电动工具研发、设计、生产和销售。
电热类、喷涂类、吹吸类、钉枪类、冲磨类、其他类、电源类
热风枪 、 多功能烧草机 、 电动喷枪 、 高压无气喷枪 、 吸尘器 、 吹风机 、 电动钉枪 、 冲钻 、 轻锤 、 清洗刷 、 多功能花园工具 、 抛光机 、 金属切割锯 、 电池包 、 充电器
家用电器、园艺工具、电动工具、五金工具、模具、电子元器件、玩具（除危险品）、发光气球、微电机及其他电机的制造（除废塑料、危险品及有污染的工艺）、销售与研发；橡胶制品的销售与研发；道路货物运输；国家法律法规规定允许的、无需前置审批的货物与技术的进出口（凡涉及后置审批项目的，凭相关许可证经营，浙江省后置审批目录详见浙江省人民政府官网）（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动）。
营业收入 X
| 业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
1.29亿 | 14.82% |
| 第二名 |
1.08亿 | 12.39% |
| 第三名 |
9855.15万 | 11.30% |
| 第四名 |
8885.40万 | 10.19% |
| 第五名 |
4464.88万 | 5.12% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 第一名 |
2875.22万 | 5.26% |
| 第三名 |
2238.24万 | 4.10% |
| 第二名 |
2139.97万 | 3.92% |
| 第四名 |
1636.57万 | 2.99% |
| 第五名 |
1332.95万 | 2.44% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 客户一 |
1.22亿 | 17.11% |
| 客户二 |
8835.64万 | 12.39% |
| 客户三 |
8829.19万 | 12.38% |
| 客户四 |
8289.56万 | 11.62% |
| 客户五 |
3383.28万 | 4.74% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 供应商一 |
1581.21万 | 4.63% |
| 供应商二 |
1274.31万 | 3.73% |
| 供应商三 |
1079.41万 | 3.16% |
| 供应商四 |
1012.34万 | 2.97% |
| 供应商五 |
777.41万 | 2.28% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| Harbor Freight Tools |
1.39亿 | 19.69% |
| Makita(牧田) |
1.34亿 | 19.00% |
| Stanley Black&Decker |
8791.59万 | 12.49% |
| Einhell(安海) |
5776.69万 | 8.21% |
| BOSCH(博世) |
2896.14万 | 4.12% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 余姚市隆利电机有限公司 |
1276.71万 | 3.70% |
| 金华市云霄科技有限公司 |
1151.55万 | 3.34% |
| 金华恒勤科技有限公司 |
1121.81万 | 3.25% |
| 常州云奕凯电子有限公司 |
1014.83万 | 2.94% |
| 浙江丁丁包装彩印有限公司 |
872.29万 | 2.54% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| Harbor Freight Tools |
1.52亿 | 22.59% |
| Makita(牧田) |
8276.83万 | 12.30% |
| Einhell(安海) |
7820.61万 | 11.62% |
| Stanley Black&Decker |
7197.55万 | 10.70% |
| Kingfisher(翠丰) |
2983.64万 | 4.43% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 浙江长城电工科技股份有限公司 |
