一、报告期内公司从事的主要业务　　一、行业情况　　1、农药行业　　中国，得益于其完善的基础化工产业和在成本控制方面的显著竞争力，已稳固其作为全球顶尖的中间体、原药生产地的地位。在安全环保政策的加强、政府监管的强化以及农药使用量零增长目标的推动下，国内化学农药原药产量经历了先下降后上升的过程，从2015年的高点逐渐减少至2020年，随后略有回升。尽管面临环保和监管的双重压力，中国农药行业依然保持了强劲的出口势头，尤其在原药领域，占据了全球市场的大部分份额。　　农药行业的价值链涵盖了从原材料到制剂的全过程，上游连接着石油和化工产业，为植物保护产品提供了必要的原材料，而中游则集中于中间体和原药的... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　一、行业情况
　　1、农药行业
　　中国，得益于其完善的基础化工产业和在成本控制方面的显著竞争力，已稳固其作为全球顶尖的中间体、原药生产地的地位。在安全环保政策的加强、政府监管的强化以及农药使用量零增长目标的推动下，国内化学农药原药产量经历了先下降后上升的过程，从2015年的高点逐渐减少至2020年，随后略有回升。尽管面临环保和监管的双重压力，中国农药行业依然保持了强劲的出口势头，尤其在原药领域，占据了全球市场的大部分份额。
　　农药行业的价值链涵盖了从原材料到制剂的全过程，上游连接着石油和化工产业，为植物保护产品提供了必要的原材料，而中游则集中于中间体和原药的生产。中国在全球农药原药产能中占据了绝大多数，大量的原药通过出口后由跨国公司进一步加工成农药制剂，面向全球市场。
　　近年来，随着农药专利过期和跨国农化公司的生产结构调整，农药中间体的产能正逐渐向中国等国家转移，为具有强大研发能力和技术储备的企业带来了新的发展机遇。同时，农药行业也面临着国际市场库存消化和产品价格波动的挑战，但总体需求依然保持韧性，特别是在全球对粮食安全重视度不断提升的背景下。倡导低毒、高效、环境友好的农药产品，以及探索全链条的企业，预计将在未来迎来更多的发展机会。
　　2、医药行业
　　化学药品的制造产业链包括上游的基础化工、植物栽培和动物饲养等环节，这些为中游的高级中间体和原料药生产提供了基础原料。产业链的中游是产业链的核心，涵盖了从化学合成到生物发酵以及随后的结构改造和纯化过程，这一阶段技术门槛较高。下游环节则主要涉及原料药的应用，包括制成制剂和保健品等。
　　2023年12月，国内化学药品原药的产量达到了40.10万吨，同比增加了3.2万吨，这一产量创下了自2014年以来的新高，反映出下游制剂厂商对原料药需求的强劲势头。到了2024年6月，国内化学药品原药的产量维持高位，达到了31.50万吨，同比增加了4.3万吨。
　　根据国家统计局的数据，2023年上半年，国内化学药品原料药制造的生产者价格指数（PPI）呈现了边际改善的趋势，从年初的同比99.6下滑至6月的94.4，而在2024年同期则从94.7增长至95.9。尽管原料药的整体价格水平仍低于历史平均水平，但随着下游需求的逐步增长，原料药价格有望进一步回升。
　　全球药品市场正面临专利到期的挑战，据IQVIA预测，2024至2028年间，全球因专利悬崖而减少的药品销售额将达到1920亿美元，这一数字较2019至2023年间的810亿美元有显著增加。特别是小分子药物，预计将损失1330亿美元的销售额，这为仿制药企业带来了巨大的市场替代机会。随着仿制药制剂在市场上的比例提升，预计会带动对高级中间体和特色原料药的需求增长。此外，药品价格的下降也将有助于提高相关品种的市场渗透率，进一步增加对原料药的需求。
　　二、公司情况
　　1、公司所处的行业
　　根据中国证监会颁布的《国民经济行业分类（GB/T4754—2017）》，公司所属行业为化学原料和化学制品制造业（C26）。
　　2、公司主要业务
　　公司主要业务为创新农药中间体、医药中间体的研发、生产和销售。
　　3、公司所属行业的发展阶段、周期性特点以及公司所处的行业地位
　　报告期，公司处于成长发展阶段。农药中间体的上游是石化行业，下游是农林牧渔行业，上游行业与宏观经济密切相关，具有明显的周期性，而下游行业存在一定的刚性需求，周期性不明显。医药中间体的上游是石化行业，下游是医药、生物制品行业，上游行业与宏观经济密切相关，具有明显的周期性，而下游行业为民生基础行业，周期性不明显。
　　4、公司主要产品及用途
　　5、经营模式
　　公司拥有独立完整的研发、采购、生产、销售体系，根据客户的需求，结合自身情况独立进行经营活动。
　　（1）研发模式
　　公司目前拥有4大研发中心，以公司自主研发为主、外部研发协作为辅的方式组织实施研发项目，研发内容包括技术创新、产品创新、工艺优化、成果转化等几部分。
　　（2）采购模式
　　公司主要原辅材料和非原料（设备、备品备件）统一由公司采购部负责组织采购。
　　（3）生产模式
　　公司生产由各生产基地组织实施。公司生产模式主要为定制加工，根据在手订单情况制定生产计划组织生产，公司存货销售压力相对可控。
　　（4）销售模式
　　公司主要采取定制生产模式，公司定制产品将定向销售给定制客户。公司定制产品的定价为结合自身生产成本和利润要求，与定制客户协商定价。定制产品价格主要取决于公司自行采购的原材料成本、生产过程中产生的成本以及合理的利润。
　　三、报告期内主营业务分析
　　2024年上半年，农药行业仍处于低位，复苏迹象尚不明朗。受第一季度下游客户持续去库存的影响，公司农药产品的订单数量同比下降。第二季度，下游需求有所回暖，公司农药产品的销售额相较于第一季度回升明显，上半年整体销售额较去年下半年实现环比改善，但上半年的整体销售业绩相比去年同期仍然出现下滑。
　　公司2024年上半年实现营业总收入58,916.27万元，同比下降30.88%；2024年上半年归属于上市公司股东的净利润-5,201.36万元，同比下降153.77%。2024年第二季度营业收入相较于第一季度环比增长67.87%。
　　1、业务发展稳扎稳打，兰州基地渐入佳境
