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大宏立

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企业号

300865

主营介绍

  • 主营业务:

    砂石、矿山破碎筛分成套设备的研发、生产与销售。

  • 产品类型:

    破碎设备、筛分设备、输送设备

  • 产品名称:

    液压圆锥破碎机(单缸/多缸) 、 旋回破碎机 、 高压辊磨机 、 高效冲击式破碎机 、 反击式破碎机 、 颚式破碎机等破碎机系列,振动式分选筛 、 水平椭圆筛等筛分系列

  • 经营范围:

    制造、销售:矿山机器设备、建筑机械设备、起重运输设备、环保设备;翻砂铸造及零配件加工、销售;设计、制造、销售、安装:润滑系统及设备、液压机械设备、液压元件、液压成套控制系统设备、机械模具、高低压电力部件、高低压电力成套设备电器及电站辅机、电器成套设备、高低压成套开关和控制设备、自动化及智能化装备、机械电子设备、机电工程设备、光电产品;矿山设备有关的设备安装调试和技术服务;环保工程、钢结构工程设计、施工、安装;建筑工程、矿山工程设计、施工、安装、维护;建筑工程、矿山工程施工总承包;建筑劳务分包;自营和代理各类商品和技术的进出口业务。

运营业务数据

最新公告日期:2025-04-17 
业务名称 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31 2020-12-31
库存量:砂石破碎筛分行业(台) 272.00 339.00 - - -
砂石破碎筛分行业库存量(台) - - 265.00 479.00 687.00
矿山机械制造业库存量(台) - - - 479.00 -

