换肤

主营介绍

  • 主营业务:

    为政府和社会提供废弃物处理处置综合服务。

  • 产品类型:

    生活类垃圾处理业务、危废处理处置业务、环保装备销售及技术服务

  • 产品名称:

    生活垃圾焚烧发电业务 、 餐厨废弃物 、 污泥处理业务 、 危废处理处置业务 、 环保装备销售及技术服务

  • 经营范围:

    技术开发、技术推广、技术服务;废气治理;大气污染治理;专业技术服务;销售自行开发后的产品、电子产品、机械设备、五金交电;货物进出口、技术进出口、代理进出口;水污染治理;污水处理及其再生利用;机械设备租赁(不含汽车租赁);城乡生活垃圾的清扫、收集、运输、处理;固体废物污染治理;施工总承包;专业承包;劳务分包;建设工程项目管理。(市场主体依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)

运营业务数据

最新公告日期:2022-06-17 
业务名称 2021-12-31 2020-12-31 2019-12-31
垃圾处理量(吨) 247.69万 212.82万 208.11万
发电量(千瓦时) 7.83亿 6.41亿 5.69亿
上网电量(千瓦时) 6.16亿 5.13亿 4.51亿

主营构成分析

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
注:通常在中报、年报时披露 
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 利润比例 毛利率
按产品 生活垃圾焚烧发电业务 3.81亿 55.16% 1.70亿 39.81% 92.38% 55.45%
PPP项目建造期收入 2.69亿 39.02% 2.56亿 60.10% 5.80% 4.92%
餐厨、污泥处理业务 1278.15万 1.85% - - - -
危废处理业务 738.48万 1.07% - - - -
环保设备销售及技术服务 665.39万 0.96% - - - -
试运行收入 659.71万 0.96% - - - -
其他业务 451.70万 0.65% 36.18万 0.08% 1.82% 91.99%
渗滤液处理收入 228.23万 0.33% - - - -
按地区 华东地区 2.28亿 32.97% - - - -
西南地区 1.90亿 27.50% - - - -
东北地区 1.23亿 17.82% - - - -
华南地区 1.00亿 14.50% - - - -
华北地区 4195.53万 6.08% - - - -
其他业务 781.52万 1.13% - - - -

