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主营介绍

  • 主营业务:

    为客户提供专业、领先、高效的用户全生命周期管理解决方案。

  • 产品类型:

    数字生活营销、银行卡增值营销

  • 产品名称:

    一站式数字生活营销解决方案 、 全生命周期增值营销服务 、 数字生活营销业务 、 商品邮购分期

  • 经营范围:

    食品销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;企业管理咨询;财务咨询;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);社会经济咨询服务;信息技术咨询服务;企业形象策划;市场营销策划;翻译服务;酒店管理;票务代理服务;广告制作;广告设计、代理;广告发布;会议及展览服务;电子产品销售;日用品销售;商业综合体管理服务;体育用品及器材批发;体育用品及器材零售;五金产品零售;五金产品批发;汽车销售;新能源汽车整车销售;家具销售;工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外);工艺美术品及收藏品批发(象牙及其制品除外);货物进出口;技术进出口;物业管理。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

运营业务数据

最新公告日期:2023-04-27 
业务名称 2022-12-31 2020-12-31 2019-12-31 2018-12-31 2017-12-31
营业收入:数字生活营销板块(元) 9.52亿 - - - -
营业收入:银行卡增值营销板块(元) 2.82亿 - - - -
其他销量(套) - 1.69万 7399.00 8458.00 9831.00
金银类纪念币销量(套) - 26.99万 14.38万 14.72万 15.85万
钱币类纪念币销量(套) - 2.00万 3.06万 - -
镜架、镜盒产量(支) - 22.35万 117.03万 119.96万 140.07万
镜架、镜盒销量(支) - 33.68万 110.65万 117.98万 138.53万
镜片销量(副) - 46.69万 166.14万 4826.37万 4862.34万
银币类纪念币销量(套) - - - 3.44万 8.04万
镜片产量(副) - - - 5239.31万 4780.47万

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了8.03亿元,占营业收入的63.93%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
3.63亿 28.93%
第二名
2.45亿 19.48%
第三名
7588.00万 6.04%
第四名
6170.39万 4.91%
第五名
5743.18万 4.57%
前5大供应商:共采购了4.09亿元,占总采购额的48.83%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
2.00亿 23.90%
第二名
1.18亿 14.12%
第三名
3895.53万 4.65%
第四名
3294.09万 3.93%
第五名
1871.33万 2.23%
前5大客户:共销售了5.63亿元,占营业收入的53.42%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
2.29亿 21.74%
第二名
1.76亿 16.69%
第三名
6822.81万 6.47%
第四名
5650.54万 5.36%
第五名
3333.16万 3.16%
前5大供应商:共采购了1.56亿元,占总采购额的17.47%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
