主营业务：
集团主要经营基础建材、新材料以及工程技术服务业务
报告期业绩：
收入由截至2023年6月30日止六个月的人民币102,373.9百万元减少至截至2024年6月30日止六个月的人民币83,470.6百万元，降幅为18.5%。主要原因是集团基础建材分部的收入减少人民币17,967.8百万元。
报告期业务回顾：
集团积极面对严峻复杂的经营形势，持续降低生产运营成本、融资成本，提升管理水平，夯实经营质量；保持战略定力，坚定发展信心，加快转型升级，新旧动能转换协同推进，构建新质生产力；统筹要素资源，推进国际化经营步伐走深走实；以深化改革提升行动为引领，以科技创新、绿色低碳、数字智能构建长远可持续发展基础。
基础建材分部：
2024年上半年，受房地产深度调整、基建项目资金紧张等综合因素影响，水泥行业呈现‘需求低迷、价格低位、行业亏损’的特征，全国水泥产量8.5亿吨，为2011年以来同期最低，同比下降10.0%，产能过剩矛盾仍未根本解决，水泥价格持续低位，自21世纪以来首度出现全行业亏损。
集团基础建材分部面对严峻形势，坚持目标导向，应变求变，立足当前抓行业生态建设、深度挖潜降本增效，以‘水泥+’、国际化、‘双碳’以及高端化、智能化、绿色化转型升级提升可持续发展能力。
对外坚定不移落实供给侧结构性改革和行业生态建设，深化强化精准错峰、刚性错峰；
对内坚持三精管理，深挖降本增效，水泥、商混成本同比进一步下降；
‘水泥+’业务夯实核心利润区，商混专业化管理和一体化经营两端发力，以轻资产模式优化长三角布局，积极开拓大湾区和海外市场，推进高性能混凝土技术储备和应用；瑞昌年产3,000万吨骨料项目达产达标；
国际化迈出实质步伐，海外水泥熟料销量同比增长12%，中材水泥赞比亚公司经营利润同比增长34%，签约突尼斯水泥并购项目；
双碳转型升级加快实施，7条水泥熟料线纳入国家在线碳监测试点，天山股份碳管理平台目前已覆盖8个区域公司，青州中联年产20万吨全氧燃烧碳捕集项目成功达标。
新材料分部：
集团新材料分部坚持梯度战略，现有业务进一步提升核心竞争力、夯实领先地位，并立足业务特点，推进国际化布局；培育新领域新赛道，提高战略性新兴产业支撑度。
行业新增产能释放节奏放缓，并通过冷修产线实施产能调控，2024年二季度基本实现供需平衡，价格呈现小幅上涨。行业存在较高的技术、资金和政策壁垒，领军企业规模、成本、研发等优势愈发明显。
集团玻璃纤维业务发挥行业龙头企业优势，在产品销量逆势增长的同时，引领行业价格逐步理性回归；
巩固竞争优势，坚持提质增效，持续降低生产成本，调整产品结构，提升高附加值产品销售占比，加大技术转型升级力度；
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强化技术创新，开拓新市场、新产品、新领域，高模量玻纤助力全球最长风电叶片下线；
完善现代化产业布局，行业首个零碳智能制造基地巨石淮安一期项目点火投产，配套风电项目首批机组并网运行；泰山玻纤太原首线即将投产；巨石埃及首线冷修投产后实现满产满销，海外效益提升。
2024年上半年，房地产市场持续出台政策组合拳，但老旧小区改造持续推进，从推动‘保交楼’到‘保交房’，结合保障房建设、城中村改造、‘平急两用’公共基础设施建设三大工程有序推进，石膏板需求仍相对稳定。市场竞争加剧，具备品牌、技术、成本、产品创新等核心竞争力的行业集中度进一步凸显。
集团石膏板业务完善立体式饱和营销体系，深化‘工装到家装’和‘城市到县乡’路径，持续做实渠道下沉，销量逆势增长，家装业务销量同比增长29%；
产品创新推动‘消费升级’，开发适合旧改工程的全屋系统解决方案，提供装配式内装产品协同集成服务，研发投放高端功能性产品；
抓实降本增效，持续推进成本节约计划，推进集中需求、集中资源和集中方式的集约化管理；
