主营业务:
公司及其子公司（以下简称‘集团’）经营范围主要包括：以核能为主的电力生产、热力生产和供应，相关专业技术服务；核废物处置，组织实施核电站工程项目的建设和管理；组织核电站运行、维修及相关服务；组织开发核电站的设计和科研工作；从事相关投资及进出口业务。
报告期业绩:
营业收入82,548.6百万元人民币,较2022年下降0.3%,归属于母公司股东的净利润10,724.6百万元人民币,较2022年增长7.6%。
报告期业务回顾：
积极安全有序发展核电，是党的二十大明确作出的战略部署，是我国能源战略的重要组成部分，对优化我国能源结构、保障能源安全、构建新型能源体系、助力实现碳达峰碳中和具有重要作用。2023年3月5日，国务院《政府工作报告》指出‘统筹能源安全稳定供应和绿色低碳发展’及‘加快建设新型能源体系’。2023年4月6日，国家能源局印发《2023年能源工作指导意见》提出‘在确保安全的前提下，有序推动沿海核电项目核准建设’。2023年，国家对包括宁德5、6号机组以及惠州3、4号机组在内的5个核电项目予以核准。
2023年7月17日，全国生态环境保护大会召开，强调‘积极稳妥推进碳达峰碳中和’及‘要构建清洁低碳安全高效的能源体系’。2023年8月22日，国家发展和改革委员会、科学技术部、工业和信息化部等十部门印发《绿色低碳先进技术示范工程实施方案》，其中重点方向包括先进核能发电与核能综合利用示范。根据中国核能行业协会于2023年7月发布的《中国核能发展与展望(2023)》，我国在建核电机组规模继续保持世界第一，国内核电装机规模有望进一步扩大，核能利用将扮演多重角色。公司认为，随着国家‘双碳’战略以及能源革命的深入推进，清洁低碳安全高效的新型能源体系加快建设，在可预期的发展节奏下，核能产业仍处于发展的重要战略机遇期，发展空间和市场前景将更加广阔。
根据中国电力企业联合会（‘中电联’）《2023年全国电力工业统计快报》统计，截至2023年12月31日，中国在运核电机组装机规模约为5,691万千瓦（不含中国台湾地区），占全部装机容量的1.9%，核电在我国能源结构中的占比仍然很低。
根据国家统计局于2024年1月17日公布的资料，2023年国内生产总值同比增长5.2%，较2022年同比增长2.2个百分点，我国经济回升向好，高质量发展更加坚定、有力。2023年，全国核电的平均利用小时数为7,670小时，同比增加54小时。
根据国家能源局于2024年1月25日召开的一季度新闻发布会，2023年全国统一电力市场体系建设取得积极成效：市场化交易电量持续上升，多层次电力市场体系有效运行，其中中长期交易充分发挥‘压舱石’作用，稳定总体市场规模和交易价格；山西、广东、南方区域、长三角等地现货交易相继启动，对电力资源优化配置起到积极效果；电力市场规则进一步完善，《电力市场运行基本规则》《电力现货市场基本规则（试行）》等文件陆续修订和发布。根据中电联的统计，2023年全国市场交易电量占全社会用电量比重为61.4%，同比提高0.6个百分点，其中中长期电力交易电量占市场电量比重超过90%。
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截至2023年底，公司管理27台在运核电机组、11台在建核电机组（其中包含公司控股股东委托公司管理的6台机组）。2023年3月25日，防城港3号机组投入商业运营。2023年7月31日，宁德5、6号机组获得核准。2023年8月26日，陆丰6号机组开始全面建设开工建设。2023年12月29日，惠州3、4号机组获得核准。
公司从安全管理、在运核电机组、在建核电机组、电力销售、‘三化’管理（标准化、集约化、专业化）和精益化管理以及核能综合利用六个方面介绍并分析公司2023年的业务表现。
