一、报告期内公司所处行业情况　　公司专注于水产食品加工、研发和销售，致力于为消费者提供优质海洋蛋白。在证监会发布的行业分类中，公司属于“制造业”之下的“农副食品加工业（代码 C13）”。　　1、农副食品加工行业概况　　农副食品加工是以农、林、牧、渔业产品为原料进行初加工或深加工成生熟食品的行业，是农业产业纵深发展的产物。农副食品加工业能够有效提高农产品的利用效率、增加农产品的附加值，提高农业从业者的收入，促进农业繁荣、推动区域发展，是制造业的重要子行业。　　近年来，随着我国国民经济的持续增长，工业化和城市化进程不断加快，为农副食品加工业的快速发展提供了良好的经济环境，居民收入水平的不断提高... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司专注于水产食品加工、研发和销售，致力于为消费者提供优质海洋蛋白。在证监会发布的行业分类中，公司属于“制造业”之下的“农副食品加工业（代码 C13）”。
　　1、农副食品加工行业概况
　　农副食品加工是以农、林、牧、渔业产品为原料进行初加工或深加工成生熟食品的行业，是农业产业纵深发展的产物。农副食品加工业能够有效提高农产品的利用效率、增加农产品的附加值，提高农业从业者的收入，促进农业繁荣、推动区域发展，是制造业的重要子行业。
　　近年来，随着我国国民经济的持续增长，工业化和城市化进程不断加快，为农副食品加工业的快速发展提供了良好的经济环境，居民收入水平的不断提高，带来农副食品行业市场需求的不断增长，也促使我国农副食品加工业市场规模始终保持较高的水平。
　　2、水产品行业概况
　　水产品是海洋和淡水渔业生产的动植物及其加工产品的统称。我国拥有可养殖、捕捞的鱼类有1,700种左右，2022年全国水产品总产量6,865.91万吨，比上年增长2.62%，全国水产品人均占有量48.63千克，同比增加1.27千克，同比增长2.68%，中国人均水产品占有量呈现逐年增长的趋势。随着人们收入水平的提高，越来越多的中国人开始把营养性需求作为食品消费的第一需要，水产品的消费比重上升是大势所趋。我国水产业涵盖水产生产、流通、加工等产业链各个环节。中国水产品加工行业主营业务收入及利润发展良好，行业集中度正进一步提升。
　　3、预制菜行业快速增长
　　对于餐饮企业来说，使用预制菜可以减少人工成本，缩小后厨面积，提升出餐效率，保证产品口味稳定，提升食品安全质量保证。同时餐饮业监管不断加强，餐饮业规模化连锁化发展，更加要求食材品质稳定、备货高效，进一步推动预制菜的发展。对于家庭消费者来说，预制菜既能满足居民烹饪需求，又能实现便捷高效。预制菜安全健康的特点契合消费升级趋势，而消费者消费能力提升又推动预制菜需求增长。消费升级和生活节奏加快，叠加冷链运输行业的快速发展，预制菜行业迎来供需双击。
　　水产预制菜食用更便捷，打破地域和季节限制，行业增速高。根据红餐产业研究院对2019-2026年中国预制菜市场规模与预测，2026年预制菜市场规模将达万亿，餐饮连锁化率加速，懒人经济的兴起，长期来看我国预制菜行业规模有望实现更大规模。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“食品及酒制造相关业务”的披露要求
　　（一）主营业务及主要产品
　　公司致力于成为全球最具影响力的海洋食品企业，是国内少数具备全球采购、精深加工、食品研发于一体的海洋食品企业，公司以水产食品为主业，聚焦预制菜进行商业模式升级，为餐饮企业、家庭餐桌提供全面解决方案。
　　公司的主要产品可以分为：以预制菜品为主的精深加工类、初加工类、全球海产精选类。其中精深加工及预制菜品主要包括牛蛙、风味鱼、小龙虾、快煮、裹粉、米面、调理、火锅等系列；水产初加工类主要包括生熟带头、生熟虾仁、鱼片等系列；全球海产精选类主要有阿根廷红虾、沙特虾、黑虎虾、北极甜虾、新西兰青口贝、鳕鱼、帝王蟹、巴沙鱼等。
　　报告期内，公司充分发挥全球供应链和研发优势，产品结构逐步向以预制菜品为主的餐饮食材和海洋食品转型，产品附加值和影响力得到进一步提升。
　　（二）公司主要经营模式
　　1、采购模式
　　公司原料的采购依据采购计划严格执行。采购计划可以分为年度、季度、月度采购计划。采购人员根据不同渠道的市场行情和供应情况及时调整各渠道采购数量，确保公司采购计划顺利执行，并对不同采购渠道从现有供应能力、供应周期等方面综合评估，确定符合我司标准的优质原料供应商。
　　2、生产模式
　　公司生产模式主要分为按单生产、计划生产、插单生产。公司生产部门在接到计划管理中心的合同订单后，根据产品的工艺、技术、交期等要求安排加工车间的配套设备，进行加工生产。公司的生产模式主要为自主生产。
　　3、销售模式
　　公司销售模式包括直营模式和经销模式。直营模式是公司目前主要的销售模式，主要包括餐饮重客、商超、电商直营等渠道。其中，餐饮重客是指对于大型餐饮客户、工业客户，公司直接与其建立业务合作关系；直营商超是指公司不通过经销商，直接与大型连锁商超建立业务合作关系；电商直营是指通过京东、天猫、拼多多等电商平台直接对终端消费者销售产品。经销模式主要在流通渠道展开，公司通过培育扶持品牌服务商，销售公司自主品牌产品。
　　（三）公司所处市场地位
　　公司现以形成白对虾、小龙虾、鱼类、牛蛙和相关预制菜品为主的餐饮食材及水产食品的研发、生产和销售的综合水产食品企业，公司是中国首家对虾、罗非鱼双BAP四星认证企业，是农业产业化国家重点龙头企业，中国最大的水产上市企业，也是中国规模最大的对虾加工销售企业。在产品研发、原料采购、渠道铺设等方面领先行业。
　　线上直销销售
　　公司在线上主要依托天猫、京东、拼多多等平台，销售“龙霸”与“小霸龙”品牌产品，主要产品包括预制菜品、初加工产品、精选进口海产品等。
