主营业务:
集团的主要业务为向先进制造、能源环保、工程建设、城市公用、交通物流、文化旅游、医疗健康等领域的客户提供融资租赁、经营租赁和咨询服务等综合金融服务。
报告期业绩:
2023年,集团实现收入总额人民币8,411.7百万元,较上年人民币8,524.6百万元下降1.3%,主要是由于集团服务费收入较上年减少,融资租赁业务收入及经营租赁收入较上年增加。
报告期业务回顾：
2023年，公司把握国内社会经济全面复苏的契机，坚持党建引领公司高质量发展，强调企业_会责任担当，紧跟国家战略及政策导向，坚定立足租赁本源，调整优化资产布局,加速推动产业生态圈建设，深耕属地化战略，强化金融科技赋能，有效夯实资产质量，保障公司规模稳健、收益持续提升。
高质量党建引领高质量发展，经营成效再上新台阶集团认真学习贯彻党的二十大精神，坚持党的全面领导、加强党的建设，紧密围绕服务国家战略和实体经济，深入推动高质量党建引领高质量发展全面落地。公司强化落实党风廉政建设，扎实推进主题教育开展，凝聚提升党建品牌宣传，学习弘扬先进榜样精神，将党建工作优势转化为经营发展优势，合力推动海通恒信经营发展再上新台阶。
截至2023年12月31日，海通恒信资产总额达到人民币123,351.1百万元，权益总额达到人民币20,245.3百万元，权益总额较上年末增长7.5%。2023年，海通恒信实现收入总额人民币8,411.7百万元，实现年度溢利人民币1,607.5百万元，年度溢利同比增长4.9%。2023年海通恒信生息资产平均收益率为6.86%，加权平均净资产回报率为8.88%。
着力推动新兴领域投放，夯实产业生态圈集团围绕‘一体两翼’、‘一大一小’发展战略，精准把握国家产业政策鼓励方向，主动调整业务结构，大力开拓先进制造、绿色租赁、数字经济等战略新兴领域业务，不断优化资产配置。2023年，公司不断提升高端装备制造、智能制造、新材料等领域扶持力度，先进制造业务全年投放约人民币160亿元，投放占比超过28%，截至2023年末，先进制造资产规模约为人民币226亿元：持续探索融资租赁支持绿色‘双碳’发展，助力绿色环保产业转型升级，绿色租赁业务全年投放超人民币130亿元，投放占比约23%，截至2023年末，绿色租赁资产规模约为人民币237亿元：大力推进数字经济领域业务布局，数字经济业务全年投放约人民币31亿元，投放占比超过5%，截至2023年末，数字经济资产规模约为人民币50亿元。
公司立足租赁本源，借助‘租赁+投资+投行’的经营思路实现在更早阶段介入所服务客户的经营发展，针对不同产业生态，深入客户的订单导流、产品设计、营销重塑、融资优化等环节，向客户提供集资源调动、产业协同、资产退出为一体的综合产业解决方案，已构建先进制造、绿色出行、新型能源、节能环保、IDC/算力、数智物流、小微普惠等产业生态圈，以投行基因和产业思维全力赋能合作伙伴长远发展。
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2023年，公司夯实先进制造产业生态圈构建基础，以多样化的融资产品及综合金融解决方案助力中国制造业转型升级；
积极参展第23届中国国际工业博览会，并作为唯一的融资租赁公司成功入选上海市智能制造产融生态联合体首批成员单位。公司积极践行绿色出行理念，发挥绿色物流生态优势，持续构建绿色出行、数智物流产业生态圈；与多家汽车主机厂建立战略合作并连续推出联名定制款车型，保持共享出行市场领先地位，有力推进绿色交通业务发展；组建‘国网工程保障车队’助力成都大运会成功举办，组建专属保供配送新能源车队为杭州亚运会保驾护航；首批新能源无人驾驶矿卡正式投入运营，助力露天矿业进入绿色转型与智能发展新阶段：推动整车厂商、融资租赁、出行服务三方深化产业合作，与北京汽车携手带来‘城市合伙人计划’。公司以推动建立绿色低碳循环发展经济体系为导向，深入新型能源、节能环保、丨DC/算力等产业链挖掘适租业务机会，助力国家绿色双碳战略实现；成功举办绿色双碳暨新经济发展合作伙伴研讨会，与核心客户、供货商、产业合作伙伴、终端用户一道深化转型、合力共进；举办算力生态大会，与来自全国各算力头部企业共同解析核心科技、探讨算力发展前景，正式启动算力生态联盟。公司深入服务实体经济，利用金融科技手段赋能小微普惠产业生态圈，提升普惠金融质效，重点引导推广直租业务，助力中小微企业稳健发展。
