一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）主要业务及报告期内变化　　目前公司主要业务分为节能业务、环保业务及新能源业务。　　公司节能业务包括节油业务及综合节能改造业务。其中，节油业务包括燃煤机组点火稳燃及火焰监测等业务；综合节能改造业务包括省煤器、余热利用、煤种适应性改造、旁路烟道、锅炉综合改造等业务。　　公司环保业务包括低氮燃烧及工业尾气治理、软件及信息化等业务。　　公司新能源业务包括清洁供暖、光伏、生物质、LNG、混氨燃烧等新能源领域业务。　　（二）主要经营模式　　报告期内，公司开展节能环保项目的主要模式仍为EP、EPC，主要经营模式如下：　　1、采购模式　　公司采购部门负责全公司原材料... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主要业务及报告期内变化
　　目前公司主要业务分为节能业务、环保业务及新能源业务。
　　公司节能业务包括节油业务及综合节能改造业务。其中，节油业务包括燃煤机组点火稳燃及火焰监测等业务；综合节能改造业务包括省煤器、余热利用、煤种适应性改造、旁路烟道、锅炉综合改造等业务。
　　公司环保业务包括低氮燃烧及工业尾气治理、软件及信息化等业务。
　　公司新能源业务包括清洁供暖、光伏、生物质、LNG、混氨燃烧等新能源领域业务。
　　（二）主要经营模式
　　报告期内，公司开展节能环保项目的主要模式仍为EP、EPC，主要经营模式如下：
　　1、采购模式
　　公司采购部门负责全公司原材料、配套设备、工具等物资采购工作。公司制定了《招标采购实施办法（第二版）》《非招标采购实施办法（第二版）》等制度及相关实施细则。对采购业务的组织职责、采购方式、计划管理、组织实施、采购结果审定、合同签订、资料管理等过程进行了规范。计划部门根据设计部门提出的项目采购清单，结合库存情况向采购部门下达采购计划。采购部门依据采购计划要求的内容及时间实施采购。
　　2、生产模式
　　本公司绝大部分产品、设备为定制式产品，规格与技术参数等指标需根据电厂机组状况进行设计。
　　公司根据意向客户锅炉的实际情况，提出技术方案供客户参考，客户通过公开招标或直接订货的方式与公司签订供货合同。接受订单后，公司设计部门根据锅炉具体情况进行试验定型，并提交设计方案与客户进行沟通，确定最终设计方案；设计方案确定后，计划部门下达生产与采购计划；制造与采购部门按照计划安排生产和采购工作。产品生产完成后，在厂内进行分系统设备联调试验，验收合格后，包装发货。货到现场后，工程部门负责现场的拆箱验货和安装指导，设备全部安装完成后，负责设备的整体调试。双方根据合同约定进行项目验收。项目验收后，交由所属分公司负责项目的售后服务工作。
　　3、销售模式
　　公司根据产品特点及市场营销需要，采用在若干城市设立分公司的方式进行市场营销。每个分公司配备专职销售人员分管所属区域的市场推广、产品销售、售后服务等工作。市场营销部负责制定公司整体销售目标、销售策略等管理工作，并负责指导分公司开展工作，协调分公司与公司本部各部门之间的业务沟通。本部的海外业务部负责对海外市场进行产品推广。
　　（三）报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入35,703.87万元，同比增长4.69%；归属上市公司股东的净利润1,200.32万元，同比增长125.11%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润723.04万元，同比增长195.34%。公司主要经营情况如下：
　　1.生产经营管理情况
　　安全管控方面，制订及修订了《烟台龙源党委开展重大事故隐患专项整治行动方案》《烟台龙源安全环保职业健康治本攻坚三年行动方案》等21项文件，进一步细化完善和规范了安全生产管理制度措施。强化事故隐患排查治理，开展节前安全大检查、有限空间专项检查等12次，及时消除作业隐患和安全问题，保障安全生产局面平稳有序。质量管控方面：开展“一建三控两升级”质量提升行动，着重建立生产制造、外协外购、工程建设三个品控链条，从事后检验向全过程品控升级。报告期内产品综合首检合格率较年度目标值增加2.8个百分点。经营管理方面：优化调整事业部绩效考核分配模式，强化中层干部考核结果落地应用，全面激发干部队伍的积极性与创造力，对组织架构进行优化调整，全力保障组织决策高效运行。报告期内，获批能源管理体系认证证书，标志着公司能源管理的系统化、体系化。降本增效方面：树立过紧日子思想，强化预算管理、细化经营费用管控；开展“三段、四算、五控制”EPC项目精益管理，提高项目管理能效；通过加大合同谈判力度、优化设备材质、适机储备大宗物资等措施，进一步降低采购成本。
　　2.市场营销工作情况
　　推动营销“关口前移”，夯实重大项目开拓能力。强化营销项目全过程管控，有效促进重大项目签约。上半年成功签约龙山储热调峰灵活性改造、津能滨海供热增容改造、大连庄河褐煤改烧烟煤改造、福建公司石狮燃烧系统综合性能提升改造等重大项目。落实集团发展战略，积极融入非电产业链供应链。依托前期在化工板块的成功示范，发挥核心燃烧技术优势，成功签约宁夏烯烃一分公司动力一车间低氮燃烧器改造项目及宁夏煤业洗选中心活性炭一车间环保改造EPC项目，综合节能环保技术在集团化工板块得到全面认可。推进营销数字一体化建设，加速数字化营销转型。着力推进公司营销数字化管理平台建设，大力推进工业互联网营销，工业品互联网销售订单不断增长。持续推进备件电商业务的拓展，拓宽科技创新类商品的电商销售渠道，实行标准化和集约化管理。上半年框架长协备品备件签约总额较同期稳步增长。
　　3.科技创新管理情况
　　在科技项目管理方面：目前在研科技项目中国家级项目3项，集团级项目6项，科环级项目4项。上半年完成科环级科技项目验收3项。在知识产权及标准管理方面：公司联合主导编制的IEC国际标准《锅炉火焰检测系统技术规范》已等同采用为国家标准，于2024年5月13日发布，将于2024年11月1日起正式实施。报告期内，公司新增授权专利18项，其中发明专利15项，另有83项专利申请正在审查中。报告期末，公司拥有授权专利382项，其中国内发明专利123项，国外发明专利22项，国内实用新型专利235项，外观设计2项。拥有计算机软件著作权25项。在科技平台申报方面：公司获批“山东省专精特新中小企业”称号。
　　4.技术及新业务发展情况
　　公司自主研发的“高效长寿命轻量化等离子体点火及稳燃技术研究及应用”技术获评国际领先水平，阴极和阳极寿命提高一倍以上、重量减重近80%、节电约30%，为推动火电机组灵活性改造提供了有力支持。火电厂新型气垫带式输送技术成功应用于国能九江电厂，这是我国首次将该项技术应用于火电领域，标志着我国火电厂在燃料输送技术方面取得了重大突破，为火电厂输煤系统的绿色化节能环保改造提供了宝贵的实践经验。公司承揽汉川公司6号炉3台原煤仓的改造项目顺利投入运行，此项目是集团公司首个百万千瓦机组原煤仓分仓改造示范项目，可实现入炉煤种的快速切换和精准掺烧，显著提升了机组的调峰能力和负荷响应精准度，提升了企业的经济效益。
　　（四）主要的业绩驱动因素
　　“双碳”背景下，我国进一步提出大力推动煤电节能降碳改造、灵活性改造、供热改造“三改联动”。根据《全国煤电机组改造升级实施方案》，“十四五”期间煤电节能降碳改造规模不低于3.5亿千瓦、供热改造规模力争达到5000万千瓦、灵活性改造完成2亿千瓦。目前，各地正多措并举，积极探索，推进煤电机组“三改联动”。我公司积极响应政策导向，加大研发投入，推动技术创新。推广符合改造需求的产品和技术，满足煤电行业的实际需求。