5417.17万 6.07%
第二名
4270.98万 4.79%
第三名
2263.82万 2.54%
第四名
1911.79万 2.14%
第五名
1726.54万 1.93%
前5大客户:共销售了8.93亿元,占营业收入的60.93%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
5.66亿 38.61%
第二名
1.18亿 8.08%
第三名
9466.76万 6.46%
第四名
6405.73万 4.37%
第五名
4990.15万 3.41%
前5大供应商:共采购了2.55亿元,占总采购额的35.06%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
1.14亿 15.61%
第二名
4621.75万 6.35%
第三名
4446.42万 6.11%
第四名
3137.44万 4.31%
第五名
1945.24万 2.67%
前5大客户:共销售了8.24亿元,占营业收入的66.81%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
6.02亿 48.79%
第二名
6543.46万 5.30%
第三名
6446.75万 5.23%
第四名
5520.95万 4.48%
第五名
3724.75万 3.02%
前5大供应商:共采购了2.19亿元,占总采购额的46.21%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
6999.22万 14.74%
第二名
4184.10万 8.81%
第三名
3802.59万 8.01%
第四名
3767.77万 7.94%
第五名
3184.83万 6.71%
前5大客户:共销售了10.29亿元,占营业收入的44.65%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
5.16亿 22.39%
第二名
1.75亿 7.61%
第三名
1.27亿 5.51%
第四名
1.23亿 5.35%
第五名
8736.94万 3.79%
前5大供应商:共采购了2.07亿元,占总采购额的20.62%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
1.68亿 16.71%
第二名
5673.37万 5.64%
第三名
5259.15万 5.23%
第四名
4532.54万 4.51%
第五名
4354.18万 4.33%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  1、市场和政策环境  (1)数字中国建设全面推进,打造现代化发展新引擎  2023年2月27日,中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》(以下简称《规划》),指出,建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎,是构筑国家竞争新优势的有力支撑。加快数字中国建设,对全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴具有重要意义和深远影响。《规划》指出,要全面赋能经济社会发展。一是做强做优做大数字经济。二是发展高效协同的数字政务。三是打造自信繁荣的数字文化。四是构建普惠便捷的数字社会。五是建设绿色智慧的数字生态文明。加快数字化绿色化协同转型。  ... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  1、市场和政策环境
  (1)数字中国建设全面推进,打造现代化发展新引擎
