一、报告期内公司从事的主要业务　　（一）公司主要业务及所处行业　　当前，公司两大业务板块分别为工业助剂及特种肥料业务、现代农业业务，分属助剂与化肥行业、现代农业行业。　　在工业助剂与特种肥料领域，公司以深耕多年的农化助剂业务为战略根基。依托长期服务化肥行业的技术积累与市场经验，公司多款农化助剂产品已成功拓展至磷矿浮选、磷酸净化、磷石膏综合利用等工业场景，实现跨领域落地应用。基于扎实的业务积淀，公司对现有产品体系与技术资源进行系统性梳理与整合，将具备跨行业通用属性的产品线统一纳入工业助剂板块统筹运营，构建起“以农化助剂为基本盘，以磷化工及全域工业应用为战略延伸”的立体化业务格局。　　公司紧抓... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司主要业务及所处行业
　　当前，公司两大业务板块分别为工业助剂及特种肥料业务、现代农业业务，分属助剂与化肥行业、现代农业行业。
　　在工业助剂与特种肥料领域，公司以深耕多年的农化助剂业务为战略根基。依托长期服务化肥行业的技术积累与市场经验，公司多款农化助剂产品已成功拓展至磷矿浮选、磷酸净化、磷石膏综合利用等工业场景，实现跨领域落地应用。基于扎实的业务积淀，公司对现有产品体系与技术资源进行系统性梳理与整合，将具备跨行业通用属性的产品线统一纳入工业助剂板块统筹运营，构建起“以农化助剂为基本盘，以磷化工及全域工业应用为战略延伸”的立体化业务格局。
　　公司紧抓全球产业绿色转型与我国制造业高质量发展的战略机遇，持续加码研发创新，搭建以绿色助剂、增效助剂、功能型产品为核心的多层次产品矩阵。通过内生技术迭代、外延产业并购、全球化资源整合的多元发展路径，公司深度贴合客户核心需求，共建产业创新生态、打造利益共享共生平台。目前，公司已成长为农化助剂领域研发实力强劲、产品体系完备、销售服务网络健全的企业，综合竞争力处于行业第一梯队。
　　公司核心产品广泛应用于化肥生产、工业资源综合利用、肥料功能化升级等多元场景，能够有效提升生产工艺稳定性、优化肥料施用性能、提高资源利用效率、降低产业环境能耗，为行业绿色生产提供核心支撑。在稳固农化助剂细分领域领先地位的基础上，公司依托产品在磷化工相关工业场景的成熟应用经验，持续向精制磷酸助剂、生物制造助剂、环保水处理剂等高端工业助剂领域稳步拓展，不断拓宽业务边界，助力上下游产业摆脱传统规模扩张模式，向品质升级、功能优化、绿色低碳的可持续发展模式全面转型。
　　公司特种肥料业务围绕“无效养分有效化、有效养分高效化、廉价养分高价值化”三大技术方向，构建了“土壤健康-生长护航-品质提升”三位一体的技术体系，是国内少数具备全链条研发与产业化能力的企业之一。依托自主工艺迭代创新、低值资源高值化开发及产学研外部平台协同合作，公司已打通原料预处理、配方研发设计至成品造粒成型的完整技术链路，技术储备覆盖矿物活化、土壤调理剂配方研发、土壤重金属钝化等多个细分领域，实现了核心技术从实验室突破到规模化生产应用的全链条贯通。同时，公司通过整合康欣生物、富邦湘渝相关业务，补齐了微生物菌剂领域的技术短板，构建形成化学肥料增效+生物制剂协同赋能的双轮驱动发展模式，进一步夯实并强化自身在特种肥料细分赛道的综合核心竞争力。
　　在现代农业领域，公司紧跟农业科技化、数字化、智能化发展浪潮，战略性布局生物农业与数字农业赛道，聚焦禾本科固氮、生物刺激剂、微生物菌剂、生物食品添加剂等核心技术方向，逐步打造出“产品赋能+数字服务”一体化的现代农业应用模式。公司深度融合前沿生物技术与田间大数据驱动的种植管理体系，推动农业投入品从单一产品供给模式，向定制化、系统化综合解决方案升级，全方位助力种植业提质增效、农产品品质优化。
　　公司持续深化工业助剂、现代农业两大核心业务板块的协同融合，围绕现代农业生态体系建设，打造“绿色助剂-特种肥料-生物技术-数字服务”联动赋能的特色发展模式。依托“数字+生物”双核心技术路径，公司将工业助剂在生产端的工艺优化、绿色迭代优势，与特种肥料、生物技术在田间应用端的精准施用、高效赋能能力深度结合，形成以农业“提质增收、绿色发展”为核心的全链条解决方案，驱动农业产业链各环节协同升级，助力现代农业高质量、可持续发展。
　　报告期内，公司实现营业收入67,424.11万元；其中境内实现营业收入36,700.87万元，同比增长0.53%，占整体营收的比例为54.43%；境外实现营业收入30,723.24万元，同比降低3.85%，占整体营收的比例为45.57%。实现归属于上市公司股东的净利润为5,515.02万元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为5,272.19万元。
　　（二）助剂与化肥行业
　　1.助剂与化肥行业特点与发展趋势
　　在全球绿色低碳转型浪潮与国内制造业高质量发展的双向赋能下，工业助剂行业作为精细化工领域的重要组成部分，正迎来深刻的结构性变革。国家持续落地新型工业化、绿色制造体系建设、制造业降本增效、新质生产力培育等系列顶层政策，而工业助剂作为优化产品性能、稳定生产工艺、提升资源利用率、削减生产环境负荷的关键功能性材料，在现代工业体系中的战略价值持续提升、产业地位愈发突出。与此同时，下游传统产业迭代升级、新能源、新材料、生物制造等战略性新兴产业快速崛起，持续拓宽工业助剂的应用边界，使其从传统化工、农化领域，逐步向高端新兴产业渗透延伸，为公司依托深耕多年的农化助剂技术积淀、场景经验开拓多元化工业市场，提供了优质的外部发展机遇。作为工业助剂核心下游应用领域，化肥行业在国家粮食安全战略兜底、农业绿色转型深化推进的政策导向下，同样开启深度变革。中央及各级政府围绕夯实农业综合生产能力、深化农村改革、推进粮食单产提升、培育农业新质生产力等维度密集出台扶持与规范政策，彻底推动化肥行业告别传统粗放式规模扩张模式，迈入以品质升级、功能迭代、绿色低碳、高效利用为核心的高质量发展新阶段，倒逼行业全链条提质增效、绿色转型。
　　从宏观顶层设计来看，工业制造与现代农业两大领域的战略部署形成高效联动、深度共振。《国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》《2026年国民经济和社会发展计划》层层衔接，以新质生产力为制造业转型核心引擎，依托产业绿色化、精细化发展导向及碳排放双控机制，倒逼传统生产模式系统性革新。同时，《中共中央国务院关于锚定农业农村现代化扎实推进乡村全面振兴的意见》（以下简称“2026年中央一号文件”）、《加快建设农业强国规划（2024-2035年）》紧扣粮食安全与农业生态可持续核心主线，从国家战略层面明确推动农业投入品从“数量供给”向“质量效能”的根本性转变，持续推进化肥控量增效、农业绿色生产体系构建。
　　在两大国家级政策体系的交汇赋能下，工业助剂与化肥行业的产业定位全面升级，已然跳出单一配套辅助的传统角色，成为贯通“工业端节能降耗、农业端提质增效”全产业链闭环的核心关键环节，持续释放全新的产业价值增量与市场增长空间。
　　在产业政策层面，伴随农业全面绿色转型持续纵深推进，化肥投入品“控量增效”已确立为行业长期发展核心导向。农业农村部持续落地化肥控量增效专项行动，通过政策引导、技术赋能与产业规范，推动化肥行业依托技术升级与产品结构优化，持续提升肥料资源利用效率。政策明确鼓励化肥生产企业广泛应用防结、防尘、造粒改良、缓控释等功能性助剂，推动肥料产品从传统通用型向功能型、专用型迭代升级，持续拉动特种肥料在各类精细化种植场景中的应用需求。在磷化工领域，2026年6月正式实施的《矿产资源法实施条例》，将磷矿纳入战略性非金属矿产名录，明确推动磷化工产业向精细化、高值化、高端化转型升级，倒逼磷肥生产企业强化矿产资源高效利用、优化产品品质，持续提升对功能性助剂、新型肥料产品的市场需求。整体来看，相关产业政策从“化肥控量增效”与“磷资源高效利用”两大核心维度双向发力，为农化助剂、特种肥料行业的技术迭代、产品升级与市场扩容开辟了广阔空间。
　　在区域政策层面，湖北省作为全国重要的磷化工与化肥产业基地，近年来围绕农业绿色转型与现代化工升级持续强化政策引导。在农业领域，《中共湖北省委湖北省人民政府关于锚定农业农村现代化扎实推进乡村全面振兴的实施意见》明确提出推动生物育种、生物制造、数智农业等领域创新，大力发展农业微生物产业，为助剂产品拓展了新的应用场景。在磷化工领域，湖北省着力推进宜荆荆磷化工先进制造业集群建设，大力发展精细磷化工、磷系新材料及新型肥料品种；同时持续推进长江经济带“三磷”整治，推动磷石膏综合利用和沿江化工企业“关改搬转治绿”，引导磷化工产业向精细化、绿色化方向转型。系列区域政策的落地见效，为省内相关企业打通了农业应用、化工转型升级的双向赛道，释放了多重叠加的市场发展机遇。
　　在环保管控趋严、资源利用提质的行业背景下，磷矿浮选、湿法磷酸净化、磷石膏综合利用等产业链关键环节的战略地位持续提升，市场对高效、绿色、环保型工业助剂的需求持续扩容。同时，工业助剂技术的迭代升级，有效解决了中微量元素添加、肥料功能强化的生产痛点，为功能性特种肥料的研发生产筑牢技术根基，进一步拓宽了两大业务的应用边界与协同发展空间。多重产业趋势形成战略交汇：化肥行业绿色化、功能化升级，倒逼工业助剂向精细化、专用化、环境友好型方向迭代，明确了行业技术创新与产品升级的核心方向；而工业助剂技术体系的持续完善、应用场景的不断延伸，也为助剂企业巩固存量优势、整合跨领域技术、实现产品能级跨越式提升创造了有利条件。
　　从行业发展阶段来看，国内工业助剂行业正处于稳步成长与结构优化并行的关键周期。行业头部企业依托持续的研发投入、配方工艺创新及全球化资源布局，不断优化产品性能与一体化服务能力，持续缩小与国际龙头企业在核心技术、场景化应用经验上的差距。同时，伴随环保标准持续升级、下游客户需求精细化、多元化发展，行业竞争逻辑发生根本性转变，逐步摆脱低端的价格内卷，转向技术实力、产品稳定性、落地应用效果及综合解决方案能力的多维竞争。在此背景下，具备持续自主研发能力、完整产品体系，可针对多元应用场景输出定制化系统解决方案的优质企业，将持续受益于行业出清与产业升级，市场集中度与行业话语权将持续提升。
　　整体而言，在国家粮食安全战略兜底、农业绿色转型深化、产业技术持续迭代的多重利好驱动下，工业助剂与特种肥料行业的发展根基持续夯实，市场需求结构持续优化、升级趋势明确。展望未来，行业将持续围绕化肥高效利用、产业绿色降碳、现代农业体系建设三大核心方向迭代发展，拥有深厚技术积淀、完备产品矩阵与专业服务能力的优质企业，将在行业转型升级的浪潮中持续巩固核心竞争优势，实现高质量稳健发展。
　　2.公司工业助剂与特种肥料业务概要与产品简介
　　（1）工业助剂板块
　　在工业助剂与化肥行业协同发展的行业背景下，农化助剂作为化肥产业链的重要配套投入品，其功能定位正由传统的工艺辅助材料，逐步向提升肥料品质、优化施用效果和支撑产品功能化升级的关键技术环节演进。公司的工业助剂板块主要涵盖两大组成部分：一是深耕多年的农化助剂业务，其产品紧密服务于化肥生产和应用全过程，构成公司的核心基本盘；二是从既有业务中系统提炼并整合形成的工业助剂产品线，相关产品已应用于磷矿浮选、磷酸净化、磷石膏综合利用等工业场景，是公司在巩固农化助剂领先优势基础上向更广阔工业应用领域延伸的重要支点。
　　围绕上述趋势，公司持续加大绿色助剂和增效助剂领域的研发与应用布局，不断完善以提升肥料综合性能和应用价值为导向的农化助剂产品体系。公司农化助剂产品紧密服务于化肥生产和应用全过程，覆盖防结、防尘、造粒改良、包覆、缓控释、资源综合利用等多个关键环节，在提升肥料生产稳定性、改善产品外观与施用性能、促进养分释放和吸收效率提升等方面发挥重要作用。顺应化肥投入精准化和功能集成化的发展方向，公司持续推动农化助剂由单一功能向多功能、系统化方向升级。一方面，通过在助剂体系中引入绿色环保材料、生物友好型成分及高效表面调控技术，相关产品在满足防结、防尘等基础功能的同时，进一步强化对肥料颗粒结构稳定性、养分包覆均匀性和释放可控性的支持能力；另一方面，围绕特种肥料对配方稳定性和工艺适配性的更高要求，公司持续优化助剂与不同肥料体系之间的协同匹配，为功能型、营养型和专用型肥料的开发和规模化生产提供技术保障。
　　在产品开发创新层面，公司已逐步构建起涵盖肥料助剂、生物助剂、土壤调理剂、种子包衣剂和农药助剂等在内的综合性农化助剂技术平台，推动农化助剂由传统“小助剂”向支撑农业投入品系统升级的“大助剂”转变。相关产品可根据客户生产工艺、产品结构和市场定位进行定制化设计，满足客户对于肥料中添加中微量元素实现营养均衡化、添加生物刺激剂实现高效化、协助延长微生物存活时间实现绿色化等差异化需求。在磷化工资源综合利用方面，公司在磷矿浮选、磷石膏综合利用、湿法磷酸净化等领域形成了较为成熟的助剂解决方案，可有效提高矿产资源利用效率、改善生产过程稳定性，并为中微量元素肥料和功能型肥料的开发提供工艺与原料基础，进一步拓展农化助剂在化肥产业链中的应用边界。公司深度挖掘磷化工产业链副产物价值，将黄磷渣、磷尾矿、磷石膏等工业固废作为重要原料，着力构建“工业固废资源化处置→矿物肥料生产→土壤改良应用”的循环经济产业闭环。
　　与此同时，公司依托在农化助剂领域积累的技术基础与行业经验，积极将产品应用边界向精制磷酸助剂、生物制造助剂、环保水处理剂等更广泛的工业助剂领域延伸，不断完善以提升产品综合性能和应用价值为导向的工业助剂产品体系。
　　在市场渠道拓展方面，公司已构建起覆盖全球的三大业务中心布局，以中国、欧洲和非洲为枢纽，通过共享统一的研发、采购、生产和营销体系，形成横跨亚洲、欧洲、非洲三大洲的高效运营网络，支撑国际化业务拓展与市场服务体系建设，为公司全球化战略落地提供有力基础。公司业务已延伸至包括东亚及东南亚、前独联体、欧洲、北非等重点区域市场，并在这些区域建立了稳定的客户关系和销售渠道，使公司在工业助剂及相关投入品市场享有较高的市场渗透率和品牌影响力。
　　在研发体系建设方面，公司坚持“科技引领、创新驱动”的战略，在国内外设立了多个研发平台，并打造了包括农业农村部华中耕地修复技术重点实验室、亚非创新中心以及湖北省博士后创新实践基地等在内的多个科研支撑体系，聚焦绿色助剂、高效增效助剂、资源综合利用技术、数字农业应用等前沿方向，加快科技成果向产品化、产业化转化，为提升产品技术含量、拓展高附加值产品线提供持续支撑。
　　依托全球化运营能力和系统化研发投入，公司已成长为农化助剂领域研发实力强劲、产品体系完备、销售服务网络健全的企业，综合竞争力处于行业第一梯队，在国内及海外市场赢得了广泛认可。目前，公司农化助剂产品主要应用于氮肥、磷肥、钾肥、复合肥等肥料企业及相关选矿企业，与全球400余家大中型肥料企业建立了持续稳定的合作关系，如云天化、贵州磷化、湖北宜化、史丹利、心连心、施可丰化工、川恒股份、湖北三宁、中煤、晋开、中海油大峪口化工、陕西延长石油、YARA、ICL、EuroChem、OCP等国内外知名企业。公司向上述客户提供包括高品质农化助剂产品、全程技术服务及精确的助剂自动控制系统在内的整体解决方案，并依托多年积累的配方开发能力与现场应用经验，逐步将服务能力向工业助剂领域延伸，满足下游客户在磷化工、精制磷酸、生物制造等多元场景中对功能性助剂及定制化技术服务的需求。
　　（2）特种肥料板块
　　在农业生产由规模扩张向质量效益导向转型的背景下，特种肥料作为连接化肥产业与种植端需求的重要载体，正逐步成为提升肥料利用效率和农产品质量的关键环节。《湖北省2026年水稻、玉米、大豆科学施肥提单产技术指导意见》聚焦测土配方、中微量元素配施、缓控释肥料及功能性肥料的推广应用，明确提出推广缓控释肥、水溶肥、生物有机肥、功能性肥料，并鼓励采用侧深施肥、种肥同播、插秧施肥一体化等“三新”技术，支持应用缓释配方肥一次性施肥技术，从区域实践层面为功能性肥料和增效助剂在粮油作物上的规模化应用提供了明确的技术路径与制度引导。围绕农业绿色发展和施肥精准化的发展趋势，公司依托既有资源、技术基础与服务体系，系统布局特种肥料业务，推动肥料产品由通用型向功能型、专用型和定制化方向升级，在保障作物养分供给的同时，更加注重作物品质提升和土壤可持续利用，为农业生产实现提质增收提供支撑。
　　在农业农村部华中耕地修复技术重点实验室平台支撑下，公司围绕耕地质量提升、粮食单产提升和农业绿色可持续发展等方向，推进新型肥料产品和配套技术的研发应用，并通过试验验证和示范推广，不断提升产品稳定性和区域适配性。相关研发成果在土壤改良、养分缓释及作物营养均衡等方面形成了较为成熟的技术路径和水肥药一体化综合解决方案。目前，公司已形成涵盖放氧肥料、圆颗粒及增值钾肥、中微量元素肥料、土壤调理剂及含腐植酸水溶肥等在内的特种肥料组合。上述产品通过改善土壤结构、优化养分供给方式和增强作物抗逆能力，在提升作物品质和稳定产量方面发挥积极作用，适用于粮食作物、经济作物及设施农业等多种应用场景。
　　在业务模式上，公司将特种肥料产品与农业技术服务体系相结合，通过测土配肥、作物营养模型和区域种植方案设计等方式，推动肥料应用由标准化供给向定制化服务延伸，并与农化助剂和数字农业业务形成协同发展。通过将特种肥料嵌入实际种植管理过程，公司不断提升产品应用效果的可控性和可复制性，增强客户黏性和产品附加值，逐步构建起以特种肥料为重要支点的产品与服务体系，为化肥产业链提质升级和现代农业高质量发展提供有力支撑。
　　依托核心技术储备与自有的肥料研发平台，公司已成功研发多种增值肥料与土壤改良产品，主要有：放氧肥料、定制肥料、圆颗粒及增值钾肥、土壤调理剂，以及含腐植酸水溶肥、有机水溶肥料、螯合中量元素水溶肥料等。
　　3.以技术延展重塑助剂产业边界，赋能全球农业可持续发展
　　从中长期看，农业生产方式正由要素投入驱动向质量效率驱动转型，化肥行业在绿色化、功能化和服务化方向上的调整持续深入，对助剂产品的技术水平、稳定性及综合解决能力的要求不断提升。与此同时，在“双碳”目标与绿色制造政策驱动下，工业领域对功能性助剂的环保性、高效性和专用性要求持续提高，助剂行业整体正加速向绿色、安全、高效、可持续方向演进，行业竞争逻辑逐步由单一产品供给转向系统化解决方案能力，为具备持续研发投入和长期布局意识的企业提供了有利的发展环境。
　　公司助剂业务涵盖分散、乳化、润湿、增溶、防结、造粒、包裹等多元应用场景，属于功能性新材料产业。公司在农化助剂领域深耕多年，已在磷矿浮选、磷石膏综合利用、湿法磷酸净化等领域形成了较为成熟的助剂技术体系，所积累的配方复配经验、绿色生产工艺具备跨行业可迁移性。基于此，报告期内公司主动打破既有业务边界，将产品应用向精制磷酸助剂、生物制造助剂、环保水处理剂等工业助剂领域延伸，形成农化助剂与工业助剂并进发展的新格局。两类助剂互为支撑、双向赋能：技术层面，共享界面化学底层技术平台与配方数据库，农化助剂的成熟配方可直接为工业助剂开发提供支撑，工业助剂的新应用需求亦反向推动公司技术体系迭代升级；生产与供应链层面，依托中国、欧洲、非洲三大业务中心，共享研发、采购和服务体系，实现核心原料集中采购与统筹调度，提升议价能力与供应链韧性；市场层面，农化助剂需求刚性稳定，构成业务“压舱石”；工业助剂面向精制磷酸、生物制造、环保水处理等新兴领域，品类丰富、增长空间广阔，两者在风险周期上形成互补对冲；品牌层面，农化助剂积累的行业口碑为工业助剂拓展提供信用背书，工业助剂业务的拓展亦提升了公司整体品牌势能。工业助剂业务边界的延展与内部协同体系的建立，标志着公司正由传统农化助剂供应商向综合性功能助剂解决方案提供商转型，产业边界与价值空间同步拓宽。
　　上述工业助剂格局的建立，为公司特种肥料、生物农业与数字农业三大方向提供了系统性的技术支撑，是公司赋能全球农业可持续发展的核心路径。
　　特种肥料方面，公司以绿色助剂和增效助剂为重点方向，强调助剂在提升肥料品质一致性、改善施肥应用效果以及支撑特种肥料生产中的基础性作用。特种肥料的悬浮稳定性、养分缓释控释、抗结块等核心性能的实现，高度依赖分散剂、增稠剂、防结剂、包裹剂等助剂的精准应用。公司自主掌握的助剂配方能力，使特种肥料在产品开发中无需依赖外部供应商，在成本控制与配方灵活性上具备显著差异化优势，并不断增强对下游肥料企业和农业服务场景的适配能力。生物农业方面，公司以功能性助剂技术为基础，重点围绕生物刺激剂、微生物菌剂等生物类农业投入品的增效与稳定开展布局。功能性助剂在微生物活性保持、生物刺激剂增效递送、功能性菌剂稳定性维持等方面发挥关键作用，通过优化助剂配方与载体材料，可有效解决微生物制剂在储存、运输及田间应用中的活性衰减难题，推动生物农业产品向规模化应用转化。
　　数字农业方面，公司借助“以土壤为入口、以田块为单元、以作物为目标、以数据为基础、以配肥为出口”的种植业新模式，依托农业农村部华中耕地修复技术重点实验室平台，基于土壤成分、气候特征及作物生长周期等多维数据，为客户提供精准的定制化施肥方案，实现肥料配方、助剂组合与作物需求的高度匹配，推动特种肥料由标准化产品向定制化、服务化方向发展。在此过程中，公司逐步完成由传统产品供给向提质增收综合解决方案的业务模式转型，数字农业积累的土壤数据与田间应用反馈亦为助剂配方的精准化迭代提供数据支撑，形成“产品+数据+服务”的闭环。
　　未来，公司将继续围绕高效、绿色、功能化的核心目标，持续强化数字农业基础能力建设，完善土壤数据库、作物营养模型和智能配肥体系，提升定制化肥料与农化助剂组合方案的精准度与可复制性。同时，围绕单产提升和耕地质量提升等政策导向，推动特种肥料与数字化服务在更多作物和区域实现规模化应用，持续巩固“工业助剂”技术底座对现代农业板块的系统性支撑能力。依托全球化布局和区域化运营优势，深化海外重点市场的本地化服务，通过技术输出和定制化解决方案，推动农化助剂与特种肥料业务协同“走出去”，提升国际市场份额，助力全球农业高质量发展，持续拓展工业助剂产业边界，赋能全球农业可持续发展。
　　（三）现代农业行业
　　1.现代农业行业特点与发展趋势
　　在国家持续推进乡村全面振兴和农业现代化的背景下，农业发展正从传统要素投入型增长向科技驱动、效率导向和可持续发展模式转变。生物技术与数字技术作为现代农业的核心技术基础，在农业生产、投入品体系和服务模式中的应用持续深化，为农业产业结构优化和发展方式转型提供了重要支撑。
　　2025年中央一号文件首次提出“因地制宜发展农业新质生产力”，明确促进人工智能与农业发展相结合，加快农业生物制造关键技术创新，加强农业关键核心技术攻关和科技成果高效转化应用，培育壮大农业领域科技领军企业。2026年6月，国务院印发《加快农业农村现代化“十五五”规划》，将培育壮大农业领域新兴产业和未来产业摆在突出位置，明确提出推动农业生物制造等先导性产业规模化发展，配套实施“农业生物制造提升行动”，并要求“研发推广具有高效固氮解磷等功能的复合微生物肥、生物有机肥、土壤调理剂”，从国家层面确立了生物肥料由辅助投入品向标准化、规模化应用转变的产业方向。规划同时部署“推进人工智能运用和智慧农业发展”，实施“人工智能+农业行动”，推动生物育种、生产管理、病虫害监测、产量预测等应用场景落地。在政策引导和产业升级的共同作用下，农业正从传统要素投入驱动转向科技创新驱动，生物农业与数字农业已进入系统化推进阶段，产品稳定性、区域适配性和应用方案系统化成为行业竞争的核心维度。
　　生物农业是利用现代生物技术提升农业生产效率、改善农业生态环境和增强农业可持续发展能力的重要产业方向，涵盖生物肥料、生物农药及生物食品添加剂等多个关键领域。在全球范围内，生物农业已成为美、欧、日等国家和地区重点发展的现代农业方向之一。《加快建设农业强国规划（2024-2035年）》明确提出要发展生物科技、生物产业，推进合成生物产业化。2024年12月，湖北省人民政府办公厅印发《湖北省加快发展农业微生物产业实施方案》（鄂政办发〔2024〕51号），将农业微生物产业定为战略性新兴产业和新质生产力培育方向，明确到2027年取得标志性成果10项以上、农业微生物产业产值达500亿元，到2030年建成国内具有重要影响力的农业微生物技术创新策源地和产业发展高地。方案聚焦生物肥料、生物农药等重点领域，明确提出攻关“非豆科作物固氮菌剂”“植物疫苗和生物刺激素”“合成菌群制剂”等关键技术方向，并设立省级农业微生物产业发展重大专项，2025年至2027年每年安排5,000万元重点支持关键核心技术攻关和产业化应用，同时依托省级农业产业发展基金设立10亿元规模的产业发展子基金，为农业微生物产业提供系统性政策与资金支撑。
　　数字农业是将信息技术系统性应用于农业生产、经营、管理和服务全过程的现代农业形态，旨在实现农业生产的精准化、智能化和高效化。随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断成熟，数字农业逐步由单点技术应用向系统化解决方案演进。发达国家在数字农业领域已形成较为成熟的应用模式，在提升农业生产效率和资源利用水平方面成效显著。我国在政策引导和试点示范推动下，数字农业加快落地，围绕测土配肥、水肥一体化、种植过程管理和产量预测等核心场景的应用不断深化，为现代农业发展提供了重要技术支撑。2025年，我国农业科技进步贡献率超过64%，农作物耕种收综合机械化率达到76.7%，农用无人机保有量超过30万架、年作业面积突破4.6亿亩，数字农业基础设施和应用水平持续提升，为现代农业发展提供了技术支撑。
　　（1）生物肥料领域
　　生物肥料是现代农业投入品体系的重要组成部分，其通过微生物代谢活动或生物活性物质作用，改善土壤理化性状、促进养分吸收并提升作物抗逆性。与传统化学肥料相比，生物肥料在减少化肥施用强度、缓解土壤退化和降低农业面源污染等方面具备明显的替代和协同效应。生物肥料可通过生物菌改良土壤，固氮、解磷、解钾，提高作物品质，对环境友好。根据FortuneBusinessInsights预测，2026年至2034年间全球生物肥料市场年复合增长率约为12.6%。中国生物肥料市场在政策推动与需求拉动下增速高于全球平均水平，据中国农业科学院数据，2025年产业年产值已突破400亿元。
　　在政策层面，围绕化肥控量增效、耕地质量提升和农业绿色发展，《到2025年化肥减量化行动方案》明确三大粮食作物化肥利用率达到43%以上、有机肥施用面积占比增加10%的目标。《湖北省2025年化肥减量增效工作方案》等政策持续引导生物肥料在农业生产中的应用比例提升，鼓励微生物肥料、功能型肥料及配套技术在粮油作物和经济作物中的示范推广。《湖北省2026年农业主推技术指南》不仅将包含生物增效功能的专用缓释肥技术纳入省级重点推广名录，更依托湖北省农业微生物产业技术体系，将“功能性生物肥料创制”列为战略性攻关方向，从技术推广和产业孵化两端为生物肥料发展提供了系统性支撑。总体来看，政策合力正推动生物肥料行业由技术验证阶段向商业化加速推广阶段跨越，行业竞争的核心将聚焦于产品稳定性、区域适配性及应用方案系统化三大维度。
　　作为生物肥料的重要分支，禾本科固氮技术通过将空气中的氮气转化为作物可利用形态，在减少化学氮肥投入、改善土壤环境和提升作物产量与品质方面具有显著优势，符合国家化肥农药控量增效政策导向。当前，固氮技术仍处于产业化推进阶段，行业发展主要沿着“菌株迭代-区域适配-作物扩展”的路径演进，具备菌种资源积累和工艺转化能力的企业有望在未来竞争中占据有利位置。《湖北省加快发展农业微生物产业实施方案》明确将“非豆科作物固氮菌剂”列为重点攻关方向，提出解析非豆科作物利用微生物联合固氮机制、攻克联合固氮菌剂高密度发酵技术、创制水稻小麦玉米等非豆科作物固氮菌剂，为行业发展提供了明确的政策指引。
　　（2）生物农药领域
　　生物农药是实现农药减量化和农业绿色防控的重要技术路径。相较于化学农药，生物农药具有环境友好、靶向性强、残留风险低等特点，在保障农产品质量安全和维护农业生态系统稳定方面具有显著优势。随着化学农药使用强度受到持续约束，生物农药的替代空间不断扩大，特别是在设施农业、经济作物及高附加值作物领域，其应用场景不断拓展。同时，生物农药在根结线虫防治、土传病害防控等传统防治难度较高的细分领域中展现出较好的应用潜力。
　　《湖北省2026年度农业主推技术指南》将生物防治纳入绿色防控技术体系，明确优先采用生物防治、理化诱控等措施，推动苏云金芽孢杆菌、昆虫病毒制剂等微生物农药在粮油作物中的推广应用。同时，湖北省农业微生物产业技术体系将新型生物农药产品创制列为重点攻关方向，针对化肥农药依赖、农业面源污染等产业瓶颈开展技术攻关。根据CIC灼识咨询《中国生物农药行业报告》，预计到2027年生物农药市场规模将增长至330.9亿元，年均复合增长率将达到17.1%。
　　（3）生物食品添加剂领域
　　生物食品添加剂是生物技术在食品产业中的重要应用方向，其通过微生物转化和生物合成方式，生产天然来源的功能性配料，在提升食品安全性、健康属性和可持续性方面具有明显优势。随着消费者对清洁标签、健康饮食和天然配料关注度不断提高，生物食品添加剂在替代传统化学合成添加剂方面的优势逐步显现。
　　从发展趋势看，生物食品添加剂行业正加快与合成生物学、精细发酵工艺和智能制造技术融合，推动产品向高纯度、高附加值和定制化方向发展，其在农业领域的应用也不断延伸，与生物肥料、生物刺激剂及功能型投入品形成互补发展格局。2025年，工信部、国家卫健委联合发布《关于开展食品加工领域生物制造创新技术应用方向征集工作的通知》，围绕食品添加剂等领域征集合成生物学、发酵工程等生物制造创新技术应用方向，并明确后续将支持相关企业开展规模化生产及“三新食品”申报工作。该政策为生物技术路径生产的食品添加剂打通了从研发到产业化的制度通道，有助于行业加速向规模化应用阶段迈进。未来，生物食品添加剂行业将更加聚焦天然、健康与可持续方向，发展空间广阔。据BCG预测，2026年合成生物技术影响食品饮料的行业规模预计将达到57亿美元。