安全管理安全对任何企业而言都是至关重要的。公司高度重视安全，始终将安全放在首位。公司坚守‘核安全高于一切’的理念和‘安全第一、质量第一、追求卓越’的基本原则，并全力将这一原则始终贯穿于核电站的设计、建造、运营及退役的各个阶段。公司认为，保证核电安全是对国家、社会、股东、员工及其他利益相关方的高度负责；只有安全，公司的在运机组才能为社会提供稳定可靠的电力，在建机组才能实现高质量投产，公司整体经营业绩才能实现稳定的提升。
公司持续完善安全管理体系，优化管理方式，凭藉多年核电运营经验，已经形成了成熟的安全管理体系。公司持续开展‘管理者在现场’、‘遵守程序，反对违章’、‘核安全震撼教育’、‘核安全文化进班组’、‘安质环标杆评估’、‘五星厂房评估’等常态化、标准化、长效化活动，不断加强全员核安全文化意识，并根据年度工作重点开展相关专项工作。2023年，公司首次对管理的所有公司进行质保体系有效性评估，督促各单位持续优化安全质量环保（‘安质环’）管理体系的完整性和提升有效性；扎实推进《核电安全质量提升行动计划(2022-2025)》实施方案落地见效，连续第四年开展由公司董事长及高级管理人员带队的核电基地安全大检查，覆盖了公司管理的所有核电基地，深入基层查找痛点、消除隐患；以督促落实安全生产主体责任为目标，开展各公司管理层所有成员安全生产责任履职检查，不断压实安全责任。
同时，公司持续开展公司安全监督工作以及动态透明的经验反馈，定期组织不同场景下的应急演习，确保安全管理体系的有效运作。2023年，公司组织6次核应急综合演习，覆盖公司管理的所有在运核电站，持续提升公司核应急组织的应急响应能力。
2023年，按照国际原子能机构（‘IAEA’）施行的《国际核事件分级表(INES)》注（‘INES分级表’），公司运营管理的核电站继续保持了公司历史未发生2级及以上核事件的良好安全记录。
在运核电机组2023年，公司管理的在运核电机组全部实现安全稳定运行，全年累计上网电量为214,146.46吉瓦时，较2022年增长7.95%。
大亚湾核电站：2023年1月至12月份换料大修总时间多于2022年。
岭澳核电站：2023年1月至12月份换料大修总时间少于2022年。
岭东核电站：2023年1月至12月份换料大修总时间少于2022年，配合电网要求进行减载或停机备用的时间少于2022年。
宁德核电站：2023年1月至12月份换料大修总时间多于2022年，配合电网要求进行减载及停机备用时间少于2022年。
阳江核电站：2023年1月至12月份换料大修总时间少于2022年，配合电网要求进行减载时间多于2022年。
防城港核电站：防城港3号机组于2023年3月25日投入商业运营。
台山核电站：2023年1月至12月份换料大修总时间少于2022年换料大修及停机检修总时间。
红沿河核电站：红沿河6号机组于2022年6月23日投入商业运营。
运行表现公司采用能力因子、负荷因子和利用小时数这三个指标来衡量核电机组的利用情况。机组换料大修对这三个指标均存在较大影响。同时，核电机组的负荷因子和利用小时数也会受到因电力线路检修或电力市场供需情况而进行减载或停机备用的影响。
2023年，27台在运机组平均能力因子89.43%，平均负荷因子85.72%，平均利用小时数7,509小时；2022年，26台在运机组这三项指标分别为89.74%、85.45%和7,311小时。
根据压水堆核电站的设计，在运机组的核反应堆运行一定时间后，必须停堆更换核燃料。从核电站的安全性和经济性考虑，核电运营商通常利用换料期间，集中安排机组的部分预防性和纠正性维修、检查、试验项目以及部分改造项目，这就是通常所说的机组换料大修。目前，公司的所有核电机组的设计换料周期均为18个月。