  2023年2月27日,中共中央、国务院印发了《数字中国建设整体布局规划》(以下简称《规划》),指出,建设数字中国是数字时代推进中国式现代化的重要引擎,是构筑国家竞争新优势的有力支撑。加快数字中国建设,对全面建设社会主义现代化国家、全面推进中华民族伟大复兴具有重要意义和深远影响。《规划》指出,要全面赋能经济社会发展。一是做强做优做大数字经济。二是发展高效协同的数字政务。三是打造自信繁荣的数字文化。四是构建普惠便捷的数字社会。五是建设绿色智慧的数字生态文明。加快数字化绿色化协同转型。
  (2)数字经济支撑作用凸显,数字产业发展未来可期
  2022年,在经济下行压力加大的情况下,数字经济作为国民经济的“加速器”作用凸显,成为经济恢复向好的关键。中国信通院《中国数字经济发展报告(2022年)》显示,我国数字经济规模于2021年超45万亿元,同比名义增长16.2%,占GDP比重达39.8%,到2025年有望突破80万亿元。多元因素正在推动数字经济快速发展,其中,最突出的是数字经济相关政策浓度的全域化提升。随着2022年《“十四五”数字经济发展规划》,以及2023年《数字中国建设整体布局规划》等顶层国家级规划政策发布,报告期内,各省市也纷纷落地本地化数字经济相关政策方案,如:2023年1月18日,河北省政府发布《加快建设数字河北行动方案(2023-2027年)》;2023年3月2日,宁夏回族自治区政府发布《数字宁夏“1244+N”行动计划实施方案》;2023年3月2日,湖北省政府发布《湖北省数字经济高质量发展若干政策措施》;2023年7月5日,北京市政府发布《关于更好发挥数据要素作用进一步加快发展数字经济的实施意见》等。当前,我国已形成横向联动、纵向贯通的数字经济战略体系,数字经济顶层战略规划体系渐趋完备,行业与地方形成落实相关战略部署的系统合力。产业数字化水平不断提升,数字化转型持续深化,形成良性循环持续刺激企业数字化升级需求。在政策助推、劳动力成本上升的驱动下,行业数字化转型的需求增长有望带动数字经济产业整体市场空间的持续扩增。
  (3)数字人民币试点提速,消费应用场景持续扩容
  围绕“十四五”规划,包含上海、江苏等在内的多个省市将数字人民币纳入其金融发展规划,开展数字人民币试点,支持机构积极探索数字人民币在服务民生、发展普惠金融、促进基层治理等方面的应用,鼓励银行机构与试点运营机构合作,探索完善数字人民币流通生态体系。2022年,数字人民币试点地区再度扩容,由原先的“4+1”试点发展为“17+26”试点,并于各大应用商城上架数字人民币APP。在顶层政策的支持下,数字人民币赛道前景广阔,产业信号或可日趋明晰。据人民银行披露,截至2022年8月31日,数字人民币在15个省(市)的试点地区支持数字人民币支付的商户门店数量超560万个,累计交易金额超千亿元,较2021年年末增长14%。由此可见,数字人民币推广明显提速,试点城市不断扩围、应用场景不停涌现,公众对数字人民币认可逐步加深。
  报告期内,我国各部门进一步出台了一系列政策丰富数字人民币应用场景,如2023年国务院发布的《关于开展2023年“便民办税春风行动”的意见》提到,在数字人民币试点地区,推动实现数字人民币缴纳税费,丰富数字人民币应用场景,满足纳税人缴费人多元化税费缴纳需求。
  从当前数字人民币试点进度来看,全国数字人民币试点已经在由准备阶段,迈向机制建设更健全、应用场景更深入的推广阶段,一方面以江苏、浙江为代表的区域率先完成数字人民币试点方案的制定和细化。2023年2月,江苏省政府办公厅印发了《江苏省数字人民币试点工作方案》,江苏成为首个公布数字人民币试点工作方案的省份,并且江苏省随后还发布了在民政、教育等领域的数字人民币试点工作实施方案;2023年4月,浙江省发布《2023年浙江省数字人民币试点工作要点》,以亚运会应用试点成功落地为重要目标之一。各项地方推动政策有望引领更多地区建立起工作机制,进一步推进数字人民币试点实施。另一方面,数字人民币试点正在工资发放、民生缴费、社保、公积金等新场景上加速落地,如:2023年4月,成都住房公积金在灵活就业人员缴存、单位缴存、个人提取、贷款发放、提前还款5大类场景均开通数字人民币功能,于行业内率先实现公积金主要业务场景数字人民币全覆盖。数字人民币渗透C端、B端、G端的模式有望取得良好的推广效果,同时也具有较强的可复制性,可能进一步在全国得到加速推广。