　　报告期内，公司实现营业收入35,703.87万元，同比增长4.69%；管理费用、销售费用、研发费用合计支出6,728.26万元，同比减少0.65%；财务费用-830.11万元，同比增长7.76%；利润总额1,856.79万元，同比增长247.05%；所得税费用656.48万元，同比增长36144.71%；归属上市公司股东的净利润1,200.32万元，同比增长125.11%。
　　公司报告期内各业务板块经营情况如下：
　　节能板块实现收入30,301.77万元，同比增长89.62%。其中，综合节能改造业务实现收入20,475.50万元，同比增长15,908.70万元，同比增长348.36%；节油业务实现收入9,590.88万元，同比减少1,822.30万元，同比减少15.97%；其他业务实现收入235.39万元，同比增长235.39万元，同比增长100%。
　　环保板块实现收入3,770.87万元，同比减少45.46%。其中，低氮燃烧业务实现收入2,561.13万元，同比减少
　　3,880.98万元，同比减少60.24%；电站运行智能化（软件）业务，报告期内实现收入906.57万元，同比增长850.54万元，同比增长1518.11%；房产租赁收入、边角余料等销售收入303.17万元，同比增长101.68万元，同比增长50.46%。
　　新能源板块实现收入1,631.23万元，同比减少85.45%。其中，清洁供暖业务实现收入1,377.25万元，同比增长1,377.25万元，同比增长100%；分布式光伏项目实现收入253.98万元，同比增长178.54万元，同比增长236.66%。

　　二、核心竞争力分析
　　1.技术优势
　　公司为国家级企业技术中心、山东省煤粉燃烧工程技术研究中心、拥有“国家能源等离子体煤粉燃烧技术重点实验室”、“山东省煤粉燃烧技术工程实验室”等一系列高水平研发平台。报告期内，公司联合主导编制的IEC国际标准《锅炉火焰检测系统技术规范》已等同采用为国家标准，将于今年实施。公司凭借在电力行业的卓越表现和技术创新实力，获批“山东省专精特新中小企业”称号。报告期末，公司拥有授权专利382项，其中国内发明专利123项，国外发明专利22项，国内实用新型专利235项，外观设计2项。拥有计算机软件著作权25项。
　　2.人才优势
　　公司现有若干支由多位电力节能环保行业专家及一批博士、硕士组成的研发团队，硕士学历以上人才占比21.31%。公司秉承“倍加珍惜价值创造者”的人才理念，实施了“彩虹人才孵化工坊”项目，探索推动人才管理数字化转型升级；重视萃取凝练公司在管理、技术方面的经验与文化，选拔组建第一批公司级内训师队伍；注重高层次人才选拔培养，搭建职业发展双通道，三年评聘骨干层专家20人；持续推进工程博士培养项目，目前在读博士共7人。
　　3.营销优势
　　作为电力生产设备与技术服务提供商，公司需要在第一时间响应客户要求，以最短的时间解决问题，为客户提供满意的服务。公司已在全国主要区域设立十个分公司，在建立了完善的市场营销和售后服务网络，能够使公司的新产品、新业务迅速地应用于示范项目，在当地形成良好的辐射效应。公司制定了严格的售后服务规章和流程，在同行业中率先推行24小时到厂服务承诺，确保快速反应、高效服务。
　　4.品牌优势
　　公司拥有上千台燃煤锅炉的改造工程业绩，二十余年的锅炉调试、运行可靠经验，在行业内已经形成品牌效应。公司与国内各大发电集团及地方发电企业建立了长期合作关系，并在美国、韩国、印度、俄罗斯等国家建立了品牌影响力，各类产品应用于21个国家和地区。报告期内，公司加强项目风险防控，保证境外项目的顺利执行。公司通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、知识产权管理体系认证并获得健康企业称号，凭借良好的信誉度和完善的管理体系，树立了良好的企业形象。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1.市场竞争加剧的风险。“双碳”背景下，国内大力实施煤电结构优化和转型升级，积极推动燃煤锅炉节能环保综合提升，绿电占比逐渐提升，新能源消纳问题正在逐步显现，煤电顶峰作用凸显。煤电、储能等灵活性资源将受益于电力辅助服务市场，但受制于经济性，部分煤电基建项目及灵活性改造项目进程放缓，辅助服务市场发展滞后，将在一定程度上限制节能环保改造行业市场空间。煤电节能环保改造同业公司逐渐增多，业务种类和发展策略趋同，行业内市场竞争日趋激烈。为此，公司一是加大研发投入，紧抓煤电灵活性改造市场机遇期，签订龙山储热调峰、津能滨海供热增容、庄河褐煤改烟煤及石狮电厂燃烧系统综合改造等重大项目。二是储备锅炉混氨燃烧、火电厂新型气垫带式输送及原煤仓分仓等新型技术。三是持续巩固在节油点火领域的领先优势，不断实现节油点火技术迭代、积极扩大相关备件长协的规模，做好售后服务。四是积极稳妥推进有效投资，光伏、风电、调峰项目陆续投入商业运行，不断丰富公司业务类型。
　　2.技术领先优势缩小的风险。公司一直致力于燃煤机组节能环保领域相关产品及技术的开发和推广应用，形成节能、环保两大业务板块，并向新能源业务领域拓展。公司若不能持续进行技术创新，则难以在激烈的市场竞争中形成差异化优势，会陷入同质化经营。因此，公司一是坚持自主创新，自主研发的“高效长寿命轻量化等离子体点火及稳燃技术研究及应用”技术获评国际领先水平，阴极和阳极寿命提高一倍以上、重量减重近80%、节电约30%，为推动火电机组灵活性改造提供了有力支持。二是储备新型燃烧技术，开展掺氨清洁高效燃烧技术在600MW机组的工程验证。三是凭借在电力行业的卓越表现和技术创新实力，获批“山东省专精特新中小企业”称号。四是加强人才引进和培养，持续推进工程博士培养项目，探索共建校企人才培养平台。
　　3.超募资金闲置的风险。报告期内，公司尚有部分超募资金未使用完毕。未来，公司将进一步拓宽超募资金使用思路，在企业转型升级方面挖掘投资方向和投资模式，激发资本活力，提升整体业绩。
　　4.应收账款回收的风险。公司期末应收账款占总资产比例25.10%，占比比上年末增加4.59个百分点，应收账款回收依然存在压力。对此，公司将继续加大回款力度，制定有针对性的回款策略，积极与业主沟通，通过各种灵活方式，保障回款工作的有效开展。尽管公司加大清收力度并取得积极成果，但仍然存在应收账款无法全额回收的风险。
　　5.销售及提供劳务关联交易占比较高的风险。公司关联交易方为国家能源投资集团有限责任公司及内部所属单位，报告期内，公司向其销售商品、提供劳务的关联交易占同类交易金额的比例为77.86%。国家能源集团是全球最大的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司，是公司正常开展业务的目标客户之一，公司向其销售产品、提供服务属于正常的商业交易。此类交易有利于完善公司的销售结构，进一步巩固公司在煤粉洁净燃烧领域的市场领先地位，符合公司长期发展战略目标。并且，为加快推进关键技术研发，国家能源集团鼓励公司在集团内实施科技示范项目。公司一直持续高度重视关联交易管理，不断完善关联交易管理制度，加强关联交易日常监控，认真履行关联交易的审批和披露义务。目前公司关联交易定价遵循市场化原则，定价公允，未损害公司及中小股东的利益。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　（一）公司所处行业　　公司为专注于综合节能环保技术研发与应用的高新技术企业，具备设计、研发、制造、投资、建设及咨询综合服务能力，是国内领先、国际知名的燃煤电站节能环保综合服务提供商。长期以来，公司以国家节能减排产业政策为导向，以自主创新的煤粉燃烧技术为支撑，服务于煤电节能减排升级改造。经过多年积累发展，逐步形成以煤粉燃烧为核心，以能源环保利用为延伸，燃烧智能化、数值仿真服务为依托，多行业、多维度节能环保技术服务为拓展的业务结构，并向新能源、低碳业务领域迈进。公司在燃煤机组节油降耗、低氮燃烧、燃烧优化控制、燃烧智能化、机组综合节能等方面拥有核心技术和一站式解决... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　（一）公司所处行业