　　报告期内，为降低农药行业“去库存”影响，公司积极采取多项措施以应对市场变化，包括挖掘新的业务合作机会、加强研发创新、拓展新业务领域以及优化内部组织架构等，旨在不断提升自身竞争力，降低成本并提高效率，为行业复苏做好准备。在生产运营层面，公司持续优化生产工艺以降低现有产品的生产成本。同时，公司进一步深化与国际农药公司的合作，利用多年积累的客户关系和过硬的创新能力，积极推进研发管线内新产品的合作与落地，为客户提供高质量的定制生产服务。为此，公司持续推进兰州基地新项目及滨海基地二期项目建设。截至报告期末，兰州基地共有三条产线具备商业化生产条件，产线在高度自动化控制、危险物料管理及设施设备防静电等方面，达到国内领先水平；滨海基地二期项目土建工程基本完成，即将进入设备安装及调试阶段。
　　2、研发服务能力提升，绿色创新成果初现
　　报告期内，公司持续提升研发服务能力以储备未来发展动能。兰州研发中心及中试基地正式投入使用。作为公司的第四个研发中心，目前主要关注于抗病毒药物中间体的中试，并将在未来承担更多的医药产品研发、中试及商业化转化任务。此外，公司还在“合成生物”领域积极开拓。报告期内，公司充分利用生物酶催化平台的优势，结合生物酶催化与化学合成的技术优势，为客户提供更高效的服务和高附加值的产品。
　　报告期内，公司持续探索绿色创新理念在业务发展中的应用。公司连续流管式反应技术应用得到加强，兰州中试基地定制的高端连续反应装置，集成了供料模块、反应模块、控制监控模块、检测模块、收集模块以及信息化可视管理模块，顺利投料运行。此外，公司加强校企合作，在连续流光催化方面研究取得进展，并已启动光催化反应项目的中试放大验证。公司致力于推动各项绿色创新前沿技术从实验室向商业生产的转化应用。
　　3、完善基地协同机制，管理效能持续提升
　　报告期内，公司进一步巩固“绿色、高效、创新、可信任的CDMO服务商”形象的市场定位。为此，公司明确农药、医药双主业各基地的定位和功能，统筹规划生产、研发资源，进一步形成合力，提升研发、生产等一揽子服务能力，增强公司的市场竞争力。其中，马耳他基地优化“医药业务出海桥头堡”定位，在派遣常驻员工基础上，向基地管理层注入“新鲜血液”，聘任一批具备“出海”经验的中高级管理人员，兼顾基地管理和国内外业务协同，形成发展合力；南通基地充分利用生产节奏调整的窗口期，发力降本增效和新项目开发，实现交货和业绩的改善。
　　上市公司层面，持续推动精细化管理，采取多种措施以实现降本增效的常态化：（1）强化预算管控，将成本控制的理念贯彻至每个管理节点，对各项支出进行严格的预算控制和审核，不断提升预算执行的效果；（2）公司进一步优化组织架构和人员配置，实现管理的提质增效；（3）优化绩效考核机制和评价方法，激发团队活力，提高整体运营效率。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）供应链体系
　　公司已在国内外建立了六个核心控股生产基地与两个参股协作生产基地，并拥有四个研发中心，形成了从实验室研发到商业化生产的完整链条，确保公司能为全球客户提供成熟且专业的高端定制化开发与生产（CDMO）服务。秉持可持续发展与柔性制造理念，通过智能化与数字化技术的持续应用，公司有效整合并盘活现有生产资源，实现核心与协作工厂间的优势互补，从而构建出一套能够迅速响应市场需求的供应链体系。
　　2024年4月，公司位于兰州的新研发中心及中试基地正式运营。作为公司的第四大研发中心，兰州研发中心专注于实验室成果向商业化生产的“最后一公里”转化，规划设计了工艺研究实验室、公斤级实验室和加氢实验室等设施，进一步提升了公司的技术转化能力和业务承接水平。
　　（二）服务体系
　　公司主营业务涵盖农药中间体、医药中间体以及相关衍生产品的研发、生产和销售，服务体系主要涵盖两大方向：
　　（1）以客户需求为导向的服务
　　公司针对行业头部企业在专利保护期内的产品提供专业化、高标准的CDMO服务。在与客户长期的合作过程中，公司凭借深厚的研发创新能力、严苛的环保安全标准以及严谨的质量控制体系，获得了客户的广泛好评和深度信任，形成了较稳固的核心客户圈。自客户新产品研发之初即深度融入其供应链、产业链，因此在客户创新产品的中试放大至商业化阶段，公司具备了一定的先发优势，助力公司成为向客户提供关键农药、医药中间体定制化生产服务的核心供应商。
　　（2）以市场需求为导向的服务
　　近年来，公司凭借扎实的生产管理能力和严谨的质量控制能力，在响应市场突发性、阶段性的产品需求方面积累了较为丰富的经验。基于此，公司以深化抗病毒类药物中间体研发为重点突破口，启动中试基地建设，建立更为灵活的柔性生产服务体系，为市场提供满足生产、质量和合规等需求的一揽子服务解决方案。
　　凭借20年的质量控制、生产交付和市场洞察经验，结合较完善的生产、研发资源，公司能够根据客户需求高效地研发创新产品并灵活部署产能。这一差异化竞争优势已得到市场的充分认可，并助力公司逐步构建以“若干核心客户+多个创新产品”为中心的业务矩阵。
　　（三）技术体系
　　公司始终坚持以创新驱动发展战略为核心，持续加大科技创新投入。自2011年上市以来，研发投入逐年增加，从最初的0.15亿元增长至2023年的1.2亿元。这一持续增长的研发投入催生了源源不断的创新活力。在此期间，公司在上海张江、上海松江、浙江湖州及甘肃兰州等地建立了设施完备的研发中心和中试基地，并组建了一支由博士、硕士等高水平科研人才构成的研发团队，全面覆盖农药中间体、医药中间体及生物酶等领域。
　　公司自主研发了一系列关键技术，包括手性合成、含氮杂环合成、生物酶催化、微通道连续流等。其中，微通道连续化反应技术是公司的一项重要技术突破，它有效解决了传统间歇式反应中的放大效应问题，并能满足超高温超高压的苛刻反应条件。此外，高通量反应条件筛选技术大幅缩短了工艺优化时间，可在微通道反应器和平行反应仪等设备上实施，已成为公司掌握并且熟练运用的先进合成技术之一。在设备工程技术方面，公司遵循先进制造理念，融合自动化控制与工艺安全评估技术，确保工艺与设备的匹配。
