主营业务:
集团主要从事(i)梭织布的制造及销售；及(ii)提供梭织布分包服务。
报告期业绩:
截至二零二三年十二月三十一日止年度，集团录得除税后亏损约人民币26,740,000元（二零二二年：约人民币35,580,000元），较二零二二年同期减少约人民币8,840,000元或24.85%。集团于二零二三年的每股基本及摊薄亏损约为人民币2.51分（二零二二年：约人民币3.35分）。
报告期业务回顾：
纺织业是集团的主要业务。尽管中国已成功控制COVID-19疫情的爆发并于二零二二年末及二零二三年初逐步解除COVID-19疫情预防控制措施，但纺织业仍需要时间来恢复。于本期间内，集团梭织布的国内及出口销量分别减少约25.34%及约45.60%。此外，电力及劳动力成本上升继续影响集团及同行的制造商。由于预计具有挑战性的商业环境至少在未来几个季度可能会持续下去，集团明白，保持其财务实力乃属重要。就此而言，公司将继续采取措施以提高效率、降低成本及改善流动性。
联营公司开展的水资源管理相关业务太比雅主要以中小型水库为切入点，围绕‘小型水利工程’，充分利用现有客户及技术积累，针对水利、水务方面的政府客户，提供小型水利工程运维管理方案设计、管理系统开发、设备安装调试、航拍三维数据、物业管理、维修及维护。于二零二一年，太比雅将业务领域进一步扩展到工业回圈水处理领域。通过基于电化学和电磁混频物理技术的设备，解决工业回圈水结垢、腐蚀、菌藻滋生等问题，并能帮助客户实现节水、节能、降耗。该业务主要面向电力、化工、钢铁及机械制造等行业企业客户。于本期间，由于二零二二年末中国爆发COVID-19疫情以及于二零二三年一月末的春节假期，若干项目延迟完工，且若干项目合约延迟签订亦导致若干项目推迟开工，因此本期间的收入较二零二二年同期减少。此外，太比雅集中精力发展工业回圈水处理业务，于本期间内，该部分业务的收入急剧增加。
自二零一九年八月完成其收购以来，集团一直将分占太比雅及其附属公司（‘太比雅集团’）的业绩入账。然而，此后，太比雅集团的收入下降并持续产生亏损。因此，集团对太比雅集团的投资回报不如人意。此外，中国经济的缓慢复苏及地方政府（曾是太比雅集团的主要客户）的紧缩预算，已对其服务需求及及时付款进度造成不利影响。该等具有挑战性的经营状况亦已导致太比雅集团的项目投标过程中出现激烈的价格竞争，导致正在筹备中的大型盈利项目较少。
基于上述情况，董事认为太比雅集团的水务管理业务正面临疲软的需求及具有挑战性的经营环境。因此，于二零二三年十二月二十二日，公司订立股权转让协议以出售浙江绍兴慧聚的股权，从而出售太比雅集团（‘出售事项’）。董事认为，出售事项为集团变现其于太比雅集团的投资及将其资源转向其核心业务提供了有利的机会。
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业务展望：
二零二三年是国际地缘政治快速变化的一年（如俄乌冲突持续、以色列—巴勒斯坦出乎意料的冲突、中美贸易争端等），全球经济发展充满困难。集团从事梭织布的制造及销售，其属于成衣的上游。因此，梭织布的需求及供应与成衣的需求及供应息息相关。自二零二三年以来，由于海外库存积压及需求疲弱，服装出口有所波动。越南作为近年来纺织出口高速增长的国家之一，自二零二三年一月至十一月亦出现了较大的下行趋势，反映了服装出口压力较大，其中欧美市场订单疲软乃主要原因。国内服装出口方面，二零二三年五月至七月，纺织纱线及服装服饰出口降幅扩大，企业新增订单压力加大。二零二三年八月后，出口增速降幅收窄。目前，服装出口整体降幅处于逐月收窄的阶段，随著海外品牌去库存即将结束，新增订单占比提升，拐点有望在二零二四年上半年出现。此外，能源价格飙升，大宗商品价格大幅波动，亦给中国企业经营带来很大不确定性。