　　公司为专注于综合节能环保技术研发与应用的高新技术企业，具备设计、研发、制造、投资、建设及咨询综合服务能力，是国内领先、国际知名的燃煤电站节能环保综合服务提供商。长期以来，公司以国家节能减排产业政策为导向，以自主创新的煤粉燃烧技术为支撑，服务于煤电节能减排升级改造。经过多年积累发展，逐步形成以煤粉燃烧为核心，以能源环保利用为延伸，燃烧智能化、数值仿真服务为依托，多行业、多维度节能环保技术服务为拓展的业务结构，并向新能源、低碳业务领域迈进。公司在燃煤机组节油降耗、低氮燃烧、燃烧优化控制、燃烧智能化、机组综合节能等方面拥有核心技术和一站式解决方案，并在煤粉锅炉混氨燃烧、超高水分褐煤点火、CFB锅炉超低排放、锅炉智能化运行等方面不断取得技术突破。公司在深耕煤电节能减排领域的同时，聚焦“双碳”目标，不断构建新发展格局：积极介入风能开发利用，稳妥推进地热能综合利用，投资分布式光伏项目及储能调峰项目，并探索生物质能全产业链。
　　（二）行业基本情况及发展阶段
　　1、燃煤锅炉节油点火及综合改造业务。
　　该业务领域公司主要客户为火电燃煤机组。根据中电联发布的《2023-2024年度全国电力供需形势分析预测报告》，截至2023年底，全国全口径发电装机容量29.2亿千瓦，其中火电13.9亿千瓦（煤电11.6亿千瓦），占总发电装机容量的比重为47.62%（煤电占比39.9%）；新能源发电装机容量15.7亿千瓦，占总装机容量比重在首次突破50%，达到53.9%。2023年，全国新增发电装机容量3.7亿千瓦，其中新增火电装机0.58亿千瓦，占比15.66%。2023年，全国规模以上电厂发电量8.91万亿千瓦时，其中煤电发电量占总发电量比重接近六成约5.35万亿千瓦时，煤电仍是当前我国电力供应的主力电源。根据中电联预测，到2024年底，全国发电装机容量将达到32.5亿千瓦，其中预计新能源发电装机18.6亿千瓦，占总装机的比重上升至57%左右。随着新能源大规模并网，新能源出力不稳及源荷时空错配由此带来的消纳问题逐渐凸显。煤电机组的高可控性和实施深度调峰改造的经济性是电网实现灵活性调节的理想方式，因此对煤电进行灵活性改造需求迫切、意义重大。为推动电力行业清洁低碳转型，促进清洁能源消纳，2021年末启动了全国煤电机组改造升级工作，要求“十四五”期间煤电行业实施节能降耗改造、供热改造和灵活性改造制造“三改联动”。
　　公司研发的以等离子体无油点火及稳燃技术为代表的节油点火技术，能在节约燃油的同时实现燃煤机组深度调峰工况下的稳定燃烧，具备良好的经济性并能提高机组运行灵活性。自2000年获得工业应用以来，已成为燃煤电站节能及灵活性改造首选技术；公司主笔修订的《等离子体点火系统设计与运行导则》获得国家能源局批准发布，新标发布将延续公司在行业内标杆级的引领作用。同时，公司不断进行技术升级迭代，小型化、多煤种适应、大功率及高水分褐煤点火等燃烧技术已适时推出，为拓展节油点火技术的市场空间奠定基础。同时，公司积极布局“三改联动”技术路线，已经具备旁路烟道改造、宽负荷脱硝、煤种改造及锅炉综合改造等技术，可针对燃煤机组深度调峰下产生的煤耗升高、排放超标、设备腐蚀等问题提供一厂一策的技术支持和成熟解决方案，满足客户个性化需求。2023年11月，国家发展改革委、国家能源局印发了《关于建立煤电容量电价机制的通知》，指出构建电量价值和容量价值的两部制电价机制，确保煤电行业持续健康运行，目前各省容量补偿机制渐行渐近，有望形成对火电盈利提升的正面作用；与此同时，国家发改委印发的《锅炉绿色低碳高质量发展行动方案》提出对电站锅炉实施主辅机匹配、换热系统优化、余热深度利用、提高温度参数等升级改造，相关行业政策持续利好公司。报告期内，公司节能板块收入增幅60.95%，节油业务、综合改造业务发展势头良好。
　　2、燃煤锅炉低氮燃烧及工业尾气治理等业务。
　　公司的低氮燃烧技术能在保证锅炉效率的前提下，通过优化锅炉燃烧，达到降氮环保指标要求，同时具有提高锅炉稳燃性能、防止锅炉结渣等优点。目前公司具备流化床锅炉、直流锅炉、W火焰锅炉等多种炉型的超低氮改造技术，低氮燃烧业务由于低氮改造政策红利消退目前呈现稳定状态。为解决机组深度调峰下锅炉提效及氮氧化物排放增高等问题，报告期内，公司实施了新疆蓝山屯河锅炉提效减排改造项目、内蒙古京海煤矸石发电公司的CFB锅炉深度调峰低氮燃烧项目、元宝山4号机组改造项目以及国能宿州热电低氮燃烧器升级改造等大型综合低氮改造项目，为低氮业务带来增量。
　　近年来在政策的助推下，非电领域烟气治理市场发展较为迅速，目前公司具备球团回转窑、氧化镁煅烧炉、水泥窑等非电领域的烟气超低排放综合治理技术，项目涉及水泥、钢铁、冶金及焦化行业等，并进一步推进混氨技术在非电业务板块的布局。2024年1月，生态环保部等五部委下发的《关于推进实施水泥行业超低排放的意见》《关于推进实施焦化行业超低排放的意见》，对水泥、焦化行业的超低排放改造及清洁运输提出新的要求，预期该意见的落地将利好公司环保板块。
　　《“十四五”能源发展规划》提出加快能源产业数字化智能化升级，开展智能调度、能效管理、负荷智能调控等智慧能源系统技术示范。公司软件及信息化业务利用先进测量技术、信息处理技术及建模控制技术，开发出适用于燃煤锅炉的智能燃烧系统，寻求最优控制策略，实现炉内燃烧场的优化控制，提高锅炉燃烧效率及降低污染物排放。目前各大集团均在加速建设智慧电厂，智慧燃烧是重中之重，应用前景广阔。报告期内，公司“350MW超临界对冲锅炉防结焦提效智能燃烧技术研究与应用”通过中国电机工程学会鉴定，达到“国际领先水平”。
　　3、新能源相关业务
　　新能源方面，公司主要从事清洁供暖、生物质掺烧、煤粉锅炉混氨燃烧及分布式光伏项目等低碳新能源领域业务。其中，清洁供暖业务系在地热资源丰富的地区，采用中深层地热能+梯级利用技术为当地居民住宅提供供热服务。目前地热供热项目覆盖山东省东营、滨州、菏泽等多地。生物质掺烧系遵循“经济循环发展”的要求，利用可再生的生物质如秸秆、农林加工废弃物等替代原有标煤，进行炉内生物质掺烧，避免了生物质资源的浪费，减少二氧化碳、二氧化硫等排放。混氨燃烧业务系基于公司自主研发的燃煤锅炉混氨燃烧技术，旨在降低火电行业燃煤锅炉碳排放。2022年1月该技术通过了科技成果评审，2023年公司承揽了神华广东台山电厂600MW燃煤锅炉掺氨清洁高效燃烧关键技术开发与工程验证项目，通过试验结果证明了大容量燃煤火电机组通过零碳燃料替代燃煤实现从源头降低碳排放的技术路线是可行的。
　　此外，公司积极稳妥推进有效投资，光伏、风电、调峰项目陆续投入商业运行，为公司稳健经营做出积极贡献。
　　（三）行业周期特点
　　公司技术主要应用于燃煤电站节能环保领域，从长周期看不属于强周期性行业，但受国家能源政策、节能环保政策及火电行业发展影响明显。公司项目实施和营业收入确认受到燃煤电站运行方式影响，具有一定的季节波动性。
　　电力行业清洁低碳转型带来新能源大规模并网，新能源出力不稳及源荷时空错配由此带来的消纳问题逐渐凸显。我国拥有大规模的煤电机组，占总发电装机容量的39.9%，煤电机组的高可控性和实施深度调峰改造的经济性是电网实现灵活性调节的理想方式，因此对煤电进行灵活性改造需求迫切、意义重大。我国煤电机组改造的具体条件千差万别，改造范围也各不相同，需要因地制宜、按需定制；另外，深度调峰后煤电机组在低负荷运行时可能带来度电煤耗上升、污染物排放升高、机组性能不稳定及安全运行风险等一系列问题。公司具备实施灵活性改造的研发设计能力、技术装备能力及大型工程项目的管理和质控能力，能针对不同机组条件、技术指标提供一厂一策的改造设计和解决方案。“三改联动”启动以来，公司已经针对机组的燃烧系统、制粉系统、煤质适应性、全负荷脱硝、烟气旁路及智能控制等方面进行了大量改造，具备灵活性改造全套解决方案。改造后可实现机组煤粉细度可调、低负荷稳燃、避免设备超温、深调工况下降低氮氧化物排放达标、锅炉效率稳定等改造效果。报告期内，公司W火焰锅炉及CFB锅炉NOx超低排放两项技术获得中国电力科学技术三等奖，另有两项技术经中国电机工程学会及中国电力企业联合会鉴定，达到国际先进水平。技术的领先优势和行业政策的催化，将有力提升公司行业竞争力和价值创造力。
