业绩回顾
主营业务:
集团的主要业务为在中华人民共和国（‘中国’）经营线下实体卖场及线上销售渠道。
报告期业绩:
截至二零二三年九月三十日止六个月，来自销售货品的收入为人民币342.25亿元，较截至二零二二年九月三十日止同期的人民币390.84亿元减少人民币48.59亿元，减幅为12.4%。
报告期业务回顾：
经营环境二零二三年前三季度，中国国内生产总值（‘GDP’）同比增长5.2%至约人民币913,027亿元。分季度看，一季度同比增长4.5%，二季度同比增长6.3%，三季度同比增长4.9%。
二零二三年前三季度整体消费者物价指数（‘CPI’）较去年同期上涨0.4%，食品CPI上涨0.9%，其中，猪肉CPI同比下降6.8%，猪肉价格呈现前高后低态势。二零二三年五月，猪肉CPI同比增长由正转负，七月降幅扩大至26.0%，八月降幅有所收窄至17.9%，九月份猪肉价格继续下探至22.0%。
二零二三年前三季度中国社会消费品零售总额为人民币342,107亿元，同比增长6.8%。自二零二三年七月份消费品零售总额增速触底之后，八月份其增速迎来反弹，达到4.6%，该恢复态势持续至九月份，同比增长5.5%。二零二三年前三季度全国网上零售额达人民币108,198亿元，同比增长11.6%。实物商品网上零售额达人民币90,435亿元，同比增长8.9%，占社会消费品零售总额的比重为26.4%。
业务及策略进展二零二二年，集团重组了自有品牌团队，并重新定义了自有品牌的定位，即秉持安全、健康、快乐、好物不贵的理念，聚焦品质升级、满足核心用户需求。首款研发的自有品牌产品于二零二二年十月面市。目前，自有品牌产品主要覆盖粮油调味、零食饮料、日用百货、宠物商品及3R（即烹、即食、即热）产品。截至二零二三年九月三十日，集团已研发逾百只自有品牌产品，其业绩渗透率已占所涉小分类整体业绩的近10%。集团将大力发展自有品牌产品，加速提升商品差异化占比。
重构大卖场2.0改造从目标用户视角出发，围绕商品和服务，主打健康快乐购物场景，为顾客创造有感知、有心智、有口碑的增值服务。截至二零二三年九月三十日，集团已完成整店重构8家，专案及局部改造50余家。集团积极调整商户结构，聚焦餐饮和服务，商店街空舖面积率已下降到4%左右。集团持续提升顾客满意度及履约准点率，履约成本持续优化，线上店日均订单（‘DOPS’）持续增长。
集团将拓展服务时间，扩大服务半径，加大自有APP的用户增长，深化与淘鲜达及饿了么的合作，并探索新渠道。
集团首家会员店（‘M会员店’）于二零二三年四月在扬州开业。由现有门店改造而成，总占地面积约4.5万平方米，经营面积约1.2万平方米，拥有800个停车位。截至二零二三年九月三十日，扬州M会员店的付费会员人数已破五万，会员总数接近十万。M会员店的商品数约3,000件，超过10%为自有品牌产品。M会员店同时还提供门店三公里以内一小时达服务。二零二四下半财年，分别位于南京和常州的两家自有门店将被改建成会员店并开门营业。未来，集团将积极物色合适点位，加速门店扩张。展店现状截至二零二三年九月三十日止六个月期间，集团新开三家大卖场，七家中型超市及一家M会员店。新开大卖场及中型超市中有两家位于华北，两家位于东北，三家位于华南，一家位于华中以及两家位于华西。新开M会员店位于华东。报告期内，集团关闭了四家大卖场，其中两家位于华东的关闭门店，将被改造成会员店。其余两家关闭门店，一家位于华北，另外一家位于华西。
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