换肤

万事利

i问董秘
企业号

301066

主营介绍

  • 主营业务:

    丝绸相关产品的研发设计、生产与销售。

  • 产品类型:

    丝绸文化创意品、丝绸纺织品、纺机设备

  • 产品名称:

    丝绸文化创意品 、 丝绸纺织品 、 纺机设备

  • 经营范围:

    一般项目:文艺创作;服装制造;服饰制造;家用纺织制成品制造;面料纺织加工;日用口罩(非医用)生产;工艺美术品及礼仪用品制造(象牙及其制品除外);服装服饰批发;针纺织品及原料销售;化妆品批发;文具用品批发;工艺美术品及收藏品批发(象牙及其制品除外);服装服饰零售;针纺织品销售;化妆品零售;工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外);文具用品零售;日用口罩(非医用)销售;劳动保护用品销售;人工智能公共服务平台技术咨询服务;礼仪服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;广告设计、代理;信息技术咨询服务;图文设计制作;会议及展览服务;货物进出口;技术进出口;医用口罩零售;医用口罩批发;第二类医疗器械销售;金银制品销售;包装服务;日用百货销售;日用化学产品销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:第二类增值电信业务;网络文化经营;食品销售(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。

运营业务数据

最新公告日期:2026-08-26 
业务名称 2026-06-30 2025-12-31 2025-06-30 2024-12-31 2024-06-30
经营面积:加盟(平方米) 6413.00 6392.00 9077.00 8698.00 8607.00
经营面积:直营(平方米) 1336.00 1336.00 1133.00 989.00 867.00
门店数量:加盟(家) 61.00 59.00 65.00 59.00 57.00
门店数量:直营(家) 12.00 12.00 14.00 12.00 10.00
存货:丝巾(条) 56.02万 47.69万 58.80万 - -
存货周转天数:丝巾(天) 224.00 237.00 261.00 329.00 -
存货周转天数:家纺(天) 158.00 151.00 140.00 132.00 -
存货周转天数:面料(天) 166.00 173.00 153.00 185.00 -
存货:家纺(单元) 9.31万 7.34万 7.56万 - -
存货:面料(米) 99.08万 151.90万 144.10万 - -
库存量:丝巾(条) - 47.69万 - 56.66万 -
库存量:礼品套装(件) - 8.20万 - 7.58万 -
库存量:面料(米) - 8.28万 - 9.82万 -