主要客户及供应商

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前5大客户:共销售了4.66亿元,占营业收入的30.88%
">
  • 国网浙江省电力有限公司宁波供电公司
  • 国网四川省电力公司
  • 慈溪市综合行政执法局
  • 绵阳市住房和城乡建设委员会
  • 广西电网有限责任公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
国网浙江省电力有限公司宁波供电公司
1.51亿 10.00%
国网四川省电力公司
1.41亿 9.35%
慈溪市综合行政执法局
7645.65万 5.06%
绵阳市住房和城乡建设委员会
6147.23万 4.07%
广西电网有限责任公司
3620.61万 2.40%
前5大供应商:共采购了5.42亿元,占总采购额的46.31%
">
  • 中国城市建设研究院有限公司
  • 中国联合工程有限公司
  • 中国轻工业广州设计工程有限公司
  • 中冶南方都市环保工程技术股份有限公司
  • 无锡雪浪环境科技股份有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
中国城市建设研究院有限公司
2.39亿 20.43%
中国联合工程有限公司
1.02亿 8.74%
中国轻工业广州设计工程有限公司
9813.48万 8.38%
中冶南方都市环保工程技术股份有限公司
7393.07万 6.31%
无锡雪浪环境科技股份有限公司
2866.26万 2.45%
前5大客户:共销售了4.10亿元,占营业收入的59.73%
">
  • 国网浙江省电力有限公司宁波供电公司
  • 国网四川省电力公司
  • 慈溪市综合行政执法局
  • 绵阳市住房和城乡建设委员会
  • 广西电网有限责任公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
国网浙江省电力有限公司宁波供电公司
1.49亿 21.76%
国网四川省电力公司
9694.06万 14.12%
慈溪市综合行政执法局
7009.74万 10.21%
绵阳市住房和城乡建设委员会
5615.77万 8.18%
广西电网有限责任公司
3751.05万 5.46%
前5大供应商:共采购了2.89亿元,占总采购额的37.07%
">
  • 中冶南方都市环保工程技术股份有限公司
  • 中国城市建设研究院有限公司
  • 哈尔滨锅炉厂有限责任公司
  • 北京国环莱茵环保科技股份有限公司
  • 无锡雪浪环境科技股份有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
中冶南方都市环保工程技术股份有限公司
1.63亿 20.92%
中国城市建设研究院有限公司
4423.43万 5.68%
哈尔滨锅炉厂有限责任公司
2970.72万 3.82%
北京国环莱茵环保科技股份有限公司
2957.08万 3.80%
无锡雪浪环境科技股份有限公司
2220.95万 2.85%
前5大客户:共销售了3.53亿元,占营业收入的58.49%
">
  • 国网浙江省电力有限公司宁波供电公司
  • 国网四川省电力公司
  • 慈溪市综合行政执法局
  • 广西电网有限责任公司
  • 绵阳市住房和城乡建设委员会
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
国网浙江省电力有限公司宁波供电公司
1.43亿 23.65%
国网四川省电力公司
7375.53万 12.21%
慈溪市综合行政执法局
6806.55万 11.26%
广西电网有限责任公司
3509.10万 5.81%
绵阳市住房和城乡建设委员会
3358.29万 5.56%
前5大供应商:共采购了3.63亿元,占总采购额的49.83%
">
  • 中冶南方都市环保工程技术股份有限公司
  • 浙江省二建建设集团有限公司
  • 维尔利环保科技集团股份有限公司
  • 水木湛清(北京)环保科技有限公司
  • 四川省海天建设工程有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
中冶南方都市环保工程技术股份有限公司
2.37亿 32.55%
浙江省二建建设集团有限公司
5182.28万 7.12%
维尔利环保科技集团股份有限公司
4116.79万 5.65%
水木湛清(北京)环保科技有限公司
2101.29万 2.89%
四川省海天建设工程有限公司