　　（4）数字农业科技领域
　　数字农业是推动农业现代化和提升农业生产效率的重要手段，其通过信息技术与农业生产过程深度融合，实现农业生产的精准化、智能化和可视化。随着物联网、大数据、人工智能等技术在农业领域的应用不断深化，数字农业逐步由单点技术应用向系统化解决方案演进。2026年中央一号文件连续第二十三年聚焦“三农”议题，强调夯实“三农”工作基础，推进乡村全面振兴；促进人工智能与农业发展相结合，拓展无人机、物联网、机器人等应用场景，加快农业生物制造关键技术创新。在数字经济蓬勃发展和数字技术广泛应用的背景下，农业数字化成为推动农业农村现代化的关键。在行业发展方面，数字农业正围绕测土配肥、精准灌溉、水肥一体化、种植过程管理和产量预测等核心场景加快落地。依托数据采集、模型分析与智能决策，农业生产过程中的资源配置效率显著提升，有效降低了投入成本，助力产量稳定与品质提升。政策层面，2024年农业农村部印发的《全国智慧农业行动计划（2024-2028）》，明确提出推动农业全产业链数字化改造；《“十五五”推进农业农村现代化规划》则首次对“AI赋能农业”作出系统性部署，强调促进人工智能与农业发展深度融合，拓展无人机、物联网、机器人等应用场景。湖北省积极响应，于2026年发布《“数智+”场景育新行动方案》，将“智慧农业”列为数实融合的重点方向，提出构建基于物联网态势感知的智慧育种、精准农业、无人化智慧农场及智能化规模养殖基地等应用场景。当前，以数字农业技术研发与运营服务为核心，构建“服务平台+运营中心+数字农场”的场景化模式，正成为推动数字技术与传统农业深度融合的主流路径。随着智慧农业试点的深入推进，数字农业的商业化模式日益清晰，其与生物技术、新型农资投入品的融合创新，将为现代农业高质量发展注入持续活力。
　　2.现代农业业务产品及布局概述
　　（1）生物农业
　　在全球农业面临绿色转型、资源约束与气候挑战的背景下，公司以前瞻性视野，将生物农业作为重点发展方向，依托微生物技术，构建了以绿色投入品为载体、以技术解决方案为输出的产品体系，通过生物技术赋能种植者实现增产、提质、节本、环保的协同发展。
　　公司以系统化思维构建产业生态，依托康欣生物、富邦湘渝两大产业化载体，深度融合国家生物农药工程技术研究中心、农业农村部华中耕地修复技术重点实验室等国家级战略平台的研发力量，携手中国农业科学院、湖北省农业科学院等权威机构，以及中国农业大学、华中农业大学等高校，打造了覆盖基础研究、技术转化与规模化应用的协同创新网络。公司在湖北武汉、山东烟台、湖南岳阳、广东江门等地建立研发中心，形成了辐射全国的研发布局。
　　公司始终将技术创新作为发展的核心驱动力，在固氮、解磷、促生、抗逆及土壤修复等方面积累了丰富的专利菌种资源，并正着力打造行业领先的高通量功能菌株筛选平台。在生物技术领域，公司积极运用代谢工程等技术手段，专注于γ-聚谷氨酸、褐藻寡糖、脂肽、γ-氨基丁酸等新一代生物刺激剂的合成路径优化与代谢工程改造，致力于提升其活性与生产效能。同时，通过与中国农业大学、华中农业大学、湖北大学等高校深度合作，公司构建了从微生物组学机理研究、高密度发酵工艺创新到全国多点验证示范的完整产业闭环，确保技术成果的先进性与实用性。
　　在产品体系的构建上，公司超越了单一产品的供给思维，致力于为现代农业提供系统性生物解决方案，产品矩阵全面覆盖植物营养、土壤健康、生物防控及品质提升等关键环节。在植物营养领域，以“天生旦”系列为代表的禾本科固氮技术，突破了传统豆科共生的局限，实现了对水稻、小麦等主粮作物的内生固氮，为减少化学氮肥依赖提供了革命性技术路径。在土壤健康领域，公司不仅提供包含高活性枯草芽孢杆菌、地衣芽孢杆菌在内的复合微生物菌剂，以优化根际微生态、改良土壤结构，更推出了针对性强的高效线虫防治方案，通过“代谢产物+活菌”的协同作用，实现病害防控与土壤修复的双重目标。
　　公司尤为重视并前瞻性地布局了生物刺激剂这一新兴市场。相关产品以γ-聚谷氨酸、褐藻寡糖、脂肽、γ-氨基丁酸等为核心活性成分，这些源于微生物代谢或海洋褐藻提取的天然物质，能够在作物生长中扮演关键信号分子角色，有效激活作物自身潜能，增强其对干旱、盐碱等非生物逆境的抵抗能力，同时显著提高养分利用效率与果实品质，是推动绿色高端农业发展的关键投入品。据DunhamTrimmer《2025年全球生物刺激剂市场报告》，当前全球市场价值已达44.7亿美元，预计至2030年将保持9.9%的复合年增长率，规模有望突破70亿美元。
　　在技术趋势方面，生物刺激剂行业正朝多元化、高效化方向迈进。γ-聚谷氨酸在土壤改良、肥料增效和植物生长促进等领域的应用持续拓展；脂肽类物质兼具表面活性与抗菌双重功能，在增强作物抗逆性、改善土壤微生态方面展现出独特价值。γ-氨基丁酸则通过代谢与信号传导双重功能，能够快速响应逆境胁迫，在干旱胁迫下可显著提升作物发芽率与抗性指标。褐藻寡糖作为新兴的生物刺激剂功能成分，在促生根生长、诱导植物抗性、提质增产、改善土壤微生态等方面的应用持续深化。同时，褐藻寡糖与γ-聚谷氨酸、脂肽、γ-氨基丁酸等成分在功能上形成互补，γ-聚谷氨酸侧重于土壤改良与养分螯合，脂肽侧重于抗菌与表面活性，γ-氨基丁酸侧重于逆境响应调控，褐藻寡糖则侧重于根系发育促进与植物免疫诱导，多元活性成分的协同应用成为生物刺激剂产品升级的重要方向。
　　政策支撑方面，全国农业技术推广服务中心明确指出，我国生物刺激剂行业“急需建立管理制度和标准体系，规范和促进行业健康有序发展”，并建议探索开设登记门类、逐步构建完善标准体系。随着全球农业绿色转型加速及国家“化肥控量增效”政策的持续推动，行业规范化进程正加速推进，公司以γ-聚谷氨酸、脂肽、γ-氨基丁酸等核心活性成分构建的产品矩阵，契合行业发展趋势，有望在市场竞争中占据先发优势。
　　在生物农药方面，公司拥有以农药级枯草芽孢杆菌、贝莱斯芽孢杆菌及多粘类芽孢杆菌为主体的病害防治体系，以及针对鳞翅目等害虫的Bt系列产品，产品具有绿色高效、环境友好的特性，服务于绿色食品与有机农业的生产需求。此外，公司通过富邦湘渝这一国家级高新技术企业平台，将生物技术延伸至食品工业领域，利用生物合成技术开发天然食品添加剂，助力实现食品的“清洁标签”与健康升级。
　　公司生物农业板块产品已全面涵盖禾本科固氮、微生物菌剂、生物肥料、生物农药、生物刺激剂及生物食品添加剂等多个重要品类。
　　未来，公司将持续深化在合成生物学与微生物组工程领域的技术布局。在菌株资源层面，持续扩大专利功能菌株库容量，拓展固氮、解磷、促生、抗病、抗逆等功能方向的菌株储备，强化菌种资源壁垒；在微生物组学工程层面，加快γ-聚谷氨酸、脂肽、γ-氨基丁酸等生物刺激剂的代谢工程改造和产业化进程，同步探索新型生物活性物质的合成路径与规模化生产工艺，拓展产品功能边界；在产品创新层面，针对不同作物类型、不同土壤条件和不同气候区域，开发定制化、功能化的生物农业投入品组合方案，推动产品从单一品类向系统化解决方案升级，提升产品附加值和客户粘性；在数字融合层面，深化生物技术与数字技术的交叉应用，利用高通量筛选、人工智能辅助设计和田间物联网监测等手段，缩短产品研发周期、优化生产工艺参数、提升田间应用效果，构建“数据驱动、智能决策”的研发应用体系。
　　在市场拓展方面，公司将紧抓生物农业产业化的政策窗口期。国内市场方面，充分把握《湖北省加快发展农业微生物产业实施方案》等区域性产业政策的支持机遇，积极参与农业微生物产业示范基地建设和技术推广体系，扩大在华中、华东、华南等核心农业区的市场覆盖；同时跟踪生物刺激剂登记管理制度和标准体系的建设进展，提前做好产品登记储备和市场准入准备。国际市场方面，关注全球生物刺激剂、生物肥料市场持续增长带来的出口机遇，依托产品技术优势和成本竞争力，探索东南亚、南美、中东欧等新兴农业市场的业务拓展路径。
　　在产业生态层面，公司将继续完善“产学研用”协同创新机制。深化与中国农业大学、华中农业大学、湖北大学等高校及中国农科院、湖北省农科院等科研机构在微生物组学、合成生物学、发酵工程等领域的基础研究和应用开发合作；依托国家生物农药工程技术研究中心、农业农村部华中耕地修复技术重点实验室等平台资源，承接国家和省级农业微生物产业重大专项，提升公司在行业内的技术影响力和话语权；联动康欣生物、富邦湘渝两大产业化载体，优化从实验室研发到工厂生产再到田间应用的产业闭环，加速科研成果转化效率。
　　紧密围绕国家农业绿色发展与“双碳”战略目标，公司将把生物技术深度融入土壤碳汇、减排固碳、循环农业等新兴场景。通过微生物技术促进土壤有机质提升和耕地质量改善，助力农业生态系统碳汇能力提升；通过生物肥料替代化学肥料、生物农药替代化学农药，减少农业生产过程中的温室气体排放和面源污染；通过“产品+技术+服务”的综合模式，将生物农业投入品与精准施肥、土壤修复、废弃物资源化利用等服务相结合，构建覆盖农业生产全链条的绿色投入解决方案，为保障国家粮食安全、提升农业生态效益与经济效益提供科技支撑。
　　（2）数字农业配套业务
　　当前，我国数字经济加速发展，在农业领域，数字农业成为农业未来的发展方向，它使信息技术与农业各个环节实现有效融合，呈现出巨大的发展潜力和广阔的应用前景。公司数字农业业务围绕农业生产过程的数字化、信息化和精细化管理需求展开，重点聚焦农业数据采集、作物生长过程管理及农业技术服务数字化等方向，推动信息技术在农业生产和管理环节的实际应用。以服务农业生产效率提升和管理决策优化为目标，注重技术工具与农业生产实践的结合，强调系统稳定性、数据可用性和应用可落地性。
　　公司围绕作物生长环境监测、土壤及作物基础信息采集等核心环节，构建相应的数据采集和管理体系，通过对农业
　　生产关键要素的持续记录和分析，为种植管理和技术服务提供数据支持。相关系统主要服务于种植过程管理、作物生长状态跟踪及农业技术指导等场景，帮助农业生产主体提升管理的规范化和精细化水平。公司在数字农业领域投资及孵化的产品和技术有：
　　土壤检测＆土壤大数据+CMA+AI：包含科学的取土规划、快速的检测和严密的分析服务，用于为客户制定科学、精准的种植规划，提供土壤改良和测土配肥的指导。
　　测土配肥：依据土壤检测结果及所种植作物的营养需求，建立精准施肥模型并发送到自主研发的智能配肥机终端，实现自动智能配肥，做到一块田、一种作物、一个配方，肥料不浪费、土壤无负担，实现“省心、省力、省钱”。
　　智能大棚及设施技术：利用先进的温室技术和管理模式，借助传感器与物联网技术，在应城建设数字农业产业园，以实现设施大棚的智能管理和科学管理。
　　采摘机器人：通过集成核心算法和技术实现果实的自动无人采摘，解决采摘的问题。
　　现代农业产业示范园：建设集经济作物种植、农业科技成果展示、科普教育于一体的现代数字农业示范园。
　　现代农业服务中心：以营养定制化为理念，通过建设测土配肥生产服务中心，为种植企业和经营者提供包括土壤检测、科学配方、肥料生产、原材料集采、产品收购、种植技术指导等系列耕种管收的平台服务。
　　3.锚定生物+数字双技术引擎，开拓提质增收新市场空间
　　在公司农业相关业务体系中，现代农业业务并非独立展开的单一业务板块，而是承担着将农化助剂、特种肥料及生物技术成果有效引入农业生产实践的重要功能。相较于前端投入品业务侧重产品和技术本身，现代农业业务更加关注技术在不同作物、区域和种植模式下的综合应用效果，其核心价值在于通过应用验证和服务输出，提升整体解决方案的可实施性和稳定性。同时，围绕粮食安全、农业绿色发展和农业新质生产力培育等长期目标，现代农业业务也正逐步由“单点技术改善”向“系统化解决方案”演进，以技术集成和服务协同实现农业生产质量和效率的同步提升，即由传统意义上的“降本增产”向更加注重品质稳定和可持续性的“提质增收”转变。
　　围绕这一定位，公司将生物农业和数字农业作为现代农业业务的主要组成部分加以推进。在生物农业方面，公司依托生物肥料、生物农药和生物食品添加剂等业务基础，将相关技术应用于作物营养调控、土壤环境改善和病虫害绿色防控等关键环节，重点关注对作物生长质量和产出稳定性的影响；在数字农业方面，公司通过对农业生产过程信息的持续采集和整理，为种植管理和技术服务提供支持，使生物技术和农化投入品的应用更加可控、可评估。两者在具体应用场景中的结合，有助于推动农业生产由经验驱动向更加规范和精细的管理方式转变。
　　在业务开展方面，现代农业业务进一步强化了与工业助剂和特种肥料板块之间的双向联动。一方面，前端投入品业务在研发和应用中积累的技术参数和使用经验，为现代农业业务中的方案设计和技术服务提供了基础条件；另一方面，现代农业业务在田间应用和示范推广过程中形成的反馈信息，又反向支持助剂配方优化、特种肥料产品改进以及生物农业技术路径的调整。公司注重将技术推广与农业公共服务相结合，持续参与以科技助农为导向的示范推广项目。通过组织技术示范、配套服务输出等方式，公司将生物技术和数字农业相关成果有序导入粮食主产区及特色作物优势产区，推动先进技术在农业生产端的规范化应用，促进种植主体在降低投入成本、稳定产量和提升经营效率等方面实现综合改善。报告期内，公司以“万企兴万村”行动为引领，持续深化“小面积示范、大面积带动”的推广路径，在孝感、安陆、大悟、应城、汉川、孝南等7个县市布局核心示范田，累计示范面积近千亩，辐射带动周边大田应用逾万亩。项目聚焦长江中下游水稻、玉米等主粮作物，采取“苗床定向培育+大田协同推广”双阶段推进模式，示范期内苗床期作物叶绿素含量明显提升，大田分蘖期株高、根系发育等关键农艺性状表现突出，植株整体长势优势显著。同时，公司积极构建“政府引导、企业主导、合作社组织”的三方协同推广体系，推动科技赋能与乡村振兴深度融合，初步形成了适应华中水稻主产区的可复制、可推广的技术应用模式，为区域市场拓展与品牌影响力提升提供了有力支撑。
　　综合来看，公司现代农业业务更侧重于整合和放大既有技术与产品能力，其发展重点不在于规模扩张，而在于提升农业生产方案的综合质量和实施效果。通过推动生物技术、数字工具与农化投入品的集成应用，公司逐步引导农业生产由单纯追求投入效率向更加注重产品品质、生产稳定性和可持续性的方向演进，实现由“降本增产”向“提质增收”的升级转变。
　　（四）特色经营模式
　　1.PSC综合服务模式
　　公司在行业内创新性地推出了PSC综合服务模式，即基于客户需求和目标定制配方产品（Product），根据化肥企业生产工艺和品种结构制定整体技术解决方案（Solution），并以承包方式计价（Contractor），突破了传统的单向产品销售关系，参与到化肥企业的生产过程中，与化肥企业结成紧密的合作关系，共享信息流、技术流，提供长期的技术服务和现场指导，有利于与客户达成创新共识和形成利益共同体。
　　与客户结成稳定的双赢共同体：PSC模式下，客户一般会与能提供整体解决方案的综合服务供应商建立合作关系。建立合作后的大型化肥生产企业为保证其生产的连续性和产品质量的稳定性，通常不会轻易更换。另外，双方以合格的成品产量为结算依据，通过提升品质和优化助剂用量实现共同受益。
　　提高化肥品质，提升客户价值：PSC模式下，公司派驻技术团队提供现场指导，动态优化助剂方案，使其产品性能保持稳定、产品质量不断提高，有利于提升客户的价值。
　　巩固公司核心竞争优势：通过PSC模式，公司精准把握行业需求，研发出更具针对性、更高效的助剂产品，为化肥企业提供更完善的服务，有利于巩固公司核心竞争优势、提升公司核心竞争力。
　　增强市场开拓能力：PSC模式下，公司通过服务大型客户，积累成功经验，促进新产品、新技术的开发能力，优化产品供应线，增加市场开拓能力，提高大型客户的成交率。
　　综上，PSC模式下双方信息共享、参与度深，真正实现合作双赢，有利于公司持续成长，未来随着该模式的进一步推广，公司的持续盈利能力将得到进一步巩固和提高。
　　2.IP及技术许可服务模式
　　经过多年技术研发和生产实践的积累，已掌握多项行业领先技术，并形成以快速评价、材料遴选、材料改性、材料合成及添加控制等技术为主的立体化技术优势；公司通过不断致力于新技术的应用和新产品的研发，加强生物可降解、环境友好新型材料的研究和应用，在肥料生产工艺改进、肥料创新掌握了大量的专利、专有技术等知识产权。
　　全球400余家大型肥料企业与公司建立持续稳定的深度合作关系，对生产工艺优化升级、能源管理、产品创新存在较大的市场需求，对精准施肥、水肥一体化、肥料增值存在明显的需要。公司大力推广知识产权许可服务模式，将进一步带动技术服务、专供设备及配套助剂的销售。
　　得益于公司在海外业务的不断拓展，积累了大量服务全球肥料生产大型企业的经验；随着非洲等地区肥料企业不断重视对肥料生产的智能化、数字化、绿色化改造升级，公司结合国内重要的肥料生产企业的共同需求，向海外企业有偿输出知识产权和服务。
　　3.“水肥药一体化+数字技术”的综合服务方案
　　随着农业种植向规模化、专业化方向发展，大型农业种植企业对农业生产的技术和服务需求日益增长。公司针对这一趋势，创新性地推出了“水肥药一体化+数字技术”模式，旨在通过一站式、定制化的服务，为客户提供从种植规划到收获的全程解决方案。
　　种植全程规划与智能化精准调控：相较于传统农资企业主要聚焦于客户种植过程中特定环节的产品支持，公司能为客户提供从土壤检测、作物选种、种植规划到收获的全程服务。通过测土配肥、定制植保等技术手段，确保作物在每个生长阶段都能获得最适宜的营养支持。利用先进的传感器和智能控制系统，实时监测作物生长环境和需求，动态调整水、肥、药的施用量，确保资源精准投入。
　　深度定制化服务：该模式摒弃了“一刀切”的服务模式，针对大型农业种植企业的个性化需求，提供“一户一策”的定制化方案。通过生物技术与数字技术的深度赋能，精准匹配不同作物在不同生长阶段的需求。
　　技术与服务深度融合：“水肥药一体化+数字技术”并非是“水+肥+药+数字技术”的浅显叠加与微小差异组合，实则是通过生物技术与数字技术的深度融合，依托土壤检测、智能传感器、大数据分析和精准控制系统，实现水、肥、药的动态精准调控。
　　公司希望通过这种全方位、系统性的技术创新模式，为客户提供提质增收的综合解决方案，旨在降低生产成本、提升产量及资源利用效率，同时减少环境污染，顺应当下农业产业智能化、绿色化、高效化发展趋势。
　　（五）主营业务分析
　　1.从农化助剂到工业助剂：技术同源驱动的业务升维与全球拓展
　　2026年上半年，伴随“双碳”战略深入实施及全球供应链格局持续重构，工业助剂行业绿色化、功能化、系统化升级趋势进一步凸显，下游客户对节能降耗、生物增效及环保合规等综合解决方案的需求持续增长。公司依托二十余年深耕农化助剂领域所积淀的界面化学、粉体工程、高分子材料等核心技术，正式将战略定位由“农化助剂”拓展升级为“工业助剂”。本次战略调整的核心逻辑在于技术能力的同源性——公司长期服务全球磷复肥企业所形成的通用技术体系，具备向多工业细分领域迁移的潜力，亦契合下游行业由“单一功能助剂”向“系统化解决方案”升级的产业趋势。国内市场方面，公司主动优化产品结构，聚焦节能降耗、生物增效等绿色导向型助剂产品的研发与推广，推动产品向多功能、系统化方向升级，持续深化与头部企业的合作关系，并积极探索核心技术在新应用场景下的增量空间。海外市场方面，公司充分发挥全球化运营协同优势，以各区域平台为支点，围绕环保法规要求与客户需求完善属地化产品与服务体系，公司持续推动海外业务与国内产业平台联动发展，为长期业务增长夯实基础。
　　报告期内，公司助剂业务实现营业收入49,326.26万元。依托业务结构持续优化、全球布局不断完善以及抗风险能力的稳步升级，公司上半年经营活动现金流顺利回正，经营性现金流的回暖，进一步印证了公司主营业务的稳健盈利能力和日常经营效率的提升，为公司后续持续稳健经营、拓展业务布局、夯实长效发展根基提供了坚实的现金流保障。但受原材料价格高位波动、海运成本抬升、行业竞争格局加剧、大客户销售策略调整等多重因素共同影响，公司当期经营盈利水平承受一定压力。
　　报告期内，国内助剂业务实现营业收入20,188.63万元。在行业整体增速放缓的背景下保持稳健发展。当前，国内肥料行业仍处于供给侧结构性改革与绿色低碳转型的关键阶段，传统助剂需求相应收缩，但绿色高效、低碳节能型农化助剂产品市场需求加速释放，为公司产品结构升级明确了战略方向。与此同时，受地缘政治风险与供需基本面博弈的持续影响，布伦特原油价格维持高位震荡，对以石油衍生品为原材料的助剂成本端构成持续压力。
　　面对行业变局，公司围绕“大助剂”战略，以产品结构升级、定价体系重塑与客户梯度拓展为抓手，推动助剂业务由价格竞争向价值竞争跃升。产品结构方面，公司精准把握绿色农业转型趋势，系统化构建覆盖肥料助剂、生物增效助剂、土壤调理剂、农药助剂、工业助剂等领域的综合性助剂技术平台，推动产品功能由单一性能向系统化解决方案拓展，在行业需求收缩期主动拓展增量空间。同时公司通过不断的产品技术改良，提升助剂产品综合竞争力，巩固和拓展市场份额。价格体系方面，公司建立并完善与原油价格联动的动态调价机制，当原油价格波动触发预设阈值时及时启动报价调整，在保障客户合作关系的前提下，将成本变动传导至产品售价，有效缓冲原材料价格波动对利润的影响。客户拓展方面，公司推动服务边界由“产品销售”延伸至“技术赋能”，通过“专家+销售”协同服务与PSC综合服务模式深度嵌入客户生产工艺，协助头部磷复肥企业降本增效，核心客户合作关系进一步巩固；同时，积极推进助剂技术在磷酸萃取、精制磷酸等新兴应用场景的先发验证，抢占增量市场话语权，为国内业务中长期发展积蓄增长动能。
　　报告期内，海外助剂业务实现营业收入29,137.63万元。当前，全球地缘政治博弈更趋复杂，局部冲突持续演化，全球化肥行业面临阶段性减产调整与原材料价格上行的多重压力，但各地区对绿色农业与可持续发展的政策导向愈发明确，为具备技术优势和绿色属性的助剂产品提供了结构性增长空间。面对复杂形势，公司凭借全球化运营的网络韧性，实现了增长动力的结构性转换，由单一市场驱动演进为多极协同驱动。2026年上半年，收入来源的多元化程度与利润分布的均衡性持续提升，全球资源配置效率及风险抵御能力同步增强，高质量发展的基础更加牢固。
　　截至目前，公司海外业务已覆盖欧洲、东南亚、非洲、北美洲及南美洲五大洲逾50个国家和地区，构建起覆盖全球主要农业市场的国际化经营网络。欧洲区域，作为公司全球创新与运营的战略高地，依托荷兰诺唯凯平台持续提升研发与市场服务能力，紧跟欧盟环保法规与低碳导向完善产品矩阵并保持盈利稳健，是深度融入全球创新体系的海外基本盘与核心枢纽。东南亚区域，为公司海外业务增长的重要市场与利润贡献最稳定的区域之一。近年业务规模持续扩大，客户覆盖与市场渗透率不断提升，随着传统助剂、生物农业及数字农业协同推进，有望保持稳健增长。非洲区域，依托与OCP等国际战略伙伴合作，在扩大肥料助剂销售的同时推进智能配肥、数字农业及服务体系建设，推动公司由产品供应向综合解决方案升级。面对OCP经营策略调整导致的采购节奏放缓与价格下行压力，公司已针对性调整商务策略与服务模式，优化订单结构与成本模型，确保非洲区域可持续发展。美洲区域，南美西班牙语市场凭借长期深耕与本地化运营，已建立稳固的品牌影响力和渠道优势；北美依托SoilOptix数字土壤技术平台，兼具成熟市场基础与战略新兴市场拓展潜力。俄罗斯及前独联体区域逐步成长为公司全球供应链布局的重要组成部分，依托独联体及俄罗斯子公司，有效提升了海外业务本土市场响应速度、供应链效率及成本管控能力，为区域市场份额持续扩大奠定基础。
　　同时，公司依托在农化助剂领域积累的通用技术能力，围绕工业助剂新赛道开展探索与布局。精制磷酸方向，公司依托在磷矿及磷化工领域积累的技术基础，探索将助剂应用场景由肥料生产向磷酸净化及精制加工环节延伸，重点关注助剂技术在精制磷酸等领域的应用潜力。生物增效助剂方向，公司依托在生物发酵领域积累的γ-聚谷氨酸、褐藻寡糖等生物材料研发与生产能力，关注工业水处理、可降解材料加工等应用场景对绿色功能性助剂的需求动态，探索生物技术由农业领域向工业生物制造、环保治理等场景延伸的可行路径。未来，公司将在巩固农化助剂基本盘的同时，有序推进工业助剂领域的技术验证与市场对接，拓展核心技术应用边界。
　　2.特种肥料技术积淀与服务转型并进，精准定制能力加速成型
　　当前，特种肥料行业正由高速增长期步入深度调整期，产品向增值增效、绿色健康方向加速演进，“特肥大肥化、大肥功能化”的双向融合趋势日益明显，行业竞争正由价格战转向以技术壁垒和精准服务为核心的价值竞争。面对行业变局，公司坚持以作物需求为导向、以数据决策为支撑，聚焦规模化种植客户全生育期营养管理需求，持续推动业务由产品供给向综合解决方案转型。报告期内，公司特种肥料业务实现营业收入3,232.75万元。
　　技术壁垒构建方面，公司依托SoilOptix土壤CT扫描技术实现由经验施肥向数据驱动施肥转型，推出有机水溶肥料与螯合中量元素水溶肥料，形成“有机营养+中微量元素”协同互补的产品组合；同时统筹农化助剂与特种肥料板块协同发展，构建从助剂到肥料、从配方到应用的技术闭环，夯实精准服务技术底座。精准服务能力建设方面，公司整合康欣生物与富邦湘渝的研发生产平台，形成以枯草芽孢杆菌、地衣芽孢杆菌等为核心的生物类特种肥料产品体系，并依托农业农村部华中耕地修复技术重点实验室，基于土壤、气候及作物生长等多维数据整合助剂技术、生物菌剂与肥料配方，为客户提供定制化施肥方案，推动业务模式由标准化产品向精准化服务延伸，逐步实现由传统产品供应商向综合性服务提供商的转型，客户黏性与单客户价值持续提升。
　　未来公司将持续推进产能、标准、科研及国际化全方位布局，加快增值肥料生产基地建设，依托湖北应城磷化工产业集群打造原料端与生产端协同体系，强化规模化供货保障；深度参与增值肥料、土壤调理剂相关行业与团体标准编制，加快核心产品有机认证及国际准入资质办理，抢占行业合规制高点；不断拓展田间试验示范网络，沉淀多区域、多作物应用实效数据，以试验成果赋能产品推广与品牌塑造；持续深化产学研协同创新，联合高校及科研机构攻坚土壤健康评价、根际微生物互作、次生代谢调控等前沿课题，为长远发展储备核心技术；紧盯国际土壤健康与生物农业市场机遇，适时启动海外业务布局，借助低镉矿物肥料等差异化优势切入全球有机农业赛道，稳步推进国际化发展进程。
　　3.生物农业全产业链价值贯通，战略转型进入深度攻坚阶段
　　当前，农业投入品行业正加速由化学合成向生物制造转型，生物技术在作物营养、植保与土壤修复等领域的应用边界持续拓展。面对这一趋势，公司确立了“土壤-植物-人类”三位一体的营养理论框架，将土壤矿物平衡、植物次生代谢调控与人类营养健康贯通为统一的技术路径，为公司生物农业业务提供了清晰的战略逻辑。2026年上半年，公司持续整合康欣生物、富邦湘渝两大载体，深度融合国家生物农药工程技术研究中心、农业农村部华中耕地修复技术重点实验室等国家级战略平台的研发力量，积极推出绿色高效的微生物菌剂、生物肥料与禾本科固氮、生物刺激剂、生物农药、生物发酵与食品添加剂等新一代生物农业产品，构建了从“菌种选育”到“制剂产品”的全产业链闭环，为客户提供提质增收的综合解决方案。报告期内，生物板块实现营业收入12,699.61万元，同比增长3.78%。期间，生物板块相关原材料价格快速上涨，但受产品定价机制、市场竞争环境等因素制约，成本向下游传导存在一定滞后性，对当期经营形成阶段性压力，公司将通过工艺优化、供应链统筹及产品结构升级等方式对冲成本波动带来的影响。
　　研发创新方面，公司生物农业业务围绕代谢调控与生物发酵核心技术体系持续加大研发投入，多项关键技术取得阶段性突破。生物刺激剂领域，褐藻寡糖已完成50L罐酶解中试工艺验证，并启动500L罐吨级试生产，有望成为公司切入高附加值功能性肥料赛道的重要增量品类；γ-聚谷氨酸工程菌改造取得关键突破，发酵液γ-聚谷氨酸含量达5.57%，分子量调控能力获得验证，为后续多场景、多品类产品布局提供了核心技术支撑。微生物菌剂领域，功能菌种资源库持续扩充，新筛选出8株解磷、解钾功能明确的菌株，增强了生物肥料产品的菌种储备深度与差异化开发能力。报告期内，公司新取得1项有机肥料登记证和2项微生物菌剂登记证，进一步巩固了市场准入基础。同时，钙镁磷肥浸提工艺实现田间应用，两套经济可行的水溶肥制备方案已在新疆青储玉米规模化种植中正式投用，突破了滴灌系统工艺瓶颈，验证了技术由实验室向田间规模化复制的可行性。上述进展表明，公司生物板块正稳步推动由“技术储备”到“产品管线”再到“市场变现”的阶段性跨越。
　　发酵水平提升方面，公司武汉生产基地建有完整的微生物发酵生产体系，配备由1吨、10吨、100吨逐级放大的发酵罐组成的自动化生产线，可实现从小试到规模化量产的全流程贯通。报告期内，公司围绕微生物和生物功能物质筛选评价、高密度高含量发酵与智能控制、新材料配套增效等关键技术方向持续攻关，推动发酵效率和产品浓度稳步提升。其中，天生旦系列产品、生物刺激剂等产品发酵密度大幅提升，有效降低了单位生产成本，提升了生物制剂产品的市场竞争力。随着产量逐步释放，规模效应与工艺优化形成叠加，为生物板块的持续增长提供了产能保障。
　　营销体系优化方面，报告期内公司完成国内业务重组，正式成立中国运营总部，统筹研产供销全链条，构建“全员全品营销”协同运营体系，实现由战略规划到市场执行的一体化贯通，决策效率与市场响应速度显著提升。组织上推行“前台做强、中后台做精”变革：前台业务单元聚焦市场开拓与客户服务，强化一线作战能力；中后台职能部门实行集约化管理，统一标准、流程与数据，为前台提供专业支撑。各板块间技术、数据、渠道及客户资源实现高效共享，有效保障前端交付的敏捷性与成本可控。通过组织变革与资源整合，公司营销体系完成由分散运营向一体化协同的转型，运营效率与客户服务能力同步提升，为业务规模化增长奠定了组织基础。