　　主要生产模式
　　公司生产模式主要分为按单生产、计划生产、插单生产。公司生产部门在接到计划管理中心的合同订单后，根据产品的工艺、技术、交期等要求安排加工车间的配套设备，进行加工生产。公司的生产模式主要为自主生产。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、全球化采购能力。从供应来看，水产品上市采购时间相对集中，而且水产品种类繁多，客户对具体水产品的需求也各不相同，丰富的多品类采购经验对供应保障尤其重要。公司深耕水产行业 20余载，拥有经验丰富的采购团队，在中国、南美洲、东南亚和中东等世界对虾及综合水产品的主要原料产地构建了比较完善的采购体系，实现全球化与规模化采购，对稳定供应有充分保障。
　　2、强大的食品质量管控能力。公司始终将食品安全管理放在首位，率先在行业内推行“2211”电子化监管模式，拥有国家认可的CNAS实验室，通过了HACCP、BRC、BAP等高标准的国际认证，是全国仅有的两家同时获得BAP对虾及罗非鱼四星认证（种苗、饲料、养殖、加工）的企业之一，实现从养殖到餐桌的全程可追溯，保障产品质量安全。
　　3、全渠道覆盖的营销能力。公司在中国和美国等两大主流市场拥有领先的市场地位，营销网络覆盖流通、餐饮、商超、电商新零售等全部渠道，对于B端（流通+餐饮），公司采取服务式营销与精准营销，通过复合型人才现场办公服务餐饮重客和流通大客户，对于C端（商超+电商新零售），公司采用线上种草，线下拔草策略。公司拥有一大批如盒马、永辉超市、沃尔玛、大张超市、山姆会员店、赛百味、汉堡王等大型优质客户。
　　4、研发能力。公司多年来致力于基于消费者洞察的新产品研发，为客户创造更大价值。公司重视上海和湛江两地的食品研发中心建设，配备来自国际大型连锁餐饮的资深研发总监、研发总厨组成的研发团队，建立起系统化的产品研发体系，近年来持续研发一批如酸菜鱼、风味烤鱼等快煮系列、金粟芙蓉虾的裹粉系列、虾滑系列、虾饺的米面系列、调味小龙虾的小龙虾系列、蒜蓉粉丝贝系列等丰富多样的预制菜品，实现了从原料加工向食品研制的创新升级。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2023年，水产行业受复杂多变的国内外宏观经济形势及下游消费市场需求变化的影响，市场竞争日趋激烈，南美白对虾、小龙虾等市场行情持续低迷，产品销售价格下跌，公司国内和海外销售遭受较大压力。面对市场销售压力，公司坚持“保量、增利、调结构”的经营策略，加大产品开发和渠道拓展，基本稳定了国内外销售渠道。
　　报告期内，由于主要产品销售价格持续下降，公司主营业务毛利水平同步下降，公司存货减值损失较上年大幅增加；美国全资子公司SSC出现较大亏损。
　　报告期内，公司实现营业总收入49.09亿元，与上年同比减少4.02% ；归属于上市公司股东的净利润约-5.32亿元，与上年同期相比亏损大幅增加。报告期内公司主要工作回顾如下：
　　1、坚持全球化及全渠道布局，重点做好客户开发
　　报告期内，国内水产消费市场呈现低迷状态，公司销售队伍面临压力主动出击，同时加强新老客户的拓展。餐饮重客渠道是公司最具竞争力的销售体系，体现了公司行业领先的水产食品供应链综合管理能力和服务能力，在与餐饮企业合作中拥有无可比拟的优势。重客团队发挥公司的攻坚精神，不断开发中西式餐饮客户，快速抢占国内重要餐饮市场。商超团队与多家重要客户达成销售协议，如继续与盒马鲜生签署战略合作协议，不断拓展合作空间，提升公司大客户销售量。国际营销团队积极参与国际水产展会，加强开发国外新市场新客户，中西式预制菜产品在国际渠道占比越来越高，产品盈利能力不断提升。
　　2、发挥水产预制菜行业领先优势，加强新品研发推广
　　公司主要围绕白对虾、鱼类、小龙虾和牛蛙等水产品进行精深加工，目前已经推出小龙虾、烤鱼、酸菜鱼、牛蛙等大单品，在预制菜市场形成了较高的美誉度和广泛的影响力。　　报告期内，公司围绕牛蛙产品进行精深开发，公司餐饮重客团队牵头组织，公司采购、研发、生产、品控及饲料各条线紧紧围绕牛蛙的生态圈和消费场景对营销前线全面赋能，认真分析研究牛蛙上下游的市场动态，养殖模式、成本变化和加工工艺技术，从源头锁定产品质量。公司推出的牛蛙新品顺利打入国内重要的中西式餐饮渠道，进而推广到流通、电商、国际业务等渠道销售。
　　报告期内，公司面包虾、小龙虾、烤鱼等产品市场销售稳定，牛蛙等新品不断推向市场，公司预制菜业务整体保持稳健发展态势，全年共销售预制菜产品11.57亿元。
　　3、强化供应链优势，构建完备的国内外采购体系
　　报告期内，公司与沙特水产养殖集团续签南美白对虾采购协议，授权国联水产作为沙特虾中国市场唯一指定合作伙伴，在国内进行独家销售。沙特产南美白对虾品质较优，为公司供应链提供了竞争优势。报告期内，公司产业振兴部密切与地方政府沟通，与农户、合作社共筹牛蛙、黑鱼等养殖示范基地建设，充分运用饲料销售与养殖品回收优势，为其提供养殖规模引导、技术指导、融资支持等，稳固上游原料，严格把控采购品质和成本。
　　公司采购部门不断加强塘头直采业务占比，塘头直采的流程设计、直采技巧等方面积累了宝贵的经验，对于公司充分掌握主要水产品上游养殖动态、养殖成本、养殖量及价格变化创造了有利条件，给公司降低采购成本提供了有利举措。
　　4、公司产品斩获多项荣誉，水产预制菜行业优势明显
　　报告期内，公司荣获“广东预制菜百强名企、百家基地”荣誉称号，公司预制菜品牌小霸龙斩获“广东预制菜百款名菜”荣耀。公司入围胡润中国预制菜生产企业百强榜前十，是广东唯一一家进入前十预制菜企业，也是唯一一家纯水产类的预制菜生产企业；公司小霸龙烤鱼在全省预制菜全产业链标准化试点遴选大赛中脱颖而出，成为全省首批预制菜全产业链标准化试点项目之一。
