一、报告期内公司从事的主要业务　　1、行业发展状况及发展趋势　　2025年上半年，消费电子行业延续了复苏增长的良好态势，市场规模持续扩张。AI、折叠屏以及高端化趋势成为行业前行的核心驱动力，智能化进程与AI深度交融。以AI技术为引领的创新力量，深刻影响着消费电子市场的增长潜力，不仅加快了智能终端的换机周期，还对产品设计和硬件性能提出了更为严苛的要求。在产业复苏的大环境下，加之国家出台的以旧换新等一系列促消费政策的有力推动，手机、PC、Pad等移动终端借助端侧AI应用的赋能，进一步激发了市场需求。　　据市场研究机构IDC统计，2024年全球智能手机出货量达到12.4亿部，同比增长约6.4%。... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　1、行业发展状况及发展趋势
　　2025年上半年，消费电子行业延续了复苏增长的良好态势，市场规模持续扩张。AI、折叠屏以及高端化趋势成为行业前行的核心驱动力，智能化进程与AI深度交融。以AI技术为引领的创新力量，深刻影响着消费电子市场的增长潜力，不仅加快了智能终端的换机周期，还对产品设计和硬件性能提出了更为严苛的要求。在产业复苏的大环境下，加之国家出台的以旧换新等一系列促消费政策的有力推动，手机、PC、Pad等移动终端借助端侧AI应用的赋能，进一步激发了市场需求。
　　据市场研究机构IDC统计，2024年全球智能手机出货量达到12.4亿部，同比增长约6.4%。AI技术的创新加速了智能终端换机周期，此外中国折叠屏手机出货量也同比增长30.8%。2025年消费电子市场的回温有望延续。据IDC统计，2025年生成式AI手机出货量将近4.2亿部，同比增长82.7%，市场潜力巨大。根据Gartner预测，2025年AIPC的全球出货量将达到1.14亿台，较2024年增长165.5%。
　　进入2025年，消费电子行业的发展亮点纷呈。一季度，规模以上计算机、通信和其他电子设备制造业增加值同比增长11.5%。消费电子标杆产品密集突破，国内多家企业发布具有“全球首款”性质的关键产品，覆盖安全芯片、高端处理器、智能终端设备、AI一体机等高增长领域。国内厂商研发的AI手机、AI电脑、AI眼镜等人工智能终端已超百款，不断激发多样化、差异化消费潜力。
　　在国家政策层面，国家发展改革委、财政部、商务部等相关部门落实加力扩围实施“两新”政策，安排3000亿元国债资金用于加力扩围实施消费品以旧换新。2025年1月和4月已分别下达两批共计1620亿元中央资金，支持地方开展第一、二季度消费品以旧换新工作。在一系列扩内需、促消费政策带动下，上半年中国消费市场活力渐显，发展态势向好。
　　2、主要法律法规及行业政策
　　3、公司行业地位
　　公司作为一家专精特新“小巨人”和国家高新技术企业，以自身优异的技术优势、品质管控和创新能力获得国内外终端品牌的合作机会，公司2025年半年度实现营业收入35,541.26万元，同比增长9.37%，保持了良好的业务扩张态势；但受多重因素影响，归属于上市公司股东的净利润为2,273.19万元，同比下降52.41%，利润下滑主要是受市场环境阶段性波动影响，公司核心产品盈利水平面临下行压力，利润率出现阶段性下滑，整体盈利空间受到一定挤压；在战略布局推进阶段，公司加大资源投入力度，一方面持续推进越南、泰国等新兴市场的开拓布局，另一方面加快新业务、新产品的开发进程，双重战略投入共同推动成本端压力显著上升；同时，新业务尚处于产能爬坡阶段，固定成本摊销占比相对较高，叠加市场拓展过程中阶段性资源投入的进一步增加，多重因素共同对公司短期利润造成一定影响。未来，公司将聚焦当前经营核心矛盾，精准制定应对策略，重点推进以下工作：（1）强化技术研发与市场拓展协同，在加大液冷技术研发投入力度的同时，加快泰国、越南等新兴市场的开拓进程与项目落地节奏，以技术创新夯实产品核心竞争力，构建长期稳定的盈利护城河；（2）优化生产运营效率，通过科学调整生产排班计划、深化产销环节协同联动等举措，持续提升产能利用率，有效摊薄固定成本，推动整体成本结构优化升级；（3）深化精细化管理，加强全流程费用管控力度，对各项资源投入实施精细化统筹规划，着力提升投入产出效率，推动公司经营模式向“规模与效益并重”的高质量发展阶段稳步迈进，并深化与头部科技企业的合作，致力于成为国内一流、国际知名的供应商。
　　4、公司的主营业务
　　公司主要从事精密功能性组件、自动化设备、散热解决方案及新材料的研发、设计、生产和销售，产品广泛应用于智能手机、平板电脑、笔记本电脑、智能穿戴设备、服务器、显卡及数据中心设备、通讯基站、光伏太阳能、新能源汽车等。
　　（1）公司主要产品分类
　　（2）公司的主要经营模式
　　a、采购模式
　　公司采购主要包括功能性器件原材料、模具、生产设备、自动化设备部件及零件等，公司采购的各类产品均由公司采购部统一管理负责。