　　截至报告期末，公司（含子公司）已获得210项专利授权，其中包括14项境外专利。
　　（四）绿色体系
　　公司高度重视环境、健康与安全（EHS）方面的投入与管理，通过技术创新开发绿色生产工艺和产品，不断提升环保标准，强化员工保护，有效减少环境污染，塑造了良好的企业形象。
　　全球供应链网络复杂多元，国际客户往往重视供应链伙伴的ESG表现，并将其纳入供应商准入审核的关键环节，在合作过程中持续推动供应商提升ESG能力。作为参与全球竞争的企业，为了展示公司对可持续发展和深度融入客户供应链的决心，公司积极响应重点客户号召，对自身的EHS管理设定了更为严格的标准，并于2023年达成加入科学碳目标倡议组织（SBTi）后的第一个里程碑。报告期内，公司根据SBTi的标准，对旗下的各生产基地进行碳排放盘查，并梳理盘查结果进行碳排放核算，最终在碳排放核酸基础上制定具有科学依据的碳减排目标。同时，公司采用中水回用、溶剂回收等绿色技术来优化生产工艺，减少环境污染并提高资源利用率。通过ESG相关工作的持续推进，公司将更好地规划自身的碳减排计划并逐步实现减排目标，为全球应对气候变化和可持续发展做出积极贡献。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、行业需求波动风险
　　报告期内，农药市场仍处于“去库存”阶段，下游客户需求不足导致公司订单同比减少，短期整体行业低迷使得公司经营业绩承压。
　　应对措施：公司积极适应市场供需变化，与客户保持密切沟通，深入了解客户需求及市场动态。公司通过整合优势资源，大力提高国内外市场开拓力度，通过加快新项目产能释放、精细化成本控制等手段不断增强公司市场竞争力，降低经营风险。
　　2、新项目投资建设风险
　　为满足市场需要、把握发展机遇，公司积极投入大量资源，于报告期内推动兰州基地新建项目、滨海基地二期项目等落地。在项目实施过程中，可能存在工程延期、技术革新、市场需求变化等导致的收益不达预期的风险。
　　应对措施：公司在决定投资建设新项目前，均对产品进行深度的市场研究和严格的可行性论证，编制了可行性分析报告，对投资收益和风险做出谨慎的测算评估，以便从项目初期降低投资风险。同时，公司还将积极整合资源，凭借公司多年的生产建设经验，派遣核心骨干人员，推动项目的建设落地。
　　3、商誉减值风险
　　近年来，公司通过投资并购方式推动业务拓展与延伸，并购外部企业时存在成交价格较账面净资产增值较大的情形，公司确认了较大额度的商誉。若被并购企业未来经营中不能较好地实现收益，那么收购时所形成的商誉将会有减值风险，从而对公司经营业绩产生不利影响。
　　应对措施：公司将致力于不断提升公司统筹运营、内部治理及财务管理等方面的整合能力，加强子公司的规范建设并积极推动被并购企业加大业务拓展，努力提升经营业绩。
　　4、汇率风险
　　公司业务外销占比较大，主要以美元结算，结算货币与人民币之间的汇率可能随着国内外政治、经济环境的变化而波动，具有较大的不确定性，若未来人民币汇率出现较大幅度的波动，将导致财务费用中汇兑损益的金额出现变化，使公司面临汇率变动风险。
　　应对措施：公司密切关注汇率变动，保持与银行等外汇业务金融机构的紧密合作，通过外汇套期保值等外汇金融工具应对汇率波动风险。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求　　一、行业情况　　1、农药行业　　根据Phillips McDougall的统计，2022年全球农药市场销售额为781.93亿美元。其中，作物用农药占比接近九成，市场销售额达692.56亿美元，近5年CAGR为5.0%。得益于完备的基础化工产业体系以及极具竞争力的成本控制水平，中国已成为全球农药中间体、专利过期原药最为主要的生产基地。　　过去几年复杂多变的国际社会和气候环境使得全球粮食供应体系变得更加脆弱，各经济体纷纷将粮食安全战略提升至前所未有的高度。... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求
　　一、行业情况
　　1、农药行业
　　根据Phillips McDougall的统计，2022年全球农药市场销售额为781.93亿美元。其中，作物用农药占比接近九成，市场销售额达692.56亿美元，近5年CAGR为5.0%。得益于完备的基础化工产业体系以及极具竞争力的成本控制水平，中国已成为全球农药中间体、专利过期原药最为主要的生产基地。
　　过去几年复杂多变的国际社会和气候环境使得全球粮食供应体系变得更加脆弱，各经济体纷纷将粮食安全战略提升至前所未有的高度。而使用农药防治病虫害、提升单位面积的粮食产量，是满足粮食需求的重要解决途径之一，因此农药使用需求刚性，使用量难有较大幅度的下降。根据美国咨询机构Grand View Research的预测，2023-2030年间全球农药市场销售额仍将保持年均5.6%的增长速度。随着环保及食品安全意识的日益强化，各国都进一步强化了对农药行业的管控力度。通过发展高效低毒、绿色环保的新农药实现产品升级是应对全球范围内强监管，尤其是应对品种禁限用风险的最佳途径，这也是农药行业发展的必由之路。
　　2、医药行业
　　医药行业长期以来都是国家支持的重点产业之一。随着社会经济的快速发展和变革，人类的居住环境和生活水平大幅提高，现代医疗健康事业持续发展，全球人口数量、平均寿命不断提高，且人口老龄化趋势明显。全球人均预期寿命已经从1990年的64.2岁增加到了2021年的78.2岁。人口增长、老龄化趋势及人们健康意识的不断增强将促使全球医药、保健品行业保持持续稳健的增长。
　　作为全球主要的化学原料药生产地之一，2016年至 2017年中国原料药市场保持稳步发展，产量和收入稳步增长。2018年至 2020年受环保政策、产能过剩等各方面因素影响，原料药行业产量有所下滑，目前恢复了增长趋势。根据中国化学制药工业协会数据，2021年中国化学原料药行业营业收入总额达到4265亿元，预计2023年中国化学原料药行业营业收入将达4736亿元。
