一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　一是软件开发领域，以自主研发软件产品销售、基于产品进行定制开发、项目式定制开发为主要模式，在党政信息化、信创、服务企事业单位数字化转型等领域进行技术创新、产品深入规划和市场拓展。在党政信息化领域持续打造智能组工品牌，以巩固已覆盖全国的软件产品为基础，充分运用云计算、大数据、移动互联网、人工智能等信息化技术，加大“智慧组工”系列产品的创新研发和推广，建立完整的组织工作信息化生态体系，形成在智能组工领域的行业领先地位。在信创领域坚持“自主可控、安全可靠”的理念，积极布局信创领域软件研发，结合现有软件业务，完成信创版本的开发、适配以及拓展替代工... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　一是软件开发领域，以自主研发软件产品销售、基于产品进行定制开发、项目式定制开发为主要模式，在党政信息化、信创、服务企事业单位数字化转型等领域进行技术创新、产品深入规划和市场拓展。在党政信息化领域持续打造智能组工品牌，以巩固已覆盖全国的软件产品为基础，充分运用云计算、大数据、移动互联网、人工智能等信息化技术，加大“智慧组工”系列产品的创新研发和推广，建立完整的组织工作信息化生态体系，形成在智能组工领域的行业领先地位。在信创领域坚持“自主可控、安全可靠”的理念，积极布局信创领域软件研发，结合现有软件业务，完成信创版本的开发、适配以及拓展替代工作，推动国产软件自主创新与应用。在服务企事业单位数字化和智慧化转型领域，与同行业内优秀厂商加强合作，在客户渠道和产品实施交付领域深度融合，并在医疗、智能工厂等领域开展示范应用，打造智慧协同典型案例，推动信息化、数字化和智慧化赋能传统产业转型的发展之路。
　　二是人工智能服务领域，以AI为核心、IOT技术+无人化设备（无人机、车、船、狗等）为创新突破，积极发展无人装备集群、人机交互系统、无人值守巡检系统和AI数据中台相关领域的技术。以人工智能综合集成创新赋能业务，涉及交通、公安、石化、油气、电力等行业的“两化”转型发展，实现管理集约化、无人化、服务精准化、分析智能化，从而为智慧城市建设提供强大科技支撑。特别是在石化、油气等行业取得较好的市场认可。
　　三是在建筑智能化、机电领域，公司基于数字化和人工智能技术在建筑（重点酒店、医疗、学校、综合体等）、石化、油气田、轨道交通、道路交通、高速、城市治理、智慧工厂等领域进行业务拓展。具有较强的BIM+GIS+IOT三维可视化数字技术和丰富应用经验，利用基于BIM的建造和运维管理，在一些城市进行了地下排水管网、燃气管网、智慧园区的部署和实践应用，形成了“以BIM为核心建筑全生命周期”的设计咨询、工程实施、技术开发、运营维护等一体的综合技术实施服务体系。
　　四是计算机系统集成和运维领域，与各大厂商建立良好的合作关系，深入研究系统集成用户个性及共性需求，并将客户需求转化为更加贴近用户的行业应用，通过大数据技术实现数据落地，积极开展数据治理、数据分析、模型搭建、应用推广等多方面开发相应大数据应用产品，解决了业务工作中的痛点，获得用户一致好评，为行业管理带来显著效益。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　产品研发风险
　　公司在信息化、数字化和人工智能等重点行业应用领域实施产品化战略，提升行业市场竞争能力的同时，也会受到政策及快速的技术升级迭代、创新商业模式等方面变化而带来的风险。应对措施：为应对产品研发风险，实时跟踪分析国际、国内政策变化、行业变化、新技术特别是颠覆性技术带来的变化，深入研究分析市场需求，加强动态管理。一是提升研发效率，快速实现产品市场化变现和占有率；二是面对重大环境、政策和技术等变化，立即调整研发方向、技术方案、研发进度等措施；三是在统筹控制好成本和质量的基础上，加速推进技术和市场需求的迭代升级周期，保持行业优势和占有率等。
　　高端人才引进风险