　　2023年5月，赛迪顾问消费经济研究中心发布《2023中国预制菜企业竞争力百强研究》报告，公司获评百强榜第7名。2023年4月至10月，公司成为第19届亚运会及第4届亚残运会官方水产供应商。公司在水产预制菜行业处于市场领先地位，拥有较强的行业竞争力。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　1、公司的行业地位
　　公司构建水产食品与食材供应链，聚焦预制菜进行商业模式升级，为餐饮企业、家庭餐桌提供全面解决方案，生产体系、产品品质控制拥有国际认证的质量管理体系，建设有国家认可CNAS实验室。经过多年的市场积累和品牌建设，公司已发展成为国内水产食品、水产预制菜的领军企业。2023年 3月，公司入围胡润中国预制菜生产企业百强榜前十。
　　公司是国家高新技术企业，中国首家对虾、罗非鱼双BAP四星认证企业，是农业产业化国家重点龙头企业，中国最大的水产上市企业，也是中国规模最大的对虾加工销售企业。专注水产行业二十余年，生产的产品有强劲的竞争优势，在客户中建立了较高的市场声誉。
　　2024年3月21日，市场监管总局联合教育部、工业和信息化部等五部门发布《关于加强预制菜食品安全监管 促进产业高质量发展的通知》，明确预制菜定义及监管要求。
　　该《通知》聚焦预制菜范围、标准体系建设、食品安全监管和推进产业高质量发展4个方面，首次在国家层面明确预制菜范围，对预制菜原辅料、预加工工艺、贮运销售要求、食用方式、产品范围等进行了界定。
　　《通知》推出旨在进一步强化预制菜食品安全监管，促进预制菜产业健康发展，保障人民群众食品安全。有利于规模化企业健康发展，做大做强。
　　2、2024年的主要工作计划
　　（1）狠抓战略大单品，构建工厂核心品类
　　公司紧紧围绕“大单品战略破局”展开工作，不断通过研发、生产工艺改善，打造产品力强、标准化程度高、市场潜力大、产品护城河高、销售规模可达 5亿元以上的大单品。工厂核心产品、大单品及重点培育产品产能占比均要达到较高比例，构建工厂核心产品梯队，以达成降本增效、毛利率提升的目的。
　　（2）深化渠道下沉，构建强大的国内经销商体系
　　公司将聚焦于深化渠道下沉策略，并提升营销系统的执行效率，构建起国联特色的国内经销商体系。公司把营销的关注点在向终端聚焦，填补现有经销商不能覆盖的空白市场和空白渠道，通过提升渠道的密度和厚度，建立国内经销商体系，再与经销商一起提升餐饮终端的“产品配套能力”和“推广服务能力”。
　　（3）继续做好品牌规划，树立行业领先的水产食品、水产预制菜品牌形象
　　公司品牌规划与营销行为、产品研发紧密结合，借助市场推广与管理手段，强化品牌内容的宣导与传播，建立公司与消费者之间的信任和忠诚度。品牌中心要结合公司“为人类提供健康海洋食品”的发展宗旨，聚焦公司核心大单品，规划设计好品牌策略与产品策略。C端市场以公司预制菜作为拳头产品提升品牌附加值、市场渗透率和客户复购率；B端市场要维护公司高品质、严标准、稳供应的品牌形象，加强高端餐饮合作深度。通过BC端市场共同发力，打造国内国际知名的水产预制菜品牌。
　　（4）加强产品研发能力，聚力打造核心大单品
　　公司继续加强研发队伍建设，提升预制菜研发能力，支撑公司孵化核心大单品，提升大单品的产品力和市场竞争力，同时支撑公司未来可延展品类的拓展。公司要围绕白对虾、鱼类、小龙虾和牛蛙等水产品进行精深加工，依托已经推出的小龙虾、烤鱼、酸菜鱼、牛蛙等大单品，根据公司大单品发展战略，持续加大研发力度，不断优化升级或推陈出新特色大单品，最终形成几款具备较高市场占有率较高品牌美誉度的预制菜产品。
　　3、公司可能面临的风险
　　（1）食品质量安全风险
　　食品安全管理不善导致的潜在品牌声誉、经营业绩影响，是公司最为关注的风险。
　　采取的对策和措施：公司已率先在水产行业建立“2211”电子化监管模式，并在对虾、罗非鱼领域通过 BAP四星认证，打造了水产品从养殖到餐桌全程可追溯的食品安全管理链。
　　（2）原材料及产品价格变动的风险
　　公司原材料主要为对虾等水产原材料，价格受国际国内自然养殖环境、病原防控、国际政治经济形势等因素影响较大。
　　采取的对策和措施：公司将持续深化全球供应链建设，加强国际主要原料产地的采购团队建设，增强对国际对虾市场行情的敏锐度和洞察力。
　　（3）贸易摩擦影响公司产品出口的风险
　　公司主营业务中境外销售区域主要为北美、澳洲等发达国家或地区，其中美国市场的销售收入仍然存在一定的占比。美国市场是公司境外销售的主要市场之一，美国针对中国进口商品加征关税的清单中包含水产类产品，公司为了应对贸易摩擦，已采取了一系列应对措施，但仍面临严峻的国际贸易壁垒及贸易政策变化带来的不确定风险。
　　采取的对策和措施：公司持续提升国内销售占比和非美国地区市场销售占比，已经形成了以国内市场为主，国内、国际业务双循环驱动的业务格局。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）报告期内公司所处行业情况　　公司专注于水产食品加工、研发和销售，致力于为消费者提供优质海洋蛋白。在证监会发布的行业分类中，公司属于“制造业”之下的“农副食品加工业（代码C13）”。公司以水产食品为主业，聚焦预制菜进行商业模式升级，为餐饮企业、家庭餐桌提供全面解决方案！　　1、农副食品加工行业概况　　农副食品加工是以农、林、牧、渔业产品为原料进行初加工或深加工成生熟食品的行业，是农业产业纵深发展的产物。农副食品加工业能够有效提高农产品的利用效率、增加农产品的附加值，提高农业从业者的收入，促进农业繁荣、推动区域发展，是制造业的重要子行业。　　近年来，随着... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）报告期内公司所处行业情况