在外部环境如此不利的情况下，出现了需求的萎缩，同行的激烈竞争，也的确影响了集团的业绩。1.研究时尚流行趋势，加大研发投入，争取开发更多符合当下流行的面料产品，与竞争对手们实现错位竞争，摆脱无休止的价格竞争。
2.提高生产效率，稳定产品品质。集团在二零二三年对人员结构进行了一定的调整，减少了冗员，提高生产效率，节约成本。
3.继续发展集团内销和出口销售梭织布，摆脱单一市场的风险。在中国经济复苏的背景下，努力迅速恢复到疫情前的水准。在中国重新开放的情况下，公司努力继续扩大出口销售规模，并邀请海外客户参观集团，以获得潜在客户对公司的产品的信心。集团亦计划积极参与海外线下展览会，将集团产品推广至海外市场，使出口销售成为集团新的增长点。集团主要从事梭织布的制造及销售。太比雅（集团的主要投资）主营业务为提供水资源管理系统的资讯化总体规划设计、软件开发、系统集成及项目运维总体服务。相关系统及服务用于城市水务规划与管理、水资源保护与利用、防洪抗旱与防灾减灾、水环境治理与水生态修复。其于新三板上市（股份代号：838941），总部位于中国北京。
诚如与出售事项的理由有关在第9页‘管理层讨论与分析’一节内‘业务及经营回顾—联营公司开展的水资源管理相关业务’一段所述，公司已持续实施多项措施以提高效率、减少成本及改善流动性，因为公司主要于中国从事纺织业，该行业的复苏仍需时日。董事认为，太比雅集团的水管理业务正面临疲软的需求及具有挑战性的经营环境。因此，出售事项为集团变现其于目标集团的投资及将其资源转向其核心业务提供了有利的机会。出售事项所得款项净额将用作集团的一般营运资金。
此外，由于地方政府主管部门实施土地征收，集团的业务近期于二零二四年一月五日迁置。作为迁置流程的一部分，公司已出售机龄超过20年的若干生产机器及设备。此为公司提供了升级产品及提高生产流程效率的机会。透过动用补偿所得款项购置在生产高价值产品方面更为高效的新机器，公司可提高其产品的市场竞争力及提高盈利能力。
董事认为，出售事项符合集团将资源集中其于中国纺织业的核心业务的业务策略。董事预计，透过动用上述所得款项，集团将能为其股东实现有所改善的财务业绩。董事会相信，后疫情时代将出现有利的外部环境。集团管理层将继续秉承股东利益最大化的原则，节约成本，增加收入，提供优质产品，赚取更大利润。
娄利江中国浙江，二零二四年三月二十八日财务回顾收入及毛损截至二零二三年十二月三十一日止年度（‘本期间’），集团录得收入约人民币55,110,000元，较二零二二年同期减少约30.24%。本期间的毛损约为人民币6,190,000元，而二零二二年的毛损约为人民币12,070,000元，主要是由于原材料成本及工资下降。
其他收入、增益及亏损净额于本期间，其他收入、增益及亏损净额较二零二二年同期减少约人民币750,000元或约25.47%，主要由于二零二二年产生按公平值计入损益的金融资产之公平值变动收益。
销售及分销成本于本期间内，销售及分销成本轻微减少约人民币290,000元或约8.60%，主要是由于销售佣金减少（与销售收入的减少一致）。