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了8574.55万元,占营业收入的11.98%
  • 客户1
  • 客户2
  • 客户3
  • 客户4
  • 客户5
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户1
2541.48万 3.55%
客户2
2123.92万 2.97%
客户3
1576.43万 2.20%
客户4
1167.02万 1.63%
客户5
1165.70万 1.63%
前5大供应商:共采购了9245.40万元,占总采购额的26.52%
  • 供应商1
  • 供应商2
  • 供应商3
  • 供应商4
  • 供应商5
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商1
2265.17万 6.50%
供应商2
2085.60万 5.98%
供应商3
1714.65万 4.92%
供应商4
1671.35万 4.79%
供应商5
1508.62万 4.33%
前5大客户:共销售了7962.27万元,占营业收入的11.91%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
2715.07万 4.06%
第二名
2126.82万 3.18%
第三名
1135.48万 1.70%
第四名
1061.00万 1.59%
第五名
923.90万 1.38%
前5大供应商:共采购了9793.59万元,占总采购额的24.72%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
2532.51万 6.39%
第二名
2059.52万 5.20%
第三名
1904.37万 4.81%
第四名
1751.92万 4.42%
第五名
1545.27万 3.90%
前5大客户:共销售了6729.30万元,占营业收入的9.71%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
2024.46万 2.92%
第二名
1518.50万 2.19%
第三名
1116.49万 1.61%
第四名
1053.57万 1.52%
第五名
1016.30万 1.47%
前5大供应商:共采购了8572.97万元,占总采购额的25.51%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
1908.46万 5.68%
第二名
1865.02万 5.55%
第三名
1778.42万 5.29%
第四名
1599.10万 4.76%
第五名
1421.97万 4.23%
前5大客户:共销售了7598.58万元,占营业收入的13.84%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
2426.49万 4.42%
第二名
1744.20万 3.18%
第三名
1265.25万 2.30%
第四名
1195.36万 2.18%
第五名
967.28万 1.76%
前5大供应商:共采购了6381.38万元,占总采购额的22.22%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
2047.54万 7.13%
第二名
1545.63万 5.38%
第三名
954.12万 3.32%
第四名
926.11万 3.23%
第五名
907.97万 3.16%
前5大客户:共销售了1.13亿元,占营业收入的16.82%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
4868.23万 7.27%
第二名
2227.39万 3.33%
第三名
1696.37万 2.53%
第四名
1310.08万 1.96%
第五名
1164.10万 1.74%
前5大供应商:共采购了1.17亿元,占总采购额的27.63%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
3102.48万 7.31%
第二名
2822.75万 6.65%
第三名
2421.94万 5.71%
第四名
1785.21万 4.21%
第五名
1588.55万 3.74%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务
  (一)主营业务和主要产品
  1、公司主营业务、主要产品