　　（四）公司行业地位
　　公司将燃煤锅炉燃烧控制技术与火电行业深耕积累相结合，借助丰富的工程经验，形成了一系列专业成熟的解决方案。节油点火技术、低氮燃烧技术、燃煤锅炉数值模拟与仿真技术为上千台火电机组提供技术和服务，在行业内已经形成了品牌效应和竞争优势。
　　公司技术实力领先，科技成果丰硕。曾获国家科技进步二等奖2项、中国专利金奖1项、中国电力科学技术一等奖3项、二等奖2项、三等奖6项、国家能源局科技进步一等奖1项。公司为国家级企业技术中心、山东省煤粉燃烧工程技术研究中心、拥有“国家能源等离子体煤粉燃烧技术重点实验室”、“山东省煤粉燃烧技术工程实验室”等一系列高水平研发平台。报告期末，公司拥有授权专利374项，其中国内发明专利107项，国外发明专利21项，拥有计算机软件著作权25项。
　　公司拥有工程设计资质证书为环境工程（大气污染防治工程专项）甲级、市政行业热力工程专业乙级、化工石化医药行业化工工程专业乙级、电力行业新能源发电专业乙级资质；建筑业企业资质证书为电力工程施工总承包二级、机电工程施工总承包二级、环保工程专业承包一级、防水防腐保温工程专业承包二级资质；特种设备生产许可证有A级锅炉制造、A级锅炉安装及A2压力容器制造许可证；电力设施许可证有承装、承修、承试类（四级）电力设施许可证。各项资质的取得，有利于公司不断增强行业竞争力及承揽、开拓业务能力。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第4号——创业板行业信息披露》中的“节能环保服务业务”的披露要求：
　　（一）主要业务及报告期内变化
　　目前公司主要业务分为节能业务、环保业务及新能源业务。
　　公司节能业务包括节油业务及综合节能改造业务。其中，节油业务包括燃煤机组点火稳燃及火焰监测等业务；综合节能改造业务包括省煤器、余热利用、煤种适应性改造、旁路烟道、锅炉综合改造等业务。
　　公司环保业务包括低氮燃烧及工业尾气治理、软件及信息化等业务。
　　公司新能源业务包括清洁供暖、光伏、生物质、LNG、混氨燃烧等新能源领域业务。
　　（二）主要经营模式
　　报告期内，公司开展节能环保项目的主要模式仍为EP、EPC，主要经营模式如下：
　　1、采购模式
　　公司采购部门负责全公司原材料、配套设备、工具等物资采购工作。公司制定了公司制定了《招标采购实施办法（第二版）》《非招标采购实施办法（第二版）》等制度及相关实施细则。对采购业务的组织职责、采购方式、计划管理、组织实施、采购结果审定、合同签订、资料管理等过程进行了规范。计划部门根据设计部门提出的项目采购清单，结合库存情况向采购部门下达采购计划。采购部门依据采购计划要求的内容及时间实施采购。
　　2、生产模式
　　本公司绝大部分产品、设备为定制式产品，规格与技术参数等指标需根据电厂机组状况进行设计。
　　公司根据意向客户锅炉的实际情况，提出技术方案供客户参考，客户通过公开招标或直接订货的方式与公司签订供货合同。接受订单后，公司设计部门根据锅炉具体情况进行试验定型，并提交设计方案与客户进行沟通，确定最终设计方案；设计方案确定后，计划部门下达生产与采购计划；制造与采购部门按照计划安排生产和采购工作。产品生产完成后，在厂内进行分系统设备联调试验，验收合格后，包装发货。货到现场后，工程部门负责现场的拆箱验货和安装指导，设备全部安装完成后，负责设备的整体调试。双方根据合同约定进行项目验收。项目验收后，交由所属分公司负责项目的售后服务工作。
　　3、销售模式
　　公司根据产品特点及市场营销需要，采用在若干城市设立分公司的方式进行市场营销。每个分公司配备专职销售人员分管所属区域的市场推广、产品销售、售后服务等工作。市场营销部负责制定公司整体销售目标、销售策略等管理工作，并负责指导分公司开展工作，协调分公司与公司本部各部门之间的业务沟通。本部的海外业务部负责对海外市场进行产品推广。
　　（三）主要的业绩驱动因素
　　“双碳”背景下，我国进一步提出大力推动煤电节能降碳改造、灵活性改造、供热改造“三改联动”。根据《全国煤电机组改造升级实施方案》，“十四五”期间煤电节能降碳改造规模不低于3.5亿千瓦、供热改造规模力争达到5000万千瓦、灵活性改造完成2亿千瓦。目前，各地正多措并举，积极探索，推进煤电机组“三改联动”。我公司积极响应政策导向，加大研发投入，推动技术创新。推广符合改造需求的产品和技术，满足煤电行业的实际需求。
　　报告期内，公司实现营业收入 112,911.41万元，同比增长 54.10%；管理费用、销售费用、研发费用合计支出14,042.16万元，同比增长 0.11%；财务费用-1,639.61万元，同比增长 44.92%；利润总额11,616.00万元，同比增长31.10%；所得税费用-2,507.01万元，同比减少 34181.70%；归属上市公司股东的净利润 14,123.01万元，同比增长59.53%。公司报告期内各业务板块经营情况如下：
　　节能板块实现收入63,068.25万元，同比增长60.95%。其中，综合节能改造业务实现收入36,219.53万元，同比增长20,031.20万元，同比增长123.74%；节油业务实现收入26,055.58万元，同比增长3,550.44万元，同比增长15.78%；其他业务实现收入793.14万元，同比增长300.68万元，同比增长61.06%。
　　环保板块实现收入 31,452.69万元，同比增长21.68%。其中，低氮燃烧业务实现收入 23,648.69万元，同比增长11,027.50万元，同比增长 87.37%；工业尾气治理业务实现收入 4,991.84万元，同比减少 1,246.69万元，同比减少19.98%；电站运行智能化（软件）业务，报告期内实现收入1,904.60万元，同比减少1,477.46万元，同比减少43.69%；其他业务实现收入461.59万元，同比减少2,620.63万元，同比减少85.02%；房产租赁收入、边角余料等销售收入445.97万元，同比减少77.98万元，同比减少14.88%。
　　新能源板块实现收入 18,390.47万元，同比增长 123.22%。其中，生物质业务实现收入 16,118.75万元，同比增长11,271.81万元，同比增长232.56%；清洁供暖业务实现收入1,890.51万元，同比减少1,501.18万元，同比减少44.26%；分布式光伏项目实现收入381.21万元，同比增长381.21万元，同比增长100%。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、技术优势
　　公司为国家级企业技术中心、山东省煤粉燃烧工程技术研究中心、拥有“国家能源等离子体煤粉燃烧技术重点实验室”、“山东省煤粉燃烧技术工程实验室”等一系列高水平研发平台。报告期内，公司联合天津大学、东北电力大学、国能山东公司、国能新能源技术研究院共建的清洁低碳燃煤发电技术山东省工程研究中心获批，纳入新序列管理；与天津大学共建校企联合低碳燃烧工程技术联合研究中心。报告期末，公司拥有授权专利374项，其中国内发明专利107项，国外发明专利21项，国内实用新型专利244项，外观设计2项。拥有计算机软件著作权25项。
　　2、人才优势