　　专利原料药及高级中间体通常结构较为复杂，其合成涉及到手性合成、绿色合成、催化等多种技术，对企业的生产工艺、研发能力要求较高。专利原料药及高级中间体制造具有合同定制研发和生产、较高的技术难度、较高的客户粘性以及较高的产品附加值等特点。随着全球医药产业分工加剧，中国在中间体、原料药生产环节的优势地位有望得到进一步巩固。
　　二、公司情况
　　1、公司所处的行业
　　根据中国证监会颁布的《国民经济行业分类（GB/T4754—2017）》，公司所属行业为化学原料和化学制品制造业（C26）。
　　2、公司主要业务
　　公司主要业务为创新农药中间体、医药中间体的研发、生产和销售。
　　3、公司所属行业的发展阶段、周期性特点以及公司所处的行业地位
　　报告期，公司处于成长发展阶段。农药中间体的上游是石化行业，下游是农林牧渔行业，上游行业与宏观经济密切相关，具有明显的周期性，而下游行业存在一定的刚性需求，周期性不明显。医药中间体的上游是石化行业，下游是医药、生物制品行业，上游行业与宏观经济密切相关，具有明显的周期性，而下游行业为民生基础行业，周期性不明显。
　　4、公司主要产品及用途
　　5、经营模式
　　公司拥有独立完整的研发、采购、生产、销售体系，根据客户的需求，结合自身情况独立进行经营活动。
　　（1）研发模式
　　公司目前拥有4大研发中心，以公司自主研发为主、外部研发协作为辅的方式组织实施研发项目，研发内容包括技术创新、产品创新、工艺优化、成果转化等几部分。
　　（2）采购模式
　　公司主要原辅材料和非原料（设备、备品备件）统一由公司采购部负责组织采购。
　　（3）生产模式
　　公司生产由各生产基地组织实施。公司生产模式主要为定制加工，根据在手订单情况制定生产计划组织生产，公司存货销售压力相对可控。
　　（4）销售模式
　　公司主要采取定制生产模式，公司定制产品将定向销售给定制客户。公司定制产品的定价为结合自身生产成本和利润要求，与定制客户协商定价。定制产品价格主要取决于公司自行采购的原材料成本、生产过程中产生的成本以及合理的利润。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求主要原材料的采购模式
　　报告期内，南通雅本正在申请《2000吨/年氯虫苯甲酰胺原药、2000吨/年丙硫菌唑原药扩建项目》的环评批复，已完成环境影响评价公众意见调查第一次公示。
　　报告期内，建农植保取得盐城市生态环境局出具的了《关于〈江苏建农植物保护有限公司500t/a75%肟菌酯戊唑醇水分散粒剂等技改项目环境影响报告表〉的批复》、《关于对〈江苏建农植物保护有限公司环保安全整治提升改造工程项目环境影响评价报告书〉的审批意见》及《关于〈江苏建农植物保护有限公司年产500吨三氟咪啶酰胺原药、200吨吡唑醚菌酯原药、100吨4%1-甲基环丙烯粉剂、100吨0.03%1-甲基环丙烯粉剂环境影响报告书〉的批复》。
　　报告期内，兰雅精化取得兰州新区生态环境局出具的《关于兰州新区专精特新化工产业孵化基地项目（B区）（二期工程）环境影响报告书的批复》。
　　报告期内，兰沃科技向兰州新区生态环境局递交环评申请材料，申请“甘肃兰沃年产8710吨农药原药及农药中间体项目”的环评批复，截止至2023年12月31日，该项目环评已经完成评审会。
　　1、公司主要农药产品
　　2、公司农药产品登记情况
　　
　　三、核心竞争力分析
　　(一) 供应链体系
　　目前，公司在国内外拥有六个控股的核心生产基地及两个参股的协作生产基地，同时拥有三个研发中心，具备成熟的产品研发、生产、交付能力，可以为全球客户提供专业化、精细化的高端CDMO服务。基于此，公司践行可持续发展的价值观和柔性制造的产业观，通过持续推进智能化、数字化技术的应用，盘活和整合现有生产资源，实现了核心工厂和协作工厂的资源互补，初步构建了快速响应市场需求的供应链体系。此外，公司在兰州启动建设中试研发中心，承接公司创新研发成果放大与产品商业转化前的试验准备，将能够对技术、工艺的可行性进行验证及优化，打通实验室成果到产品的“最后一公里”，进一步提升公司生产体系中的技术转化水平以及业务承接能力。
　　公司当前的供应链体系能够根据客户需求及时调整生产策略，按需分配生产任务，充分调动各基地生产资源，使公司在快速变动的市场环境中始终保持灵活的竞争力，有力驱动业务的高质量扩张，巩固公司在高端创新中间体CDMO领域的核心服务商形象。
　　(二) 服务体系
　　公司主营业务涵盖农药中间体、医药中间体以及相关衍生产品的研发、生产和销售，服务体系主要涵盖两大方向：
　　（1）以客户需求为导向的服务
　　公司针对行业头部企业在专利保护期内的产品提供专业化、高标准的CDMO服务。在与客户长期的合作过程中，公司凭借深厚的研发创新能力、严苛的环保安全标准以及严谨的质量控制体系，获得了客户的广泛好评和深度信任，形成了较稳固的核心客户圈。自客户新产品研发之初即深度融入其供应链、产业链，因此在客户创新产品的中试放大至商业化阶段，公司具备了一定的先发优势，助力公司成为向客户提供关键农药、医药中间体定制化生产服务的核心供应商。
　　（2）以市场需求为导向的服务
　　过去几年，公司凭借扎实的生产管理能力和严谨的质量控制能力，在响应市场突发性、阶段性的产品需求方面积累了一些成功经验。基于此，公司以深化抗病毒类药物中间体研发为重点突破口，启动中试基地建设，完善前瞻布局的柔性生产服务体系，向市场提供妥善解决生产、质量和合规等需求的一揽子服务方案。
　　公司凭借20年积累的质量控制、生产交付和市场洞察能力，结合较完善的生产、研发资源，能够根据客户需求高效地研发创新产品并灵活部署产能。这种差异化竞争优势已得到市场的充分认可，并助力公司逐步构建以“若干核心客户+多个创新产品”为主体的业务矩阵。
　　(三) 技术体系