　　在技术推广和试验示范方面，报告期内，公司纵深推进新疆、东北、内蒙古、湖北四大区域田间试验示范逾万亩，覆盖青贮玉米、玉米、棉花、水稻、马铃薯、莲藕等六大作物。各区域依托数字智能测土，以“天生旦”微生物固氮菌剂、“帝生养”放氧肥料及生物刺激剂为核心，建立对照田与示范田的验证对比体系。试验表明，新疆轻度盐碱地青贮玉米株高与茎粗实现双位数增长，棉花花铃期光合性能与成铃数显著提升；东北寒地水稻返青期根系发育、分蘖能力及SPAD值大幅优于对照；内蒙古旱作区青贮玉米苗期长势强劲，马铃薯块茎膨大实现营养生长与生殖生长平衡；湖北江汉平原水稻从苗床至大田分蘖期，叶绿素含量与有效分蘖率持续显著增加。跨生态区数据一致表明，公司综合解决方案在促根、壮秆、增绿、抗逆等方面已形成稳定正向效应，为全国市场规模化复制提供了坚实的数据支撑与示范样板。此外，公司创新开发的γ-聚谷氨酸、褐藻寡糖、γ-氨基丁酸、几丁聚糖、脂肽等生物刺激剂系列产品，已实现批量供货，有力推动生物技术在农业投入品领域的产业化应用与系统升级。
　　4.数字技术驱动提质增收，现代农业服务模式进入规模化推广阶段
　　当前，农业生产正由追求产量增长转向品质与效益并重的发展阶段，种植端对技术服务的需求已由单一产品供给升级为覆盖全生育周期的综合解决方案。公司立足现代农业服务赛道，以数字技术为关键手段，以提质增收为核心目标，构建起“水肥药一体化+数字技术”深度融合的服务体系。通过集成种植业物联网、土壤水分大数据分析、作物养分模型构建等关键技术，推动“提质增收”综合解决方案由理念走向规模化应用，为种植户提供可量化、可追溯的精准服务体验。
　　数字赋能方面，公司构建了覆盖“感知-决策-执行”全链路的数字农业配套服务体系，形成技术与平台一体化的三层支撑架构：底层以SoilOptix土壤CT扫描技术为精准施肥与变量灌溉提供高精度数据支撑；中层以特种肥料及生物类产品为落地载体，依托农博士农业服务平台将土壤检测数据转化为精准施肥与种植管理方案；上层以番茄公社为数字农业技术的集成验证与实体化展示平台，输出从数据感知、智能决策到精准执行的完整服务闭环，为提质增收综合解决方案的复制推广提供实践参照。
　　商业模式方面，公司正从单一产品销售向以客户价值为核心的综合服务转型。在不增加客户现有种植成本的前提下，将服务效果锚定于出米率、淀粉含量、糖度、果型、色泽等决定农产品市场售价与商品化率的关键品质指标，实现服务效果与客户收益的深度绑定。公司已在新疆、内蒙古、东北、湖北等国内多个区域，以及摩洛哥、赞比亚、马来西亚、爪哇等国家开展数百次田间试验，覆盖玉米、棉花、水稻、马铃薯、莲藕、棕榈树、大葱、卷心菜等近十种作物，形成了一系列可验证的成果积累。
　　标杆打造方面，番茄公社在作物品质提升及标准化生产领域，已形成可复制的示范模式；五倍农业突破传统种植业范畴，以系统工程方法和全产出物价值模型为核心，探索种养结合优化与产业链协同的数字化路径，通过豆科与禾本科作物科学搭配实现“一地双收”，并将养殖粪污资源化处理后还田，构建“种植-秸秆饲料化-养殖”闭环产业链，在保障作物稳产的同时推动农业资源高效利用与生态价值循环。
　　标杆项目的成功实践为公司服务模式的规模化推广提供了可行路径。围绕已验证的服务框架与品质提升逻辑，公司正有序推动技术方案在不同作物与区域间的标准化输出，持续拓展“提质增收”服务模式的覆盖广度与服务深度，推动从技术验证向规模化应用的价值跃迁。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）核心科技攻关与源头创新驱动优势
　　公司坚持以创新驱动发展，坚持技术驱动和需求拉动相结合，系统构建起以高端人才为基石、以战略平台为支柱、以持续投入为保障、以重大成果为体现的开放创新生态，核心在于打造面向行业未来的关键核心技术攻关与可持续的强大创新引擎。
　　构筑规模适度、结构合理、外部智力深度协同的高层次研发人才队伍。人才是创新活动的核心载体与根本动力。公司高度重视人才梯队建设，现已组建了一支实力雄厚、共计172人的专业研发团队，人才结构合理：其中拥有硕士研究生及以上学历者36人，本科及以上学历80人，湖北省政府津贴专家1人，正高级工程师1人，高级工程师2人。同时，公司积极链接全球顶尖智力资源，聘请了包括国际硫锌协会技术顾问樊民宪博士在内的多位外部专家，营造具有全球竞争力的开放合作格局，推动核心技术攻坚能力与战略前沿部署的有效协同。
　　打造覆盖“基础研究-应用开发-全球协同”全链条的国际化研发平台矩阵。公司秉持“先局先动”理念，构建了极具竞争力的科技平台体系。作为国家高新技术企业、国家知识产权示范企业及国家级“专精特新”小巨人企业，公司拥有高起点的创新资质。在实体平台建设上，公司形成了多层次、广覆盖的科研网络：以前沿基础研究为引领，以公司为主体申报的“农业农村部华中耕地修复技术重点实验室”是湖北省唯一聚焦耕地保育领域的企业重点实验室；以产业应用为核心，控股子公司康欣生物作为“国家生物农药工程技术研究中心”的唯一共建企业，确立了在生物技术领域的国家级研发地位。公司还拥有多个省级创新载体，包括湖北省企业技术中心、湖北省企校联合创新中心、湖北省国际合作基地、湖北省博士后创新实践基地等，形成了完善的纵向研发体系。深耕国内沃土，锚定全球布局，公司已建立应城研发中心、武汉光谷研发中心、荷兰研发中心、加拿大研发中心、中非创新中心五大专业化研发平台，构建了辐射全球的创新网络，为公司人才培养、技术迭代与全球资源整合提供了坚实基础。
　　建立以企业自主创新为主体、产学研深度融合的体系化协同创新能力。公司在创新决策、研发投入、科研组织和成果应用中占据主导地位，为催生农业新质生产力提供资源保障。2026年上半年，公司研发投入2,451.77万元，有效支撑了各业务领域的关键核心技术攻关、新产品开发及工艺优化，显著增强市场竞争力。公司建立了多元化的创新激励政策，并积极推动产学研融通创新，与中国农业大学、华中农业大学、湖北省农业科学院、郑州大学等十余所国内外知名高校及科研院所建立了长期稳定的合作关系，通过组建创新联合体等方式，共同承担了包括1项国家科技项目、1项部级、10项湖北省重大科技专项在内的多项科研课题，开展关键共性技术研发及科技成果中试和示范应用。
　　积累行业引领、多域覆盖、保护与转化并重的前沿核心技术成果群。通过长期不懈的研发积累，公司已在多个关键技术方向建立优势：掌握了以快速评价、材料遴选、材料改性、材料合成及添加控制、肥料包膜、砂型肥料造粒、悬浮肥生产等为核心的平台技术；持续致力于环境友好新型材料的研发和应用，推出符合下游化肥行业节能降耗、环境友好、功能性和专用性发展要求的新型农化助剂；前瞻性布局生物肥料与禾本科固氮、生物农药、生物发酵、食品添加剂、合成生物、数字农业科技、提质增收、绿色种植等战略新兴领域，通过融合新一代生物育种与调控技术，持续构建精准高效的菌种筛选与优化能力，并通过发酵水平提升工艺提高目标化合物产量，为公司新产品的研发与生产赋能。
　　截至本报告披露日，公司已取得且在有效期内的国内授权专利156件，PCT国际授权专利8件，此外还拥有大量专有技术。公司科技成果经院士专家评价1项达到国际领先水平、10项达到国际先进水平、1件达到国内领先水平；公司参与了《钙镁磷肥》国家标准制定、《钙硅基工业副产物酸化土壤调理剂》《磷石膏基重金属污染土壤修复调理剂》《生物刺激素微生物功能性代谢物通则》《零碳园区评价规范》等多项团体标准制定；主持了《肥料助剂分类与编码团体标准》标准制定；公司拥有的化肥多功能包裹剂为“湖北精品”。这些成果不仅构建了全方位的知识产权护城河，也为技术许可和商业化推广铺平了道路。
　　（二）多场景系统方案定制化供给优势
　　经过多年的市场开拓与技术创新积累，公司已成功构建起集市场服务与技术研发于一体的完整闭环体系。凭借在核心技术领域的重大突破与关键机理的深入理解，公司打造了以“定制化配方设计-快速配方优化-全方位技术服务-智能化精准控制”为核心的一站式解决方案，不仅显著提升了客户粘性，更在行业内树立了差异化竞争优势，为公司持续领跑市场奠定了坚实基础。
　　差异化产品：在配方设计方面，公司不断推出符合下游化肥行业节能降耗、环境友好、提质增效、营养型发展要求的助剂配方。同时，公司会根据化肥生产企业的工艺流程、工艺参数及化肥组分设计个性化的专用型配方。
　　配方调整：公司凭借丰富的行业应用经验，能够及时根据客户需求快速调整配方，确保化肥产品品质稳定，做到“一厂一配方，一线一配方”。
　　全程技术服务：公司为客户配有强大的专家团队、高素质的技术研发人员、经验丰富的现场技术服务人员。公司在产品销售前，专家会根据客户的需求提出合理化建议，协助其改善工艺流程、完善工艺参数；技术研发人员会依据客户的原材料信息及产品品质要求设计配方；现场技术服务人员会根据客户生产工艺，在产品使用过程中提供全程的技术指导，并通过定制的自动控制系统实现对助剂添加的精确控制，从而保证了化肥生产过程中助剂的最佳用量。
　　自动控制系统：公司研发设计了由检测系统、信息系统等组成的化肥助剂自动控制系统，通过对化肥生产过程实时检测，实现对助剂添加量的精确自动控制，从而保障助剂使用效果，控制助剂使用成本。
　　（三）水肥药精准耦合一站式协同增效优势
　　公司以“水肥药一体化精准耦合”技术为核心，通过将农化助剂、增值肥料、生物肥料、生物农药、生物刺激素等多个领域的技术积累进行系统整合，并借助数字技术赋能，精准对接农业生产中的关键痛点，形成差异化市场方案，为客户创造实实在在的价值。
　　客户开发与渠道协同：公司重点面向行业领先的农业产业化集团和规模化种植企业，建立深度战略合作关系，并针对客户实际需求，提供定制化的产品方案和技术服务，打造一批有代表性的示范项目。在此基础上，依托核心客户的行业影响力，带动传统经销商网络的优化升级，同时加强电商渠道建设和海外市场拓展，形成多个渠道相互支撑的业务格局。
　　服务深化：公司为客户提供从需求分析、技术培训到田间示范的一站式综合服务，帮助客户精准解决问题，建立长期稳定的合作关系。
　　市场价值挖掘：依托增值肥料、土壤调理剂、生物肥料、固氮菌及聚谷氨酸等自主核心产品，公司围绕土壤板结、酸化等典型问题，持续完善针对性产品矩阵。同时，利用土壤CT扫描、智能配肥等数字化工具，将农业生产各环节的关键要素系统整合，确保解决方案能够精准落地，真正实现农业提质增收。
　　未来，公司将继续深化水肥药一体化精准耦合技术的应用，推动生物农业与数字农业技术攻关，强化各业务板块的协同效应，进一步巩固在现代农业服务领域的领先优势，为农业产业升级和可持续发展贡献更大力量。
　　（四）现代生物全链条研产贯通优势
　　公司积极把握农业绿色转型趋势，通过战略性控股康欣生物与富邦湘渝，在现代生物科技产业领域构建了“基础研究-技术转化-规模化应用”的全链条深度开发能力。目前，公司已形成以微生物技术为基座、禾本科固氮技术为显著突破的差异化竞争优势，并系统布局了生物肥料、生物农药、生物合成与生物发酵、提质增效绿色种植等关键方向。
　　在生物肥料领域，公司以禾本科固氮技术为底座，推出的“天生旦”系列产品突破了传统豆科共生固氮的局限，实现了水稻、小麦等主粮作物的内生固氮。该技术可使菌株进入作物内部持续固氮，并同步分泌促生物质，在减少化学氮肥施用的同时，显著促进根系发育、提升抗病能力、改善土壤生态，实现“节肥、增产、提质”三重效益。围绕该核心，公司还配套开发了具备解磷、释钾、促生、抗逆及土壤修复功能的复合微生物菌剂与肥料，形成覆盖大田作物、经济作物及土壤生态修复的系统化绿色种植解决方案。公司已取得15项生物肥料登记证，并与中国农业大学、华中农业大学及李培武院士团队等开展深度合作，持续强化高效固氮菌剂的创制与应用研究。
　　在生物农药领域，公司依托康欣生物作为“国家生物农药工程技术研究中心”唯一共建企业的平台优势，与国家生物农药工程技术研究中心、华中农业大学农业微生物资源发掘与利用全国重点实验室、湖北省农业科学院等机构协同创新，重点开发了以农药级枯草芽孢杆菌、贝莱斯芽孢杆菌、苏云金芽孢杆菌为核心的绿色防控产品体系。报告期内，公司成功推出多个微生物病害与虫害防治新产品，在保障产品效力与稳定性的同时，为经济作物绿色防控与有机农业提供了高效、环保的综合解决方案。
　　此外，公司在生物合成与生物刺激素领域前瞻布局，运用合成生物学与发酵工程技术，规模化生产聚谷氨酸、脂肽、γ-氨基丁酸等高活性成分，能够有效激活作物生理潜能、提升抗逆能力与农产品品质，主要服务于高端经济作物、设施农业等绿色种植场景。公司已构建从菌种筛选、发酵到制剂加工的完整技术链条，能够持续为市场提供稳定高效的生物制剂产品。
　　综上，公司通过“技术+产品+服务”的协同模式，在生物农业赛道建立了覆盖植物营养、土壤健康、生物防控与品质提升的全链条产品矩阵，并持续深化合成生物学、系统工程学等前沿技术的产业应用，为农业绿色发展与“双碳”目标实现提供扎实的科技与产品支撑。
　　（五）全球化资源统筹与高效协同优势
　　依托于多年的全球化运营积淀，公司已构建覆盖国内外关键市场的客户网络与协同高效的供应链体系，形成了以全球资源整合为核心的持续竞争优势。
　　公司拥有分布广泛、合作深厚的客户基础。在国内市场，公司与云天化、贵州磷化、湖北宜化、史丹利、心连心、施可丰化工、川恒股份、湖北三宁、中煤、晋开、中海油大峪口化工、陕西延长石油等众多龙头化肥生产企业保持长期稳固合作；在海外，通过并购荷兰诺唯凯与法国PST，公司进一步巩固了在全球化肥助剂供应体系中的领先地位，已成为YARA、ICL、EuroChem、OCP等国际化肥企业的长期战略合作伙伴。全球化客户网络不仅有力支撑公司业务持续增长，也为公司洞察多元市场需求、实现跨区域资源联动奠定了坚实基础。2024年，公司荣获沙利文认证的“全球肥料助剂销量第一”称号，标志着在全球市场的领先地位获得权威认可。
　　在供应链建设方面，公司持续推动从传统采销模式向协同共创的生态合作升级。通过整合全球采购资源、搭建供应链数据平台，不断提升采购效率与成本竞争力，并与核心供应商开展技术合作与联合创新，持续增强供应链的稳定性与竞争力。
　　基于此，公司能高效调动中国、欧洲、非洲等区域的研发、生产与市场资源，敏捷响应各地客户需求，在持续优化运营效率的同时，推动产品、服务与管理的迭代创新，从而构建起可持续的全球化运营优势。
　　（六）数字农业智能感知与决策支持前瞻布局优势
　　公司围绕农业生产关键环节，构建了以智能感知与数据驱动为核心的决策支持体系，形成差异化竞争壁垒。依托自主开发的土壤CT检测技术，公司可高效绘制高精度土壤数字地图，为科学施肥与种植规划提供可靠依据；通过引进荷兰全自动土壤分析机器人及配套科学管理方式，进一步推动了土壤检测流程的智能化与标准化。
　　为系统化验证并形成可落地示范，公司打造了“番茄公社”数字农业示范园区。园区集成多类传感器与物联网技术，构建起实时感知网络，持续采集土壤墒情、养分含量、作物生长等关键数据，支撑精准种植决策，形成可复制、可推广的现代农业样板。
　　未来，公司将在持续巩固前端智能感知与决策支持优势的基础上，积极拓展数字技术在农业生产中后端的融合应用。通过连接生长监测、农事管理与效益评估等环节，逐步构建从种植决策到生产管控的完整服务链条，持续提升在智慧农业领域的综合服务能力与行业影响力。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　在公司业务规模持续扩大、业务结构不断丰富的背景下，外部环境变化和内部经营复杂度提升可能对公司经营发展带来一定不确定性。公司管理层在充分识别相关风险因素的基础上，已将风险管理和内部控制作为日常经营管理的重要组成部分，通过持续完善制度建设和动态应对机制，努力降低各类风险对公司经营的影响。
　　1、全球地缘政治不稳定及国际贸易环境变化带来的风险
　　2026年上半年，全球地缘博弈持续加剧，区域冲突仍未缓解，单边主义与贸易保护主义抬头，跨境经营的合规壁垒与不确定性显著上升。上述因素通过关税壁垒调整、国际物流通道拥堵及跨境结算时效延长等路径，对公司海外订单履约、全球备货周期及项目回款进度产生一定扰动。
　　公司海外业务已覆盖多个司法管辖区，若相关区域政治环境、贸易规则或监管政策进一步收紧，可能对公司海外分支机构的日常运营效率、本地化交付节奏及合规成本控制带来阶段性压力，进而对当期经营成果形成一定影响。
　　应对措施：公司坚持“底线思维、弹性运营”的总体策略，持续强化对重点区域政治经济格局及贸易政策变动的前瞻性研判，已建立覆盖主要经营地的宏观风险动态监测机制。在执行层面，公司正有序推进海外业务“属地决策、全球协同”的双循环运营体系，即在集团统一战略框架与风控标准下，授权各区域经营主体结合本地法规环境与市场变化自主调整业务策略，提升一线应急响应速度与决策灵活性；同时依托集团中台能力强化区域间的资源统筹与信息互通，确保海外单元在独立决策与集团整体管控之间形成有效平衡，增强公司在复杂外部环境下的整体经营韧性。
　　2、行业结构调整及客户需求变化带来的市场风险
　　随着农业生产方式和产业结构持续升级，下游客户对农业投入品和配套服务的需求正由单一产品供给向综合性能、稳定效果和系统化解决方案转变。行业调整过程中，部分细分领域竞争加剧，客户对产品性能、环保属性、服务能力及供应稳定性的综合要求不断提高。
　　若公司对行业变化趋势和客户需求升级把握不足，在产品结构优化、服务模式升级或技术迭代方面推进不及预期，可能导致市场竞争压力加大，对公司业务增长和盈利水平形成一定影响。
　　应对措施：公司将持续以客户需求为导向，推进产品和服务体系的迭代升级，通过加强绿色助剂、增效助剂、生物类产品及数字化配套服务的研发和应用，提升综合解决方案能力。同时，公司将深化与核心客户的长期合作关系，通过联合开发、技术支持、应用示范和持续服务，提高客户黏性和业务稳定性，增强公司对行业结构调整和市场变化的适应能力。
　　3、生物农业与数字农业业务培育周期较长的风险
　　生物农业和数字农业相关业务具有研发投入持续、技术验证周期较长、市场接受度逐步培育、市场前期开拓费用较高等特点，其商业模式和盈利能力的成熟需要一定时间。在业务培育和推广阶段，相关投入可能对公司短期经营业绩形成一定压力。同时，不同区域农业生产条件差异较大，新技术和新模式在推广过程中，可能面临应用效果不及预期、客户接受节奏不一致等情况，存在业务推进节奏和规模化落地不确定性的风险。公司近三年累计研发投入达1.4亿元，其中2023年投入4,222.54万元、2024年投入4,685.47万元、2025年投入5,099.13万元。
　　应对措施：公司将坚持稳健推进新业务发展的原则，加强对研发项目和新业务的分阶段评估与动态管理，合理控制投入节奏和资源配置强度。通过示范应用、分区域推进和逐步放量的方式，降低业务培育过程中的经营风险。同时，公司将强化研发、生产、市场和服务体系之间的协同联动，建立“研发-中试-试点-推广”的闭环机制，将研发周期与市场开拓节奏精准衔接，加快技术成果向实际应用转化的效率，缩短研发到产品盈利的周期，逐步释放相关业务的经营潜力。
　　4、原材料价格波动带来的成本控制风险
　　公司部分产品生产所需主要原材料与国际原油产业链高度相关，原材料价格受国际原油价格波动、上游供需格局变化、宏观经济环境及地缘政治多重因素扰动，价格走势存在较强不确定性。2026年以来，大宗商品市场定价逻辑由传统产业供需定价逐步向地缘冲突、金融预期主导的风险定价切换；国际原油受产油国减产政策、全球能源供需平衡、美元流动性、红海航运扰动等因素交织影响，价格中枢震荡上行，波动频率、波动幅度显著放大，并沿石化产业链自上而下传导，带动化工中间体、基础原料同步涨跌。原油及下游原材料短期剧烈波动、阶段性涨价，将对公司生产成本形成持续压力。
　　当国际原油价格出现持续上涨或大幅震荡时，若公司未能依托采购策略调整、产品结构优化、下游价格传导机制充分对冲成本上行压力，原材料涨价将直接侵蚀产品毛利率，对阶段性经营业绩造成不利冲击。与此同时，行业市场竞争趋于激烈，终端产品调价存在明显滞后性：原材料成本上行具备即时性，而产品售价调整需要兼顾客户合作、市场竞品定价，成本向下游传导存在时间差与幅度约束，进一步抬高公司成本管控难度。
　　应对措施：公司持续完善原材料采购管理体系，拓展多元化采购渠道，优化供应商结构，积极落地集团化集中采购模式，依托规模化采购提升议价能力，对冲原油及上游原料价格波动冲击。同时密切跟踪国际原油供需、OPEC+政策、全球宏观流动性、地缘航运等关键变量，强化大宗商品价格走势前瞻性研判，结合原油价格周期合理规划采购节奏、动态调节安全库存。内部运营层面，公司持续深化成本精细化管理，推进生产工艺优化、高附加值产品结构升级，落实全产业链成本管控，持续提升产品附加值与综合盈利水平，增强企业对原油驱动的原材料价格波动的消化能力与风险抵御能力。
　　5、汇率波动对经营业绩产生影响的风险
　　随着公司海外业务规模的持续扩大，境外销售和采购在公司整体经营中的比重逐步提升，外币结算金额相应增加。受国际金融市场变化、主要经济体货币政策调整及地缘政治因素影响，主要结算货币汇率存在一定波动风险，可能对公司收入确认、成本核算及财务结果产生影响。
　　汇率波动不仅可能导致公司产生一定的汇兑损益波动，也可能对公司在国际市场中的报价策略、订单稳定性及资金回笼节奏产生间接影响。在汇率波动较大的情况下，若相关风险管理措施执行不到位，可能对公司阶段性经营业绩和财务表现带来不确定性。
　　应对措施：公司将持续关注主要结算货币的汇率走势及国际金融市场变化，通过合理安排结算币种、缩短报价周期、优化合同条款等方式，降低汇率波动对经营成果的影响。同时，公司将加强外币资产与负债的统筹管理，合理匹配外币收支结构，提升整体资金管理的稳健性。在符合监管要求的前提下，公司将结合业务实际情况，持续完善汇率风险管理机制，提高对汇率波动的综合应对能力。
　　6、应收账款规模较大带来的资金回收风险
　　随着公司业务规模扩大、客户数量增加及业务覆盖区域不断拓展，应收账款余额可能维持在相对较高水平。受不同地区、不同客户的经营状况和付款习惯差异影响，若部分客户经营环境发生变化、资金周转趋紧或回款周期延长，可能对公司资金周转效率和经营现金流管理形成一定压力。同时，在市场竞争环境下，为保持业务稳定性和客户合作关系，公司需在信用政策制定与结算条件安排方面进行综合考量。若应收账款管控不够及时或风险识别不够充分，可能导致坏账风险上升，进而对公司财务状况及经营成果产生不利影响。截至2026年6月底，公司应收账款总额为3.01亿元。
　　应对措施：公司将持续健全客户信用管理体系与应收账款全流程管理机制，加强对客户资信状况的动态跟踪与评估，实行客户分级分类管理，制定并执行差异化信用政策，从严把控信用风险。在执行层面，公司将强化应收账款回款全周期管理，加强销售、财务、法务等多部门协同联动，提升回款跟踪力度与风险处置效率。同时，通过加强资金统筹规划、优化融资结构、持续提升经营性现金流管理水平，有效降低应收账款风险对公司整体经营影响，保障公司财务稳健运行。
　　7、并购整合及商誉减值风险
　　公司围绕主营业务发展及整体战略布局，通过并购、对外投资等方式拓展业务领域、提升核心技术能力的过程中，可能面临整合周期较长、管理协同难度较大、业务融合效果未达预期等风险。被并购企业在经营模式、管理体系、企业文化等方面与公司现有体系存在差异，如整合推进不及预期，将可能对公司整体经营效率及协同效应发挥产生不利影响。此外，并购所形成的商誉，依赖于被并购企业未来持续稳定的经营业绩与现金流支撑。若宏观经济环境、行业景气度发生不利变化，或被并购企业自身经营状况未达预期，均可能导致商誉出现减值风险，进而对公司资产质量及当期财务状况、经营成果产生负面影响。截至2025年末，经中京民信（北京）资产评估有限公司商誉评估，公司商誉总额为5.11亿元。
　　应对措施：公司将持续加强并购项目的投前论证和风险评估，审慎选择符合公司战略方向和协同逻辑的投资标的。在并购完成后，公司将进一步强化投后管理和整合工作，通过完善治理结构、推动业务协同、统一管理流程和强化绩效考核，促进被并购企业与公司整体战略和管理体系的有效融合。同时，公司将严格执行商誉减值测试和动态监控机制，密切关注并购标的的经营表现，及时识别潜在风险并采取针对性管理和改进措施，切实维护公司资产安全和全体股东的长期利益。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求主要原材料的采购模式　　注1、2、3、4、5、6、7：公司将在上述证件到期前完成续期。　　（一）公司主要肥料产品简介　　1.定制肥料　　（1）测土配肥系列：依托土壤检测数据与作物全生长周期养分需求，为水稻、莲藕、小麦、玉米、大姜、大蒜等作物提供专用定制配方肥料。　　（2）圆颗粒及增值钾肥系列：涵盖圆颗粒氮钾肥、氯化钾、硫酸钾、磷钾肥、放氧钾肥、缓释钾肥，以及含中微量元素的圆颗粒增值钾肥等多类产品。　　（3）放氧肥料系列：产品富含磷等大量元素，钙、镁等中量... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求主要原材料的采购模式
　　注1、2、3、4、5、6、7：公司将在上述证件到期前完成续期。
　　（一）公司主要肥料产品简介
　　1.定制肥料
　　（1）测土配肥系列：依托土壤检测数据与作物全生长周期养分需求，为水稻、莲藕、小麦、玉米、大姜、大蒜等作物提供专用定制配方肥料。
　　（2）圆颗粒及增值钾肥系列：涵盖圆颗粒氮钾肥、氯化钾、硫酸钾、磷钾肥、放氧钾肥、缓释钾肥，以及含中微量元素的圆颗粒增值钾肥等多类产品。
　　（3）放氧肥料系列：产品富含磷等大量元素，钙、镁等中量元素，硅、铁、锰、铜、锌、钼、硼等多种微量元素，并添加生物刺激素，现已推出“帝生养”产品序列。
　　（4）土壤调理剂：包括圆颗粒硅钙镁、聚合硅酸钙等酸性土壤调理剂，以及圆颗粒钙镁、挤压颗粒硫酸钾钙镁等碱性土壤调理剂，助力土壤改良与平衡。
　　2.生物肥料
　　（1）禾本科固氮专用肥（天生旦系列）：以多粘类芽孢杆菌与枯草芽孢杆菌复配为核心菌株，突破豆科固氮局限，可通过内生固氮作用为水稻、小麦、玉米等禾本科作物持续供氮，兼具节肥增效、抗病抗逆功能，多以液体菌剂用于拌种、叶面喷施或灌根，适配绿色种植与低碳农业需求。
　　（2）微生物菌剂类：核心产品包括康菌多微生物菌剂、枯草芽孢杆菌菌剂、多粘类芽孢杆菌菌剂等，有效活菌数通常≥5.0亿/g（或ml），剂型有液体、可湿性粉剂、颗粒剂等。核心功能是通过菌株定植与代谢产物，改善土壤团粒结构、抑制土传病原菌、活化土壤养分，同时诱导作物抗逆，适配拌种、灌根、基施等场景，适用于各类大田作物与果蔬。
　　（3）复合微生物土壤修复剂类：以复合功能菌株为核心，结合有机质及营养调理成分，专为退化土壤修复设计。主要功能包括调节土壤酸碱度、缓解板结现象、降解残留污染物，并同步补充土壤有益微生物，重建健康的土壤微生态平衡。适用于连作障碍区域及重度退化土壤的改良，常见剂型为颗粒剂与粉剂，推荐作为基肥施用。
　　（4）生物刺激素与合成生物学系列产品：以聚谷氨酸（PGA）为核心的高附加值作物生长调节剂为主体，并储备有γ-氨基丁酸（GABA）及褐藻寡糖等中试产品，依托合成生物学技术与高效发酵工艺开发而成。主要功能包括保水保肥、调节土壤酸碱度、促进根系生长及提升作物抗逆性，专注于作物逆境生长调节。
　　（5）含腐植酸/氨基酸水溶肥类：含腐植酸类产品（如土沃奇）侧重改良土壤、提升肥料利用率；氨基酸类产品（如肽富）主打快速补养、促根壮苗，部分产品添加大量元素或中微量元素，适配不同生育期，剂型以水剂为主，用于叶面喷施、滴灌或冲施，适配果蔬、花卉等经济作物的提质需求。
　　3.公司主要肥料产品登记情况
　　注1、2、3、4、5、6：公司将在上述证件到期前完成续期。
　　（二）公司肥料产品竞争优势
　　1.技术先进性
　　公司积极拥抱合成生物学，通过与科研院所的紧密合作，开发了低成本、高活性的生物刺激素产品，具备技术优势；同时，公司拥有自主研发的砂性材料造粒平台技术，解决了行业内砂性原料难以成粒的痛点，将不易利用的资源转化为便于机械化施肥的圆颗粒肥料。该技术已登记录入国家科技成果库，在院士专家的现场评价中，被评定为引领行业科技进步，成果总体达到国际领先水平。
　　2.产品类别丰富
　　公司肥料产品涵盖大量元素水溶肥、中微量元素肥料、微生物肥料等产品，有颗粒剂、粉剂、液体制剂，剂型齐全，满足不同应用场景需求，增强了客户粘性。
　　3.水肥药一体化+数字技术
　　公司依托在土壤检测、智能传感器及大数据分析上的布局，将生物技术与数字技术深度耦合，通过“测土-配菌-施肥”的精准闭环，实现水、肥、药动态调控，提供具有竞争力的现代农业数字化解决方案。
　　4.客户渠道协同
　　公司借助在化肥助剂领域与全球头部肥料企业建立的深度合作网络，快速将生物技术导入客户的肥料产品体系，以“生物赋能”的方式实现生物农业技术的快速市场推广。
　　5.微生物产业化积淀
　　承继康欣生物三十余年的微生物研发积淀，公司在菌种筛选、高密度发酵、菌肥保活等工艺上拥有深厚经验。结合最新的生物固氮及生物刺激素技术，持续改善土壤肥力，促进作物健康生长。
　　（三）公司肥料产品营销方式
　　公司通过各种营销方式组合，扩大产品在市场上的影响力和销售量：
　　1.工业定制肥
　　为BB肥工厂提供定制化的原料肥，根据客户需求，生产定制化养分含量；为缓释肥生产工厂提供圆颗粒肥料。
　　2.解决方案式营销
　　公司针对规模化种植企业、农资经销商等大客户，不再局限于单一产品销售，而是聚焦于土壤板结、连作障碍、品质下降等种植痛点，直接为客户提供涵盖土壤修复、营养定制与生物调理的综合解决方案。通过精准的需求分析、技术培训与田间示范，直观呈现产品效果与经济效益，并依托专业团队提供全程跟踪服务，确保客户满意度，提升品牌忠诚度。
　　3.渠道销售