  (4)数字政府建设步入新阶段,城市门户平台进一步深化提质
  2022年6月,国务院印发《关于加强数字政府建设的指导意见》,系统阐明了新发展阶段加强数字政府建设的战略支点和改革方向,对全面开创数字政府建设新局面做出战略谋划和系统部署。同年10月,国务院办公厅发布《全国一体化政务大数据体系建设指南》,就整合构建全国一体化政务大数据体系作出部署,提出要加强数据汇聚融合、共享利用,促进数据高效流通使用,提高政府管理水平和服务效能。31个省(区、市)中,已有29个地区成立了厅局级的政务服务或数据管理机构,20余个地区印发了数字政府或数字化转型相关规划文件。《全国一体化政务大数据体系建设指南》是继《关于加强数字政府建设的指导意见》之后的又一数字政府建设的重磅文件,将对“数字中国”、“数字经济”建设形成实质性推动。在政策大力加持下,我国数字政府建设迈入高速增长期,《中国数字政府市场行业现状深度研究与发展趋势分析报告(2022-2029年)》指出,2022年数字政府产业规模预计达到6859亿元。随着各地基础设施建设的逐步完善,数字政府进入到以深化应用和政府治理为导向的新阶段,政务数据、软件和服务市场份额将会持续扩大。
  2022年1月,国家发改委发布《“十四五”推进国家政务信息化规划》,要求合理规划政务服务APP、小程序、公众号的类别和数量,杜绝在线政务服务“形式主义”。随后各地响应政策,逐步清理政务APP数量,如,温州缩减800多个政务APP、江西整合38个政务APP、连云港清理整合9个市级政务APP。虽然要求政务APP数量“瘦身”但质量不能降低,数字政府建设将进入深化提质新阶段。
  (5)数字生活理念深入人心,场景化多元化服务需求强烈
  根据中研普华产业研究院发布的《2022-2027年中国生活服务数字化行业市场竞争分析与发展前景预测报告》,生活服务数字化消费已成为中国消费增长的重要驱动之一,数据显示,生活服务数字化市场规模达到7.5万亿元,占GDP的比重为7.3%,生活服务数字化同比名义增长5.3%。当前,人们的衣、食、住、行、玩等各项生活需求都已基本实现线上化,但生活消费作为居民最重要、最刚需的消费场景之一,仍拥有巨大的数字化转型空间潜力,生活数字化转型的趋势明显,打造精准化、智能化、多元化、差异化的服务场景和链路,能更好的帮助B端客户深度运营其海量的C端用户,同时使公司在市场竞争中获得优势地位。
  (6)数字化营销持续繁荣,企业级SaaS行业开启加速键
  近年来,许多企业和品牌加快营销数字化体系建设,也催生了营销生态中大量技术、数据、平台、运营等的服务企业,助力数字营销生态进一步繁荣发展。《2022年中国数字营销市场洞察报告》指出,2021年中国数字营销产业产业规模达687.86亿元,同比增长27.18%。中国数字营销领域发展日渐受到资本的关注,2021年行业融资总额达443亿元,同比增加34.12%。2023年以来,数字经济和消费结构转型升级,随着线上线下全渠道消费趋势加速,新零售O2O市场蓬勃发展,数字营销服务行业迎来机遇。此外,在数字化浪潮席卷下,企业数字化进程加快,直接带动了企业级SaaS行业的迅猛发展。据艾瑞咨询预测,2023年中国企业级SaaS市场规模将突破1300亿元。我国中小企业的快速发展,也为企业软件和SaaS支出提供了充足的增长空间。公开数据显示,国内中小企业数量已经突破3000万家,SaaS服务的低成本、快速部署、便捷操作等特点,更容易满足中小企业的数字化转型需求,成为SaaS市场规模增长的催化剂。
  2、公司所处行业格局
  (1)数字营销行业高速发展,公司持续保持细分行业领先地位