　　公司对采购流程实行严格的管理，制定了《采购控制程序》，对公司采购审批流程、材料质量控制等关键环节实施规范化管理，还依据《采购控制程序》建立了《合格供应商名册》，对上游供应商实施准入管理，并定期更新《合格供应商名册》。
　　在公司的采购流程中，采购部负责对公司的供应商进行评定，建立及维护《合格供应商名册》和供应商档案，负责新材料导入时的评估与供应商反馈，并负责制定公司的采购订单，执行采购作业，对供应商的供货业绩和品质进行跟踪检查。
　　质量控制部及研发工程部参与供方评定，并分别负责进行样品评估和小批量测试。质量控制部负责对供应商材料进行质量和环保方面的检测评估，出具检测报告；研发工程部负责对供应商材料进行工艺可行性验证；分管副总经理或采购经理负责审批采购订单及供应商基本资料调查表。
　　公司结合产品质量、环保要求、按期供货能力、供货价格等多种维度对合格供应商进行评定，由采购部门根据实际物料采购需要对相应供应商的质量、价格和交期进行比较，并征询各有关部门意见确定供应商。采购过程中，供应商需出具有关产品质量的书面性证明材料，经样品测试等相关检验、验证程序，方可进入批量供货阶段。
　　公司产品进入量产阶段后，根据客户的产品订单以及根据生产部提出的核算需求，采购部制定采购订单，经主管副总经理或采购经理批准后，向合格供应商进行采购。对于临时物料需求，由相关部门填写临时采购申请单，经分管副总经理批准后交采购部门。收到采购的原材料、模具、生产设备等物资后，由质量控制部按照相关规定，及供应商关于产品质量的书面证明材料进行质检后入库。
　　b、生产模式
　　公司消费电子功能性器件、自动化设备业务、散热业务采用“以销定产”的生产模式，即根据销售订单安排生产。公司在综合考虑订单交货期、需求数量及运输周期等因素的基础上，结合生产能力、原材料备货情况合理安排生产。公司由生产部根据生产计划，具体组织协调生产过程中各种资源，及时处理订单在执行过程中的相关问题，对质量、产量、成本、良率等方面实施管控，保证生产计划能够顺利完成。为满足客户交货需求，公司对于少量加工能力不足或工艺较为简单的生产环节采取外协加工。
　　c、销售模式
　　公司消费电子功能性器件、自动化设备业务的主要客户为消费电子整机制造服务商和消费电子核心组件生产商，均采用直销的销售模式。
　　公司与长期合作的客户签订产品销售的框架协议，约定供货方式、结算方式、质量保证等条款，客户在实际采购时向公司发出订单，约定产品规格、数量、价格、交期等信息，供需双方根据框架协议及订单约定组织生产、发货、结算、回款。

　　二、核心竞争力分析
　　1、研发和技术优势
　　公司深耕精密功能性组件行业多年，十分重视技术的沉淀和综合研发实力的提升，重视对新材料、新技术、新设备的研发，特别是在散热及液冷技术方面取得一定成果。在建立完善的研发体系基础上，培养了一支专业结构合理、研发经验丰富、梯队建设完善的技术研发团队，能够针对研发、生产实践中的各项技术展开深入研究和试验，具备多个研发项目同时进行的实力，快速响应客户对新产品研发的需求，紧跟领先客户战略创新的步伐。公司采用自主研发、产学研合作开发等方式，提高公司综合技术优势。截至报告期末，公司已获得多项发明专利、实用新型专利及计算机软件著作权，对产品的关键技术形成了自主知识产权，有效保障了公司产品在技术上的领先优势，为公司各业务发展奠定了坚实的技术基础。
　　2、优质的客户资源
　　公司凭借强大的设计研发实力、可靠的产品品质、灵活的快速响应能力得到了下游制造服务商、组件生产商及终端品牌商的高度认可。公司已进入富士康、鹏鼎控股、京东方、安费诺集团、立讯集团、正崴集团等国内外知名制造服务商及组件生产商的供应商体系，公司与知名客户之间建立了长期稳固的合作关系，在原有产品和领域保持良好合作的基础上，公司不断在新产品、新项目上开展合作，提高企业品牌知名度，进一步扩大在其他潜在优质客户中的市场份额。
　　3、数字化管理
　　公司通过应用数字技术结合ERP、MES和OA等系统实现了数字化升级，通过数字化手段，企业可以实现业务流程的自动化和智能化，减少人工干预和错误，提高工作效率。数字化管理帮助企业收集、整合和分析大量数据，为管理层提供实时、准确的信息支持，帮助他们做出更明智的决策。同时数字化管理帮助企业实现资源的优化配置，降低人力、物力、财力等方面的成本。公司将持续完善数字化管理，有效地将信息化管理覆盖产品研发、生产制造、质量管理、销售等各个环节中，从而起到信息共享、数据协同的作用，确保数据的准确性和可靠性，提高人员工作效率和准确率。
　　4、品质管理优势