1883.84万 | 4.33% |
| 余姚市隆利电机有限公司 |
1696.49万 | 3.90% |
| 金华市云霄科技有限公司 |
1458.97万 | 3.35% |
| 昆山力兆塑胶有限公司 |
1316.91万 | 3.03% |
| 常州云奕凯电子有限公司 |
1315.00万 | 3.02% |
| 客户名称 | 销售额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| Harbor Freight Tools |
5368.10万 | 13.70% |
| Einhell(安海) |
5017.60万 | 12.81% |
| Stanley Black&Decker |
4731.45万 | 12.08% |
| Makita(牧田) |
2450.60万 | 6.25% |
| 皇冠投资集团有限公司 |
1886.68万 | 4.82% |
| 供应商名称 | 采购额（元） | 占比 |
|---|---|---|
| 浙江长城电工科技股份有限公司 |
1188.12万 | 5.34% |
| 余姚市隆利电机有限公司 |
959.56万 | 4.31% |
| 常州云奕凯电子有限公司 |
882.63万 | 3.96% |
| 昆山力兆塑胶有限公司 |
851.03万 | 3.82% |
| 金华市云霄科技有限公司 |
737.94万 | 3.31% |
一、报告期内公司从事的主要业务 （一）报告期内公司所处行业情况 1、公司所处行业的分类 公司一直从事电动工具的研发、设计、生产和销售，是国内具有较强竞争力的电动工具专业制造商之一，致力于成为电动工具领域ODM专业制造商和OBM品牌商。 根据国家统计局《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司属于“C制造业-C34通用设备制造业”。 2、公司所处行业发展现状 电动工具是以电动机或永磁铁为动力，通过传动机构驱动工作的一种机械化工具，具有携带方便、操作简单、功能多样、安全可靠等特点，可以大大减轻劳动强度、提高工作效率，因而被广泛应用于建筑工程、房屋装修、汽车制造、航空航... 查看全部▼
一、报告期内公司从事的主要业务
（一）报告期内公司所处行业情况
1、公司所处行业的分类
公司一直从事电动工具的研发、设计、生产和销售，是国内具有较强竞争力的电动工具专业制造商之一，致力于成为电动工具领域ODM专业制造商和OBM品牌商。
根据国家统计局《国民经济行业分类》（GB/T4754-2017），公司属于“C制造业-C34通用设备制造业”。
2、公司所处行业发展现状
电动工具是以电动机或永磁铁为动力，通过传动机构驱动工作的一种机械化工具，具有携带方便、操作简单、功能多样、安全可靠等特点，可以大大减轻劳动强度、提高工作效率，因而被广泛应用于建筑工程、房屋装修、汽车制造、航空航天、园艺等行业。
电动工具行业自欧美发达国家兴起并形成产业化，随着科技的持续突破与消费者对高效、便捷作业工具的需求增加，电动工具的应用场景持续拓宽，经过多年的发展市场规模在技术迭代与需求扩容等的驱动下稳步扩张。中国作为制造业大国，拥有庞大的制造业基础和完善的产业链，为电动工具产业的规模化发展构筑了坚实基础。在产业升级和技术创新的驱动下，中国电动工具行业正逐渐突破传统代工模式，向自主品牌的创造转型升级，越来越多的国产自主品牌凭借不断提升的产品力、创新力和性价比正在加速崛起，在国际市场的品牌影响力和渗透率持续提升，逐步重塑着全球电动工具产业的竞争格局。
全球电动工具市场需求回暖，行业景气度持续提升。根据Marketsandmarkets数据，2024年全球电动工具市场规模为395亿美元，预计未来仍将以2.9%的年均复合增长率呈现稳定增长态势，并在2029年达到约455亿美元的市场规模。
3、电动工具行业发展趋势
①小型化、无绳化、锂电化
电动工具大都是手持进行操作，因此除了要求电动工具有较高的性能外，还要求其轻巧、操作舒适、对操作者和环境没有危害。小型化和无绳化的电动工具在使用上能更好地满足上述要求。无绳类电动工具在上世纪六十年代就已问世，但受限于动力和续航能力较弱、购置成本较高，早期市场上的电动工具多以交流电动力产品为主。近年来，随着锂电池技术的不断发展，无绳类电动工具市场快速发展。未来，全球无绳类电动工具市场占比有望进一步提升。