  整体来看,中国的营销环境目前仍处于快速数字化进程中,《2022中国数字营销趋势报告》指出,2022年中国市场营销投资信心整体正向,数字营销平均增长率19%,保持高增长态势,不确定性较高的外部经济环境并没有影响企业数字营销的信心。对于不同营销领域的数字化应用水平,报告显示,目前电商及用户运营、KOL投放、数据管理的应用相对较高,但也仅在30%-40%之间,更多板块尚在建设中,中国营销数字化发展空间巨大。此外,艾瑞调研表明,为应数字化转型,企业需求方对数字营销相关投入加大,约60%的品牌主都将增加对营销技术的投入作为未来的营销规划,推动着品牌主对数字营销服务和产品需求的提升。从银行端来看,《金融行业个人数字化营销白皮书》的研究表明,各大金融机构对数字化营销的重视度不断提升,“新客获取,老客维护”是金融机构普遍面临的营销痛点,急需通过挖掘“新营销场景”,全面提升金融机构营销竞争力。2022年7月7日,中国银保监会、中国人民银行亦发布《关于进一步促进信用卡业务规范健康发展的通知》,明确要求连续18个月以上无客户主动交易且当前透支余额、溢缴款为零的长期睡眠信用卡数量占本机构总发卡量的比例在任何时点均不得超过20%,超过该比例的银行业金融机构不得新增发卡。因此,金融机构数字营销需求与银行信用卡促活唤醒需求预计将大幅增加,为行业及公司带来更多发展机遇。
  公司数字生活营销板块聚焦数字营销赛道,通过持续建设科技能力底座,不断打造创新的服务模式和触达方式,深耕B端和G端客户,形成专业化的行业优势。从行业竞争格局来看,根据上市公司公开信息,公司业务规模和占有率处于头部地位。公司从深度服务客户切入,不断累积经验、知识和技能,通过技术将服务实现产品SaaS化、平台化,为客户提供一站式数字化综合解决方案。与此同时,随着直播经济的到来,KOL和新媒体营销成为广告主日趋青睐的营销预算投入方式。报告期,公司积极探索布局相关业务,力争建设多层次营销渠道,覆盖多元消费人群的新媒体阵地。未来,公司将以多年行业积累为基座,强化本身聚合营销以及场景化优势,推动用户生活的数字化转型,对用户进行更精细的分层触达,更个性化的引导与服务,帮助提升企业营销能力,降本增效,积累用户。
  (2)数字人民币从试点走向全面推广,公司在场景建设方面具有先发优势
  作为国家重要战略,数字人民币的推出,意味着我国支付产业历经支付信息化、支付移动化的两个十年之后,将迎来新的数字支付时代。2022年以来,数字人民币试点工作提速,除北京冬奥会试点取得重大突破外,试点地区、运营机构不断拓展,而河北、江苏、广东、四川、海南5个试点地区已迈入全省试点。长远来看,预计数字人民币将成为C端乃至B端、G端的数字新基建,构建“十四五”数字经济的“支付底座”。为顺应保经济、促消费浪潮,数字人民币应用场景加速落地,在批发零售、餐饮文旅、教育医疗、公共服务、泛政府等领域已形成大批涵盖线上线下、可复制可推广的应用模式。中泰证券测算指出,预计2023年数字人民币在央行侧、银行侧与政府侧的整体投资预算近40亿元。在国家战略与市场环境的双重推动下,公司在数字人民币推广应用上有一定发展空间。
  截至目前,公司与多家国有大行、股份制银行、城商行共计开展十余个数字人民币营销推广项目,在数字人民币营销场景业务上积累了丰富经验,并获得银行的一致认可。公司打造了专业的数字人民币营销推广综合解决方案,凭借快速、安全、可复制性的特点,在同业中具有竞争优势。同时,公司与数字人民币硬件服务商达成战略合作,将共同打造领先的数字人民币场景营销平台,结合公司聚合支付资质,形成“场景+支付”闭环,进一步夯实公司在数字人民币营销推广领域的优势地位。公司还积极与数字人民币官方机构、研究机构、政府机构等积极开展交流合作,将在更多城市落地数字人民币试点推广活动。
  (3)数字政务行业紧乘政策东风,公司赋能城市门户移动平台提振民生消费
  近年来,我国数字政府建设在需求方的刺激下增长迅速,随着《关于加强数字政府建设的指导意见》的发布,数字政府建设迈入快车道。当前,数字政务市场发展快速,包括传统IT厂商、电信运营商、互联网公司等,都在不断布局,行业前景广阔,行业格局尚未完全形成,属于长坡厚雪型赛道。据不完全统计,目前全国各省均已上线移动政务服务APP应用,初步形成集约化建设格局,数字政务已从政府大规模投入建设时期步入提质优化阶段。在政府减少投入和第三方建设机构寻求增加营收的背景下,数字政务平台能够同时满足政务便民需求和市场化盈利需求,成为多方共同诉求。