  公司将中国传统丝绸文化与创意设计、数码印花生产工艺相结合,专业从事丝绸相关产品的研发设计、生产与销售。公司主要产品按照客户群体和是否具备终端消费品牌可分为丝绸文化创意品(自有终端品牌)和丝绸纺织制品(非自有终端品牌),其中以“万事利”自有品牌为核心的丝绸文化创意品主要包括丝巾、组合套装、家纺、品牌服装、围巾、丝绸工艺品;以技术加工为核心向知名女装品牌提供的丝绸纺织制品主要包括丝绸面料、贴牌服装以及公司凭借工艺优势向客户提供的数码印花加工服务。
  (1)丝绸文化创意品
  公司丝绸文化创意品聚... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  (一)主营业务和主要产品
  1、公司主营业务、主要产品
  公司将中国传统丝绸文化与创意设计、数码印花生产工艺相结合,专业从事丝绸相关产品的研发设计、生产与销售。公司主要产品按照客户群体和是否具备终端消费品牌可分为丝绸文化创意品(自有终端品牌)和丝绸纺织制品(非自有终端品牌),其中以“万事利”自有品牌为核心的丝绸文化创意品主要包括丝巾、组合套装、家纺、品牌服装、围巾、丝绸工艺品;以技术加工为核心向知名女装品牌提供的丝绸纺织制品主要包括丝绸面料、贴牌服装以及公司凭借工艺优势向客户提供的数码印花加工服务。
  (1)丝绸文化创意品
  公司丝绸文化创意品聚焦于产品消费场景与中国文化中重要节日、仪式相结合,产品创意设计与中国文化元素图样、客户个性化定制需求相结合,产品营销策划与中国文化习俗、IP相结合,将中国丝绸与中国文化融合创新,讲好中国故事,塑造民族品牌,开发出一系列符合当下消费者需求的丝绸文化创意产品。目前产品涵盖传统节日礼、时尚伴手礼、盛会衍生礼、健康家居品等多个系列。
  (2)丝绸纺织制品
  公司丝绸纺织制品专注于丝绸数码印花生产工艺和技术研究创新,主要面向品牌女装客户,凭借数码印花生产工艺及质量控制等优势,树立了良好的市场形象,与众多优质客户建立了合作关系。
  2、市场地位
  公司深耕丝绸行业多年,注重对丝绸历史和文化价值的挖掘,利用文化创意推动产品创新进而推动中国民族产业的发展,让世界爱上中国丝绸,将“万事利”打造成“中国的世界级丝绸品牌”。历年来,公司被评为2018全国茧丝绸行业年度创新企业、浙江省重点文化企业(2016-2017年度)、2014年度浙江省创新型示范和试点企业、2020年度浙江省创新型领军企业、中国纺织行业工业设计中心(2021-2022)、中国纺织工业联合会绿色丝绸产品开发基地(2023-2025)、中国纺织工业联合会数码双面印花丝绸产品开发基地(2023-2025)。
  就品牌美誉度而言,“万事利”已是行业内的知名品牌。1999年,公司拥有的“万事利”商标被认定为中国驰名商标。2015年,公司被中国纺织品商业协会评为“十大丝绸品牌”之一。2017年,“万事利”品牌入选国家商务部外贸发展局“中国之造”国家品牌计划。2022年,公司入选“2022中国品牌创新案例”。
  凭借多年来对产品质量的严格控制以及对丝绸文化属性的深入研究与产品创新,公司已成为国家级盛会礼宾服务的重要保障单位之一,主要丝绸文化创意品成功服务了北京奥运会、上海世博会、广州亚运会、G20杭州峰会、北京“一带一路”国际合作高峰论坛、厦门金砖国家领导人会晤、北京冬奥会、杭州亚运会等一系列国际盛会,用丝绸文化创意和工艺技术彰显了中国文化的魅力。
  公司及子公司万事利数码均为高新技术企业,拥有行业内领先的丝绸双面数码印花生产工艺。凭借上述工艺及产品质量,公司与众多优质企业建立了合作关系。子公司万事利数码是浙江省专精特新中小企业,子公司万事利科技被评为2017年纺织工业践行智能制造试点企业。公司掌握的数码印花色彩管理技术和双面数码印花工艺已可实现设计色彩与数码印花后的色彩基本一致(“所见即所得”),在几近透明的丝绸面料上实现正反两面同花异色或异花异色的效果。上述工艺生产出的产品获中国纺织工业联合会颁发的“2018年度十大类纺织创新产品”及“2018年产品开发贡献奖”荣誉称号。公司主导的人工智能“专属定制”项目,成功入选由浙江省经济和信息化厅发布的《2024年浙江省人工智能应用场景名单》。公司拥有IART双面数码印花技术、ICOLOR色彩管理技术、GBART数字环保印染技术,以数字化构建了柔性快反生产链的支撑。公司的AIGC设计平台,通过文化和科技融合,实现“要一条丝巾的设计,做一条丝巾的生产,给你一条丝巾的享受”,可满足客户对个性化、定制化、时尚化产品的情绪价值需求。
  (二)经营模式
  1、生产模式