　　公司建立了行业领先的全流程的品质管控系统，通过标准化、数字化和持续改进机制，确保产品设计、生产、检验等环节的质量可控性。从产品设计到交付的全生命周期管理，通过预防性控制和持续改进机制降低不良品率。公司的智能检测系统基于AOI的视觉检测准确率达到99.5%，并能实时进行质量数据监控，质量异常自动预警响应时间平均小于5min。公司通过建立客户反馈机制、实施严格的质量控制体系、持续改进产品和服务，为客户提供更加稳定、高效、优质的体验，持续为客户创造卓越价值。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、市场竞争加剧风险
　　消费电子行业的核心竞争始终围绕技术壁垒展开。要想抢占“新空间”，技术突破既是进入这一空间的“钥匙”，也是赢得竞争的关键。技术与政策的驱动早已不局限于需求的释放。短期来看，消费电子市场在加速复苏的同时向上升级。从规模到品质，从产品应用到场景重构，整个行业也随之迎来新一轮较量。消费电子终端的上游企业在不同的细分市场、销售区域和终端客户方面拥有各自的竞争优势，并不断通过技术创新、管理创新等方式来加强市场业务拓展。同时具备相关技术及生产能力的企业不断加入导致竞争加剧，若公司不能持续提升竞争实力与研发能力，有效应对客户的需求变化，则公司将面临现有客户的订单份额下降，价格竞争加剧导致公司利润率下降的风险。公司将持续关注行业发展动态，以客户需求为导向，积极通过创新技术来响应客户的需求，提升公司产品的品类广度及深度。
　　2、人力资源风险
　　公司正处于业务拓展快速发展阶段，对技术和管理人力资源提出了较高的需求。由于技术开发人才的竞争日益激烈，存在人力资源成本上升，或因关键人才流失而对公司的研发和业务发展造成一定影响的可能。因此，公司面临着人力成本压力增大、有效保留和吸引人才难度增大的风险。公司将通过提供有竞争力的薪酬福利，建立公平的晋升机制，创造开放、协作的工作环境和企业文化氛围，努力吸引人才、培养人才和保留人才。
　　3、汇率风险
　　受关税、国际收支状况、政治局势、宏观经济等相关因素影响，近期人民币兑美元汇率变化较大，由于公司产品存在出口，收款方式以美元进行结算，因此人民币的汇兑损失有可能对公司净利润产生影响。在实际经营过程中，公司将增强对汇率风险的防范意识，采取外汇套期保值和适时结汇，努力规避或降低汇率风险，以减少汇率变化对公司运营的影响。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况　　1、行业发展状况及发展趋势　　报告期内，消费电子行业整体呈现复苏增长状态，市场规模持续扩大，AI、折叠屏、高端化成为主要驱动力，智能化与AI深度融合，以AI技术为引领的创新技术正影响消费电子市场的增长潜力，加速了智能终端换机周期，对产品设计和硬件性能提出更高要求，越来越多的手机、PC、Pad等移动终端借助端侧AI应用的赋能，在产业复苏周期的共振并叠加国家推出的以旧换新等一系列促消费政策推动下，市场需求被进一步激发。　　2024年，消费电子市场在经历了波动后重新回暖，据市场研究机构IDC统计，2024年全球智能手机出货量达到12.4亿部，同比增长约6.4%。A... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　1、行业发展状况及发展趋势
　　报告期内，消费电子行业整体呈现复苏增长状态，市场规模持续扩大，AI、折叠屏、高端化成为主要驱动力，智能化与AI深度融合，以AI技术为引领的创新技术正影响消费电子市场的增长潜力，加速了智能终端换机周期，对产品设计和硬件性能提出更高要求，越来越多的手机、PC、Pad等移动终端借助端侧AI应用的赋能，在产业复苏周期的共振并叠加国家推出的以旧换新等一系列促消费政策推动下，市场需求被进一步激发。
　　2024年，消费电子市场在经历了波动后重新回暖，据市场研究机构IDC统计，2024年全球智能手机出货量达到12.4亿部，同比增长约6.4%。AI技术的创新加速了智能终端换机周期，此外中国折叠屏手机出货量也同比增长30.8%。2025年消费电子市场的回温有望延续。据IDC统计，2025年生成式AI手机出货量将近4.2亿部，同比增长82.7%，市场潜力巨大。根据Gartner预测，2025年AIPC的全球出货量将达到1.14亿台，较2024年增长165.5%。同时，AI技术的快速发展正深刻改变着智能终端，且推动了相关产业链价值提升。根据IDC的统计数据，2024年全球智能可穿戴产品出货量约为1.9亿部，同比微降约1.3%，整体市场保持平稳；全球TWS智能无线耳机出货量约2.8亿部，同比增长约14%，整体呈现健康成长态势；全球VR虚拟现实、MR混合现实和AR增强现实设备出货量约为760万台，同比增长约12%。AR增强现实产品以及衍生的AI智能眼镜产品是2024年备受市场关注的热点，其中AI智能眼镜产品异军突起，成为消费电子和元宇宙产业中极具潜力的新兴产品。
　　2、主要法律法规及行业政策
　　3、公司行业地位