  当前电子政务平台以及政务数据平台以地市级建设为主,公司实现国资控股后,在政务服务业务上具备了资源和差异化发展优势,战略叠加效应凸显。截至目前,公司正与南京、盐城、扬州等多个城市的政务移动平台开展业务合作,在场景搭建、消费券等方面提供综合解决方案,提升政务平台用户活跃度,有力拉动当地民生消费增长。未来,公司将发挥资源和差异化竞争优势,切入更多数字政务细分领域和应用场景,打造覆盖华东、辐射全国的数字政务服务平台。同时,以城市政务APP为载体,公司计划同本地商户及其他B端企业合作,整合上下游海量信息资源,帮助B端企业进行业务推广,盈利模式有望从TOG逐步转向TOG+TOB。
  数字化是促进国民经济发展的重要动力,数字化对产业发展和升级起到积极促进作用,使人们的数字化生活更加丰富多彩。当前,数字化支撑下的数字经济正蓬勃发展,带来更多的市场空间和发展机遇,公司多年来持续在数字化科技服务领域深耕发展,始终致力于为客户提供业内领先的数字化综合解决方案,助力政企数字化转型,赋能数字产业化和产业数字化的高质量发展。
  3、公司从事的主要业务
  紧抓数字经济发展机遇,公司围绕数字科技战略定位,聚焦数字生活营销核心主业,以平台化科技能力为支撑,致力于为客户提供专业、领先、高效的用户全生命周期管理解决方案。报告期内,公司主要服务银行等金融机构、头部互联网公司以及政府机构等客户,通过数字生活营销、银行卡增值营销等业务线,建立数字化服务能力业务矩阵。
  数字生活营销板块
  以一站式数字生活营销解决方案为核心产品,聚合数字化产业上下游资源,打造数字化营销服务中台,通过专业级的数字商品分发引擎和营销活动引擎,构建SaaS化数字营销生态体系,实现用户价值的深度挖掘和持续增长。公司与中国银联、中国工商银行、中国农业银行、交通银行、中国银行、光大银行、中信银行、平安银行等众多大中型银行和大型金融机构达成合作,并成为微信、支付宝、抖音、美团等众多大型互联网平台的优质服务商,为客户提供用户生命全流程运营管理服务,在泛金融领域长期居于头部服务商地位,并且保持强劲的业务增长势头。
  银行卡增值营销板块
  主要为银行卡持卡人提供全生命周期增值营销服务,提供智能客服、产品定制、用户促活、精准营销等解决方案,累计合作银行数十家。
  4、主要的业绩驱动因素
  2023年上半年,公司继续围绕“一体两翼”发展战略,聚焦核心业务和创新业务两大重心开展工作,实现营业收入45,457.94万元,同比下降25.84%;归属于上市公司股东的净利润-1,631.28万元,同比下降141.37%。主要是受整体市场环境影响,主要合作客户的营销预算、营销目标、产品要求等政策发生变化,行业竞争加剧,核心业务数字生活营销和银行卡增值营销业务的经营业绩同比有所下降;公司持续加大创新业务的探索与孵化,目前尚处于投入期,对公司的经营业绩产生了一定影响。具体情况如下:
  (1)数字生活营销板块:公司积极把握数字经济发展机遇,围绕资源整合优势,升级产品形态,丰富应用场景,进一步提升数字商品综合服务能力,深挖各行业数字化转型需求,提供各类场景下的用户全生命周期运营服务。报告期内,公司加强市场拓展,陆续新签了一系列销售合同,但基于外部消费环境的压力,主要合作客户的营销预算开支更为谨慎,更加注重营销服务的投入产出效果和用户满意度,部分项目的落地和执行进度低于预期,数字生活营销板块的收入规模同比有所下降。为应对激烈的市场竞争和客户需求变化、保障业务持续稳健发展,公司在加强市场拓展的同时,继续强化平台化科技能力对业务的赋能作用,稳步推进平台科技建设,报告期,公司继续优化迭代业务中台、运营中台和SaaS平台等科技系统平台,提升平台处理和转化能力,进一步打造平台运营、科技及综合解决方案能力。