　　优秀人才对于产业发展至关重要，尤其是IT行业内人才竞争激烈、人员流动频繁，关键人才和高级人才的流失将对公司的核心业务发展和技术创新带来风险。应对措施：为应对人员流动的风险，一是加大人才储备，积极应对人员流动风险；二是进一步深化公司改革，健全创新创业机制，激发团队自主创新能力，促进员工与公司利益共同发展，提高公司平台吸引力和人员稳定性；三是持续探索融入国家战略的创新产品和创新商业模式，规划出实现高质量发展蓝图的伟大事业，以优秀的发展前景吸引并留住更多优秀的人才。
　　市场竞争风险
　　面对风云突变的国际形势，我国处于战略调整关键期，引发各企业积极探索和调整产业布局，同时向产业链上下游延伸扩展业务范围，进一步加剧了市场竞争力度。另一方面，随着大型企业国家级项目的减少，导致纷纷加入地方产业，加剧了地方项目的竞争程度。应对措施：一是面对诸多变化公司必须时刻保持危机意识，保持实时动态深入研究分析国家战略和市场变化的洞察力，不断调整公司战略和策略，调整和寻求新的领域和创新突破；二是公司不断深化改革，建立平台内创业的激励机制，提升市场经营竞争能力；三是加强生态合作，整合更大的资源和市场，与合作伙伴优势互补形成更强的竞争力；四是加强技术创新和产品优化，提高产品对市场的适应性和核心竞争力，持续跟踪和研究探讨最前沿技术，同时以产品为中心形成端到端的整体解决方案，实现以服务为中心的转型，提升整体竞争能力。
　　项目建设回款和成本上升控制风险
　　受项目建设特点影响，项目回款不及时或恶意拖欠的情况时有发生，导致公司应收账款逐年上升。历史原因形成的旧账，叠加近年来宏观经济下行压力加大、各行业市场深度调整及地方政府债务风险防控等多重因素，上游客户资金普遍趋紧，支付能力下降，进一步加大了公司回款难度和坏账风险，影响了公司运营效率与资金周转。应对措施：一是成立追款专班，集中力量推进历史旧账清理工作，同时多渠道、多方式协同推进，已取得初步成效；二是在项目中标后，迅速组建有经验的项目团队，提前制定项目目标成本、工期及回款紧密衔接的管理计划；三是加强合同全流程管控，在合同约定及执行过程中有效识别和规避风险；四是强化法律意识，对回款困难的项目及时运用法律手段维护公司权益，最大限度减少损失。
　　网络信息安全风险
　　随着互联网及网络应用的不断发展，其开放性与共享性日益增强，网络的重要性和对社会的影响也愈发凸显。在此背景下，网络信息安全问题显得尤为关键。作为高新技术企业及专精特新中小企业，公司在研发过程中可能面临信息安全风险。应对措施：一是在制度层面，制定并落实网络与信息安全策略，设立相应机构并明确职责，定期开展风险评估，切实保障公司网络信息安全；二是加大在网络环境监测与网络攻击防范技术方面的投入，强化攻击源监测、封堵等工作，主动监测并防范网络攻击行为，同时制定完善的网络安全与数据安全应急预案，以应对网络安全突发事件；三是通过持续的技术创新与发展，不断提升网络与信息安全保障能力和水平，切实保护重要信息资源安全，确保网络信息的保密性、完整性、可用性和可控性。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　一是在建筑智能化、机电领域，公司基于数字化和人工智能技术在建筑（重点酒店、医疗、学校、综合体等）、石化、油气田、轨道交通、道路交通、高速、城市治理、智慧工厂等领域进行业务拓展。具有较强的BIM+GIS+IOT三维可视化数字技术和丰富应用经验，利用基于BIM的建造和运维管理，在一些城市进行了地下排水管网、燃气管网、智慧园区的部署和实践应用，形成了“以BIM为核心建筑全生命周期”的设计咨询、工程实施、技术开发、运营维护等一体的综合技术实施服务体系。　　二是软件开发领域，以自主研发软件产品销售、基于产品进行定制开发、项目式定制开发为主要模式，在党政信息化、信创、... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　一是在建筑智能化、机电领域，公司基于数字化和人工智能技术在建筑（重点酒店、医疗、学校、综合体等）、石化、油气田、轨道交通、道路交通、高速、城市治理、智慧工厂等领域进行业务拓展。具有较强的BIM+GIS+IOT三维可视化数字技术和丰富应用经验，利用基于BIM的建造和运维管理，在一些城市进行了地下排水管网、燃气管网、智慧园区的部署和实践应用，形成了“以BIM为核心建筑全生命周期”的设计咨询、工程实施、技术开发、运营维护等一体的综合技术实施服务体系。