1176.17万 1.62%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的主要业务  2022年上半年,国家发布一系列行业政策,进一步推进城镇化基础设施建设和“无废城市”建设,鼓励废弃物“多位一体”综合处置;大力推进垃圾分类和加强垃圾焚烧能力建设;优化生活垃圾处理方式,提升资源化利用水平;推广使用新能源、提高城市热电生物质耦合能力;在税收、金融等方面颁布促进绿色低碳产业发展的支持政策。根据今年发布的可再生能源电价附加补助资金预算,生物质能发电补贴发放加速、占比提升。2022年也是我国“有序推进碳达峰碳中和工作,落实碳达峰行动方案”之年。中共中央、国务院在2021年10月提出双碳“1+N”顶层设计的基础上,将于今年着力推进落实一批具体工作任务... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的主要业务
  2022年上半年,国家发布一系列行业政策,进一步推进城镇化基础设施建设和“无废城市”建设,鼓励废弃物“多位一体”综合处置;大力推进垃圾分类和加强垃圾焚烧能力建设;优化生活垃圾处理方式,提升资源化利用水平;推广使用新能源、提高城市热电生物质耦合能力;在税收、金融等方面颁布促进绿色低碳产业发展的支持政策。根据今年发布的可再生能源电价附加补助资金预算,生物质能发电补贴发放加速、占比提升。2022年也是我国“有序推进碳达峰碳中和工作,落实碳达峰行动方案”之年。中共中央、国务院在2021年10月提出双碳“1+N”顶层设计的基础上,将于今年着力推进落实一批具体工作任务和行动目标。
  在我国生态文明建设的时代背景下,中科环保将紧密依托中国科学院的科技资源,围绕“减污降碳协同增效”的工作方针,推动行业不断探索更高效更环保的运营模式,助力国家经济社会发展的绿色转型。公司通过加大研发投入,积极探索飞灰的无害化和资源化处理、多效合一烟气净化以及PNCR技术与工艺、设备的研发,践行科技改变环境的发展愿景;通过自动燃烧控制系统的升级改造和运行参数的优化,实现了提质增效;通过持续开展自动化、提高工业垃圾的协同处理能力,进一步提升热能的高效利用,其中慈溪项目8#通过提高入炉垃圾热值设计点至10.47MJ/kg,实现业界领先,以创新推动行业发展。
  在业务拓展方面,公司上半年新取得藤县项目,公司技术装备业务也较上年同期取得了更高的增长。公司在多年消化吸收创新的基础上,实现了国际技术国产化创新以及进口产品的替代,并开始应用于中国大陆以外的地区,尤其是中国台湾桃园垃圾焚烧发电项目辅机设备供货的成功中标,标志着公司技术服务能力在境外得到认可。
  2022年上半年,公司通过创新引领、提质增效等各项管理举措的有效实施,在生产运营、工程建设、市场开拓、研发创新等各业务线,均取得了良好的成绩,按期完成年初制定的各项工作计划,在量的增长的同时,实现了质的提升。报告期内,公司营业收入69,025.19万元(未审数),较去年同期增长1.63%;归属于上市公司股东的净利润11,116.28万元(未审数),较去年同期增长16.59%;研发费用1,261.71万元(未审数),较去年同期增长279%。
  (一)行业整体情况
  1、行业发展特征
  固体废物主要分为:工业固体废物、生活垃圾、建筑垃圾、农业固体废物和危险废物等。固体废物处理处置即通过破碎、分选、固化、焚烧、热解、生物处理等方式达到资源化、无害化及减量化。资源化、无害化及减量化作为我国固体废物污染环境防治所遵循的基本原则,在顺应国家“绿色发展战略”以及“无废城市”建设的基础上,能够切实有效地减少污染物产生与排放,节约自然资源,实现改善区域环境质量、保障生态环境安全的根本目的。
  可再生能源属于绿色、清洁、低碳的能源,是指风能、太阳能、水能、生物质能、地热能等非化石能源。作为中国多轮驱动能源供应体系的重要组成部分,可再生能源对传统煤电向清洁能源转变、改善能源结构、保护生态环境、应对气候变化、推动双碳战略、实现经济社会可持续发展具有重要意义。
  生活垃圾焚烧发电作为固废资源化利用的有效途径,聚焦减污降碳协同增效,所产生的电能、热能、沼气等绿色能源,在加快构建清洁低碳安全高效能源体系中,可以降低电力碳排放强度,助力碳排放达峰,促进经济社会全面绿色转型。
  生活垃圾焚烧发电行业在技术、资金、资质、专业人才以及管理经验等方面有较强的行业进入壁垒;同时还具有政策鼓励、区域垄断等特点,受季节性或周期性的变化较小。
  2、行业发展现状及趋势
  结合国内生活垃圾特点,固废处理处置行业的技术创新驱动力在不断增强。未来技术进步方向将聚焦炉排炉焚烧效率、污染物排放控制、飞灰无害化处理水平、热能利用效率、自动化、数字化、智慧化等方向。综合智慧能源形态正逐步形成,智慧电厂、数字孪生、云计算、大数据、物联网、移动互联、人工智能等先进技术的创新以及深度融合,将成为产业升级的发力点和新增长点。
  随着城镇化进程有序推进,城镇生活垃圾清运规模日益增加,带动生活垃圾总体处理需求持续旺盛;生活垃圾无害化处理在政策鼓励和积极引导下,焚烧处理模式优势明显,且占比迅速提升;生活垃圾焚烧处理能力快速释放,城市生活垃圾焚烧发电项目投资保持平稳增长;到2025年,城镇生活垃圾焚烧处理能力将达到80万吨/日左右。