行政开支于本期间内，行政开支并无重大变动。分占联营公司业绩约人民币5,920,000元指分占联营公司北京太比雅科技股份有限公司（‘太比雅’）及其附属公司（‘太比雅集团’）综合业绩的亏损。太比雅于中国注册成立并于新三板上市（股份代号：838941），集团自二零一九年八月二十日以来已收购其41.67%的权益。于本期间内，太比雅的收入较二零二二年同期减少约人民币5,250,000元或约21.98%，主要是由于提供水库维护及管理服务的收入减少。于二零二二年末，中国爆发COVID-19疫情及二零二三年一月底的春节假期，导致若干项目延迟完工及若干项目合约延迟签订，导致本期间收入较二零二二年同期减少。与二零二二年同期相比，毛利减少约人民币1,130,000元或约23.57%，与收入的减少一致。于本期间内的其他收入减少约人民币1,300,000元或约66.83%，主要是由于银行利息收入减少。于本期间内，销售开支较二零二二年同期减少约人民币880,000元或13.16%，主要是由于员工工资及员工相关费用以及广告费用减少所致。行政开支较二零二二年同期增加约人民币7,890,000元或约170.78%，主要是由于租金开支增加及应收账款及其他应收款项确认减值亏损。(c)根据GEM上市规则已取得相关方批准；及(d)条件(i)至(iii)乃于二零二四年四月三十日下午五时正或之前达成。
于二零二三年十二月三十一日，紧随变更前应付直属控股公司之款项账面值约为人民币33,726,000元。根据第四份补充债务偿还协议，紧随修改后负债公平值约为人民币199,330,000元。此导致截至二零二三年十二月三十一日止年度综合权益变动表的其他储备减少约人民币165,604,000元。
截至二零二三年十二月三十一日止年度，集团已偿还本金约人民币117,765,000元（二零二二年：人民币1,145,000元）。
截至二零二三年十二月三十一日止年度，由于应付直属控股公司所有未偿还款项预计根据第四份补充债务偿还协议于二零二四年结算，故并无估算应付直属控股公司免息贷款之推算利息。
年内亏损本期间的亏损约为人民币26,740,000元，较二零二二年同期减少约人民币8,840,000元或24.85%。
每股亏损本期间及二零二二年的每股亏损分别为约人民币2.51分及约人民币3.35分。于二零二三年十二月二十二日，公司与一名关连方订立股权转让协议以出售集团于一间附属公司（一间联营公司的投资控股公司）的股权。附属公司应占资产预计于十二个月内出售，已按分类为持作出售的资产分类且于综合财务状况表单独列账（见下文）。出售所得款项净额预计超过相关资产的账面净值，因此，并无确认减值亏损。人民币千元于二零二三年十二月三十一日，存货约人民币12,400,000元（二零二二年十二月三十一日：约人民币19,040,000元）指梭织布的原材料、在制品及制成品（即各种状态下）的存货总值。于二零二三年十二月三十一日的原材料较二零二二年十二月三十一日减少约人民币210,000元或约20.88%。于二零二三年十二月三十一日的梭织布制成品较二零二二年十二月三十一日减少约人民币4,710,000元或约33.94%。于二零二三年十二月三十一日的在制品较二零二二年十二月三十一日减少约人民币1,730,000元或约41.48%。于本期间，存货减少与梭织布销量减少一致。
应收贸易账款及其他应收款项于二零二三年十二月三十一日，应收贸易账款及其他应收款项约为人民币25,300,000元（二零二二年十二月三十一日：约人民币25,960,000元），较二零二二年十二月三十一日减少约人民币650,000元或约2.52%，主要由于应收贸易账款减少约人民币8,000,000元或约44.96%，此与本期间梭织布销售及分包费收入减少的情况一致。
应付贸易账款及其他应付款项于二零二三年十二月三十一日，应付贸易账款及其他应付款项为约人民币14,690,000元（二零二二年十二月三十一日：约人民币21,270,000元），乃减少约人民币6,580,000元或约30.95%，此与因收益下滑导致原材料采购减少一致。