　　公司专注于水产食品加工、研发和销售，致力于为消费者提供优质海洋蛋白。在证监会发布的行业分类中，公司属于“制造业”之下的“农副食品加工业（代码C13）”。公司以水产食品为主业，聚焦预制菜进行商业模式升级，为餐饮企业、家庭餐桌提供全面解决方案！
　　1、农副食品加工行业概况
　　农副食品加工是以农、林、牧、渔业产品为原料进行初加工或深加工成生熟食品的行业，是农业产业纵深发展的产物。农副食品加工业能够有效提高农产品的利用效率、增加农产品的附加值，提高农业从业者的收入，促进农业繁荣、推动区域发展，是制造业的重要子行业。
　　近年来，随着我国国民经济的持续增长，工业化和城市化进程不断加快，为农副食品加工业的快速发展提供了良好的经济环境，居民收入水平的不断提高，带来农副食品行业市场需求的不断增长，也促使我国农副食品加工业市场规模始终保持较高的水平。
　　2、水产品行业概况
　　水产品是海洋和淡水渔业生产的动植物及其加工产品的统称。我国拥有可养殖、捕捞的鱼类有1,700种左右，年水产品产量达6,545万吨，人均水产品占有量约为48千克。随着人们收入水平的提高，越来越多的中国人开始把营养性需求作为食品消费的第一需要，水产品的消费比重上升是大势所趋。我国水产业涵盖水产生产、流通、加工等产业链各个环节。中国水产品加工行业主营业务收入及利润发展良好，行业集中度正进一步提升。
　　3、预制菜行业快速增长对于餐饮企业来说，使用预制菜可以减少人工成本，缩小后厨面积，提升出餐效率，保证产品口味稳定，提升食品安全质量保证。同时餐饮业监管不断加强，餐饮业规模化连锁化发展，更加要求食材品质稳定、备货高效，进一步推动预制菜的发展。对于家庭消费者来说，预制菜既能满足居民烹饪需求，又能实现便捷高效。预制菜安全健康的特点契合消费升级趋势，而消费者消费能力提升又推动预制菜需求增长。消费升级和生活节奏加快，叠加冷链运输行业的快速发展，预制菜行业迎来供需双击。
　　水产预制菜食用更便捷，打破地域和季节限制，行业增速高。根据红餐产业研究院对2019-2026年中国预制菜市场规模与预测，2022年中国预制菜行业规模达4,196亿元，2026年预制菜市场规模将达万亿，餐饮连锁化率加速，懒人经济的兴起，长期来看我国预制菜行业规模有望实现更大规模。
　　（二）主营业务及主要产品
　　公司致力于成为全球最具影响力的海洋食品企业，是国内少数具备全球采购、精深加工、食品研发于一体的海洋食品企业，公司以水产食品为主业，聚焦预制菜进行商业模式升级，为餐饮企业、家庭餐桌提供全面解决方案。
　　公司的主要产品可以分为：以预制菜品为主的精深加工类、初加工类、全球海产精选类。其中精深加工及预制菜品主要包括风味鱼、小龙虾、快煮、裹粉、米面、调理、火锅等系列；水产初加工类主要包括生熟带头、生熟虾仁、鱼片等系列；全球海产精选类主要有阿根廷红虾、沙特虾、黑虎虾、北极甜虾、新西兰青口贝、鳕鱼、帝王蟹、巴沙鱼等。
　　报告期内，公司充分发挥全球供应链和研发优势，产品结构逐步向以预制菜品为主的餐饮食材和海洋食品转型，产品附加值和影响力得到进一步提升。
　　（三）公司主要经营模式
　　1、采购模式
　　公司原料的采购依据采购计划严格执行。采购计划可以分为年度、季度、月度采购计划。采购人员根据不同渠道的市场行情和供应情况及时调整各渠道采购数量，确保公司采购计划顺利执行，并对不同采购渠道从现有供应能力、供应周期等方面综合评估，确定符合我司标准的优质原料供应商。
　　2、生产模式
　　公司生产模式主要分为按单生产、计划生产、插单生产。公司生产部门在接到计划管理中心的合同订单后，根据产品的工艺、技术、交期等要求安排加工车间的配套设备，进行加工生产。公司的生产模式主要为自主生产。
　　3、销售模式
　　公司销售模式包括直营模式和经销模式。直营模式是公司目前主要的销售模式，主要包括餐饮重客、商超、电商直营等渠道。其中，餐饮重客是指对于大型餐饮客户、工业客户，公司直接与其建立业务合作关系；直营商超是指公司不通过经销商，直接与大型连锁商超建立业务合作关系；电商直营是指通过京东、天猫、拼多多等电商平台直接对终端消费者销售产品。经销模式主要在流通渠道展开，公司通过培育扶持品牌服务商，销售公司自主品牌产品。
　　（四）公司所处市场地位
　　公司现以形成白对虾、小龙虾、鱼类、牛蛙和相关预制菜品为主的餐饮食材及水产食品的研发、生产和销售的综合水产食品企业，公司是中国首家对虾、罗非鱼双BAP四星认证企业，是农业产业化国家重点龙头企业，中国最大的水产上市企业，也是中国规模最大的对虾加工销售企业。在产品研发、原料采购、渠道铺设等方面领先行业。
　　（五）2023年半年度公司经营情况
　　报告期内，公司强化运营管理，持续推进品牌战略，大力拓展预制菜业务，市场竞争力不断提升。公司实现营业总收入26.97亿元，与上年同期相比增长11.69%；实现归属于上市公司股东的净利润约-18,647.20万元，出现较大幅度亏损，主要原因是2023年上半年虾类市场行情整体呈现下降趋势，导致存货资产减值损失有较大幅度增加。
　　公司具体经营工作如下：
　　1、加强管理，全面提升运营管理效率，公司以业绩目标为导向构建经营管控型集团组织，合理划分研发、采购、生产、销售各条线的职责权限，强化公司中心部门的管理管控职能，大力提升运营管理效率。基础业务和战略业务齐头并进，预制菜业务得到快速提升，主营业务核心竞争力不断增强。
　　2、围绕公司预制菜特色大单品，坚持全渠道销售策略，尤其是餐饮渠道充分发挥了公司行业领先的水产食品供应链综合管理能力和服务能力，在与头部餐饮企业合作中拥有较强的竞争优势。餐饮团队帮助公司快速抢占国内重要餐饮市场，不断强化在预制菜行业的领先优势，带动公司预制菜业务稳健成长。报告期内实现预制菜营业收入6.71亿元，同比增长19.52%。
