惠生工程
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主营业务:
　　公司为一间投资控股公司。集团的主要业务为化工EPC(即设计、采购及施工管理)服务。从可行性研究、咨询服务、提供专有技术、设计、工程、原材料及设备采购与施工管理到维护及售后技术支援,集团提供的一体化服务范围广泛,涵盖整个项目周期。

报告期业绩:
　　集团的综合收益由上年同期的人民币百万元减少17.5%至本年度的人民币3,842.7百万元。

报告期业务回顾：
　　聚焦主业,巩固能源及化工市场报告期内,惠生工程继续巩固核心业务市场,在乙烯、裂解炉、丙烷脱氢(‘PDH’)、煤气化、甲醇制烯烃(‘MTO’)、合成氨等传统拳头产品保持领先地位。
　　同时,惠生工程进一步深入探索新兴领域,加强新能源、新材料技术研发,加快开拓新市场,在可降解塑料(‘PGA’)、甲基丙烯酸甲酯(‘MMA’)、氢能、二氧化碳减排、绿色煤化工、丁二烯工艺技术及催化剂等领域不断取得突破。
　　公司国内外多个项目顺利实施,主要项目取得进展如下:
　　山东滨华新材料碳三碳四综合利用项目PDH装置:
　　2023年6月30日投料开车一次成功并产出浓度达99.6%以上的优质丙烯产品。项目荣获2023年度中国化工施工企业协会质量评价‘5A’级证书(优质精品工程奖)。
　　河南神马氢氨项目:2023年7月5日装置按照合同实现高标准中交,2023年9月25日备煤单元进煤,成功负载运行;2023年11月22日空分装置产出合格氧气和氮气;2023年11月29日,气化装置一次投料开车成功。
　　新浦PS项目:2023年11月、12月各单元装置陆续中交,至12月底已完成全部装置的中交。
　　新疆维格瑞24万吨╱年聚酯类科生物降解树脂项目:
　　2023年5月9日一期工程中间交接;2023年12月21日,PBS改造搬迁500线开车成功。
　　盘锦三力MMA项目:项目总进度完成84.31%,设计基本完成,设备、材料陆续到达现场,施工安装全面开展,钢结构安装完成89%,设备安装完成76%,工艺管道焊接完成14.4%。
　　万华化学集团股份有限公司120万吨年乙烯装置裂解炉总包项目:设计工作完成,关键设备、材料按计划到达现场,2023年12月裂解炉主体安装基本完成。
　　泰国天然气制氢项目:总进度完成99.25%,完成单机试车、气密、吹扫等工作,为各单元开车做准备。
　　沙特阿美DPCU项目:项目总体进度完成63.75%,设计完成,正在审核更新;设备及材料已完成订货,设备、钢结构、管道、管件、阀门材料等陆续到货;管道持续进行预制,管廊模块钢结构开始组装。
　　卡塔尔EPC4硫磺处理项目:总进度完成27.65%。设计60%模型审查于2023年12月6日顺利完成;采购累计签署73份合同;施工临时设施投用;土建,试验桩全部完成;机械、电气和仪器仪表(MEI)、储罐分包合同完成签署。
... 　　SIBUR PDH2&PP Units EPSS项目:总体进度完成33.86%,按照计划完成30%及60%,3D模型的审查,完成第一批桩和基础图纸的发布完成全部长周期设备采购订单的合同签署,完成地下管材和第一批地上管材的合同谈判。
　　沙特FARABI Lab4项目:总进度完成15.60%,设计60%模型审查完成,准备开展90%模型审查,采购设备订单完成,制造按计划进行。现场土建按计划进行,组织施工安装分包商动迁和施工前准备。
　　项目管理能力稳步增强报告期内,惠生工程继续围绕创新引领、聚焦能源化工、业务全球发展的战略目标,项目执行中强化项目前期策划,对项目实施过程强调精细化管理和项目管理一体化平台ECOSYS的搭建与使用,建立有效的项目沟通机制,提升项目管理能力;对于海外工程项目,加强商机评审及风险控制,对各种潜在风险进行提前识别和有效管控,优化项目管理体系和流程,确保按期实现项目的各项目标。通过这些举措,惠生工程不断巩固和提升自身的核心竞争力,为实现长远发展奠定了坚实基础。