  公司生产模式主要分为自主加工和外协生产。其中,公司针对具有核心竞争力的数码印花加工工艺采取自主加工方式,而对于面料染色、传统台版印花、成衣加工、丝巾卷边、蚕丝被加工等技术含量相对较低,行业竞争充分,可替代性较强的工艺/环节采取外协生产的模式。外协生产根据是否由供应商提供原材料和结算方式可进一步分为外包模式(全额结算)和委托加工模式(净额结算)两类。公司综合考虑具体产品的面料类型、生产工艺、品质要求、交付时效等因素,确定外协生产所采取的模式。随着公司逐步向能够发挥数码印花核心工艺优势的产品倾斜,数码印花加工业务客户数量增加,丝绸文化创意品和丝绸纺织制品自主加工比例均呈逐年提升趋势。免水洗纺织印染一体机业务方面,公司通过对核心组件自主设计开发并委托合格供应商生产后进行产品组装生产,并与公司图像数据处理系统、精准运动控制系统、喷墨控制系统调试合格后进行产品销售。
  2、采购模式
  公司制定了严格的供应商选择及管理制度并建立了《合格供应商名录》,主要采取与供应商签订年度框架协议方式开展采购。公司采购模式主要分为两种:依据销售计划进行备货式采购、依据销售订单以销定采,其中备货式采购的销售计划系公司商品中心根据最近三个月的动态销售数据、个性化订单及补货周期制定。
  在备货式采购模式下,公司主要采购丝巾、围巾、家纺、自有品牌服装等产品的半成品,并根据实际销售情况对采购进行动态调整。随着数码印花工艺水平提升,针对部分丝巾、自有品牌服装等产品由公司采购厂丝、白坯面料等原材料,自主完成数码印花加工环节并向供应商采购织造加工、丝巾卷边、成衣制作加工服务。为发挥原材料集中采购的价格优势,针对蚕丝被产品公司逐步采购丝绵、胎套等原材料后委托供应商加工成品。
  以销定采模式下,公司在承接贴牌服装、丝绸面料的销售订单后,组织采购包括白坯面料、色坯面料、服装辅料、染料助剂等原辅料和产成品(成品面料、成品服装等)及外协服务(面料染色、传统台版印花、成衣制作等)。
  免水洗纺织印染一体机业务方面,针对数码喷印、发色、烘干等主要核心部件,由公司自主设计产品结构,并选择合格供应商进行定制化生产;部分技术含量较低的标准零部件,公司直接采购成品。
  3、销售模式
  (1)丝绸文化创意品(自有终端品牌)
  公司丝绸文化创意品销售模式分为直销和分销两类。
  销售团队渠道主要销售丝绸文化创意品,通过上门拜访、招投标、网络社群营销、客户转介绍等方式了解、挖掘客户需求,推荐相关产品,获取企事业单位、社会团体或个人等各类客户订单。对于常规产品,公司通常保有一定量的库存,销售团队在业务系统下单后仓库直接发货完成销售;对于个性化定制产品,销售团队根据客户需求组织设计人员进行设计及打样,经客户认可后由供应链部门组织生产及交付。公司丝绸文化创意产品注重丝绸与文化技术的结合,产品兼具商务属性与个人消费属性,产品属性和价值需要销售团队与客户进行较深入的沟通和服务来体现,故公司通过销售团队推广渠道获取的订单较多。
  (2)丝绸纺织制品(非自有终端品牌)
  公司提供的丝绸纺织制品主要包括丝绸面料、贴牌服装和数码印花加工服务,销售模式均为直销。公司针对丝绸纺织制品配备了专业的销售和服务团队,通过行业展会、客户转介绍、网络社群营销等方式获取订单,其负责针对客户的需求设计供应方案,经双方认可后签订销售订单。
  (3)免水洗纺织印染一体机
  公司免水洗纺织印染一体机产品采用直销模式,公司销售团队和技术团队直接面向终端客户进行销售,通过自主开拓客户资源实现产品销售与市场推广。
  (三)报告期内经营情况概述
  2026年,是万事利品牌承启五十载积淀、迈向新一轮跃升周期高质量发展的攻坚之年。公司紧紧围绕“让世界爱上中国丝绸”的企业使命,坚持“深耕杭州,聚焦长三角”的战略布局,用AI技术重构传统产业价值链,在精耕细作丝绸主业的同时,积极推进无水纺织印染一体机与AI智能体的商业化进程,构建起多元协同的产业生态体系。
  公司2026年半年度实现营业收入4.08亿元,较上年同期上升13.12%;实现归属上市公司股东的净利润1,966.57万元,同比上升3.36%;扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润1,210.62万元,同比下降35.64%。
  1、AI赋能全渠道营销,从“卖产品”迈向“创造价值解决方案”。
  报告期内,公司以消费者需求变化为导向,以AI技术赋能为驱动,推进营销创新,经营理念从传统“卖产品”思维向“创造价值解决方案”跃迁。
  线下零售方面,公司持续推进门店网络建设,将线下门店定位从传统销售点升级为传递品牌文化、提供高端体验的核心载体,为零售渠道的平稳增长提供了有力支撑。
  线上零售方面,公司进一步深化与天猫、京东、小红书等平台的战略合作,加大内容营销与精准投放力度,推动线上业务持续增长,成为公司零售业务增长的核心引擎。
  团购营销方面,公司聚焦中高端客户群体,围绕爆款产品紧抓个性化需求,借助AI技术提升个性化服务效率,不断丰富产品解决方案矩阵,实现了业务的稳健发展。
