主营业务:
公司为一间投资控股公司。集团主要从事(i)供应电力电子产品及设备；(ii)电动汽车的销售及租赁；(iii)提供电动汽车的充电服务以及根据BOT合同提供电动汽车充电桩的建设服务。
报告期业绩:
营业额由截至二零二二年十二月三十一日止年度约人民币344,848,000元上升至截至二零二三年十二月三十一日止年度约人民币374,277,000元，升幅约为8.53%。
报告期业务回顾：
电力直流产品报告期内，集团电力直流产品的营业额约人民币141,021,000元，与二零二二年相比增加约13.90%。
电动汽车充电设备报告期内，集团电动汽车充电设备的营业额约为人民币206,661,000元，与二零二二年相比增加约4.18%。董事认为，报告期内国内整体投资信心较去年相比得以恢复，全国多地充电设施项目需求不断提升，使得集团的营业额有所增长。电动汽车充电服务报告期内，集团录得电动汽车充电服务收入约人民币26,517,000元，与二零二二年相比增长约17.74%。董事认为电动汽车充电服务收入增长乃主要由于国内电动汽车充电需求的增长，导致公司充电服务业务收入的增长。报告期内，集团其他业务的营业额约人民币78,000元，即来自储能产品销售及与电动汽车相关的租赁业务的收入，与二零二二年相比减少约43.07%。
报告期内，伴随著国家多项新能源汽车产业发展相关政策的持续助力，新能源汽车产业链继续保持高速发展。
根据中国电动充电基础设施促进联盟的统计数据，二零二三年一至十二月，新能源汽车销量949.5万辆，充电基础设施增量为338.6万台，同比上升30.6%。其中公共充电桩增量为92.9万台，同比上升42.7%，随车配建私人充电桩增量为245.8万台，同比上升26.6%。截止二零二三年十二月，全国充电基础设施累计数量为859.6万台，同比增加65%，换电站达到3,567座。充电基础设施与新能源汽车继续快速增长。
根据‘中国电力企业联合会’公布的数据，二零二三年国内全社会用电量为9.22万亿千瓦时，同比增长6.7%。电力直流产品是输变电设备的重要组成部分，同时也是公司两大核心产品之一，逐年扩增的电力系统建设为公司的电力直流电源产品带来广袤的发展空间。
报告期内，集团主营业务总收入约人民币374,277,000元，同比增长约8.53%。以下是主要经营情况：
1、电力直流产品报告期内，集团电力直流产品录得营业额约人民币141,021,000元，同比增加约13.90%。
集团依旧采用‘直销+代理商’的销售模式，经过31年在电力直流行业深耕，对其技术和市场都有深刻理解。报告期内，传统电力直流电源产品相继中标广东省、河南省、吉林省、内蒙古自治区、福建省等多个采购项目。另外，新产品中的晃电产品除了在半导体、汽车制造、冶金以及食品生产行业得到有效应用，报告期内推广到化工行业，通过该产品提高电力系统的稳定性，减少设备停机时间，降低设备损坏风险，保障了客户生产设备的稳定运行以及安全生产。
...