②智能化、环保化
在全球制造业加速向数字化、智能化转型的进程中，新兴经济体基础设施建设需求的持续释放，与消费市场对工具性能、便捷性、个性化的多元诉求形成共振，正合力推动电动工具行业迈入深度变革的关键时期。随着全球环保意识的提高与绿色发展理念的深入人心，叠加各国环保法规体系的日趋完善与标准升级，推动了电动工具的绿色化发展。
③国内自有品牌兴起
经过多年的发展，电动工具行业整体的生产运营能力不断加强，技术研发实力逐渐提升，规模企业已经兼具了自主创新和生产制造实力。因此，具有实力的生产企业顺应行业发展积极调整经营策略，将重心转向自有品牌的开拓与创新上，在为国际品牌提供OEM和ODM服务的同时逐渐发展OBM业务，建立自身产业链和品牌优势。随着电动工具产品通过跨境电商平台销售的兴起，国内电动工具企业布局线上销售业务以发展自有品牌。内销市场中，外资品牌产品已逐渐被国内一些优质企业的中高端产品所代替，国产品牌市场占有率逐年提高。随着我国电动工具行业自有品牌的兴起，可以预见在未来一段时间，内外销市场的竞争格局将发生变化，国产品牌有希望进入国际一线品牌的行列。
④电子技术的广泛应用
在电子技术不断升级和广泛应用下，电动工具朝着智能化、机电一体化方向大步迈进。无刷电机、高转速电机、蓝牙技术、移动储能技术等的不断发展完善和投入应用，从使用效率、便携性、协同作业能力、节能环保到安全性能等全方位提升电动工具的综合性能，为用户带来更优质的使用体验。
⑤国内需求市场全面扩大
电动工具已广泛应用于先进装备制造业和工业生产两大领域。在高端制造方面，其广泛应用于航空航天、高铁建设、船舶制造、汽车工业等领域；在工业生产方面，则普遍服务于建筑道路、装饰装潢、木业加工、金属加工等行业。当前，从专业工业级到DIY消费级，电动工具市场需求呈现全面增长态势。
这一增长主要源于三方面驱动因素：其一，我国产业升级进程加速，先进制造业快速发展和基础设施建设持续投入，直接拉动了工业级电动工具需求；其二，在欧美成熟市场，电动工具已成为家庭提高生产效率的必备品；其三，随着我国城镇化进程推进和消费升级，居民对居住环境和生活品质要求不断提升，带动了旧房改造、家装维修等需求激增，同时汽车保有量增长也催生了大量售后维修需求，这些都为家用电动工具市场创造了广阔的发展空间。
⑥跨境电商助推行业发展
随着数字化技术与制造业的深度融合，跨境电商正在全方位重塑电动工具行业的发展格局。在渠道层面，电动工具企业纷纷借助第三方电商平台拓展线上销售渠道，构建全球化营销网络，其中跨境电商通过海外仓等创新模式显著提升了物流效率并降低了运营成本。在市场拓展方面，DTC直销模式实现了企业与海外消费者的直接对接，不仅满足了全球市场对高效便捷工具的需求，更为企业提供了宝贵的消费洞察以指导产品创新。与此同时，跨境电商平台提供的数字化营销工具和精准数据分析，有力助推了企业品牌国际化进程，使其能够基于实时市场反馈优化产品结构，持续提升核心竞争力。在这一过程中，国家政策的积极引导为行业创造了有利环境，推动跨境电商通过商业模式创新不断提升外贸效率，引领电动工具产业向智能化、高效化方向转型升级。
（二）报告期内公司从事的主要业务
1、公司主营业务及产品
（1）主营业务
公司一直从事电动工具研发、设计、生产和销售，是国内具有较强竞争力的电动工具专业制造商之一，致力于成为电动工具领域ODM专业制造商和OBM品牌商。公司紧跟市场需求，专注于电动工具领域的技术研发投入，保持并不断提高产品和技术的先进性，进而不断推出新的产品系列，经过多年技术积累和发展，产品系列持续增加，目前拥有电热类、喷涂类、吹吸类、钉枪类、冲磨类、电源类、其他类等七大系列、近400种规格型号，广泛应用于家庭装修、工业制造、建筑施工、园林维护等多个领域。
凭借持续的技术创新、丰富的产品设计和生产经验、对客户需求的快速响应以及良好的售后服务等优势，公司服务了众多国际知名电动工具品牌商及零售商，进入了如StanleyBlack＆Decker（史丹利-百得）、BOSCH（博世）、Makita（牧田）、Einhell（安海）、ADEO（安达屋）、Kingfisher（翠丰）、HarborFreightTools（HFT）、LOWE'S（劳氏）、Hikoki/Metabo（高壹/麦太保）等国际知名企业的供应商体系，为其提供ODM电动工具产品，建立了长期、稳定且良好的合作伙伴关系。目前，公司主要产品出口欧洲、美洲、亚太等市场的近百个国家和地区，在行业内享有较高的知名度和美誉度，客户粘性不断增强。同时，公司依托多年来积累的研发设计和生产制造优势，积极开展自有品牌建设，不断加强OBM产品的推广和销售，以实现品牌价值和企业竞争力的进一步提升。