　　公司主要从事精密功能性组件、自动化设备及散热解决方案的研发、设计、生产和销售，产品广泛应用于智能手机、平板电脑、笔记本电脑、智能穿戴设备、服务器、显卡及数据中心设备、通讯基站、光伏太阳能、新能源汽车等。公司拥有优质的客户资源，直接客户主要为消费电子产业链中的制造服务商、组件生产商，包括富士康集团、鹏鼎控股、村田公司、安费诺集团、京东方、立讯集团、正崴集团、七彩虹等。公司作为一家专精特新“小巨人”和国家高新技术企业，以自身优异的技术优势、品质管控和创新能力获得国内外终端品牌的合作机会，公司2024年实现营业收入81,883.94万元，同比增长22.10%，归属于上市公司股东的净利润10,972.00万元，同比增长3.65%，具备较强的市场竞争能力。未来公司继续加大研发投入，强化技术创新、优化成本管理，并深化与头部科技企业的合作，致力于成为国内一流、国际知名的供应商。
　　
　　二、报告期内公司从事的主要业务
　　（一）公司的主营业务
　　公司主要从事精密功能性组件、自动化设备、散热解决方案及新材料的研发、设计、生产和销售，产品广泛应用于智能手机、平板电脑、笔记本电脑、智能穿戴设备、服务器、显卡及数据中心设备、通讯基站、光伏太阳能、新能源汽车等。
　　（1）精密功能性组件
　　（2）自动化设备
　　（3）散热产品及解决方案
　　（二）公司的主要经营模式
　　1、采购模式
　　公司采购主要包括功能性器件原材料、模具、生产设备、自动化设备部件及零件等，公司采购的各类产品均由公司采购部统一管理负责。
　　公司对采购流程实行严格的管理，制定了《采购控制程序》，对公司采购审批流程、材料质量控制等关键环节实施规范化管理，还依据《采购控制程序》建立了《合格供应商名册》，对上游供应商实施准入管理，并定期更新《合格供应商名册》。
　　在公司的采购流程中，采购部负责对公司的供应商进行评定，建立及维护《合格供应商名册》和供应商档案，负责新材料导入时的评估与供应商反馈，并负责制定公司的采购订单，执行采购作业，对供应商的供货业绩和品质进行跟踪检查。
　　质量控制部及研发工程部参与供方评定，并分别负责进行样品评估和小批量测试。质量控制部负责对供应商材料进行质量和环保方面的检测评估，出具检测报告；研发工程部负责对供应商材料进行工艺可行性验证；分管副总经理或采购经理负责审批采购订单及供应商基本资料调查表。
　　公司结合产品质量、环保要求、按期供货能力、供货价格等多种维度对合格供应商进行评定，由采购部门根据实际物料采购需要对相应供应商的质量、价格和交期进行比较，并征询各有关部门意见确定供应商。采购过程中，供应商需出具有关产品质量的书面性证明材料，经样品测试等相关检验、验证程序，方可进入批量供货阶段。
　　公司产品进入量产阶段后，根据客户的产品订单以及根据生产部提出的核算需求，采购部制定采购订单，经主管副总经理或采购经理批准后，向合格供应商进行采购。对于临时物料需求，由相关部门填写临时采购申请单，经分管副总经理批准后交采购部门。收到采购的原材料、模具、生产设备等物资后，由质量控制部按照相关规定，及供应商关于产品质量的书面证明材料进行质检后入库。
　　2、生产模式
　　公司消费电子功能性器件、自动化设备业务采用“以销定产”的生产模式，即根据销售订单安排生产。
　　公司在综合考虑订单交货期、需求数量及运输周期等因素的基础上，结合生产能力、原材料备货情况合理安排生产。公司由生产部根据生产计划，具体组织协调生产过程中各种资源，及时处理订单在执行过程中的相关问题，对质量、产量、成本、良率等方面实施管控，保证生产计划能够顺利完成。为满足客户交货需求，公司对于少量加工能力不足或工艺较为简单的生产环节采取外协加工。
　　3、销售模式
　　公司消费电子功能性器件、自动化设备业务的主要客户为消费电子整机制造服务商和消费电子核心组件生产商，均采用直销的销售模式。
　　公司与长期合作的客户签订产品销售的框架协议，约定供货方式、结算方式、质量保证等条款，客户在实际采购时向公司发出订单，约定产品规格、数量、价格、交期等信息，供需双方根据框架协议及订单约定组织生产、发货、结算、回款。
　　
　　三、核心竞争力分析
　　1、研发和技术优势
　　公司深耕精密功能性组件行业多年，十分重视技术的沉淀和综合研发实力的提升，重视对新材料、新技术、新设备的研发，特别是在散热及液冷技术方面取得显著。在建立完善的研发体系基础上，培养了一支专业结构合理、研发经验丰富、梯队建设完善的技术研发团队，能够针对研发、生产实践中的各项技术展开深入研究和试验，具备多个研发项目同时进行的实力，快速响应客户对新产品研发的需求，紧跟领先客户战略创新的步伐。公司采用自主研发、产学研合作开发等方式，提高公司综合技术优势。截至报告期末，公司已获得多项发明专利、实用新型专利及计算机软件著作权，对产品的关键技术形成了自主知识产权，有效保障了公司产品在技术上的领先优势，为公司各业务发展奠定了坚实的技术基础。