　　二是软件开发领域，以自主研发软件产品销售、基于产品进行定制开发、项目式定制开发为主要模式，在党政信息化、信创、服务企事业单位数字化转型等领域进行技术创新、产品深入规划和市场拓展。在党政信息化领域持续打造智能组工品牌，以巩固已覆盖全国的软件产品为基础，充分运用云计算、大数据、移动互联网、人工智能等信息化技术，加大“智慧组工”系列产品的创新研发和推广，建立完整的组织工作信息化生态体系，形成在智能组工领域的行业领先地位。在信创领域坚持“自主可控、安全可靠”的理念，积极布局信创领域软件研发，结合现有软件业务，完成信创版本的开发、适配以及拓展替代工作，推动国产软件自主创新与应用。在服务企事业单位数字化和智慧化转型领域，同行业内优秀厂商加强合作，在客户渠道和产品实施交付领域深度融合，并在医疗、智能工厂等领域开展示范应用，打造智慧协同典型案例，推动信息化、数字化和智慧化赋能传统产业转型的发展之路。
　　三是人工智能服务领域，以AI为核心、IOT技术+无人化设备（无人机、车、船、狗等）为创新突破，积极发展无人装备集群、人机交互系统、无人值守巡检系统和AI数据中台相关领域的技术。以人工智能综合集成创新赋能业务，涉及交通、公安、石化、油气、电力等行业的“两化”转型发展，实现管理集约化、无人化、服务精准化、分析智能化，从而为智慧城市建设提供强大科技支撑。特别是在石化、油气等行业取得较好的市场认可。
　　四是计算机系统集成和运维领域，与各大厂商建立良好的合作关系，深入研究系统集成用户个性及共性需求，并将客户需求转化为更加贴近用户的行业应用，通过大数据技术实现数据落地，积极开展数据治理、数据分析、模型搭建、应用推广等多方面开发相应大数据应用产品，解决了业务工作中的痛点，获得用户一致好评，为行业管理带来显著效益。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　产品研发风险
　　公司在信息化、数字化和人工智能等重点行业应用领域实施产品化战略，提升行业市场竞争能力的同时，也会受到相关政策、快速的技术升级迭代、创新商业模式等方面变化而带来的风险。应对措施：为应对产品研发风险，实时跟踪分析国际、国内政策变化、行业变化、新技术特别是颠覆性技术带来的变化，深入研究分析市场需求，加强动态管理。一是提升研发效率，快速实现产品市场化变现和占有率；二是面对重大环境、政策和技术等变化，立即调整研发方向、技术方案、研发进度等措施；三是在统筹控制好成本和质量的基础上，加速推进技术和市场需求的迭代升级周期，保持行业优势和占有率等。
　　高端人才引进风险
　　优秀人才对于产业发展至关重要，尤其是IT行业内人才竞争激烈、人员流动频繁，关键人才和高级人才的流失将对公司的核心业务发展和技术创新带来风险。应对措施：为应对人员流动的风险，一是加大人才储备，积极应对人员流动风险；二是进一步深化公司改革，健全创新创业机制，激发团队自主创新能力，促进员工与公司利益共同发展，提高公司平台吸引力和人员稳定性；三是持续探索融入国家战略的创新产品和创新商业模式，规划出实现高质量发展蓝图的伟大事业，以优秀的发展前景吸引并留住更多优秀的人才。
　　市场竞争风险
　　面对风云突变的国际形势，我国处于战略调整关键期，传统互联网、房地产行业产生巨大变化，引发各企业积极探索和调整产业布局，同时向产业链上下游延伸扩展业务范围，进一步加剧了市场竞争力度。应对措施：一是面对诸多变化时刻保持危机意识，不断调整公司战略和策略，调整和寻求新的领域和创新突破；二是不断深化改革，建立平台内创业的激励机制，提升市场经营竞争能力；三是加强生态合作，整合更大的资源和市场，与合作伙伴优势互补形成更强的竞争力；四是加强技术创新和产品优化，提高产品对市场的适应性和核心竞争力，持续跟踪和研究探讨最前沿技术，同时以产品为中心形成端到端的整体解决方案，实现以服务为中心的转型，提升整体竞争能力。
　　项目建设回款和成本上升控制风险