核电机组换料大修不是绝对按照18个月来安排，公司通常结合当地的电力负荷波动情况，主动与当地电网公司沟通，在保障机组运行安全的前提下，合理安排机组换料大修计划。由于需要安排的检修和改造项目不同，每次换料大修工期不完全相同，首次大修和十年大修的检查项目较多，其工期比常规的换料大修更长一些。公司根据各个机组的具体运行状况，持续优化并制定针对性的换料大修实施计划，合理安排检修项目，并积极采用先进技术提高检修效率，在保证安全质量的前提下，做好每次换料大修工期的控制。
2023年，公司共开展19个换料大修，其中包括1个首次大修和4个十年大修，年内已完成17个换料大修，另有1个十年大修和1个年度换料大修为跨年大修。2023年换料大修累计总天数约为920天。
‘追求卓越’是公司基本原则之一，为发现不足，不断提升，公司持续与国际同行对标。近年来，与世界核营运者协会（‘WANO’）同行的全部12项业绩指标一年值标杆对比，公司进入世界前1/4水平（先进水平）和前1/10水平（卓越水平）的指标比例均保持在较高水平，位于国际同行前列。
环境表现公司持续提升放射性废物管理水平，优化控制放射性液体废物和放射性气体废物（‘流出物’）排放过程，严格执行排放控制标准。2023年，公司管理的27台在运机组的放射性废物管理均严格遵守国家相关法律及法规，并满足相关技术规范的标准，未发生因环境问题受到行政处罚的情况。
国家监管机构持续监测我国运行核电站周围环境单位时间的吸收剂量（‘空气吸收剂量率’），监测数据表明，所测出的环境空气吸收剂量率在当地本底辐射水平涨落范围之内。
核电作为一种清洁能源，为社会节能减排做出贡献。公司全年累计上网电量等效减少标煤消耗约6,467.22万吨、减排二氧化碳约17,645.67万吨、减排二氧化硫约1.78万吨、减排氮氧化物约2.85万吨。
在建核电机组在建核电机组的建设质量是核电机组投产后保持长期安全稳定运行的基础。公司精心组织工程建设，严格遵守相关法律法规和各项安全、质量及管理标准，所有原材料、设备和重要作业环节的质量均经过相关建设单位和国家监管机构的质量检查，满足设计标准后方转入下一阶段工作，直至调试完成移交给运行人员。公司同时注重借鉴国内外其他核电机组建设过程中的经验反馈，不断提升工程建设的安全和质量。
截至2023年12月31日，集团共管理11台在建核电机组（包括公司控股股东委托公司管理的在建机组），2台处于调试阶段，3台处于设备安装阶段，2台处于土建施工阶段，4台处于FCD准备阶段。其中，宁德5号和6号机组、惠州3号和4号机组分别于2023年7月31日及12月29日获得国务院核准，均处于FCD准备阶段；陆丰6号机组于2023年8月26日开始全面建设，进入土建施工阶段。苍南2号机组于2023年9月28日实现穹顶吊装，进入设备安装阶段。防城港4号机组于2023年11月12日完成热态功能试验，为机组后续商运打下了坚实的基础。惠州1号机组于2023年12月22日开始冷态功能试验，进入调试阶段。
公司以高标准和严要求对建设项目的安全、质量、环境、技术、进度和投资进行控制、监督及管理，确保在建项目的安全和质量符合各项监管规定和标准，促使机组在投入商业运营后能够实现长期安全、稳定及经济的运行。
核电机组在建设过程中可能受多种因素影响，包括交付延期，主要设备及材料成本增加，延迟获得法规批准、许可或牌照，及不可预期的工程、环境或地理问题，以及实施其他中国核安全监管及安全规定，因此投入运行的实际日期可能与预计日期不符，公司将根据相关规则要求不时公布最新资料。