  (2)银行卡增值营销板块:报告期内,公司继续推动业务模式升级,优化和调整产品类型,开发头部品牌、高品质、高性价比的商品提供给银行持卡用户,进一步提升银行卡持卡人的活跃度、满意度和复购率,挖掘更多用户增量价值。但因行业竞争加剧、重要合作银行政策变化,存量合作银行的合作拓展、产品调整升级进展低于预期,新产品仍处于产能爬坡期,业务规模和经营业绩受到较大影响。报告期内,公司积极挖掘城商行客户需求,持续洽谈拓展新的合作银行,城商行客户合作数量进一步增加,虽规模相对较小,公司将力争进一步扩大合作项目数量和规模。
  (3)创新业务孵化方面:报告期,公司持续加大创新业务的探索和孵化,具体如下:
  一是数字人民币相关业务。公司继续夯实数字人民币营销推广领域的先发优势,扩大2层和2.5层银行覆盖度,联合银行推进多个数字人民币红包项目的对接和实施落地,沟通数字人民币支付网关和支付场景的搭建,全力打造数字人民币“场景+支付”综合解决方案。
  二是围绕数字政务及数字民生的相关服务。报告期,持续推进盐城周边地区政务移动平台服务项目的拓展,并深化“我的盐城”APP、“我的扬州”APP等政务平台的合作。深度运营“我的盐城”APP权益专区,上线春节、520、儿童节、端午节等节日专场营销活动;联合“我的扬州”APP,上线视听娱乐、车主场景、在线影院、优选外卖及数字生活五个版块,开展儿童节、端午节节日专场等营销活动。报告期,公司协同盐南文旅,持续合作消费券业务,上线“苏新消费冬暖盐南”、暖企稳岗、珠溪古镇商圈、盐马体育等多个专项消费券项目,协助高效推动当地消费复苏。并以盐城消费券为标杆案例,持续拓展和推进华东地区周边省市的消费券合作项目的落地。报告期,公司继续拓展华东地区和中西部地区核心城市的政务移动平台合作,积极落地数字商圈、智慧文旅、智慧车生活等核心场景,建立可快速复制的场景化解决方案,全力打造行业标杆案例,拉动当地市民消费增长,为城市数字经济高质量发展添砖加瓦。

  二、核心竞争力分析
  1、上游商品资源整合能力
  公司上游产品资源可全面覆盖衣、食、住、行、玩等各类生活场景和礼赠定制、企业福利等商务场景,公司可提供多达上百种大类产品,SKU数量达到5万个。公司与国内头部的运营商、能源商、互联网公司等已形成长期稳定的战略合作关系,是腾讯、爱奇艺、阿里、京东、美团、百胜、奈雪等合作伙伴的多年优势渠道商。得益于上游合作伙伴的稳固合作,公司产品资源覆盖运营商、能源、生活、互娱、公共事业缴费等产品线,可以随时根据客户多样化需求组织提供定制化、多元化的场景营销服务。此外,公司多年来持续推动产品迭代升级,从商品营销向整合营销,再到目前的一整套数字营销解决方案,打造形成上游产品的差异化竞争优势。
  2、中游平台化科技和运营能力
  (1)平台化科技能力
  公司进一步整合集团科技体系、平台系统和科技人才,形成以科技为核心支撑和平台化加速发展新局面。公司具有专业资深的科技系统开发团队、前端支持团队以及SaaS产品团队,核心业务板块科技人员占比超过25%,大多具有互联网头部企业工作背景,形成行业领先的科技力量,公司自研业务中台、数据中台、数字开放平台、SaaS平台等核心系统,支持业务售前、售中、售后的全流程系统能力,提供高并发、低延迟、安全可靠的系统服务。通过持续不断的优化迭代科技能力,在科技平台的有力支撑下,公司人均销售产能同比大幅提升,打造出平台化增长效应。
  公司参与数字营销领域的完整产业链,具备强大的科技和平台运营能力,积累了成熟的用户运营体系和数字化营销科技体系,构建形成数字营销开放平台,包括数字语音平台和数字商品营销平台,其中数字语音平台最可支持高数千名坐席同时开展营销服务,数字商品营销平台可支持每秒钟超过10万次访问量,日均处理请求近1000万次,1000+CDN加速节点,提供多达5万个数字商品和实物商品SKU,同数万家商户开展合作,打通线上线下壁垒,实现上下游的全链路高效运营。此外,公司所沉淀的海量营销活动设计样本及成熟案例,形成了专业的数字营销SaaS服务产品,通过实现SaaS化服务,既降低客户数字化转型的成本,又提升了效率,进一步加深了公司护城河。
  (2)平台化运营服务能力