2023年，公司创新开发业内首单最高额循环租赁产品，获上海市政府授予的上海金融创新成果三等奖表彰；出席2023福布斯中国融资租赁高峰论坛，荣获由福布斯中国颁发的‘2022福布斯中国融资租赁机构50强’及‘2022福布斯中国融资租赁最佳ESG实践案例’称号；凭藉在新能源交通物流行业发展中的引领作用和为客户提供的卓越融资服务，荣获‘2023绿色重卡年度金融卓越服务商奖’、‘2023绿色重卡年度品牌最具价值奖’、‘2023年北京汽车出行行业核心合作伙伴金奖’等多项殊荣。
业务展望：
展望2024年，地缘政治关系紧张制约全球经济增长，外部风险不断累积，国际金融市场不确定性持续增加o全球经济复苏之路曲折且漫长；中国外部环境依然复杂严峻，国内有效需求不足、社会预期偏弱，但中国经济已呈现温和修复的趋势，面临的机遇大于挑战。我国经济韧性强、潜力大、活力足的基本面没有改变，制度、市场、产业体系等优势持续巩固，高质量发展具备坚实支撑，积极的财政政策将适度加力、提质增效，推动新质生产力加快发展将成为带动经济转型升级、增强经济活力的重要力量。
2024年，集团将全面贯彻发展战略，紧跟国家产业政策导向，把握传统产业升级、数字经济发展、绿色转型发展的机遇，坚定立足租赁本源，深耕产业生态圈建设，加速应用金融科技手段，有效夯实资产质量，推动数智化发展。公司将通过实施以下策略继续保持领先地位和竞争优势，推动集团专业化、高质量、可持续发展。
凝聚‘一个海通’集团合力，推动产业伙伴发展共裸集团将围绕‘一个海通’理念，践行‘一个海通恒信’精神，与海通证券各单位一并推动构建产业各方合作共裸新格局。
公司将汇聚金融与资本市场专业势能，促进资源整合与合作创新，为产业链上下游企业提供更具竞争力的金融解决方案，与产业伙伴共同赋能更加开放、繁荣的产业生态；积极与海通证券及其各分支机构、下属单位开展全方位联合营销活动，搭建客户服务协同业务交流平台，不断提升‘租赁+投行+投资’的综合金融服务产品的营销能力和客户服务能力，夯实海通客户全产业链服务价值。
公司以投行视角融合聚势，深度研究‘十四五’时期的产业政策和发展趋势，紧跟国家‘双碳’目标与能源结构低碳转型、产业结构调整升级方向，重点加大绿色低碳、科技创新、数字化转型等领域的业务布局。公司将借助海通证券投资银行体系庞大的客户覆盖能力及资源整合能力，全方位加强产业链各方共同参与生态圈建设。同时，公司将挖掘新产业政策下的新业务机遇，合规创新业务模式，发展特色化融资租赁专业服务，释放业务发展新动能；扎根实体经济，积淀行业理解，挖掘市场需求，着力提升直租业务占比，与客户双向赋能，与产业伙伴共同发展。
践行‘一大一小’客户战略，提供多元综合金融服务集团将继续践行‘一大一小’客户发展战略，立足租赁本源，构建以租赁物为核心的服务模式，为大中型企业、小微企业及个人客户提供多元化的综合金融服务，保持规模与利润均衡增长，并有效分散信用风险。
在大客户、大项目持续开拓方面，公司将紧抓国家产业升级、‘十四五’规划、绿色转型发展带来的机遇，加大国家产业政策鼓励和资本市场偏好的项目开拓。公司将持续关注先进制造、绿色租赁、数字经济等战略新兴领域新动态，加大战略新兴领域的业务投放，助力国家现代化产业体系建设；创新业务模式，拓展宜租领域，推动制造业高端化、智能化、绿色化转型升级；加速构建产融结合新生态，有效发挥产融结合优势，推动产业生态各方多方位战略合作；积极响应国家‘双碳’目标，加大绿色低碳类业务投放，助力绿色环保企业长足发展；挖掘现代农业领域市场机会，加速农业数字化、智能化发展，推动构建现代化农业产业体系，助力乡村振兴；携手数字算力、节能环保企业，共同成为优质资产孵化器，推动实体经济高质量发展。