　　2、优质的客户资源
　　公司凭借强大的设计研发实力、可靠的产品品质、灵活的快速响应能力得到了下游制造服务商、组件生产商及终端品牌商的高度认可。公司已进入富士康、鹏鼎控股、京东方、安费诺集团、立讯集团、正崴集团等国内外知名制造服务商及组件生产商的供应商体系，公司与知名客户之间建立了长期稳固的合作关系，在原有产品和领域保持良好合作的基础上，公司不断在新产品、新项目上开展合作，提高企业品牌知名度，进一步扩大在其他潜在优质客户中的市场份额。
　　3、数字化管理
　　公司通过应用数字技术结合ERP、MES和OA等系统实现了数字化升级，通过数字化手段，企业可以实现业务流程的自动化和智能化，减少人工干预和错误，提高工作效率。数字化管理帮助企业收集、整合和分析大量数据，为管理层提供实时、准确的信息支持，帮助他们做出更明智的决策。同时数字化管理帮助企业实现资源的优化配置，降低人力、物力、财力等方面的成本。公司将持续完善数字化管理，有效地将信息化管理覆盖产品研发、生产制造、质量管理、销售等各个环节中，从而起到信息共享、数据协同的作用，确保数据的准确性和可靠性，提高人员工作效率和准确率。
　　4、品质管理优势
　　公司建立了行业领先的全流程的品质管控系统，通过标准化、数字化和持续改进机制，确保产品设计、生产、检验等环节的质量可控性。从产品设计到交付的全生命周期管理，通过预防性控制和持续改进机制降低不良品率。公司的智能检测系统基于AOI的视觉检测准确率达到99.5%，并能实时进行质量数据监控，质量异常自动预警响应时间平均小于5min。公司通过建立客户反馈机制、实施严格的质量控制体系、持续改进产品和服务，为客户提供更加稳定、高效、优质的体验，持续为客户创造卓越价值。
　　
　　四、公司未来发展的展望
　　（一）公司发展战略
　　随着智能化与AI深度融合，以AI技术为引领的创新技术正影响消费电子的技术变革，产品更新迭代速度不断加快，公司将以客户需求为中心，在巩固精密功能性组件和自动化设备两大业务板块的同时，同步拓展导、散热产品、新材料领域的应用，公司将继续秉承以“致力成为国内一流、国际知名供应商”为愿景，以“为客户提供最满意的产品”为使命，持续为客户提供优质的产品及服务。公司持续加大研发投入，不断扩大公司产能，提高技术实力，提高公司核心竞争力。
　　（二）公司为实现战略目标采取的措施
　　1、合理布局产能规划，寻求散热业务的快速增长
　　2025年，公司将围绕现有核心客户的创新需求，提高主营业务稳定性和主要客户粘性；以精密功能性组件及导、散热模组为优势，不断挖掘各业务板块国内外新客户合作机会；以公司现有产能为基础进行合理规划，改善产品结构，对各子公司进行差异化管理，“因地制宜”实现效益最大化；持续拓展新产品线。2024年散热业务得到快速成长，接下来公司将持续加大散热业务的研发投入，扩大梅州工厂产线的产能，为公司营收贡献长期动力。
　　2、提升技术研发与创新能力
　　公司将以市场需求为导向，继续加大技术开发和自主创新力度，将关键核心技术植入产品，推动业务发展；不断加强研发人员储备、技术储备和科技创新，引进各领域技术带头人，聚力关键核心技术攻关；积极寻求与核心客户、高等院校等合作方联合开发，持续进行技术升级和工艺改进，提升公司的核心竞争力。
　　3、加强人才培养战略
　　围绕公司既定发展战略目标，公司积极践行全面且系统的人才培养战略。公司高度重视员工培训与技能进阶，精心搭建并持续完善专业培训体系，依照科学规划定期组织各类培训活动，全面提升员工的专业知识与技能水平，进而打造出一支业务精湛、素质过硬的专业化团队，为公司的长远发展与持续创新筑牢坚实的人才根基。此外，公司持续对管理架构进行优化革新，健全人才激励机制。通过提供具有竞争力的薪酬福利体系，以及实施股权激励计划等多元激励举措，使员工能够切实分享公司发展成果，显著增强员工的获得感与归属感，充分激发员工的工作积极性与创造力，有效促进员工个人成长与公司发展的深度融合
　　4、完善信息化管理，提升运营效率与管理水平
　　公司2024年在打造智能化生产和信息化管理方面取得较大成果，帮助企业实现资源的优化配置，降低人力、物力、财力等方面的成本，为公司实现生产效率和产品质量双提升。公司将持续完善数字化管理，有效地将信息化管理覆盖产品研发、生产制造、质量管理、销售等各个环节中，从而起到信息共享、数据协同的作用，确保数据的准确性和可靠性，提高人员工作效率和准确率，提升公司运营管理水平。
　　（三）公司可能面临的风险及应对措施
　　1、市场竞争加剧风险