　　受项目建设特点影响，易出现工程建设回款不及时或恶意拖欠的情况，导致公司应收账款逐年增长。历史原因形成的旧账以及近几年疫情影响、房地产行业巨大变化导致上游公司支付困难，这些都增加了形成坏账的可能性，增加公司回款风险，降低公司运营效率。应对措施：一是公司成立了追款专班大力解决历史旧账，同时加大组合解决途径和方案，已取得一定效果；二是工程中标后迅速组建有经验的项目团队，提前确定项目目标成本、工期和回款紧密配合的管理计划；三是加强合同管控能力，在合同约定中规避风险；四是加强法律意识，对于回款难的项目要及时使用法律武器来维权，减少公司损失。
　　网络信息安全风险
　　随着计算机网络的发展，其开放性共享性扩大，网络的重要性和对社会的影响也越来越大。网络信息安全问题也显得尤为重要，公司作为高新技术企业及专精特新中小企业，在研发过程中可能存在信息安全风险。应对措施：一是从制度上入手，制定相应的网络与信息安全策略，并设置相应机构明确职责，定期进行风险评估以保证公司网络信息安全；二是进一步加大保障网络环境监测和网络安全攻击防范技术措施的投入，做好攻击源的监测、封堵等工作，主动监测和防范网络攻击行为。制定完善网络安全、数据安全应急预案，应对网络安全突发事件；三是通过不断技术创新发展，完善和提高网络和信息安全保障工作水平和能力，保护重要信息资源安全，保障网络信息的保密性、完整性、可用性和可控性。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　一是在建筑智能化、机电领域，公司基于数字化和人工智能技术在建筑（重点酒店、医疗、学校、综合体等）、石化、油气田、轨道交通、道路交通、高速、城市治理、智慧工厂等领域进行业务拓展。具有较强的BIM+GIS+IOT三维可视化数字技术和丰富应用经验，利用基于BIM的建造和运维管理，在一些城市进行了地下排水管网、燃气管网、智慧园区的部署和实践应用，形成了“以BIM为核心建筑全生命周期”的设计咨询、工程实施、技术开发、运营维护等一体的综合技术实施服务体系。　　二是软件开发领域，以自主研发软件产品销售、基于产品进行定制开发、项目式定制开发为主要模式，在... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　一是在建筑智能化、机电领域，公司基于数字化和人工智能技术在建筑（重点酒店、医疗、学校、综合体等）、石化、油气田、轨道交通、道路交通、高速、城市治理、智慧工厂等领域进行业务拓展。具有较强的BIM+GIS+IOT三维可视化数字技术和丰富应用经验，利用基于BIM的建造和运维管理，在一些城市进行了地下排水管网、燃气管网、智慧园区的部署和实践应用，形成了“以BIM为核心建筑全生命周期”的设计咨询、工程实施、技术开发、运营维护等一体的综合技术实施服务体系。
　　二是软件开发领域，以自主研发软件产品销售、基于产品进行定制开发、项目式定制开发为主要模式，在党政信息化、信创、服务企事业单位数字化转型等领域进行技术创新、产品深入规划和市场拓展。在党政信息化领域持续打造智能组工品牌，以巩固已覆盖全国的软件产品为基础，充分运用云计算、大数据、移动互联网、人工智能等信息化技术，加大“智慧组工”系列产品的创新研发和推广，建立完整的组织工作信息化生态体系，形成在智能组工领域的行业领先地位。在信创领域坚持“自主可控、安全可靠”的理念，积极布局信创领域软件研发，结合现有软件业务，完成信创版本的开发、适配以及拓展替代工作，推动国产软件自主创新与应用。在服务企事业单位数字化和智慧化转型领域，与同行业内优秀厂商加强合作，在客户渠道和产品实施交付领域深度融合，并在医疗、智能工厂等领域开展示范应用，打造智慧协同典型案例，推动信息化、数字化和智慧化赋能传统产业转型的发展之路。
　　三是人工智能服务领域，以AI为核心、IOT技术+无人化设备（无人机、车、船、狗等）为创新突破，积极发展无人装备集群、人机交互系统、无人值守巡检系统和AI数据中台相关领域的技术。以人工智能综合集成创新赋能业务，涉及交通、公安、石化、油气、电力等行业的“两化”转型发展，实现管理集约化、无人化、服务精准化、分析智能化，从而为智慧城市建设提供强大科技支撑。特别是在石化、油气等行业取得较好的市场认可。