　　QHSE管理成果显著2023年,公司持续加强质量、健康、安全及环境(‘QHSE’)管理,以‘追求项目全生命周期安全’为指导,不断推进QHSE体系建设和项目健康、安全及环境(‘HSE’)管理标准化,推进质量样板工程和特殊过程管理;持续深化全员QHSE理念和质量、安全主体责任意识;继续推动与项目建设方、供货商、施工承包商及战略合作伙伴QHSE管理‘1+3共建’,构建融合、协作、提升、共赢的QHSE管理良好生态。
　　公司设计、采购及施工(‘EPC’)总承包的河南神马氢氨项目、新疆维格瑞新建24万吨╱年聚酯类科生物降解树脂一期工程、东明石化100万╱年轻烃综合利用项目、惠州石化二期配套制氢设施优化改造项目、山东淄博峻辰苯乙烯改造炉区及炉前管廊项目、山东滨华新材料有限公司60万吨╱年丙烷脱氢(PDH)总承包项目及海外的阿布扎比SRU项目、中东STC项目、泰国制氢项目等共9个总承包项目均实现一次开车安全成功。另外,公司以工程项目管理承包(‘PMC’)的广西华谊钦州化工新材料一体化基地30万吨╱年烧碱和40万吨╱年聚氯乙烯(‘聚氯乙烯’)项目在2023年9月顺利完成性能考核。以上所有项目的成功,充分验证了公司的项目设计能力、采购能力和项目执行过程中的质量安全管理能力。
　　报告期内,公司继续保持对所有类型项目的QHSE体系审核力度和深度,通过管理体系审核,持续助力提升公司业务能力和项目管理水平。全年共完成了1个工艺包项目、2个研发项目、4个工程咨询项目、6个工程设计项目、7个工程项目现场和24个部门的QHSE管理体系内审,审核覆盖面及深度均达到了预期要求。
　　2023年11月,公司以审核发现没有不符合项的良好成绩顺利通过了上海质量体系审核中心(‘SAC’)对公司QHSE管理体系三年一次的再认证审核,同时,上海质量体系审核中心对公司的QHSE管理给予了高度的评价。
　　公司持续加强HSE管理,2023年公司的HSE管理平稳、有序,国内外项目共实现13,194,640安全人工时,所有HSE管理指标均在年初设定的目标控制范围内。其中,沙特DPCU项目于2023年10月成功实现项目现场100万安全人工时,未发生任何损失工时事故和可记录事件,业主沙特阿美向惠生DPCU项目管理团队颁发了百万人工时安全里程碑奖牌,充分证明了公司在国际工程市场上的HSE管理能力和水平。
　　公司在2023年内获得各类勘察设计奖7项,如:山东阳煤恒通30万吨甲醇制烯烃项目获得上海勘察设计协会颁发的设计一等奖;烟台万华100万吨╱年乙烯装置设计获得中国石油化工和勘察设计协会颁发的设计二等奖:新疆心连心煤头年产28万吨合成氨项目获得上海勘察设计协会颁发的设计三等奖;首次获颁中勘协工业奖:浙江独山能源220万吨╱年PTA项目工程设计二等奖等。
　　公司在2023年内获得各类咨询协会颁发的优秀咨询奖8项。包括:‘新疆心连心化学工业有限公司化工新材料项目(一期)可行性研究报告’获得上海市优秀工程咨询成果一等奖、‘广西华谊能源化工有限公司甲醇制烯烃及下游深加工一体化项目可行性研究报告’获得上海市优秀工程咨询成果二等奖、‘江苏晋控新恒盛煤基高性能新材料项目可行性研究报告’和‘新疆宜化化工有限公司年产8万吨三聚氰胺项目可行性研究报告’获得河南省优秀工程咨询成果一等奖。
　　全球发展,全力开拓国内及国际两个市场随着国际经济的稳步复苏,能源需求逐渐提升,油气产品及化工品需求持续扩大,全球能源及化工投资不断回暖,新的市场机会开始涌现。惠生工程始终坚持‘全球发展’,不断有效推进‘国内+国外’全球化战略。报告期内,因客户投资决策因素,公司跟踪的部分项目出现投资延期、合同审核流程滞后等因素影响,延缓至2024年年初签署。因此,2023年新签合同总额约为人民币4.08亿元。