　　消费电子行业的核心竞争始终围绕技术壁垒展开。要想抢占“新空间”，技术突破既是进入这一空间的“钥匙”，也是赢得竞争的关键。技术与政策的驱动早已不局限于需求的释放。短期来看，消费电子市场在加速复苏的同时向上升级。从规模到品质，从产品应用到场景重构，整个行业也随之迎来新一轮较量。消费电子终端的上游企业在不同的细分市场、销售区域和终端客户方面拥有各自的竞争优势，并不断通过技术创新、管理创新等方式来加强市场业务拓展。同时具备相关技术及生产能力的企业不断加入导致竞争加剧，若公司不能持续提升竞争实力与研发能力，有效应对客户的需求变化，则公司将面临现有客户的订单份额下降，价格竞争加剧导致公司利润率下降的风险。公司将持续关注行业发展动态，以客户需求为导向，积极通过创新技术来响应客户的需求，提升公司产品的品类广度及深度。
　　2、人力资源风险
　　公司正处于业务拓展快速发展阶段，对技术和管理人力资源提出了较高的需求。由于技术开发人才的竞争日益激烈，存在人力资源成本上升，或因关键人才流失而对公司的研发和业务发展造成一定影响的可能。因此，公司面临着人力成本压力增大、有效保留和吸引人才难度增大的风险。公司将通过提供有竞争力的薪酬福利，建立公平的晋升机制，创造开放、协作的工作环境和企业文化氛围，努力吸引人才、培养人才和保留人才。
　　3、汇率风险
　　受关税、国际收支状况、政治局势、宏观经济等相关因素影响，近期人民币兑美元汇率变化较大，由于公司产品存在出口，收款方式以美元进行结算，因此人民币的汇兑损失有可能对公司净利润产生影响。在实际经营过程中，公司将增强对汇率风险的防范意识，采取外汇套期保值和适时结汇，努力规避或降低汇率风险，以减少汇率变化对公司运营的影响。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的主要业务　　消费电子行业是典型的科技技术驱动行业，新技术在消费电子产品中不断应用使得消费者对消费电子产品的需求逐渐向智能化、便捷化、集成化等方向延伸，促进了消费电子产品快速迭代更新。消费电子产品正从以往单纯功能性终端演变为可以连接互通的集成化终端。在消费电子产品技术不断进步、市场需求持续多元化的背景下，为适应快速变化的技术环境并满足消费者多元化需求、保持行业优势地位，消费电子行业内企业必须持续投入较多的资源专注于新技术、新产品的研发，从而为行业长期可持续发展提供了新的动力。　　（一）主营业务及产品情况　　公司主要从事消费电子功能性器件、导散热产品和自动化设备的设计、研... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的主要业务
　　消费电子行业是典型的科技技术驱动行业，新技术在消费电子产品中不断应用使得消费者对消费电子产品的需求逐渐向智能化、便捷化、集成化等方向延伸，促进了消费电子产品快速迭代更新。消费电子产品正从以往单纯功能性终端演变为可以连接互通的集成化终端。在消费电子产品技术不断进步、市场需求持续多元化的背景下，为适应快速变化的技术环境并满足消费者多元化需求、保持行业优势地位，消费电子行业内企业必须持续投入较多的资源专注于新技术、新产品的研发，从而为行业长期可持续发展提供了新的动力。
　　（一）主营业务及产品情况
　　公司主要从事消费电子功能性器件、导散热产品和自动化设备的设计、研发、生产与销售，公司的消费电子功能性器件产品广泛应用于智能手机、平板电脑、笔记本电脑、智能穿戴、家用智能设备等消费电子产品及其组件；同时，公司向客户配套提供自动化设备及夹治具、载具、刀具等辅助工具，主要用于下游客户消费电子产品生产过程中的贴合、组装、激光切割、精密加工及检测等生产环节。
　　公司拥有优质的客户资源，直接客户主要为消费电子产业链中的制造服务商、组件生产商，包括富士康集团、鹏鼎控股、欧菲光、村田公司、安费诺集团、京东方、立讯集团、正崴集团等，功能性器件产品最终应用于苹果、微软、亚马逊、华为、小米等知名消费电子终端品牌商。公司目前已成为苹果、亚马逊等终端品牌商认证的合格供应商，与上述消费电子终端品牌商、制造服务商及组件生产商建立了良好的合作关系。
　　公司是国家高新技术企业和国家级专精特新“小巨人”企业，凭借正向技术研发优势、自主创新的生产工艺、丰富的生产实践经验、高精密度与高品质的产品及快速灵活的响应能力，深度参与终端品牌客户产品的研发环节，为客户提供消费电子功能性器件的设计、研发、选材、试制、测试、量产、配送和后续跟踪服务等一体化综合解决方案。公司通过多年的技术研发及积累，掌握了多层次长条产品精密对贴技术、注塑件自动对贴技术、PC材料热压技术、模切生产套位孔新型排废工艺等核心技术，在生产效率、良品率、成本节约等方面具有一定优势。
　　同时，结合下游组件生产商、制造服务商生产过程中的技术更新及效率改进需求，公司研发并推出了自动化设备产品，主要包括视觉贴装机、智能自动组装线、精密激光切割机、高速精雕机等组装、贴合专业设备，用于功能性器件与其他电子元器件的贴合、组装、激光切割、精密加工及检测等生产环节，服务于下游客户的智能化生产需求，具备较强的市场竞争力及综合服务能力。
　　报告期内，公司主营业务持续稳定，并未发生重大变化。