　　公司现有若干支由多位电力节能环保行业专家及一批博士、硕士组成的研发团队，硕士学历以上人才占比20.68%。公司以全面提升人效为主线，以“彩虹人才孵化工坊”为重要抓手，乘着集团三支队伍建设东风，统筹搭建以7名三支队伍人才为“头雁”，牵引出包含20名骨干层专家、6名在读工程博士、186名分级技术骨干、7个彩虹人才库的雁阵式人才梯队。
　　3、营销优势
　　作为电力生产设备与技术服务提供商，公司需要在第一时间响应客户要求，以最短的时间解决问题，为客户提供满意的服务。公司已在全国主要区域设立十个分公司，在建立了完善的市场营销和售后服务网络，能够使公司的新产品、新业务迅速地应用于示范项目，在当地形成良好的辐射效应。公司制定了严格的售后服务规章和流程，在同行业中率先推行24小时到厂服务承诺，确保快速反应、高效服务。
　　4、品牌优势
　　公司拥有上千台燃煤锅炉的改造工程业绩，二十余年的锅炉调试、运行可靠经验，在行业内已经形成品牌效应。公司与国内各大发电集团及地方发电企业建立了长期合作关系，并在美国、韩国、印度、俄罗斯等国家建立了品牌影响力，各类产品应用于21个国家和地区。报告期内，公司加强项目风险防控，保证境外项目的顺利执行。公司通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、知识产权管理体系认证并获得健康企业称号，凭借良好的信誉度和完善的管理体系，树立了良好的企业形象。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2023年，公司实现营业收入112,911.41万元，同比增长54.10%；管理费用、销售费用、研发费用合计支出14,042.16万元，同比增长0.11%；财务费用-1,639.61万元，同比增长44.92%；利润总额11,616.00万元，同比增长31.10%；归属上市公司股东的净利润14,123.01万元，同比增长59.53%。报告期内，公司主要经营情况如下：
　　（一）研发管理：胸怀国之大者，紧盯科技前沿。
　　在科技项目方面：在研科技项目共18项，其中国家级3项，能源集团级6项，科环集团级9项。在知识产权方面：申请专利42项，授权 34项，其中发明18项。主导修订行业标准《等离子体点火系统设计与运行导则》（DL/T1127- 2023）获批发布。在科技奖项方面：“W火焰锅炉NOx超低排放协同调控关键技术与应用”与“基于烟气再循环的CFB锅炉深调工况NOx超低排放技术”获中国电力科学技术三等奖，后者同时获能源集团科技创新三等奖。“350MW超临界对冲锅炉防结焦提效智能燃烧技术研究与应用”通过中国电机工程学会鉴定，达到“国际领先水平”。“切向燃烧锅炉高温腐蚀靶向治理技术研究与应用”项目经中国电力企业联合会鉴定，总体技术达到国际先进水平。公司依托台山电厂600MW机组开展掺氨清洁高效燃烧技术工程验证，试验结果证明该技术在大型机组的可行性。在科技平台方面：联合天津大学、东北电力大学、国能山东公司、国能新能源技术研究院共建的清洁低碳燃煤发电技术山东省工程研究中心获批；与天津大学共建校企联合低碳燃烧工程技术联合研究中心；顺利通过国家企业技术中心2023年评价。
　　（二）市场营销：强化能力建设，绘就宏伟蓝图。
　　市场管理方面：开展营销体系管理提升年活动，在优化组织架构、改进管理流程、创新营销手段等方面取得良好成效，销售业绩显著增长。全年综合中标率好于同期；单体2000万元以上项目签订12项，新签合同总额再创新高。在市场开拓方面：在传统火电领域：紧抓煤电项目核准提速契机，签订广东粤电博贺二期、汉川四期、九江二期等基建等离子体项目。跟踪客户需求，发挥综合技术优势，签订蓝山屯河锅炉提效、灵武二期电锅炉、常州水旁路、台山干渣机等各类大额三改联动类项目。在集团煤化领域：加大煤化产业拓展，签约宁煤集团母管制多炉协调及智能燃烧等项目。加大系统外项目开发，签约内蒙古包钢钢管超低排放改造等系统外项目。在备件管理方面：扩大备件长协规模，不断强化公司产品和服务质量，全年签约1.29亿元，再创备件签约历史新高。在回款管理方面：保证颗粒归仓，对重点回款一款一策，全年回款好于同期，有力地保障了公司资金链安全和生产经营稳定。在海外开拓方面：积极参与国家层面与南非国企部之间战略合作；携科环集团多项技术亮相印尼“亚洲国际电力及能源展”，为开拓东南亚市场奠定基础。
　　（三）工程管理：专注向需而行，塑造一流品牌。
　　节油点火项目：贫煤等离子点火及稳燃技术首次应用于汉川电厂，标志着贫煤机组无燃油启动技术突破；黄金埠数字化图像火检与等离子体智能化稳燃项目成功投运，开拓了智能化图像火检和智能化等离子应用于深调背景先例。低氮燃烧项目：蓝山屯河项目精细化管理，项目执行和改造效果超过业主预期。科技创新项目：实施了台山混氨、朝阳闪蒸、寿光生物质掺烧、宁煤烯烃智能燃烧等大型科技项目，将公司技术研发能力结合市场需求，不断提高科技创高转化和产业化潜力。其中“燃煤电厂掺氨燃烧成套技术及关键设备”入选国家能源局第三批能源领域首台（套）重大技术装备（项目）名单。新能源项目：截至目前公司 5个自建分布式光伏项目并网发电，总装机容量11.88MWp，报告期实现收入381.21万元。
　　（四）物资管理：专注供应保障，细化降本增效。
　　在质量管控方面：强化工程现场质量监督、供应商质量辅导、出厂检验监造等工作，全年综合首检合格率 99.2%，较年度目标提升2.2%。成品交付和工程验收合格率100%，顾客满意度99.05%，比年度目标提升2.05%。公司QC小组获科环集团“QC小组组织优秀奖”及能源集团三等奖。在物资保障方面：多措并举应对业务量大幅度增长、紧急项目激增情况，采取加大框架招标、打捆招标等措施，缩短采购周期，采用驻厂等手段，有力的保障了物资供应。通过供应链拓展，发挥市场竞争机制，开发合格新供应商68家。通过谈判降价、适时储备大宗物资、框架招标引入竞争等方式降本增效682万元，同比增长73.64%。在计划管理方面：全年完成集采计划725项，通过及时履行采购程序，推动采购合同的执行，有力的保障了物资及时供应。供应商失信处置13家，失信数量逐年降低。在换热子公司方面：向效率要效益，全年实现营收4138.80万元，净利润 212.15万元；以大宗物资预投为抓手，以提高原材料利用率和提高车间自动化能力为手段，全年实现降本增效208余万元。
　　（五）运营管理：锚定核心目标，提升管理效能。
　　在资金预算方面：发挥预算对经营发展的支撑和管控作用，推动各项重点项目、重点投资、税款支付、薪酬发放等按计划稳步推进；强化资金预算总量、刚性控制，严控非生产支出。在项目管控方面：推进工程项目管控平台建设，建立“三段、四算、五控制”全信息管理台账，提升公司EPC业务管理水平。在绿色运营方面：贯彻落实新发展理念，发布首份ESG报告，获得了ESG评级A级，公司股票被纳入深证国企ESG以及深证ESG成长两个指数。在投资管理方面：投资工作做到投前谨慎、投中跟踪、投后评价，形成完整投资管理闭环。已投的光伏、风电、调峰项目陆续投入商业运行，为年度经营利润指标做出积极贡献。在资质建设方面：取得电力施工总承包二级资质及A2级压力容器制造许可证，为科环集团首家拥有该资质企业，为后续开展相应业务做好准入基础。在依法治企方面：贯彻落实依法治企、合规经营各项要求，积极履行推进法治建设第一责任人的各项职责。重视法律风险防控，经济合同、规章制度和重大事项法律审核率100%；定期听取案件进展情况汇报，妥善处置纠纷案件。
　　（六）组织人事：实施人才战略，助力公司转型。
　　在绩效考核方面：精准靶向激励核心人才，完善价值导向的“留”人机制，修订了《营销体系薪酬绩效实施方案》，制定核心人才薪酬精准激励策略，充分发挥绩效考核对员工的推力作用。在三项制度改革方面：公司及子公司经理层成员任期制和契约化管理签约率100%；夯实刚性考核兑现和岗位退出等工作基础，完成24名中层干部经营业绩责任书签订。在健全人才发展方面：强化中层干部考核结果转化落地，畅通干部能上能下通道，全年干部调整率为18%。加强“三支队伍”建设与彩虹人才深度融合，2人入选“青年科技创新先锋”，新增 1名工程博士，在库骨干层专家20人，组建了第一批公司级内训师队伍。在员工福利方面：实施补充医疗保险和企业年金，营造“家园式”企业氛围，提升员工幸福指数。在人力资源软件开发方面：为集团所属企业打造差异化、定制化、一体化全流程干部人才考核测评管理系统，推动人才数智化管理系统在集团内推广应用。