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了1.08亿元,占营业收入的29.03%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
5050.44万 13.58%
客户二
2189.38万 5.89%
客户三
1338.07万 3.60%
客户四
1233.12万 3.32%
客户五
981.42万 2.64%
前5大供应商:共采购了5143.86万元,占总采购额的20.95%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
1350.59万 5.50%
供应商二
1067.83万 4.35%
供应商三
1052.49万 4.29%
供应商四
877.08万 3.57%
供应商五
795.87万 3.24%
前5大客户:共销售了2.29亿元,占营业收入的42.09%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
8541.75万 15.70%
客户二
6621.67万 12.17%
客户三
3532.28万 6.49%
客户四
2318.48万 4.26%
客户五
1881.67万 3.47%
前5大供应商:共采购了6956.35万元,占总采购额的20.44%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
1743.76万 5.12%
供应商二
1684.60万 4.95%
供应商三
1388.76万 4.08%
供应商四
1091.51万 3.21%
供应商五
1047.72万 3.08%
前5大客户:共销售了1.55亿元,占营业收入的31.26%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
6167.31万 12.40%
客户二
4267.48万 8.58%
客户三
1824.09万 3.67%
客户四
1765.72万 3.55%
客户五
1520.71万 3.06%
前5大供应商:共采购了7919.19万元,占总采购额的18.61%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
2038.22万 4.79%
供应商二
1680.45万 3.95%
供应商三
1443.08万 3.39%
供应商四
1390.73万 3.27%
供应商五
1366.70万 3.21%
前5大客户:共销售了1.04亿元,占营业收入的14.78%
  • 大悟顺通矿业投资开发有限公司
  • 仙居县永安砂石开采有限公司
  • 重庆鑫茂丰矿业有限公司
  • 广德众腾达贸易有限责任公司
  • 安徽中铁工程技术服务有限责任公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
大悟顺通矿业投资开发有限公司
3130.07万 4.51%
仙居县永安砂石开采有限公司
2088.30万 3.01%
重庆鑫茂丰矿业有限公司
1864.59万 2.69%
广德众腾达贸易有限责任公司
1656.34万 2.39%
安徽中铁工程技术服务有限责任公司
1639.21万 2.19%
前5大供应商:共采购了1.32亿元,占总采购额的23.37%
  • 成都市大邑县第三建筑工程有限公司
  • 四川省世纪联发钢铁物资有限公司
  • 重庆博悦机械制造有限公司
  • 成都鑫泽机械有限公司
  • 山东华力电机集团股份有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
成都市大邑县第三建筑工程有限公司
4258.72万 7.51%
四川省世纪联发钢铁物资有限公司
2644.56万 4.66%
重庆博悦机械制造有限公司
2393.06万 4.22%
成都鑫泽机械有限公司
2132.87万 3.76%
山东华力电机集团股份有限公司
1820.64万 3.21%
前5大客户:共销售了1.21亿元,占营业收入的19.86%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
3890.44万 6.41%
第二名
3806.52万 6.27%
第三名
1667.98万 2.75%
第四名
1385.11万 2.28%
第五名
1302.54万 2.15%
前5大供应商:共采购了1.31亿元,占总采购额的26.48%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
3123.55万 6.32%
第二名
2709.64万 5.49%
第三名
2628.89万 5.32%
第四名
2512.31万 5.09%
第五名
2101.99万 4.26%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  (一)主营业务情况  1、主要业务  公司以创新为驱动,专注于砂石、矿山破碎筛分成套设备的研发、生产与销售,致力于为客户提供一体化、环保、智能的破碎生产装备和整体解决方案,旨在通过优质的产品和高效的服务,提升公司产品在目标市场的综合竞争力和市场占有率。  2、主要产品及用途  公司的破碎筛分成套设备主要应用于砂石、矿山的破碎筛分中。经过多年的技术研发、创新积累,公司开发全系列、多层次的成套产品体系,包括单缸液压圆锥破碎机、多缸液压圆锥破碎机、旋回破碎机、颚式破碎机、高效冲击式破碎机、反击式破碎机、高压辊磨机等破碎机系列,振动式分选筛、水平椭圆筛、螺旋洗砂机... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  (一)主营业务情况
  1、主要业务
  公司以创新为驱动,专注于砂石、矿山破碎筛分成套设备的研发、生产与销售,致力于为客户提供一体化、环保、智能的破碎生产装备和整体解决方案,旨在通过优质的产品和高效的服务,提升公司产品在目标市场的综合竞争力和市场占有率。
  2、主要产品及用途
  公司的破碎筛分成套设备主要应用于砂石、矿山的破碎筛分中。经过多年的技术研发、创新积累,公司开发全系列、多层次的成套产品体系,包括单缸液压圆锥破碎机、多缸液压圆锥破碎机、旋回破碎机、颚式破碎机、高效冲击式破碎机、反击式破碎机、高压辊磨机等破碎机系列,振动式分选筛、水平椭圆筛、螺旋洗砂机等系列,共计十余个系列、近百种产品,形成了覆盖砂石、金属矿山、建筑固废回收生产过程中给料、破碎、筛分、输送、清洗、回收等各个环节的完整产品系列。
  破碎筛分成套设备生产线是由破碎设备、筛分设备、输送设备、环保装置、控制系统等组成的生产线,该环保智能破碎生产线可实现智能制造,通过智能控制子系统对实时生产数据进行采集与分析,对生产设备相关数据参数及时进行动态化调整;通过干湿法生产工艺实现绿色生产。环保智能破碎生产线是公司积极响应国家“供给侧”改革、“绿色矿山”等宏观政策并切合市场需求重点推广的破碎筛分成套设备整体解决方案。
  (二)经营模式
  1、研发模式
  公司高度重视产品研发工作,坚持以市场为导向和前瞻式的研发理念,依托公司的研发中心(省级企业技术中心)、院士专家工作站建立了高效、规范的产品研发流程体系,每年制定研发项目计划,将现有产品技改、新产品开发等研发工作从计划、立项、开发、试验验证、知识产权保护、产业化应用等环节进行全过程管理和监督,促使研发的各个环节高效运行。公司在研发和产业化方面已经形成了“预研一代、储备一代、生产一代”的良性循环。
  2、采购模式
  公司采用“以产定购”的模式进行采购,并建立了严格的供应商管理制度。所有采购统一由采购部门负责,实行计划性控制,根据业务特点、物资类别和金额大小采用不同授权,通过对供货商的选择和实行特定的控制程序并在保证供应原材料质量的基础上合理控制采购成本。按照客户订单需求,公司根据生产计划安排,参考库存情况,制定采购计划,从合格供应商目录中采用询比价、邀标等比选方式确定供应商,采购计划经批准后实施,质保部依据公司技术要求、质量标准对入厂物资进行检验和测试。
  3、生产模式
  公司主要采取“以销定产”+“计划生产”相结合的生产模式。公司计划部根据销售部门所获得的订单情况以及对未来连续三个月的主机销售情况进行预测,结合生产车间生产能力、产品库存情况通过MRP运算,于每月底制定下个月的《月生产计划》,作为采购、生产的依据,《月生产计划》为滚动计划,将随供应、生产、销售等情况的变化进行更新。公司产品生产又细分为标准化生产模式和定制化生产模式。标准化生产模式下的产品主要为破碎机、筛分机,为实现高效备货,公司保持一定规模的半成品、产成品备货水平,以实现客户销售订单下达后车间快速生产完工的要求。
  4、销售模式
  公司产品销售主要采用直销方式。在直销方式下,公司产品向客户销售时,与客户直接签订购销合同,明确合同标的、技术条件、期限、交货、付款等内容,经评审后按照合同组织生产、发货、结算、回款,提供售前、售中和售后服务。售前可提供市场分析、原料检测、场地勘察、场地规划、方案设计、投资成本分析、运营成本分析等服务;售中可提供安装指导、安装全包、生产培训等服务;售后可提供管理培训、配件供应、设备体检等服务。同时,公司还进一步加强了对售后服务的优化管理,从客户需求出发,提出了“30分钟响应、24小时到达现场、72小时处理问题”的快速反应机制,秉承快速反应、果断决策、周到服务的理念,在第一时间为客户解决生产问题。公司凭借优质的服务质量在市场上形成了良好的口碑,提高了公司产品和服务的知名度和市场认可度,并赢得了客户的长期信赖。