　　公司通过与省（县）级经销商合作，通过经销商分销给零售商，最终销售给农户的两级分销模式，建设农用肥分销渠道；通过展会、研讨会、产品推介会等宣传公司和产品；通过试验示范验证和展示产品应用效果。
　　4.国内销售与出口相结合
　　公司积极拓展国际市场，一方面通过国内的贸易商销往国外，另一方面也积极与国外BB肥生产企业和贸易商建立出口直销通道。
　　5.自媒体销售
　　公司家庭园艺肥系列通过微信公众号、今日头条、抖音、快手等多平台自媒体矩阵，充分利用互联网打开销量。
　　6.B2B2C赋能模式推广
　　向上游肥料企业输出“生物助剂/功能菌粉”，帮助肥企产品升级；向下游种植大户提供田间技术指导，通过“示范田观摩会”直观展示生物技术的减氮增产效果，带动销售。
　　7.数字化精准推广
　　利用智能终端获取土壤数据，生成可视化土壤检测报告，用数据驱动农户购买决策，提高营销转化率。
　　（四）公司肥料产品经营情况概述
　　公司围绕化肥减量增效与耕地质量提升的国家需求，在肥料产品经营上采取“自主创新”与“开放合作”双轮驱动的发展策略。一方面，通过自主科研攻关，成功研发并推出了放氧肥料、土壤调理剂系列产品，有效改良土壤结构、调节酸化问题、优化根际环境，并为作物补充关键的中微量元素。另一方面，公司积极布局生物肥料赛道，通过与康欣生物、富邦湘渝等企业进行股权合作，快速引入了微生物菌剂、复合微生物土壤修复剂、生物有机肥及生物特肥等一系列新产品，构建了更为完整且具有竞争力的绿色肥料产品矩阵，全面服务于农业可持续发展目标。
　　1.进出口贸易规模及税收政策影响
　　近年来，在国内肥料出口政策呈现“结构性调整”趋势，以及全球对绿色农业投入品需求持续增长的双重背景下，符合绿色高效标准的产品及生物肥料产品，其出口或将迎来一定市场空间。受国内出口退税政策及海外有机农业补贴政策的正向激励，高附加值的生物刺激素类产品在东南亚等市场表现出强劲增长潜力。
　　2.销售淡季生产能力安排
　　目前，公司已建立起覆盖工业与农业用肥的完整产品线，能够满足不同季节与区域的销售需求。产品涵盖底肥、追肥、水溶肥等全品类，可为作物提供全生育期的“施肥整体解决方案”，从而增强市场竞争力与品牌影响力。目前产品已销往全国各大田区、经作区及主要掺混肥企业，随着渠道全国化布局的完成，大田与经作区全年均有稳定的用肥需求，销售淡旺季差异已不明显。
　　为应对农业生产客观存在的季节性波动，公司灵活调节生物发酵产能：在相对淡季重点进行菌种扩繁、高浓度原粉制备与库存积累，并保持聚谷氨酸等生物刺激素的连续生产，以确保旺季市场爆发时能迅速响应。同时，为保障生产安全与持续稳定，子公司康欣生物在夏季8月、9月安排定期检修，期间产能虽阶段性调整，但全年产销计划仍可顺利达成。
　　（一）公司主要生物农药产品登记情况
　　（二）公司主要农药产品及优势
　　1.苏云金杆菌
　　一种可产生杀虫晶体蛋白的微生物，可用于制作对人类和动物无害的微生物农药。其主要优势：
　　（1）康欣生物是国内登记苏云金杆菌证件数量最多、资源最全面的公司之一；
　　（2）康欣生物是国家生物农药工程技术研究中心唯一共建单位，科研实力强大，苏云金杆菌产品涵盖有农业、林业、城市卫生等方面，产品推陈出新，技术迭代更新；
　　（3）对人畜安全：苏云金杆菌对人类和动物没有毒性，因此使用时比较安全；
　　（4）对生态环境影响小：苏云金杆菌在自然界中容易降解，不会对环境造成污染；
　　（5）防治效果好：苏云金杆菌对多种害虫都有很好的防治效果，特别是对鳞翅目害虫的防治效果更加显著；
　　（6）减少化学农药的使用：使用苏云金杆菌可以减少化学农药的使用量，从而降低农药残留和对生态环境的污染；（7）经济效益高：苏云金杆菌的制备成本较低，使用时只需少量施用即可达到很好的防治效果，因此经济效益较高。
　　2.枯草芽孢杆菌
　　一种能够抢占养分、产生枯草素、抑制植物病原菌繁殖的微生物，用其制作的广谱高效杀菌剂具有预防及治疗细菌性病害的功能。其主要优势：
　　（1）康欣生物的枯草芽孢杆菌来源于土壤，相比于其它菌株，具有繁殖更快速、抑菌谱更广、抗逆性更强等特性；（2）促进植物生长：枯草芽孢杆菌可以分泌多种促进植物生长的活性物质，如细胞分裂素、植物生长激素等，这些物质能够刺激作物生长，提高作物的产量和品质；
　　（3）改善土壤环境：枯草芽孢杆菌在土壤中能够形成益生菌环境，促进土壤团粒结构的形成，提高土壤的保肥保水能力，同时还能分解土壤中的有机质，增加土壤养分，提高肥料利用率；
　　（4）提高作物抗逆性：枯草芽孢杆菌能够诱导作物产生抗病性相关的物质，提高作物的免疫力，减少病害的发生；
　　（5）安全无污染：枯草芽孢杆菌是一种环保型的微生物农药，对人畜无害，不污染环境，对作物安全。
　　3.线虫生防菌剂
　　从自然环境中筛选出特殊细菌，通过人工发酵，生产出对线虫具有拮抗或产生毒素作用，从而能够有效控制线虫数量的微生物菌剂。其主要优势：
　　（1）专利菌株，精准高效：依托国家生物农药工程技术研究中心高通量筛选平台，从万株菌库中精选出“高效杀虫菌株”，靶向作用于线虫虫卵及二龄幼虫。采用“代谢产物+活菌”双效协同技术，速效与持效结合，快速降低虫口密度，持效期长，显著优于传统生物制剂；
　　（2）安全无残留，作物更健康：纯生物制剂，不会对土壤产生化学残留、不会对作物造成根系损伤，尤其适合敏感作物幼苗期及有机种植基地使用。同时复配专利枯草芽孢杆菌，激活土壤有益菌群，抑制土传病害，同步修复线虫造成的根系损伤；
　　（3）促根提苗，增产提质：使用后作物根系活力增强，毛细根数量增加，植株茎粗、株高显著优于对照组。还可以延长作物采摘期及采收期，防治线虫的同时改善根结线虫对作物造成的危害。在实际农业生产中减少用药次数，降低投入成本，实现绿色高收益种植。
　　（三）进出口贸易规模及税收政策等变化及对公司农药产品生产经营的影响
　　1.进出口贸易规模影响
　　随着全球对环保和可持续发展的关注度不断提高，生物农药作为一种环境友好型农药，其出口市场潜力也在逐步增加。目前康欣生物出口贸易主要通过委托贸易商出口和自营出口两种方式。进出口政策影响核心在于合规门槛与通关效率的双向调整，以及国际壁垒带来的市场分化。国内方面，2025年起生物农药不再按特殊物品检疫审批，简化通关流程、降低合规成本，但同时强化农业农村部登记与出口备案要求，倒逼企业完善生产资质、生物安全管控及产品检测，龙头企业凭登记与合规优势扩大份额，中小企业出海难度加大。国际层面，欧盟、美国、东盟等市场对残留限量、环境安全、有机认证的要求持续严苛，认证周期长、费用高，叠加部分地区关税壁垒与贸易战影响，企业需投入更多资源适配标准，或通过海外建厂、转向新兴市场规避壁垒，推动出口市场向东南亚、非洲等多元化方向发展。康欣生物具有出口农药需要取得的相应资质和登记证件，也在部分国家如泰国、印尼、欧洲等国家做了相应的出口登记，满足进出口管理相关政策。但一些国家可能对特定类型的微生物农药实施进口限制或要求特殊审批，需要关注国际政策，调整市场策略。
　　2.税收政策影响
　　税收政策的影响聚焦于出口退税的结构性调整，2026年4月1日起取消草铵膦等部分生物农药原药及中间体9%退税，保留制剂退税，形成“抑原药、促制剂”的导向，直接改变产业链成本与利润结构。这一调整使原药出口成本刚性上涨，低端产能加速出清，而制剂企业凭借退税优势提升毛利，推动产业从“原药出口”向“制剂+品牌”转型，倒逼企业加大研发投入，聚焦高效低残留菌株、植物源活性成分等适配国际标准的产品，加速行业集中度提升。康欣生物在技术储备和研发上的长期投入，使其能快速适应政策变化。依托参与的国家重点研发计划《稻飞虱绿色防控产品研发与应用技术》、湖北省农业科技攻关项目《安全生物农药和生物制品技术攻关》等，康欣生物已完成多个高效、低残留生物农药制剂的开发与产业化，凭借制剂出口退税优势，有效对冲了原药成本上涨的压力。同时，公司通过持续加大对高效低残留菌株、植物源活性成分等适配国际标准产品的研发投入，开发出符合国际标准的高效、低残留产品，在产业链转型中占据主动。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“化工行业相关业务”的披露要求
　　（一）公司主要业务及所处行业
　　当前，公司两大业务板块分别为农化助剂与特种肥料业务、现代农业业务，分属化肥助剂与化肥行业、现代农业行业。
　　在农化助剂与特种肥料领域，公司紧密围绕农化助剂绿色转型和化肥产业提质升级的发展方向，持续加大研发创新，不断丰富以绿色助剂、增效助剂和功能型肥料为核心的产品体系；并通过内生发展、产业并购以及全球资源整合，不断与客户达成创新共识，形成利益共同体。目前，公司已成为全球化肥助剂与化肥行业研发实力雄厚、产品系列齐全、销售服务体系完善、综合实力领先的头部企业之一。相关产品广泛应用于化肥生产、资源综合利用及肥料功能化改造等环节，在提升肥料生产稳定性、改善施用性能、提高养分利用效率和降低环境影响方面发挥积极作用，助力化肥助剂与化肥行业由传统规模扩张向质量提升、功能优化、绿色环保方向转型。
　　在现代农业领域，公司顺应农业科技化、数字化发展趋势，战略性布局生物农业与数字农业相关业务，围绕禾本科固氮、生物刺激素、微生物菌剂、生物食品添加剂等核心技术方向，逐步形成与数字农业服务相结合的产品与应用模式。通过将生物技术成果与田间种植数据驱动的综合管理体系相融合，公司推动农业投入品由单一产品供给向系统化解决方案延伸，实现种植业生产效率和农产品质量同步提升。
　　公司持续推进两大业务板块之间的协同发展，围绕现代农业生态体系建设，构建“绿色助剂-特种肥料-生物技术-数字服务”相互联动的发展模式。依托“数字+生物”技术路径，公司将农化助剂在生产端的工艺迭代优势，与特种肥料和生物技术在应用端的精准施用能力相结合，逐步形成以提质增收为核心目标的综合解决方案，推动农业产业链各环节的协同升级与可持续发展。
　　报告期内，公司实现营业收入138,170.50万元，同比上升11.87%；其中境内实现营业收入75,274.71万元，同比增长11.80%，占整体营收的比例为54.48%；境外实现营业收入62,895.79万元，同比增长11.96%，占整体营收的比例为45.52%；归属于上市公司股东的净利润为5,923.52万元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为10,141.64万元，同比上升15.36%；归属于上市公司股东的净资产145,817.13万元，同比上升8.57%。
　　（二）化肥助剂与化肥行业
　　1.化肥助剂与化肥行业特点与发展趋势
　　在国家持续强化粮食安全保障和推进农业绿色转型的政策背景下，我国化肥及其配套投入品行业的发展环境正发生深刻变化。中央决策层面围绕深化农村改革、提升农业综合生产能力、推进农业投入品减量增效和培育农业新质生产力等方面持续释放政策信号，行业整体由以规模扩张为主的发展阶段，加速向以质量提升、功能优化、绿色环保和效率改善为导向的发展阶段转型。
　　在宏观政策指引层面，保障粮食等重要农产品稳定供给仍是农业领域的核心任务。《中共中央国务院关于锚定农业农村现代化扎实推进乡村全面振兴的意见》（以下简称“2026年中央一号文件”）及《加快建设农业强国规划（2024-2035年）》明确提出，加强耕地保护和质量提升，严守耕地红线，统筹农用地布局优化，严格耕地占补平衡管理，规范补充耕地质量验收，制定耕地保护专项规划。这一政策取向对化肥投入方式和产品结构提出了更高要求，强调通过技术进步提升单位投入产出效率，实现农业生产由“多投料”向“高效用料”转变。在此背景下，兼具功能性、针对性和环境友好属性的农化助剂与特种肥料，逐步成为化肥行业落实相关政策要求的重要载体。
　　在产业政策导向层面，随着农业发展全面绿色转型不断深化，化肥投入品“控量增效”已成为行业发展的长期约束条件。农业农村部持续推进化肥减量增效行动，《推进农业投入品减量增效加快农业发展全面绿色转型》等相关政策强调通过技术升级和产品结构调整，提升化肥利用率和作物养分吸收效率，而非简单压缩施用总量。这一转变不仅推动化肥生产企业在工艺端加强对防结、防尘、造粒改良、缓控释等功能型农化助剂的应用，也促使肥料产品由通用型向功能型、专用型方向发展，特种肥料在不同作物、不同区域和不同施用场景中的应用需求逐步提升。
　　在区域政策协同层面，湖北省围绕“建设荆楚粮仓”和推动农业绿色高质量发展，持续加大对化肥减量增效和现代农业技术应用的支持力度。《湖北省2025年化肥减量增效工作方案》提出，通过测土配方施肥、推广肥料新产品和新技术、鼓励水溶性肥料、微生物肥料等应用方式，提高肥料综合利用效应。相关举措在强化化肥投入精准化管理的同时，也为特种肥料与高性能农化助剂的协同应用创造了更为广阔的市场空间，推动化肥产品体系向“配方更精准、功能更集成、效果更稳定”的方向演进。《中共湖北省委湖北省人民政府关于锚定农业农村现代化扎实推进乡村全面振兴的实施意见》（以下简称“2026年湖北省委一号文件”）明确提出，推动生物育种、生物制造、现代农产品加工、数智农业等领域创新，并强调大力发展农业微生物产业。政策导向在加速推动生物制造替代传统化学路径、数智化赋能施肥精准度提升的技术换挡的同时，也为农化助剂等生物农资拓展了新的应用场景。
　　从产业链结构看，农化助剂与特种肥料在化肥产业链中呈现出高度协同的发展关系。一方面，复合肥、缓控释肥、水溶肥等特种肥料产品比重持续提升，对生产过程的稳定性、颗粒质量和功能一致性提出了更高要求，带动防结、防尘、造粒改良、包覆等农化助剂产品需求同步增长；另一方面，农化助剂在提升肥料生产效率、改善产品性能和降低能耗方面的技术进步，也为特种肥料的功能化设计和规模化推广提供了重要支撑。随着化肥产品结构不断向高端化、差异化方向调整，助剂与肥料之间由“配套关系”向“协同设计关系”演变的趋势日益明显。同时，在资源利用与环保约束持续趋严的背景下，磷矿浮选、磷石膏综合利用、湿法磷酸净化等环节的重要性不断提升。相关领域对高效、环保型农化助剂产品的需求持续扩大，农化助剂技术的不断更新迭代也为含中微量元素、功能强化型特种肥料提供了工艺基础，进一步拓展了农化助剂与特种肥料业务的应用边界。
　　从行业发展阶段看，我国农化助剂行业整体仍处于稳步成长与结构优化并行的阶段。头部企业通过持续研发投入、配方与工艺创新以及全球化布局，不断提升产品性能和服务能力，逐步缩小与国际领先企业在核心技术和应用经验方面的差距。与此同时，随着环保标准趋严和客户需求升级，行业竞争重心正由单一产品价格竞争，逐步转向技术实力、产品稳定性、应用效果及综合解决方案能力的竞争。具备持续研发能力、产品体系完整，并能够围绕作物和区域需求提供系统化解决方案的企业，有望在行业整合和升级过程中进一步提升市场地位。
　　总体来看，在粮食安全战略、农业绿色转型和技术进步等多重因素推动下，农化助剂与特种肥料行业的发展基础持续夯实，需求结构不断优化。未来一段时期，行业将围绕提升化肥利用效率、降低环境影响和支撑现代农业体系建设持续演进，具备技术积累、产品体系完整和服务能力突出的企业，有望在行业转型升级过程中进一步巩固竞争优势。
　　2.公司农化助剂与特种肥料业务概要与产品简介
　　（1）农化助剂板块
　　在农业绿色转型和化肥减量增效持续推进的行业背景下，农化助剂作为化肥产业链的重要配套投入品，其功能定位正由传统的工艺辅助材料，逐步向提升肥料品质、优化施用效果和支撑产品功能化升级的关键技术环节演进。围绕上述趋势，公司持续加大农化助剂产品系列中绿色助剂和增效助剂领域的研发与应用布局，不断完善以提升肥料综合性能和应用价值为导向的产品体系。
　　公司农化助剂产品紧密服务于化肥生产和应用全过程，覆盖防结、防尘、造粒改良、包覆、缓控释、资源综合利用等多个关键环节，能够在不增加化肥施用强度的前提下，提升肥料生产稳定性、改善产品外观和施用性能，并促进养分释放和吸收效率的提升。公司为顺应化肥投入精准化和功能集成化的发展方向，不断推动农化助剂由单一功能向多功能、系统化方向升级。一方面，通过在助剂体系中引入绿色环保材料、生物友好型成分和高效表面调控技术，公司相关产品在满足防结、防尘等基础功能的同时，进一步强化对肥料颗粒结构稳定性、养分包覆均匀性和释放可控性的支持能力；另一方面，围绕特种肥料对配方稳定性和工艺适配性的更高要求，公司持续优化助剂与不同肥料体系之间的协同匹配，为功能型、营养型和专用型肥料的开发和规模化生产提供技术保障。
　　在产品开发创新层面，公司已逐步构建起涵盖肥料助剂、生物助剂、土壤调理剂、种子包衣剂和农药助剂等在内的综合性农化助剂技术平台，推动农化助剂由传统“小助剂”向支撑农业投入品系统升级的“大助剂”转变。相关产品可根据客户生产工艺、产品结构和市场定位进行定制化设计，满足客户对于肥料中添加中微量元素实现营养均衡化、添加生物刺激素实现高效化、协助延长微生物存活时间实现绿色化等差异化的需求。在肥料生产和产品改进方面，公司在磷矿浮选、磷石膏综合利用、湿法磷酸净化等领域形成了较为成熟的助剂解决方案。通过相关技术的应用，可有效提高矿产资源利用效率、改善生产过程稳定性，并为中微量元素肥料和功能型肥料的开发提供工艺和原料基础，进一步拓展农化助剂在化肥产业链中的应用边界。
　　在市场渠道拓展方面，公司已构建起覆盖全球的三大业务中心布局，以中国、欧洲和非洲为枢纽，通过共享统一的研发、采购、生产和营销体系，形成横跨亚洲、欧洲、非洲三大洲的高效运营网络，支撑国际化业务拓展与市场服务体系建设，为公司全球化战略落地提供有力基础。公司业务已延伸至包括东亚及东南亚、前独联体、欧洲、北非等重点区域市场，并在这些区域建立了稳定的客户关系和销售渠道，使公司在化肥助剂及相关投入品市场享有较高的市场渗透率和品牌影响力。
　　在研发体系建设方面，公司坚持“科技引领、创新驱动”的战略，在国内外设立了多个研发平台，并打造了包括华中耕地修复技术重点实验室、亚非创新中心以及湖北省博士后创新实践基地等在内的多个科研支撑体系，聚焦绿色助剂、高效增效助剂、资源综合利用技术、数字农业应用等前沿方向，加快科技成果向产品化、产业化转化，为提升产品技术含量、拓展高附加值产品线提供持续支撑。公司累计拥有超过249项国内授权专利和20余项国际专利，在全球化肥助剂与农业科技领域保持较强的技术创新实力。
　　依托全球化运营能力和系统化研发投入，公司已成为全球化肥助剂行业中研发实力雄厚、产品系列较为齐全、销售服务网络完善、综合竞争力领先的头部企业之一，在国内及海外市场赢得了广泛认可。目前，公司农化助剂产品主要应用于氮肥、磷肥、钾肥、复合肥等肥料企业及相关选矿企业，与全球400余家大中型肥料企业建立了持续稳定的合作关系，如云天化、贵州磷化、湖北宜化、史丹利、心连心、施可丰化工、川恒股份、湖北三宁、中煤、晋开、中海油大峪口化工、陕西延长石油、YARA、ICL、EuroChem、OCP等，并向以上知名企业提供包括高品质的农化助剂产品、优良的全程技术服务及精确的助剂自动控制系统在内的整体解决方案。
　　（2）特种肥料板块
　　在农业生产由规模扩张向质量效益导向转型的背景下，特种肥料作为连接化肥产业与种植端需求的重要载体，正逐步成为提升肥料利用效率和农产品质量的重要组成部分。围绕农业绿色发展和施肥精准化的发展趋势，公司依托既有资源、技术与服务体系，系统布局特种肥料业务，推动肥料产品由通用型向功能型、专用型和定制化方向升级，在保障作物养分供给的同时，更加注重作物品质提升和土壤可持续利用，为农业生产实现提质增收提供支撑。
　　在“农业农村部华中耕地修复技术重点实验室”平台支撑下，公司围绕耕地质量提升、化肥减量提效和养分精准管理等方向，推进新型肥料产品和配套技术的研发应用，并通过实验验证和示范推广，不断提升产品稳定性和区域适配性。相关研发成果在土壤改良、养分缓释及作物营养均衡等方面形成了较为成熟的技术路径。目前，公司已形成涵盖放氧肥料、圆颗粒及增值钾肥、中微量元素肥料、土壤调理剂及含腐植酸水溶肥等在内的特种肥料组合。上述产品通过改善土壤结构、优化养分供给方式和增强作物抗逆能力，在提升作物生长质量和稳定产量方面发挥积极作用，适用于粮食作物、经济作物及设施农业等多种应用场景。
　　在业务模式上，公司将特种肥料产品与农业技术服务体系相结合，通过测土配肥、作物营养模型和区域种植方案设计等方式，推动肥料应用由标准化供给向定制化服务延伸，并与农化助剂和数字农业业务形成协同发展。通过将特种肥料嵌入实际种植管理过程，公司不断提升产品应用效果的可控性和可复制性，增强客户黏性和产品附加值，逐步构建起以特种肥料为重要支点的产品与服务体系，为化肥产业链提质升级和现代农业高质量发展提供有力支撑。
　　3.聚焦绿色助剂创新升级，赋能全球农业可持续发展
　　从中长期看，农业生产方式由要素投入驱动向质量效率驱动转型的趋势愈加明确，化肥行业在绿色化、功能化和服务化方向上的调整仍将持续推进。农化助剂与特种肥料作为提升肥料品质、优化施肥效果和改善农业投入结构的重要组成部分，其发展不再仅取决于需求规模变化，而更多体现为对技术水平、产品稳定性和综合解决能力的要求提升。在这一背景下，行业竞争逻辑正逐步由单一产品能力转向系统化解决方案能力，为具备持续研发投入和长期布局意识的企业提供了相对有利的发展环境。
　　基于行业发展趋势，公司将农化助剂与特种肥料板块定位为现代农业产业体系中的重要基础环节，围绕“绿色、安全、高效和可持续”的发展目标，持续推进相关业务的系统布局。在农化助剂领域，公司以绿色助剂和增效助剂为重点方向，强调助剂在提升肥料品质一致性、改善施肥应用效果以及支撑特种肥料生产中的基础性作用，通过不断完善产品结构和应用方案，增强对下游肥料企业和农业服务场景的适配能力。在特种肥料领域，公司更加注重肥料功能设计与作物需求、土壤条件之间的匹配关系，通过持续研发和应用验证，稳步推进产品向功能型、专用型和差异化方向演进。
　　公司依托中国、欧洲和非洲三大业务中心，持续完善农化助剂与特种肥料业务的全球化协同布局，通过共享研发、采购和服务体系，提高资源配置效率和业务运行的稳健性。面对外部环境和行业周期的变化，公司在市场拓展上更加注重结构优化和长期稳定合作关系的培育，通过分区域布局和本地化服务，增强业务发展的可持续性和抗风险能力。在欧洲业务区域，公司以荷兰诺唯凯和法国PST为重要支点，围绕欧盟日趋严格的环保监管要求，持续完善环保导向型产品体系，为客户提供符合当地法规要求的定制化解决方案，客户黏性和合作深度不断提升。在前独联体业务区域，公司依托专业化销售团队和属地化运营平台，实现客户需求与研发资源的高效对接，逐步构建起涵盖原料采购、产品与服务定制及物流配送的区域化业务协同体系，经营规模稳步扩大。在非洲区域，公司通过设立分布式服务网络，积极开拓新兴市场，有效缓解基础设施条件相对薄弱带来的运营限制，差异化竞争优势逐步显现。在东盟区域，公司聚焦经济作物种植需求，通过大客户专项服务机制，将研发成果转化为专用助剂解决方案，推动业务规模持续提升。
　　同时，公司持续强化研发、供应、生产与物流等环节的协同管理，推动农化助剂业务全产业链的系统优化。在研发端，公司围绕绿色高效方向，重点推进新型多功能包裹剂、新型多功能造粒助剂、挤压造粒增强剂、内添加型防结剂等产品的开发与应用，并与OCP集团等国际领先企业保持长期技术合作，持续开展钙镁磷肥、TSP-MgO、磷酸净化等前沿项目研究。在供应与生产环节，公司通过实施弹性采购策略、优化生产流程、加强质量管控，并对物流路径和仓储资源进行动态优化，提升供应稳定性和运营效率，进一步增强农化助剂业务在复杂市场环境下的综合竞争能力。
　　在业务协同方面，公司将农化助剂与特种肥料板块与现代农业业务统筹发展，作为推动农业综合解决方案的重要支点。一方面，农化助剂在提升肥料生产稳定性、改善施用性能和提高养分利用效率方面形成的技术优势，为特种肥料的功能化设计和精准施用奠定了基础；另一方面，特种肥料在不同作物、不同区域的应用实践，又通过数字化手段沉淀为标准化数据资源，为助剂配方优化、产品迭代和服务升级提供了持续反馈支持。公司以数字农业为关键纽带，逐步构建起包括助剂、肥料、数据和服务相互联动的发展体系，通过将数字技术嵌入研发、生产和应用环节，公司逐步实现了投入品研发与种植端需求的双向联动。
　　在具体应用模式上，公司借助“以土壤为入口、以田块为单元、以作物为目标、以数据为基础、以配肥为出口”的种植业新模式，将数字农业能力深度融入特种肥料与农化助剂业务体系。依托“农业农村部华中耕地修复技术重点实验室”平台，公司基于土壤成分、气候特征及作物生长周期等多维数据，为客户提供精准的定制化施肥方案，实现肥料配方、助剂组合与作物需求的高度匹配，推动特种肥料由标准化产品向定制化、服务化方向发展。在此过程中，公司逐步完成由传统“卖肥料”向综合性“卖服务”、提供提质增收综合解决方案的业务模式转型，有效提升了客户黏性和单客户价值。
　　未来，公司将继续围绕高效、绿色、功能化的核心目标，推动农化助剂与特种肥料业务向更高质量发展。一是持续强化数字农业基础能力建设，通过完善土壤数据库、作物营养模型和智能配肥体系，提升定制化肥料、功能型肥料等和农化助剂组合方案的精准度与可复制性；二是围绕化肥减量增效和耕地质量提升等政策导向，推动特种肥料与数字化服务在更多作物和区域的规模化应用；三是依托全球化布局和区域化运营能力，深化海外重点市场的本地化服务，通过技术输出和定制化解决方案，推动农化助剂与特种肥料业务协同“走出去”，提升国际市场份额。
　　（三）现代农业行业
　　1.现代农业行业特点与发展趋势
　　在国家持续推进乡村全面振兴和农业现代化的背景下，现代农业已成为推动农业高质量发展的重要支撑方向。近年来，围绕保障粮食安全、推进农业绿色转型和培育农业新质生产力，国家及地方层面不断完善政策体系，引导农业发展由传统要素投入型增长向科技驱动、效率导向和可持续发展模式转变。生物技术与数字技术作为现代农业的重要技术基础，其在农业生产、投入品体系和服务模式中的应用不断深化，为农业产业结构优化和发展方式转型提供了重要支撑。2026年中央一号文件提出锚定农业农村现代化，扎实推进乡村全面振兴。明确强调努力把农业建成现代化大产业，因地制宜发展农业新质生产力，促进人工智能与农业发展相结合，加强农业关键核心技术攻关和科技成果高效转化应用，培育壮大农业领域科技领军企业。在政策引导和产业升级的共同作用下，以生物农业和数字农业为代表的现代农业细分领域加快发展，产业体系逐步由单一产品供给向“技术+产品+服务”协同演进，行业整体进入结构优化和质量提升的新阶段。
　　生物农业是利用现代生物技术提升农业生产效率、改善农业生态环境和增强农业可持续发展能力的重要方向，其涵盖生物肥料、生物农药及生物食品添加剂等多个关键领域。在全球范围内，生物农业已成为美、欧、日等国家和地区重点发展的现代农业方向之一。《加快建设农业强国规划（2024-2035年）》文件明确提出要发展生物科技、生物产业，推进合成生物产业化。《湖北省加快发展农业微生物产业实施方案》进一步指出，农业微生物产业是战略性新兴产业，是亟需重点培育的新质生产力，对保障粮食安全和促进农业绿色发展具有重要意义。
　　数字农业是将信息技术系统性应用于农业生产、经营、管理和服务全过程的现代农业形态，旨在实现农业生产的精准化、智能化和高效化。随着物联网、大数据、人工智能等技术的不断成熟，数字农业逐步由单点技术应用向系统化解决方案演进。发达国家在数字农业领域已形成较为成熟的应用模式，在提升农业生产效率和资源利用水平方面成效显著。我国在政策引导和试点示范推动下，数字农业加快落地，围绕测土配肥、水肥一体化、种植过程管理和产量预测等核心场景的应用不断深化，为现代农业发展提供了重要技术支撑。
　　（1）生物肥料领域
　　生物肥料是现代农业投入品体系的重要组成部分，其通过微生物代谢活动或生物活性物质作用，改善土壤理化性状、促进养分吸收并提升作物抗逆性，在提高单产和改善生态环境方面具有显著优势。与传统化学肥料相比，生物肥料在减少化肥施用强度、缓解土壤退化和降低农业面源污染等方面具备明显的替代和协同效应。生物肥料可通过生物菌改良土壤，固氮、解磷、解钾，提高作物品质，对环境友好。
　　在政策层面，围绕化肥减量增效、耕地质量提升和农业绿色发展，《湖北省2025年化肥减量增效工作方案》等相关政策持续引导生物肥料在农业生产中的应用比例不断提升，鼓励微生物肥料、功能型肥料及配套技术在粮油作物和经济作物中的示范推广。在需求端，新型农业经营主体对稳定产量、提升品质和优化投入结构的关注度持续提高，推动生物肥料由辅助投入品逐步向标准化、规模化应用转变。总体来看，生物肥料行业正由早期的技术验证阶段向商业化加速推广阶段迈进，产品稳定性、区域适配性和应用方案系统化成为行业竞争的重要方向。
　　作为生物肥料的重要分支，禾本科固氮技术通过将空气中的氮气转化为作物可利用形态，在减少化学氮肥投入、改善土壤环境和提升作物产量与品质方面具有显著优势，符合国家“两减”政策导向。当前，固氮技术仍处于产业化推进阶段，行业发展主要沿着“菌株迭代-区域适配-作物扩展”的路径演进，具备菌种资源积累和工艺转化能力的企业有望在未来竞争中占据有利位置。
　　（2）生物农药领域
　　生物农药是实现农药减量化和农业绿色防控的重要技术路径。相较于化学农药，生物农药具有环境友好、靶向性强、残留风险低等特点，在保障农产品质量安全和维护农业生态系统稳定方面具有显著优势。随着农业生产对绿色防控和质量安全要求不断提高，生物农药在病虫害防治体系中的地位逐步提升。
　　在行业环境方面，随着化学农药使用强度受到持续约束，生物农药的替代空间不断扩大，特别是在设施农业、经济作物及高附加值作物领域，其应用场景不断拓展。同时，生物农药在根结线虫防治、土传病害防控等传统防治难度较高的细分领域中展现出较好的应用潜力。鉴于生物农药具有安全环保、针对性强等优点，在方针政策的支持鼓励下，近年来生物农药逐渐崛起、备受重视。《湖北省2025年度农业主推技术指南》提出，要用生物农药替代化学农药，可应用苏云金芽孢杆菌Bt、昆虫病毒制剂等微生物农药和环境友好型化学农药进行调控和防治。根据CIC灼识咨询《中国生物农药行业报告》，预计到2027年生物农药市场规模将增长至330.9亿元，年均复合增长率将达到17.1%。