  公司围绕“礼盒做高度、日常品做宽度”的品类策略有序推进产品布局,核心品类丝巾围巾保持稳健增长,电商专款增速领跑各产品条线。在高端化战略落地层面,公司携手爱马仕基金会特约艺术家联名推出“马韵”系列,以高端材质与精湛工艺树立艺术标杆;同时持续深化与故宫文化的IP合作,推出“十二花神”系列联名产品,精准切入节日礼品市场,均跻身报告期内爆款之列。
  2、免水洗纺织印染一体机业务持续增长,构建一体化解决方案。
  公司自主研发的免水洗纺织印染一体机以GBART活性免水洗印染技术为核心,以“AI赋能丝绸纺织产业绿色化”为战略主线,重点布局国内纺织产业集群。公司通过持续的技术创新、工艺积累与业务模式优化,构建可规模复制的产业化能力,打造“设备+耗材+服务”一体化解决方案,推动公司从丝绸消费品企业向“科技+制造+服务”综合平台转型,业务结构持续优化。报告期内,公司依托绿色低碳的可持续解决方案与精准高效的数字化技术,推动免水洗纺织印染一体机落地国际赛事运动服装的绿色生产,以零废水直排的实力满足海外市场严苛标准,实现了从技术突破到高标准场景落地的关键跨越。
  3、强化品牌升维传播,文化科技融合新名片。
  公司精心策划系列品牌活动,将传统文化底蕴、前沿科技与当代消费潮流有机融合,为长远发展奠定了坚实的品牌价值基石。
  在品牌声量层面,公司作为央视春晚官方合作伙伴,以“骐骥驰骋”红围巾引爆全民话题,成功打造现象级爆款产品,开创了国家级IP合作的新模式。同期推出的7分钟AI定制丝巾服务,将前沿科技转化为可感知的消费体验,刷新了公众对公司品牌年轻化、科技化的认知。
  在文化深耕层面,公司持续巩固高端文化阵地:承办行业峰会“锦绣大会”,进一步夯实行业领先地位;推动万事利科创中心入选国家首批“跟着品牌去旅行”体验地,将品牌推广升维为沉浸式丝绸文化体验。
  在国际舞台层面,公司借势海南消博会首发TC68AI纺织印花行业智能体,集中展示了在人工智能与绿色印染领域的技术实力,进一步提升了品牌的国际影响力。
  4、持续推进重点技术研发,优化研发投入结构。
  公司继续将技术研发作为企业发展的核心驱动力,围绕绿色印染技术、人工智能设计主线持续深耕,推动公司向数字化、智能化、绿色化方向转型升级。
  在工艺技术迭代方面,活性免水洗与分散免水洗技术均已完成第二轮升级,其中活性免水洗实现了牢度提升,分散免水洗则攻克了同时打印的稳定性难题。
  5、以“人才”为突破口,激活焕新组织战斗力。
  公司始终将人才队伍建设置于战略高度,坚持外部引进与内部培养双轮驱动,持续吸纳设计、研发、营销等领域的专业人才,同步强化内部梯队建设,并通过完善激励机制、畅通职业发展通道,充分激发员工的积极性与创造力。
  在此基础上,公司进一步聚焦数字化及技术类高层次人才,精准引进AI、供应链与生产数字化等领域的专业力量,着力构建数智化、复合型、创新型人才梯队。同时,围绕数字化技能与业务新模式开展常态化培训,全面提升全员素养,持续增强组织效能与创新活力,全力打造一支“能打战略硬仗”的高效能组织。
  公司需遵守《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第3号——行业信息披露》中的“纺织服装相关业务”的披露要求
  1、公司所处行业
  公司主营业务为丝巾、组合套装、家纺、品牌服装、围巾等丝绸文化创意品,以及丝绸面料、贴牌服装、数码印花加工等丝绸纺织制品。根据中国证监会发布的《上市公司行业分类指引》(2012年修订)规定,公司产品部分属于“纺织服装、服饰业(C18)”,部分属于“纺织业(C17)”。
  2、行业发展情况
  2026年上半年,纺织行业产能利用水平位于合理区间,行业生产形势总体较为平稳。根据国家统计局数据,纺织行业规模以上企业工业增加值同比增长3.1%,增速较上年同期放缓1.5个百分点。产业链多数环节生产形势平稳,毛纺织、麻纺织业工业增加值同比实现两位数较好增长,化纤、长丝织造、产业用纺织品等子行业生产增速高于全行业平均水平。
  (1)丝绸产业方面
  中国是桑蚕的原产地,也是世界公认的丝绸大国,素有“东方丝国”之称。作为中华文明的起点之一,蚕桑文化至今已有五千余年历史,深刻塑造了中华民族的物质与精神生活。丝绸产业不仅是承载千年文明的传统产业,更是涉及千家万户蚕农与百万从业者的重要民生产业,具有深厚的文化底蕴和广泛的社会基础。
  然而,近现代以来,中国在全球丝绸产业中长期处于产业链的低端位置,主要以出口原材料和初级加工品为主,而高端织造与时尚设计的主导权则长期由西方发达国家掌握。进入21世纪,随着国际市场竞争加剧和全球经济增速放缓,丝绸产品的出口需求持续下降。与此同时,丝绸材质本身的天然局限——如易褪色、易勾丝、易起皱、护理要求高等,叠加茧丝生产周期长、难以灵活响应市场变化的问题,使其逐渐难以适应快节奏的现代生活方式。以化纤和涤纶为代表的替代品凭借成本低廉、性能稳定等优势,对传统丝绸行业形成了强力冲击。