　　（七）行政管理：强化服务理念，提升员工福祉。
　　在精准服务方面：坚持高标准高质量，服务健康企业启动会、混氨燃烧评审会、“智-燃”新技术推广会、化工产业新技术交流会等重要会议，服务批次和人数创近些年新高。在企业宣传方面：积极提升公司作为央企、上市公司正面形象。全年形成各种签报 269件，在集团公司新闻登载60余件，创近些年之最。在安全管理方面：制订印发了《关于做好2023年安全生产工作的决定》及《烟台龙源开展“五零”专项行动工作方案》等文件，集团一号文件中92项分解任务均已按节点完成。成功承办了国家能源集团第二批健康企业建设启动会。修订并出台了《安全生产奖惩办法》，旨在解决项目施工现场安全管理问题。全年共开工项目二百余台（套），未发生公司负主体责任的安全生产事故，未发生政府监管部门行政处罚事项。
　　（八）党建纪检：聚焦作风建设，凝聚发展共识。
　　在政治建设方面：深入开展“学习贯彻二十大、团结奋斗新征程”主题活动及系列主题教育。在党建品牌方面：完成“党建乘”3.0版实施方案，开创“党建+BP+业务”联盟机制，推进党务部门与业务部门互联互动。开展党建政研课题“揭榜挂帅”活动，着力解决公司改革发展和转型升级面临的重大理论和实践问题。在工会团青方面：团委斩获集团五四红旗团委、烟台市五四红旗团委、黄渤海新区五四红旗团委多项荣誉。在作风建设方面：推动监督融入治理，班子成员及中层100%参与，编制完成覆盖全业务体系全流程的新版《廉洁风险防控手册》，梳理风险点407个，防控措施564项；严格监督执纪，全年开展工程项目、安全生产、公务用车等10项重点监督检查；开展采购类、工程类供应商问卷调查162份。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　（一）行业格局和趋势。
　　（二）公司发展思路。
　　2024年是实施“十四五”规划的关键之年，也是公司从初步解决了二次创业问题到高质量发展的“转型”之年。2024年公司工作总基调是：以合规建设为基，以质量提升为本，为创建龙源技术世界一流品牌而团结奋斗。公司坚持“聚焦双碳目标，打造综合能源领域的国内领先的总包服务商；打造能源投资领域的效益一流的投资运营商”的战略导向不变。探索综合节能环保技术在电力行业清洁化、低碳化、智能化转型中的应用，引领火电安全运行与节能减排的技术升级，不断巩固公司核心竞争力，全方位推动企业高质量发展。
　　（三）经营计划。
　　围绕上述战略导向，公司毫不动摇地坚持党的全面引领，始终保持强烈的目标感、压力感、责任感切实抓好以下七个方面的工作：
　　一是安全管理方面：持续保持严管严控的高压态势不放松，总体框架依据能源集团“12345”安全生产战略布局，持续贯彻集团“五零五化”要求，把新修订的《安全生产奖惩办法》落实落地。不发生公司负主体责任的C类及以上生产安全事故、不发生一般及以上生态环境事件。
　　二是质量提升方面：全面开展质量提升年活动，实施“一建三控两升级”质量提升行动，实现更低质量成本和更高客户满意度。实施优化顶层设计，将卓越绩效模式导入公司治理体系，增强质量意识和质量管理效能，进一步促进各系统达到“融合互补、协调一致”的状态。聚力生产制造、外协外购、工程建设三个品控链条，从事后检验向全过程品控升级。在生产制造、库存物流、质量品控等方面，探索数字化智能化发展道路，推动质量管理的数字化、智能化转型，追求卓越品质，打造一流品牌。
　　三是合规建设方面：强化合规建设工作对市场前端管控，充利用好各种审查手段，从源头上规避可能对公司生产经营造成重大风险的项目；强化审计手段对公司整体经营发展把脉、把关作用，规范各种生产经营活动，苦练内功，严控风险。
　　四是工程管控方面：全面融入“一建三控两升级”质量提升行动，打造国家能源集团内响当当的工程管理品牌。持续开展“三段四算五控制”工作，把精细化管理贯穿于工程管控的全过程；要集中各种能量和资源，做好24年开工项目的执行和验收，确保安全、质量、效果、预算等各个环节实现预期。
　　五是降本增效方面：运营体系强化预算管理，强化预算的刚性和权威性；职能体系强化费用管控，“过紧日子”思想不能放松；工程体系加强工程验收管控，保证颗粒归仓；供应链体系加大合同谈判力度，在近两年降本增效的基础上，争取再有突破。
　　六是科技创新方面：持续强化科技研发体系建设，公司的研发体系是以技术管理部为统筹、以各事业部为载体的大研发的结构，技术管理部要加强协调、统筹、外联；要胸怀“国之大者”，围绕能源集团内煤电新气化氢等领域，谋划有分量的科技项目；坚持加大和高校、科研院所、研发平台的合作，利用好公司的综合实力和平台优势，加快科技成果转化；按照建设科技领军性企业的要求，扎实开展各项工作。
　　七是人才建设方面：注重梯队建设，为青年才俊创造更多的、更大的舞台。进一步完善人才识别体系，注重发现和选拔好苗子，为公司未来发展提供坚实的人才基础。进一步完善人才培养与发展体系，规划好人才的“成长地图”，实施“继任者计划”，加大学习型创新型组织建设，驱动激发员工的活力与创造力。进一步完善人才使用体系，树立在培养中使用，在使用中培养的导向，真正做到有理有据，人岗相适，用当其时，人尽其才。
　　在业务布局上，要坚定不移地打造“四型企业”：
　　一是坚定不移地打造创新一流的“科技引领型”企业：要紧扣行业发展的重大课题，立足国家所需，在煤炭高效清洁利用、打造新型电力系统方面，抓紧启动研发项目、高质量结题、迅速形成可复制、可推广的技术成果及独立自主知识产权。发挥好国家级企业技术中心的平台作用，真正成为一家科技研发实力强劲、科技成果转化迅速的专业化公司。
　　二是坚定不移的打造品牌一流的“工程总包型”企业：坚持品牌塑造是踏踏实实干出来的思想，认真总结成功项目的经验，强化重大项目的管控能力，细化分解各项工程措施，精耕细作24年开工项目。在国家能源集团的智慧电厂建设的过程中，形成“核心板块”。真正在工程总包领域，打造出响当当的龙源技术品牌。
　　三是坚定不移的打造效益一流的“能源投资型”企业：坚持基于能源、服务能源的理念不动摇。积极稳妥地开展已经投运的投资项目的管理，获取最大的长期、稳定收益。紧盯集团公司的产业发展方向，立足双碳目标，积极稳妥推进其他新能源等领域的投资项目。
　　四是坚定不移的打造技术一流的“先进智造型”企业：牢牢把握龙源技术制造产业的优势，坚持只做核心产品，坚持进行先进工艺的优化升级，持续开展阴、阳极工艺探索，不断降低成本、提升效率。依托产业链优势，把A2级压力容器制造许可资质用足，形成公司稳定的产业和利润的支撑体系。
　　（四）可能面对的风险。
　　1、市场竞争加剧的风险。“双碳”背景下，国内大力实施煤电结构优化和转型升级，积极推动燃煤锅炉节能环保综合提升，绿电占比逐渐提升，新能源消纳问题正在逐步显现，煤电顶峰作用凸显。煤电、储能等灵活性资源将受益于电力辅助服务市场，但受制于经济性，部分煤电基建项目及灵活性改造项目进程放缓，辅助服务市场发展滞后，将在一定程度上限制节能环保改造行业市场空间。煤电节能环保改造同业公司逐渐增多，业务种类和发展策略趋同，行业内市场竞争日趋激烈。为此，公司一是加大研发投入，紧抓煤电灵活性改造市场机遇期，签订锅炉综合提效等三改联动订单。二是储备锅炉混氨燃烧等新型燃烧技术，并成功入选国家能源局第三批能源领域首台（套）重大技术装备（项目）名单。三是持续巩固在节油点火领域的领先优势，积极扩大相关备件长协的规模，做好售后服务。四是积极稳妥推进有效投资，光伏、风电、调峰项目陆续投入商业运行，不断丰富公司业务类型。