　　在国内市场,惠生工程聚焦主业,强化核心产品,锁定重点客户商机,提升订单质量。报告期内,公司充分发挥石油化工、煤化工核心产品的竞争优势,跟踪多套乙烯、MTO等项目机会,积极协助业主,推动项目快速落地,签署了东明中油30万吨╱年UPC试验装置技术实施许可合同。
　　同时,惠生工程也不断培育新的拳头产品,尤其是在新能源、新材料等领域。报告期内,公司签订了大唐多伦风光制氢一体化示范项目、酒钢集团宏汇公司减排降碳产业链延伸项目产业规划编制技术咨询项目合同、中船敦煌风光氢储试验场项目制氢系统勘察设计服务合同、包头15万kW风光互补一体化项目可行性研究报告编制技术咨询合同、新材料一体化丙烯价值链项目技术咨询合同及外三电厂烟气CO2捕集制甲醇万吨级中试示范总承包项目等。
　　年内跟踪多个技术服务及EPC项目,如广西华谊能源化工有限公司甲醇制烯烃及下游深加工一体化项目甲醇制烯烃EPC总承包项目、东明中油30万吨╱年UPC科技试验项目总包合同,约人民币80亿元之总包合同已于2024年年初签署。另外,随着PGA、MMA中试项目成功开车,后续将带来新的项目机会。
　　在海外市场,惠生工程深耕多年,积累了丰富的项目经验,与众多国际工程公司及供货商建立了良好的合作关系,并通过发挥自身的模块化设计及制造优势,具备为不同国家和地区客户提供优质及差异化服务的经验与能力。
　　中东地区是惠生工程的重点市场,公司已深耕逾十年,建立了深厚的业务发展基础。公司聚焦在乙烯及PDH/PP等优势项目,延续与沙特基础工业公司(SABIC)╱沙特阿拉伯国家石油公司的稳定合作关系,参与沙特基础工业公司(SABIC)╱沙特阿拉伯国家石油公司原油制化学品(LTC)项目前期交流;同时,公司跟踪在卡塔尔和沙特中资投资项目,进入报价阶段;针对中东新涌现的可再生能源市场及绿氢绿氨商机,惠生同国内多家合作伙伴,国际专利商展开合作,以期在新能源及碳捕集项目有所斩获,占领市场先机。
　　除中东等传统化工市场外,公司积极布局新兴市场,紧密跟踪俄罗斯、东南亚、北美、非洲等区域的石油化工、新型煤化工、新能源、新材料等项目。报告期内,惠生工程成功获得尼日利亚ARPHL炼油项目前期咨询合同,参与非洲地区另一化工项目PDH/PP模块化前端工程设计(FEED)报价,已于2024年初签署合同;参与印尼烷基化项目报价,并期望进一步拓展市场增量空间。
　　报告期内,惠生工程获得俄罗斯CIC乙烯项目成套技术工艺包及前端工程设计(PDP+FEED)任务,签署SIBUR Kstovo LLC裂解炉PDP合同,以CIC项目为示范,将对目前报价及跟踪的多套乙烯裂解炉,乙烯改造、新建整套乙烯装置及聚烯烃项目产生积极效应;
　　同时,惠生工程持续关注中东、俄罗斯、美国可再生能源、甲醇和模块化建造项目机会。公司将通过优质的服务,满足客户需求,为后续总承包项目奠定基础。
　　新材料新工艺研发能力卓越,商业落地加速新材料、可降解塑料等新工艺及新技术开发利用是行业未来的发展趋势,也是惠生工程重点技术发展方向之一。经过长期研发投入和技术累积,惠生工程于报告期内取得多项关键技术重大突破。
　　公司参与开发并EPC总承包的乙烯法MMA绿色新工艺首次工业化项目,盘锦三力MMA项目。现场土建、钢结构、设备安装及管道安装已全面开展,总体施工进度达到84.31%,2024年装置将建成投产。该项目为国内首套乙烯路线的MMA工业化生产装置,采用领先的烯烃氢甲酰化技术和甲基丙烯醛一步氧化酯化新技术,具有完全国产化知识产权,通过创新、绿色和可持续的技术解决方案,可有效解决目前国内普遍采用的丙酮氰醇法MMA生产路线的高污染、高能耗问题。随着示范装置建设接近尾声,国内多家业主正在洽谈技术许可事宜。