　　3、强化全球买的供应链优势，不断增强对上游资源的掌控能力。报告期内，公司与沙特水产养殖集团续签了独家代理白对虾业务，保证了在国内白对虾销售市场占据了产品的竞争优势；在国内如牛蛙等水产品采购方面，与多家重要养殖客户达成了密切合作，公司在销售、技术、饲料等方面能够综合赋能合作伙伴，实现了互恵互利共同发展的良好机制。
　　4、品牌持续优化，重点围绕预制菜产品，构建“小霸龙”预制菜品牌，打造预制菜品牌新高地。在产品端不断实施工艺优化和新品迭代，如烤鱼AB包、小龙虾优化、牛蛙新品等；在市场端拓展全方面的市场驾驭功能，加大产品策划和市场策划能力，通过媒体和消费者口碑相传，公司产品形象和市场美誉度都得到了进一步提升。报告期内，公司荣获“广东预制菜百强名企、百家基地”荣誉称号，小霸龙斩获“广东预制菜百款名菜”荣耀。
　　品牌运营情况
　　公司构建了“龙霸”“小霸龙”双品牌运营策略，“龙霸”主打原料级水产食品、“小霸龙”主打预制菜深加工食品。
　　主要销售模式
　　在销售方式上，公司对流通渠道所属的经销商的销售采用买断模式。在结算方式上，公司和经销商主要采取现款现货政策，对部分信誉较好且合作较久的客户给予一定信用额度。
　　线上直销销售
　　公司在线上主要依托天猫、京东、拼多多等平台，销售“龙霸”与“小霸龙”品牌产品，主要产品包括预制菜品、初加工产品、精选进口海产品等。
　　主要外购原材料价格同比变动超过30%
　　主要生产模式
　　公司生产模式主要分为按单生产、计划生产、插单生产。公司生产部门在接到计划管理中心的合同订单后，根据产品的工艺、技术、交期等要求安排加工车间的配套设备，进行加工生产。公司的生产模式主要为自主生产。

　　二、核心竞争力分析
　　1、全球化采购能力。从供应来看，水产品上市采购时间相对集中，而且水产品种类繁多，客户对具体水产品的需求也各不相同，丰富的多品类采购经验对供应保障尤其重要。公司深耕水产行业20余载，拥有经验丰富的采购团队，在中国、南美洲、东南亚和中东等世界对虾及综合水产品的主要原料产地构建了比较完善的采购体系，实现全球化与规模化采购，对稳定供应有充分保障。
　　2、强大的食品质量管控能力。公司始终将食品安全管理放在首位，率先在行业内推行“2211”电子化监管模式，拥有国家认可的CNAS实验室，通过了HACCP、BRC、BAP等高标准的国际认证，是全国仅有的两家同时获得BAP对虾及罗非鱼四星认证（种苗、饲料、养殖、加工）的企业之一，实现从养殖到餐桌的全程可追溯，保障产品质量安全。
　　3、全渠道覆盖的营销能力。公司在中国和美国等两大主流市场拥有领先的市场地位，营销网络覆盖流通、餐饮、商超、电商新零售等全部渠道，对于B端（流通+餐饮），公司采取服务式营销与精准营销，通过复合型人才现场办公服务餐饮重客和流通大客户，对于C端（商超+电商新零售），公司采用线上种草，线下拔草策略。公司拥有一大批如盒马、永辉超市、沃尔玛、大张超市、山姆会员店、赛百味、汉堡王等大型优质客户。
　　4、研发能力。公司多年来致力于基于消费者洞察的新产品研发，为客户创造更大价值。公司重视上海和湛江两地的食品研发中心建设，配备来自国际大型连锁餐饮的资深研发总监、研发总厨组成的研发团队，建立起系统化的产品研发体系，近年来持续研发一批如酸菜鱼、风味烤鱼等快煮系列、金粟芙蓉虾的裹粉系列、虾滑系列、虾饺的米面系列、调味小龙虾的小龙虾系列、蒜蓉粉丝贝系列等丰富多样的预制菜品，实现了从原料加工向食品研制的创新升级。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（1）食品质量安全风险
　　食品安全管理不善导致的潜在品牌声誉、经营业绩影响，是公司最为关注的风险。
　　采取的对策和措施：公司已率先在水产行业建立“2211”电子化监管模式，并在对虾、罗非鱼领域通过BAP四星认证，打造了水产品从养殖到餐桌全程可追溯的食品安全管理链。
　　（2）原材料及产品价格变动的风险
　　公司原材料主要为对虾等水产原材料，价格受国际国内自然养殖环境、病原防控、国际政治经济形势等因素影响较大。
　　采取的对策和措施：公司将持续深化全球供应链建设，加强国际主要原料产地的采购团队建设，增强对国际对虾市场行情的敏锐度和洞察力。
　　（3）贸易摩擦影响公司产品出口的风险
　　公司主营业务中境外销售区域主要为北美、澳洲等发达国家或地区，其中美国市场的销售收入仍然存在一定的占比。美国市场是公司境外销售的主要市场之一，美国针对中国进口商品加征关税的清单中包含水产类产品，公司为了应对贸易摩擦，已采取了一系列应对措施，但仍面临严峻的国际贸易壁垒及贸易政策变化带来的不确定风险。
　　采取的对策和措施：公司持续提升国内销售占比和非美国地区市场销售占比，已经形成了以国内市场为主，国内、国际业务双循环驱动的业务格局。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　（一）报告期内公司所处行业情况　　公司专注于水产食品加工、研发和销售，致力于为消费者提供优质海洋蛋白。在证监会发布的行业分类中，公司属于“制造业”之下的“农副食品加工业（代码 C13）”。　　1、农副食品加工行业概况　　农副食品加工是以农、林、牧、渔业产品为原料进行初加工或深加工成生熟食品的行业，是农业产业纵深发展的产物。农副食品加工业能够有效提高农产品的利用效率、增加农产品的附加值，提高农业从业者的收入，促进农业繁荣、推动区域发展，是制造业的重要子行业。　　近年来，随着我国国民经济的持续增长，工业化和城市化进程不断加快，为农副食品加工业的快速发展提供了良好... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　（一）报告期内公司所处行业情况