　　公司始终坚持以创新驱动发展战略为核心，持续加大对科技创新的投入，先后在上海张江、上海松江及浙江湖州设立了设施完善的研发中心，汇聚了一支由博士、硕士等高水平科研人才组成的研发团队，全面覆盖农药中间体、医药中间体及生物酶等的研发。此外，公司积极构建产学研一体化平台，与复旦大学、上海交通大学、中南大学、北京理工大学、南通大学、扬州大学、安徽大学、南京师范大学等多家高校建立合作关系，共同推动人才培养和研发创新，反哺公司业务发展。
　　自2011年上市以来，公司的研发投入逐年攀升，由最初的0.15亿元增长至2023年的1.2亿元，高额的研发投入孕育了持续不断的创新活力。期间，公司自主研发出手性合成、含氮杂环合成、生物酶催化、微通道连续流等诸多关键技术。其中，微通道连续化反应技术是公司先进合成技术之一。公司通过多年的应用与积累，在项目的开发中，能够有效地解决一些传统间歇式反应难以避免的放大效应问题，还可以满足超高温超高压的苛刻反应条件。其次，高通量反应条件筛选技术则为快速寻找最优的反应参数和结晶条件提供了支持，大大缩短了工艺优化时间。该技术可以在微通道反应器和平行反应仪等设备上实现，已成为公司掌握并且熟练运用的先进合成技术之一。最后，在设备工程技术方面，公司以先进制造理念为指导，充分融合工艺过程自动化控制和工艺安全评价及控制等技术。在研发阶段即介入，通过对工艺过程和化学反应本质的充分理解，给出专业的设备选材和选型，通过复杂的系统控制或者更高一级的智能控制，实现工艺与设备的完美结合。以上这些技术，充分体现了公司具有实验室技术创新成果向规模化生产过渡的能力优势，能够迅速实现“技术的产品化”、“产品的产业化”。
　　截至报告期末，公司（含子公司）获得已授权专利206项，其中境外专利14项。同时，公司采用中水回用、溶剂回收等绿色技术优化生产工艺，有效减少了环境污染，提升了资源利用效率。
　　报告期内，兰州中试基地投入建设，将助力公司建成和完善新工艺研发、小试、中试直至商业转化的一体化技术创新体系。公司抗病毒药物中试研发作为兰州基地的首个项目，将实现生产全过程的信息化控制，布局环保、安全、节能的连续流管式反应设备。
　　(四) 绿色体系
　　公司重视EHS的投入和管理，通过技术创新开发绿色生产工艺和产品，提升环保标准，强化了员工保护，有效减少环境污染，塑造了良好的品牌形象。在全球供应链日趋复杂多元的环境下，伴随着公司规模的不断扩大，公司对自身的EHS管理提出了更为严格的标准。2020年起，公司携手杜邦可持续解决方案（DSS），以构建更安全、更高效的安全管理体系为目标，积极探索并实践绿色生产技术和工艺，积极推动整个行业的绿色可持续发展。同时，公司顺利通过ISO14001环境管理体系认证，充分证明公司的业务实践已达到国际公认的标准。
　　报告期内，公司积极响应国家提出的“双碳”发展目标，将ESG理念融入公司战略，正式启动ESG体系建设：（1）将ESG内涵及工作要求写入公司章程和相关管理制度，完善内部治理体系；（2）组建“双碳”专项工作小组，由董事会战略决策委员会负责监督ESG工作的落实；（3）公司各子公司、各部门优化职责范围和工作内容，逐步将ESG融入日常工作，推动公司经营管理的持续优化。
　　在全球供应链网络中，许多国际客户高度重视供应链伙伴的ESG表现，将ESG评估纳入供应商准入审核的关键环节，并在合作过程中持续推动供应商提升ESG能力。作为参与全球竞争的企业，为展示公司对可持续发展和深度融入客户供应链的决心，公司积极响应重点客户号召，于报告期内正式承诺加入科学碳目标倡议组织（SBTi），并达到第一个里程碑；同时，公司对旗下各生产基地展开了碳排放盘查，细致梳理能耗状况，为下一阶段的节能降碳工作提供有力抓手。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　报告期内，公司经营遭遇了一系列挑战，其中包括短期内农化行业周期性下行、客户库存调整策略引发的需求下滑，以及医药业务部分订单的显著缩减。这些不利因素叠加作用，致使公司本期的营业收入和净利润相较于上年同期出现了大幅下滑。2023年度，公司实现营业总收入127,884.83万元，同比下降36.09%；实现归属于上市公司股东的净利润为-8,229.38万元，同比下降140.55%。
　　2023年是公司蓄力调整、提质增效的起点，2024年将继续延续公司厚积薄发、精益管理的发展策略，在经营管理层的领导下，紧随双碳经济步伐，坚定贯彻执行“2+X”战略，围绕柔性生产理念对存量资产进行盘活，并开辟业务增量的新“战场”，为公司实现绿色可持续发展奠定基础。
　　1、业务层面
　　（1）创新农药业务方面，深度融入行业龙头客户的全球供应链，丰富创新产品管线，进一步巩固公司行业领先的CDMO服务商形象。公司兰州基地持续采取“租建并举”和“滚动开发”策略，打造基于柔性生产体系的环境友好型及技术智能化工厂。其中，兰沃科技投资新建的数字化、智能化、绿色化制造基地，获得农药定点生产许可证，为后续规模化生产奠定了良好基础；兰雅精化依托租赁标准化厂房快速建设的生产线年内实现投产并成为规上企业，2024年将发力产能利用率的提升；兰雅药创启动中试基地建设，将赋予公司柔性生产和研发产品快速商业化落地的能力。此外，公司还积极推动老基地的新项目建设，如盐城滨海基地二期和南通如东基地农药中间体、原药新建、扩建项目顺利启动，旨在高效、灵活地为客户提供低碳、环保的农药中间体产品。
　　（2）创新医药业务方面，公司全面推进医药板块的整合、强链工作，推动国内医药中间体生产基地的投资建设，重点加强马耳他基地与太仓、上虞等基地以及朴颐化学、颐辉生物等研发主体的协同，探索一个公司、一个声音、一个Logo的业务整合路径。同时，公司自己主导建设的第一个海外新基地——马耳他A2W取得GMP认证，标志着公司的CBD产品有望正式进入欧盟市场。
　　（3）探索多元发展的道路上，公司顺应双碳经济趋势，成立新材料事业部，瞄准新能源、新材料等市场，寄希望于发挥公司的生产管理和产品服务能力，通过产学研合作，实现资源互补、整合，助推新材料业务发展壮大。