（2）主要产品
公司产品按用途可分为电热类、喷涂类、吹吸类、钉枪类、冲磨类、电源类、其他类七大类，产品包括热风枪、电动喷枪、电动钉枪、吸尘器、吹风机、喷雾器、打胶枪、打气泵、螺杆切割机、电钻、角磨、清洗刷等，主要应用于家庭装修、工业制造、建筑施工、园林维护等场景。
结合行业发展趋势，公司从横向和纵向全方位开发新产品、拓展产品系列。电动工具大都是手持进行操作，要求产品使用轻巧舒适、安全性高，因此，锂电类（DC）电动工具更具优势。随着锂电池技术的不断发展，锂电类（DC）电动工具是未来发展的趋势。在保持交流类（AC）电动工具的市场竞争力的同时，公司积极研发锂电池动力产品，拓展锂电类（DC）电动工具市场。同时，公司在现有细分产品领域做精做强，将现有产品系列覆盖通用级、专业级和工业级，以满足不同类型消费群体需求。
2、主要经营模式
报告期内，公司主要经营模式未发生重大变化，持续发展ODM业务的同时积极推广自有品牌，拓展OBM业务以提升品牌价值，实现“ODM+OBM”业务双驱动。
3、市场地位
公司一直专注于电动工具产品的研发、生产和销售，积极对标国际水平，持续提升产品的技术先进性和核心竞争力，经过多年的沉淀，与近三百名客户建立了广泛、稳固的合作，产品畅销近百个国家和地区，得到了广泛认可和接受，多次获得国际知名电动工具品牌商如StanleyBlack＆Decker（史丹利-百得）的最佳供应商奖项，在电动工具行业建立了良好的市场形象和品牌知名度。
4、业绩驱动
（1）全球电动工具市场规模不断扩大
（2）自有品牌业务持续增长，品牌影响力逐渐提升
依托公司较强研发设计能力和生产制造能力，借助与国际知名品牌商及零售商合作积累的丰富品牌运作经验，公司结合不同国家和地区市场成熟度、产品性能要求、应用场景等市场差异，建立了“恒动”、“纽迈特（NEUMASTER）”、“PRULDE”、“邦他”、“BATAVIA”、“PHALANX”等全系列差异化的品牌组合。公司紧跟行业发展趋势，积极主动布局销售渠道，借助电商平台在电动工具领域销售的兴起，开设天猫（T-Mall）、亚马逊(Amazon)、沃尔玛（Walmart）、Temu、TikTok等线上平台品牌旗舰店，产品销往美国、欧洲、澳洲和印度等市场，自有品牌业务收入占比不断提高，截至报告期末达到了20%以上，品牌影响力逐渐扩大。
（3）研发投入持续加码，产品品类逐渐多元
公司始终高度重视研发，持续加大研发投入，报告期内研发投入较上年同期增长15.92%。凭借自身的研发实力及自主创新能力，公司不断推出新产品、丰富产品品类，开发和提升产品的功能及性能、提高产品价值，为公司提供新的增长点。锂电类高价值产品销售占比不断提高，助力公司营收规模持续增长。同时，公司注重知识产权保护，截至报告期末，已累计获得境内外专利561项，其中发明专利53项，实用新型专利239项，外观专利269项。
（4）收购成效显著，助推公司业绩增长
2023年10月，公司收购了BATAVIAB.V.并将其纳入了合并报表范围，以期利用其产品设计和销售渠道等资源，形成研发设计、生产制造、营销渠道之间的协同效应，深化公司在欧洲市场的销售布局。自收购以来，公司以战略重构为先导，通过全面梳理BATAVIA.BV战略目标及具体业务计划明确其在集团全球化战略中的重要定位；以绩效引擎为驱动，通过引入集团成熟的管理与考核机制，保障目标一致、高效执行；以内部控制为基石，着力加强内部控制的标准化建设，统一财务报告体系，强化内部监督管理，显著提升了运营透明度与风险防范能力。
通过多重举措，公司已实现对跨国子公司的深度整合和经营效能提升，BATAVIA.BV在财务表现、市场竞争力与创新活力上均实现了跨越式提升，成为集团全球布局中不可或缺的战略支点。2025年上半年，BATAVIA.BV实现营业收入同比大幅增长超80%。
（5）重要部件自制，助力生产制造方式转型
电机、电池包和PCB电控是电动工具产品的三个重要部件。公司通过自主研发、外部合作及产业链纵向整合等举措，构建起电动工具重要部件的自主研发与制造能力，在提升技术附加值、优化成本控制、增强供应链弹性、加快市场响应速度等方面具有显著的优势，推动公司从ODM向技术引领型企业的转型。