　　公司专注于水产食品加工、研发和销售，致力于为消费者提供优质海洋蛋白。在证监会发布的行业分类中，公司属于“制造业”之下的“农副食品加工业（代码 C13）”。
　　1、农副食品加工行业概况
　　农副食品加工是以农、林、牧、渔业产品为原料进行初加工或深加工成生熟食品的行业，是农业产业纵深发展的产物。农副食品加工业能够有效提高农产品的利用效率、增加农产品的附加值，提高农业从业者的收入，促进农业繁荣、推动区域发展，是制造业的重要子行业。
　　近年来，随着我国国民经济的持续增长，工业化和城市化进程不断加快，为农副食品加工业的快速发展提供了良好的经济环境，居民收入水平的不断提高，带来农副食品行业市场需求的不断增长，也促使我国农副食品加工业市场规模始终保持较高的水平。
　　2、水产品行业概况
　　水产品是海洋和淡水渔业生产的动植物及其加工产品的统称。我国拥有可养殖、捕捞的鱼类有 1,700种左右，年水产品产量达6,545万吨，人均水产品占有量约为48千克。随着人们收入水平的提高，越来越多的中国人开始把营养性需求作为食品消费的第一需要，水产品的消费比重上升是大势所趋。我国水产业涵盖水产生产、流通、加工等产业链各个环节。中国水产品加工行业主营业务收入及利润发展良好，行业集中度正进一步提升。
　　3、预制菜行业快速增长
　　对于餐饮企业来说，使用预制菜可以减少人工成本，缩小后厨面积，提升出餐效率，保证产品口味稳定，提升食品安全质量保证。同时餐饮业监管不断加强，餐饮业规模化连锁化发展，更加要求食材品质稳定、备货高效，进一步推动预制菜的发展。对于家庭消费者来说，预制菜既能满足居民烹饪需求，又能实现便捷高效。预制菜安全健康的特点契合消费升级趋势，而消费者消费能力提升又推动预制菜需求增长。消费升级和生活节奏加快，叠加冷链运输行业的快速发展，预制菜行业迎来供需双击。
　　水产预制菜食用更便捷，打破地域和季节限制，行业增速高。根据红餐产业研究院对2019-2026年中国预制菜市场规模与预测，2022年中国预制菜行业规模达4,196亿元，2026年预制菜市场规模将达万亿，餐饮连锁化率加速，懒人经济的兴起，长期来看我国预制菜行业规模有望实现更大规模。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“食品及酒制造相关业务”的披露要
　　（一）主营业务及主要产品
　　公司致力于成为全球最具影响力的海洋食品企业，是国内少数具备全球采购、精深加工、食品研发于一体的海洋食品企业，公司以水产食品为主业，聚焦预制菜进行商业模式升级，为餐饮企业、家庭餐桌提供全面解决方案。
　　公司的主要产品可以分为：以预制菜品为主的精深加工类、初加工类、全球海产精选类。其中精深加工及预制菜品主要包括风味鱼、小龙虾、快煮、裹粉、米面、调理、火锅等系列；水产初加工类主要包括生熟带头、生熟虾仁、鱼片等系列；全球海产精选类主要有阿根廷红虾、沙特虾、黑虎虾、北极甜虾、新西兰青口贝、鳕鱼、帝王蟹、巴沙鱼等。
　　报告期内，公司充分发挥全球供应链和研发优势，产品结构逐步向以预制菜品为主的餐饮食材和海洋食品转型，产品附加值和影响力得到进一步提升。
　　（二）公司主要经营模式
　　1、采购模式
　　公司原料的采购依据采购计划严格执行。采购计划可以分为年度、季度、月度采购计划。采购人员根据不同渠道的市场行情和供应情况及时调整各渠道采购数量，确保公司采购计划顺利执行，并对不同采购渠道从现有供应能力、供应周期等方面综合评估，确定符合我司标准的优质原料供应商。
　　2、生产模式
　　公司生产模式主要分为按单生产、计划生产、插单生产。公司生产部门在接到计划管理中心的合同订单后，根据产品的工艺、技术、交期等要求安排加工车间的配套设备，进行加工生产。公司的生产模式主要为自主生产。
　　3、销售模式
　　公司销售模式包括直营模式和经销模式。直营模式是公司目前主要的销售模式，主要包括餐饮重客、商超、电商直营等渠道。其中，餐饮重客是指对于大型餐饮客户、工业客户，公司直接与其建立业务合作关系；直营商超是指公司不通过经销商，直接与大型连锁商超建立业务合作关系；电商直营是指通过京东、天猫、拼多多等电商平台直接对终端消费者销售产品。经销模式主要在流通渠道展开，公司通过培育扶持品牌服务商，销售公司自主品牌产品。
　　（三）公司所处市场地位
　　公司现以形成白对虾、小龙虾、鱼类、牛蛙和相关预制菜品为主的餐饮食材及水产食品的研发、生产和销售的综合水产食品企业，公司是中国首家对虾、罗非鱼双BAP四星认证企业，是农业产业化国家重点龙头企业，中国最大的水产上市企业，也是中国规模最大的对虾加工销售企业。在产品研发、原料采购、渠道铺设等方面领先行业。
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“食品及酒制造相关业务”的披露要求。
　　线上直销销售
　　公司在线上主要依托天猫、京东、拼多多等平台，销售“龙霸”与“小霸龙”品牌产品，主要产品包括预制菜品、初加工产品、精选进口海产品等。
　　主要生产模式
　　公司生产模式主要分为按单生产、计划生产、插单生产。公司生产部门在接到计划管理中心的合同订单后，根据产品的工艺、技术、交期等要求安排加工车间的配套设备，进行加工生产。公司的生产模式主要为自主生产。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、全球化采购能力。从供应来看，水产品上市采购时间相对集中，而且水产品种类繁多，客户对具体水产品的需求也各不相同，丰富的多品类采购经验对供应保障尤其重要。公司深耕水产行业 20余载，拥有经验丰富的采购团队，在中国、南美洲、东南亚和中东等世界对虾及综合水产品的主要原料产地构建了比较完善的采购体系，实现全球化与规模化采购，对稳定供应有充分保障。