　　（3）生物食品添加剂领域
　　生物食品添加剂是生物技术在食品产业中的重要应用方向，其通过微生物转化和生物合成方式，生产天然来源的功能性配料，在提升食品安全性、健康属性和可持续性方面具有明显优势。随着消费者对“清洁标签”、健康饮食和天然配料关注度不断提高，生物食品添加剂在替代传统化学合成添加剂方面的优势逐步显现。
　　从发展趋势看，生物食品添加剂行业正加快与合成生物学、精细发酵工艺和智能制造技术融合，推动产品向高纯度、高附加值和定制化方向发展。其应用场景在农业领域的应用也不断延伸，与生物肥料、生物刺激素及功能型投入品形成协同发展格局。未来，生物食品添加剂行业将更聚焦于天然、健康与可持续性，拥有巨大发展潜力。据BCG预测，预计2026年合成生物技术影响食品饮料的行业规模将达到57亿美元。
　　（4）数字农业科技领域
　　数字农业是推动农业现代化和提升农业生产效率的重要手段，其通过信息技术与农业生产过程深度融合，实现农业生产的精准化、智能化和可视化。随着物联网、大数据、人工智能等技术在农业领域的应用不断深化，数字农业逐步由单点技术应用向系统化解决方案演进。2026年2月，《中共中央国务院关于锚定农业农村现代化扎实推进乡村全面振兴的意见》作为“中央一号文件”，连续第二十三年聚焦“三农”议题，强调夯实“三农”工作基础，推进乡村全面振兴；促进人工智能与农业发展相结合，拓展无人机、物联网、机器人等应用场景，加快农业生物制造关键技术创新。在数字经济蓬勃发展和数字技术广泛应用的背景下，农业数字化成为推动农业农村现代化的关键。
　　在行业发展方面，数字农业正围绕测土配肥、精准灌溉、水肥一体化、种植过程管理和产量预测等核心场景加快落地应用。通过数据采集、模型分析和智能决策，农业生产过程中的资源配置效率显著提升，有助于降低投入成本、稳定产量并提升农产品品质。2025年农业农村部印发《全国智慧农业行动计划（2024-2028）》，提出要推动农业全产业链数字化改造。《2025年数字乡村发展工作要点》提出要发挥数字化和信息化在乡村振兴中的作用，并再次强调要积极提升农业全产业链的数字化水平。当前，以数字农业技术研发和运营服务为核心，构建“服务平台+运营中心+数字农场”的场景模式，实现数字技术与传统农业的深度融合与广泛应用，已成为数字农业发展的主流趋势。随着数字乡村建设和智慧农业试点的推进，数字农业科技的商业化模式逐步清晰，其与生物技术和农资投入品的协同应用，将成为现代农业发展的重要方向。
　　2.现代农业业务产品及布局概述
　　（1）生物农业
　　在全球农业面临绿色转型、资源约束与气候挑战的背景下，公司以前瞻性视野，将生物农业定位为核心战略板块，系统构建了以微生物技术为引擎、以绿色投入品为载体、以系统解决方案为输出的产业生态。不仅致力于提供产品，更着眼于推动农业生态系统的重塑，通过生物技术赋能种植者实现“增产、提质、节本、环保”的协同发展。以系统化思维构建产业生态，依托康欣生物、富邦湘渝两大产业化载体，并深度融合“国家生物农药工程技术研究中心”“农业农村部华中耕地修复技术重点实验室”等国家级战略平台的研发力量，携手中国农业科学院、湖北省农业科学院等权威机构，以及武汉大学、中国农业大学、华中农业大学等高校，共同打造了一个覆盖基础研究、技术转化与规模化应用的协同创新网络。公司在湖北武汉、山东烟台、湖南岳阳、广东江门等地建立的研发中心，形成了辐射全国的研发布局，确保前沿科技能够高效转化为田间地头的实际生产力。
　　公司始终将技术创新作为发展的核心驱动力，在固氮、解磷、促生、抗逆及土壤修复等方面积累了丰富的专利菌种资源，并正着力打造行业领先的高通量功能菌株筛选平台。在合成生物学领域，公司积极运用前沿工具，专注于聚谷氨酸、脂肽、γ-氨基丁酸等新一代生物刺激素的合成路径优化与代谢工程改造，致力于提升其活性与生产效能。同时，通过华中农业大学、中国农业大学、湖北大学等高校深度合作，公司构建了从微生物组学机理研究、高密度发酵工艺创新到全国多点验证示范的完整产业闭环，确保了技术成果的先进性与实用性。
　　在产品体系的构建上，公司超越了单一产品的供给思维，致力于为现代农业提供系统性生物解决方案，产品矩阵全面覆盖植物营养、土壤健康、生物防控及品质提升等关键环节。在植物营养领域，以“天生旦”系列为代表的禾本科固氮技术，突破了传统豆科共生的局限，实现了对水稻、小麦等主粮作物的内生固氮，为减少化学氮肥依赖提供了革命性路径。在土壤健康领域，公司不仅提供包含枯草芽孢杆菌、地衣芽孢杆菌在内的复合微生物菌剂，以优化根际微生态、改良土壤结构，更推出了针对性强的高效线虫防治方案，通过“代谢产物+活菌”的协同作用，实现病害防控与土壤修复的双重目标。
　　公司尤为重视并前瞻性地布局了生物刺激素这一新兴蓝海市场。相关产品以聚谷氨酸、脂肽、γ-氨基丁酸等为核心活性成分，这些源于微生物代谢的天然物质，能够在作物生长中扮演关键信号分子角色，有效激活作物自身潜能，增强其对干旱、盐碱等非生物逆境的抵抗能力，同时显著提高养分利用效率与果实品质，是推动绿色高端农业发展的关键投入品。在生物农药方面，公司拥有以农药级枯草芽孢杆菌、贝莱斯芽孢杆菌及多粘芽孢杆菌为主体的病害防治体系，以及针对鳞翅目等害虫的Bt系列产品，产品呈现绿色高效、环境友好的特性，服务于绿色食品与有机农业的生产需求。此外，公司通过富邦湘渝这一国家级高新技术企业平台，将生物技术延伸至食品工业领域，利用生物合成技术开发天然食品添加剂，助力实现食品的“清洁标签”与健康升级。
　　未来，公司将继续深化在合成生物学与微生物组工程领域的探索，推动生物农业产品向智能化、功能化与定制化方向升级。紧密围绕国家农业绿色发展与“双碳”战略目标，将生物技术深度融入土壤碳汇、减排固碳、循环农业等新兴场景，通过“产品+技术+服务”的综合模式，为保障国家粮食安全、提升农业生态效益与经济效益提供坚实的科技支撑，引领中国生物农业产业迈向国际前沿。
　　（2）数字农业配套业务
　　当前，我国数字经济加速发展，在农业领域，数字农业成为农业未来的发展方向，它使信息技术与农业各个环节实现有效融合，呈现出巨大的发展潜力和广阔的应用前景。公司数字农业业务围绕农业生产过程的数字化、信息化和精细化管理需求展开，重点聚焦农业数据采集、作物生长过程管理及农业技术服务数字化等方向，推动信息技术在农业生产和管理环节的实际应用。以服务农业生产效率提升和管理决策优化为目标，注重技术工具与农业生产实践的结合，强调系统稳定性、数据可用性和应用可落地性。
　　公司围绕作物生长环境监测、土壤及作物基础信息采集等核心环节，构建相应的数据采集和管理体系，通过对农业生产关键要素的持续记录和分析，为种植管理和技术服务提供数据支持。相关系统主要服务于种植过程管理、作物生长状态跟踪及农业技术指导等场景，帮助农业生产主体提升管理的规范化和精细化水平。公司在数字农业领域投资及孵化的产品和技术有：
　　土壤检测＆土壤大数据+CMA+AI：包含科学的取土规划、快速的检测和严密的分析服务，用于为客户制定科学、精准的种植规划，提供土壤改良和测土配肥的指导。
　　测土配肥：依据土壤检测结果及所种植作物的营养需求，建立精准施肥模型并发送到自主研发的智能配肥机终端，实现自动智能配肥，做到一块田、一种作物、一个配方，肥料不浪费、土壤无负担，实现“省心、省力、省钱”。
　　智能大棚及设施技术：利用先进的温室技术和管理模式，借助传感器与物联网技术，在应城建设数字农业产业园，以实现设施大棚的智能管理和科学管理。
　　采摘机器人：通过集成核心算法和技术实现果实的自动无人采摘，解决采摘的问题。
　　现代农业产业示范园：建设集经济作物种植、农业科技成果展示、科普教育于一体的现代数字农业示范园。
　　现代农业服务中心：以营养定制化为理念，通过建设测土配肥生产服务中心，为种植企业和经营者提供包括土壤检测、科学配方、肥料生产、原材料集采、产品收购、种植技术指导等系列耕种管收的平台服务。
　　3.锚定生物+数字双技术引擎，开拓提质增收新市场空间
　　在公司农业相关业务体系中，现代农业业务并非独立展开的单一业务板块，而是承担着将农化助剂、特种肥料及生物技术成果有效引入农业生产实践的重要功能。相较于前端投入品业务侧重产品和技术本身，现代农业业务更加关注技术在不同作物、区域和种植模式下的综合应用效果，其核心价值在于通过应用验证和服务输出，提升整体解决方案的可实施性和稳定性。同时，围绕粮食安全、农业绿色发展和农业新质生产力培育等长期目标，现代农业业务也正逐步由“单点技术改善”向“体系化解决方案”演进，以技术集成和服务协同实现农业生产质量和效率的同步提升，即由传统意义上的“降本增产”向更加注重品质稳定和可持续性的“提质增收”转变。
　　围绕这一定位，公司将生物农业和数字农业作为现代农业业务的主要组成部分加以推进。在生物农业方面，公司依托生物肥料、生物农药和生物食品添加剂等业务基础，将相关技术应用于作物营养调控、土壤环境改善和病虫害绿色防控等关键环节，重点关注对作物生长质量和产出稳定性的影响；在数字农业方面，公司通过对农业生产过程信息的持续采集和整理，为种植管理和技术服务提供支持，使生物技术和农化投入品的应用更加可控、可评估。两者在具体应用场景中的协同，有助于推动农业生产由经验驱动向更加规范和精细的管理方式转变。
　　在业务开展方面，现代农业业务进一步强化了与农化助剂和特种肥料板块之间的双向联动。一方面，前端投入品业务在研发和应用中积累的技术参数和使用经验，为现代农业业务中的方案设计和技术服务提供了基础条件；另一方面，现代农业业务在田间应用和示范推广过程中形成的反馈信息，又反向支持助剂配方优化、特种肥料产品改进以及生物农业技术路径的调整。公司注重将技术推广与农业公共服务相结合，持续参与以科技助农为导向的示范推广项目。通过组织技术示范、配套服务输出等方式，公司将生物技术和数字农业相关成果有序导入粮食主产区及特色作物优势产区，推动先进技术在农业生产端的规范化应用，促进种植主体在降低投入成本、稳定产量和提升经营效率等方面实现综合改善。报告期内，公司稳步推进“天生旦”百万亩科技助农项目，相关工作已完成落地实施阶段。公司已与北大荒集团八五三农场、鹤城农投等国内具有代表性的农业种植平台建立合作关系，通过产品捐赠、示范应用及技术支持等方式，开展规模化应用验证，为后续推广和复制提供了实践基础。通过这一方式，公司逐步打通从投入品研发、产品供应到田间应用和技术服务的关键环节，推动业务由单一产品销售向综合农业解决方案延伸。
　　综合来看，公司现代农业业务更侧重于整合和放大既有技术与产品能力，其发展重点不在于规模扩张，而在于提升农业生产方案的综合质量和实施效果。通过推动生物技术、数字工具与农化投入品的协同应用，公司逐步引导农业生产由单纯追求投入效率向更加注重产品品质、生产稳定性和可持续性的方向演进，实现由“降本增产”向“提质增收”的升级转变。
　　（四）特色经营模式
　　1.PSC综合服务模式
　　公司在行业内创新性地推出了PSC综合服务模式，即基于客户需求和目标定制配方产品（Product），根据化肥企业生产工艺和品种结构制定整体技术解决方案（Solution），并以承包方式计价（Contractor），突破了传统的单向产品销售关系，参与到化肥企业的生产过程中，与化肥企业结成紧密的合作关系，共享信息流、技术流，提供长期的技术服务和现场指导，有利于与客户达成创新共识和形成利益共同体。公司PSC业务模式如图所示：
　　与客户结成稳定的双赢共同体：PSC模式下，客户一般会与能提供整体解决方案的综合服务供应商建立合作关系。建立合作后的大型化肥生产企业为保证其生产的连续性和产品质量的稳定性，通常不会轻易更换。另外，双方以合格的成品产量为结算依据，通过提升品质和优化助剂用量实现共同受益。
　　提高化肥品质，提升客户价值：PSC模式下，公司派驻技术团队提供现场指导，动态优化助剂方案，使其产品性能保持稳定、产品质量不断提高，有利于提升客户的价值。
　　巩固公司核心竞争优势：通过PSC模式，公司精准把握行业需求，研发出更具针对性、更高效的助剂产品，为化肥企业提供更完善的服务，有利于巩固公司核心竞争优势、提升公司核心竞争力。
　　增强市场开拓能力：PSC模式下，公司通过服务大型客户，积累成功经验，促进新产品、新技术的开发能力，优化产品供应线，增加市场开拓能力，提高大型客户的成交率。
　　综上，PSC模式下双方信息共享、参与度深，真正实现合作双赢，有利于公司持续成长，未来随着该模式的进一步推广，公司的持续盈利能力将得到进一步巩固和提高。
　　2.IP及技术许可服务模式
　　经过多年技术研发和生产实践的积累，已掌握多项行业领先技术，并形成以快速评价、材料遴选、材料改性、材料合成及添加控制等技术为主的立体化技术优势；公司通过不断致力于新技术的应用和新产品的研发，加强生物可降解、环境友好新型材料的研究和应用，在肥料生产工艺改进、肥料创新掌握了大量的专利、专有技术等知识产权。
　　全球400余家大型肥料企业与公司建立持续稳定的深度合作关系，对生产工艺优化升级、能源管理、产品创新存在较大的市场需求，对精准施肥、水肥一体化、肥料增值存在明显的需要。公司大力推广知识产权许可服务模式，将进一步带动技术服务、专供设备及配套助剂的销售。
　　得益于公司在海外业务的不断拓展，积累了大量服务全球肥料生产大型企业的经验；随着非洲等地区肥料企业不断重视对肥料生产的智能化、数字化、绿色化改造升级，公司结合国内重要的肥料生产企业的共同需求，向海外企业有偿输出知识产权和服务。
　　3.“水肥药一体化+数字技术”的综合服务方案
　　随着农业种植向规模化、专业化方向发展，大型农业种植企业对农业生产的技术和服务需求日益增长。公司针对这一趋势，创新性地推出了“水肥药一体化+数字技术”模式，旨在通过一站式、定制化的服务，为客户提供从种植规划到收获的全程解决方案。
　　种植全程规划与智能化精准调控：相较于传统农资企业主要聚焦于客户种植过程中特定环节的产品支持，公司能为客户提供从土壤检测、作物选种、种植规划到收获的全程服务。通过测土配肥、定制植保等技术手段，确保作物在每个生长阶段都能获得最适宜的营养支持。利用先进的传感器和智能控制系统，实时监测作物生长环境和需求，动态调整水、肥、药的施用量，确保资源精准投入。
　　深度定制化服务：该模式摒弃了“一刀切”的服务模式，针对大型农业种植企业的个性化需求，提供“一户一策”的定制化方案。通过生物技术与数字技术的深度赋能，精准匹配不同作物在不同生长阶段的需求。
　　技术与服务深度融合：“水肥药一体化+数字技术”并非是“水+肥+药+数字技术”的浅显叠加与微小差异组合，实则是通过生物技术与数字技术的深度融合，依托土壤检测、智能传感器、大数据分析和精准控制系统，实现水、肥、药的动态精准调控。
　　公司希望通过这种全方位、系统性的技术创新模式，为客户提供提质增收的综合解决方案，旨在降低生产成本、提升产量及资源利用效率，同时减少环境污染，顺应当下农业产业智能化、绿色化、高效化发展趋势。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　（一）打造行业级关键核心技术攻关与原始创新的优势
　　公司坚持以创新驱动发展，坚持技术驱动和需求拉动相结合，系统构建起以高端人才为基石、以战略平台为支柱、以持续投入为保障、以重大成果为体现的开放创新生态，核心在于打造面向行业未来的关键核心技术攻关与可持续的强大创新引擎。
　　构建了规模、结构与外部智力协同并重的高层次研发人才队伍。人才是创新活动的核心载体与根本动力。公司高度重视人才梯队建设，现已组建了一支实力雄厚、共计175人的专业研发团队，人才结构合理：其中拥有硕士研究生及以上学历者36人（含博士4人），本科及以上学历79人，湖北省政府津贴专家1人，正高级工程师1人，高级工程师2人。同时，公司积极链接全球顶尖智力资源，聘请了包括国际硫锌协会技术顾问樊民宪博士在内的多位外部专家，营造具有全球竞争力的开放合作格局，推动核心技术攻坚能力与战略前沿部署的有效协同。
　　打造了贯穿“基础研究-应用开发-全球协同”的国际化研发平台矩阵。公司秉持“先局先动”理念，构建了极具竞争力的科技平台体系。作为国家高新技术企业、国家知识产权示范企业及国家级“专精特新”小巨人企业，公司拥有高起点的创新资质。在实体平台建设上，公司形成了多层次、广覆盖的科研网络：以前沿基础研究为引领，以公司为主体申报的“农业农村部华中耕地修复技术重点实验室”是湖北省唯一聚焦耕地保育领域的企业重点实验室；以产业应用为核心，控股子公司康欣生物作为“国家生物农药工程技术研究中心”的唯一共建企业，确立了在生物技术领域的国家级研发地位。公司还拥有多个省级创新载体，包括湖北省企业技术中心、湖北省企校联合创新中心、湖北省国际合作基地、湖北省博士后创新实践基地等，形成了完善的纵向研发体系。深耕国内沃土，锚定全球布局，公司已建立应城研发中心、武汉光谷研发中心、荷兰研发中心、加拿大研发中心、中非创新中心五大专业化研发平台，构建了辐射全球的创新网络，为公司人才培养、技术迭代与全球资源整合提供了坚实基础。
　　建立了以企业自主创新为主体、产学研融通创新的体系化创新能力。公司在创新决策、研发投入、科研组织和成果应用中占据主导地位，为催生农业新质生产力提供资源保障。2025年，公司研发投入5,099.13万元，有效支撑了各业务领域的关键核心技术攻关、新产品开发及工艺优化，显著增强市场竞争力。公司建立了多元化的创新激励政策，并积极推动产学研融通创新，与中国农业大学、华中农业大学、湖北省农业科学院、郑州大学等十余所国内外知名高校及科研院所建立了长期稳定的合作关系，通过组建创新联合体等方式，共同承担了包括1项国家科技项目、1项部级、10项湖北省重大科技专项在内的多项科研课题，开展关键共性技术研发及科技成果中试和示范应用。
　　积累了行业引领、多域覆盖、保护与转化并重的核心技术成果群。通过长期不懈的研发积累，公司已在多个关键技术方向建立优势：掌握了以快速评价、材料遴选、材料改性、材料合成及添加控制、肥料包膜、砂型肥料造粒、悬浮肥生产等为核心的平台技术；持续致力于环境友好新型材料的研发和应用，推出符合下游化肥行业节能降耗、环境友好、功能性和专用性发展要求的新型农化助剂；前瞻性布局生物肥料与禾本科固氮、生物农药、生物发酵、食品添加剂、合成生物、数字农业科技、提质增收、绿色种植等战略新兴领域，通过融合新一代生物育种与调控技术，持续构建精准高效的菌种筛选与优化能力，并通过发酵水平提升工艺提高目标化合物产量，为公司新产品的研发与生产赋能。
　　截至本报告披露日，公司已取得且在有效期内的国内授权专利150件，PCT国际授权专利13件、巴黎公约授权专利1件，此外还拥有大量专有技术。公司科技成果经院士专家评价1项达到国际领先水平、10项达到国际先进水平、1件达到国内领先水平；公司参与了《钙镁磷肥》国家标准制定、《钙硅基工业副产物酸化土壤调理剂》《磷石膏基重金属污染土壤修复调理剂》《生物刺激素微生物功能性代谢物通则》《零碳园区评价规范》等多项团体标准制定；主持了《肥料助剂分类与编码团体标准》标准制定；公司拥有的化肥多功能包裹剂为“湖北精品”。这些成果不仅构建了全方位的知识产权护城河，也为技术许可和商业化推广铺平了道路。
　　（二）面向多元化场景的系统化解决方案优势
　　经过多年的市场开拓与技术创新积累，公司已成功构建起集市场服务与技术研发于一体的完整闭环体系。凭借在核心技术领域的重大突破与关键机理的深入理解，公司打造了以“定制化配方设计-快速配方优化-全方位技术服务-智能化精准控制”为核心的一站式解决方案，不仅显著提升了客户粘性，更在行业内树立了差异化竞争优势，为公司持续领跑市场奠定了坚实基础。
　　差异化产品：在配方设计方面，公司不断推出符合下游化肥行业节能降耗、环境友好、提质增效、营养型发展要求的助剂配方。同时，公司会根据化肥生产企业的工艺流程、工艺参数及化肥组分设计个性化的专用型配方。
　　配方调整：公司凭借丰富的行业应用经验，能够及时根据客户需求快速调整配方，确保化肥产品品质稳定，做到“一厂一配方，一线一配方”。
　　全程技术服务：公司为客户配有强大的专家团队、高素质的技术研发人员、经验丰富的现场技术服务人员。公司在产品销售前，专家会根据客户的需求提出合理化建议，协助其改善工艺流程、完善工艺参数；技术研发人员会依据客户的原材料信息及产品品质要求设计配方；现场技术服务人员会根据客户生产工艺，在产品使用过程中提供全程的技术指导，并通过定制的自动控制系统实现对助剂添加的精确控制，从而保证了化肥生产过程中助剂的最佳用量。
　　自动控制系统：公司研发设计了由检测系统、信息系统等组成的化肥助剂自动控制系统，通过对化肥生产过程实时检测，实现对助剂添加量的精确自动控制，从而保障助剂使用效果，控制助剂使用成本。
　　（三）水肥药一体化精准耦合的市场价值锚定优势
　　公司以“水肥药一体化精准耦合”技术为核心，通过将农化助剂、增值肥料、生物肥料、生物农药、生物刺激素等多个领域的技术积累进行系统整合，并借助数字技术赋能，精准对接农业生产中的关键痛点，形成差异化市场方案，为客户创造实实在在的价值。
　　客户开发与渠道协同：公司重点面向行业领先的农业产业化集团和规模化种植企业，建立深度战略合作关系，并针对客户实际需求，提供定制化的产品方案和技术服务，打造一批有代表性的示范项目。在此基础上，依托核心客户的行业影响力，带动传统经销商网络的优化升级，同时加强电商渠道建设和海外市场拓展，形成多个渠道相互支撑的业务格局。
　　服务深化：公司为客户提供从需求分析、技术培训到田间示范的一站式综合服务，帮助客户精准解决问题，建立长期稳定的合作关系。
　　市场价值挖掘：依托增值肥料、土壤调理剂、生物肥料、固氮菌及聚谷氨酸等自主核心产品，公司围绕土壤板结、酸化等典型问题，持续完善针对性产品矩阵。同时，利用土壤CT扫描、智能配肥等数字化工具，将农业生产各环节的关键要素系统整合，确保解决方案能够精准落地，真正实现农业提质增收。
　　未来，公司将继续深化水肥药一体化精准耦合技术的应用，推动生物农业与数字农业技术攻关，强化各业务板块的协同效应，进一步巩固在现代农业服务领域的领先优势，为农业产业升级和可持续发展贡献更大力量。
　　（四）在现代生物领域全链条深度开发的优势
　　公司积极把握农业绿色转型趋势，通过战略性控股康欣生物与富邦湘渝，在现代生物科技产业领域构建了“基础研究-技术转化-规模化应用”的全链条深度开发能力。目前，公司已形成以微生物技术为基座、禾本科固氮技术为显著突破的差异化竞争优势，并系统布局了生物肥料、生物农药、生物合成与生物发酵、提质增效绿色种植等关键方向。
　　在生物肥料领域，公司以禾本科固氮技术为底座，推出的“天生旦”系列产品突破了传统豆科共生固氮的局限，实现了水稻、小麦等主粮作物的内生固氮。该技术可使菌株进入作物内部持续固氮，并同步分泌促生物质，在减少化学氮肥施用20%以上的同时，显著促进根系发育、提升抗病能力、改善土壤生态，实现“节肥、增产、提质”三重效益。围绕该核心，公司还配套开发了具备解磷、释钾、促生、抗逆及土壤修复功能的复合微生物菌剂与肥料，形成覆盖大田作物、经济作物及土壤生态修复的系统化绿色种植解决方案。公司已取得15项生物肥料登记证，并与中国农业大学、华中农业大学及李培武院士团队等开展深度合作，持续强化高效固氮菌剂的创制与应用研究。
　　在生物农药领域，公司依托康欣生物作为“国家生物农药工程技术研究中心”唯一共建企业的平台优势，与国家生物农药工程技术研究中心、华中农业大学农业微生物资源发掘与利用全国重点实验室、湖北省农业科学院等机构协同创新，重点开发了以农药级枯草芽孢杆菌、贝莱斯芽孢杆菌、苏云金芽孢杆菌为核心的绿色防控产品体系。报告期内，公司成功推出多个微生物病害与虫害防治新产品，在保障产品效力与稳定性的同时，为经济作物绿色防控与有机农业提供了高效、环保的综合解决方案。
　　此外，公司在生物合成与生物刺激素领域前瞻布局，运用合成生物学与发酵工程技术，规模化生产聚谷氨酸、脂肽、γ-氨基丁酸等高活性成分，能够有效激活作物生理潜能、提升抗逆能力与农产品品质，主要服务于高端经济作物、设施农业等绿色种植场景。公司已构建从菌种筛选、发酵到制剂加工的完整技术链条，能够持续为市场提供稳定高效的生物制剂产品。
　　综上，公司通过“技术+产品+服务”的协同模式，在生物农业赛道建立了覆盖植物营养、土壤健康、生物防控与品质提升的全链条产品矩阵，并持续深化合成生物学、系统工程学等前沿技术的产业应用，为农业绿色发展与“双碳”目标实现提供扎实的科技与产品支撑。
　　（五）全球资源整合与高效协同的优势
　　依托于多年的全球化运营积淀，公司已构建覆盖国内外关键市场的客户网络与协同高效的供应链体系，形成了以全球资源整合为核心的持续竞争优势。
　　公司拥有分布广泛、合作深厚的客户基础。在国内市场，公司与云天化、贵州磷化、湖北宜化、史丹利、心连心、施可丰化工、川恒股份、湖北三宁、中煤、晋开、中海油大峪口化工、陕西延长石油等众多龙头化肥生产企业保持长期稳固合作；在海外，通过并购荷兰诺唯凯与法国PST，公司进一步巩固了在全球化肥助剂供应体系中的领先地位，已成为YARA、ICL、EuroChem、OCP等国际化肥企业的长期战略合作伙伴。全球化客户网络不仅有力支撑公司业务持续增长，也为公司洞察多元市场需求、实现跨区域资源联动奠定了坚实基础。2024年，公司荣获沙利文认证的“全球肥料助剂销量第一”称号，标志着在全球市场的领先地位获得权威认可。
　　在供应链建设方面，公司持续推动从传统采销模式向协同共创的生态合作升级。通过整合全球采购资源、搭建供应链数据平台，不断提升采购效率与成本竞争力，并与核心供应商开展技术合作与联合创新，持续增强供应链的稳定性与竞争力。
　　基于此，公司能高效调动中国、欧洲、非洲等区域的研发、生产与市场资源，敏捷响应各地客户需求，在持续优化运营效率的同时，推动产品、服务与管理的迭代创新，从而构建起可持续的全球化运营优势。
　　（六）数字农业前端诊断与智能决策优势
　　公司围绕农业生产关键环节的前端决策，构建了以数据驱动的精准诊断与智能决策体系，从而形成差异化竞争壁垒。依托自主开发的土壤CT检测技术，公司可高效绘制高精度土壤数字地图，为科学施肥与种植规划提供可靠依据；通过引进荷兰全自动土壤分析机器人及配套科学管理方式，进一步推动了土壤检测流程的智能化与标准化。
　　为系统化验证并形成可落地示范，公司打造了“番茄公社”数字农业示范园区。园区集成多类传感器与物联网技术，构建起实时感知网络，持续采集土壤墒情、养分含量、作物生长等关键数据，支撑精准种植决策，形成可复制、可推广的现代农业样板。
　　未来，公司将在持续巩固前端数据获取与智能诊断优势的基础上，积极拓展数字技术在农业生产中后端的融合应用。通过连接生长监测、农事管理与效益评估等环节，逐步构建从种植决策到生产管控的完整服务链条，持续提升在智慧农业领域的综合服务能力与行业影响力。
　　
　　四、主营业务分析
　　1、概述
　　2025年是“十四五”规划收官之年，也是“十五五”规划编制的谋划之年。这一年，公司全体凝心聚力、砥砺奋进。公司持续深化全球区域协同与产业创新，农化助剂业务国内外双线发力；农业综合解决方案融合“水肥药一体化+数字技术”，成功抢占数字农服市场战略高地；以技术创新为引擎、市场拓展为抓手、服务升级为支撑，全方位夯实核心竞争能力，加快构建现代农业产业新格局。
　　报告期内，公司实现营业收入138,170.50万元，同比上升11.87%；其中境内实现营业收入75,274.71万元，同比增长11.80%，占整体营收的比例为54.48%；境外实现营业收入62,895.79万元，同比增长11.96%，占整体营收的比例为45.52%；归属于上市公司股东的净利润为5,923.52万元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为10,141.64万元，同比上升15.36%；归属于上市公司股东的净资产145,817.13万元，同比上升8.57%。2025年，公司具体运营情况如下：
　　（1）创新赋能农化助剂再升级，深耕市场海内外业务获新篇
　　2025年，面对全球碳中和政策不断深入、国内制造业高质量发展政策持续推进的外部经营环境，公司深刻把握全球农业绿色转型核心机遇，深度践行农化助剂产品“精准化、绿色化、高效化、营养化”战略导向，加速推进产品迭代创新与全球市场拓展，助力行业突破发展瓶颈、向可持续发展方向转型升级。在国内市场，公司主动挖掘开拓新客户潜力、推进新产品等，聚焦绿色高效定制化产品研发，持续优化生产流程与采购供应链模式，多措并举推动国内农化助剂业务实现稳健高质量增长；在海外市场，公司充分释放全球化运营协同优势，重点深耕欧洲、非洲、东盟及前独联体等核心战略区域，通过本土化运营布局、区域资源整合协同，持续提升农化助剂产品市场渗透率，推动海外农化助剂业务实现跨越式提升，成为公司整体增长的核心支撑。报告期内，公司助剂业务实现营业收入99,149.78万元，同比增长9.86%。报告期内，国内助剂业务稳预期、稳增长，实现营业收入37,354.89万元，同比增长4.23%。2025年，肥料市场在碳中和政策和高质量发展政策的双重驱动下，整体需求增速趋于放缓，客户对传统助剂的需求持续降低，绿色高效、低碳节能的农化助剂产品已成为拉动公司业绩增长的核心驱动力。在此背景下，公司积极主动调整发展战略，聚焦节能降耗类助剂、生物增效类助剂的研发、生产与市场推广，成功推出一系列契合碳中和目标、适配国内肥料企业绿色转型需求的新型农化助剂产品，同时实现产品性能由单一功能向多功能、系统化方向的升级，进一步巩固并提升了自身在国内市场的领先地位。产品矩阵方面，公司已逐步搭建起覆盖肥料助剂、生物增效助剂、土壤调理剂、种子包衣剂及农药助剂等领域的综合性农化助剂技术平台。公司武汉生产基地配备智能化发酵系统，可实现从小试到大型发酵的全流程规模化生产，相关产品已成功应用于国内头部磷复肥企业，持续推动农化助剂从传统“小助剂”向支撑农业投入品系统升级的“大助剂”转型。