  面对日趋复杂的市场环境,中国丝绸企业开始主动转变发展思路,强化研发与设计能力,推动产品向流行化、个性化方向演进。一批具备前瞻视野的企业率先走上品牌化道路,致力于提升产品附加值,构筑差异化竞争优势。近年来,在国家政策引导、数字技术赋能与居民消费升级的多重驱动下,丝绸行业进入结构性转型与高质量发展的关键阶段。发展动能已从传统的资源与劳动力依赖,逐步转向以科技创新、文化赋能与时尚为核心的新模式。龙头企业通过数字化布局构筑起竞争壁垒,中小企业则借助柔性制造和细分赛道切入新兴市场。
  在生产端,“智能工厂”与“柔性供应链”正成为头部企业的标配。借助人工智能技术,企业可在图案设计、配色打样等环节大幅缩短周期;物联网和机器视觉系统的全面应用,则为生产流程的实时监控与质量把控提供支撑,显著提升整体效率与稳定性。在消费端,基于大数据的C2M(用户直连制造)模式逐渐兴起。消费者可通过品牌平台参与设计定制,不仅契合了年轻群体对个性化与体验式消费的偏好,也推动了品牌与用户之间的深度连接。行业竞争的核心要素,正逐步从价格转向品牌价值、设计创新和供应链响应速度,数字化能力越强的企业优势越为突出。
  从产业链各环节来看,上游的种桑养蚕环节正向“规模化、科技化、品牌化”方向演进。优质茧丝生产基地建设持续加强,龙头企业与产区深度绑定,实现原料可追溯和质量可控,增强可持续供给能力。中游的面料生产与印染环节成为数字化转型的突破口,绿色印染技术如数码印花和环保染料的应用日益普及,既顺应了全球时尚产业的环保趋势,也提升了加工环节的附加值。下游的品牌与零售环节则加速推进线上线下深度融合:线下门店更加注重场景化与沉浸式体验,线上平台借助内容电商和社交媒体直接触达消费者,构建社群化运营体系,有效提升品牌忠诚度与复购率。
  与此同时,丝绸的应用领域正突破传统的服装与家纺范畴,加速向医疗、个人护理、汽车内饰等高附加值行业渗透。以丝素蛋白为基础的伤口敷料、药物载体和组织工程支架等产品已进入商业化阶段,展现了丝绸在生物医药领域的巨大潜力。在个人护理领域,丝胶蛋白凭借其优异的保湿与抗老化特性,成为高端化妆品与护发产品中的热门成分。而在技术纺织品和复合材料领域,丝绸在轻量化、高强度需求场景中的应用潜力正逐步被发掘。
  展望未来,医疗、个人护理、技术纺织品等方向将成为丝绸产业的新增长极,推动丝绸从传统纺织材料向高性能生物材料持续演进。与此同时,数字技术将贯穿全产业链。AI、物联网、区块链等技术将在蚕桑养殖、生产制造、质量追溯和渠道营销等环节实现系统性赋能,提升产业链的透明度、协同效率与整体韧性。丝绸行业正站上新的历史起点,以内生创新重构发展逻辑,以全球视野重塑产业格局。
  (2)数码印花行业方面
  数码印花技术作为纺织印染领域的革命性创新,正以其高效、灵活、环保的显著优势,加速替代传统模拟印花方式。在快时尚崛起、个性化消费盛行以及全球碳中和目标推进的宏观背景下,数码印花行业迎来了新的发展机遇。
  根据多家权威市场研究机构的最新数据,全球数码印花市场正处于高速增长通道。电子商务平台的快速扩张成为市场增长的关键引擎,消费者越来越倾向于通过数字渠道购买个性化和定制化纺织品。环保意识的增强正深刻影响纺织行业,推动对可持续印花解决方案的需求增长。与传统印花方式相比,数码印花具有显著的环境优势:大幅减少用水量、降低废水排放、减少化学品消耗、使用环保墨水。消费者对独特设计和快速交付的需求不断增长,促使企业采用数码印花技术以满足更短的交货周期和更灵活的生产批量。与此同时,快时尚品牌的生产周期持续缩短,从设计到上架的周期已从过去的数月压缩至数周甚至数天。数码印花无需制版、可随时修改设计的特性,完美契合了这种快速反应的供应链需求。
  更具革命性的是人工智能技术与数码印花的深度融合。通过引入AI图文处理技术,企业攻克了数码直喷行业的长期痛点——净色布打印良品率低的问题。AI系统可实现"边打印边纠错",一旦发现抽丝,打印机自动补打修复,使净色布良品率大幅提升。墨水技术方面,行业正呈现从活性染料向更环保、适用性更广的颜料方案的转型趋势。环保纺织印花技术通过减少水和能源消耗降低环境影响,兼容棉、涤纶及其混纺织物,可适配活性、酸性和分散性墨水。低温固化、生物基墨水等创新方向持续突破,以应对日益严格的环保监管要求。
  全球数码印花设备市场竞争呈现出"硬件+耗材+软件"生态化竞争的显著特征。领先厂商通过将专有墨水、工作流软件和服务合同捆绑销售,锁定重复性收入,提高客户粘性。产业链整合趋势日益明显,"设备+耗材+工艺+应用"的全产业链闭环成为头部企业构建竞争优势的战略选择。
  未来五年将是数码印花行业从成长期迈向成熟期的关键窗口期。那些能够准确把握技术趋势、深刻理解客户需求、有效整合产业资源的企业,将在这一轮变革中赢得先机,共同推动纺织印染产业向绿色、智能、高效的方向迈进。