在小微企业及个人客户方面，公司将发挥‘融资+融物’优势，积极响应国家扶持中小微企业和支持实体经济的号召，积极推动细分产业导入，挖掘具有核心竞争力的优质中小微企业，研究开发创新产品，全方位打造服务于中小微制造企业、设备生产商上下游产业的金融生态圈，助力中小微企业健康成长。同时，公司将把握数字化时代客户需求变化，重塑数字金融服务能力，以金融科技和数字化转型为驱动，加快小额产品标准化进程，提升普惠金融服务质效。
深化‘一体两翼’营销布局，锚定区域特色协同联动集团将继续秉承‘服务地方经济、服务实体企业、服务区域特色’的宗旨，进一步深化‘一体两翼’的营销网络布局，促进业务总部和分、子公司的间业务协同，深耕区域特色行业，加速推进属地化产业布局，赋能区域经济发展。公司将持续加强跨行业、跨区域协同联动，整合产品、渠道、客户资源，发挥‘两翼共振’效能I支持集团业务的长期发展与突破。
公司的业务总部将聚焦产业生态培育孵化，持续研究产业融资的趋势和逻辑，大力开拓先进制造、绿色租赁、数字经济等战略新兴领域业务，积极探索适租新赛道，推动新型能源、污水处理、固体废弃物处理、环卫一体化等绿色租赁领域的业务投放，加快布局‘东数西算’相关产业链，积极向算力、人工智能、数据中心等领域客户提供综合性金融服务；
加强与租赁同业、产业合作方等交流合作，实现互惠互利、共享共赢。
公司将稳步实施属地化分公司战略，加大全国范围内的营销网络布局，不断优化分公司分类分层方案，有效发挥分公司属地战略支点作用。公司将锚定属地区域特色产业链的上、下游机会，深入区域产业政策，构建区域产业发展核心竞争力，支持区域经济发展，打造属地租赁标杆；更新合署办公机制，优化合署办公场所，重视属地人才建设，强化属地战略协同，着力夯实集团业务一体化发展基础。
公司的子公司将积极践行国家普惠金融政策，不断整合属地资源优势，坚定立足租赁本源，深入服务实体经济复苏发展。小微子公司将秉承‘专注产业生态圈，助力小微企业’的使命，贯彻国家提升金融服务实体经济质效的精神，业务聚焦在先进制造、工程机械、医疗健康、民生消费及普惠业务，深耕产业链核心企业总对总战略合作，嵌入客户采购、生产、销售等各个环节，不断迭代特色产品，为客户打造多场景融资服务，全面提升产业链整体价值；凭藉覆盖广、触达深、机制活、模式新、效率高等特点，构建涵盖先进制造、医疗健康、工程机械等行业超千家供应商服务体系，激活小微企业发展新动能。恒运子公司将积极响应国家‘双碳’战略目标，顺应新能源产业延展，发挥交通物流资源优势，围绕光、储、充、换场景深化绿色出行布局；凭藉丰富的行业经验、完整的生态链资源、优质的市场渠道和下沉的服务网络，与国内各大主机厂商、共享出行及货运流量平台、优质物流企业等建立长期合作关系，着力打造贯穿交通物流领域各产业链的全新生态型业务布局。
持续完善全面风险管理，提升集团化合规水平集团将持续通过完善全面风险管理体系对公司日常经营活动中面临的风险进行准确识别、审慎评估、动态监控和及时应对，加大金融科技工具应用，优化风险管理模型，提升量化风险管理能力；完善资产配置方案，加强各版块资产质量跟踪分析，细化管理资产配置和产业化转型达成效果，确保公司各项业务持续健康发展；建立切实有效的风险管理制度及流程，不断提升全面、全员、全流程的主动风险管理能力；通过规范资产巡视回访方式，强化利用科技手段赋能资产管理，完善物联网监控体系I提高风险防范与化解能力，坚实把控风险底线，保障资产安全。