　　除了依托主业技术优势，公司积极推动并寻求跨越式发展机遇，运用自主研发的生物酶催化技术渗透至大健康行业，逐步从原料制造商向下游营养品服务商拓展。在面向消费者（C端）的大健康运营服务中，公司深切体会到商标所承载的企业形象及其作为服务标识的重要性，因此积极开展商标申请工作，已经成功取得了名为“ABA Health”的商标权，进一步巩固ABA在相关行业内的优质服务商形象。
　　2、ESG层面
　　公司积极响应国家“双碳”战略的号召，已正式启动ESG体系建设：由公司董事会战略决策委员会负责ESG的规范制定和工作监督；成立“双碳”专项工作组，制定并执行具体的ESG工作目标。此外，为彰显公司绿色减碳及可持续发展的决心，公司郑重承诺实现科学碳目标（SBTi），报告期内公司设定SBTi目标并达到第一个里程碑。此外，将推进落实科学碳目标（SBTi）作为融入客户供应链并形成差异化竞争优势的抓手，加强碳排查和碳足迹跟踪等工作，兼顾环境指标和业绩指标的达成。
　　公司将ESG体系建设与实现科学碳目标（SBTi）紧密结合，以ESG理念引领公司可持续、高质量发展，致力于成为精细化工行业内绿色低碳实践的先行者。
　　3、管理层面
　　尽管面临严峻的市场竞争和行业波动，公司仍然坚持精细化、高质量管理：结合ESG战略，对各经营环节进行深度分析和改进，推动子公司和重大项目管理的再优化和再升级；推动数字化转型，在兰州基地试点开展数字化精益运营管理项目，提升产品质量和生产效率；完善生产管理，全面推行数字化采购系统和资产管理系统，提升管理效能。
　　4、人才层面
　　公司实施绿色人才战略，招聘、配置、激励、培养员工时均融入绿色管理理念，旨在激发员工潜能，促进企业发展与个人成长之间的良性循环。为推动公司可持续发展，报告期内推出员工持股计划，旨在建立长效激励机制，提高员工积极性与创新能力，实现企业和员工共同进步。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　2023年，在行业陷入周期性调整及客户终端需求减少的多重压力下，公司业务不可避免地受到了一定影响。展望未来，在客户库存调整有望渐入正轨的背景下，作为全球农药、医药巨头的关键伙伴，公司将坚定不移地打造“深度融入核心客户供应链”及“管线内创新产品丰富”的高端中间体CDMO服务商形象。伴随市场回暖、新项目落地与产能释放，公司业务将展现出稳健且充满活力的发展前景。
　　1、生产经营与绿色发展
　　面对复杂严峻的经济形势，尤其是在全球关注的低碳转型和可持续发展背景下，公司将以积极稳重且蓄力待发的姿态推行绿色发展策略，深层次、全方位地推进公司各项业务迈向高质量发展的新台阶。公司将坚定地贯彻执行“2+X”业务战略规划，确保在建项目不仅快速落地，而且符合国家的双碳政策要求，能够在节能减排和环境保护的前提下，在瞬息万变的市场环境中准确识别并紧紧抓住发展机遇。
　　为达成上述目标，公司将重点关注国内外基地和研发中心的协同，关注系统性的品牌建设以及对既有渠道的优化整合，夯实供应链、技术和品牌的多重优势，结合绿色发展理念，实现从单纯追求“规模增长”到兼顾经济效益与环境效益的“价值创造”模式的转型升级。
　　与此同时，公司积极引入并深度融合外部资源，特别是在大健康、新材料的研发及应用领域，充分发挥公司禀赋和其他资源方的优势，实现科学布局和价值挖掘。
　　2、技术研发与绿色创新
　　面对复杂经济的形势，公司尤其重视探索绿色创新发展道路，将重点聚焦于精细化工、大健康、新材料等与可持续发展密切相关的领域，持续加大研发投入，坚持以自主研发为主、吸收引进为辅的策略，打造独具竞争力的创新体系。公司将扎实开展涵盖绿色理念的技术创新活动，深度整合资源，优化研发和生产流程，加快产品和技术的商业化转化速度，实现产品的推陈出新、工艺的绿色升级，以具备更强劲的市场竞争能力。
　　2024年，公司将维持高强度研发投入，重点关注创新中间体研发和优势产品的绿色工艺改进。首先，借助产学研合作的良好基础，公司将充分发挥马耳他研发资源和兰州中试研发中心的潜力，构建更为完善的“技术产品化”及“产品产业化”的转化平台。其次，利用生物酶技术与连续流技术打造雅本特色技术平台，形成差异化竞争优势。最后，发力体系建设和制度完善，做好创新成果的商业秘密和知识产权保护工作，更好地为客户提供优质、高效、先进及可信任的CDMO服务。
　　3、内控提质与精益管理
　　公司通过制度建设和管理提升，按照ESG治理要求完善管理架构和权限体系，实现更高层次和更具细节的内部控制治理目标。
　　在具体项目管理实践中，着力构建兼具高效运作和有效激励的项目管理体系，由项目经理负责，协调各分子公司、各部门合作，确保公司项目的各个阶段均能按照预定计划进度推进；同时，强化预算管理、财务协调、融资策略与成本核算等方面的精细化工作，精确评估各项目的成本收益平衡点，为实现经济的、科学的、低碳的项目目标提供决策依据，进而增强公司的抗风险能力和市场竞争力。
　　4、持续发展与双碳实践
　　公司全面践行“技术+绿碳”的运营策略，将持续优化生产过程中的环保指标和安全水平，运用数字化手段提升节能减排成效，确保所有生产基地遵循严格的环保和安全生产标准，以保障各基地在实现绿色生产的同时，也能保证产品按时、保质、保量地交付给客户。
　　公司还将同步推进ESG体系建设和SBTi目标达成，确保ESG的核心理念与双碳战略的标准逐步融入于日常经营管理和各个业务环节之中，将具体工作要求落实到集体和个人，强化从公司整体到员工个人的担当，不断提升公司在环境、社会和治理方面的综合管理水平，全方位、多维度地推动公司稳健、可持续、低碳健康的高质量发展。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　一、行业情况　　1、农药行业　　世界主要农作物播种面积扩大。近年来，全球总人口快速增长，全球耕地面积增速远低于人口增速，这导致了人均耕地面积的持续减少。1992年，中国、日本、印度和美国的人均耕地面积为0.11、0.04、0.18和0.72公顷，而2020年已下降至0.08、0.03、0.11和0.48公顷。为解决人口增长与耕地面积的不适配问题，近年来，主要农作物的播种率正不断扩大，2010年至2022年，大豆、玉米和大米的全球播种面积分别上升了34.2%、24.2%和4.6%，这将持续拉动农药产品的需求上升。　　国际局势波动，粮食安全问题愈发凸显。截至2... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　一、行业情况