  二、核心竞争力分析
  1、品牌优势
  经过数十年的创业创新,万事利品牌以新颖的文化创意、可靠的产品质量、丰富的产品系列、良好的品牌形象,赢得了广泛的市场认可,并已发展成为我国知名的丝绸品牌之一。
  公司不仅致力于为消费者提供丝绸文化创意产品,更关注挖掘、传承中国丝绸文化。公司跳出丝绸做丝绸,突破“丝绸即面料”的简单认知,把丝绸定义为中国文化和经典艺术的新载体、现代技术和科技创新的新材料、时尚美学和健康生活的新方式。通过形式多样的丝绸文化主题活动,不断提高万事利品牌的社会影响力和知名度,拉近与消费者的距离,如通过丝绸文化讲座的形式一方面以互动交流的形式回馈客户,另一方面在消费者心目中强化了万事利品牌的时尚性、文化性,增强客户粘性。
  2、文化创意优势
  (1)文化沉淀引领价值提升
  公司核心经营管理团队长期专业从事丝绸文化创意行业的研发开拓工作,对丝绸文化有较为深刻的理解。在管理团队的努力下,万事利是国内较早将文化历史融入丝绸,并以产品形式将文化理念进行呈现的公司。通过对丝绸文化的不断研究以及对丝绸文化的理解,公司着力于产品设计的原创性,对于每一款产品的设计都赋予一个文化故事,以丝绸为载体作为一种独特的文化符号表达,从而提升产品的附加价值。
  (2)坚持创新促进产业变革
  公司一贯提倡将创新精神根植于产品、营销、管理、技术、服务等每一环节中。公司利用高速数码印花方法、数码印花颜色再现监控方法、可控发光织物、丝绸书籍快速打印方法、护肤丝素凝胶霜膏的制备方法等专利,有效提升了产品的工艺水平;公司开发的丝绸书、丝绸集邮册、丝绸多功能鼠标垫、丝绸书画用纸等创新设计,丰富了丝绸文化创意产品的种类,增加了产品的使用功能,为消费者创造了更多选择。公司从技术到产品的各项创新,旨在推动整个丝绸行业从低端制造到以文化和科技为驱动的丝绸品牌企业转型升级之路。
  3、研发设计优势
  公司积极参与全国纺织品标准化技术委员会的标准起草、制定工作,系全国丝绸标准化技术委员会及全国服装标准化技术委员会委员单位,作为中国丝绸产业建立标准的主要企业之一。
  公司积极整合设计资源,组织设计师到国外参展,与国际品牌设计师交流学习,协助公司提高团队素质,提升品牌形象。公司丝绸研究院涉足多个丝绸文化创意产品门类开发。万事利AIGC实验室,让设计变得便捷、高效、充满创造力,最大限度满足消费者审美的需求。
  4、技术优势
  公司拥有五十多年的行业积淀,通过持续的技术创新,逐步实现了从传统制造企业向“绿色、智能、高效”方向的转型。
  公司耗时多年研发的双面数码印花工艺采用高精准定位技术,通过正反两次喷印花型,成功解决了丝绸印染行业长期存在的面料渗透和正反面色差难题,开发出同花同色、同花异色、异花异色等个性化、多样化新产品,实现了真正意义上的双面印花,是丝绸行业软件与硬件结合的代表成果。公司系行业内为数不多能实现双面数码印花产业化的企业之一,参与制定的《双面数码喷墨印花丝绸围巾》标准被列入浙江省品牌建设联合会的2018年度第三批“浙江制造”标准制定计划并于2018年12月1日正式实施。
  公司的ICOLOR色彩管理技术通过数字化和标准化的手段,对色彩传递的全流程进行精密管控,实现了从设计端到生产端的精准色彩还原。该技术将过去依赖人工经验、肉眼比对的模糊地带,转变为可量化、可复制的数据标准,最终实现“所见即所得”。
  公司于2018年开始尝试将AI技术引入设计环节,并于2024年1月推出丝绸行业首个实用图形AI大模型——万事利花型大模型。目前该模型基于万事利AIGC实验室建设的70万+条高质量花型数据库,集成了超300种图像算法组成的AI图像算法矩阵。在应用层面,用户可通过交互界面输入色彩、风格、版式等定制需求,AI花型交互智能体便能瞬间生成符合要求的丝巾图案。
  公司自主研发成功的GBART活性免水洗印染技术,是其技术体系中最具突破性的创新成果。该技术通过高精准数字化计算,能够精密计算出棉、麻、丝、毛等面料上微小分子所需的染料量,使染料上染率从传统工艺的60%提升至接近100%。这一突破彻底摒弃了传统印染中高耗水、高污染的上浆和水洗环节,实现了印染过程的近乎零污水排放。
  公司将IART双面数码印花与ICOLOR色彩管理、GBART活性免水洗印染三大核心科技进行创新整合,推出免水洗纺织印染一体机,通过将传统长达十几道工序、占地超5000平方米的印染流程,压缩至一台占地仅50平方米的设备中,助力建立有数字化支撑的“柔性快反”生产链,实现“一台机器就是一个工厂”。一体机支持1米面料起订,从设计图到成品实物,最快7小时内即可发货,实现了“先销售、再生产”,从根本上破解了库存积压难题。
  公司联合浙江大学科研团队开发小分子蚕丝蛋白提取技术,通过对天然蚕丝进行深加工,提取出高活性、易吸收的小分子蚕丝蛋白材料,并将其稳定控制在400道尔顿左右,可被皮肤直接吸收。公司将自主研发提取的小分子蚕丝蛋白液作为核心功效成分,开发出“丝香门第”等系列面膜产品,成功从传统纺织延伸至护肤美容领域。
  5、服务经验优势
  作为国家级盛会礼宾服务的保障单位之一,公司具有丰富的大型国际活动服务经验。截至目前,公司产品成功服务了北京冬奥会、北京奥运会、上海世博会、广州亚运会、G20杭州峰会、北京“一带一路”国际合作高峰论坛、厦门金砖国家领导人会晤、2018年世界游泳锦标赛、G20大阪峰会、杭州亚运会等一系列国际盛会。公司文化创意产品在国际盛会上彰显中国丝绸文化魅力的同时,业务团队也积累了丰富的服务经验,提升了对大型国际活动赛事需求的理解。公司善于把握客户的核心需求,服务经验丰富,有助于保障公司业务的可持续发展。

