业绩回顾
主营业务:
诺发集团控股有限公司(‘公司’)及其附属公司(统称‘集团’)主要从事经营文化及娱乐综合服务平台以及提供贷款及融资服务。
报告期业绩:
于报告期间,集团已录得收益约600万港元,较去年同期约3,040万港元减少约80.2%。报告期间之经营亏损约为490万港元,较去年同期之经营亏损约3.16亿港元减少约98.4%。报告期间之亏损净额约为720万港元,较去年同期之亏损净额约3.296亿港元减少约97.8%。亏损净额减少主要由于去年同期确认商誉减值亏损约1.286亿港元及预期信贷亏损(‘预期信贷亏损’)模式项下之减值亏损(扣除拨回)约1.95亿港元。
报告期业务回顾：
展览会及活动业务:
如公司截至二零二三年六月三十日止年度之年报(‘年报’)所报告,公司已终止展览会及活动业务分部的营运,因此该业务分部于报告期间并无录得收益。
文化及娱乐业务:
于报告期间,文化及娱乐业务的收益约为600万港元(占集团收益的约100.0%),其中约460万港元(占集团收益约76.1%)来自公司于中国香港中环新开展的以娱乐及洋酒客户为目标的会所业务(‘新业务’)。集团管理层认为,新业务日后可为集团带来新的收入来源,从而改善集团目前的财务状况,并缓解其持续经营问题。
另一方面,如年报所披露,二零二二年COVID-19疫情爆发,上海实施长达四个月的封锁,几乎遏制了上海所有消费类业务,从而使原本的繁荣景象变得萧条。毋庸置疑,后续中华人民共和国(‘中国’)经济衰退对各行各业均造成沉重打击,集团也不例外,尤其是公司的文化及娱乐以及融资业务。与此同时,中国经济下滑的趋势仍未明显缓解,因此公司的文化及娱乐业务持续受阻。集团若干诺笛联盟平台的会员、品牌管理客户及╱或长期合作客户暂时中止或选择关闭业务。尽管COVID-19社交距离措施已撤销,但其遗留的经济损害仍严重影响消费者信心。因此,除新业务产生的收益外,该业务分部其他业务的收益约为140万港元,占集团收益约23.9%。尽管封锁现已结束,但报告期间消费意欲持续低迷,并未对集团带来任何正面影响。集团认为,消费习惯的恢复尚需时日。
融资业务:
如年报所披露,于二零二三年六月三十日,保理应收款项、融资租赁应收款项及应收贷款分别约为1.683亿港元、220万港元及40万港元,扣除减值拨备分别约3.379亿港元、1,600万港元及110万港元,其中减值拨备分别约3.273亿港元、1,350万港元及110万港元已于截至二零二三年六月三十日止年度之损益中扣除。
截至二零二三年六月三十日止年度确认的减值拨备转差,是由于保理应收款项可收回性存在不确定性,先前于年报中提及的COVID-19疫情爆发以及随之而来的上海封锁措施是造成不确定性的主要原因。二零二三年二月放宽出行措施,并未给集团带来任何积极影响,甚至无丝毫活力。于任何情况下,公司无法预测全球经济衰退的势头如何、企业因该危机如何雪上加霜,亦无法预测全球市场的复苏需多长时间。公司仍在努力以最佳方式追收债务,并试图通过多种方式与客户沟通,例如通过实地拜访、发出催款函及╱或拨打电话,以及就是否有可能采取法律行动向客户追收债务咨询一家中国独立律师事务所。
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