　　1、农药行业
　　世界主要农作物播种面积扩大。近年来，全球总人口快速增长，全球耕地面积增速远低于人口增速，这导致了人均耕地面积的持续减少。1992年，中国、日本、印度和美国的人均耕地面积为0.11、0.04、0.18和0.72公顷，而2020年已下降至0.08、0.03、0.11和0.48公顷。为解决人口增长与耕地面积的不适配问题，近年来，主要农作物的播种率正不断扩大，2010年至2022年，大豆、玉米和大米的全球播种面积分别上升了34.2%、24.2%和4.6%，这将持续拉动农药产品的需求上升。
　　国际局势波动，粮食安全问题愈发凸显。截至2023年6月，芝加哥期货交易所（CBOT）小麦、玉米、大豆的期货结算价较2019年年初分别上涨28%、58%和62%。近年来国际粮食价格走高的主要原因是全球极端气候频繁，整体粮食库存量偏低，此外俄罗斯还宣布无限制暂停参与执行黑海粮食出口倡议，引发了全球粮食供应偏紧的市场预期。在高粮价的市场背景下，全球粮食种植积极性提高，这将带动全球农药需求上升。
　　公司农药板块的业务主要分为CDMO和部分自主研发药物。近年来，国际大型农药品牌为降低经营成本，开始将生产部门外包给中小型企业，以实现专业化、高效化的分工。2017年至2021年，全球CDMO市场规模从394亿美元增长至632亿美元，年复合增长率为12.5%，其中，中国CDMO市场在2021年占全球市场的13.2%，我国CDMO市场正处于持续放量的状态。
　　2、医药行业
　　全球医药市场规模不断增长。随着全球人均可支配收入增加，人口老龄化加剧等影响，2017年至2021年，全球医药市场整体规模从1.2万亿美元扩大至1.4万亿美元，年复合增长率为4.6%。未来全球医药市场将继续保持增长趋势，根据IOVIAInstitute预测，2030年全球医药市场将达到2.1万亿美元。中国医药市场规模增速将超全球。2017年至2021年，中国医药市场规模从1.4万亿元增长至1.6万亿元，年复合增长率达到2.7%。IQVIAInstitute预计未来中国医药市场规模的增长速度将超过全球市场，市场规模将于2025年和2030年分别增至2.1万亿元和2.7万亿元。
　　医药市场增长将带动公司医药中间体板块的发展。2021年我国医药中间体市场规模同比增长4.5%，达2184亿元。目前我国医药生产所需的基础化学原料、医药中间体基本实现自给自足，仅有少数高端中间体需要依赖进口。同时，我国已经成为全球主要的医药中间体出口大国，总体来说我国医药中间体的供给能力不断提高。在医药市场规模不断扩大的背景下，部分国家政府的医药保障系统开始压低药品价格，同时药物专利到期后，市场上不断涌现出低价仿制药，这推动药品价格出现下降趋势。在较高的成本压力下，CDMO可以参与药物临床以及商业化的阶段，通过工艺优化降低企业生产成本，同时保障产品质量和供应稳定性。
　　二、公司情况
　　1、公司所处的行业
　　根据中国证监会颁布的《国民经济行业分类（GB/T4754—2017）》，公司所属行业为化学原料和化学制品制造业（C26）。
　　2、公司主要业务
　　公司主要业务为创新农药中间体、医药中间体的研发、生产和销售。
　　3、公司所属行业的发展阶段、周期性特点以及公司所处的行业地位
　　报告期，公司处于成长发展阶段。农药中间体的上游是石化行业，下游是农林牧渔行业，上游行业与宏观经济密切相关，具有明显的周期性，而下游行业存在一定的刚性需求，周期性不明显。医药中间体的上游是石化行业，下游是医药、生物制品行业，上游行业与宏观经济密切相关，具有明显的周期性，而下游行业为民生基础行业，周期性不明显。
　　4、公司主要产品及用途
　　5、经营模式
　　公司拥有独立完整的研发、采购、生产、销售体系，根据客户的需求，结合自身情况独立进行经营活动。
　　（1）研发模式
　　公司目前拥有3大研发中心，由公司研发团队进行，研发由包括技术创新、产品创新、工艺优化、成果转化等几部分组成。
　　（2）采购模式
　　公司主要原辅材料和非原料（设备、备品备件）统一由采购部负责采购。
　　（3）生产模式
　　公司生产由生产部组织实施。公司生产模式主要为定制加工，根据在手订单情况制定生产计划组织生产，公司基本上无存货销售压力。
　　（4）销售模式
　　公司主要采取定制生产模式，公司定制产品将定向销售给定制客户。公司定制产品的定价为结合自身生产成本和利润要求，与定制客户协商定价。定制产品价格主要取决于公司自行采购的原材料成本、生产过程中产生的成本以及合理的利润。
　　6、业绩驱动因素
　　报告期内，公司实现营业总收入85243.62万元，比上年同期下降22.32%；归属于上市公司股东的净利润9674.13万元，比上年同期下降26.04%。
　　报告期内，公司在经营管理层的带领下，积极贯彻执行“2+X”发展战略，继续大力推动创新农药、创新医药“2”大业务的产业链布局；在“X”战略方面，公司环保子公司河南艾尔旺新能源环境股份有限公司实施了新三板挂牌后的首次定向发行股票并融资1000万元；大健康业务，除NMN、AKG、PQQ等跨境电商产品外，推出国货品牌“和颐有雅”。在产业链布局方面，公司重点建设兰州基地，已取得部分化工用地使用权及若干租赁厂房使用权，正快速推进项目落地。兰州基地是深化公司“2+X”发展战略的重要体现，除夯实农药中间体业务基础、拓展产品线外，兰州基地也初步具备承接一些上规模的医药中间体项目的资源和条件，将成为公司农药、医药中间体项目快速落地的重要基地。兰州基地将分四期开发，公司2022年设立兰州雅本精细化工有限公司；报告期内收购兰州沃稼科技有限公司70%股权，并更名为甘肃兰沃科技有限公司；新设甘肃兰农科技有限公司、兰州雅本药物创制科技有限公司。其中，兰雅精化、兰沃科技主要为实现公司管线内新产品的落地生产，快速响应客户需求；兰雅药科是为承接公司创新研发成果放大与产品商业转化前的试验准备，配套部分医药中间体生产，提升公司研发转化水平以及业务承接能力；兰农科技处于规划设计中，未来将探索产业链拓展和延伸，配合公司“X”发展战略，实现产品线更加丰富、产业布局更加完善的目标。报告期内，公司集结核心骨干赋能兰州基地建设，有序安排建设和投产节奏，实现兰州基地的滚动开发和平稳发展。除了兰州基地外，公司滨海基地二期项目于5月奠基，主要产品为创新农药中间体，有助于公司深化与重点客户的合作，力争借助新项目新产品盘活滨海基地存量资产。