　　（二）公司的主要经营模式
　　1、采购模式
　　公司采购主要包括功能性器件原材料、模具、生产设备、自动化设备部件及零件等，公司采购的各类产品均由公司采购部统一管理负责。
　　公司对采购流程实行严格的管理，制定了《采购控制程序》，对公司采购审批流程、材料质量控制等关键环节实施规范化管理，还依据《采购控制程序》建立了《合格供应商名册》，对上游供应商实施准入管理，并定期更新《合格供应商名册》。
　　在公司的采购流程中，采购部负责对公司的供应商进行评定，建立及维护《合格供应商名册》和供应商档案，负责新材料导入时的评估与供应商反馈，并负责制定公司的采购订单，执行采购作业，对供应商的供货业绩和品质进行跟踪检查。
　　质量控制部及研发工程部参与供方评定，并分别负责进行样品评估和小批量测试。质量控制部负责对供应商材料进行质量和环保方面的检测评估，出具检测报告；研发工程部负责对供应商材料进行工艺可行性验证；分管副总经理或采购经理负责审批采购订单及供应商基本资料调查表。
　　公司结合产品质量、环保要求、按期供货能力、供货价格等多种维度对合格供应商进行评定，由采购部门根据实际物料采购需要对相应供应商的质量、价格和交期进行比较，并征询各有关部门意见确定供应商。采购过程中，供应商需出具有关产品质量的书面性证明材料，经样品测试等相关检验、验证程序，方可进入批量供货阶段。
　　公司产品进入量产阶段后，根据客户的产品订单以及根据生产部提出的核算需求，采购部制定采购订单，经主管副总经理或采购经理批准后，向合格供应商进行采购。对于临时物料需求，由相关部门填写临时采购申请单，经分管副总经理批准后交采购部门。收到采购的原材料、模具、生产设备等物资后，由质量控制部按照相关规定，及供应商关于产品质量的书面证明材料进行质检后入库。
　　2、生产模式
　　公司消费电子功能性器件、自动化设备业务采用“以销定产”的生产模式，即根据销售订单安排生产。公司在综合考虑订单交货期、需求数量及运输周期等因素的基础上，结合生产能力、原材料备货情况合理安排生产。公司由生产部根据生产计划，具体组织协调生产过程中各种资源，及时处理订单在执行过程中的相关问题，对质量、产量、成本、良率等方面实施管控，保证生产计划能够顺利完成。为满足客户交货需求，公司对于少量加工能力不足或工艺较为简单的生产环节采取外协加工。
　　3、销售模式
　　公司消费电子功能性器件、自动化设备业务的主要客户为消费电子整机制造服务商和消费电子核心组件生产商，均采用直销的销售模式。
　　公司与长期合作的客户签订产品销售的框架协议，约定供货方式、结算方式、质量保证等条款，客户在实际采购时向公司发出订单，约定产品规格、数量、价格、交期等信息，供需双方根据框架协议及订单约定组织生产、发货、结算、回款。
　　（三）公司的竞争地位
　　公司所在的消费电子产业链具有客户需求多样、产品更新迭代速度快、执行严格的供应商准入等特点，产业链各环节企业的研发设计能力、产品可靠性及交货及时性、服务响应速度、成本控制能力、内部管理能力、历史项目经验等都会影响企业的综合竞争实力及行业地位。公司是国家高新技术企业和国家级专精特新“小巨人”企业，多年来积累了丰富的实践经验，逐渐建立了系统的以客户需求为导向的研发及产供销机制，通过全生命周期正向研发、丰富的产品种类、可靠的产品品质和高效优质的服务持续取得客户的产品订单，并通过自主研发创新推动自身研发体系标准化、制造工艺智能化、制造过程可视化，已取得263件专利授权。结合下游客户在生产过程中的制造需求，公司逐渐形成了“消费电子功能性器件+相关核心自动化设备”的综合产品体系，增强客户粘性的同时进一步提升了自身功能性器件产品加工的精度、良率及生产效率。公司的整体竞争实力获得了行业主要核心客户及消费电子品牌的充分认可。公司已经成为下游主要组件生产商及制造服务商的核心供应商，进入苹果、微软、亚马逊、华为、小米等知名消费电子终端品牌商的供货体系。

　　二、核心竞争力分析
　　1、研发和技术优势
　　公司深耕行业多年，十分重视技术的沉淀和综合研发实力的提升，重视对新材料、新技术、新设备的研发。在建立完善的研发体系基础上，培养了一支专业结构合理、研发经验丰富、梯队建设完善的技术研发团队，能够针对研发、生产实践中的各项技术展开深入研究和试验，具备多个研发项目同时进行的实力，快速响应客户对新产品研发的需求，紧跟领先客户战略创新的步伐。公司采用自主研发、产学研合作开发等方式，提高公司综合技术优势。截至2024年06月30日，已取得263件专利授权。公司结合下游客户在生产过程中的制造需求，逐渐形成了“消费电子功能性器件+相关核心自动化设备”的综合产品体系，增强客户粘性的同时进一步提升了自身功能性器件产品加工的精度、良率及生产效率。持续的研发投入，使公司沉淀并积累了深厚的技术实力，为公司各业务发展奠定了坚实的技术基础。