电力销售公司根据售电合同销售公司核电站所发的电力。2023年公司附属公司的上网电量为167,071.83吉瓦时，公司的附属公司中广核电力销售有限公司代理集团以外代理用户实际用电量约为14,850.03吉瓦时。2023年公司的电力销售收入合计约为人民币62,517.00百万元，占公司年度营业收入的75.73%。
2023年，全国全社会用电量达到92,241亿千瓦时，同比增长6.7%。由于各地区经济发展情况不同，公司的核电机组所在省区的电力供需形势略有差异。2023年，公司继续贯彻执行‘争取更多的上网电量计划指标，争取更优的市场电量和电价，争取增量市场的开发和利用，争取更多的跨省区外送电份额’的电力销售策略，随着各省区核电机组参与市场化交易比例扩大，公司积极开发优质的市场用户，促进机组的多发满发，基本完成了年度发电计划，平均结算电价同比基本持平，保证了公司的整体经济效益。
广东省：2023年全社会用电量同比增长8.0%。根据广东省能源局发布的《关于做好2023年电力市场年度交易工作的通知》，岭澳核电、岭东核电和阳江核电共10台机组以7,500小时为基准值，共安排年度市场化电量约195亿千瓦时。主要由于广东省内机组于2023年减载和停机备用时间同比减少，广东省内核电机组上网电量同比上升2.76%。
福建省：2023年全社会用电量同比增长6.6%。宁德1号至4号机组全部上网电量参与电力市场交易。主要由于2023年减载和停机备用时间同比减少，宁德核电2023年上网电量同比上升3.04%。
广西壮族自治区：2023年全社会用电量同比增长10.5%。防城港1号至3号机组全部上网电量参与电力市场交易。主要由于防城港3号机组于2023年3月25日投入商业运营，防城港核电2023年上网电量同比上升40.21%。
辽宁省：2023年全社会用电量同比增长4.4%。红沿河1号至4号机组上网电量参与电力市场交易。主要由于红沿河6号机组于2022年6月投入商业运营，红沿河核电2023年上网电量同比上升12.31%。
2023年，公司的在运核电机组实现上网电量214,146.46吉瓦时（含联营企业），同比上升7.95%。市场化交易电量占总上网电量约57.3%，与2022年基本持平。
2023年，公司的各个售电公司主动融入和密切跟踪各所在省区的电力市场，积极参与市场交易，共代理零售用户167家，代理用户实际用电量约为20,249.91吉瓦时（其中包括集团以外代理用户）。
公司密切关注在运核电机组的上网电价。公司在运核电机组的上网电价分为计划电价和市场电价两类，其中计划电价由有关政府部门核准批覆，市场电价通过市场化交易方式形成。2023年3月20日，防城港核电收到防城港3号及4号机组临时上网电价的批覆，防城港3号及4号机组（即防城港核电二期项目）的临时上网电价为人民币0.4063元╱千瓦时（含税），分别自防城港3号及4号机组正式投入商业运行之日起执行；防城港核电二期项目是国家核准建设的‘华龙一号’示范工程，国家发展和改革委员会核定或实行新上网电价形成机制后，按新的政策执行。2023年，公司其他在运核电机组的计划电价未发生变化。
2023年，公司平均市场电价较2022年基本持平。
‘三化’管理和精益化管理2023年，公司持续推进‘三化’管理和精益化管理策略，安全生产保持良好水平。例如，公司有序推进备件国产化研发，实现首台（套）核岛鉴定润滑脂、汽轮机油滤芯的落地应用，群厂重要厂用水系统膨胀节等成功实现国产化，降低了供应链风险。围绕‘一个项目比一个项目好，一台机组比一台机组好’的建设目标，公司全面推进先进建造技术深入应用和数字化转型，三代核电项目批量化建设能力不断提升。