　　2、技术领先优势缩小的风险。公司一直致力于燃煤机组节能环保领域相关产品及技术的开发和推广应用，形成节能、环保两大业务板块，并向新能源业务领域拓展。公司若不能持续进行技术创新，则难以在激烈的市场竞争中形成差异化优势，会陷入同质化经营。因此，公司一是坚持自主创新，不断探索深度调峰下锅炉节能减排的技术边际，“W火焰锅炉NOx超低排放协同调控关键技术与应用”与“基于烟气再循环的CFB锅炉深调工况NOx超低排放技术”获中国电力科学技术三等奖；“350MW超临界对冲锅炉防结焦提效智能燃烧技术研究与应用”通过中国电机工程学会鉴定，达到“国际领先水平”；“切向燃烧锅炉高温腐蚀靶向治理技术研究与应用”项目经中国电力企业联合会鉴定，总体技术达到国际先进水平。二是储备新型燃烧技术，开展掺氨清洁高效燃烧技术工程验证。三是加强与大学、科研院所及电企等的合作共建与协同创新，持续加大关键领域攻关力度，公司联合天津大学、东北电力大学、国能山东公司、国能新能源技术研究院共建的清洁低碳燃煤发电技术山东省工程研究中心获批；与天津大学共建校企联合低碳燃烧工程技术联合研究中心。四是加强人才引进和培养，持续推进工程博士培养项目，探索共建校企人才培养平台。
　　3、超募资金闲置的风险。报告期内，公司使用部分超募资金1.9亿元永久补充流动资金的议案，满足了公司经营对流动资金的需求，提高了闲置超募资金的使用效率。未来，公司将进一步拓宽超募资金使用思路，在企业转型升级方面挖掘投资方向和投资模式，激发资本活力，提升整体业绩。
　　4、应收账款回收的风险。公司期末应收账款占总资产比例20.51%，占比比上期初增加2.49个百分点，应收账款回收依然存在压力。对此，公司将继续加大回款力度，制定有针对性的回款策略，积极与业主沟通，通过各种灵活方式，保障回款工作的有效开展。尽管公司加大清收力度并取得积极成果，但仍然存在应收账款无法全额回收的风险。
　　5、销售及提供劳务关联交易占比较高的风险。公司关联交易方为国家能源投资集团有限责任公司及内部所属单位，报告期内，公司向其销售商品、提供劳务的关联交易占同类交易金额的比例为52.74%。国家能源集团是全球最大的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司，是公司正常开展业务的目标客户之一，公司向其销售产品、提供服务属于正常的商业交易。此类交易有利于完善公司的销售结构，进一步巩固公司在煤粉洁净燃烧领域的市场领先地位，符合公司长期发展战略目标。并且，为加快推进关键技术研发，国家能源集团鼓励公司在集团内实施科技示范项目。公司一直持续高度重视关联交易管理，不断完善关联交易管理制度，加强关联交易日常监控，认真履行关联交易的审批和披露义务。目前公司关联交易定价遵循市场化原则，定价公允，未损害公司及中小股东的利益。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主要业务及报告期内变化
　　目前公司主要业务分为节能业务、环保业务及新能源业务。
　　公司节能业务包括节油业务及综合节能改造业务。其中，节油业务包括机燃煤机组点火稳燃及火焰监测等业务；综合节能改造业务包括省煤器、余热利用、煤种适应性改造、旁路烟道、锅炉综合改造等业务。
　　公司环保业务包括低氮燃烧及工业尾气治理、软件及信息化等业务。
　　公司新能源业务包括清洁供暖、生物质掺烧、混氨燃烧等新能源领域业务。
　　（二）主要经营模式
　　报告期内，公司开展节能环保项目的主要模式仍为EP、EPC，主要经营模式如下：
　　1、采购模式
　　公司采购部门负责全... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）主要业务及报告期内变化
　　目前公司主要业务分为节能业务、环保业务及新能源业务。
　　公司节能业务包括节油业务及综合节能改造业务。其中，节油业务包括机燃煤机组点火稳燃及火焰监测等业务；综合节能改造业务包括省煤器、余热利用、煤种适应性改造、旁路烟道、锅炉综合改造等业务。
　　公司环保业务包括低氮燃烧及工业尾气治理、软件及信息化等业务。
　　公司新能源业务包括清洁供暖、生物质掺烧、混氨燃烧等新能源领域业务。
　　（二）主要经营模式
　　报告期内，公司开展节能环保项目的主要模式仍为EP、EPC，主要经营模式如下：
　　1、采购模式
　　公司采购部门负责全公司原材料、配套设备、工具等物资采购工作。公司制定了《烟台龙源电力技术股份有限公司采购管理规定》及相关实施细则。计划部门根据设计部门提出的项目采购清单，结合库存情况向采购部门下达采购计划。采购部门依据采购计划要求的内容及时间实施采购。
　　2、生产模式
　　本公司绝大部分产品、设备为定制式产品，规格与技术参数等指标需根据电厂机组状况进行设计。
　　公司根据意向客户锅炉的实际情况，提出技术方案供客户参考，客户通过公开招标或直接订货的方式与公司签订供货合同。接受订单后，公司设计部门根据锅炉具体情况进行试验定型，并提交设计方案与客户进行沟通，确定最终设计方案；设计方案确定后，计划部门下达生产与采购计划；制造与采购部门按照计划安排生产和采购工作。产品生产完成后，在厂内进行分系统设备联调试验，验收合格后，包装发货。货到现场后，工程部门负责现场的拆箱验货和安装指导，设备全部安装完成后，负责设备的整体调试。双方根据合同约定进行项目验收。项目验收后，交由所属分公司负责项目的售后服务工作。
　　3、销售模式
　　公司根据产品特点及市场营销需要，采用在若干城市设立分公司的方式进行市场营销。每个分公司配备专职销售人员分管所属区域的市场推广、产品销售、售后服务等工作。市场营销部负责制定公司整体销售目标、销售策略等管理工作，并负责指导分公司开展工作，协调分公司与公司本部各部门之间的业务沟通。本部的海外业务部负责对海外市场进行产品推广。
　　（三）报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入34,102.76万元，同比增长49.28%；归属上市公司股东的净利润533.22万元，同比下降92.48%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润244.82万元，同比增长272.03%。公司主要经营情况如下：
　　1.生产经营管理情况
　　安全质量方面，下发了《关于做好2023年安全生产工作的决定》及《烟台龙源开展“五零”专项行动工作方案》等文件，认真落实集团公司及地方政府安全监管要求。强化事故隐患排查治理，开展安全大检查及工程现场安全检查并完成整改闭环。不断强化工程现场质量监督、供应商质量考察辅导、出厂检验监造等工作，全年产品综合首检合格率及顾客满意度均较年度目标值有所提升。经营管理方面：持续推进三项制度改革，强化中层干部考核结果落地应用，畅通干部进退渠道；推进营销体系市场化改革进程，不断激发营销一线员工活力；报告期内，公司获批电力工程施工总承包贰级资质，不断增强业务承揽能力。降本增效方面：积极开展提质增效专项行动，通过新增合格供方、加大谈判力度、优化设备材质、适机储备大宗物资等措施，累计节约成本近300余万元。
　　2.市场营销工作情况
　　公司深入实施供给侧改革战略，推动三改联动业务增长，先后实施了宁夏灵武银川供热应急热源及调峰项目、新疆蓝山屯河锅炉提效减排改造项目及大唐乌沙山等节油点火改造项目。公司充分发挥区域营销属地化优势，签约内蒙古包钢、山东鲁丽钢铁等多个钢铁、煤化行业项目。公司大力推进营销数字化转型，拓宽科技创新类商品的电商销售渠道，完成大唐、华能及国家能源集团备件框架长协的续签工作。
　　3.科技创新管理情况