海外布局持续完善，上半年海外销量、利润实现‘双增长’，泰国石膏板开工建设，储备项目持续推进。
新能源具备长期成长空间，加速了风电叶片等产业链制造端的产能扩张，叠加风机迭代加速的挑战，风电整机招标价格维持低位，对风电叶片行业盈利能力造成了挑战。
集团风电叶片业务稳定盈利能力，强化产品全生命周期成本管控，在行业平均售价进一步下降的背景下，保持毛利率相对稳定；
快速迭代大型号产品，建成5条年产150套120米级别大型海上风电叶片示范生产线，实现13.6-16MW级别全球最长叶片批量化生产；
国际化迈出实质步伐，巴西工厂与国际客户签订供货协议，产品进入客户验收阶段。
国内锂电池隔膜企业大规模产能集中释放，行业进入阶段性产能过剩，2024年上半年竞争进一步加剧，但行业壁垒高、盈利难的特性以及主流隔膜企业快速扩张战略推动，行业集中度不断提升，中国锂电池隔膜行业已形成三足鼎立格局。
集团锂电池隔膜业务深度推进客户开发，推动战略客户长期合作、新产线客户认证，提高交付能力并改善产品结构，涂覆膜销量同比增加38.7%；
以技术创新夯实可持续发展基础，设备国产化替代率持续提升，锂膜双面涂覆设备实现国产化，超薄超高强度基膜5μm产品已具备量产条件；半固态电池隔膜完成产线验证；
落实产能布局规划，国内七大基地建设已进入尾声，持续落实产线达产达效，并推进涂覆膜国际布局。
2024年上半年，碳纤维行业产能扩张带来阶段性过剩，加之下游应用需求不及预期，行业面临市场竞争加剧、盈利承压、技术迭代等挑战。
集团碳纤维业务打造差异化产品矩阵，持续深挖‘根技术’，升级具备T1100级碳纤维百吨级工程化量产能力，研发高强、高模、高韧碳纤维新产品，补齐高强高模型产品缺位；
聚焦市场需求，对现有应用领域开展差异化解决方案，提高产品的市场竞争力；拓宽市场寻求增量，加快在低空经济、新能源领域等市场的应用布局和推广，打造新的应用增长点；
持续走深走实国际化步伐，加快进入欧洲、日韩等市场，实现海外市场占有率的快速增长。
2024年上半年，房地产市场陆续出台政策组合拳，防水行业新规实施，房屋旧改和光伏屋顶为防水市场提供新的增长机会，整体市场需求降幅收窄，但行业产能过剩，价格竞争激烈，无竞争力企业加速出清。
集团防水业务抓实经营，提升市场占有率，防水业务销量、营收同比大幅增长；
优化销售政策，以客户服务为导向，强化区域深耕，加大项目攻坚，锚定重点城市、重点客户，增加高价格、高毛利的产品占比，持续加强应收款管理；
持续提升渠道开发能力，聚焦修缮、旧改、家装零售等市场，有效布局民建业务新赛道。
2024年上半年，房地产市场陆续出台政策组合拳，积极推动市场趋势回升，涂料下游经济活性增强，涂料需求回升，但行业集中度分散，产能仍旧过剩，竞争进一步加剧，促进行业进入整合期。
集团涂料业务稳步推进嘉宝莉重组后的整合提升及融合协同，推进‘百日整合计划’实现平稳交接，提升在涂料业务的市场影响力，扩大一二线城市份额，建筑涂料业务规模质量效益稳居全国前列；
打造涂料业务品牌矩阵，工业涂料业务稳健发展，研发艺术涂料等高端产品，成立树脂事业部，促进树脂产能释放。
产品创新扩展应用领域，进一步夯实细分市场，积极拓展高端装备市场和风电市场。
2024年上半年，受钢铁行业需求下行和精粉供应增加影响，石墨精粉进入成本竞争时代；国内负极产能持续释放，导致供应阶段性过剩，造成产业上游供需失衡，冲击球形石墨售价，行业呈现阶段性过剩，整合加快。
集团石墨业务依托天然石墨资源基地优势，紧盯客户，调整产品产销结构，稳固存量市场；
完成5条球形石墨产线技改，实现制造成本、能耗双下降，并稳定供应市场，球形石墨销量同比增长。
我国氢能产业发展步入快车道，储存作为氢能产业链重要的环节，为氢能源用气瓶带来市场发展空间。
集团氢能源用气瓶业务进一步扩大市场份额，已进入行业前三客户的供应体系并陆续开展合作，不断拓展产品应用场景，国内氢燃料电池车公告占有率、氢气瓶市占率保持行业领先；