（6）打造智能工厂，建设智慧企业
公司“年产800万台DC锂电电动工具”项目，通过引进热风枪自动装配线、锂电流水线等一系列国内领先的生产设备及其控制系统，结合数字孪生工厂、智能仓储及智慧物流、MES系统和WMS系统等国内先进的工业互联网平台，构建起完整的智能生产体系。该体系在依托自动化设备提升生产效率的同时，能够实时监测生产全流程、精准采集并分析关键数据，从而实现精细化生产管理。通过打造智能化生产基地，公司整体运营效率得到显著提升，在优化成本控制的基础上推动降本增效目标的落地。
二、核心竞争力分析
（一）技术研发优势
公司以技术创新为核心驱动力，拥有一支具有专业研发实力和现代化管理经验的高效运作团队，建立了电动工具研究、设计与开发一系列完整的研发体系。截至报告期末，公司已累计获得境内外专利561项，其中发明专利53项，实用新型专利239项，外观专利269项。
在自主研发的基础上，公司也积极推进与国内高等院校及海外科研力量的结合，与西安交通大学、浙江师范大学、金华职业技术学院、金华市质量技术监督检测院等机构建立了密切合作，成立了“浙江师范大学—浙江普莱得电器有限公司高新技术开发研究所”、“浙江师范大学教育实习基地”和“浙江同济科技职业学院实习基地”。2020年6月，公司与浙师大工学院的乌克兰工程热物理专家KhalatovArtem教授成立了海外院士专家工作站，开展多款主要产品的重难点问题攻克。公司是国家标准《电烙铁和热风枪》（GB/T7157-2019）的参与编制单位，是浙江制造团体标准《便携式热风枪》（T/ZZB0515-2018）、《手持式电动钉枪》（T/ZZB2771-2022）的主要起草单位。
（二）产品质量优势
公司高度重视质量控制，建立了一套完整、高效的质量管理体系，积极提升管理新信息化水平，配备了精密的质量检测设备，并且拥有一个经验丰富、高素质的质量管理团队，确保产品质量的稳定性和一致性。公司产品目前已进入欧美等电动工具成熟市场，严格按照主要出口国家和地区的准入标准进行质量控制，主要产品已分别通过GS认证、欧洲的CE/EMC认证、美国的UL/ETL认证、澳大利亚SAA认证、韩国KC认证等国际认证标准。凭借严格的工艺技术标准和完善的质量控制体系，公司获得了众多国际知名电动工具品牌商及零售商的认可。
（三）营销网络优势
经过多年的业务拓展和积累，公司建立了完善的销售网络和售后服务体系，产品出口多个国家和地区，且客户主要为世界知名的电动工具品牌商和零售商。凭借公司优质产品与服务，公司获得了客户的广泛认可，形成了长期稳固的合作关系，公司多次获得如StanleyBlack＆Decker（史丹利-百得）的最佳供应奖项。全球布局方面，公司通过海外子公司深耕欧洲销售市场，同时持续提升泰国生产基地的制造与供应能力，不断强化对境外客户需求的快速响应能力，提升服务效率与质量。另外，公司通过电商平台进行推广和销售，在天猫（T-Mall）、亚马逊(Amazon)、沃尔玛（Walmart）、Temu、TikTok等平台设立旗舰店开展线上销售，产品销往美国、欧洲、澳洲和印度等市场，在自有品牌推广方面取得了较快发展，自有品牌收入稳步增长。未来公司将根据下游客户的全球布局转移趋势，进一步优化、调整自身境内外市场拓展策略，提高公司服务水平及快速响应能力，及时获得行业前沿信息，高效整合资源组织产品设计、研发和生产，与客户共同成长、协同发展，进一步深化双方的合作关系。
（四）供应链优势
得益于多年在电动工具行业的深耕沉淀以及公司庞大的生产规模优势，公司在上游原材料采购领域已经积累了较为丰富的供应商渠道和采购经验，拥有较强的供应链优势。首先，公司目前采购的主要原材料市场供应渠道多元且货源充足，不存在对重要供应商的依赖；其次，目前公司主要供应商集中在浙江、江苏等产业集群带，地理辐射距离短，能够实现快速响应和供货，还便于开展现场质量管控与协同优化；并且，基于优质的付款信誉，公司与众多供应商之间形成了长期稳固的合作关系。这种多维度的供应链优势，使公司能够根据客户订单和采购需求快速开展采购，有效保障了原材料采购的价格、质量和交期，为生产端的高效运转奠定坚实基础。另一方面，公司已形成电动工具重要部件如电机、电池包、PCB电控的自主研发与制造能力，在满足客户个性化需求的同时，快速响应市场动态变化。
（五）人才优势
