主营业务:
销售药品、保健产品、美妆产品及其他消费者产品业务。
报告期业绩:
于2023财政年度、2024财政年度及2025财政年度各年，总收入分别为1,094.0百万港元、2,020.7百万港元及2,460.5百万港元，三年间复合年增长率为50.0%。于2023财政年度，公司录得亏损27.1百万港元；而于2024财政年度及2025财政年度分别录得年内纯利
144.5百万港元及170.4百万港元，两年间增长17.9%。
于2025财政年度首八个月及2026财政年度首八个月，收入由1,510.4百万港元增加
34.7%至2,035.1百万港元，期内溢利则由79.9百万港元增加85.8%至148.4百万港元。
报告期业务回顾：
公司是一家以中国香港为基地、以‘龙丰’品牌营运的领先连锁美妆产品、保健产品及药品零售店。根据弗若斯特沙利文，于2025财政年度，按零售销售额计，集团在中国香港美妆产品、保健产品及药品零售商中排名第三，市场份额为5.8%；及按零售销售额计，公司为中国香港最大的药品零售商，市场份额为5.2%，且按收入计，亦为中国香港第三大保健产品及药品零售商，市场份额约为4.2%。公司透过截至最后实际可行日期在中国香港经营的31家零售店及公司多个线上销售平台，专注为顾客提供种类繁多且物超所值的产品。凭藉逾30年经验，公司已培育强大能力，能有效识别并掌握本地零售市场的消费者需求，奠定一站式美妆产品、保健产品及药品供应商的地位。公司在产品甄选方面具备专业知识，策略性地提供多元化的产品组合，于往绩记录期间内出售的产品超过49,000个SKU，而于2025财政年度内出售的产品约有28,800个SKU，涵盖美容护肤产品、保健产品以及补充品、药品、母婴产品、个人护理、食品、家居日用品等11个核心品类。
业务展望：
1.持续扩展本地线下零售网络，提升市场占有率于往绩记录期间，公司超过90%的总收入来自于线下零售。于最后实际可行日期，公司于中国香港地区经营共31家零售店，覆盖港岛、九龙及新界多个核心地段。根据公司对顾客偏好、市场趋势及零售环境的深入理解，公司相信能透过灵活的线下门店营运模式，逐步扩大公司中国香港本地零售店的地理覆盖范围，并持续优化和整合公司的门店布局，提升公司在中国香港零售美妆产品、保健产品及药品同行中的核心竞争力。
公司深信，中国香港的零售美妆产品、保健产品及药品市场蕴藏著巨大潜力。近年来，于COVID-19疫情后，中国香港零售业呈现稳健复苏趋势，整体发展前景乐观。根据弗若斯特沙利文，2024年中国香港消费品的零售销售额达1,757亿港元，预计未来五年将以5.2%的复合年增长率增长，至2029年零售销售额有望攀升至2,266亿港元。与此同时，中国香港旅游业保持强劲增长势头，2024年入境旅客达44.5百万人次，较2020年COVID疫情期间实现87.5%的复合年增长率。预计至2029年入境旅客将达67.5百万人次。其中内地游客仍是主要消费群，海外游客数量持续增长。
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公司计划于上市日期起至2029年3月31日止期间利用本次上市所得款项在中国香港开设最多11间新零售店，当中涵盖不同人口结构的地点（即住宅及商业区），包括于铜锣湾、尖沙咀、中环等人流密集的地区开设零售店。透过运用上市所得款项净额，公司目前计划从上市日起至2029年3月31日期间，分别于中国香港岛、九龙及新界开设约4间、4间及3间零售店，视市场动态而定，并取决于合适物业的供应情况。此外，公司亦计划利用现有财务资源开设新零售店。因此，公司拟自上市日期起至2029年3月31日止开设18至21间新零售店，每个财政年度约开设六至七间新零售店。在物色新店舖的合适地点时，公司会仔细评估该地区的目标地理覆盖范围、预期人流及销售潜力，并与公司现有店舖的地理覆盖范围进行比较，以确保不会出现重大重叠，促进公司线下销售网络的健康扩张，并防止店舖之间互相蚕食。