　　在研发创新方面，报告期内，公司陆续招聘了优秀的硕博高精尖研发人才，充实研发队伍，为全国各个基地的业务拓展提供坚强的后盾。此外，公司与复旦大学、上海交通大学、中南大学、北京理工大学、南通大学、扬州大学、安徽大学、南京师范大学等高等院校建立产学研合作关系。公司将充分发挥上市公司资源优势，构建兼顾短期与中长期激励机制，通过现金与股权结合的方式加强核心研发人员的长效激励，提高核心研发团队的稳定性和工作积极性，保障公司战略目标实现。
　　此外，绿碳循环经济是公司未来发展的重要战略方向。报告期内，公司恪守高质量发展的理念，参与重点客户的科学碳全球体系（SBTi）建设工作，持续在绿色化学和双碳经济领域进行有益探索，努力践行并承担社会责任，为公司可持续发展奠定基础。

　　二、核心竞争力分析
　　一、技术研发优势
　　战略层面，公司通过顶层规划确立了科技创新的引领地位；执行层面，持续完善人才梯队建设和科创体系建设，研发投入占比居行业前列，“雅本智造”的行业形象深入人心。公司在手性合成、含氮杂环合成、生物酶催化、微通道连续流、合成生物等多个技术领域具备自主研发和核心工艺优势，技术开发经验得到夯实，产品竞争力得到增强，为公司增厚业务储备和提升经营业绩奠定了坚实的基础。
　　二、品牌声誉优势
　　公司深耕精细化工行业20年，积累了丰富的行业经验，对于行业趋势的把握精准，对客户需求的反应及时。公司客户主要为跨国农药、医药集团，该等客户在行业中占据主导地位，具有规模大、弱周期、信誉良好、发展稳定、支付能力强等优势，为公司经营业绩稳中向好提供了重要保障。同时，公司先后被多个国内外客户列入全球优秀供应商序列，使得公司在同一客户不同产品线的业务拓展中享有了先发优势。此外，通过为行业内头部客户提供服务，公司的品牌美誉度得到提升，助力公司开拓新客户、新领域和新市场，为公司主业发展提供了源源不断的动力。
　　三、业务布局优势
　　公司以“新农药”、“新医药”高端定制业务为主业，逐步确立了“2+X”主、从业布局思路。在坚守主业发展的同时，纵向上，拓展行业上下游业务，以期实现成本内部化和收益最大化等目标；横向上，探索精细化工其他细分领域，谋求业务新的增长极。在基地布局方面，公司力争实现“三个协同”：新基地和老基地协同，核心工厂和协作工厂的协同，以及国内基地和国外基地的协同，以提升公司在当下国际环境和行业趋势变化中的容错能力和适应能力。其中，农药中间体板块发展兼顾兰州基地的增量业务拓展和其他基地的存量资产盘活；医药中间体板块，启动从中间体到原料药再到制剂的完整产业链建设。
　　四、制度管理优势
　　公司坚持以人文本，谋求企业发展与个人进步的良性互动。自成立20年以来，公司核心管理团队稳定、团结，确保公司战略规划和业务筹划得以顺利、持续推进，确保公司制度得到有效设置和执行。在制度规范、管理稳定的基础之上，公司积极探索实施多种激励手段，人才梯队建设进入良性发展通道，逐步构建了年龄结构合理、行业经验丰富的核心技术、业务人员团队，团队间分工合理、合作密切，具备多项目并行管理经验及高并发、多任务处理能力，是公司参与市场竞争并拓展业务的有力保障。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、宏观经济波动风险
　　全球经济大环境未发生根本性好转，地缘政治冲突使各国发展面临重要威胁。若全球经济增长放缓、宏观经济出现较大波动，将可能对公司的经营业绩和财务状况产生不利影响。
　　应对措施：面对不稳定的经济形势，公司将围绕“2+X”战略及经营计划开展各项工作，持续加强技术创新，在业务发展和内部管理等方面提升抗风险能力，尽可能减少市场波动和政策变化带来的影响；同时，加强开源节流、提质增效等精益管理，控制成本费用，提升内部发展活力和综合实力。
　　2、原材料价格波动风险
　　公司原材料主要为大宗化学品，价格受市场供需关系影响，存在一定波动。未来如果原材料价格出现大幅上涨，将会对公司毛利率水平产生负面影响，并导致公司经营业绩的下滑和盈利能力的下降。
　　应对措施：公司将紧盯原料市场行情变化，加强市场研判，通过拓展采购渠道、深化内部管理、合理控制库存等措施，尽可能减小原材料价格波动带来的风险。
　　3、项目投产进度不及预期的风险
　　未来几年，公司将加快各生产基地的新项目建设及审批。在项目新建过程中，将导致持续较大金额的资本性支出，从而增加折旧费用、资金利息以及相应的其他运营成本。项目周期一般较长，同时叠加政策变动、市场环境等一系列因素的变化，可能对新项目建设和落地产生不利影响。
　　应对措施：公司将谨慎对待新项目建设，并及时跟随外部环境变化安排好资金投入与建设进度，积极推进项目落地，为项目实施后产能释放提供市场保障。
　　4、股东减持影响
　　公司于2023年6月8日发布《关于控股股东减持计划预披露的公告》。公司控股股东宁波雅本将根据市场情况、公司股价情况等因素，决定是否实施本次股份减持计划，因此是否实施存在不确定性。本次控股股东减持计划预披露公告可能影响市场对公司的信心，或对公司股价产生一定负面影响。
　　应对措施：公司将持续关注股东减持事项的进展情况，并按法律法规的相关规定及时履行信息披露义务，维护公司和广大股东的合法权益。 收起▲