都市丽人
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主营业务:
　　年内，公司的主要业务为投资控股。集团主要于中华人民共和国（‘中国’）从事设计、研究、开发及销售自有品牌贴身衣物产品，即文胸、内裤、睡衣及家居服、保暖服及其他（包括打底裤及紧身裤、背心、袜子及配饰）。

报告期业绩:
　　截至二零二三年十二月三十一日止年度，公司拥有人应占利润约为人民币42,483,000元（二零二二年：人民币33,024,000元）。

报告期业务回顾及展望：
　　以战略为引领，构建强势品牌力(a)实施多品牌战略，对都市丽人主品牌、欧迪芬及纯绵居物品牌定位校准，构建了高、中、大众，高度协调配合的品牌组合，以满足不同细分市场的消费者需求。
　　(b)都市丽人25周年品牌战略升级暨24春夏新品发布会，于二零二三年八月在广东东莞圆满落幕，发布会正式官宣都市丽人新的品牌战略，重磅推出新的产品系列；同时，联合亿邦智库，Promostyl，中国纺织品商业协会内衣专业委员会共同发布《2023女性内衣行业消费趋势研究报告》，为行业健康发展提供参考和启发，确定都市丽人行业的领导地位。
　　(c)持续优化品牌营销策略，一方面，有效整合终端营销活动，提升整体营销效率；另一方面，建立并优化门店广告分级沟通体系，更好突出产品独特卖点的同时，让价格沟通更直观明确，给顾客更清晰的视觉展示，提升顾客消费体验；此外，升级新品推广内容，强化产品心智，沉淀品牌资产，并协同线上小程序及线下门店，形成统一势能。
　　以消费者需求为导向，打造‘好而不贵’的产品(a)继续强化市场和消费者洞察，根据不同细分市场的需求，打造适配的产品组合。
　　(b)在产品上寻求创新突破，聚焦材料、技术、版型创新，不断挖掘产品核心竞争力，同时，联合供应商围绕产品研发、面料集约、成本控制，进行产品共创，在保障产品品质，提高产品市场敏感性的同时，降低产品成本，提升产品竞争力。
　　(c)持续打造爆品矩阵，联合材料供应商、工厂，共同开发爆品材料，推进爆品的迭代升级和创新。二零二三年推出塑颜C、蜜桃杯、聚薄杯、高弹裤、茶舒裤、舒柔裤、无尘棉、软绵绵、热可可、润肤衣等爆款产品，获得市场良好反馈。
　　(d)不断强化供应链管理能力，通过材料开发创新、采购、生产工艺及流程的不断优化，以及供应商管理体系的持续完善，在保障产品品质的基础上，提高供应链快反能力，降低成本。
　　集中资源，推进渠道战略布局，实现渠道突破(a)二零二三年启动的县镇战役，在强化下沉市场布局方面，已取得阶段性成果，开店数量实现显著突破，二零二三年，加盟及联营渠道新开店铺数量800多家，同比增加超70%。
　　(b)持续优化渠道分级分类标准，为商品渠道匹配奠定更好基础，提升整体门店效益。
... 　　(c)全渠道布局，不断强化线上线下融合发展，在私域布局方面，以会员运营为基础，完善到店服务，同时，小程序承接离店购物全时空需求；在公域引流方面，通过京东到家、美团闪购等即时销售，结合抖音和视频号直播，为门店引流的同时促进门店业绩提升，形成线上线下互动体验模式。
　　(d)多措并举提升顾客到店体验，例如，升级试衣间布置及场景功能，以满足不同顾客的需求。
　　持续推进数字化转型，助力运营效率提升二零二三年，集团继续围绕数字化规划，以消费者为中心、以数字化运营为目标，完成了全域消费者管理平台、B2B系统平台、数据中台和数据治理等多个重点项目的落地。为集团业务变革及整体运营效率提升奠定了良好基础。
　　(a)建立应用的全域消费者平台，将充分挖掘6,000多万会员的价值，在实现各渠道会员数据互通的基础上，通过统一标签体系及会员全生命周期营销场景的搭建，实现精准营销推广，并结合社群管理平台赋能终端，为业绩持续增长提供强大动力。
　　(b)B2B系统平台进一步升级优化，在原有功能基础上，增加了商品运营营销功能，上线直播预告、提醒、分享及商品推送功能，同时，搭建数字报表，支持商品补货精准决策，B2B订货量持续增长。
　　(c)数据治理和数据中台项目取得阶段性成果，在数据中台基础上，建立了商品、渠道、会员和零售的管理驾驶舱，为实现数据驱动决策，全面提升运营效能奠定了坚实基础。
　　二零二四年，公司将按照既定的战略部署，不断强化品牌、产品、渠道等各方面的能力，以撬动整体业绩的增长。在品牌方面，公司将以爆品营销的方式带动品牌力的增长，持续构建都市丽人强大的品牌势能。二零二四年三月，都市丽人正式成为中国国家花样游泳队官方合作伙伴，都市丽人与国家花样游泳队的战略合作不仅在产品输出上实现了‘刚柔并济’与‘舒适又有型’的完美契合，而且通过品牌形象的强化和品牌价值的提升，为塑造国民品牌形象奠定了坚实基础；在产品方面，公司将继续以消费者需求为导向，持续完善产品创新研发体系，不断强化产品的品质，同时，推进商品渠道精准匹配，从而更精准、高效地满足消费者需求；在渠道方面，进一步推进‘千店战役’，实现品牌力与销售规模的双领先，并统筹兼顾其他各层级市场的布局和发展。在强化渠道店铺布局的基础上，打造高效终端，全面提升单店竞争力。公司坚信，在二零二三年成果的基础上，加上以上举措的有效实施，公司将稳步提升集团的核心竞争力，在提高品牌影响力的同时，为消费者提供更出色的产品和服务体验，实现业绩的持续稳定增长。
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