管理层在密切监察同一地区内零售店的销售表现方面经验丰富，以评估某一零售店的销售会否及如何影响同一地区或区域内另一零售店的销售。举例而言，公司分别于2025财政年度及2026财政年度首八个月在尖沙咀广东道及沙田等地区开设额外新店，成功在该等地区实现总收入的整体增长。公司的零售店收入分别录得14.6%（2024年6月至11月至2025年6月至11月）及49.8%（2024年8月至11月至2025年8月至11月）的增长，这显示公司具备应对市场蚕食及过度扩张风险的能力。只有在公司认为顾客人流密度及需求充足证明在现有店舖相对较近距离内开设新店属合理的情况下，公司方会开设新店。
公司计划重点拓展面积介乎4,000至15,000尺的新优质门店，更好地继续发挥龙丰的优势，提供更宽敞舒适的购物环境及更丰富多元的商品选择，透过规模效益为顾客提供更具竞争力的价格和更多样的产品种类。
同时，公司将持续不定时开展产品促销和主题营销活动。
2.扩大商品种类和优化商品组合，继续强化自家品牌公司的业务成功与增长归因于公司的商品多样性，且公司致力于通过强大的商品组合捕捉市场趋势和消费者偏好，从而获得更大的市场份额。因此，公司计划依托公司多年来建立的成熟的海外采购网络，继续敏锐捕捉消费趋势与客户偏好变化，积极寻求引入有客户需求潜力的新产品类别，进一步提升市场份额。除了维持对知名品牌的覆盖之外，公司还会根据顾客反馈和偏好，在主要产品类别中提供二、三线品牌，确保产品的全面性方面继续领先市场同行。在产品类别方面，基于目前的11个产品大类，公司致力于持续拓展并探索新型产品类别，以便更广泛覆盖家庭消费产品，满足消费者日益多元化的需求。凭藉集团于日本的供应商网络，集团拟透过扩展至于若干店舖（主要包括公司较大型的零售店）销售日本来源货品（主要为牛肉、水果及新鲜农产品）以实现其产品组合多元化，而在持续拓展商品组合和种类的同时，公司也会基于公司对不同地区消费者偏好和属性的理解和判断，持续调整和优化公司全港旗下分店的商品组合。例如，公司将于高客户消费能力地区的大型店舖（如中环分店）内提供多款较高端商品和最新引入的商品，并于分析该等产品的销售表现后进一步调整商品组合。
公司亦有意深化自家品牌战略，继续投入资源促进自家品牌业务的持续发展，进而提高公司的整体盈利能力。公司认为美妆产品、保健产品及药品市场具有巨大的成长潜力，因此公司将继续投入足够的资源于该产品类别。产品开发方面，公司将继续以消费者洞察驱动自家品牌产品创新，夯实开发基础，持续通过线下门店资料、会员消费分析和社群互动，精准捕捉本地消费者的痛点与趋势，并能够将这些洞察直接转化为自家品牌产品的设计方向与功能需求。此外，在品质管控与生产制造环节，公司将持续深化与OEM/ODM厂商的战略合作，亦将会视产品开发情况与合适的新厂商建立战略关系，推动生产、包装及质检的全流程，确保每一款产品都符合公司严格的品质要求。最后，公司将继续打造独具特色的本地化营销策略，深化品牌渗透。公司计划根据产品的特性，积极物色中国香港深入民心的本地艺人及KOL进行品牌推广或内容共创，增强公司自家品牌在本地的渗透率和消费者情感共鸣。总结而言，公司将致力于通过顾客需求精准开发、供应链协同、量身定制的营销策略，推动自家品牌实现规模与口碑的增长，以提高自家品牌的产品竞争力和客户忠诚度。
3.强化供应链采购与仓储物流能力强化供应链采购能力为支持公司的持续业务扩张，公司制定详细策略以强化供应链与采购能力，旨在构建一个更具韧性、效率与独特性的全球化供应网络。
首先，公司将重点深化与现有供应商及品牌拥有人的战略业务关系。凭藉与供应商的长期战略合作关系、与供应商共用销售预测与库存数据，实现更高效的联合需求计划，提升产品响应速度。同时，与合作品牌进一步拓展其子品牌及其他产品线的引入，以及不断拓展合作的广度和深度，包括视情况共同开发中国香港限定款式、联名产品等，创造独特的营销效果，并充分发挥采购规模优势，降低成本的同时提升产品多样性。