　　2、优质的客户资源
　　公司凭借强大的设计研发实力、可靠的产品品质、灵活的快速响应能力得到了下游制造服务商、组件生产商及终端品牌商的高度认可。公司已进入富士康、鹏鼎控股、京东方、安费诺集团、立讯集团、正崴集团等国内外知名制造服务商及组件生产商的供应商体系，并获得了苹果认证的合格供应商的资格。苹果公司对合格供应商的要求十分严格，从生产技术、产品价格、产品品质、生产产能、交期速度、服务能力及质量几个方面对潜在供应商进行综合评价，历时通常在2年以上。
　　在自动化设备领域，通过多年的技术积累，凭借自身“关键模切材料+核心自动化设备”特色所形成的协同优势，鸿富瀚与组件供应商鹏鼎控股、富士康集团、京东方、业成光电等知名企业建立了良好的合作关系，拥有良好的市场口碑。公司与知名客户之间建立了长期稳固的合作关系，在原有产品和领域保持良好合作的基础上，公司不断在新产品、新项目上开展合作，提高企业品牌知名度，进一步扩大在其他潜在优质客户中的市场份额。
　　3、全产业链的业务协同优势
　　公司自设立以来，专注于3C消费电子产品精密功能器件中的模切产品的设计、研发、生产与销售，并凭借多年的行业服务经验和技术积累，逐步延伸至下游客户对模切产品进行后续加工时所使用的自动化设备领域。在原有消费电子功能器件的生产销售基础上，以自主研发的贴膜机及其他自动化设备作为支撑，公司不断延伸开发相关领域的定制化设备，已形成了“关键模切材料+核心自动化设备”联动的业务协同优势，为消费电子产业链中的组件供应商及制造服务商提供产品+工具的一揽子服务方案。
　　同时，自动化设备还反哺公司自身的功能性器件业务。随着近年来公司自动化业务团队逐渐扩大、研发能力逐渐提升，公司对自身功能性器件业务的多种基础生产设备进行了高效的二次开发。公司针对模切产品生产中使用频率最高的圆刀机进行了二次开发改良，大幅改善了原有设备的生产精度及效率；针对多工序可能导致良率下降的问题，公司通过对设备的改良减少了工序次数，既降低了设备投入的成本、提升了生产效率，也保证了产品的品质可靠性。
　　4、完善的内部管理体系
　　公司建有较为健全的内部控制体系、规范化的内部控制制度及内控运营流程，并拥有一支强有力的执行团队加强运营监督。公司管理团队日益专业化、国际化，他们严格把控公司生产、管理、销售、财务、技术开发等生产运营的各个重要环节，对市场、产品技术及业务规划、发展趋势等有着良好的专业判断能力，并持续深化海外市场、供应链和产能的布局。公司自成立以来始终注重管理方式的创新，并建立起了系统性、科学化、专业化的管理体系，并持续推进企业转型升级，为公司降本增效、科学决策和可持续发展提供了有力保障。此外，公司牢固树立风险管理理念，时刻加强风险评估与风险防控，大幅提升了内控管理质量。
　　5、全球化布局优势
　　在产业链国际化的趋势下，为满足不同客户的产品需求和供应链管理要求，公司的业务布局正向纵深发展，国内生产基地主要分布在深圳、东莞、淮安、梅州等地，国外主要分布在美国、越南。公司贯彻“在地化”服务模式，以便就近服务客户、提升产品成本优势，高效集聚海内外高精尖人才资源，为团队开拓高端市场、高品质服务客户提供强劲支撑。

　　三、公司面临的风险和应对措施
　　1、市场竞争加剧风险
　　我国是全球最大的消费电子产品制造基地，在全球消费电子行业拥有重要地位，消费电子行业整体规模持续扩大，推动了我国消费电子功能性器件行业持续发展。消费电子功能性器件行业企业在不同的细分市场、销售区域和终端客户拥有各自的竞争优势，通过技术创新、管理创新等方式加强市场业务拓展。同时，由于下游市场需求较大，具备相关技术及生产能力的企业不断加入到消费电子功能性器件行业，若公司不能持续提升竞争实力与研发能力，有效应对客户的需求变化，则公司将面临现有客户的订单份额下降，价格竞争加剧导致公司利润率下降的风险。公司将持续关注行业发展动态，以客户需求为导向，积极通过创新技术来响应客户的需求，提升公司产品的品类广度及深度。
　　2、人力资源风险
　　公司正处于业务转型快速发展阶段，且有不断进行相关产业扩张的需求，对人力资源提出了较高的需求。由于技术开发人才的竞争日益激烈，存在人力资源成本上升，或因关键人才流失而对公司的业务发展造成一定影响的可能。因此，公司面临着人力成本压力增大、有效保留和吸引人才难度增大的风险。公司将通过提供有竞争力的薪酬福利，建立公平的晋升机制，创造开放、协作的工作环境和企业文化氛围，努力吸引人才、培养人才和保留人才。
　　3、汇率风险
　　受国际收支状况、政治局势、宏观经济等相关因素影响，近年人民币兑美元汇率变化较大，由于公司产品存在出口，收款方式以美元进行结算，因此人民币的汇兑损失有可能对公司净利润产生影响。在实际经营过程中，公司将增强对汇率风险的防范意识，采取外汇套期保值和适时结汇，努力规避或降低汇率风险，以减少汇率变化对公司运营的影响。 收起▲