　　报告期内，海外助剂业务实现营业收入61,794.89万元，同比增长13.58%。2025年，贸易保护主义卷土重来、地缘政治危机持续升级，全球肥料产业链面临政策与市场的双重制约，对海外农化助剂需求形成持续冲击，科技创新与市场拓展成为应对挑战的核心策略。在此背景下，公司凭借全球一体化布局和灵活适配的市场策略，积极拓展海外新兴市场，优化供应链管理，有效化解多重经营风险，推动海外农化助剂业务整体业绩实现显著提升。在欧洲业务区域，公司以荷兰诺唯凯和法国PST为重要支点，围绕欧盟日趋严格的环保监管要求，持续完善环保导向型产品体系，为客户提供符合当地法规要求的定制化解决方案，客户黏性和合作深度不断提升。在前独联体业务区域，公司依托专业化销售团队和属地化运营平台，实现客户需求与研发资源的高效对接，逐步构建起涵盖原料采购、产品与服务定制及物流配送的区域化业务协同体系，经营规模稳步扩大。在非洲区域，公司通过设立分布式服务网络，积极开拓摩洛哥、赞比亚等新兴市场，有效缓解基础设施条件相对薄弱带来的运营限制，差异化竞争优势逐步显现。在东南亚区域，公司聚焦印尼经济作物种植需求，通过大客户专项服务机制，将研发成果转化为专用助剂解决方案，推动业务规模持续提升。
　　同时，公司持续强化研发、供应、生产与物流等环节的协同管理，推动农化助剂业务全产业链的系统优化。在研发端，公司围绕绿色高效方向，重点推进新型多功能包裹剂、新型多功能造粒助剂、挤压造粒增强剂、内添加型防结剂等产品的开发与应用，并与OCP集团等国际领先企业保持长期技术合作，持续开展钙镁磷肥、TSP-MgO、磷酸净化等前沿项目研究。在供应与生产环节，公司通过实施弹性采购策略、优化生产流程、加强质量管控，并对物流路径和仓储资源进行动态优化，提升供应稳定性和运营效率，进一步增强农化助剂业务在复杂市场环境下的综合竞争能力。
　　（2）特种肥料锚定“提质增收”，综合解决方案稳步推广
　　2025年，国家政策指引化肥行业走向高效、智能、环保的提质增收和可持续发展新阶段。在此背景下，公司深化产业链融合与服务模式创新，从单纯的商品制造商向农业综合解决方案提供商转型，更好地嵌入现代农业经营体系。
　　报告期内，特种肥料业务围绕“提质增收”目标，以“测土配肥+田间示范”为抓手，实现从“产品供给”向“综合解决方案”的深度转型，紧扣“精准化、绿色化、高效化、营养化”战略导向，持续优化产品结构，特种肥料业务实现营业收入8,009.85万元。SoilOptix作为“土壤快速检测工具”，凭借其在土壤检测方面精准、高效、全面的独特优势，为后期科学配肥、科学施肥和精准灌溉等技术的应用提供了重要支撑。同时，利用公司自身的技术优势和产品优势，为大型种植基地和农户制定科学的“综合解决方案”，并通过大面积田间示范、田间技术指导和培训等，进一步落实“综合解决方案”，帮助种植者解决农业生产中的各种难题，实现从单一的“产品供给”向“综合解决方案”的深度转型。与此同时，帮助种植者提高农业生产效率，实现“提质增收”的目标。在业务协同方面，公司将农化助剂与特种肥料板块统筹发展，作为推动农业综合解决方案的重要支点。一方面，农化助剂在提升肥料生产稳定性、改善施用性能和提高养分利用效率方面形成的技术优势，为特种肥料的功能化设计和精准施用奠定了基础；另一方面，特种肥料在不同作物、不同区域的应用实践，又通过数字化手段沉淀为标准化数据资源，为助剂配方优化、产品迭代和服务升级提供了持续反馈支持。同时，依托“农业农村部华中耕地修复技术重点实验室”平台，公司基于土壤成分、气候特征及作物生长周期等多维数据，为客户提供精准的定制化施肥方案，实现肥料配方、助剂组合与作物需求的高度匹配，推动特种肥料由标准化产品向定制化、服务化方向发展。在此过程中，公司逐步完成了由传统“卖肥料”向综合性“卖服务”的业务模式转型，有效提升了客户黏性和单客户价值。
　　（3）现代农业产研升级，多维夯实核心竞争力
　　现代农业是利用生物技术和数字技术提升农业生产效率、改善农业生态环境和增强农业可持续发展能力的重要方向。结合政策导向与市场需求变化，公司积极推动生物技术与数字技术在农业生产各环节的融合应用，加快技术成果转化，提升技术落地的覆盖广度与实施效率。
　　报告期内，公司深耕现代农业领域，依托富邦湘渝、康欣生物两大载体，深度融合“国家生物农药工程技术研究中心”“农业农村部华中耕地修复技术重点实验室”等国家级战略平台的研发力量，聚焦“水肥药一体化+数字技术”差异化路径，积极推出了绿色高效的微生物菌剂、生物肥料与禾本科固氮、生物刺激素、生物农药与根结线虫防治、生物发酵与食品添加剂等新一代现代农业产品，成功构建了“菌种选育”到“制剂产品”的全产业链闭环，为客户提供提质增收的综合解决方案。现代农业业务实现营业收入25,660.94万元，同比增长24.20%。
　　在研发创新方面，康欣生物联合湖北大学等合成生物学领域优势科研院所，积极运用前沿工具，专注于聚谷氨酸、褐藻寡糖、γ-氨基丁酸、脂肽等新一代生物刺激素的合成路径优化与代谢工程改造，致力于提升其活性与生产效能。目前，聚谷氨酸已完成工艺开发并实现产品落地，成功应用于公司生物肥料及微生物菌剂产品，逐步实现协同增效。同时，褐藻寡糖与γ-氨基丁酸项目与湖北大学陈守文教授团队保持深度合作，已完成小试发酵工艺摸索，正稳步推进中试放大；小试制备的高质量低聚合度褐藻寡糖经盆栽生测验证，在促生、抗逆等方面的效果显著优于市面常规产品。此外，依托“国家生物农药工程技术研究中心”，持续加强在生物肥料与禾本科固氮、生物农药与根结线虫防治领域的研发力度，已筛选出超73株对线虫具有显著活性的菌株，在固氮、解磷、促生、抗逆及土壤修复等方面积累了丰富的专利菌种资源，并正着力打造行业领先的高通量功能菌株筛选平台。在生物肥料与生物食品添加剂领域，富邦湘渝持续加大研发资源投入，通过专业化的研发团队，依托产学研协同创新体系，加大新产品研发力度，并针对市场需求持续推出定制化产品，显著提升了在生物肥料与生物食品添加剂领域的技术转化效率。
　　在营销模式方面，公司深入推进“1+X”战略，即以“大户业务”为核心，同步拓展传统渠道、电商及出口业务。富邦湘渝通过优化销售团队结构，显著提升了市场响应速度与精准服务能力；康欣生物则持续引进销售人才，强化客户关系管理，通过定期回访与定制化服务，确保客户关系稳定性和长期合作。这一战略布局有效支撑了市场多元化需求，为公司业务增长奠定了坚实基础。聚焦核心客户群体，精准匹配需求，以核心资源深耕重点市场，筑牢市场基本盘，打造高竞争力产品组合套餐，以差异化优势提升产品核心吸引力与市场竞争力；以产品与技术助力客户，用数据和效果做支撑，增强客户粘性，稳固长期合作关系。
　　在试验示范方面，公司开发的禾本科固氮类产品已投向市场，当前正通过中国农科院以及各省级农业技术推广中心，在河南、内蒙、云南、福建、湖北、湖南、四川、新疆、山东、河北、江西、黑龙江、广西、海南、贵州共15个省及自治区布置验证示范实验，试验作物涉及小麦、玉米、萝卜、雪菜、花生、土豆、水稻、大豆、棉花、玫瑰、小葱、孜然、葡萄、甘蔗、柑橘、苹果共16种作物，总面积达数万亩，多点多作物验证模式，科学持续验证禾本科固氮产品应用效果，用数据为市场推广提供技术支撑，扩大产品示范覆盖面与行业认可度，形成适配各地的应用方案，丰富应用场景并拓宽市场边界，助力业务持续增长。
　　在服务模式方面，公司以“水肥药一体化+数字技术”为核心，打造数字农业配套服务体系，重点围绕种植业物联网、土壤及水分大数据分析、作物养分模型构建等关键技术以及土-肥-水-养分-作物一体化技术，通过以市场为导向的策略，加速数字农业服务成果转化，显著提升了服务效率与客户满意度，持续推动“提质增收”综合解决方案的落地实施。
　　公司通过富邦高投基金投资了禾元生物、中科原动力等企业。禾元生物是一家创新型生物医药企业，拥有全球领先的植物生物反应器技术平台，建立了具有自主知识产权的水稻胚乳细胞生物反应器表达体系，拥有完善的植物分子医药产业化能力。截至报告期末，禾元生物已完成科创板首次公开发行（IPO），成为科创板第五套上市标准重启后的首批上市公司。中科原动力致力于利用人工智能和自动驾驶技术赋能农业，以智慧农业和智慧农机为切入点，主推农机无人驾驶系统及相关配套产品的解决方案，并于2025年3月成功完成新一轮战略融资。
　　（4）“提质增收”服务模式持续深化，标杆项目带动规模复制
　　公司以“水肥药一体化+数字技术”为核心，搭建数字农业配套服务体系，集成种植业物联网、土壤水分大数据分析、作物养分模型构建等关键技术，推动“提质增收”综合解决方案规模化落地。
　　服务模式方面，公司从单一产品销售转向以客户价值为核心的综合服务。在不增加客户现有种植成本的前提下，将服务效果聚焦于出米率、淀粉含量、蛋白含量、糖度、果型、色泽等决定农产品品质与市场售价的关键指标，实现与客户收益的深度关联。报告期内，公司为国内宁夏、湖北、黑龙江、山东、河南、安徽等多个省份，以及摩洛哥、赞比亚、马来西亚等国家开展试验示范，覆盖水稻、小麦、玉米、小米、棕榈树等近十种作物，形成了一系列可验证的成果。
　　标杆项目打造方面，番茄公社作为公司智慧农业解决方案的集成验证平台与实体化展示中心，构建了从数据感知到智能决策、再到精准执行的完整闭环，遵循“实验验证-创新集成-成果展示-价值转化”的商业逻辑，为智慧农业提供了可复制的范例。五倍农业则突破传统种植业范畴，以系统工程方法和全产出物价值模型为核心，探索种养结合优化与产业链协同的数字化路径，通过豆科与禾本科作物科学搭配实现“一地双收”，应用“三元发酵法”提升秸秆饲料营养与实现长期安全贮存，将养殖粪污资源化处理后还田，构建“种植-秸秆饲料化-养殖”闭环产业链，在保障作物稳产的同时，推动农业资源高效利用与生态循环。标杆项目的成功实践为公司服务模式的规模化复制提供了可参照路径，持续推动技术应用向品质升级转化，助力农业绿色发展。
　　（5）践行人才领先战略，助奋斗者成就未来
　　报告期内，公司秉承“为客户创造价值、助奋斗者成就未来”的核心价值观，高度重视人力资源领先战略，重点加强人才引进、人才培养和人才激励管理。在组织与人才保障方面，公司持续优化管理、研发、技术服务及销售序列的团队结构，强化复合型人才和应用型人才的引进与培养，深入推进华中科技大学“富邦科技高级研修班”“战狼计划”优选项目以及“后备干部训战营”等培训活动的开展，提升管理、研发及销售团队对市场需求和应用场景的洞察力与理解力，为公司业务持续增长夯实人才根基。同时，为顺应公司在生物有机肥、微生物肥、磷酸净化等新战略方向的布局，公司充分发挥湖北省博士后创新实践基地的优势，加大了相关领域高端人才的引进力度。
　　为帮助员工提升自身技能和知识，适应快速变化的市场环境，提高工作效率和质量，同时增强团队凝聚力和创新能力，公司组织了丰富的培训活动。报告期内，公司共完成各类型培训活动96场，内容涉及企业文化、公司战略、行业前沿、生产安全、职业发展等方面，共计有3067人次参与。为了吸引外部人才，保留内部优秀人才，公司不断完善绩效考核及全方位培训体系，并坚持为“奋斗者”发高薪的原则，设定了员工“双轨”职业发展通道，鼓励员工提升业务能力、技能水平，引导经营团队激活力、挖潜力、增动力，全力推动公司可持续健康发展。
　　（6）完善治理体系守合规，优化投关管理护权益
　　报告期内，公司严格遵循相关法律法规要求，持续建立健全法人治理结构与内部控制体系，为股东会、董事会的规范高效运作提供坚实保障，不断提升公司治理规范化水平。报告期内，公司累计召开股东会3次、董事会3次，公司董事及高级管理人员均积极出席历次会议，认真审议各项议案，结合公司经营发展实际建言献策，切实履行岗位职责。
　　为保障公司持续健康稳定发展，切实维护上市公司及全体中小股东的合法权益，公司严格恪守“管理制度化、制度流程化、流程信息化”原则，不断完善内部治理相关制度。同时，公司高度重视投资者关系管理工作，建立并健全投资者沟通长效机制，充分借助深交所互动易、投资者咨询热线、投资者邮箱、业绩说明会、机构投资者路演等多元渠道，与投资者开展坦诚、高效的沟通交流，及时、客观、准确地回应投资者关切；有序组织投资者调研活动，进一步加深机构投资者对公司经营发展、业务布局的了解与认同，持续维系公司与投资者之间长期、良好、稳定的互信关系。
　　2025年，公司密切跟踪资本市场法规政策动态，结合《上市公司治理准则》《国有企业、上市公司选聘会计师事务所管理办法》《上市公司信息披露管理办法》等上位法规的修订变化，结合公司经营发展实际，有序推进内部制度的编制与修订工作，确保公司治理及运营管理合法合规、贴合发展需求。
　　
　　五、公司未来发展的展望
　　2025年，面对国内外经济环境的复杂变化，在以习近平同志为核心的党中央坚强领导下，各地区各部门深入贯彻落实党中央、国务院决策部署，坚定不移贯彻新发展理念，统筹发展和安全，实施更加积极有为的宏观政策，纵深推进全国统一大市场建设，国民经济运行稳中有进，高质量发展取得积极成效，“十四五”规划顺利收官，为经济社会持续健康发展奠定了坚实基础。
　　2026年，在新的发展阶段和政策环境下，公司将把握国家推动经济高质量发展和培育新质生产力的重要机遇，立足自身产业基础和技术积累，持续增强创新驱动和稳健经营能力，在服务现代农业发展和乡村振兴战略中积极作为。公司将以更加清晰的发展思路和务实的经营举措，推动自身发展与国家战略同频共振，在全面建设社会主义现代化国家的新征程中，努力展现民营企业应有的责任担当和发展活力。
　　（一）公司发展战略
　　面对全球农业结构性升级与生产方式的深刻变革，公司紧密围绕农业从要素驱动向科技驱动、从规模扩张向质量效益转型的核心方向，坚持以科技创新为根本动力，持续推动业务体系向高附加值、系统化解决方案与深度服务化升级。在农化助剂与特种肥料领域，公司将顺应化肥减量增效和产品绿色升级的发展方向，围绕绿色助剂和增效助剂持续推进技术创新与产品迭代，不断提升产品在改善肥料品质、稳定生产性能、提升作物综合表现等方面的价值贡献。公司将从单一产品性能提升，进一步向应用效果和综合解决方案延伸，通过功能复合、配方优化和应用指导等方式，增强产品在实际生产场景中的应用价值和客户黏性。
　　在生物农业领域，公司将以合成生物学和微生物技术为核心支撑，围绕微生物菌剂、生物肥料、禾本科固氮及生物农药等方向，持续推进技术成果向农业生产场景的转化应用。公司将坚持以应用效果和可复制性为导向，通过示范验证、方案优化和服务配套，逐步完善生物技术在不同作物和区域条件下的应用路径，推动生物农业业务由技术积累向规模化应用稳步演进。
　　在数字农业领域，公司将围绕数据采集、分析与智能决策等关键环节，持续完善数字化农服体系，推动数字技术与农业生产要素的深度融合。公司将重点提升数字化工具在种植管理、投入品使用和生产决策中的支撑能力，通过数据驱动方式提升农业生产管理的科学性和精细化水平，并不断完善数字服务与农化助剂、生物农业产品的协同应用模式，逐步形成覆盖种植全过程的综合服务能力。
　　公司致力于成为全球领先的农业科技服务企业。展望2026年及未来，公司将彻底改变过往各业务板块独立发展的模式，坚定推行“聚合”与“闭环”的核心战略。我们以数字技术与生物技术为双轮驱动，深度整合内部在土壤检测、智能灌溉、新型肥料、生物制剂及田间服务等方面的资源与能力，对外统一以“富邦科技”品牌，致力于打造业界领先的“水肥药一体化”智能服务生态。公司的战略重心将从提供单一产品或技术，全面转向为规模化种植户提供覆盖“感知-决策-执行-验证”全链条的、能够显著实现“降本、增产、提质”的综合解决方案，从而在激烈的市场竞争中构建难以复制的系统性优势。
　　（二）2026年度经营规划
　　2026年，是中国“十五五”规划的开局之年，标志着未来五年经济社会发展的重要起点。面对国家提出的“统筹发展科技农业、绿色农业、质量农业、农业品牌，把农业建成现代化大产业”的战略导向，公司将在既有业务基础和技术积累之上，紧密围绕农业生产方式持续升级和客户需求结构变化的现实背景，坚持稳健经营与长期发展并重的发展思路，以提升经营质量和综合服务能力为核心目标，持续优化业务结构和资源配置，推动公司在规模、效率和可持续发展水平上的协调提升，在开局之年奠定坚实的产业基础。公司将积极围绕“科技创新、绿色发展、回报社会”的战略目标，借助农化助剂、微生物菌剂、放氧肥料、土壤改良、生物肥料与禾本科固氮、生物农药与线虫防治、生物发酵与食品添加剂、数字化技术等关键节点，深入贯彻“提质增收”——聚焦农业绿色发展，以科技赋能农业产业链，推动公司在全球农业领域的全面升级。
　　1.深化农化助剂与特种肥料业务拓展，夯实核心业务基本盘
　　农化助剂与特种肥料业务是公司多年深耕形成的核心业务板块，也是公司构建农业综合解决方案能力和全球化运营体系的重要基础。2026年，公司将在既有产品体系、客户结构和国际化布局基础上，围绕产品升级、应用深化和服务协同，持续巩固该板块在公司整体经营中的基础性支撑作用。
　　在产品与技术层面，公司将顺应化肥减量增效和产品绿色升级的发展趋势，持续推进农化助剂产品向绿色化、高效化和功能复合化方向演进。围绕肥料生产和施用过程中的关键技术节点，公司将重点提升助剂产品在改善肥料流动性、稳定产品质量、提升养分利用效率等方面的综合应用效果，并通过配方优化和工艺改进，增强产品在不同肥料体系和生产条件下的适配能力。同时，公司将结合不同区域作物结构和施肥习惯，进一步完善差异化产品组合，提升定制化服务水平。
　　在国内市场方面，公司将继续依托多年积累的客户基础和行业认知，通过“专家+销售”协同模式和PSC综合服务模式，深化与重点肥料企业和产业客户的合作关系。公司将通过技术交流、应用验证和持续服务支持，推动产品由单一供给向配套应用方案延伸，增强客户黏性和合作稳定性。在此基础上，公司将合理加大技术服务和市场支持资源投入，推动优势产品和成熟解决方案在重点区域的持续落地。
　　在海外市场方面，公司将延续“先行布局、稳步推进”的国际化发展路径，在亚洲、欧洲、非洲及前独联体等重点区域，持续深化农化助剂业务布局。公司将结合不同区域农业生产条件和市场需求特点，因地制宜推进产品应用和解决方案落地，逐步完善海外营销与技术服务网络。在欧洲市场，公司将围绕生物刺激素及相关助剂产品，持续强化技术储备和应用能力；在非洲等新兴市场，公司将通过推进本地化团队建设和物流体系协同，提升服务响应效率和运营稳定性；在东盟及前独联体地区，公司将结合“水肥药一体化+数字技术”等模式探索，稳步推进综合解决方案的市场验证和推广。
　　2.持续推动“提质增收”模式落地，提升多场景系统解决能力
　　公司将继续围绕“水肥药一体化”核心定位，推动分子公司协同发展，将集团技术、产品与服务整合为统一的提质增收综合解决方案。2026年，公司将聚焦新疆棉花等核心产区，集中资源打造样板市场，以标杆农户为切入点，通过可量化的增收数据建立市场信任，持续巩固富邦科技“提质增收”品牌认知。
　　公司将依托新媒体传播矩阵，在核心产区精准触达目标客户群体。在客户选择上，重点服务对品质与收益敏感度较高的规模种植主体，通过标杆农户的示范效应实现以点带面的市场渗透。在作物选择上，在已覆盖水稻、小麦、玉米等大田作物的基础上，聚焦棉花等高附加值经济作物，优先在新疆、宁夏、湖北等核心农业省份深化布局，同时稳步推进摩洛哥、赞比亚等海外市场的试验示范。
　　番茄公社作为公司智慧农业集成验证平台，将持续完善“数据感知-智能决策-精准执行”的技术闭环，为“水肥药一体化”方案提供实体化展示与复制样板。“五倍农业”模式则将深入推进种养结合与产业链协同，推动“种植-秸秆饲料化-养殖”闭环在更多区域落地，形成生态循环农业的示范效应。通过上述举措，公司将持续深化“提质增收”实效，以可量化、可验证的农户收益为衡量标准，稳步推进“提质增收”模式从试点示范向规模化应用延伸，不断提升农业技术服务的可复制性与可持续发展能力。
　　3.加快生物农业业务应用拓展，培育中长期业务增长动能
　　生物农业是公司围绕农业可持续发展和技术升级重点布局的重要方向之一。随着农业生产对生态友好性、投入效率和生产稳定性要求不断提高，生物技术在农业生产体系中的应用空间将持续扩大，其在改善农业生产结构、提升系统韧性方面的作用将逐步显现。
　　围绕2026年湖北省委一号文件提出的“大力发展农业微生物产业”，公司将强化政策导向与企业布局的深度耦合，积极借力省级产业政策窗口期，在既有研发平台和技术积累基础上，坚持以应用效果和场景适配为导向，稳步推进微生物菌剂、生物肥料、禾本科固氮及生物食品添加剂等相关产品在农业生产中的验证和推广。在研发层面，重点推动与湖北大学合作的褐藻寡糖与γ-氨基丁酸项目商业化落地，推动中试放大并定型生产SOP，同时围绕聚谷氨酸等核心单品，开展发酵工艺优化与菌株改良，目标实现菌株发酵效率提升不低于20%。在新产品储备方面，将系统挖掘菌种库资源与外部合作成果，计划筛选出3-5株具有应用潜力的新菌株，推动至少2项新产品进入商品化开发阶段。在产品效果与应用场景验证方面，公司将重点围绕主要作物类型和典型应用区域，通过持续示范、数据积累和方案优化，逐步形成具有可复制性的应用路径，夯实生物农业业务的技术基础和市场基础。
　　在业务推进过程中，公司将更加注重生物农业产品与现有农化助剂、数字农业服务之间的协同关系，通过技术集成和服务联动，提升整体解决方案的系统价值。公司将通过加强研发、生产与市场之间的协同联动，持续优化产品性能和配套应用方案，提升生物类产品在改善土壤环境、促进作物生长和提升农业生产稳定性等方面的综合效果。在审慎控制投入节奏和经营风险的前提下，公司将有序推动生物农业业务由点状应用向规模化推广过渡，使其逐步成长为支撑公司中长期发展的重要业务支点。
　　2026年，康欣生物紧扣湖北农业微生物产业政策，以生物固氮、线虫生物防治、微生物菌剂及肥料等产品为核心，加快生物农业业务拓展。依托现有研发与技术积累，聚焦主粮与经济作物主产区，持续开展多点示范验证与数据积累，优化产品性能与应用方案，推动相关产品从点状试点走向规模化推广。同时强化与农化助剂、数字农业服务的技术集成与服务联动，提升系统解决方案价值，严控投入与经营风险，加快成果转化与市场落地，培育中长期增长动能，助力农业绿色提质与可持续发展，为公司生物农业板块筑牢技术与市场根基。
　　4.推动数字农服向核心业务转型，拓展服务延展性
　　数字技术正在深刻重构农业生产组织与管理模式，数据驱动的精细化管理已成为现代农业的核心特征。数字农业不仅是提升生产效率的工具，更是整合农业投入品、生产管理与决策支持的关键平台。2026年，公司将积极响应国家关于发展智慧农业的政策导向，以解决方案的落地性、标准化和规模化为目标，全力推动数字农业业务从配套支持向公司核心能力与增长引擎转型：
　　(1)夯实数字化产品与场景落地能力：聚焦土壤快速检测、智能水肥一体化、作物长势监测与精准种植决策等核心应用场景，持续优化数字化系统的稳定性、易用性以及对复杂地块、多作物的适配能力。推进主要粮油及经济作物的数字化管理模型迭代，确保系统在丘陵、设施农业等典型场景下的可靠运行。
　　(2)强化示范项目建设与模式转化：以“番茄公社”、“五倍农业”等标杆项目为载体，高规格建设数字农业示范农场，实现先进种植模式与数字化管理的深度融合，打造可观摩、可复制、可推广的现代化农业样板。强化项目在技术验证、成果转化与推广方面的功能，构建集应用示范、技术输出与人才培训于一体的数字农业服务平台。
　　(3)深化“产品+数据+服务”一体化融合：推动数字农服与公司的生物肥料、生物农药等产品线深度协同，形成“测、配、施、灌、监”一体化的解决方案。在核心种植区域建设多个规模化示范基地，验证并展示技术集成带来的综合效益。
　　(4)推进服务标准化与模块化复制：制定数字农业服务标准化作业流程（SOP），将土壤检测、数据解读、智能决策、现场督导等关键环节模块化与标准化，提升服务的可复制性与推广效率。建立系统化的农服人员数字化技能培训体系，提升一线服务团队的专业能力，从而增强客户粘性与服务口碑。
　　(5)打通数据闭环与价值实现：完善从田间到云端的数据链路，实现土壤、水肥、作物生长等数据的实时采集与智能分析，生成精准农事作业指令并确保执行，最终将数据能力转化为农户“降本、增产、提质”的实际效益，使数字农服业务成为公司业绩增长的新动力。
　　5.强化科技创新与成果转化机制，持续夯实技术竞争优势
　　2026年，公司将继续依托农化助剂、生物农业及数字农业等领域的专业研发团队，完善多层级协同的研发组织架构。在生物农业方向，公司将以康欣生物为主要实施主体，依托其作为“国家生物农药工程技术研究中心”共建单位的技术基础，围绕微生物菌剂、生物肥料、禾本科固氮及生物农药等方向，持续推进核心菌株筛选、发酵工艺优化及应用效果研究；在生物发酵及相关领域，公司将依托富邦湘渝在生物发酵工艺和规模化生产方面的经验积累，推动相关技术在农业及食品等应用场景中的持续优化。
　　公司将更加注重研发项目与实际应用场景的结合，坚持以应用效果和可复制性作为重要评价标准。通过示范应用、联合验证和分区域推广等方式，公司将推动科研成果在不同作物类型、土壤条件和生产模式下的系统验证，并在此基础上逐步固化技术路线和产品方案，提升技术成果的推广效率和商业化可行性。同时，公司将注重将生物农业、农化助剂和数字农业相关技术进行协同整合，增强整体解决方案的系统性和技术附加值。
　　在组织与人才保障方面，公司将持续优化管理、研发、技术服务及销售条线的团队结构，强化复合型人才和应用型人才的引进与培养，提升管理、研发及销售团队对市场需求和应用场景的洞察力与理解力，为公司业务持续增长夯实人才根基。在AI赋能方面，从基础普及转向研发场景的深度应用，鼓励技术团队围绕核心业务开展AI创新实践。同时，通过完善项目管理机制和阶段性评估体系，公司将进一步提高研发资源配置的精准性和使用效率，确保科技创新活动在风险可控前提下稳步推进。并且，通过持续强化科技创新能力建设和成果转化机制，公司将不断夯实技术竞争优势，为核心业务稳健发展、新业务有序培育以及综合解决方案能力提升提供长期、稳定的技术支撑。
　　6.抢抓新质生产力发展机遇，持续优化数字农业配套服务模式
　　围绕国家加快培育和发展新质生产力的战略方向，结合农业生产数字化、智能化转型的现实需求，公司将以市场需求为导向、以既有技术积累为支撑，以土壤检测与水肥药一体化为核心抓手，持续优化数字农业配套服务体系，推动农业技术服务向精准化、智能化、系统化方向深度演进。
　　在土壤检测方面，公司将充分发挥武汉盘古及SoilOptix的精准测土技术优势，持续完善从田间采样、实验室分析到数据建模的全流程能力，构建高精度土壤数据图谱。基于此为种植主体提供从土壤养分诊断、肥力评估到施肥方案制定的全链条服务，实现“一土一方、因地施肥”的精准管理，有效提升肥料利用效率，降低农户种植成本。
　　在水肥药一体化方面，公司将持续深化种植业物联网、土壤水分大数据分析与作物养分模型等关键技术的集成应用，推动“水、肥、药”三大要素与土壤条件、作物需求、气候变化实现动态匹配。通过构建以数据驱动的精准调控模型，实现对作物生长全周期的智能诊断与科学决策，在保障产量的基础上，进一步提升关键品质指标，助力农户提质增收。在服务延展方面，公司将结合数字农业配套服务的推广应用，持续开展技术输出和农民技能培训，提升农业生产主体的种植管理能力和数字化应用水平，促进农业生产效率提升和产业协同发展。通过推动数字农业与农业产业链上下游的协同融合，公司将积极探索农业“一二三产”融合发展的实践路径，培育具有富邦特色的数字农业服务模式。
　　未来，公司将持续加大在数字农业领域的技术研发和模式创新力度，完善数字农业生态体系，推动农业生产和经营管理向数字化、智能化方向稳步演进，为公司中长期发展和农业现代化、乡村振兴战略的实施提供有力支撑。
　　7.深化海外产业布局与国内外跨区域资源整合能力
　　在国内市场，公司将持续推动国内数字农业配套服务模式分形创新，通过对既有业务模块的不断拆解、重组与迭代，孵化出适配不同农区、不同作物类型的新服务形态，逐步形成以技术中台与场景化方案为支撑的第二增长曲线。在此基础上，公司将立足全球农业发展趋势和重点区域市场的结构化差异，稳步推进海外产业布局，探索数字农业技术与服务模式在国际市场的适配路径。同时，围绕欧洲和非洲等重点区域，公司将以服务能力输出和技术协同为核心，推动海外业务在风险可控前提下有序发展。
　　在欧洲市场，公司将持续通过荷兰诺唯凯、法国PST本地化生产基地整合，提升区域协同效率，形成集团合力。同时，公司重点关注农业生产高度集约化、数字化与绿色化程度较高的应用场景，围绕精准施肥、作物管理和投入品使用效率提升等关键环节，探索数字农业技术与现有农业体系的融合应用。此外，公司将对接当地农业服务体系、科研机构及产业链合作伙伴，逐步推进数字化管理工具、数据分析方法及配套服务模式的本地化验证，并依托本地化反馈持续迭代，推动经过验证的能力模块实现渐进演化，沉淀为欧洲市场可复用的数字农业服务范式，为后续业务拓展积累实践经验。
　　在非洲市场，公司将持续深化与非洲OCP的长期战略合作，并以此为基础拓展摩洛哥和赞比亚等新兴市场。针对当地农业生产基础薄弱、种植模式差异较大和服务需求多样化的特点，公司将重点探索以基础数据采集、种植过程管理和技术服务支持为核心的数字农业应用模式，并将通过因地制宜的方式，充分考虑不同区域的土壤条件、气候特征和种植习惯，逐步推动数字化工具与生物农业、农化助剂等产品应用的协同落地，提升技术方案在实际生产中的可操作性和适应性，为后续规模化推广积累真实的场景经验。