　　在可降解塑料创新技术开发和产业化领域,报告期内,惠生与内蒙古荣信化工有限公司合作建设的千吨级聚乙醇酸中试装置建成投料,并成功获得粗产品。目前中试研究正在进行中,同期商业规模的工艺技术包也在编制中,预期2024年中期将具备技术成果的商业化推广条件。
　　报告期内,公司与中科院大连化物所合作的乙烷催化氧化脱氢制乙烯(ODHE)技术已进入商业化推广阶段,多个项目处于前期可行性研究阶段并积极推动项目落地。该技术适应各种乙烷原料生产乙烯的需求,投资、能耗及碳排放都明显低于传统技术,对乙烯生产具突破性意义,契合全球范围内烯烃原料轻质化的趋势,具有广阔的应用前景。
　　公司致力于推广丁烯氧化脱氢制丁二烯催化剂和成套工艺技术,并鉴于已采用惠生工程丁烯氧化脱氢制丁二烯催化剂和成套工艺技术的商业装置运营效果凸显,技术水准得到国内外一致认可,已处于国内外领先水平,至今已有多家国内外企业与惠生工程进行深入交流,使得公司技术商业应用极具前景。同时,公司致力于丁二烯技术的优化升级换代,开发的新一代节能型丁烯氧化脱氢催化剂和反应技术,加上N-甲基吡咯烷酮(NMP)法丁二烯抽提技术的优化开发,和已有的丁烯氧化脱氢生产丁二烯技术相比,蒸汽消耗大幅降低,能耗进一步降低30%,污水降低40%,收率得以进一步提升,吨丁二烯生产成本进一步降低人民币1,400元左右,标志着节能型丁烯氧化脱氢制丁二烯技术开发取得颠覆性进展,目前该新技术已通过单管试验,进入推广阶段,并引起业界高度兴趣,有望实现其原有氧化脱氢装置的改造,大幅提升装置的经济性。该新技术的开发成功,进一步维持了公司在丁二烯技术领域的领先优势和竞争力。
　　公司丁二烯事业部一直致力于碳四分离技术的创新,采用新溶剂用于碳四烷烯分离和丁二烯抽提,相比传统工艺,能耗降低26%,污水降低90%以上,得到企业界高度认可,并于本年度成功实现了技术转让,另一方面,创新性提出了一种节能型丁烯–1分离技术工艺,相比传统精密精馏工艺技术,能耗降低65%,亦于本年度成功实现了技术转让,这些技术正成为惠生工程新的技术增长点,也很好地促进了行业的技术进步。此外丁二烯事业部正在自主开发的1,3–丙二醇催化剂和成套工艺包技术,采用新型技术路线,该技术开发成功将极具竞争力,有望成为惠生工程的又一大技术亮点,公司正在打造的丁二烯和新材料技术领域,将极大提升行业的技术进步和发展。
　　报告期内,惠生工程新增授权专利14项、新增专利申请9项,持续夯实知识产权及技术储备。
　　聚焦能源绿色转型和新质大趋势,推进绿色智能再造:
　　绿色低碳转型已成为国际社会应对气候变化的普遍共识。在此背景下,惠生工程顺势而为、乘势而上。
　　惠生工程加快以客户和市场需求为导向的业务快速转型,作为新能源工程企业将努力打造成为国内乃至全球能源转型的工程和技术解决方案主力军。
　　报告期内,惠生工程成立以新业务、新技术、新产品探索为核心的产品技术中心,积极捕捉和洞察全球能源化工转型趋势,系统分析传统化工以‘资源驱动’和‘热碳驱动’为发展主线向新能源以‘技术创新驱动’和‘电氢耦合驱动’为主线的转型需求与技术瓶颈;
　　瞄准前沿技术发展动态,深化各工艺技术路线的产研国际合作,重点引进电氢耦合、绿氨绿醇、碳捕集及利用、生物质利用技术专家和核心人才,成立专题组,统筹深入开展氢、氨、醇、永续航空燃料(SAF)等产品的深度脱碳技术路线和方案,力求‘早’、‘快’、‘专’的融入全球能源战略转型和国家新质发展大局,努力做出有惠生核心竞争力的可再生能源技术服务与交付的新业务产品线。
　　报告期内,惠生工程获得一项CO2加氢合成甲醇示范项目EPC中标通知;中标并完成一项小型风光制氢(含电解、电化学储能、燃料电池)试验项目工程设计;