　　科技项目管理方面，报告期内获批国家级项目2项、科环集团级项目1项，完成能源集团与科环集团科技项目验收各1项。知识产权及标准管理方面，报告期内共申请专利15项，其中发明专利6项。报告期末，公司拥有授权专利354项，其中国内发明专利94项，国外发明专利20项，国内实用新型专利239项，外观设计1项。拥有计算机软件著作权21项。科技平台建设方面，公司联合天津大学、东北电力大学、国能山东公司、国能新能源技术研究院共建的清洁低碳燃煤发电技术山东省工程研究中心获批，纳入新序列管理；并与天津大学共建校企联合低碳燃烧工程技术联合研究中心。
　　4.技术及新业务发展情况
　　报告期内，公司在湖北汉川电厂成功实施了低挥发分贫煤等离子体点火及稳燃改造项目，标志着我国首次在贫煤机组实现锅炉冷态无燃油点火启动及稳燃，进一步拓宽等离子体点火技术对煤种的适用范围。“锅炉图像火焰检测及燃烧分析系统”在国能双维内蒙古上海庙机组实现成功应用，标志着全国产化图像火检技术的进口替代。此外，公司投资的望奎妙香山10万千瓦风电项目并网发电，本期确认投资收益881.82万元；公司高质量完成宁夏灵武银川供热应急热源及调峰项目并进入试运行阶段；公司投资建设的盛瑞传动、栖霞兴邦光伏电站项目并网发电，目前公司在运屋顶光伏项目4个、合计10.15MW。
　　（四）主要的业绩驱动因素
　　报告期内，公司实现营业收入34,102.76万元，同比增长49.28%；管理费用、销售费用、研发费用合计支出
　　6,772.18万元，同比增长2.08%；财务费用-899.95万元，同比增长45.23%；确认投资收益912.52万元，增长5344.71%；利润总额535.03万元，同比减少92.44%；归属上市公司股东的净利润533.22万元，同比减少92.48%。公司报告期内各业务板块经营情况如下：
　　节能板块实现收入15,979.99万元，同比增长617.69万元，增长4.02%。其中，等离子点火业务实现收入10,801.36万元，同比增长3,107.19万元，增长40.38%；综合节能改造业务实现收入4,566.80万元，同比减少2,774.42万元，减少37.79%；微（少）油点火业务实现收入611.83万元，同比增长284.92万元，增长87.16%。
　　环保板块实现收入6,913.55万元，同比增长2,684.51万元，增长63.48%。其中，低氮燃烧业务实现收入6,442.11万元，同比增长4,097.47万元，增长174.76%；工业尾气治理业务、电站运行智能化（软件）等业务实现收入471.44万元。
　　新能源板块实现收入11,209.22万元，同比增长7,955.39万元，增长244.49%。其中，生物质业务实现收入11,133.78万元，同比增长8,992.05元，增长419.85%；其他新能源业务实现收入75.44万元。

　　二、核心竞争力分析
　　1、技术优势
　　公司为国家级企业技术中心、山东省煤粉燃烧工程技术研究中心、拥有“国家能源等离子体煤粉燃烧技术重点实验室”、“山东省煤粉燃烧技术工程实验室”等一系列高水平研发平台。报告期内，公司联合天津大学、东北电力大学、国能山东公司、国能新能源技术研究院共建的清洁低碳燃煤发电技术山东省工程研究中心获批，纳入新序列管理；与天津大学共建校企联合低碳燃烧工程技术联合研究中心。报告期末，公司拥有授权专利354项，其中国内发明专利94项，国外发明专利20项，国内实用新型专利239项，外观设计1项。拥有计算机软件著作权21项。
　　2、人才优势
　　公司现有若干支由多位电力节能环保行业专家及一批博士、硕士组成的研发团队，硕士学历以上人才占比18.96%。公司秉承“倍加珍惜价值创造者”的人才理念，实施了“彩虹人才孵化工坊”项目，探索推动人才管理数字化转型升级；重视萃取凝练公司在管理、技术方面的经验与文化，选拔组建第一批公司级内训师队伍；注重高层次人才选拔培养，搭建职业发展双通道，三年评聘骨干层专家12人；持续推进工程博士培养项目，目前在读博士共6人。
　　3、营销优势
　　作为电力生产设备与技术服务提供商，公司需要在第一时间响应客户要求，以最短的时间解决问题，为客户提供满意的服务。公司已在全国主要区域设立十个分公司，在建立了完善的市场营销和售后服务网络，能够使公司的新产品、新业务迅速地应用于示范项目，在当地形成良好的辐射效应。公司制定了严格的售后服务规章和流程，在同行业中率先推行24小时到厂服务承诺，确保快速反应、高效服务。
　　4、品牌优势
　　公司拥有上千台燃煤锅炉的改造工程业绩，二十余年的锅炉调试、运行可靠经验，在行业内已经形成品牌效应。公司与国内各大发电集团及地方发电企业建立了长期合作关系，并在美国、韩国、印度、俄罗斯等国家建立了品牌影响力，各类产品应用于21个国家和地区。报告期内，公司加强项目风险防控，保证境外项目的顺利执行。公司通过了质量管理体系、环境管理体系、职业健康安全管理体系、知识产权管理体系认证并获得健康企业称号，凭借良好的信誉度和完善的管理体系，树立了良好的企业形象。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、市场竞争加剧的风险。随着同业公司增多，业务种类和发展策略趋同，煤电环保设备行业市场竞争日趋激烈；双碳背景下绿电占比逐步提升，煤电在新增装机规模占比及发电量占比均呈现下滑，长期来看节能环保改造需求或将减少，限制了行业市场空间，市场竞争愈发激烈。为此，公司一是积极拓展节油业务的应用范围，实现贫煤机组的无燃油启动及稳燃技术突破；公司“锅炉图像火焰检测及燃烧分析系统”成功应用实现了全国产化图像火检技术的进口替代。二是对接非电领域节能环保改造需求，签约内蒙古包钢、山东鲁丽钢铁等多个钢铁、煤化行业项目。三是持续推进风电、光伏及调峰项目投资，丰富公司业务类型。
　　2、技术领先优势缩小的风险。公司一直致力于燃煤机组节能环保领域相关产品及技术的开发和推广应用，形成节能、环保两大业务板块，并向新能源业务领域拓展。公司若不能持续进行技术创新，则难以在激烈的市场竞争中形成差异化优势，会陷入同质化经营。因此，公司一是坚持自主创新，实现贫煤机组的无燃油启动及稳燃技术突破及全国产化图像火检技术的进口替代。二是加强科技平台建设，获批清洁低碳燃煤发电技术山东省工程研究中心等高水平研发平台。三是加强与大学、科研院所及电企等的合作共建与协同创新，持续加大关键领域攻关力度。四是加强人才引进和培养，持续推进工程博士培养项目，探索共建校企人才培养平台。
　　3、超募资金闲置的风险。目前，公司拥有超募资金尚未明确投资方向。若超募资金长期闲置，将会大大降低资金的使用效率。为此，公司将进一步拓宽超募资金使用思路，在企业转型升级方面挖掘投资方向和投资模式，激发资本活力，提升整体业绩。
　　4、应收账款回收的风险。公司应收账款占总资产比例15.34%，占比比上年末下降2.68个百分点，应收账款回收依然存在压力。对此，公司将继续加大回款力度，制定有针对性的回款策略，积极与业主沟通，通过各种灵活方式，保障回款工作的有效开展。尽管公司加大清收力度并取得积极成果，但仍然存在应收账款无法全额回收的风险。
　　5、销售及提供劳务关联交易占比较高的风险。公司关联交易方为国家能源投资集团有限责任公司及内部所属单位，报告期内，公司向其销售商品、提供劳务的关联交易占同类交易金额的比例为38.74%。国家能源集团是全球最大的煤炭生产公司、火力发电公司、风力发电公司和煤制油煤化工公司，是公司正常开展业务的目标客户之一，公司向其销售产品、提供服务属于正常的商业交易。此类交易有利于完善公司的销售结构，进一步巩固公司在煤粉洁净燃烧领域的市场领先地位，符合公司长期发展战略目标。并且，为加快推进关键技术研发，国家能源集团鼓励公司在集团内实施科技示范项目。公司一直持续高度重视关联交易管理，不断完善关联交易管理制度，加强关联交易日常监控，认真履行关联交易的审批和披露义务。目前公司关联交易定价遵循市场化原则，定价公允，未损害公司及中小股东的利益。 收起▲