在此基础上，公司将继续优化并升级公司的中央采购与海外直采模式。公司计划复制在日本市场成功的采购经验，在韩国及日本等重点战略市场强化本地采购办事处及货仓，配备专业采购团队。这些团队不仅负责寻找供应资源，更致力于深入洞察区域消费趋势，挖掘具潜力的创新产品，使采购商品更精准贴合目标顾客的需求。公司将继续制定全球采购战略，例如谈判核心条款及统一品控标准，以简化公司的采购流程，并实现‘中央统筹+区域深耕’的目标。
公司亦将积极拓展与新的供应商、原厂家及品牌拥有人的直接合作，以引入热门但尚未进入中国香港市场的特色产品和品牌，从而进一步提升商品差异化和吸引力，以扩大目标客户群。
加强自动化仓储与物流体系公司认为，高效的物流与配送系统是维持竞争力、实现优化库存管理，以及保障零售店能够及时补充存货的关键要素。随著公司的零售网络不断扩展，仓储与物流体系的重要性将日益凸显。因此，公司计划分配额外资源，进一步优化该系统。
公司在粉岭的物流中心建筑面积超过110,000平方尺，作为区域配送枢纽支持本港及跨境货物配送。为了更好地配合未来的业务发展，公司计划扩充仓储空间。
公司还计划投资开发自动化仓库管理系统，优化现有及新增货仓的使用。系统功能包括自动检索、分拣、收集及转移存货及物流可视化平台等。这些措施将能实现库存精准管控与订单高效处理，有效减少跨区域调货时间与营运成本，加快库存周转效率，从而高效支持销售网络扩张与市场需求响应。物流方面，公司将加强电子化与自动化协同，升级运输管理系统以实现路线智能规划与实时追踪，提升配送效率及客户体验。同时探索自动装卸货系统，并优化多级仓储网络布局，增强对门店及消费者的响应速度与服务弹性，以构建兼具效率、弹性及可持续性的供应链基础设施。
4.继续提升线上销售能力，优化线上线下全渠道销售网络公司将系统性提升线上销售能力，以更好地实现线上线下全渠道协同发展的战略目标。在渠道拓展方面，公司计划通过目前与公司合作的天猫、京东等主流电商平台加强公司的销售，同时积极布局抖音等新兴社交电商渠道，通过内容营销触达更广泛的中国内地消费群体。于最后实际可行日期，公司已委聘第三方服务供应商提升营运效益及效率，并透过中国内地的主要电商平台进一步发展公司的销售业务。此外，公司将持续优化官方商城及移动应用程式，并提升用户界面友好度和交易流畅性，确保线上购物体验无缝衔接。
在会员运营层面，公司将基于大数据分析构建智能化会员体系，根据消费行为画像实现精准产品推荐和个性化营销。通过建立分级会员制度，设计差异化权益和专属优惠，并推出会员推荐奖励机制，有效提升客户黏性与复购率。同时，公司将重点优化跨境物流体系，与优质物流服务供应商合作提供可实时追踪的多种配送方案，并加强数据安全防护，采用加密技术和定期安全检测确保客户信息安全。
通过电商渠道扩张、会员体系升级和配套服务优化三管齐下，公司将构建更加完善且具有竞争力的数字化销售生态，为未来业务增长奠定坚实基础。这些举措将有效提升品牌在线上市场的渗透率，进一步强化公司的线上销售渠道和能力。
5.实施雇员招募与训练策略，推动公司业务持续发展为支持业务持续扩张与战略实施，公司高度重视建立一支强大且有能力的雇员队伍。公司将持续完善内部培训和招聘机制，通过结构化的绩效激励制度及人才培养机制选拔和保留优秀人才。以下是公司在人才管理方面的具体战略规划：
为配合新零售店的拓展计划，公司拟持续招聘店员、销售顾问、注册药剂师等，以提供专业的销售服务，提升线下消费体验；
为支持将产品组合扩展至食品及辅助类别，公司将招聘经验丰富的人员，包括采购员及易腐货品专家，以维持产品品质及存货管理；
为支持线上销售业务发展，公司计划招募具备数字营销及技术开发等不同专业背景的资讯科技人才，扩充现有的推广及营销团队，进一步加强技术能力，优化电商平台与线上销售渠道；
公司将继续强化及扩充仓储及物流体系，以配合公司的业务扩展及增长策略。
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