  “十四五”期间政府大力推进全国统一碳交易市场建设,自2021年7月16日全国碳交易市场开市至2022年7月15日,全国碳排放配额累计成交量达1.94亿吨,累计成交额达84.92亿元。第一个履约周期中,共纳入发电行业重点排放单位2,162家,年覆盖温室气体排放量约45亿吨二氧化碳。“十四五”时期,全国碳排放交易所或将纳入更多行业与企业,催生更多绿色金融产品,以市场化、渐进化的方式,支持清洁能源、节能环保和碳减排技术的发展。风电、光伏和生物质发电已经形成非常成熟的产业链,并成为能源领域碳减排的主力。全面参与碳市场CCER的交易,将是可再生能源发电产业发展的趋势。公司核心业务生活垃圾焚烧发电属于生物质发电领域,也将会在碳市场交易中受益。
  在海外市场方面,随着我国各行业技术装备制造加速转型升级,我国在新形势下将抢得全球产业链重构的先发战略机遇,在全球能源治理体系重塑进程中,周边国家互联互通的加强,以及“一带一路”沿线国家基础设施建设的推动,将为企业带来新的市场发展空间。
  3、公司所处行业地位
  作为中国科学院体系内以科技创新为引领的环保产业平台,公司依托多年积累的焚烧和污染控制等技术经验,在焚烧工艺技术及装备、高效热能利用和污染物减排、循环经济产业园协同处理城市废弃物工艺技术、环保新材料和生物天然气净化与利用等方面持续加大创新力度,其中,研发项目《自动燃烧控制系统的升级与优化》经专家验收评审,项目成果达到国内领先水平,具有较大的市场推广前景。公司在既有高质量项目作为跨越式发展的基础上,继续贯彻以科技创新为引领,打造全产业链服务能力,拓展增量市场发展思路,建立差异化竞争优势。
  在绿色能源发展方面,公司创新采用“热电联产”模式,所产生的绿色热能可推动工业热源端低碳化,配合提高城市热电生物质耦合能力。公司建立的循环经济产业园,通过各处理单元之间的能流、介质流的循环,在实现无害化处理的同时,所产生的电力、热力、沼气等绿色能源可实现梯级利用,提高能源利用效率,并实现对二次污染物的低成本高效处置,促进项目经济效益进一步提高。此外,公司具备能力对老旧项目进行整厂技术升级改造并将积极探索区域统筹、小型化、多种废物协同处置工艺及相关商业模式,在新兴细分领域建立竞争优势。
  4、行业发展政策
  为落实“双碳”目标和构建以新能源为主体的新型电力系统,提高非化石能源消费比重、落实新能源装机容量发展目标,强化资源回收和综合利用,加强“无废城市”建设,加强生活垃圾减量化、资源化和无害化处理,持续推进生活垃圾焚烧处理能力建设,国务院及国家发改委、住建部、财政部等政府部门也陆续出台了相关的工作目标、支持政策及指导意见。基于整体的政策及市场环境,固废资源化产业呈现了显著发展优势。
  2022年3月2日,中国科学院发布了《中国科学院科技支撑碳达峰碳中和战略行动计划》。计划提出,从能源、固碳、政策等方面开展咨询研究,明确“发电端”“消费端”“固碳端”三端发力的技术研发体系,进行“控碳-减碳-低碳-中和”的碳中和发展路线图等研究工作。公司作为中国科学院体系内以科技创新为引领的环保产业平台,积极响应国家政策以及中国科学院的行动计划,持续加强与中国科学院科研院所合作。目前公司已与中国科学院兰州化学物理研究所、中国科学院生态环境研究中心、中国科学院成都生物研究所建立了合作关系,未来公司将继续与中国科学院科研院所保持并建立更加密切的合作,为中国科学院科技支撑“双碳”战略行动计划汇聚企业力量,提供产业支撑。
  (二)主要业务情况
  公司围绕生活垃圾焚烧发电业务,形成以生活类垃圾处理业务为核心,积极拓展危废处理处置业务,同时带动环保装备销售及技术服务协同发展的业务结构。
  报告期内公司主营业务没有发生变化。
  1、生活类垃圾处理业务
  公司主要以BOT、BOO等特许经营方式从事生活垃圾焚烧发电项目的投资-建设-运营。对生活垃圾、餐厨废弃物、污泥等进行无害化及减量化的焚烧处理,围绕电能、热能、沼气等开展资源化利用,并采用“热电联产”模式向周边工业企业提供供热服务。同时,公司以部分生活垃圾焚烧发电项目为主体负责生活垃圾中转站的投资—建设—运营,目标建立业务协同优势向地方政府提供包括生活垃圾转运、处理在内的系统性服务。
  2、危废处理处置业务
  公司通过成立中科华治打造危废处理处置专业化管理平台,在前期绵阳市医疗废物处理项目成功运营基础上有效拓展平遥县危废综合处置项目。
  3、环保装备销售及技术服务业务
  (1)环保装备销售
  公司通过总部及控股公司中科能环对外提供包括炉排炉、沼气净化设备等在内的废弃物处理处置项目所需环保装备设计、生产及销售业务。
  (2)技术服务
  公司通过总部及控股公司中科能环对外提供废弃物处理处置项目相关运营管理咨询、驻场监督等技术服务。
  4、项目建造业务
  公司作为建设主要责任人,根据《企业会计准则解释第14号》就部分投资-建设-运营项目采用成本加成方式计算建造期收入,并根据履约进度予以确认。
  (三)经营模式