合约负债于二零二三年十二月三十一日，合约负债指从客户预收的款项约人民币3,930,000元（二零二二年十二月三十一日：约人民币3,090,000元），乃增加约人民币830,000元或约26.93%，主要是由于截至二零二三年十二月三十一日止最后几个月内客户下达的销售订单。递延收入于二零二三年十二月三十一日，递延收入约为人民币870,000元（二零二二年十二月三十一日：约人民币1,030,000元），为集团于二零二零年就鼓励更换低生产力机器及设备而获得的约为人民币1,589,000元的政府补贴的一部分。该款项已视为递延收入且在相关资产之使用期内转入其他收入中。有关政策导致计入本期间其他收入约人民币159,000元（二零二二年：约人民币159,000元）。
业务及经营回顾梭织布的制造及销售以及提供梭织布分包服务纺织业是集团的主要业务。尽管中国已成功控制COVID-19疫情的爆发并于二零二二年末及二零二三年初逐步解除COVID-19疫情预防控制措施，但纺织业仍需要时间来恢复。于本期间内，集团梭织布的国内及出口销量分别减少约25.34%及约45.60%。此外，电力及劳动力成本上升继续影响集团及同行的制造商。由于预计具有挑战性的商业环境至少在未来几个季度可能会持续下去，集团明白，保持其财务实力乃属重要。就此而言，公司将继续采取措施以提高效率、降低成本及改善流动性。太比雅主要以中小型水库为切入点，围绕‘小型水利工程’，充分利用现有客户及技术积累，针对水利、水务方面的政府客户，提供小型水利工程运维管理方案设计、管理系统开发、设备安装调试、航拍三维数据、物业管理、维修及维护。于二零二一年，太比雅将业务领域进一步扩展到工业回圈水处理领域。通过基于电化学和电磁混频物理技术的设备，解决工业回圈水结垢、腐蚀、菌藻滋生等问题，并能帮助客户实现节水、节能、降耗。该业务主要面向电力、化工、钢铁及机械制造等行业企业客户。于本期间，由于二零二二年末中国爆发COVID-19疫情以及于二零二三年一月末的春节假期，若干项目延迟完工，且若干项目合约延迟签订亦导致若干项目推迟开工，因此本期间的收入较二零二二年同期减少。此外，太比雅集中精力发展工业回圈水处理业务，于本期间内，该部分业务的收入急剧增加。
自二零一九年八月完成其收购以来，集团一直将分占太比雅及其附属公司（‘太比雅集团’）的业绩入账。然而，此后，太比雅集团的收入下降并持续产生亏损。因此，集团对太比雅集团的投资回报不如人意。此外，中国经济的缓慢复苏及地方政府（曾是太比雅集团的主要客户）的紧缩预算，已对其服务需求及及时付款进度造成不利影响。该等具有挑战性的经营状况亦已导致太比雅集团的项目投标过程中出现激烈的价格竞争，导致正在筹备中的大型盈利项目较少。
基于上述情况，董事认为太比雅集团的水务管理业务正面临疲软的需求及具有挑战性的经营环境。因此，于二零二三年十二月二十二日，公司订立股权转让协议以出售浙江绍兴慧聚的股权，从而出售太比雅集团（‘出售事项’）。董事认为，出售事项为集团变现其于太比雅集团的投资及将其资源转向其核心业务提供了有利的机会。生产设施于截至二零二三年十二月三十一日止年度期间，集团耗资约人民币28,000元（二零二二年：人民币136,000元）以对工厂大楼翻新及添置办公设备及耗资约人民币327,000元添置厂房及机器（二零二二年：人民币37,000元）。
产品研究及开发于截至二零二三年十二月三十一日止年度期间，集团继续新产品的创新及开发，以满足客户需求及增加来自客户的销售订单。
销售及市场推广于截至二零二三年十二月三十一日止年度期间，集团积极参与中国举办的各种贸易展销会，借此提高集团于纺织市场的知名度及推广集团新产品。
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