公司始终高度重视人才培养工作，通过自主培养和外部引进的方式，培育了一大批优秀的管理和技术人才，并形成了稳定的管理层、研发团队和核心技术人员团队，人才集群优势凸显。公司骨干人员具有较高的稳定性，经过十余年的发展沉淀目前均已经成为关键管理人员和核心技术人员，保持着对公司的高度认同感和归属感。从人才结构来看，公司目前拥有覆盖各产品领域和专业技术方向的成熟的电动工具专业技术人才储备，为研发创新提供坚实支撑；同时，公司还有一批经验丰富的生产管理人员和市场销售人员，能够高效组织经营，为业绩增长注入强劲动力；公司的管理团队兼具技术和经营管理经验，对公司战略定位精准，治理能力突出。公司通过建立和持续完善科学合理的绩效考评制度、薪酬奖励制度，提高人员的整体运作效率，确保核心人员的长期稳定及工作积极向上的良性循环，不断提升公司的长期综合竞争力。
三、公司面临的风险和应对措施
1、汇率波动风险
公司产品以外销为主，外销收入主要以美元结算。随着人民币汇率市场化改革的不断深入和推进，汇率弹性显著增强。未来随着人民币汇率市场化和人民币国际化的推进，加之日益复杂的国际外汇市场，如果公司不能根据外汇市场的变动及时调整产品价格，将产生一定的汇兑损失风险。
应对措施：公司将持续密切关注汇率变动趋势，秉持积极稳健的原则，探索并运用多元化金融工具，同时积极利用相关区域政策，以期有效控制汇率波动风险。
2、技术人才流失风险
电动工具行业竞争主要集中在设计开发、制造工艺及品质管控等核心业务环节，优秀的技术人才是公司形成核心竞争力的基础，维持技术人员队伍的稳定，并不断吸引优秀技术人才加盟，对公司持续、快速发展起到关键作用。虽然公司已通过员工持股计划、优化绩效考核等有效的措施激励优秀人才，但随着市场竞争的不断加剧，行业内人才争夺日益激烈，公司仍可能面临技术人才流失的风险。如果公司的关键技术人才流失，公司产品技术优势将被削弱，对公司的经营管理、财务状况、经营业绩造成不利影响。
应对措施：构建更具市场竞争力的薪酬管理体系与多层次激励机制，吸引并留住人才，加大人才培养力度，壮大公司关键技术人才队伍，为公司创新发展注入持续动力。同时，公司已回购股份将在未来适时用于员工持股计划或者股权激励。
3、创新风险
公司下游客户主要为StanleyBlack＆Decker（史丹利-百得）、Makita（牧田）、Einhell（安海）、ADEO（安达屋）、HarborFreightTools（HFT）、LOWE'S（劳氏）、Metabo（麦太保）等世界知名品牌商和零售商，对其供应商在产品设计能力、产品品质和性能稳定性及生产工艺先进性等多方面有严苛的要求。随着客户对产品研发设计创新、生产工艺创新要求不断提高，若公司未来研发投入不足、技术人才储备不足或创新机制不灵活，或不能准确把握客户需求的发展趋势等，在产品研发设计创新、生产工艺创新等方向决策上出现失误，公司将无法持续保持创新优势，从而对生产经营产生不利影响。
应对措施：持续加大研发投入，加强产品创新能力，保证产品质量及产品稳定性，增强综合创新能力，并及时申请专利等知识产权保护；以客户和市场需求为导向，把握市场前瞻性，确保产品创新与市场需求精准匹配；加快募投项目建设进度，通过先进的生产设备和生产技术持续提高公司生产能力和效率。
4、市场竞争加剧风险
电动工具行业内中小生产型企业众多，市场集中度低，竞争较为激烈。近年来，部分具有较强研发设计能力和技术积累的国内企业通过产品质量提升、生产工艺改进和产品创新等措施，在产品制造和品牌提升方面取得了相应的竞争优势；同时，国际知名电动工具品牌商在中国设立生产基地，借助中国人力成本红利和完备的配套供应，利用自身资金、技术和品牌优势实现全球化布局。随着市场竞争加剧，如果公司后续发展资金不足以有效扩大产能，或无法在新产品开发、产品品质、客户资源等方面保持优势，将存在影响公司经营业绩的风险。
应对措施：面对激烈的市场竞争，公司将不断改进和提升产品性能，设计研发新产品，积极延伸电动工具产品系列，满足国内外知名品牌商的需求，同时密切关注市场动态并适时调整经营策略，不断加强人才、营销、生产与质量管理等方面的建设，提升公司的综合实力。
四、主营业务分析
2025年上半年，面对国际市场变化，公司及时调整经营发展战略，保障经营业绩稳定增长。2025年上半年，公司实现营业收入46,061.86万元，较上年同期增长11.98%，归属于上市公司股东的净利润为4,565.31万元，较上年同期增长14.23%。
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