主营业务:
公司为一家投资控股公司。公司及其附属公司(统称‘集团’)主要在中华人民共和国(‘中国’)从事物业开发业务。
报告期业绩:
于截至2026年6月30日止六个月,集团收入约人民币802.6百万元(2025年6月30日止六个月:人民币1,585.4百万元),较去年同期减少约49.4%。
报告期业务回顾:
立足2025年‘保生存、稳经营’的战略目标,2026年上半年集团继续锚定‘现金优先、存量去化、降本增效’的经营主线,依托区域本土经营优势,全方位优化内部管理与资产运营体系,夯实经营基本盘。
集团总土地储备的建筑面积由2025年12月31日的约2.6百万平方米减少至2026年6月30日的约2.2百万平方米。其中禹州市土地储备约944.0千平方米,经开区约307.2千平方米,东城市约299.6千平方米,鄢陵县约223.3千平方米。
2026年上半年,集团完成交付面积约175.1千平方米,其中:
许昌城区公司:许昌恒荣交付面积约38.1千平方米,许昌恒润交付面积约41.4千平方米;
许昌县市公司:禹州恒诺交付面积约49.2千平方米,襄城恒达交付面积约46.4千平方米。
为优化集团主营业务资产结构,有效降低经营风险,剥离低效高风险资产,提升核心业务盈利能力,集团上半年完成了许昌假日宝呈置业有限公司(‘许昌假日’)51%、许昌远达置业有限公司(‘许昌远达’)70%股权的出售。
上半年,集团的累计签订合约销售金额约为人民币564.0百万元,其中住宅物业销售约占人民币471.6百万元,商业物业销售约占人民币73.7百万元。
管理体系持续精简优化。以扁平化、高效化为改革方向,持续优化总部与区域项目权责边界,下放一线经营权限,压缩多层级审批流程;整合职能部门,精简非业务条线人员,严控行政、行销等非刚性开支。经营考核导向同步调整,弱化销售规模指标,重点考核回款效率、库存去化、负债管控三大核心维度,引导经营动作向资金回笼倾斜。
2026年上半年,集团‘恒达·新筑’项目成功获评由河南省房地产业商会主办的‘2026河南好房子示范专案’称号。
在现阶段行业持续调整周期下,短期盈利规模不再是首要目标,稳定可持续的经营性现金流成为企业生存根基。通过主动下调收益预期、推进资产结构轻量化、严格的经营风险管控,集团在充满不确定性的市场环境中构筑生存壁垒,实现长远的永续发展。
业务展望:
受行业格局分化、存量调控政策持续落地影响,房地产市场中长期呈现存量主导、增量收缩的发展态势。三四线及县域市场需求疲软、库存高企的问题短期难以改善,行业普涨行情不复存在。未来,唯有深耕本土、现金流稳健、具备存量运营能力的房地产企业,方能实现转型升级、稳健发展,核心发展路径聚焦三方面。
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一是坚守现金为本,推进存量去化。房地产企业需分类处置各类资产,快速清售住宅库存,通过租售结合盘活商业物业;对接城市更新、保障房建设等政策以拓宽回款渠道,优化土地储备,清理低效地块,审慎滚动开发优质地块,严控新增库存风险。
二是聚焦保交付,实现降成本增效能。
严守项目交付底线,捍卫经营信用;持续以精简的组织架构,下放项目运营权限,强化市场回应速度;持续落实全周期成本控制,减少冗余开支与负债规模,构筑经营风险防线。
三是深耕本土市场,聚焦本地市场需求,对标住宅标准优化产品户型,打造差异化竞争力;完善业主运营与转介激励机制,紧密联动在地渠道拓展客源,稳固并提升区域市场份额。
从长远来看,集团将采取审慎收缩的经营策略,战略性减少新房开发规模,发挥本土资源与管控优势,优化经营架构。
在‘精细化、本土化、存量化’的行业趋势下,集团将以稳健经营、现金流安全为核心推进业务转型,构筑区域竞争壁垒,确保平稳穿越行业调整周期,实现可持续发展。
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