主营业务:
公司为一家投资控股公司,其附属公司主要于中华人民共和国(‘中国’)从事定制营销解决方案、任务与营销人员匹配服务、营销人员派驻服务及SaaS+订阅及其他服务。
报告期业绩:
2025年,集团于报告期内实现总收入约人民币20.273亿元,较2024年同期实现增长约人民币9.809亿元,同比增长约为93.7%。
报告期业务回顾:
定制营销解决方案以为客户制定并实施定制销售和营销计划为服务核心,旨在提高客户的品牌知名度,推广商品及动销。
借助自研AI模型,集团快速实现了技术与业务场景的深度融合,即提升了AI于业务实景内的适配性,又提升了服务效能,保障了业务的可成长性。这其中,O2O即时零售端,无论是线上平台,还是终端消费者,均处于AI应用的最前端,AI效应更直观的转化为业务增长的驱动力。
于报告期内,集团定制营销解决方案业务实现收入约人民币8.687亿元,同比实现增长约35.3%。
任务与营销人员匹配服务以为客户制定并实施标准化的营销和综合服务为核心,旨在提升客户的销售业绩与运营成效。
依托AI智能匹配系统对海量任务数据与人员绩效数据的持续训练与迭代,实现了对不同场景、不同岗位人员需求的精准预测与高效匹配。该模式,特别是在即时零售领域,大幅提升了任务执行效率,推动相关业务客户数与平均客单价均实现快速增长。
于报告期内,集团任务与营销人员匹配服务业务实现收入约人民币11.202亿元,同比实现增长约209.3%。
营销人员派驻服务以接触头部品牌客户并使上述客户感受数字化销售及营销为主要目的,旨在帮助进一步开拓市场,并为提升市场占有率打好基础。
为持续获取一线营销场景的长期、稳定、真实、海量运营数据,以此反哺AI模型的训练优化与迭代升级,集团进一步加大了头部客户的拓展与深耕力度,依托派驻服务的场景优势,实现数据采集与客户拓展的双向赋能。
于报告期内,集团营销人员派驻服务业务实现收入约人民币31.4百万元,同比增长约20.3%。
SaaS+订阅及其他服务SaaS+订阅及服务以为客户提供数字化工具定制(按需要)与订阅,以及相关衍生服务为核心,旨在提升与简化客户销售及营销的工作效能。
业务形态上,随着集团全面向动销领域AI公司转型,AI技术深度融入各业务板块并形成全链路解决方案,而原有单一、标准化的系统化SaaS+服务,已逐步被更智能、更贴合场景的AI融合型业务方案所替代。进而导致本业务报告期内业绩下滑业态趋势。
业务结构上,由于集团于报告期间核心聚焦于任务与营销人员匹配服务及定制营销解决方案以转型为一间AI公司,导致SaaS+订阅及其他服务的收入下滑。
...
业务展望:
过去一年,集团完成了一次根本性的自我革新—从一家SaaS+服务的业务公司,从一家AI赋能服务公司,向一家专注零售领域的人工智能(AI)公司坚实转型。
集团坚信,垂类领域大模型、多智能体协同、行业标准化数据、深挖应用数据算法、深刻融入应用场景重塑业务,必将构筑起以AI为核心护城河。
2026年,集团将正式发布FluxMens大模型及福来智能体家族,并完成成为AI公司的转型。而集团的核心也将以让FluxMens大模型和福来智能体更智能、更精准为主。所有现有业务的AI化,所有新业务的拓展,其根本目的都是为了让大模型获得更丰富的数据、覆盖更复杂的业务场景,从而不断优化算法、提升智能体的能力。
1.持续升级自研大模型与智能体,让AI在真实业务中持续进化。
以AI为集团内核,持续加大对FluxMens零售垂类大模型及福来智能体家族的投入与升级。依托多年积累的全域数据优势,进一步优化算法能力,让模型在‘场—员—货—人’的精准匹配与高效交付中不断学习、迭代。集团坚信,只有让AI深度融入真实业务场景,才能实现技术能力的持续进化。
2.丰富模型场景数据,深耕与拓展AI化业务领域。
在巩固核心业务优势与全面推进业务的AI化改造的基础上。一方面,持续深耕‘AI销售‘’AI营销’,依托福来智能体家族提升‘场—员—货—人’精准匹配效率;另一方面,积极向产业链上下游延伸,重点布局‘采‘’送’环节,并加速向即时零售、境内外电商、社交营销、即配物流、店内体验式营销等相关衍生领域拓展。而每一个新场景、新领域的拓展,都是为FluxMens大模型提供更丰富的训练数据,让智能体在更复杂的业务中持续进化。
3.实现模型全球化,通过加速境外业务拓展,以AI能力辐射全球。
依托FluxMens零售垂类大模型与多智能体协同技术的领先优势,集团已具备高效服务出海业务的能力支撑。2026年起,集团将积极拓展越南、印尼、澳大利亚、日本、韩国、英国等海外市场,将境内积累的成熟AI解决方案与成功经验快速复制至海外,让国内能力高效辐射全球。与此同时,集团致力于构建连接境内外零售市场的AI服务桥梁—一方面助力境内品牌客户高效出海,另一方面为境外品牌进入中国市场提供智能化解决方案。通过这一双向赋能,集团将不仅成为零售AI技术的提供者,更成为全球零售品牌跨境增长的桥梁。
4.保障模型技术迭代,夯实AI人才体系,筑牢技术发展根基。
围绕AI研发与应用核心需求,加大高端技术力量、复合型运营人才的引进与培养力度。与大连理工大学等在大数据、算法、AI垂类大模型、智能体等领域具有领先优势的高校及研究机构共建产学研中心,搭建完善的人才激励与培养体系,打造一支专业、高效、创新的AI人才队伍,为模型迭代、算法优化和新场景拓展提供坚实的人才保障。
5.重塑业务体系,以AI内核驱动一体化整合。
以AI为集团内核,聚焦‘销售’与‘营销’两大核心,打通各类业务壁垒,将AI技术深度嵌入业务全链条。通过福来智能体家族的多智能体协同,全面推进业务整合与体系重塑,实现深度协同、联动发展,打造以AI为核心的一体化业务生态。让每一个业务场景都成为大模型进化的土壤,让每一次智能体协同都推动算法能力的提升。
6.寻求战略合作整合,强化AI核心技术能力。
以开放的姿态拥抱行业变革,积极探索能够补充技术能力、扩大数据来源或增强算法优势的战略投资、收购及合作机会。通过优势互补、协同发力,整合优秀资源,持续提升集团的AI技术实力与行业影响力。在垂类模型与智能体大爆发的行业趋势下,集团将牢牢把握机遇,持续巩固作为零售领域AI公司的技术领先地位。
2026年,既是集团深化AI转型的攻坚之年,也是以AI公司全新身份正式发布核心技术、拓展业务、构建生态的蜕变之年。集团将以坚定的决心投入技术革新,以务实的行动推动模型全球化,以开阔的视野布局全球市场—All-inAI,持续为客户、股东创造长期价值。
查看全部