　　2、强大的食品质量管控能力。公司始终将食品安全管理放在首位，率先在行业内推行“2211”电子化监管模式，拥有国家认可的CNAS实验室，通过了HACCP、BRC、BAP等高标准的国际认证，是全国仅有的两家同时获得BAP对虾及罗非鱼四星认证（种苗、饲料、养殖、加工）的企业之一，实现从养殖到餐桌的全程可追溯，保障产品质量安全。
　　3、全渠道覆盖的营销能力。公司在中国和美国等两大主流市场拥有领先的市场地位，营销网络覆盖流通、餐饮、商超、电商新零售等全部渠道，对于B端（流通+餐饮），公司采取服务式营销与精准营销，通过复合型人才现场办公服务餐饮重客和流通大客户，对于C端（商超+电商新零售），公司采用线上种草，线下拔草策略。公司拥有一大批如盒马、永辉超市、沃尔玛、大张超市、山姆会员店、赛百味、汉堡王等大型优质客户。
　　4、研发能力。公司多年来致力于基于消费者洞察的新产品研发，为客户创造更大价值。公司重视上海和湛江两地的食品研发中心建设，配备来自国际大型连锁餐饮的资深研发总监、研发总厨组成的研发团队，建立起系统化的产品研发体系，近年来持续研发一批如酸菜鱼、风味烤鱼等快煮系列、金粟芙蓉虾的裹粉系列、虾滑系列、虾饺的米面系列、调味小龙虾的小龙虾系列、蒜蓉粉丝贝系列等丰富多样的预制菜品，实现了从原料加工向食品研制的创新升级。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2022年，公司生产经营面临国内特殊市场环境、全球通胀等国内外多重不利因素影响。餐饮业及其他相关行业受国内特殊市场环境影响损失巨大，全球通胀达到40多年来新高，公司国内和海外销售遭受较大压力。面对困难和挑战，公司发挥不怕困难，迎难而上的奋斗精神，秉承“为人类提供健康海洋食品”的企业使命，坚持聚焦预制菜进行商业模式升级，紧紧围绕“保量”“增利”“调结构”的经营方针，提效率、强落实，充分发挥产业链和品牌优势，研、产、采、销全面推进，大力拓展国内外市场，稳步提升预制菜业务占比，及时止损上游养殖业务，公司实现良性发展。报告期内，公司行业地位、市场竞争力和盈利能力不断提升，营业收入逆势增长，延续了经营向好的趋势。
　　报告期内，公司实现营业总收入51.14亿元，与上年同比增长14.31% ；实现归属于上市公司股东的净利润约-757.68万元，与上年同期略有减亏。报告期内公司主要工作回顾如下：
　　1、预制菜业务持续增长，产品力全面提升。
　　报告期内，公司在预制菜业务持续发力，强化预制菜销售绩效和考核任务，提升销售团队与预制菜销售匹配度，提高销售人员的专业能力及积极性，预制菜销售在各渠道得到稳步增长。
　　报告期内，公司研发部门基于对消费者和消费趋势的洞察建立起了标准化、定制化的产品研发体系。通过对原有产品进行优化迭代，公司逐渐形成核心大单品加特色小品产品矩阵，持续研发更新丰富多样的预制菜品，不断提升大单品的产品力和市场竞争力。
　　报告期内，公司向市场推出了菠萝烤鱼、剁椒金鲳鱼、奶香麦片脆皮虾、香烤凤尾虾、调味牛蛙等20余款预制菜新品。公司紧捉市场脉搏，聚焦水产预制菜，通过联合研发、自主研发及定向研发，为重要餐饮客户提供定制化服务，综合供应链能力逐步提升。
　　报告期内，预制菜营收11.31亿元，同比增长34.48%。
　　2、国内、国际业务双轮驱动，全渠道营销体系得到不断优化。
　　报告期内，国内市场实现营业收入34.91亿元（大陆和港澳台），占比公司总营收68.26%，国内市场营收占比稳步提升，国内市场全渠道营销体系不断加强，分销、餐饮重客、商超、电商等销售渠道持续优化。
　　报告期内，公司全渠道均衡发展，国内市场 B、C 端兼顾。分销渠道方面，九大区持续渠道下沉，以大区主要城市为核心，创新产品营销策略，以点带面，通过产品前移、服务下沉业务模式有效服务地级和县级市的品牌服务商；餐饮重客渠道方面，公司围绕虾类、鱼类、小龙虾、牛蛙等优势资源加强研发，持续加强与重要餐饮客户的市场拓展、联合研发，持续提升菜品定制、工业化生产及配送等综合服务能力，公司牛蛙、烤鱼、酸菜鱼等大单品打入多家大型餐饮连锁企业；公司商超业务稳健发展，合作商超门店持续扩大，由全国性商超到区域性商超，产品铺货率持续提升；公司深化数字化电商渠道运营，发展势头强劲，顾客引流和品牌推广效果显著，预制菜销售规模持续增加，消费者对公司预制菜品牌接受度逐步提升。
　　国际销售方面，2022年在地缘政治冲突、高通胀、主要发达国家央行货币政策转向收紧等因素的影响下，全球经济增速有所放缓。面对错综复杂的外部环境，公司积极构建全球销售网络，深度合作海外优质客户，凭借丰富的出口经验、优质的产品以及综合供应能力，推动国际业务不断发展。
　　报告期内，公司国际营销业务对非美国地区持续拓展，预制菜产品渐成销售主力，RCEP协议生效后，公司预制菜即刻打入东南亚、日本、韩国等市场，也成功出口欧洲市场，国际市场的不断拓展打开了公司产品新的增长空间，外销结构不断优化；SSC公司业务受美国高通胀的消费环境及加息周期的货币环境影响，经营未达公司预期，未来还需加强管理，快速扭转局面。
　　3、打造中国水产预制菜特色品牌，公司品牌影响力不断提升。
　　报告期内，公司根据市场变化制定正确的品牌策略，打造一流水产品食品、水产预制菜品牌形象。公司构建了以 “龙霸”、“小霸龙”等品牌系列为核心的特色品牌体系。其中，“龙霸”品牌主打原料级水产食品；“小霸龙”品牌主打优质水产预制菜，通过优质产品的持续更新不断占领年轻消费者心智。
　　报告期内公司开展了一系列品牌宣传及营销活动，品牌影响力不断提升。加强媒体运营与维护，以自媒体为营销阵地，强化媒体矩阵，联动品牌推广。2022年媒体推广阅读量同比增长136%，公司百度指数同比均值增长77%。