  公司在数字营销领域深耕10余年,深度了解行业客户需求和痛点,积累了丰富的项目运营经验和持续进化迭代的客户服务经验,具备了提供用户全生命周期管理的综合解决方案能力。公司秉承“客户的KPI就是我们的KPI”这一服务宗旨,致力于提供标准化和定制化服务,提供7*24小时安全预警和即时响应服务,公司运营服务能力得到合作伙伴的高度认可。
  3、下游大客户持续拓展能力
  大客户是公司业务的“压舱石”,公司与中国银联、工商银行、邮储银行、广发银行、平安银行等银行机构保持长期稳固的合作关系,同时合作范围和领域在持续扩大。由于银行机构本身合作门槛较高,对安全合规、运营服务等综合能力要求通常高于其他行业客户,公司在银行大客户领域深耕多年,可为合作伙伴提供7*24小时全天候服务,提供专业级风控云盾服务,提供高可用高稳定和快速响应服务,服务质量和服务水平均得到客户高度认可和一致好评。由于行业门槛和标准较高,新的竞争者切入难度相对较大,且需要一定的时间周期。
  通过深度服务公司的基石合作伙伴,公司在金融机构细分领域中具有领先的行业知名度、认可度和信任度,同时在国有资本加持下,公司的品牌效应得到进一步增强,有助于公司拓展其他行业客户,市场竞争优势不断扩大。
  目前,公司累计合作银行机构超100家,且仍在持续增长中,涵盖国有银行、股份制银行、城商行以及农商行,除此之外,与保险、证券、信托等金融机构客户,头部互联网公司、政府机构客户均有较好的合作关系,无论是合作数量还是服务质量在细分行业中均处于领先水平。
  4、集团化协同作战能力
  公司围绕“一体两翼”发展战略,聚焦核心业务和创新业务两大重心开展工作,深度强化全面协同作战能力,包括公司与主要股东的协同、集团同业务板块的协同、各业务板块之间的协同等各个维度。在核心业务方面,虽然由于具体产品、服务方式等方面存在差异,而细分为不同业务板块,但主要服务对象均为持牌金融机构、头部互联网公司等大中型客户,服务内容均围绕获客、促活、唤醒、复购等核心业务需求,发展方向均为用户提供全生命周期运营管理,在市场、产品、科技等多维度存在较大的协同空间,大幅增强公司业务的市场拓展效率、产品议价能力和综合实力。在创新业务方面,公司响应国家层面关于加强数字政府建设工作的号召,抓住国资实控公司后的机遇,进一步深挖股东战略合作资源,以盐城为基础,逐渐深度参与本地数字经济相关的业务,在上市公司层面,利用好上市公司平台优势,最大化的团结各方力量,协同作战,有力推动公司战略落地。

  三、公司面临的风险和应对措施
  1、监管政策变化风险
  近年来,金融行业和数字科技行业相关上下游的监管政策、法律法规正逐渐完善,监管部门可能会对未明确领域等继续出台相关政策法规。若公司在经营过程中未能适应上述政策法律变化,可能会对公司经营和业务发展产生不利影响。公司将进一步加强对行业监管政策的密切关注和追踪,结合国资合作契机,积极落实主动合规意识、建立健全合规管理机制,不断加强信息系统安全管理,保障公司合规风险管控能力与业务发展相适应。
  2、市场竞争加剧风险
  数字营销行业具有轻资产、重服务等特点,随着数字经济的快速发展和各地数字经济的相关利好政策的出台,正在吸引更多新的竞争者进入本行业。受整体市场环境影响,主要合作客户的营销预算、营销目标、产品要求等政策发生变化,行业竞争进一步加剧。
  公司将紧密跟进行业发展趋势,持续加大研发投入,加强产品和服务创新,完善营销服务生态体系,优化业务盈利结构和商业模式,进一步提升行业竞争力。
  3、商誉减值风险
  公司通过收购、参股等多种方式积极推进公司的战略部署,收购后,在公司合并资产负债表中形成一定金额的商誉。根据《企业会计准则》要求,商誉不作摊销处理,但需在未来每个会计年度终了进行减值测试。如果未来被收购公司所处行业不景气、自身业务下降或者其他因素导致未来经营状况和盈利能力未达预期,则公司存在商誉减值的风险,从而对公司当期的损益造成不利影响。
  公司将按照相关要求对商誉进行减值测试,同时加强和被收购公司在市场、人员、技术、管理等方面的整合,保持被收购公司的持续竞争力,将商誉减值风险对公司未来业绩的影响降到最低程度。 收起▲