  1、盈利模式
  (1)生活类垃圾处理业务
  公司根据特许经营协议等协议约定向生活垃圾处理区域内政府及企业提供生活垃圾焚烧处理服务并获取处理收益。同时,公司积极将焚烧形成热能进行资源化利用,通过汽轮发电机组发电,主要用于上网形成电力销售收入。并且,公司在生活垃圾焚烧发电领域创新采用“热电联产”模式,向其周边工业企业提供供热服务并获取蒸汽销售收入。
  公司遵循循环经济理念,不断实践并成功建立循环经济产业园模式,作为国家首批资源循环利用基地,绵阳循环经济产业园区以生活垃圾焚烧发电项目为核心建立循环处理工艺,餐厨废弃物、污泥及医疗废物处理产生的后端废弃物通过生活垃圾焚烧发电项目焚烧处理,发电收入随之增加,并且公司根据协议约定向政府、区域内污水处理厂、医院等收取餐厨废弃物、污泥及医疗废物处理费。
  此外,公司通过投资—建设—运营垃圾中转站,向政府提供生活垃圾的转运服务,收取相关中转站运行维护费及生活垃圾转运费用。
  (2)危废处理处置业务
  医疗废物处理项目在绵阳循环经济产业园模式下与生活垃圾焚烧发电项目实现协同处理,在绵阳市域范围内向医院收取医疗废物处理费。
  (3)环保装备销售及技术服务业务
  公司通过自主设计、委托加工方式就废弃物处理处置项目所需环保装备进行销售并获取收益。此外,公司对外提供废弃物处理处置项目相关技术咨询、驻场监督等服务并收取服务费。
  2、运营及生产模式
  (1)生活类垃圾处理业务
  公司主要以BOT、BOO等特许经营方式从事生活垃圾焚烧发电等项目的投资—建设—运营,并建立形成成熟的运营及生产模式,主要涉及项目取得、项目筹备、项目建设、项目运营等环节。
  (2)危废处理处置业务
  相较生活类垃圾处理业务运营及生产模式,公司危废处理处置业务在项目取得阶段获取方式更为多元化,工业危废处理处置盈利模式主要是收取处理费及销售资源化产品,一般不涉及特许经营模式下资产无偿移交事宜,其他方面模式相仿。其中,医疗废物处理项目在特许经营模式下由项目公司与医院直接签署协议,对外提供医疗废物收集及处置服务。
  (3)环保装备销售及技术服务业务
  公司采用以销定产模式,根据客户项目的相关参数要求进行自主设计,委托合格供货方按产品设计方案进行零部件制造,并委托第三方总装、调试合格后,拆装发往目标项目现场进行安装、调试,在加工总装调试期间公司安排工程师提供现场技术指导等相关服务。
  3、采购模式
  公司采购方式主要为公开招标、企业自主招标、直接采购。招采需求部门根据项目进度向采购部门提出采购需求,物资采购部门依据需求时间编制采购计划,依据招采预算金额确定招采实施,并执行相关审批程序。
  4、研发模式
  公司研发管理部是研发项目的归口管理部门,研究院、技术装备中心及控股公司为研发项目承担部门。同时,公司设立研发管理委员会及研发技术委员会,研发管理委员会负责对公司及控股公司研发项目及研发管理相关事项进行审核和决策。研发技术委员会负责对公司及控股公司研发项目的相关技术进行论证。
  (四)主要的业绩驱动因素
  1、创新驱动激发增长源动力
  基于行业技术进步方向,公司持续加大研发投入,进一步建立细分领域技术优势。目前,公司在热能利用、烟气净化、飞灰无害化资源化处理等工艺环节逐步形成技术优势,在提高核心产品热能利用效率、环保提标、实现废弃物无害化处理处置和资源化利用等方向建立竞争力。公司研发项目进度均符合预期,部分在研项目已完成长周期稳定运行试验,正在进行试验总结。另一方面,通过对控股公司非伟伦炉排焚烧炉进行ACC(自动化)系统升级改造,实现了自动燃烧控制系统全时段投入,焚烧线运行工艺参数更加稳定,并兼具操作便利、CO排放大幅降低、降低操作强度等优点。该系统的研发成功,既能优化已有同型式焚烧炉,实现公司全部焚烧炉的自动运行,又能对外提供改造服务,培育新的利润增长点。
  公司一向注重技术改造与创新累积,2022年上半年完成了一系列技改与经验推广。如通过研究炉排蒸汽空预器在不同炉排段的调节,实现节约蒸汽、增加垃圾处理量,提高焚烧线效率的目标;通过安装氢氧化钠辅助脱酸装置,提高脱酸系统可靠性等。不断的技改创新积累,为公司持续提高生产运营效率的同时,打造了“小创新、大进步”的创新大比武、互促进的创新文化氛围。
  2、智能化管控多维度绿色发展
  在数字化时代,信息化、自动化及智慧化将是企业面向未来提质增效和实现跨越发展的核心推动力之一。公司立足现有信息化技术基础,聘请毕马威企业咨询(中国)有限公司(KPMG)提供咨询服务,着力打造纵向全级次、横向一体化的信息化建设三年规划与实施方案。该方案将通过应用统合、流程再造和界面集成,完成行政管理系统、人事管理系统、生产管理系统、财务管理系统、物资招采管理系统、研发项目管理系统、客户管理系统等各信息化系统的一体化建设,实现无纸化、服务主业、聚焦效率、移动互联、全时管控、减员化的建设目标。在打造涵盖公司全级次一体化管控系统的同时,各项目公司着力提升生产运营的自动化水平,研究实施地磅房和垃圾吊等岗位的少人或无人值守、智能巡检、运行自动寻优等实际应用。通过对价值链上所有环节的数字化改造和有效管控,积极探索数字孪生电厂,实现电厂运营智慧化、数据治理共享化、辅助决策便捷化、提质增效有效化。通过信息化手段提升和自动化投入率提高,实现项目运营水平质的提升,打造公司新的利润增长点。