　　国内外协同方面，公司将坚持以国内成熟的研发体系和数字农业技术积累作为支撑，推动海外业务与国内产业、研发平台之间的联动发展。一方面，推动国内成熟技术出海，结合海外应用场景进行本地化适配与验证，同时通过海外应用场景形成的数据和经验反馈至国内研发和产品优化环节，促进技术持续迭代，赋能国内业务的技术升级与产品创新；另一方面，公司将通过统一的技术标准、平台架构和管理体系，提升国内外业务在技术路线、服务模式和运营管理上的协同性，增强整体资源配置效率。
　　通过稳步推进海外产业布局和国内外协同的持续强化，公司将逐步完善数字农业配套服务的全球化应用能力，在拓展业务空间的同时，持续提升数字农业技术体系的成熟度和可复制性，为公司新质生产力相关业务的长期发展提供有力支撑。
　　8.持续完善公司治理与内部管理体系，夯实稳健与可持续发展基础
　　公司治理与内部管理体系是保障公司规范运作、防范经营风险和实现可持续发展的重要基础。围绕规范运作、稳健经营和长期价值导向，公司将在既有制度和管理框架基础上，持续完善公司治理结构和内部管理机制，推动治理能力与业务发展阶段相匹配，为公司各项经营活动的有序开展提供制度保障。
　　在公司治理层面，公司将持续优化股东会、董事会及管理层之间的权责边界和运行机制，进一步提升决策、执行与监督的协同性和有效性。通过规范信息披露流程、完善内部议事规则和加强合规意识建设，公司将推动治理运作更加透明、规范，促进公司治理水平的持续提升。
　　在内部控制与风险管理方面，公司将结合业务结构和经营环境变化，持续完善覆盖经营、财务、投资及合规等关键环节的内部控制体系。通过强化风险识别、评估和应对机制，推动风险管理要求融入日常经营和管理流程，提升公司对外部环境变化和内部管理风险的应对能力，保障经营活动在风险可控前提下稳健推进。
　　在运营管理与组织保障方面，公司将注重管理流程的系统化和规范化建设，持续推进管理制度与业务实践的有效衔接。通过加强跨部门协同、优化管理信息支持和完善内部沟通机制，公司将提升组织运行效率和管理协同性，为业务发展和战略执行提供稳定支撑。
　　在投资者关系与股东权益保护方面，公司将坚持依法合规、真实准确、及时充分的信息披露原则，持续加强与投资者的沟通交流，增进市场对公司治理和经营情况的理解与认知。公司将在遵循法律法规和公司章程的前提下，统筹兼顾公司发展阶段、经营状况和长远需要，维护股东合法权益，促进公司长期、健康、可持续发展。
　　（三）存在的风险及应对措施
　　在公司业务规模持续扩大、业务结构不断丰富的背景下，外部环境变化和内部经营复杂度提升可能对公司经营发展带来一定不确定性。公司管理层在充分识别相关风险因素的基础上，已将风险管理和内部控制作为日常经营管理的重要组成部分，通过持续完善制度建设和动态应对机制，努力降低各类风险对公司经营的影响。
　　1.全球地缘政治不稳定及国际贸易环境变化带来的风险
　　当前全球经济复苏基础仍不稳固，国际贸易环境复杂多变，部分区域地缘政治冲突和政策博弈持续存在。相关不确定因素可能通过贸易政策调整、物流成本上升、跨境资金流动受限等多种途径，对公司海外业务开展、国际供应链稳定性及经营预期产生影响。
　　公司海外业务覆盖多个国家和地区，若部分区域政治环境、贸易规则或监管政策发生不利变化，可能对公司海外市场拓展节奏、项目推进效率以及人员和物资跨境流动产生一定影响，从而对阶段性经营成果带来不确定性。
　　应对措施：公司将秉持“审慎乐观、动态防控”的经营方针，持续强化对国际宏观经济走势、重点区域政治经济格局及贸易政策变动的前瞻性研判，进一步完善海外经营全流程风险评估体系，构建动态监测与实时预警机制。在保障人员安全与核心业务连续性的前提下，公司将优化全球区域业务布局，实施“分散化+本地化”双轮驱动战略：一方面推进海外产能与渠道的多元化配置，降低对特定区域市场的路径依赖；另一方面深化属地化运营，结合当地法规环境与消费特性调整经营策略，增强业务抗风险弹性。同时，公司将持续推进数字化管理工具在海外业务中的应用，搭建统一的跨境协同管理平台，打通区域间数据壁垒，提升跨时区、跨地域的协同决策效率与管理透明度，以实现公司稳健可持续发展。
　　2.行业结构调整及客户需求变化带来的市场风险
　　随着农业生产方式和产业结构持续升级，下游客户对农业投入品和配套服务的需求正由单一产品供给向综合性能、稳定效果和系统化解决方案转变。行业调整过程中，部分细分领域竞争加剧，客户对产品性能、环保属性、服务能力及供应稳定性的综合要求不断提高。
　　若公司对行业变化趋势和客户需求升级把握不足，在产品结构优化、服务模式升级或技术迭代方面推进不及预期，可能导致市场竞争压力加大，对公司业务增长和盈利水平形成一定影响。
　　应对措施：公司将持续以客户需求为导向，推进产品和服务体系的迭代升级，通过加强绿色助剂、增效助剂、生物类产品及数字化配套服务的研发和应用，提升综合解决方案能力。同时，公司将深化与核心客户的长期合作关系，通过联合开发、技术支持、应用示范和持续服务，提高客户黏性和业务稳定性，增强公司对行业结构调整和市场变化的适应能力。
　　3.生物农业与数字农业业务培育周期较长的风险
　　生物农业和数字农业相关业务具有研发投入持续、技术验证周期较长、市场接受度逐步培育、市场前期开拓费用较高等特点，其商业模式和盈利能力的成熟需要一定时间。在业务培育和推广阶段，相关投入可能对公司短期经营业绩形成一定压力。同时，不同区域农业生产条件差异较大，新技术和新模式在推广过程中，可能面临应用效果不及预期、客户接受节奏不一致等情况，存在业务推进节奏和规模化落地不确定性的风险。公司近三年累计研发投入达1.4亿元，其中2023年投入4,222.54万元、2024年投入4,685.47万元、2025年投入5,099.13万元。
　　应对措施：公司将坚持稳健推进新业务发展的原则，加强对研发项目和新业务的分阶段评估与动态管理，合理控制投入节奏和资源配置强度。通过示范应用、分区域推进和逐步放量的方式，降低业务培育过程中的经营风险。同时，公司将强化研发、生产、市场和服务体系之间的协同联动，建立“研发-中试-试点-推广”的闭环机制，将研发周期与市场开拓节奏精准衔接，加快技术成果向实际应用转化的效率，缩短研发到产品盈利的周期，逐步释放相关业务的经营潜力。
　　4.原材料价格波动带来的成本控制风险
　　公司部分产品生产所需的主要原材料价格受国际能源价格波动、上游供需关系变化、宏观经济环境及区域市场因素影响，存在一定的不确定性。近年来，国际大宗商品价格和能源价格波动频繁，原材料价格的短期波动和阶段性上涨，可能对公司生产成本形成压力。
　　当原材料价格出现持续或大幅波动时，若公司未能及时通过采购策略调整、产品结构优化或价格传导机制进行有效对冲，可能对产品毛利率和阶段性经营成果产生不利影响。同时，在市场竞争较为激烈的情况下，产品价格调整通常存在一定滞后性，进一步加大了成本控制难度。
　　应对措施：公司将持续完善原材料采购管理体系，通过拓展多元化采购渠道、优化供应商结构和加强战略合作，降低对单一原材料品类和单一供应区域的依赖。同时，公司将结合市场变化，合理安排采购节奏和库存水平，提升对原材料价格波动的应对灵活性。在内部管理方面，公司将持续推进成本精细化管理，通过工艺优化、配方调整和产品结构升级，提升产品附加值和综合解决方案能力，增强对原材料价格波动的消化能力和风险承受能力。
　　5.汇率波动对经营业绩产生影响的风险
　　随着公司海外业务规模的持续扩大，境外销售和采购在公司整体经营中的比重逐步提升，外币结算金额相应增加。受国际金融市场变化、主要经济体货币政策调整及地缘政治因素影响，主要结算货币汇率存在一定波动风险，可能对公司收入确认、成本核算及财务结果产生影响。
　　汇率波动不仅可能导致公司产生一定的汇兑损益波动，也可能对公司在国际市场中的报价策略、订单稳定性及资金回笼节奏产生间接影响。在汇率波动较大的情况下，若相关风险管理措施执行不到位，可能对公司阶段性经营业绩和财务表现带来不确定性。
　　应对措施：公司将持续关注主要结算货币的汇率走势及国际金融市场变化，通过合理安排结算币种、缩短报价周期、优化合同条款等方式，降低汇率波动对经营成果的影响。同时，公司将加强外币资产与负债的统筹管理，合理匹配外币收支结构，提升整体资金管理的稳健性。在符合监管要求的前提下，公司将结合业务实际情况，持续完善汇率风险管理机制，提高对汇率波动的综合应对能力。
　　6.应收账款规模较大带来的资金回收风险
　　随着公司业务规模扩大、客户数量增加及业务覆盖区域不断拓展，应收账款余额可能维持在相对较高水平。受不同地区、不同客户的经营状况和付款习惯差异影响，若部分客户经营环境发生变化、资金周转趋紧或回款周期延长，可能对公司资金周转效率和经营现金流管理形成一定压力。同时，在市场竞争环境下，为保持业务稳定性和客户合作关系，公司需在信用政策制定与结算条件安排方面进行综合考量。若应收账款管控不够及时或风险识别不够充分，可能导致坏账风险上升，进而对公司财务状况及经营成果产生不利影响。截至2025年末，公司应收账款总额为2.74亿元。
　　应对措施：公司将持续健全客户信用管理体系与应收账款全流程管理机制，加强对客户资信状况的动态跟踪与评估，实行客户分级分类管理，制定并执行差异化信用政策，从严把控信用风险。在执行层面，公司将强化应收账款回款全周期管理，加强销售、财务、法务等多部门协同联动，提升回款跟踪力度与风险处置效率。同时，通过加强资金统筹规划、优化融资结构、持续提升经营性现金流管理水平，有效降低应收账款风险对公司整体经营影响，保障公司财务稳健运行。
　　7.并购整合及商誉减值风险
　　公司围绕主营业务发展及整体战略布局，通过并购、对外投资等方式拓展业务领域、提升核心技术能力的过程中，可能面临整合周期较长、管理协同难度较大、业务融合效果未达预期等风险。被并购企业在经营模式、管理体系、企业文化等方面与公司现有体系存在差异，如整合推进不及预期，将可能对公司整体经营效率及协同效应发挥产生不利影响。此外，并购所形成的商誉，依赖于被并购企业未来持续稳定的经营业绩与现金流支撑。若宏观经济环境、行业景气度发生不利变化，或被并购企业自身经营状况未达预期，均可能导致商誉出现减值风险，进而对公司资产质量及当期财务状况、经营成果产生负面影响。截至2025年末，经中京民信（北京）资产评估有限公司商誉评估，公司商誉总额为5.11亿元。
　　应对措施：公司将持续加强并购项目的投前论证和风险评估，审慎选择符合公司战略方向和协同逻辑的投资标的。在并购完成后，公司将进一步强化投后管理和整合工作，通过完善治理结构、推动业务协同、统一管理流程和强化绩效考核，促进被并购企业与公司整体战略和管理体系的有效融合。同时，公司将严格执行商誉减值测试和动态监控机制，密切关注并购标的的经营表现，及时识别潜在风险并采取针对性管理和改进措施，切实维护公司资产安全和全体股东的长期利益。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　当前，公司两大业务板块分别为农化助剂与特种肥料业务、现代农业业务，分属化肥助剂与化肥行业、现代农业行业。　　公司通过研发创新与产业链并购，不断拓展业务边界。横向扩张方面，公司农化助剂与特种肥料业务通过内生发展、产业并购及全球资源整合，与客户达成创新共识，形成利益共同体，已成为全球化肥助剂与化肥行业研发实力雄厚、产品系列齐全、销售服务体系完善、综合实力领先的头部企业之一。纵向发展方面，公司聚焦现代农业生态，抢抓机遇在生物农业与数字农业领域进行了布局，独创性推出了禾本科固氮、根结线虫防治、生物食品添加剂等产品与数字农业配套服务模式，来推动种植业产业链的现代化转... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　当前，公司两大业务板块分别为农化助剂与特种肥料业务、现代农业业务，分属化肥助剂与化肥行业、现代农业行业。
　　公司通过研发创新与产业链并购，不断拓展业务边界。横向扩张方面，公司农化助剂与特种肥料业务通过内生发展、产业并购及全球资源整合，与客户达成创新共识，形成利益共同体，已成为全球化肥助剂与化肥行业研发实力雄厚、产品系列齐全、销售服务体系完善、综合实力领先的头部企业之一。纵向发展方面，公司聚焦现代农业生态，抢抓机遇在生物农业与数字农业领域进行了布局，独创性推出了禾本科固氮、根结线虫防治、生物食品添加剂等产品与数字农业配套服务模式，来推动种植业产业链的现代化转型。
　　公司聚焦现代农业生态体系建设，致力于实现两大业务板块的资源链接与价值共创。通过构建“种肥药+生物技术+数字化”一体化模式，以“数字+生物”技术为核心驱动力，结合“水肥药耦合+数字技术”差异化路径，打造“降本增产”综合解决方案，推动种植业产业链高效协同与可持续发展。
　　报告期内，公司实现营业收入68,459.76万元，同比上升6.50%；其中境内实现营业收入36,505.79万元，同比增长5.10%，占整体营收的比例为53.32%；境外实现营业收入31,953.97万元，同比增长8.16%，占整体营收的比例为46.68%；归属于上市公司股东的净利润为6,121.70万元；归属于上市公司股东的净资产147,095.07万元，同比上升9.53%。
　　（一）业务分析
　　1.化肥助剂与化肥行业
　　（1）化肥助剂与化肥行业特点与发展趋势
　　从长远视角看，在“粮食安全”这一国家战略与“化肥农药零增长”刚性约束的双重背景下，产品结构调整、企业转型升级以及淘汰落后产能仍是行业发展的核心主题。伴随着化肥的长期大量施用致使土壤酸化、板结等问题愈发突出，政策导向也促使化肥行业迈向绿色、环保之路。《到2025年化肥减量化行动方案》指出，要加快构建完备的化肥减量化法规政策、制度标准和工作机制，着力实现“一减三提”。基于政策导向与市场需求的双重驱动下，具有增加土壤有机质、改善土壤环境、补充作物中微量元素作用的特种肥料，将具有广阔的市场前景。此外，结合“水肥药耦合+数字技术”与测土配肥的创新模式，特种肥料的应用将更加高效和精准。
　　化肥助剂企业处于化肥产业链的上游，在现代农业生产过程中具有广泛的应用和市场需求。化肥行业和化肥助剂行业二者相互联动，化肥行业的发展决定着化肥助剂的需求与方向，而化肥助剂行业的进步又推动着化肥行业的升级与结构调整，“耕地保护和质量提升”“实施粮食单产提升工程”“节能降碳行动”等目标的达成，都离不开化肥助剂的保障。我国化肥助剂行业起步较晚，行业发展前景广阔，产品附加值较高，正处于稳定发展阶段。头部企业通过海外并购、供应链整合、科技攻关、配方创新及工艺改进，生产的化肥助剂性能达到国际先进水平，逐步打破国外公司的技术壁垒和市场垄断，在全球范围内具备较强的核心竞争力。当前，伴随着复合肥、缓释肥和矿石浮选等应用领域的快速发展，技术革新与产品结构优化已成为企业发展的核心驱动力。全球范围内日趋严格的碳中和政策及环保法规也在推动化肥助剂行业向绿色化、高效化方向转型升级，化肥行业的需求也将由以前单一的功能型助剂向精准化、绿色化、高效化、营养化的新型农化助剂的方向发展。公司通过对产品、品牌、标准、服务这四大维度的深度耕耘与持续升级迭代，在全球化肥助剂市场的竞争中取得了较大优势，并成为能与国际品牌相竞争的企业。
　　（2）公司农化助剂与特种肥料业务概要与产品简介
　　①农化助剂板块
　　随着客户对化肥助剂产品的需求多元化，公司抢抓行业转型升级机遇，率先开发出更加精准化、绿色化、高效化、营养化的新型农化助剂产品，有助于引导化肥行业与种植领域向养分高效化、施用简便化、成本经济化、环境友好化等方向发展，符合“创新、协调、绿色、开放、共享”的新发展理念，对我国农业绿色高效发展具有重大现实意义。
　　作为新型功能性材料，农化助剂产品在与肥料相关的产业链中具有不可或缺的作用。公司正积极推动由单一化肥助剂的“小助剂”，迭代升级为包含肥料助剂、生物助剂、土壤调理剂、种子包衣剂、农药助剂等核心技术于一体的“大助剂”。在产品开发方面，公司开发了丰富的新型农化助剂产品，以满足客户对于肥料中添加中微量元素实现营养均衡化、添加生物刺激素实现高效化、协助延长微生物存活时间实现绿色化等差异化的需求。在肥料生产和产品改进方面，公司特有的选矿和矿渣利用技术可以提高磷矿资源的利用率，有助于相关生产企业降低生产能耗、提高生产效率；缓/控释技术可以提高肥料利用率，促进肥料产品的结构调整和化肥行业的产业升级；功能型、营养型化肥助剂能够有效优化肥料生产过程、提高产品质量，降低肥料在生产和使用过程中对环境的影响。
　　公司农化助剂业务主要应用于氮肥、磷肥、钾肥、复合肥等肥料企业及相关选矿企业，与全球400余家大中型肥料企业建立了持续稳定的合作关系，如云天化、贵州磷化、湖北宜化、史丹利、心连心、施可丰化工、川恒股份、湖北三宁、中煤、晋开、中海油大峪口化工、陕西延长石油、YARA、ICL、EuroChem、OCP等，并向以上知名企业提供高品质的助剂产品、优良的全程技术服务及精确的助剂自动控制系统的整体解决方案。
　　公司已经在中国、欧洲、非洲形成了三大业务中心，通过共享研发、采购及营销体系，持续加大国内与海外原材料的集团化采购。当前，公司在东亚、东南亚、欧洲、北非拥有较高的市场占有率，已成为全球化肥助剂行业研发实力雄厚、产品系列齐全、销售服务体系完善、综合实力领先的头部企业之一。
　　②公司增值肥料与土壤改良板块
　　基于对新型农业经营主体需求端的精准分析，公司前瞻性地布局了增值肥料与土壤改良板块。公司以“农业农村部华中耕地修复技术重点实验室”为平台，构建产学研合作机制，旨在开发修复耕地及化肥减量增效的新产品，提供农业废弃物无害化及有机肥生产、秸秆还田、绿肥技术等服务。实验室计划将以上新产品、新技术在全国范围内因地制宜地推广应用，着力耕地质量提升，保障国家粮食安全。
　　借助自有的肥料研发平台及核心技术，公司已成功研发多种增值肥料与土壤改良产品，主要有：放氧肥料、圆颗粒及增值钾肥、硫加强氮肥及磷肥、中微量元素肥料、土壤调理剂、含腐植酸水溶肥等。
　　（3）深化全球战略布局，农化助剂市场开拓显成效
　　2025年上半年，面对地缘政治冲突加剧、全球碳中和政策深化等持续复杂化的全球经营环境，公司深入贯彻助剂产品“精准化、绿色化、高效化、营养化”的战略导向，稳步推进农化助剂业务转型升级。在国内，公司积极挖掘新客户资源，聚焦绿色高效的定制化产品研发，并不断优化生产流程与采购模式，助力国内助剂业务实现稳健增长；在国外，公司充分发挥全球化运营优势，重点布局欧洲、东盟及前独联体等战略区域，通过本土化运营与资源协同，推动海外业务显著提升。报告期内，公司助剂业务荣获国际权威咨询机构沙利文认证的“全球肥料助剂销量第一”称号，实现营业收入49,641.49万元，同比增长5.62%。
　　报告期内，国内助剂业务实现稳健增长，实现营业收入18,780.35万元，同比增长0.30%。2025年上半年，在全球肥料行业绿色转型加速的背景下，绿色高效的农化助剂产品赢得客户青睐，已然成为推动公司业绩增长的核心驱动力。在此背景下，公司加大研发投入，开发出一系列符合政策导向的定制化产品，并通过优化生产工艺实现成本控制与质量提升。销售策略方面，公司持续深化销售团队组织架构改革，培养出更加年轻化、专业化的销售团队，依托跨区域销售网络，成功拓展了鲁西化工、德阳磷泰等新客户。团队建设方面，公司加强研发人才梯队建设，通过引进多名在化学材料领域具有深厚学术背景和丰富实践经验的高层次研发人才，持续为助剂转型升级赋能。
　　报告期内，海外助剂业务实现营业收入30,861.13万元，同比增长9.14%。2025年上半年，在贸易保护主义政策延续及地缘政治不确定性的双重影响下，全球肥料供应链体系受到持续冲击，在此挑战下，公司海外助剂业务秉持“技术引领、区域深耕”的发展策略，成功实现欧洲、前独联体、非洲及东盟等重点区域的协同发展与业绩提升。在欧洲业务区域，公司持续深化“环保导向型”发展模式，以荷兰诺唯凯和法国PST为战略支点，通过强化符合欧盟严格环保政策的产品研发体系，持续为客户提供定制化解决方案，客户粘性显著增强。在前独联体区域，公司借助专业化销售团队实现了客户需求与研发资源的精准对接，依托独联体富邦的区位优势，构建起覆盖原料采购、产品定制、物流配送的区域生态闭环，业绩实现稳步增长。在非洲业务区域，非洲富邦持续拓展空白市场，通过建立分布式服务站点，有效克服区位基础设施薄弱等传统制约因素，持续打造差异化竞争优势。在东盟业务区域，公司聚焦经济作物产业链，通过大客户专项服务机制，将研究成果转化为专用助剂配方，实现业绩稳步提升。
　　同时，公司持续强化研发、供应、生产与物流的协同效应，推动全产业链优化升级。在研发方面，重点开发了包括新型多功能包裹剂、新型多功能造粒助剂、挤压造粒增强剂、内添加型防结剂等高效环保型助剂产品，并与OCP集团等全球领先企业保持深度技术协作，持续推进钙镁磷肥、TSP-MgO、磷酸净化等前沿项目研究。截至目前，公司自主研发、具有自主知识产权的除重金属综合治理方案已顺利完成客户小试验证，技术可行性获得国际认可，项目团队正积极推进工业化实验。在供应方面，公司通过弹性采购策略，有效提升了成本控制能力和供应稳定性。在生产与物流方面，公司通过优化生产工艺流程、加强生产质量管理、动态优化运输路线和仓储资源等措施，显著降低了运营成本，提升了运营效率。
　　（4）创新数字农服新模式，助力现代农业服务转型升级
　　2025年上半年，公司借助“以土壤为入口、以田块为单元、以作物为目标、以数据为基础、以配肥为出口”的种植业新模式，针对不同土壤特性和作物需求提供定制化营养解决方案，持续为推进现代农业可持续发展提供了创新性的实践路径。
　　报告期内，公司持续以“农业农村部华中耕地修复技术重点实验室”为平台，基于土壤成分、气候特征及作物生长周期等多维数据资源，为客户提供精准的定制化施肥方案，有效满足日益增长的个性化农服需求，特种肥料业务创造营业收入4,299.97万元。在业务转型方面，公司成功实现从传统肥料供应商向综合农业服务商的战略转型，逐步从传统“卖肥料”模式转向综合性“卖服务”模式，不仅有效提升了客户粘性，还成功开拓了多名优质客户。人才队伍建设方面，公司引进了一批农业大数据分析、植物营养学等领域的专业人才，持续为技术创新和服务升级赋能。市场拓展方面，公司秉持“聚焦作物与区域，打造样板市场”的理念，以“渠道+大客户”开发为原则，一方面做好分销渠道维护、田间示范及样板市场打造，另一方面专注于开发定制工业肥销售、政府采购、出口业务，并在重点农业区域开展田间示范和技术推广。报告期内，公司在河南、陕西、山东、河北、广东、湖北等省份，针对花生、生姜、大蒜、水稻、马铃薯、莲藕、中药材等品类，开展了数百次田间试验，取得了良好的示范推广效应。
　　2.现代农业行业
　　（1）现代农业行业特点与发展趋势
　　现代农业产业体系是农业高质量发展的基石，是促进农业产业转型升级的抓手，其以现代装备、优质品种、先进技术、生态保护和资源循环利用为依托，呈现出显著的科技化特征。2025年上半年，中央一号文件首次提出“农业新质生产力”概念，强调以科技创新引领先进生产要素集聚，因地制宜发展农业新质生产力，要瞄准加快突破关键核心技术，强化农业科研资源力量统筹，培育农业科技领军企业。其中生物农业与数字农业是现代农业发展的重要方向，发展潜力巨大，已经成为新一轮农业技术革命竞争的高地，也是落实《新一轮千亿斤粮食产能提升行动方案（2024——2030年）》的重要驱动力。
　　生物农业是利用现代生物技术提高传统农业生产效率和促进农业发展可持续性的新模式、新业态，其范畴囊括生物肥料、生物农药等关键领域，在全球范围内，深受美、欧、日等国家和地区重视，是现代农业发展的主流方向之一。《“十四五”全国农药产业发展规划》《“十四五”生物经济发展规划》已明确生物农业重点发展方向，生物肥料、生物农药等是重点发展领域，将为应对气候变化、粮食安全等重大挑战提供新的解决方案。《湖北省加快发展农业微生物产业实施方案》也指出农业微生物产业是战略性新兴产业，是亟需重点培育的新质生产力，对保障国家粮食安全和促进农业绿色发展意义重大。
　　数字农业是一种将信息技术广泛应用于农业生产、经营、管理和服务等各个环节的现代农业模式，旨在实现农业生产的智能化、精准化和高效化。发达国家如美国的数字农业已广泛应用，极大提升了生产效率与资源利用率。在我国，政策引导与资金扶持并举，多地积极开展试点工作，不断推动农业发展。
　　整体来看，我国现代农业市场有望迎来快速增长，公司抢抓机遇在生物农业与数字农业领域进行了布局，独创性推出了禾本科固氮、根结线虫防治、生物食品添加剂等产品与数字农业配套服务模式，持续为客户提供降本增产综合解决方案。
　　①生物肥料领域
　　相较于传统肥料，生物肥料绿色环保，对人体无害。传统肥料长期低效施用，会导致土壤中某些元素过分累积，并造成土壤理化性质变化，形成环境污染。生物肥料可通过生物菌改良土壤，固氮、解磷、解钾，提高作物品质，对环境友好。
　　禾本科固氮菌肥作为生物肥料的重要分支，能将空气中的氮气转换为氨为植物所用，提升产量和品质，改善土壤环境，减少化肥使用，符合“两减”政策，其市场潜力巨大。当前全球固氮行业仍处于产业化初期，技术成熟度与商业模式仍在探索，行业发展主要沿着“菌株迭代-区域适配-作物延展”的路径推进，具备本土化菌种资源库与先进发酵工艺的企业有望在竞争中脱颖而出，占据市场领先地位。长城证券认为，禾本科固氮作为生物农业的新领域，具有较大的市场潜力和发展前景，2024年全国耕地面积约19.29亿亩，固氮产品单位价格按15元/亩计算，其潜在的市场空间约289.35亿元，随着固氮产品渗透率的不断提升，其国内市场规模有望持续扩大。
　　植物寄生线虫是全球农业生产中最具破坏性的病原生物之一。在众多植物寄生线虫中，根结线虫分布广，种类多，寄主范围广泛，危害粮食、蔬菜、果树等几乎所有重要农业和经济作物，已成为制约我国农业可持续发展的重要因素之一。目前，由于缺乏有效的抗性品种，加之高毒高残留化学杀线剂的使用受到限制，市场上兼顾防效和安全性的杀线剂产品屈指可数。在此背景下，利用线虫的天敌生物开发根结线虫生防制剂已成为当前生态防治领域最具前景的研究方向：MeticulousResearch数据显示，生物杀线剂市场正呈现快速增长态势，预计到2030年将以14.6%的年复合增长率高速增长，市场规模将达到21亿美元。
　　②生物农药领域
　　农药在控制有害生物危害、促进农作物增产等方面意义重大，然而大量化学农药长期施用，引发了不同程度的环境污染问题，对农产品质量安全、生物多样性均造成了一定的影响。鉴于生物农药具有安全环保、针对性强等优点，在方针政策的支持鼓励下，近年来生物农药逐渐崛起、备受重视。如《湖北省2025年度农业主推技术指南》提出，要用生物农药替代化学农药，可应用苏云金芽孢杆菌Bt、昆虫病毒制剂等微生物农药和环境友好型化学农药进行调控和防治。根据CIC灼识咨询《中国生物农药行业报告》显示，预计到2027年生物农药市场规模将增长至330.9亿元，年均复合增长率将达到17.1%。
　　③生物发酵领域
　　近年来，随着食品安全与健康问题日益受到重视，消费者的安全意识显著提升，传统食品添加剂逐步被绿色、无害、健康的生物食品添加剂所取代。政策支持与技术创新是推动生物食品添加剂领域发展的关键因素。各国政府也逐步加强对食品添加剂的监管，规范了食品添加剂的使用和保障食品安全，同时鼓励微生物发酵、纳米技术及合成生物技术等新技术的应用，为生产更安全、更高效的食品添加剂提供了契机。未来，生物食品添加剂行业将更聚焦于天然、健康与可持续性，拥有巨大发展潜力。据BCG预测，预计2026年合成生物技术影响食品饮料的行业规模将达到57亿美元，2021-2026年复合增长率超过50%。
　　④数字农业科技领域
　　随着大数据时代的到来，数字农业持续受到广泛关注。2025年2月，《中共中央国务院关于进一步深化农村改革扎实推进乡村全面振兴的意见》作为“中央一号文件”，连续第二十二年聚焦“三农”议题，强调夯实“三农”工作基础，推进乡村全面振兴；发展智慧农业，拓展人工智能、数据、低空等技术应用场景。在数字经济蓬勃发展和数字技术广泛应用的背景下，农业数字化成为推动农业农村现代化的关键。《数字乡村发展战略纲要》《数字农业农村发展规划（20192025年）》《2025年数字乡村发展工作要点》相关文件提出要发挥数字化和信息化在乡村振兴中的作用，并明确指出要积极提升农业产业链的数字化水平。当前，以数字农业技术研发和运营服务为核心，构建“服务平台+运营中心+数字农场”的场景模式，实现数字技术与传统农业的深度融合与广泛应用，已成为数字农业发展的主流趋势。
　　（2）现代农业业务产品及布局概述
　　①生物农业
　　基于对现代生物技术的前瞻研究，公司通过康欣生物、富邦湘渝两大载体，借助“国家生物农药工程技术研究中心”、“农业农村部华中耕地修复技术重点实验室”、中国农科院以及各省级农业技术推广中心、湖北省农业科学院等平台，依托武汉大学、中国农业大学、华中农业大学、郑州大学、湖北大学等科研院校的生物技术优势，公司抢先在生物肥料、生物农药、生物发酵、降本增产、地力提升、绿色种植等领域布局。
　　公司控股子公司富邦湘渝是一家专业研制和生产着色剂、有机肥料及微生物肥料、食品添加剂的国家高新技术企业，是焦糖色国家标准制定单位，其产品广泛应用于市场上的各种食品、医药、化肥等相关产品的性状改良。公司控股子公司康欣生物为“国家生物农药工程技术研究中心”的唯一共建企业，是一家专注于生物肥料、生物农药、禾本科固氮、根结线虫防治的国家高新技术企业，其产品涵盖生物农药、生物肥料、水产动保、畜牧业、土壤修复、公共卫生、水体修复等领域。