2、电动汽车充电设备报告期内，电动汽车充电设备收入约为人民币206,661,000元，同比增长约4.18%。
自二零零五年涉入新能源汽车充电业务以来，泰坦坚持自主研发创新，为市场提供全系列的充电设备。二零二三年更是推出基于液冷技术的超充终端，液冷技术不但可以降低充电设备内部温度，还能提高充电设备的转换效率和稳定性。液冷超充的性能强大，功能稳定，配置灵活，可覆盖绝大部分充电场景。报告期内，该产品已在北京、上海、广东、湖北等地区的超充示范站上线运行，并得到市场广泛认可。
报告期内，泰坦集团凭借卓越的专业品牌口碑、优质高效的服务、可靠的产品性能以及迅速的响应能力，先后中标多个包含中国铁塔股份有限公司、中国南方电网有限责任公司以及中国石油天然气集团有限公司（以下称‘中石油’）等大型国有企业在内的电动汽车充电设备采购项目。其中，为中石油充电站提供的充电设备已覆盖山西、北京、四川、海南、江苏、山东、广西等省市，截至二零二三年年底，泰坦已为约80座的中石油充电站提供设备和服务。
除了为新能源乘用车和大巴车提供充电保障，在重型电动卡车充电方面，泰坦在报告期内为内蒙古自治区包头市、河北省邢台市、辽宁省沈阳市、北京市、山西省大同市及长治市六个城市建设了数十套重型卡车充电设备。在重型电动卡车换电方面，集团为山西省阳泉市配置多套先进的换电技术，解决重型电动卡车的快速补电难题。这些充电和换电设备具有智能化、自动化、高效率、低能耗等优势，并且能够实现设备的全生命周期数据化监控，显著提升重型卡车的运营效率。
3、电动汽车充电服务报告期内，电动汽车充电服务收入约为人民币26,517,000元，同比增加17.74%。报告期内，在投资运营方面，工作重心放在对现有场站的进一步开发上，旨在提高有效站点的数量，针对现有站点的主机设备进行优化升级，以提升服务质量；拓展广泛加盟合作网络，在平台上进行联合活动以及市场推广活动以提高收入；同时配合电动汽车充电桩产品进行产品全生命周期的管理。在研发领域，集团重点关注软件研发的交付及对市场需求较大的功能进行优化。这其中涵盖了远程调节充电桩功率，监控电池状态以确保车辆充电安全以及提供先充后付的信用充电等升级功能，为后续应用海外市场奠定基础。
4、保障措施报告期内，信息技术部协同生产供应链部门引入制造执行系统MES（ManufacturingExecutionSystem），通过信息集成与共享，提高车间生产过程管理的自动化与智能化水平，逐步实现数字化智慧工厂。人力资源紧密围绕公司经营重点及团队效能，合理配置资源。在报告期内，集团一如既往地为员工提供丰富多样、涵盖广泛的培训课程并举办员工技能大赛，以比赛促进技能提升。同时，集团将干部培养和交叉能力培养作为重点项目积极推进，定期实施人才评估，确保职责履行与角色定位得以贯彻落实。
业务展望：
二零二四年，新能源汽车产业仍是国家重点发展的行业，预计到二零二五年新能源汽车保有量将超过4,000万量。随著充电桩政策的密集催化，以及配网协同建设，充电基础设施建设还将持续发力。
二零二四年一月，国家发展改革委等四部门发布《关于加强新能源汽车与电网融合互动的实施意见》，明确到二零三零年，我国车网互动技术标准体系基本建成，市场机制更加完善，车网互动实现规模化应用，智能有序充电全面推广，新能源汽车成为电化学储能体系的重要组成部分，力争为电力系统提供千万千瓦级的双向灵活性调节能力。鼓励电网企业与充电运营商合作，建立电网与充换电场站的高效互动机制，提升充换电场站的功率响应调节能力。鼓励充电运营商因地制宜建设光储充一体化场站，促进交通与能源融合发展。
二零二四年二月，交通运输部印发《关于加快推进二零二四年公路服务区充电基础设施建设工作的通知》（以下简称‘通知’），《通知》明确，今年全国计划新增公路服务区充电桩3,000个、充电停车位5,000个，持续提升公路沿线充电服务保障能力。根据《通知》要求，今年年底前，除高寒高海拔以外区域的高速公路服务区充电桩覆盖率要达到100%。
二零二四年三月，国家发改委、国家能源局发布的《关于新形势下配电网高质量发展的指导意见》指出，到二零二五年，配电网网架结构更加坚强清晰，供配电能力合理充裕；配电网承载力和灵活性显著提升，具备5亿千瓦左右分布式新能源、1,200万台左右充电桩接入能力；有源配电网与大电网兼容并蓄，配电网数字化转型全面推进，开放共享系统逐步形成，支撑多元创新发展；智慧调控运行体系加快升级，在具备条件地区推广车网协调互动和构网型新能源、构网型储能等新技术。