公司将严守合规经营底线，持续提升全员合规意识，进一步压实董事会风险管理委员会、风险管理部、合规部、信贷审批部、商务部、稽核部、纪律检查室及其他相关部门的职责，对公司风险管理中的关键环节进行协同管理；积极关注监管环境的变化，严格落实行业监管政策，秉承‘合规内控文化巩固年’活动工作精神，推动各项合规文化建设、内部制度建设落地；不断完善子公司管理体系，促进子公司管理与公司治理、合规管理高效联动，提升集团合规管控整体水平。
提升资产负债配置效能，坚守流动性风险底线集团将在已有的资产负债配置管理制度基础上，进一步完善资产负债体系建设；进一步优化内部资金成本模型引导业务资金以公司战略为导向进行产业化转型：持续拓宽融资渠道，推动融资工具及模式创新，稳步推进授信条件优化与渠道储备，合理控制融资成本，促进资产负债配置效能提升：利用金融科技赋能资金管理工作，提高资产负债配置、融资事项、资金结算与流动性风险管理等工作的自动化与智能化水平。公司将在全面风险管理体系框架下，充分利用流动性风险管理与资产负债久期缺口监控指标，通过压力测试、敏感性分析等多种工具，配合金融科技手段强化流动性风险的主动管理能力，始终坚守流动性风险底线，确保资金运作符合安全性、流动性与收益性要求。
加速实施金融科技战略，推动数智化发展进程集团将加速实施金融科技战略，全面推动科技赋能业务发展，持续提升集团运营管理效率和经营质效。公司将进一步拓展互联网获客系统功能，实现线上审批、进件、分派、追踪的全程管理；增加核心业务流程移动审批场景，提升移动化水平；稳步推进大运营平台、业务中台、财务中台验收上线，强化职能部门精细化管理；持续优化风控模型建设，探索改进所覆盖的业务新场景；利用物联网接入业务新场景的监控数据，进一步提升物联网设备的监控、预警、追踪准确性；推动落实网络安全常态化建设，提升数据安全治理能力。
同时o公司将在‘信息化一数字化_智能化’的发展路径下，加强数字科技体系建设，不断推动公司数字化水平的层层升级；积极推动人工智能赋能业务发展，逐步开展AI试点项目，利用人工智能，以行业数据、业务数据为底座，算力为基础，算法为指引，形成适用于海通恒信的人工智能应用集。在AI与金融的加速融合下，海通恒信算力平台将致力于提供更加完整的AI算力解决方案，助力智能营销、智能审批、智能识别、智能决策、智能风控、智能客服等多种提升金融价值的场景，进一步推动数字化到数智化的科技发展进程，借助科技力量为公司长远持久发展保驾护航。
品牌赋能人才队伍建设，储备产业化人才力量富有经验及远见的管理团队和先进的人才管理体系是保障集团在中国融资租赁行业持续发展并保持领先的重要竞争优势。公司坚持党管人才，压实人才队伍建设的主体责任；坚持量、质并举，优化人才队伍结构；坚持人才赋能，完善人才培养体系；坚持激励与约束并重，激发人才队伍活力。公司将拓宽多元招聘渠道，打造人才招聘与人才培养一体化的自主培养模式，打造‘恒信讲堂’品牌，帮助青年人才、后备人才快速成长；构建产业人才培养体系，以业务端产业化转型方向和市场布局策略为指引，加大产业人才引进和培养力度，根据‘搭建架构、组建团队、赋能培训’三步走规划，持续推进内部专业化人才的培养与发展，开展‘研之有道’、‘产业研享会’等产业研究培训，为公司产业化转型储备充足人才力量。
公司将继续实行人力资源三支柱管理机制和HRBP派驻模式，更好地服务公司业务发展；以提升动力、激发活力、增长效率为重点，优化激励机制，顺畅发展路径，吸引、保留和激励行业顶尖优质人才，提升人才凝聚力，实施市场化的职位体系及员工晋升机制，搭建事业成长平台，构建合理畅通的职业发展通道；优化绩效考核与薪酬激励的长效机制，制定人才目标责任考核机制，设立人才基金，开展人才盘点；结合公司的长久发展与员工的事业成长，提供多元福利保障，切实提高员工的成就感和获得感，推进组织效能的提升。
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