雷士国际
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主营业务:
　　集团的主要业务是设计、开发、生产、推广和销售各种各样的照明产品，并逐步向非照明业务领域延伸。

报告期业绩:
　　销售收入指已售货物的发票价值，经扣除退货和折扣的净额。于报告年度内，集团取得销售收入为235,978千美元，较同期的销售收入减少15.6%。

报告期业务回顾：
　　其他海外市场集团制定了东南亚市埸的三年商业计划，包括具体商业策略、产品周期规划及营销规划。2024年将会是集团于东南亚市埸的关键转折年。公司会通过项目和流通双渠道展开业务，主攻新加坡、越南、巴基斯坦和斯里兰卡四大重点市场，增加其他现有客户的市场份额，同时通过业务开发扩大其他潜力市场，保证持续业务的增长。产品方面，聚焦重点项目的细分市场的重点产品规划，在每一个重点细分市场丰富产品线。公司在新加坡和越南的办公室会重新装修和设计展示厅，通过客户产品介绍会和培训来推广公司的重点产品线。同时新加坡╱越南的本地网站，预计将于2024年上半年推出。在新产品上市方面，公司通过新产品内容营销，像重点产品视频，项目案例，应用手册，展示箱等和客户推荐。2024年公司会重点参加一些区域的展会和客户研讨会来曝光雷士品牌和产品。
　　在中东及北非市场，集团仍将专注于与中资建筑公司合作的建筑项目业务。另外，集团将重塑该地区品牌，引进英国雷士产品线，专注于高端客户市场。
　　品牌塑造、产品开发及内部管理2023年是后疫情时代的第一年，全球经济震荡，集团在品牌战略上采取稳中求进的态度，著重对集团内部各品牌进行检视和升级，为未来的业务发展作好积极准备。在本年度，公司升级了集团品牌的形象识别系统和核心口号等内容，并随之发布了全新的集团官方网站，以契合集团更为多元化和国际化的业务和形象，全新的品牌标识和价值观等内容也将在2024年进行发布。此外，针对集团旗下于北美地区的照明品牌‘ETI’亦作了品牌标识和视觉识别系统的更新，将在2024年正式投入使用；同时在北美地区，公司推出了全新照明品牌‘AURA’，拓展了集团照明业务和品牌矩阵的多样性。在其它各个业务区域，各品牌将持续在线上线下媒体以及博览会、展销会等大型活动中进行推广，进一步提升品牌曝光和影响力。北美市场2023年世界经济复苏乏力，全球贸易整体表现较为低迷。北美的房屋市值自2019年以来的这几年急剧上涨，但是近期房屋的成交额就大幅减少，北美市场的零售业持续走低。
　　本年集团持续调整美国本土的销售策略，配合优化供应链管理，充分利用现时交货安排的优势。另外，严格管理美国库存，结合库龄情况和产品市场竞争态势，分类管理，不同类别采取不同的促销手段实行去库存策略，取得了优秀的成绩，呆滞库存大幅减少。2023年零售策略较往年有突破，ETI品牌增加家居灯具的元素重新定义和包装，以进军北美零售市场，给各大建材零售店提供不同的产品组合和解决方案。成功拿下北美其中一大建材超市的数个产品项目。
... 　　在批发渠道及项目渠道方面，虽然整体市场不容乐观，但集团在进行详细的市场调查后仍相信市场前景广阔。于报告年度内，集团正在开发新产品系列。在2023年的展会上，潜在客户对此新产品系列的回馈积极，预计将提高集团未来的获利能力。
　　日本市场2023年，日本市场持续面临通胀高企、出口放缓、制造业指数低迷等困境。实际工资水准持续下降将在很大程度上抑制日本家庭购买力。日元贬值带来的高成本让各照明品牌商面临微利局面，大家为了确保利润，各品牌商均提高了零售价。
　　其他海外市场东南亚市场主要包括三个部分，海外市场，新加坡本地市场和越南本地市场。海外市场以巴基斯坦，斯里兰卡，乌拉圭和蒙古等国家为主导。2023年，集团在海外市场的发展受到当地经济政治环境影响迥异。新加坡房屋建筑行业增长缓慢，2023全年增长仅1%。新加坡照明行业也因此受到直接影响。预计2024年增长会有所好转。越南经济全年持续低迷，尤其是房地产市场受到很大的影响，这些因素直接影响到照明行业尤其是商业照明市埸。针对一些重点的海外市场，乌拉圭经济增长稳健，本地照明项目机会很多，也受益于整个南美洲的经济增长，2023年在乌拉圭的业绩有所进展。巴基斯坦整年经济增长乏力，进口限令在上半年直接导致照明产品受限进口，下半年有所缓和。斯里兰卡今年因国家破产处于经济危机，但因国家在推进改革，本地基建项目开始增多，预期下年会有所好转。面对不断变化的市场环境，集团管理层不断调整策略。2023年业务模式主力转型参与工程项目为主，毛利率亦因此有所提升，客户主要是项目经销商，同时扩展到项目承包商，设计师，顾问以及终端业主等群体。
　　于报告年度内，集团在中东及北非地区上的发展重心将聚焦在国家基础建设、当地大型项目上，加强与中资建筑企业的合作关系。另外，集团在品牌建设及产品策略上做了较大幅度的调整，2023年组织了中东及非洲区域经销商在迪拜召开了以‘变革’为主题的经销商会议，会议介绍了产品组合、宣传网站优化、品牌定位、管理架构等调整内容。具体包括引进成熟产品系列，设立中东及非洲区域单独宣传网站，重塑NVC品牌，避免同质化的低价竞争。

业务展望：
　　2023年，面对全球经济放缓，加上俄乌战争、通胀指数处于高位，造成市场经济环境变化多端，各行各业的经营面临重大的挑战。主要银行、金融机构纷纷下调各国的GDP增速预期，导致对于本年度的经济增长信心大幅下降。国际货币基金组织IMF在最新的《世界经济展望》报告中指出，2023年全球经济增长预计下缓至2.7%。
　　随著经济环境的持续不景气，消费市场需求整体下滑，终端市场竞争压力进一步扩大。缩减产品成本从而增加集团产品竞争力显得尤为重要。集团调整采购战略，采用年度议价、大订单议价、监控大宗原材料走势并与采购物料定价的相关性及推动技术改革，确保采购成本的下降。
　　于报告年度内，国际照明业务仍是集团的核心业务，为集团贡献了大部分收入。尽管集团面对困难的经济环境，为了维持集团业务的健康发展，集团实施多项改革，包括开发新产品设计、推出新产品、评估集团的采购策略，有助于提升集团产品在价格及功能上的竞争力。
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