在我国的双碳目标战略中，交通电动化与新能源电力改革被视为两大核心战略。充电基础设施恰好承载著新能源汽车与新型电力系统的双重变革，扮演著信息交互枢纽与能源管理节点的关键角色，充电基础设施亟待向高质量发展方向迈进。集团将积极响应国家的发展需求，充分利用现有的条件，不断提升自身产品技术，积极拓展业务领域，并进一步提升集团的整体形象。以下是集团二零二四年的经营管理工作重点：
1、完善生产及销售体系，积极拓展市场版图在生产制造方面，集团重点完善河北唐山约17,400平方米新工厂的车间配套，同时提升广东珠海工厂现有的设计及工艺，优化检验设备，持续推动数字化智慧生产转型；在销售及市场方面，对销售管理体系进行优化与升级，整合产品线，优化市场渗透，扩大市场份额。在稳固现有的大功率快速充电市场和智能柔性充电市场基础上，进一步推进标准化产品的实施。加大对重卡充换电项目的投入力度，围绕重型卡车电气化的迫切需求，依托已累积的重卡换电项目实施经验，深入挖掘重型卡车换电客户群体，于物流体系的关键节点布局智能重卡充换电站。集团将不断优化自身的产业链结构，以实现高质量发展为目标。
2、重启充电站投资、建设、运营新项目由于新型冠状病毒肺炎疫情的蔓延及对经济的严重影响，集团在二零二零年迅速调整发展策略，决定暂停自营充电站项目的投资。在此期间，集团专注于提升平台的使用管理水平以及完善其运算服务，‘驿充电’平台不断升级迭代更好地满足充电运营管理。随著疫情结束，经济逐渐复苏，各地政府加大对基础建设设施的支持以及资金投入。其中，在《唐山市充电基础设施建设发展规划（二零二三至二零二五年）》中，重点关注推进唐山市充电服务网络的全面覆盖，打造唐山市充电基础设施高质量发展新引擎。因此，集团计划重启投资运营业务，以唐山市为重点发展城市，计划在唐山市曹妃甸区内投资建设新能源换电站和新能源充电站，并在其城区及农场建设充电站示范工程。凭借过去累积的投资建设经验，以高品质的充电设备产品及持续优化的技术为核心，结合现代投融资手段，以不断创新的商业模式，著重推进综合智能能源服务站的建设和光、储、充、换一体化产品的普及，提高充电服务水平。通过发挥集团各业务领域的协同效应，以及充电站点的点、线、面结合，尽快实现北方市场的有效开发。
3、加强研发，提升产品核心竞争力在产品的研发与技术方面，保持电力电子核心技术优势，实现智慧电源产品的突破，规划、开发全新监控产品体系，从功率、散热及安全三个维度对现有充电桩产品进行升级，特别是采用液冷散热的升级版整机液冷超充系列产品，功率可达720千瓦，平均效率达96%，助力行业的技术升级和发展。同时，完成全系标准产品升级、小功率特色产品的补充，落地新一代工商业储能系统、BMS控制系统以及大功率晃电产品。在平台方面，集中力量加强监控类产品平台、软件平台及系统集成能力建设，以客户需求为中心持续塑造及提升产品的核心竞争力，同时加强与各个高校研发团队的合作，不断对现有产品进行迭代，超前储备新技术，以生产更安全、高效、智能的产品为目标，提高未来市场适配度。
4、优化内部管理，提升综合应变能力重点提升数字化生产，优化MES系统在生产过程中的使用，持续完善业财一体化，优化并拓展产品生命周期管理系统PLM（‘ProductLifecycleManagement’），提升整体工作效能。加强对管理层干部的培训，提升管理能力，以轮岗等形式推进人员交叉能力的培养，优化人员结构，持续推进干部年轻化进程。深化关键绩效指标(KPI)和目标与关键成果法(OKR)相结合的考核机制，推进AI工具导入办公应用场景，提升员工的整体素质和工作效率，打造高效团队。
5、借力国有平台，创造更好未来公司二零二三年通过定向增发引入38%国有资本股权，集团将充分发挥国有资本运营平台的优势，对公司在战略、财务、运营和管理上积极赋能。通过国有平台和上市平台在多维度上协同发展，促进集团的高质量发展。首先，携手完善集团所在的新能源产业链布局，共同投资建设风冷、液冷充换电站、重型卡车充换电站、工商业储能系统等新能源基础设施建设。其次，双方联合对市场进行深度开发，维护现有主流客户的同时，拓宽推广渠道，积极寻找产品与市场需求新的契合点，提升集团在行业中的市场地位。再而，协同打造企业基础发展条件，共同探讨并制定企业的对外投资策略、加强并补充各类资质的建设、加大自主创新研发等，练就好企业内功。
最后，充分依靠国有企业优势，不断实施组织融合与变革，大力推进职能与业务的深度融合，发挥国有企业+上市公司的独特综合竞争力。
查看全部