  二、核心竞争力分析
  公司在砂石、矿山破碎筛分成套设备领域精耕细作,业务范畴涵盖了从产品研发到生产,再到销售的全流程。公司核心竞争力主要体现在以下几个方面:
  (一)研发优势
  公司高度重视研发投入和自身技术人员的培养,拥有一批优秀的核心技术人员,团队成员涵盖机械设计、材料科学、自动化控制等多个专业领域,具备丰富的行业经验和深厚的专业知识。报告期末,公司共取得了320项专利(其中发明专利30项),13项软件著作权,参与制定《机制砂石生产技术标准》《砂石骨料生产成套装备技术》等国家行业标准,并被认定为国家高新技术企业、专精特新企业,公司以省级企业技术中心、院士专家工作站为依托,促进产品工艺的提升和技术成果的转化,打造了多个明星产品,如圆锥破碎机、高压辊磨机、冲击式破碎机在行业内享有盛誉。
  (二)产品优势
  公司以市场需求为导向,开发出了全系列、多层次的成套产品,如圆锥破、旋回破、高压辊磨机、高效冲击破、颚破等破碎机系列,圆振筛、水平筛等筛分系列,300型破碎站等集成化产品,明星产品众多,其中公司的PYY系列单缸液压圆锥破碎机、G系列高压辊磨机、XHL系列高效冲击式破碎机、PEV系列颚式破碎机等产品质量和性能居于行业前茅。
  丰富的产品种类可覆盖砂石、金属矿、建筑固废回收生产过程中给料、破碎、筛分、输送、清洗、回收等环节,公司产品通过多组合搭配模式,单条生产线每小时生产量从几百吨至数千吨不等,满足不同客户对体量规模的需求。公司产品具有集约成套、智能制造、环保节能、高效稳定、成品优质等优势,可实现从启动、运行到正常停机全过程自动化的智能管控。同时,公司产品具有高耐受条件的稳定性优势,如在西藏、青海等高原极寒地区,海南、泰国、马来西亚等热带地区皆能高效稳定运转。
  (三)营销及品牌优势
  公司紧跟市场导向不断完善和优化营销服务体系,加强营销队伍建设,以四川为中心,建立了二十多个销售办事处,覆盖了国内和东南亚地区主要的矿产资源生产区域。同时,公司加强对售后服务的优化管理,从客户需求出发,提出了“30分钟响应、24小时到达现场、72小时处理问题”的快速反应机制,秉承快速反应、果断决策、周到服务的理念在行业内拥有较高的知名度与美誉度。公司成为大型央企(如中铁、中铁建、中电建、中能建等)及地方国有企业的合作伙伴。报告期内,公司在东南亚市场稳步发展的同时,正积极有序地推进非洲及南美洲等新兴市场的开拓。