　　前期咨询方面,获得内蒙古及青海等多个离网╱并网型风光可再生能源制氢耦合煤化工、风光柔性制氨以及生物质╱电制甲醇前期咨询合同;并针对在役大型炼化一体化项目碳捕集耦合尾气提氢合成低碳甲醇、大型煤化工项目碳捕集加氢合成甲醇、特气公司产品链耦合光伏制氢、有机液体储氢、陆上碳捕集╱液化╱船运海上气田回注、海上风电离网制氢制氨、海上浮式液氢等国内外客户低碳绿色发展需求和场景提供了诸多技术方案;与上海惠生海洋工程有限公司协同,完成了浮式绿氨、浮式绿醇产品化概念设计方案的技术研究工作,在新能源各技术路线和应用场景上进一步夯实了技术储备和方案能力。
　　报告期内,针对新能源行业的可再生‘原料’和‘非稳态’特性,开发了多稳态动态仿真系统,该系统搭载了自主开发的仿真模型和智能算法,可基于风光逐时出力数据及多个边界条件开展绿氢、绿氨和绿醇等项目的全厂性系统配置方案和自动化寻优求解,并具备快速生成全厂投资匡算和产品成本的功能。
　　该系统为快速响应新能源项目客户需求、提高系统方案准确度和多方案比选的灵活性提供了高效、智能的工具支持。同时,新能源业务正同步与外部企业和高校开展能量管理系统(EMS)的产研合作开发工作。
　　此外,在报告期内,针对包括国际永续发展与碳认证(ISCC)EU、氢能等非生物来源之再生燃料(RFNBO)、再生碳燃料(RCF)等欧盟Fit for55可再生能源指令(RED)II/III一揽子框架政策进行了系统分析,在前期咨询项目执行过程中与第三方辅导机构充分交流,在方案阶段为客户开展从生物质收集、预处理、甲醇生产、运输到港口加注的全生命周期碳足迹核算工作,通过技术路线和全过程消耗的迭代优化,帮助客户优化方案以满足欧盟绿色燃料认证要求,提升产品附加值。
　　持续提升数字化设计及交付水准;加快数字化一体化项目管理系统建设,提高精细化管控水准报告期内,持续推进数字化集成设计水准。工程数据中心(EDW)在SIBUR项目上实现了设计数据化,属性匹配准确率达100%,提高数位化交付质量,交付效率明显提升。阿布扎比SRU项目已完成集成设计中心汇入管道和仪表图(PID)及电气的资料集成,并将于2024年5月份完成smart plant3D(‘SP3D’)的集成,实现高标准数字化交付。SIBUR和华谊MTO项目分别基于国际资产密集型设施信息移交规范(CFIHOS)标准和国内石油化工工程数位化交付标准GB51296策划和执行,公司数字化交付达到国内一流、国际先进水平。
　　应用系统化和资料化手段,建设项目管理一体化的系统工作平台和管控平台,是惠生工程国际化转型重要举措之一。报告期内,软硬体投入较上一年度增长25%。以ECOSYS为项目进度、成本、合同、变更项目管理核心系统,打通了与设计、材料控制、人工时、办公自动化(OA)、财务系统等多系统的数据流,通过项目应用持续优化,提升项目执行能力和管控能力。
　　报告期内,ECOSYS在SIBUR项目打通了预算、成本、支付数据链,实现了线上数据化的预算,现金流、合同支付以及成本等管控分析,成本精确测量,资料可靠可追溯;文控协同管理系统在SIBUR应用返资管理,在Farabi应用返资及交付物管理。数字化施工安装管理系统已在国内外多个项目上推广应用,增强对施工过程的预测、监督、管控力度;施工过程检验及测试计画(ITP)实现云端部署,使施工策划与质量计画结合、施工验收与资料报验同步。
　　项目物资按期、按需、保质、高综合性价比的采买和交付,是保证项目按目标实现建设的核心保障。报告期内,经充分了解国际公司和国际业主需求,启动惠生物资供应链管理系统(‘WEMS’)一期应用,现时已实现采购策划、请购、采买、催交、监造、物流、仓储、供应商等进行一体化管理。该系统实现了数据流、资金流及部分工作流。报告期内一期功能按期开发完成,于2024年3月在包括东明二期、外三电厂、华谊MTO等项目上应用。
　　持续扩大设计团队,落地组织能力与人才结构的国际化转型:
　　2023年,惠生工程坚持以设计为龙头和国际化、本土化为核心的人才策略,根据外部市场环境的快速变化,积极推动人才结构性转型,扩大国际化项目执行团队,科学规划海外营销团队布局。公司技术和设计团队整体人数达到1,000多人,同时引进更多具备国际项目经验的专业人才。同时在国际项目所在国家和地区,引进外籍资深技术和管理人员,进一步提升本土化,发挥公司灵活的平台和机制优势。截至2023年12月31日,集团员工总数达到1,608人。