持续突破核心技术，70MPa大容积储氢气瓶等新产品填补国内空白，陆续进入批量生产，参建‘国家氢能储运平台’及‘绿色氢能制储运创新联合体’项目，承担高压氢能储运技术任务攻关。
工程技术服务分部：
绿色低碳、数字智能转型升级成为行业共识，国内及成熟国家水泥技术创新、设备改造需求持续释放，中东、非洲、东南亚、南亚等‘一带一路’沿线国家基建需求持续增加，2024年上半年全球工程建设需求保持平稳，但地缘政治震荡分化、小币种汇率频繁波动带来风险挑战。
集团工程技术服务分部深化战略重构，加快推进从工程服务商向全生命周期的系统服务商转型，构建工程、装备、服务‘三位一体’协同发展。
主业优势持续巩固，全球市占率稳居首位，成功获取国外15条水泥整线项目；水泥绿色低碳、固废资源化、大比例替代燃料等技术装备在国内外多个项目实现应用；
装备业务深化融合，装备集团全面实施一体化运营，合肥装备智造产业园全面投产；积极推进‘两外’拓展，装备业务收入中境外收入占比提升至32%、外行业收入占比提升至49%；
服务业务向系统化推进，新签生产运营服务合同额同比增长41%，收入同比增长22%；加快打造全球备品备件加工、采购、仓储服务中心，构建营销网络全球布局；
属地经营步伐加快，国际化指数提升至42%；持续推动全球综合服务中心建设，加快营销网络全球布局；
协同出海，助力基础建材和新材料分部海外布局加快落地。
业务展望：
2024年下半年，我国经济发展依然面临诸多挑战，但综合来看，基建稳增长、房地产政策优化、专项债和超长期特别国债、进一步推动西部大开发形成新格局等政策效应正在加速显现，稳中向好、长期向好的发展态势没有改变。中央政治局会议提出要‘强化行业自律，防止『内卷式』恶性竞争，强化市场优胜劣汰机制，畅通落后低效产能退出渠道’，有助于构建健康有序的经营环境，为行业及公司发展带来新机遇。
集团将坚持目标导向，奋力攻坚、狠抓落实，围绕加快建设世界一流材料企业，做好经营管理、产业布局、深化改革、价值管理等各项工作。
强化长期价值创造，提高跨周期经营能力。做好市场形势预判，提升经营能力，以‘一利五率’为目标导向，增强穿越经济周期的经营韧性；基础建材业务坚持行业生态建设与核心市场建设‘两手抓’，对外推动行业自律、积极探索产能退出机制，对内提升以经济增加值为核心的价值管理水平；新材料产业加快打造高端化、个性化、差异化的竞争优势，提高产品附加值、定价话语权和成本传导能力。
聚焦产业布局，加快形成新质生产力。进一步夯实基础建材产业竞争力，围绕‘水泥+’、国际化、‘双碳’以及高端化、智能化、绿色化加快转型升级；加快培育战略性新兴产业，综合运用投资新建、并购重组、产业基金、战略合作等方式，完善体系化布局与梯度性培育；深化工程技术服务战略重构，从技术装备与工程服务的总承包商向全生命周期的系统服务商转型；落实国际化发展十年行动计划，优化投资布局，加快项目落地。
提升改革效能，推动改革纵深发展。以改革深化提升行动顶层设计为引领，以打造原创技术策源地为抓手发挥科技创新作用，以战新产业培育为抓手发挥产业引领作用，以清洁能源布局为抓手发挥安全支撑作用；完善公司治理机制，动态优化‘三会’权责清单，完善并进一步扩大混合所有制企业差异化管控，加大对科改双百企业授权放权；推进中长期激励提质扩面，加强科技创新人才激励，为提高科技成果转化和产业化水平创造良好的创新生态。
加强价值管理，提升价值实现能力。持续建立健全ESG体系，持续提升ESG治理和实践水平，赋能公司可持续发展；推进央企控股上市公司质量专项行动高质量收官，坚持价值创造与价值实现兼顾，探索多方式市值管理手段，完善多渠道沟通，积极传递公司价值，坚持长期稳定的股东价值回报机制，维护股东权益。
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