  三、公司面临的风险和应对措施
  1、国家政策倾向:公司所处的传统制造业高度依赖国家基础设施建设和房地产等支柱产业。当前,国内经济面临压力,国际贸易形势严峻,公司发展面临政策不确定性带来的次生风险。
  措施:公司高度重视市场环境分析,持续关注政策动态,主动积极地应对可能发生的政策风险。同时,采用多渠道多经营的方式,进一步搭建销售渠道网络。
  2、技术创新风险:新兴技术不断发展,机械制造行业若不能及时进行技术创新和升级,将面临被市场淘汰的风险,难以满足高端基础建设项目对先进设备的需求。
  措施:公司重视产品研发工作,与高校、科研机构等合作,共同开展技术创新研究,加快新技术、新工艺、新产品的研发和应用,提高产品的智能化、绿色化水平,满足市场对高端产品的需求。
  3、原材料供应风险:公司采购的主要原材料为钢材、铸件、锻件、电机和轴承等,原材料的成本占主营业务成本比例较高,若原材料供应不足或价格大幅上涨,将增加机器制造成本,压缩企业利润空间,也可能导致生产计划延误。
  措施:公司与原材料供应商建立长期稳定的合作关系,签订长期供应合同,确保原材料的稳定供应。同时,通过多元化采购渠道,降低对单一供应商的依赖,并建立原材料库存预警机制,合理控制库存水平。
  4、应收账款回收风险。随着客户结构中大型化、集约化、规模化的变化趋势,公司对部分采购金额较大且实力雄厚的优质客户,适度降低发货前付款比例或在设备安装调试完成后收取款项,随着公司大型化客户占比的快速上升,未来应收账款金额可能出现较大幅度的增长,若催收不力或下游客户经营出现问题,公司将面临一定的呆坏账风险。
  措施:公司重视了解客户生产经营情况,并对客户进行信用调查、判别客户的经营能力和商业信誉,谨慎评估进而确定客户的信用等级;引入金融服务模式,灵活设计交易结构和风控保障措施,严控赊销额度,加强应收账款跟踪评价,强化对销售人员的回款管理制度,对账款分类处理,定期对账,加强应收账款催款力度。
  5、连带担保风险。公司接受符合一定条件的客户采用按揭贷款方式向合作银行申请专项贷款,或采取融资租赁方式向合作融资租赁公司申请融资用于支付设备货款,并就客户还款承担连带担保责任。报告期内,公司未发生因客户违约致使履行担保责任的情形,但未来若按揭贷款客户因其自身资金紧张等原因无法偿还按揭贷款,公司将面临代为履行偿付义务的风险。
  应对措施:公司将严格执行对外担保客户的相关筛选标准,对客户资质进行严格审查,评估担保范围内客户的信用及偿还能力,谨慎选择担保对象,并采取预收货款、额度和担保期控制等风险管控措施降低担保的潜在风险,同时在日常经营中持续跟踪客户生产经营情况,通过各种方式,提前防范可能出现的违约风险带来的潜在损失。此外,公司要求客户向公司提供反担保,反担保措施由双方协商认可,公司将谨慎判断反担保的可执行性及反担保提供方实际担保能力,保证客户具有实际承担能力,公司在承担保证范围内,依法享有追偿权。 收起▲