　　公司与分众传媒战略签约，小霸龙预制菜“风味烤鱼”广告于广州、深圳等重点城市率先投放，聚焦高流量、高曝光度的写字楼、社区楼宇、商超卖场等，提高公司品牌曝光；公司小霸龙在北京地铁 1号线、粤西户外LED投放广告、全国多家权威媒体传播等，实现大单品品牌战略。搭建网红主播体系，持续增强品牌曝光率，2022年展开1000余场直播带货。2022年，公司荣获艾媒咨询“中国预制菜品牌百强榜”和“中国即配预制菜品牌排行榜三十强”两项金榜奖项。
　　4、发挥行业领先优势，助力预制菜产业规范发展。
　　报告期内，公司积极发挥预制菜行业领先优势，与中国烹饪协会牵头立项的《预制菜》团体标准正式发布，对明确预制菜的产品定义和边界、规范预制菜行业发展，提升预制菜产品品质和食品安全水平等方面发挥积极作用，也为行业标准和国家标准的制定提供基础支撑。
　　5、成功实施向特定对象发行股份，预制菜产能得以快速扩张。
　　2022年12月12日，公司完成向15名特定对象发行股份并成功上市，募集资金合计10亿元。公司本次向特定对象发行股份完成后，将进一步提升公司短期现金比例、降低公司资产负债率和融资成本，壮大公司的资本实力和抗风险能力。公司募集资金 7亿元投向全资子公司国美水产中央厨房项目、控股子公司国联（益阳）水产品深加工扩建项目，项目达产后，将化解公司部分小龙虾、鱼类等预制菜生产线产能负荷过重的困境，打开新的成长空间。

　　五、公司未来发展的展望
　　1、公司的行业地位
　　公司构建水产食品与食材供应链，聚焦预制菜进行商业模式升级，为餐饮企业、家庭餐桌提供全面解决方案，生产体系、产品品质控制拥有国际认证的质量管理体系，建设有国家认可CNAS实验室。经过多年的市场积累和品牌建设，公司已发展成为国内水产食品、水产预制菜的领军企业。2023年3月，公司入围胡润中国预制菜生产企业百强榜前十。
　　公司是国家高新技术企业，中国首家对虾、罗非鱼双BAP四星认证企业，是农业产业化国家重点龙头企业，中国最大的水产上市企业，也是中国规模最大的对虾加工销售企业。专注水产行业二十余年，生产的产品有强劲的竞争优势，在客户中建立了较高的市场声誉。
　　2、2023年的主要工作计划
　　（1）全面提升运营管理效率，打造主营业务核心竞争力
　　公司将构建经营管控型集团组织，强化公司中心部门的管理管控职能和业务职能。全面提升研发采购生产销售各条线的运营管理效率，狠抓核心业务部门的增长和业务质量的提升，尤其是快速提升预制菜产品的市场占有率。通过管理效率的提升、品牌建设的加强、主营业务核心竞争力的提升，促进公司盈利能力大幅改善。
　　（2）坚持全球化及全渠道布局，强化餐饮渠道龙头作用
　　2023年，继续推动以国内市场为核心国内国际双循环的全球化发展战略。
　　国内市场坚持全渠道的销售布局。抓好业务队伍建设，国际、分销、餐饮重客、商超、电商等渠道充分发挥各自的销售优势，增强市场感知力，精准推出适销对路的产品，特别要推动预制菜销售占比的提升。餐饮重客渠道是公司最具竞争力的销售体系，体现了公司行业领先的水产食品供应链综合管理能力和服务能力，在与餐饮企业合作中拥有无可比拟的优势。餐饮重客队伍将成为公司的尖刀部门，快速抢占国内重要餐饮市场，不断强化公司在预制菜行业的领先优势。
　　（3）做好品牌规划，树立行业领先的水产食品、水产预制菜品牌形象
　　公司品牌规划应与营销行为、产品研发紧密结合，借助市场推广与管理手段，强化品牌内容的宣导与传播，建立公司与消费者之间的信任和忠诚度。品牌中心要结合公司“为人类提供健康海洋食品”的发展宗旨，聚焦公司核心大单品，规划设计好品牌策略与产品策略。C端市场以公司预制菜作为拳头产品提升品牌附加值、市场渗透率和客户复购率；B端市场要维护公司高品质、严标准、稳供应的品牌形象，加强高端餐饮合作深度。通过BC端市场共同发力，打造国内国际知名的水产预制菜品牌。
　　（4）加强产品研发能力，聚力打造核心大单品
　　公司将加强研发队伍建设，组建专业的预制菜研发团队，支撑公司孵化核心大单品，提升大单品的产品力和市场竞争力，同时支撑公司未来可延展品类的拓展。公司主要围绕白对虾、鱼类、小龙虾和牛蛙等水产品进行精深加工，目前已经推出小龙虾、烤鱼、酸菜鱼、牛蛙等大单品，在预制菜市场形成了较高的美誉度和广泛的影响力，公司将继续加大研发力度，不断优化升级或推陈出新特色大单品，构建强大的产品力，并持续提升市场竞争力。
　　3、公司可能面临的风险
　　（1）食品质量安全风险
　　食品安全管理不善导致的潜在品牌声誉、经营业绩影响，是公司最为关注的风险。
　　采取的对策和措施：公司已率先在水产行业建立“2211”电子化监管模式，并在对虾、罗非鱼领域通过BAP四星认证，打造了水产品从养殖到餐桌全程可追溯的食品安全管理链。
　　（2）原材料及产品价格变动的风险
　　公司原材料主要为对虾等水产原材料，价格受国际国内自然养殖环境、病原防控、国际政治经济形势等因素影响较大。
　　采取的对策和措施：公司将持续深化全球供应链建设，加强国际主要原料产地的采购团队建设，增强对国际对虾市场行情的敏锐度和洞察力。
　　（3）贸易摩擦影响公司产品出口的风险
　　公司主营业务中境外销售区域主要为北美、澳洲等发达国家或地区，其中美国市场的销售收入仍然存在一定的占比。美国市场是公司境外销售的主要市场之一，美国针对中国进口商品加征关税的清单中包含水产类产品，公司为了应对贸易摩擦，已采取了一系列应对措施，但仍面临严峻的国际贸易壁垒及贸易政策变化带来的不确定风险。
　　采取的对策和措施：公司持续提升国内销售占比和非美国地区市场销售占比，已经形成了以国内市场为主，国内、国际业务双循环驱动的业务格局。 收起▲