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业绩回顾

主营业务:
  集团的主要业务为品牌营销、生产、设计、采购、供应链管理、批发及零售品牌体育用品,包括鞋类、服装及配饰。

报告期业绩:
  于本财政期内,集团的收入较二零二三年同期增长13.8%至人民币33,735百万元(二零二三年上半年:人民币29,645百万元),主要归因于(i)中国大陆各项刺激内需的政策持续利好;(ii)二零二四年巴黎夏季奥运会有助激发公众对体育的热情及参与度;及(iii)电子商贸业务的增长。

报告期业务回顾:
  作为中国体育用品行业领导品牌,安踏秉持‘大众定位、专业突破、品牌向上’的核心战略,涵盖广泛的体育领域。品牌以科技赋能,提供各种体育产品,覆盖大众体育至专业小众项目,例如跑步、篮球和户外等系列,满足不同消费者对体育产品的需求。
  在跑步方面,安踏签约埃塞俄比亚长跑名将凯内尼萨·贝克勒成为代言人后,扩大其专业跑鞋矩阵,为跑者提供更多元化的产品选择。安踏的专业跑鞋系列日渐成熟,形成了针对不同跑者独特需求的多个产品系列。例如,针对竞速训练的C202第5代Lite已打入专业跑者群体;安踏马赫4代坚守竞速核心,持续研发创新,以‘场地之选’为设计理念,引进升级的弹射系统,以更高性能助力跑者提速。此外,品牌亦建立跑步社群,成立了安踏C跑团,为跑者提供交流以及共同训练的平台,并于不同城市举行城市马拉松准备赛,培育跑步文化。
  安踏一直专注提升产品效能,以前沿科技强化产品功能。于本财政期内,安踏携手中国石化集团联合研发缓震中底科技PG7,并推出两款高性价比的缓震跑鞋—旅步和旅途,其鞋面亦进行了升级优化,采用Sorona纤维,为跑者带来卓越舒适的体验。
  于本财政期内,安踏持续优化其篮球产品组合,携手品牌代言人和首席创意官凯里·欧文推出首款签名球鞋—安踏欧文一代,引发热烈回响。安踏同时升级了其他篮球鞋系列,锋芒1代和狂潮6代均采用安踏氮科技,并针对户外场篮球的特色对鞋面进行强化。作为团队旗舰款的狂潮6PRO首次使用氮PRO科技配搭全掌氮科技,全面提升了产品性能。
  在渠道方面,品牌构建差异化策略,打破过去千店一面的局面,以满足不同类型消费者的产品需求。安踏继续加强布局高端市场及核心商圈,透过‘竞技场级’、‘殿堂级’等新店铺形象在重点城市开设战略旗舰店,提升覆盖率。针对细份市场,安踏布局‘安踏冠军’、‘安踏作品集’等垂类店铺,满足细分人群的需求。针对大众市场,安踏推出全新的‘超级安踏’,定位专业的全品类运动卖场,除了为门店设计新形象,店铺亦提供一系列专门订制的产品,为大众消费者提供独特的消费体验。安踏亦完善海外市场布局,专注东南亚国家,包括泰国、菲律宾、马来西亚、新加坡等地区加快拓展。
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