  另一方面,结合我国城镇化发展进程和行业发展阶段,公司积极通过区域统筹等方式,开拓并争取项目所属的周边区域的垃圾量,实现规模效益;同时,公司围绕垃圾焚烧项目积极拓展供热市场,为项目周边工业企业提供绿色、经济、低碳热能的同时,也为公司创造新的利润增长点。目前慈溪项目在原有基础上继续新增供热用户,宁波项目与慈溪项目进行联动供热并取得阶段性进展,其他项目均在拓展供热市场;此外,公司各项目还扎根当地,通过协同处理处置方式,全面拓展相关业务,整合工业废弃物、餐厨垃圾、城市污泥、医疗废物等区域性资源,通过各处理单元之间的能流、介质流的循环,在实现无害化处理的同时,实现能源梯级利用,提高能源利用效率,达到垃圾减量化、资源化及无害化。
  3、境外获认可轻重结合提质增效
  公司依托多年积累的焚烧和污染控制等技术经验及经营管理经验持续扩大固危废处理处置业务,同时取得并持续优化生活垃圾焚烧发电项目配套技术装备、环保新材料和生物天然气净化与利用等方面的工艺技术,通过市场化推广有效促进环保装备销售及技术服务业务发展。新增订单以及已签合同的回款情况均较去年同期有所增长。
  公司在多年消化吸收创新的基础上,实现了国际技术国产化创新以及进口产品的替代,并开始应用于中国大陆以外的地区,2022年5月,公司与丹麦伟伦正式签署了中国台湾桃园垃圾焚烧发电项目辅机设备供货合同,标志着公司技术服务能力在境外得到认可。
  4、优化考核机制推动干部年轻化
  公司始终注重人才对公司发展的核心推动作用,认为人力资源是公司核心竞争力的重要组成部分。多措并举大力推进优秀人才的引进培养、选拔任用和客观公正的考核激励机制。
  人才引进与培养方面,公司依靠中国科学院人才优势,通过网络、线下、内部竞聘等多种渠道积极引进各类人才,打造双通道、多序列的职业发展通道,为各类人才充分施展才能、体现职业价值创造舞台。
  人才储备与选拔方面,公司合理优化各层级人员年龄结构,加快推进干部年轻化工作。推动80后进控股企业经营班子,大力培养85后、90后干部进入中层管理队伍,着力提升95后全能值班员人数比例,为公司可持续高质量发展提供优质人力资源保障。
  人才考核与激励方面,公司通过专业技能评估、工作业绩考核、自我评价、360评估等多维度、多角度考核体系,对各类人才实行动态考核和管理;同时通过员工参与战略配售等多维度激励安排,有效地将股东利益、公司利益和员工个人利益相结合,实现公司发展培育人才进步,人才进步促进公司发展的良性循环。
  面向未来市场竞争和优秀人才的稀缺性,公司已聘请徳勤管理咨询(上海)有限公司作为咨询机构,开展人力资源管理体系优化的设计咨询工作。此项工作将立足于公司人力资源管理现状,在充分对标同行业发展实践和吸收国内外领先企业人力资源管理先进经验的基础上,深入剖析公司发展战略对人力资源的需求,制定适合中科环保高质量发展要求的现代化、前瞻性人力资源管理体系。此体系的建设完成,将极大提升公司人才竞争力,提高人工效能产出,用一流人才打造一流企业,回报股东、回馈社会。
  5、项目储备充足规划合理厚积薄发赢未来
  2022年上半年,公司新取得藤县项目。截至目前,公司在手订单的生活垃圾焚烧发电项目总规模为13,750t/d,其中已投产规模为7,750t/d,在建及筹建项目6,000t/d;餐厨项目方面,项目总规模为200t/d,其中已投产规模为100t/d,在建项目100t/d;污泥项目方面,总规模为200t/d,其中已投产规模为150t/d,在建及筹建项目50t/d;危废项目方面,总规模为80,000t/y,项目尚处筹建阶段,公司正在积极推进相关手续办理。同时,公司对于在手项目积极争取延长特许经营权,其中慈溪项目特许经营权已延长7年。
  公司在手项目订单较为充足,除部分项目处于投产初期,产能尚在逐步释放外,其他运营项目均已达产并稳定运行。在建及筹建项目如玉溪、藤县等通过优化设计降低单位投资成本、提高整体收益率,慈溪项目8#通过协同处理适合焚烧的工业垃圾提高了入炉垃圾热值设计点,进一步实现热能高效利用,各项目均在有序推动过程中,产能将在未来逐年释放并达产。
  6、瞄准双碳机遇布局新业务领域
  公司通过“循环经济、区域统筹、多种废物协同处置”工艺及相关商业模式,积极发掘并开拓与主营业务协同性较强、符合长期战略规划的横向及纵向业务延伸,从而促进项目经济效益进一步提高。
  除公司核心业务生活垃圾焚烧发电属于生物质能源领域,正在积极参与碳交易以外,考虑到公司的核心业务生活类垃圾处理处置与工业固危废无害化及资源化领域存在着协同效应,公司将重点探索工业固危废无害化及资源化利用领域业务。