  三、公司面临的风险和应对措施
  1、产品创新无法获得市场认可的风险
  公司通过市场调研或与趋势预测企业合作对市场流行趋势和消费者偏好进行预测,从而进行新品设计研发。随着社会物质生活水平的提高,客户对丝绸产品流行趋势、面料款式、文化创意的偏好变化较快,对丝绸产品质量和面料性能的要求也在不断提高,因此能否准确把握丝绸产品流行趋势、及时预测和满足快速变化的市场需求,将直接影响公司产品的销售。如果公司的产品开发设计不能及时预测、把握市场流行趋势,产品创新无法获得市场的认可,则将会对公司的经营业绩产生不利影响。
  公司将贯彻落实“高端丝绸商务礼”这一品牌理念。围绕客户需求开发设计高端、实用、性价比高的丝绸产品;公司各中心结合“高端”品牌目标,建立统一联动的规范工作体系,围绕“高端商务”打造更加适应市场竞争环境的销售体系。
  2、市场竞争加剧风险
  我国丝绸行业进入门槛较低,丝绸生产商及品牌众多,普遍议价能力较弱,行业竞争较为激烈,主要体现在品牌、营销渠道、设计研发等方面的市场竞争。
  公司将持续提升品牌影响力和美誉度,提升产品品质、形象设计、销售服务等管理以适应公司业务发展需要。
  3、原材料价格波动风险
  公司采购产品的原材料主要来自茧丝绸行业上游,原材料价格存在较大的波动。公司与主要供应商签订了框架性合作协议,但产品的采购价格及其他详细条款只有在签订具体订单时才会确定,故上游原材料价格波动对公司经营成本和业绩会造成一定的影响。
  公司一直积极关注原材料的价格走势,提前做好应对储备,并坚持与多家原材料供应商保持良好的合作关系,形成集中采购的订单,尽可能减少原材料采购价格走高给公司经营造成的影响。
  4、销售的季节性风险
  公司丝绸文化创意品(自有终端品牌)在节假日销售情况较好,由于第一、四季度节假日较多,公司通常会在此期间开发新产品加大销售力度。此外,公司丝绸纺织制品(非自有终端品牌)主要为春夏装的服装和面料,一般主要在四季度前后出货,亦形成一定的季节性特征。如果公司不能准确把握市场节奏,提前组织安排新品开发、库存备货等环节,则公司将面临备货不足流失市场份额或部分产品过剩造成产品积压的经营风险。
  公司将丰富丝绸+非丝产品的品类,降低季节性对公司销售的影响,合作的非丝产品以国潮为方向,时尚的、流行的、科技的、充满故事性的品牌为主,通过整合资源,寻找行业头部企业生产联合营销产品,通过互相增强品牌影响力,实现双赢。
  5、客户分散带来的管理风险
  公司丝绸文化创意品主要面向个人零售客户、各类企事业单位及全国各地分销商,客户数量众多,销售集中度较低。同时丝绸产品属于可选消费品,客户每年根据实际情况进行采购,主要客户变动较大。公司客户较为分散的特点,可避免公司过分依赖个别客户,在一定程度上增强公司对客户的议价能力,但同时也会增加公司市场开拓、客户维护和应收账款管理的难度,从而可能会对公司业绩产生一定的不利影响。
  公司根据客户特殊需求进行分类,提供差异化产品及服务,以求为客户提供更好的服务,留住老客户,开发新客户。
  6、免水洗纺织印染一体机业务拓展风险
  公司进军环保印染设备的高端制造和市场拓展领域,虽具备技术先发优势,但仍面临多维度的实质性风险。在商业化层面,由于行业绿色标准体系尚待完善,下游客户面临产线改造成本与转换门槛,导致市场从认知到采购的转化周期较长。交付环节上,核心精密零部件若存在供应链依赖,加之公司从自用向批量外销转型的产能爬坡压力,可能引发交付延期。售后服务方面,工业级设备运维对复合型技术团队要求极高,若工艺适配指导与故障响应机制滞后,将直接冲击品牌声誉。此外,海外拓展亦伴随专利壁垒、严苛的国际认证门槛及地缘政治博弈等多重不确定性,对公司全球化运营能力构成挑战。
  公司将强化市场培育,积极参与行业绿色标准制定,以实际降本增效数据驱动转化,优化供应链韧性,并制定分阶段产能爬坡计划,售后服务上建立分级快速响应机制,推动服务从被动维修转向主动预防,将风险管理融入战略规划,实现稳健发展。 收起▲