万成集团股份
01451

主营业务:
　　集团主要从事生产及销售塑胶水樽及喂哺婴幼儿辅产品。

报告期业绩:
　　截至二零二三年十二月三十一日止年度，集团收益约为234.0百万港元（二零二二年：约260.1百万港元），与去年相比减少约10.1%。OEM业务及优优马骝业务均录得收益下降。

报告期业务回顾：
　　OEM业务：
　　截至二零二三年十二月三十一日止年度，来自OEM业务的收益约为221.9百万港元，较去年的约241.1百万港元减少约8.0%。截至二零二三年十二月三十一日止年度，两名最大客户继续为OEM业务的主要收益来源，当中(i)来自集团最大客户的收益约145.5百万港元（二零二二年：约129.4百万港元），增幅约12.4%；及(ii)来自集团第二大客户的收益约67.8百万港元（二零二二年：约88.5百万港元），减幅约23.3%。尽管来自最大客户的收益有所增加，但总收益下跌乃主要由于宏观经济环境不利导致行业状况不佳，集团客户普遍变得更加保守，且鉴于未来市场的不明朗，下达更多订单的意愿亦降低。尽管如此，但集团于截至二零二三年十二月三十一日止年度仍成功获得约14.9百万港元（二零二二年：无）的运动不锈钢水樽销售订单，集团制造塑胶部件并采购金属部件及包装材料以生产运动不锈钢水樽产品。
　　优优马骝业务：
　　截至二零二三年十二月三十一日止年度，优优马骝业务录得收益约12.1百万港元，较去年收益约19.0百万港元减少约36.5%。该减少乃主要由于二零二三年本地市场竞争激烈及行业氛围不佳，实体零售店的销售表现录得下滑，而集团仍在发展其网上销售业务。

业务展望：
　　全球正在发生及可能发生的危机预示著行业前景不容乐观。COVID-19疫情、中美贸易紧张关系以及俄罗斯—乌克兰及加沙—以色列军事冲突等全球性问题尚未完全解决。中国经济方面，持续的房地产危机可能会进一步蔓延至其他行业，最终对集团的业务造成不利影响。此外，中国的低出生率亦可能抑制婴幼儿产品的未来市场增长，因而对集团不利。因此，预计OEM业务及优优马骝业务于未来期间将继续面临重重挑战及不明朗因素。
　　集团密切关注瞬息万变的市场环境，为配合最新的营商趋势而不时采取适当的战略行动。OEM业务方面，除确保继续提供优质服务及巩固与现有主要客户的业务关系外，集团亦(i)致力于物色新客户以拓展其全球客户基础；及(ii)评估可行方法提升生产能力及多元化产品组合，以涵盖更多种类水樽。优优马骝业务方面，集团一直在探索如何更好地利用网上销售平台，以配合中国的网上购物趋势。总体而言，集团一直在寻求降低其整体营运成本及费用的可行途径，务求提升盈利能力，包括透过(i)进一步自动化和精简生产周期以尽量减少劳动力及资源浪费；及(ii)审慎评估行政、销售及相关费用的效益，以尽量减少不必要的支出。全球持续和潜在的危机预示著行业前景不容乐观，预计OEM业务及优优马骝业务将继续面临重重挑战及不明朗因素。有鉴于此，集团在未来期间将保持谨慎态度，砥砺前行。
... 　　目前，COVID-19疫情、中美贸易紧张关系以及俄罗斯—乌克兰及加沙—以色列军事冲突等全球性问题尚未完全解决。中国经济方面，持续的房地产危机可能会蔓延至其他行业，对集团的业务造成直接或间接的不利影响。此外，中国出生率的下降趋势亦可能抑制婴幼儿产品的未来市场增长，因而对集团不利。OEM业务主要面向海外市场，大部分收益来自美国客户（主要为品牌拥有人）。集团多年来提供的优质产品及服务广受市场认可。然而，集团及其客户无法掌控不利的行业环境、消费者的消费情绪及产品最终需求。于二零二三年，OEM业务销售表现疲弱，主要归因于集团客户的产品需求降低，原因为有关客户在不明朗的行业环境下就采购水平采取更审慎态度。尽管该等负面情绪可能短期内持续，但集团将(i)继续竭诚尽力提供优质产品及服务，与现有客户建立更紧密的联系并提升其行内信誉；(ii)致力与潜在客户发展业务关系，以扩大全球各地的客户基础，减低对有限地区及客户的倚赖；及(iii)探索提升产品（包括但不限于运动塑胶水樽及运动不锈钢水樽）生产能力的可行性，主要为满足现有客户的需求。
　　优优马骝业务主要专注于中国中高档的婴幼儿市场。集团之‘优优马骝’品牌为中国香港本土的少数优质婴儿品牌产品之一。因此，集团具备优越的市场定位，可捕捉中国市场日益增长的潜力。然而，一如OEM业务，优优马骝业务的销售表现同样受不利行业环境的不利影响。另外，本地的竞争及价格战一直相当激烈，令集团在增加销售额及提高利润方面面临巨大挑战。另外，中国出生率下降亦可能削弱行业的未来增长率，中国的人口于二零二二年出现60年来首次下跌，并于二零二三年继续下跌。此外，网上购物日益普及，尤其是自疫情爆发以来，导致集团零售店的销售额持续收缩。所有该等因素均不利于优优马骝业务的发展。尽管如此，但集团将继续利用其已建立的市场品牌，并以合适的策略适应市场需求的变化。例如，集团将考虑分配资源进一步加强其网上销售，以配合最新的市场需求趋势。
　　除有机增长外，集团亦尝试透过审慎探索合适商业及投资机会，包括但不限于(i)在全球范围内评估潜在收购目标，尤其是能够为集团带来生产协同效应的收购目标；及(ii)与业务伙伴合作，建立战略联盟，以加速集团的业务发展，从而推动增长。于二零二一年，集团进行投资以获得BRH2 Plastics,LLC的40%权益，尽管BRH2 Plastics,LLC尚未为集团产生溢利，但集团仍在努力探索如何利用双方的优势进一步产生协同效应。
　　集团自成立以来已渡过一个又一个难关。在过去五年，即使在疫情下，集团仍能透过扩展收益及╱或控制成本，得以实现净溢利，令财务表现整体水准得以保持。集团的稳定营运有赖于(i)集团与其上下游业务伙伴建立的长期关系；及(ii)集团内部经验丰富的管理团队及杰出员工之间的团队精神。集团已作好准备，并将竭尽所能应对不断变化的需求，把握机遇推动长期增长。行业短期前景可能不太理想，但集团致力于渡过难关，迈向更加美好的未来。
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