　　
业务展望：
　　展望2024年,虽然国际形势和挑战更趋复杂,但总体来看全球经济依然有望保持稳步复苏的势态,但增长速度可能会受到各国货币政策调整、地缘政治风险以及供应链持续紧张的影响。中国经济将持续恢复,房地产政策发力,加上地方政府债务置换带来的国内需求改善,将会推动石化行业的发展。
　　在国内,随着炼油产能持续过剩,石化行业的布局将不断优化。炼化企业正在积极探索新的生产经营模式,以延长产业链及提升竞争力。新的炼化一体化项目也在不断规划及陆续建成。传统炼油企业也在尝试进行转型升级,全面提升‘炼化一体化’规模水平,大力推进‘减油增化’。未来全球新增炼油产能重心正加速东移,尤其亚太地区,将继续引领石化产能的增长。在东南亚,炼油和石化项目投资持续增长,显示出该地区的石化产业发展势头强劲与此同时中东国家也在不断扩大下游投资并提高石化产能,其中,沙特阿拉伯国家石油公司等知名企业正不断加大与国内地方政府和炼化企业合作,投建化工产能,推动石化产业的进一步发展。
　　2024年,惠生工程面向未来,致力于转型,以顺应全球能源市场和技术的发展趋势及挑战。基于公司发展战略调整,结合全球新能源发展市场机遇,通过打造相关核心竞争力,实现公司系统性的全面向国际化、新能源转型。从传统的能源化工工程公司向国际领先的清洁能源服务公司转变,并进一步提升公司品牌和国际影响力。
　　惠生工程将通过建设价值合作生态圈,打造新的技术和拳头产品,探索新商业模式,实现在全球市场、客户以及未来新赛道的业务转型突破;同时立足核心业务和项目,聚焦产品化、标准化、数字化和模块化建设。其将全面实现各项技术能力、专业基础能力和管理协同能力的提升打造。
　　坚持创新引领。构建以技术创新及项目管理创新为主体的创新体系。持续加强自主技术研发,加强新技术研发合作,做好研发资源投入、人才引进及培育,加强研发过程管理,提高研发效率。同时积极与全球知名专利商合作,在拳头产品及新能源、新材料等领域进一步拓展合作空间,实现共赢。充分发挥工程公司作为新技术商业化的桥梁和纽带作用,全面提升核心竞争力,向全球一流的技术型工程公司目标迈进。
　　坚持聚焦主业。立足能源化工工程领域,充分利用已有拳头产品的市场优势,巩固市场地位,在乙烯及下游、MTO、PDH、PTA、煤气化、丁二烯、合成氨、工业炉等传统拳头产品领域进一步优化产品、技术及服务,提升市场占有率,同时不断培育新的拳头产品,加快布局新能源、新材料等领域,推动项目落地,为未来持续发展奠定基础。公司将致力于提升综合竞争力,加强以设计为核心的EPC项目管理能力建设。通过设计优化降低项目成本,为客户创造价值。建立全球统一的采购平台,优化采购流程,降低采购成本,提高采购效率。建立健全分包商资源管理体系,推行施工专业化分包,提高现场施工管理能力,打造开车与服务能力,建立高效、完善的项目管理体系,实现安全、质量、进度、费用全过程受控。
　　坚持全球发展。立足国内市场,同时积极开拓海外市场,实现国内外市场协同发展。在开拓新客户的同时,进一步巩固和现有客户合作。发挥公司在海外项目的执行经验和优势,加大力度开拓海外市场,继续深耕中东及北美地区,同时加快开拓俄罗斯、中亚及东南亚等新兴市场,为公司培育新的业绩增长点。
　　未来石化市场将面临着机遇和挑战并存的情况,惠生工程将继续密切关注市场情况,结合市场需求和自身发展,适时对其策略及营运进行必要的调整,提高效率及盈利能力,实现公司健康可持续发展,完成全面国际化转型,以回馈股东的长期支持。
　　
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