  二、核心竞争力分析
(一)股东背景及品牌优势
公司实际控制人国科控股是经国务院批准设立的首家中央级事业单位经营性国有资产管理公司,是国家经营性国有资产管理体制改革试点企业,代表中国科学院统一负责对院直接投资的全资、控股、参股企业经营性国有资产行使出资人权利,并承担相应的保值增值责任。
公司控股股东中科集团是中国科学院“一院两制”办院方针指导下设立的高科技企业集团。历经20多年发展,中科集团在新材料、环保、光通讯及基金投资等领域拥有具有相当规模的高科技企业,实现了自身的稳健发展。
公司服务于国家“绿色发展”的生态环保战略,系中国科学院以科技创新为引领的环保产业平台,其充分利用中国科学院丰富的科技资源实现产研协同发展及广泛资源的有效整合,打造环保领域科技成果产业化平台,实现技术创新和市场拓展,在“无废城市”建设行动以及国家“碳达峰碳中和”发展战略中发挥重要作用。
(二)行业经验与运营管理优势
公司是国内较早从事生活垃圾焚烧发电产业化的企业,也是国内深耕生活垃圾焚烧技术提升并据此实现危废处理处置领域拓展的企业之一。公司具有丰富的环保领域BOT、BOO项目投资—建设—运营经验,此外,公司拥有循环流化床技术升级为炉排炉技术的整厂改造能力及成功经验;公司拥有“热电联产”模式实现热能多元化利用提高经济效益的典型业绩;公司拥有以生活垃圾处理和资源化利用为核心的循环经济产业园创新实践经验。公司据此积累了丰富的行业经验并建立了多模式项目运营管理优势,有助于公司把握行业发展机遇,实现公司战略发展目标。
(三)技术优势
公司内部专业技术人员长期深耕于环保行业,具有较强的自主研发能力及技术实践应用能力,在先进焚烧技术与装备、污染物超低排放控制技术与装备、智能技术工程化应用等领域具有相对技术优势。公司慈溪项目曾多次为《生活垃圾/医疗废弃物阻滞二恶英产生成套技术与装备开发》和《生活垃圾焚烧二恶英污染物阻断技术研究》等课题研发提供现场应用研究、工程实验支持和工程示范,所参与《废弃物焚烧与钢铁冶炼二恶英污染控制技术与对策》项目荣获2019年国家科学技术进步二等奖。控股公司中科能环所参与《有机废弃物高负荷厌氧消化和低压变压吸附脱碳生产生物天然气技术》被评为2021年四川省科学技术进步二等奖。同时,公司积极联合科研院所及高校开展合作研发,积累大量技术经验;与丹麦伟伦公司建立中外合作关系,获得炉排炉焚烧技术的授权,并在此基础上结合中国生活垃圾特性进行创新升级,较早实现了循环流化床工艺焚烧发电厂在不停产情况下改扩建为炉排炉工艺的工程示范。公司将致力于持续打造完善“自主研发、院所合作、引进创新”体系,建立并巩固技术优势,促进科技创新并提升技术经济效益。
(四)人才优势
公司多年来围绕生活垃圾焚烧发电业务从事管理、市场开拓、技术开发和投资运营,建立了一支集技术研发、运营管理、投融资管理于一体的专业团队,形成了以核心技术骨干为基础、一般技术人员及骨干运营人员辅助、相关岗位人员参与的网状管理体系。公司中高层管理团队均拥有良好的教育背景以及丰富的管理经验,对环保行业有较为深刻的认知。截至2022年6月30日,公司拥有三名中国环境卫生协会生活垃圾焚烧专家委员会专家委员,一名中国环保产业协会固废专委会常务理事,一名中国环境科学学会特邀常务理事;公司本科及以上学历员工人数占比为36.78%;公司董事、监事、高级管理人员中,具备高级职称的人员占比为61.11%,且具有五年以上环保行业经营管理或研究经验人员占比亦较高。优秀的人才储备及资深的管理团队为公司获取优质项目、保障项目运营质量、提高经营效率、实现公司健康发展保驾护航。
(五)产业链协同发展优势
在产业链上下游延伸方面,公司围绕生活类垃圾处理核心业务不断积极谋求业务结构的优化,为政府提供包括生活垃圾转运、处理在内的系统性服务。在废弃物处理处置生产管理经验共享方面,生活垃圾处理项目及危废处理处置业务能够共享生产、工程、技术、安环及项目管理经验,有利于公司有效拓展环保业务领域,提升核心竞争力。在装备销售与技术服务方面,公司在项目投资-建设-运营业务模式基础上延伸带动相关领域内环保装备销售及技术服务业务协同发展,有效提升公司抗风险能力。