　　当前，公司与中国农业大学、华中农业大学、国家生物农药工程技术研究中心等机构展开广泛深入的合作，积极构建产学研协同创新体系。公司依托中国农业大学农业生物技术国家重点实验室平台，通过高通量筛选技术，广泛靶向筛选固氮功能菌株，建立优良固氮性能的多粘类芽孢杆菌资源库。与国家生物农药工程技术研究中心联合开发，进行高密度发酵等工艺创新升级。并不断通过中国农科院以及各省级农业技术推广中心合作，在全国范围内布置验证示范试验，形成从实验室研发到区域试验的完整技术验证链条。
　　未来，公司将继续通过整合CRISPR-Cas基因编辑、同源重组等前沿生物技术，利用分子生物学、合成生物学等理论方法，从基因组、转录组、代谢组层面多维研究专利菌株的作用机制，并持续为公司新产品的研发与生产赋能，为实现农业绿色转型、低碳降碳、降本增产的目标而努力。
　　②数字农业配套服务
　　当前，我国数字经济加速发展，在农业领域，数字农业成为农业未来的发展方向，它使信息技术与农业各个环节实现有效融合，呈现出巨大的发展潜力和广阔的应用前景。
　　公司围绕“以科技为驱动、以农田为根基、以数据为核心、以增产为导向、以服务为桥梁”，逐步形成了包括土壤检测评价、科学种植规划、智能滴灌决策、水肥一体化、在线种植管理等在内的降本增产综合解决方案。公司在数字农业领域投资及孵化的产品和技术有：土壤检测＆土壤大数据+CMA+AI：包含科学的取土规划、快速的检测和严密的分析服务，用于为客户制定科学、精准的种植规划，提供土壤改良和测土配肥的指导。
　　测土配肥：依据土壤检测结果及所种植作物的营养需求，建立精准施肥模型并发送到自主研发的智能配肥机终端，实现自动智能配肥，做到一块田、一种作物、一个配方，肥料不浪费、土壤无负担，实现“省心、省力、省钱”。
　　水的精准灌溉+AI：通过对作物茎水势的研究，确定作物茎水势在不同生长周期和时间的合理范围，通过茎水势传感器来感知和获取实体的茎水势，从而实现果树的精准灌溉。
　　水肥一体化设施及服务：通过自主研发开发数字水肥一体机设备，配合茎水势传感器来实现果树的远程自动精准灌溉和科学灌溉。
　　智能大棚及设施技术：利用先进的温室技术和管理模式，借助传感器与物联网技术，在应城建设数字农业产业园，以实现设施大棚的智能管理和科学管理。
　　产量预估AI：通过高光谱扫描技术实现提前判断果实产量和对应的果茎区间从而协助优化供应链的标准化建设。采摘机器人：通过集成核心算法和技术实现果实的自动无人采摘，解决采摘的问题。
　　现代农业产业示范园：建设集经济作物种植、农业科技成果展示、科普教育于一体的现代数字农业示范园。
　　现代农业服务中心：以营养定制化为使命，通过建设测土配肥生产服务中心，为种植企业和经营者提供包括土壤检测、科学配方、肥料生产、原材料集采、产品收购、种植技术指导等系列耕种管收的平台服务。
　　（3）聚力现代农业技术创新，业务发展实现新突破
　　2025年上半年，公司依托康欣生物与富邦湘渝两大平台，通过“技术创新+市场开拓”双轮驱动路径，在产品质量提升、应用场景优化、销售策略改进等方面系统布局，全面推进产业链、创新链和价值链的深度融合与协同升级，持续提升现代农业业务发展的质量和效益。报告期内，公司现代农业业务规模与经营效益均实现稳步提升，实现营业收入12,236.98万元，同比增长13.31%。
　　研发方面，富邦湘渝持续加大研发资源投入，对研发与生产设备进行智能化、数字化升级，精准优化生产流程与工艺参数，显著提升了生产效率和产品品质稳定性。康欣生物依托“国家生物农药工程技术研究中心”，通过“自主创新+协同攻关”的模式，持续深化在禾本科固氮和根结线虫防治两大核心领域的技术布局。在禾本科固氮领域，公司与华中农业大学生物固氮团队、中国农科院油料作物研究所李培武院士团队建立了深度合作关系，共同推进“高效作物固氮菌剂创制与应用示范”重点项目合作。在根结线虫防治领域，公司重点引进了一支具有微生物学、植物病理学及分子生物学背景的根结线虫研究团队，不断利用基因工程、诱变育种等技术，定向改良现有菌株，提高杀线虫活性物质的产量，增强菌株在根际的定殖能力和环境适应性。在生产工艺提升领域，研发团队通过优化微生物发酵过程中的培养基配方和工艺参数，显著提升了发酵效率并降低了生产成本。报告期内，公司成功推出5个微生物线虫防治新产品、3个禾本科固氮新产品，持续提升市场转化效率。
　　市场拓展与营销推广方面，富邦湘渝优化销售网络布局，重点开拓东南亚等新兴国际市场，通过定制化解决方案满足客户多元化需求，品牌影响力持续增强；康欣生物新建专业化市场团队，构建了全方位、立体化的品牌传播体系，重点打造盖微信公众号、今日头条、抖音及快手等主流新媒体平台的全媒体矩阵，品牌传播效果显著提升，宣传曝光量已达40w+。
　　（4）“降本增产”综合解决方案已铺开，全方位打造市场竞争优势
　　2025年上半年，公司聚焦“水肥药耦合+数字技术”差异化路径，持续打造降本增产的综合解决方案。2025年6月，为积极响应《湖北省加快发展农业微生物产业实施方案》的政策号召，公司牵头成立了“湖北省生物肥料产业创新联盟”，将围绕“技术攻关、标准制定、资源共享、市场拓展”四大核心任务，推动生物肥料从研发到应用的闭环发展，助力我国农业绿色转型和高质量发展。
　　在示范推广方面，公司自主研发的禾本科固氮类与根结线虫类产品均已完成产业化准备，当前正通过中国农科院以及各省级农业技术推广中心，在河南、内蒙、山东、广西、海南等多个省份及自治区布置验证示范实验，试验作物覆盖胡萝卜、番茄、烟草、土豆、香蕉等10余种作物，总面积数万亩。2025年3月，公司还积极践行社会责任，重点推进“天生旦”百万亩科技助农项目的落地实施。该项目通过“技术示范+服务推广”的模式，将先进农业技术和产品应用于农业生产实践。截至目前，公司已与北大荒集团八五三农场、鹤城农投等国内领先农业种植平台建立合作，开展捐赠和示范应用工作。项目重点面向粮食主产区和特色农产品优势区，通过技术培训、田间指导等方式，促进农业科技成果转化，助力客户实现降本增产。
　　（二）特色经营模式
　　1.PSC综合服务模式
　　公司在行业内创新性地推出了PSC综合服务模式，即基于客户需求和目标定制配方产品（Product），根据化肥企业生产工艺和品种结构制定整体技术解决方案（Solution），并以承包方式计价（Contractor），突破了传统的单向产品销售关系，参与到化肥企业的生产过程中，与化肥企业结成紧密的合作关系，共享信息流、技术流，提供长期的技术服务和现场指导，有利于与客户达成创新共识和形成利益共同体。公司PSC业务模式如图所示：与客户结成稳定的双赢共同体：PSC模式下，客户一般会与能提供整体解决方案的综合服务供应商建立合作关系。建立合作后的大型化肥生产企业为保证其生产的连续性和产品质量的稳定性，通常不会轻易更换。另外，双方以合格的成品产量为结算依据，通过提升品质和优化助剂用量实现共同受益。
　　提高化肥品质，提升客户价值：PSC模式下，公司派驻技术团队提供现场指导，动态优化助剂方案，使其产品性能保持稳定、产品质量不断提高，有利于提升客户的价值。
　　巩固公司核心竞争优势：通过PSC模式，公司精准把握行业需求，研发出更具针对性、更高效的助剂产品，为化肥企业提供更完善的服务，有利于巩固公司核心竞争优势、提升公司核心竞争力。
　　增强市场开拓能力：PSC模式下，公司通过服务大型客户，积累成功经验，促进新产品、新技术的开发能力，优化产品供应线，增加市场开拓能力，提高大型客户的成交率。
　　综上，PSC模式下双方信息共享、参与度深，真正实现合作双赢，有利于公司持续成长，未来随着该模式的进一步推广，公司的持续盈利能力将得到进一步巩固和提高。
　　2.IP及技术许可服务模式
　　经过多年技术研发和生产实践的积累，已掌握多项行业领先技术，并形成以快速评价、材料遴选、材料改性、材料合成及添加控制等技术为主的立体化技术优势；公司通过不断致力于新技术的应用和新产品的研发，加强生物可降解、环境友好新型材料的研究和应用，在肥料生产工艺改进、肥料创新掌握了大量的专利、专有技术等知识产权。
　　全球400余家大型肥料企业与公司建立持续稳定的深度合作关系，对生产工艺优化升级、能源管理、产品创新存在较大的市场需求，对精准施肥、水肥一体化、肥料增值存在明显的需要。公司大力推广知识产权许可服务模式，将进一步带动技术服务、专供设备及配套助剂的销售。
　　得益于公司在海外业务的不断拓展，积累了大量服务全球肥料生产大型企业的经验；随着非洲等地区肥料企业不断重视对肥料生产的智能化、数字化、绿色化改造升级，公司结合国内重要的肥料生产企业的共同需求，向海外企业有偿输出知识产权和服务。
　　3.“水肥药耦合+数字技术”的综合服务方案
　　随着农业种植向规模化、专业化方向发展，大型农业种植企业对农业生产的技术和服务需求日益增长。公司针对这一趋势，创新性地推出了“水肥药耦合+数字技术”模式，旨在通过一站式、定制化的服务，为客户提供从种植规划到收获的全程解决方案。
　　种植全程规划与智能化精准调控：相较于传统农资企业主要聚焦于客户种植过程中特定环节的产品支持，公司能为客户提供从土壤检测、作物选种、种植规划到收获的全程服务。通过测土配肥、定制植保等技术手段，确保作物在每个生长阶段都能获得最适宜的营养支持。利用先进的传感器和智能控制系统，实时监测作物生长环境和需求，动态调整水、肥、药的施用量，确保资源精准投入。
　　深度定制化服务：该模式摒弃了“一刀切”的服务模式，针对大型农业种植企业的个性化需求，提供“一户一策”的定制化方案。通过生物技术与数字技术的深度赋能，精准匹配不同作物在不同生长阶段的需求。
　　技术与服务深度融合：“水肥药耦合+数字技术”并非是“水+肥+药+数字技术”的浅显叠加与微小差异组合，实则是通过生物技术与数字技术的深度融合，依托土壤检测、智能传感器、大数据分析和精准控制系统，实现水、肥、药的动态精准调控。
　　公司希望通过这种全方位、系统性的技术创新模式，为客户提供降本增产的综合解决方案，旨在降低生产成本、提升产量及资源利用效率，同时减少环境污染，顺应当下农业产业智能化、绿色化、高效化发展趋势。

　　二、核心竞争力分析
　　（一）技术研发优势
　　公司在技术研发方面有四大创新引领优势，分别是：创新人才优势：人才是创新的根基，是创新的核心要素。公司高度重视人才队伍建设，目前已组建了一支实力雄厚的研发团队，现有研发人员173人，其中硕士研究生及以上学历35人（博士学历6人），外聘专家包括国际硫锌协会技术顾问樊民宪博士等。
　　创新平台优势：公司始终秉持“先局先动”的发展理念，着力构建具有核心竞争力的创新发展平台。作为国家高新技术企业、国家知识产权示范企业，公司成功入选第二批湖北省境外经济贸易合作企业名单。在科研平台建设方面，以公司为主体申报的“农业农村部华中耕地修复技术重点实验室”是湖北省唯一一家聚焦耕地保育领域的企业重点实验室；控股子公司康欣生物作为“国家生物农药工程技术研究中心”的唯一共建企业，进一步巩固了公司在生物技术领域的领先地位。公司曾多年获评湖北省百强高新技术企业、湖北省专精特新企业、湖北省创新型企业、湖北省绿色工厂、湖北省知识产权保护工作站等荣誉称号，并建有多个省级研发平台，包括湖北省企业技术中心、湖北省工程研究中心、湖北省数字农业技术研究企校联合创新中心、湖北省化肥助剂研发与应用推广创新国际科技合作基地以及湖北省博士后创新实践基地，形成了完善的科研创新体系。为强化全球研发布局，公司已在技术中心应城基地、技术中心武汉光谷基地、欧洲研发中心、加拿大研发中心、中非创新中心建立了五大专业化研发平台，构建了覆盖国内外的创新网络，为持续提升技术创新能力奠定了坚实基础。
　　创新投入优势：2025年上半年，公司研发投入达到2,538.33万元。大量的研发投入为公司创新驱动发展战略提供了坚实保障，推动公司在关键核心技术攻关、新产品开发及工艺优化等方面取得较大突破，市场竞争力显著增强。公司建立了完善的创新体系，形成了以持续创新机制为核心、创新激励制度为保障、高素质研发团队为支撑的创新生态系统，先后承担了国家科技项目6项、湖北省重大科技专项9项，湖北省科技攻关项目以及重点新产品新工艺等多项科技项目。公司充分利用外部研发资源开展产学研合作，与武汉大学、中国农业大学、四川大学、华中农业大学、郑州大学、湖北大学、武汉科技大学、武汉工程大学、湖北省农业科学院等高校及科研院所建立了长期的产学研合作关系。
　　创新成果优势：公司经过多年技术研发和生产实践的积累，已掌握多项行业领先技术，并取得重大成果。公司形成了以快速评价、材料遴选、材料改性、材料合成及添加控制、肥料包膜、砂性肥料造粒、悬浮肥生产等平台技术为主的立体化技术优势。公司不断致力于新技术的应用和新产品的研发，加强生物可降解、环境友好新型材料的研究和应用，不断推出符合下游化肥行业节能降耗、环境友好、功能性和专用性发展要求的新型农化助剂；公司聚焦现代农业生态，抢抓机遇在生物农业与数字农业领域进行了布局，独创性推出了禾本科固氮、根结线虫防治、生物食品添加剂等产品与数字农业配套服务模式，来推动种植业产业链的现代化转型。
　　截至本报告披露日，公司新增国内授权专利共计9项。公司1项科技成果经院士专家评价达到国际领先水平、10项科技成果经专家鉴定达到国际先进水平、1件科技成果达到国内领先水平，参与了《钙镁磷肥》国家标准制定、参与了《钙硅基工业副产物酸化土壤调理剂》团体标准、《磷石膏基重金属污染土壤修复调理剂》团体标准制定；公司拥有的化肥多功能包裹剂为“湖北精品”。上述创新成果，不仅有效地对公司相关领域实施全方位的知识产权保护，还是公司推动知识产权许可业务的基础。
　　（二）基于场景的解决方案优势
　　经过多年的市场开拓与技术创新积累，公司已成功构建起集市场服务与技术研发于一体的完整闭环体系。凭借在核心技术领域的重大突破与关键机理的深入理解，公司打造了以“定制化配方设计-快速配方优化-全方位技术服务-智能化精准控制”为核心的一站式解决方案，不仅显著提升了客户粘性，更在行业内树立了差异化竞争优势，为公司持续领跑市场奠定了坚实基础。
　　差异化产品：在配方设计方面，公司不断推出符合下游化肥行业节能降耗、环境友好、提质增效、营养型发展要求的助剂配方。同时，公司会根据化肥生产企业的工艺流程、工艺参数及化肥组分设计个性化的专用型配方。
　　配方调整：公司凭借丰富的行业应用经验，能够及时根据客户需求快速调整配方，确保化肥产品品质稳定，做到“一厂一配方，一线一配方”。
　　全程技术服务：公司为客户配有强大的专家团队、高素质的技术研发人员、经验丰富的现场技术服务人员。公司在产品销售前，专家会根据客户的需求提出合理化建议，协助其改善工艺流程、完善工艺参数；技术研发人员会依据客户的原材料信息及产品品质要求设计配方；现场技术服务人员会根据客户生产工艺，在产品使用过程中提供全程的技术指导，并通过定制的自动控制系统实现对助剂添加的精确控制，从而保证了化肥生产过程中助剂的最佳用量。
　　自动控制系统：公司研发设计了由检测系统、信息系统等组成的化肥助剂自动控制系统，通过对化肥生产过程实时检测，实现对助剂添加量的精确自动控制，从而保障助剂使用效果，控制助剂使用成本。
　　（三）深耕现代生物领域的优势
　　为响应当前国家对于化肥行业节能减排、农业绿色种植、保障粮食安全的号召，公司抢先在生物肥料、生物农药、禾本科固氮、根结线虫防治、降本增产、绿色种植等领域布局。
　　公司通过控股富邦湘渝与康欣生物，显著强化了公司在现代生物领域的综合竞争力。富邦湘渝是一家专业研制和生产着色剂、有机肥料及微生物肥料、食品添加剂的国家高新技术企业，是焦糖色国家标准制定单位，其产品广泛应用于市场上的各种食品、医药、化肥等相关产品的性状改良。康欣生物作为“国家生物农药工程技术研究中心”的唯一共建企业，是生物肥料、生物农药领域的国家高新技术企业。康欣生物与国家生物农药工程技术研究中心、华中农业大学农业生物技术国家重点实验室、湖北省农业科学院等机构深度合作，承担国家重点研发计划《稻飞虱绿色防控产品研发与应用技术》等课题，荣获国家科技进步二等奖、湖北省科技进步二等奖等多项荣誉，拥有多项国家级重点新产品认证及发明专利。通过整合康欣生物的技术储备与产业资源，公司将进一步聚焦禾本科固氮、根结线虫防治领域等环境友好型产品的全球布局，强化“技术研发—成果转化—市场应用”的全链条能力。
　　未来，公司将继续通过整合CRISPR-Cas基因编辑、同源重组等前沿生物技术，利用分子生物学、合成生物学等理论方法，从基因组、转录组、代谢组层面多维研究专利菌株的作用机制，并持续为公司新产品的研发与生产赋能。此外，公司将持续深化“水肥药耦合+数字技术”的创新模式，为客户提供降本增产的综合解决方案，旨在降低生产成本、提升产量及资源利用效率，致力于实现绿色环保、低碳降碳目标，推动现代农业可持续发展。
　　（四）国际化品牌与供应链整合的优势
　　通过多年的努力，公司已与国内、东亚、东南亚、欧洲及北非众多化肥生产企业建立良好的合作关系。截至目前，在国内市场，公司与云天化、贵州磷化、湖北宜化、史丹利、心连心、施可丰化工、川恒股份、湖北三宁、中煤、晋开、中海油大峪口化工、陕西延长石油等化肥企业建立了稳定的合作关系；在海外市场，公司通过收购荷兰诺唯凯与法国PST实现了全球化布局，成为了YARA、ICL、EuroChem、OCP等海外知名化肥企业的长期供应商。公司是国家知识产权示范企业，公司商标Forbon是被国家工商总局认定的驰名商标。
　　在供应链方面，公司秉持“信息共享，协同革新”的供应链理念，在商业合作过程中坚持“公平、公正、公开、透明”的原则，防范商业腐败和不正当交易行为。公司子公司富邦国际贸易持续对康欣生物、富邦湘渝以及富邦科技的供应链进行优化，通过整合分散的采购业务与供应商资源，集中统一行使采购权，以实现规模经济，增强议价能力，降低采购成本并提升资源利用效率。此外，富邦国际贸易还建立全面信息数据库，集中管理和分析采购业务数据，借助大数据技术挖掘潜在合作机会与优化方向，积极探索与供应商的联合研发及创新合作模式，推动公司在技术创新和产品升级上取得突破，提升核心竞争力。
　　（五）布局数字农业配套服务的优势
　　公司积极响应国家乡村振兴战略和数字经济发展规划，抢先布局数字农业配套服务模式，致力于为农业新型经营主体提供覆盖种植端全流程的数字农业解决方案，助力农业现代化发展。
　　公司精准把握农业新质生产力的发展机遇，在数字农业领域引进了大量先进技术与产品，全方位服务于客户的农业生产环节。公司以土壤CT检测技术为基石，能快速为客户绘制高精度的土壤数字地图，为科学施肥、精准种植提供决策支持；以茎水势传感器为基础，打造了水量监测自动化分析及服务平台，通过AI智能分析为节水灌溉提供精准决策；公司引进荷兰先进的分析机器人土壤检测技术及科学管理方式，旨在推动土壤检测的智能化与自动化发展。同时，公司特设立了“番茄公社”作为公司数字农业技术的展示窗口与集中示范样板园区。在园区内，各类传感器与物联网技术构建起一张智能感知网络，能实时采集土壤湿度、养分含量、作物生长状况等关键数据，为精准种植提供科学决策支持，为农业现代化发展提供了可复制、可推广的范例。
　　未来，公司将持续深化数字农业配套服务模式，加强技术研发与创新，完善数字农业生态体系，推动农业生产经营数字化、智能化转型，为乡村振兴和农业现代化发展贡献力量。
　　（六）“1+X”营销模式创新的优势
　　公司借助已推行的“1+X”战略营销模式，即以大型平台企业和种植龙头企业等核心客户（“1”）为战略支点，通过资源整合与渠道优化，分级带动传统经销商网络、电子商务平台及海外出口业务（“X”）协同发展的新型营销模式。这种深度服务模式不仅能确保核心业务的高效拓展，还能有效提升客户满意度。
　　（1）客户开发：精选行业领先的农业产业化集团和规模化种植企业建立战略合作关系，通过定制化的产品解决方案和深度技术服务，打造示范性合作项目。
　　（2）渠道协同：依托核心大B客户的行业影响力，优化升级传统经销商网络，同时强化电商渠道建设和海外市场拓展，形成多渠道联动的业务格局。
　　（3）服务深化：为客户提供定制化、一站式综合解决方案，通过精准需求分析、技术培训及田间示范，与客户建立长期稳定的合作关系。
　　未来，公司将持续完善“1+X”营销模式的运作机制：一方面，公司将加强核心客户数据库建设，提升客户分层管理能力；另一方面，公司将优化渠道资源配置，强化各业务板块的协同效应。通过这一模式的深入实施，公司将进一步巩固在现代农业服务领域的领先优势，为促进农业产业升级和可持续发展贡献力量。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　（一）全球地缘政治不稳定性带来的风险
　　2025年上半年，世界经济复苏乏力，全球贸易投资放缓，单边主义、保护主义和地缘政治等风险上升，对中国企业国际化发展和全球供应链体系构建都造成了深远影响。公司作为一家立足国内、面向全球的国际化企业，业务遍布全球多个国家及地区。全球地缘政治不稳定性可能威胁公司在相关国家员工、所投资产业的安全性，相关的货物及人员往来有可能受阻，会在一定程度上影响到公司全球产业链布局按计划拓展。
　　应对措施：公司始终将员工安全放在首位，完善国外员工的安全保障工作，做好风险评估及应急预案。一方面，公司将基于全球化的布局，灵活调度全球资源，加强对政策和市场的研究，制定全球风险管理计划，关注地缘政治风险、贸易政策风险、市场风险等，确保不因一地的形势变化而影响全局的客户供给；另一方面，公司持续跟踪海外目标客户的生产动态，加速推动营销人员、研发人员的本地化，加强与客户的适时在线沟通，加速财务、管理的数字化转型，使用云ERP、视频会议系统，推动产供销的数字化，尽最大努力保持海外市场的稳定。
　　（二）宏观经济及政策变化的风险
　　全球宏观经济与政策导向存在不确定性，若未来出现经济增长放缓、市场需求下滑以及环保政策趋严，将可能影响化肥助剂与化肥行业的发展，进而对公司的经营业绩和财务状况产生不利影响。
　　应对措施：在战略层面，公司将持续深化多元化业务布局，通过拓展现代农业行业新兴业务领域，降低对传统化肥助剂业务的依赖程度。运营管理方面，公司将加强市场动态监测和政策研究能力，建立快速响应机制，及时调整产品结构和市场策略。技术创新上，公司将加大研发投入，重点开发符合绿色农业发展趋势的高效环保型产品，提升产品附加值和市场竞争力。同时，公司将优化供应链管理，通过多元化采购和战略储备等方式增强抗风险能力。在国际市场拓展方面，公司将实施更加均衡的区域布局策略，降低单一市场波动带来的影响。此外，公司将保持审慎的财务政策，合理控制资产负债水平，确保现金流安全，为应对潜在的市场波动提供充足的财务保障。通过上述措施的系统实施，公司将不断提升抗风险能力和经营韧性，确保持续稳健发展。
　　（三）生物农业、数字农业投资存在不确定性的风险
　　近年来，公司以市场为导向，以技术储备为支撑，加强了对生物农业、数字农业产业链的打造。
　　在生物农业领域，公司通过并购将富邦湘渝、康欣生物成功纳入合并报表范围，中国农业大学、华中农业大学、国家生物农药工程技术研究中心等机构展开广泛深入的合作，积极构建产学研协同创新体系。公司依托中国农业大学农业生物技术国家重点实验室平台，通过高通量筛选技术，广泛靶向筛选固氮功能菌株，建立优良固氮性能的多粘类芽孢杆菌资源库。与国家生物农药工程技术研究中心联合开发，进行高密度发酵等工艺创新升级。并不断通过中国农科院以及各省级农业技术推广中心合作，在全国范围内布置验证示范试验，形成从实验室研发到区域试验的完整技术验证链条。上述研究项目投资周期较长，在正式运营过程中，可能面临内部管理、研发项目、市场开拓不达预期的风险，项目建设的进展、产生的经济效益存在一定不确定性。
　　在数字农业领域，公司通过合作、并购、控股等多种方式打造全球数字农业“生态链”。公司持续围绕种植业物联网、土壤及水分大数据、作物养分模型、土-肥-水-养分-作物一体化等数字农业技术，投资布局了分析机器人、土壤CT扫描车、测土配肥机、茎水势传感器、高光谱扫描技术、采摘机器人、智能大棚等农业科技。以上投资，在提升公司在数字农业块的国际影响力的同时，易受到国内和国际相关政策法规、市场环境、经营管理、业务上下游波动等方面的不确定因素的影响，存在一定的经营风险。
　　应对措施：对于境内投资，公司将紧密关注与投资项目相关的政策和法规的变化，以便及时调整投资决策和管理策略。此外，公司还将持续完善用于监测和评估投资项目绩效和风险的监控机制，包括定期审查投资项目的财务报表、参与项目决策的监督以及评估项目的市场前景。
　　对于境外投资，公司除了将严格按照中华人民共和国相关法律法规的规定向有关境外投资主管部门、境外投资监管机构备案外，公司将利用各投资方的资源优势、专业的管理经验以及丰富的技术积累与运营经验，提升合资公司管理水平和市场竞争力。
　　公司将通过董事会席位加强对境内外参股公司在技术研发、内控机制、市场营销方面的管理，以期预防可能存在的风险。公司也将根据自身的投资风险承受能力、投资限额、投资期限和投资目标等因素，制定合理的投资策略，适时通过IPO、股权转让、并购等方式退出部分投资项目，以丰富公司资金来源渠道、释放部分资金流动性，拓展公司盈利空间。
　　（四）外汇汇率异常波动的风险
　　报告期内，境外营业收入占比46.68%，达到31,953.97万元。由于贸易摩擦、地缘冲突等影响，美元、欧元等主要货币外汇汇率大幅波动，导致公司海外业务收入的汇兑损益随汇率亦有较大的波动。我国人民币实行有管理的浮动汇率制度，未来汇兑损益的不确定性也将直接影响到公司出口产品的销售定价及市场竞争力，从而对公司经营产生一定程度的风险。
　　应对措施：公司将持续重点关注国际贸易和国际投融资业务中的汇率风险，通过与境外客户缩短报价周期、汇率波动超过一定幅度由双方共同承担、境外采购用当地货币结算、加大人民币直接结算比例等具体措施，积极对冲相关货币汇率波动对公司的影响。
　　（五）原材料价格异常波动的风险
　　报告期内，因国内外环境的变化，国际原油价格持续振荡，石油类、植物油类、表面活性剂等原材料价格时有波动。公司主要产品在行业内具有较强的技术壁垒与竞争优势，但由于产品售价调整相对滞后，可能难以及时调节原材料价格波动的影响。如未来原材料价格出现大幅波动，公司不能有效地将原材料价格波动的压力转移，有可能影响公司的盈利水平。
　　应对措施：公司将在保持原材料合理库存的情况下，结合现有市场变动情况及对未来原材料价格走势的判断，发挥公司全球化供应链布局的优势，化解对单一地区、单一产品采购的依赖，增加新的供应通道及增加原材料采购频次，来对冲原材料价格变动给公司产品成本造成的不利影响。其中对于主要原材料仍采取集中、战略采购的方式，从成本、质量、服务、到货及时性四个方面进行供方维护，同时对于处于竞争市场的原材料，用新的更具优势的供应源来补充供给库。
　　（六）期末应收账款较高的风险
　　报告期末，随着公司业务规模的扩大，公司的应收账款余额持续处于较高的水平。公司下游客户主要为知名度较高、信誉良好与支付能力较强的大中型化肥企业，由于下游客户存在周期性波动或经营环境发生较大变化等情况，导致公司应收账款存在不能按合同规定及时收回或发生坏账的可能，从而使公司出现资金周转困难而影响发展、应收账款发生坏账而影响盈利能力的情况。
　　应对措施：展望未来，基于对外部营商环境的持续优化、行业集中度的进一步提升、客户盈利能力的不断增强的乐观预期，相关风险整体将处于可控范围内。公司将继续严格按照会计政策执行坏账计提，对应收账款的逾期风险进行充分预估，并制定合理的信用政策和加强对销售人员的回款考核。公司计划实行高效的客户分类分级管理，从客户导入、合同签订、信用额度控制、订单发货到回款执行实现全流程闭环管理。同时，公司将不断拓展融资渠道，降低运营资金的压力，尽可能的降低坏账风险。
　　（七）融资渠道单一的风险
　　当前，公司主要依赖银行贷款进行融资，融资渠道较为单一。银行贷款需按时还本付息，若公司经营现金流出现波动，可能影响偿债能力，进而引发财务危机。同时，银行贷款利率时有波动，若未来市场利率上升，公司需承担更高的利息支出，这将压缩公司利润空间，影响公司盈利能力。此外，若银行信贷政策收紧或公司与银行合作关系出现变化，可能影响公司融资能力，进而影响公司业务发展。
　　应对措施：资金管理方面，公司将持续完善资金管理体系，加强集团与分子公司资金预算管理和资金调度管理，提高资金使用效率，确保公司经营现金流稳定。债务结构优化方面，公司将持续对现有银行贷款进行梳理，合理调整债务期限结构，增加长期贷款比例，降低短期偿债压力。融资渠道维护方面，公司将加强与现有合作银行、其他金融机构的沟通与协作，争取更优惠的贷款利率和更灵活的贷款条件。未来，公司将拓展多元化的融资渠道，考虑适时推动股权融资来优化资本结构、合理利用债券融资来优化公司负债结构。
　　（八）并购整合与商誉减值的风险
　　报告期内，公司不断通过外延式发展拓展业务板块、提升综合竞争力。国内业务方面，公司通过股权合作，对康欣生物、富邦湘渝实现控股；国外业务方面，公司从协同发展的角度加强了对荷兰诺唯凯与法国PST整合。根据现行企业会计准则与公司商誉减值计提会计政策，公司每年对商誉进行减值测试，并根据测试结果，合理计提商誉减值准备。如果公司收购的子公司未来经营状况出现恶化或者效益未能达到预期，则公司将面临商誉减值的风险，将会对公司的盈利能力和经营业绩产生不利影响。
　　应对措施：公司将定期评估企业的商誉价值、审查商誉相关的市场变化和企业内部因素，并及时采取适当的风险防范和调整措施。持续加强对合并企业的整合和运营管理，建立与被收购企业在经营管理和企业文化方面的交流与融合，通过提升运营效率、整合资源和优化业务模式等手段，最大程度地提升并购企业的绩效和价值。同时，公司将不断完善现有的商誉监控机制，定期跟踪和评估并购企业商誉的价值变动情况，及时采取措施调整商誉计提。 收起▲