　　四是计算机系统集成和运维领域，与各大厂商建立良好的合作关系，深入研究系统集成用户个性及共性需求，并将客户需求转化为更加贴近用户的行业应用，通过大数据技术实现数据落地，积极开展数据治理、数据分析、模型搭建、应用推广等多方面开发相应大数据应用产品，解决了业务工作中的痛点，获得用户一致好评，为行业管理带来显著效益。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　产品研发风险
　　公司在信息化、数字化和人工智能等重点行业应用领域实施产品化战略，提升行业市场竞争能力的同时，也会受到政策及快速的技术升级迭代、创新商业模式等方面变化而带来的风险。应对措施：为应对产品研发风险，实时跟踪分析国际、国内政策变化、行业变化、新技术特别是颠覆性技术带来的变化，深入研究分析市场需求，加强动态管理。一是提升研发效率，快速实现产品市场化变现和占有率；二是面对重大环境、政策和技术等变化，立即调整研发方向、技术方案、研发进度等措施；三是在统筹控制好成本和质量的基础上，加速推进技术和市场需求的迭代升级周期，保持行业优势和占有率等。
　　高端人才引进风险
　　优秀人才对于产业发展至关重要，尤其是IT行业内人才竞争激烈、人员流动频繁，关键人才和高级人才的流失将对公司的核心业务发展和技术创新带来风险。应对措施：为应对人员流动的风险，一是加大人才储备，积极应对人员流动风险；二是进一步深化公司改革，健全创新创业机制，激发团队自主创新能力，促进员工与公司利益共同发展，提高公司平台吸引力和人员稳定性；三是持续探索融入国家战略的创新产品和创新商业模式，规划出实现高质量发展蓝图的伟大事业，以优秀的发展前景吸引并留住更多优秀的人才。
　　市场竞争风险
　　面对风云突变的国际形势，我国处于战略调整关键期，传统互联网、房地产行业产生巨大变化，引发各企业积极探索和调整产业布局，同时向产业链上下游延伸扩展业务范围，进一步加剧了市场竞争力度。另一方面，随着大型企业国家级项目的减少，导致纷纷加入地方产业，加剧了地方项目的竞争程度。应对措施：一是面对诸多变化公司必须时刻保持危机意识，保持实时动态深入研究分析国家战略和市场变化的洞察力，不断调整公司战略和策略，调整和寻求新的领域和创新突破；二是公司不断深化改革，建立平台内创业的激励机制，提升市场经营竞争能力；三是加强生态合作，整合更大的资源和市场，与合作伙伴优势互补形成更强的竞争力；四是加强技术创新和产品优化，提高产品对市场的适应性和核心竞争力，持续跟踪和研究探讨最前沿技术，同时以产品为中心形成端到端的整体解决方案，实现以服务为中心的转型，提升整体竞争能力。
　　项目建设回款和成本上升控制风险
　　受项目建设特点影响，易出现工程建设回款不及时或恶意拖欠的情况，导致公司应收账款逐年增长。历史原因形成的旧账以及近几年疫情影响、房地产行业巨大变化导致上游公司支付困难，这些都增加了形成坏账的可能性，增加公司回款风险，降低公司运营效率。应对措施：一是公司成立了追款专班大力解决历史旧账，同时加大组合解决途径和方案，已取得一定效果；二是工程中标后迅速组建有经验的项目团队，提前确定项目目标成本、工期和回款紧密配合的管理计划；三是加强合同管控能力，在合同约定中规避风险；四是加强法律意识，对于回款难的项目要及时使用法律武器来维权，减少公司损失。
　　网络信息安全风险
　　随着计算机网络的发展，其开放性共享性扩大，网络的重要性和对社会的影响也越来越大。网络信息安全问题也显得尤为重要，公司作为高新技术企业及专精特新中小企业，在研发过程中可能存在信息安全风险。应对措施：一是从制度上入手，制定相应的网络与信息安全策略，并设置相应机构明确职责，定期进行风险评估以保证公司网络信息安全；二是进一步加大保障网络环境监测和网络安全攻击防范技术措施的投入，做好攻击源的监测、封堵等工作，主动监测和防范网络攻击行为。制定完善网络安全、数据安全应急预案，应对网络安全突发事件；三是通过不断技术创新发展，完善和提高网络和信息安全保障工作水平和能力，保护重要信息资源安全，保障网络信息的保密性、完整性、可用性和可控性。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