  三、公司面临的风险和应对措施
(一)核心技术无法及时更新迭代的风险
若公司未来无法持续加大技术研发投入,未能匹配废弃物特征变化并及时跟进技术迭代升级,或未能满足国家关于废弃物处理处置相关环保等方面的要求,公司可能由此存在竞争力下降、盈利能力下滑的风险。
应对措施:公司将持续提高研发及自主创新能力,增加研发投入,同时加强与中国科学院旗下科研院所及高校之间的科技合作,积极开展产学研合作开发项目,整合科技资源。
公司将重点关注和分析高参数电厂的运行参数,联合专业设备厂商,总结高参数运行状态下的设备腐蚀规律和检修维护经验,在投产设施取得良好效益的基础上,为更高参数设备设施的研发和工程应用打好基础。同时,公司的自动燃烧控制ACC系统具有自动化程度高、连续稳定的特点,公司积极推进智慧电厂及数字孪生电厂的探索和实践。此外,在进一步提升运营电厂自动化、智能化和智慧化的同时,公司规划建立总部(区域)智能管控中心,进一步降低总部管控成本,提高协同管理效率。
(二)核心技术人员或管理人员流失风险
公司业务领域特点是专业交叉、技术密集,对技术和管理人才需求较高。未来伴随行业竞争加剧,存在核心技术人员和核心管理人员流失的可能,进而对公司的业务及经营造成不利影响。此外,如果内部人才储备、外部人才引进未能与公司业务规模的扩张同步,在市场人才供应不足的情况下,可能对公司新获取项目的顺利实施造成不利影响。
应对措施:在人才引进方面,立足中国科学院人才优势,公司将提升产业和技术人才核心竞争力,从而促进公司的技术研发、成果转化和产业化应用;在人才培养方面,公司建立了完善的人才培训体系,实现定制式培养模式,公司与员工持续共同发展;在人才激励方面,公司制订了关键绩效指标考核体系及股权激励计划,有效地将股东利益、公司利益和员工利益结合,激发公司员工的工作积极性、责任心和使命感。公司将通过上述措施打造富有经验的研发、技术、管理及运营骨干人才队伍,确保人才梯队建设与公司整体战略保持一致性及协调性,从而为公司长期可持续发展提供坚实的人才保障。
(三)项目竞价的风险
根据《可再生能源电价附加资金管理办法》《完善生物质发电项目建设运行的实施方案》《2021年生物质发电项目建设工作方案》等相关政策法规规定,明确申报2021年中央补贴的生物质发电项目分为非竞争配置项目和竞争配置项目,其中2020年1月20日(含)以后当年全部机组建成并网但未纳入2020年补贴范围的项目及2020年底前开工且2021年底前全部机组建成并网的项目,为非竞争配置项目;2021年1月1日(含)以后当年新开工项目为竞争配置项目。
公司项目中属于竞争性配置的,如出现未能在政策规定的时间完工,或因竞价政策变动,或电价受到市场供需波动影响时,会导致电价补贴降低、收益水平下降、未能如期纳入竞争配置名单、无法及时享受电价补贴或竞价价格不及预期的风险。应对措施:公司针对建设项目加强进度监管,保障竞争性配置项目按时申报和审核,并在政策规定的时限内投运,避免电价补贴的降低。在政策方面,及时收集、掌握国家对于垃圾发电领域竞价政策的最新动态,对于竞价政策的最新变化,以最快速度予以研究,及时拿出应对方案,采取相应的应对策略。同时与项目主管部门积极沟通,落实特许经营协议中针对电价退坡的补偿机制。对于市场方面,针对电价受市场供需影响、可能导致竞价价格不及预期的潜在风险,公司将积极拓展项目公司周边热源,加大对外供蒸汽、供热水量,降低对电价补贴的敏感性;通过CCER等方式参与碳交易获取相应收入,补偿竞价价格带来的收入下降损失。此外,关于项目竞价引起的电价变动,公司将与项目主管部门积极沟通,落实特许经营权协议中针对电价变动的补偿机制。
(四)市场竞争加剧的风险
公司主营的生活垃圾焚烧发电业务,除了原有的市场参与者,一些规模较大、具有较强资金实力及政府资源、研发能力较强的央企及地方国企将加入竞争,市场竞争加剧趋势显著。由此,公司存在未来业务拓展难度增加,盈利能力增长趋势随之下降的风险。
应对措施:公司将加大市场开拓力度,加强市场团队建设,制定系统性市场推广策略,优先重点项目开拓,同时通过并购等方式,获取优质项目,扩大公司项目规模,提高未来盈利空间。此外,公司将进一步根据危废行业市场发展态势,有效整合资源,积极促进危废业务发展,增强公司的持续盈利能力。
(五)环保政策趋严及环保污染的风险
公司围绕生活垃圾焚烧发电业务进行日常生产经营过程中受国家各级环境保护部门的严格监管。近年来,我国环境污染问题日益突出,政府一方面出台了支持环保行业快速发展的有利政策,另一方面亦加大了对环保行业的监管和处罚力度,如根据《关于核减环境违法垃圾焚烧发电项目可再生能源电价附加补助资金的通知》,若公司在生产运营过程中的污染物排放超标,将存在无法享受电价补贴政策的可能。伴随国家有关环保标准继续提高,环保政策持续趋严,公司环保合规压力愈发增长。此外,公司为适应不断提高的环保要求,环保投入将随之增加,对公司的经营、盈利能力以及现金流量均可能造成不利影响。
应对措施:公司将及时对环保法律法规、标准规范进行学习、培训,根据最新环保要求提升环保设施水平;同时,严格按照规程进行设备操作、按时巡检、提高自动化控制水平,保障运行工况稳定,确保达标排放;此外,公司将加大研发投入,通过技术创新、新的环保工艺应用、自动化水平提高等方式,降低运营成本、提高运营效率,最大限度减轻环保标准提升带来的成本压力。
(六)安全生产风险
公司生产经营、项目建设过程对生产人员的技术要求较高,如果员工在日常生产中出现操作不当、设备使用失误等意外事故,公司将面临安全生产事故、人员伤亡及财产损失等风险。
应对措施:公司通过安健环工作程序化、规范化、流程化,进一步完善生产运营及项目建设标准化;不断加强人员培训、提高专业技能;对各项目实行定期或不定期检查、指导、考核,经过现场定期检查与落实整改,确保安全生产制度、管理措施落实及现场安全设施完好,满足生产运行及项目建设需求。公司不断完善安全生产管理机制,确保安全生产。 收起▲