2023年，公司持续强化安全质量管理，加强大修统筹和计划牵引，通过技术创新推动大修持续创优。
例如，具有自主知识产权的中系技术规范书在大亚湾核电基地的成功应用，优化了主变压器及厂用变压器、堆芯中子通量测量热电偶拆除等重大项目的检修窗口，释放了机组运行灵活性，提高检修的安全性和经济性；西门子高压缸全检工艺优化在防城港2号机组换料大修中成功应用，减少了汽轮机的拆装作业，提升了设备检修安全，提高了汽轮机的检修效率，缩短了大修工期，降低了大修成本。
核能综合利用除聚焦核能发电主业外，公司也在积极开展核能综合利用的研究，探索新技术、新模式，着力拓展核能多元化产品，打造以核能为中心的多能互补综合利用方式，支撑公司核电业务发展，有效应对电力市场化改革对核电项目经济性的影响，提升市场竞争力。
关于核能供暖，公司已在红沿河核电基地积累了一定经验，后续将适当推广应用。公司在核电所在省区积极探索多种模式的储能项目的建设，将有助于提升核电机组能源利用效率，稳定核电交易价格。
业务展望：
电力行业是国民经济发展中最重要的基础能源产业。核电作为安全高效、清洁低碳的支撑电源，作用突出、地位重要。在国家碳达峰碳中和战略背景下，核能产业发展仍处于发展的重要战略机遇期，公司的发展和经营将面临许多新要求和新变化。公司将始终保持诚信透明的核安全文化理念，坚持‘安全第一、质量第一、追求卓越’的基本原则，拓展新思路，主动谋划，积极应对。
2024年是实现‘十四五’目标任务的关键之年，公司将锚定‘十四五’战略目标及2035年远景目标，紧抓国家清洁能源投资的有利窗口，以加快建设具有全球竞争力的世界一流核能企业为目标，聚焦生产运营、工程建设、科技创新、经营效益、企业管理等重点领域和关键环节，推动产业做强做优做大，实现更高质量、更有效率、更加公平、更可持续、更为安全的发展。公司计划主要开展以下工作：
1强化核安全文化建设，开展核安全管理专项行动；完善安质环管理体系，加强重大项目安全风险管控，持续提升管理效能和本质安全水平，确保核电绝对安全、万无一失；
2持续加大市场开发，大力推动项目核准，高质量推进重大项目建设，在保证安全、质量的前提下，按计划推进机组高质量建设（包括委托管理项目），实现防城港4号机组高质量投入商业运营；
3保持所有在运机组的安全稳定运行，全年计划新安排18个换料大修（包括四个十年大修、一个首次大修）。在第一季度安排7个换料大修，第二季度安排3个换料大修，第三季度安排5个换料大修，第四季度安排3个换料大修；
4密切跟踪及分析电力市场形势变化，完善电力市场营销体制机制，进一步加强市场营销能力建设，以多渠道及多种方式争取更多的上网电量，争取更优的市场价差。根据广东省能源局发布的《关于做好2024年电力市场年度交易工作的通知》，岭澳核电、岭东核电和阳江核电共10台机组继续以7,500小时为基准值，共安排年度市场化电量约195亿千瓦时。公司亦会紧密关注其他省区的电力市场形势，采取针对性的营销策略，加强经验交流，力争2024年机组平均利用小时数不低于近三年机组平均利用小时数的平均值；
5以自主创新驱动业务增长，促进公司的可持续发展；持续开展核电自主攻关，加快推进原创技术策源地和产业链链长建设，优化科技创新机制，加强科研成果的转化应用，创造更大的经济价值；
6持续推进‘三化’管理策略的实施和精益化管理方案的落实，加强内部资源统筹与协调，加强对在建机组建设成本的控制，持续控制在运机组的运营维护成本；
7紧密跟踪国家政策和国内外经济、金融环境的变化，保持谨慎的原则，通过风险管理体系的运作，及时识别风险的变化，并适时调整现有应对措施，确保公司的稳健发展。
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