一、业务概要　　（一）商业模式　　公司立足于软件和信息技术服务行业，一直以来是以电力能源行业为主的信息化服务提供商。多年以来植根于电力能源行业，拥有众多高端优质核心客户，主要有国家电投、国投集团、国家电网、国家能源集团、大唐集团等大型国企央企，以及京能集团、浙能集团、云南能投等地方型能源电力国企集团。公司与国际一流软件厂商的深度合作为公司储备了雄厚的技术实力，同时与国内优质软件厂商在新产品、新技术等领域展开战略合作。目前拥有78项自主开发的软件著作权，3项发明专利，百余名专业技术人员组成的研发团队。公司拥有ITSS信息技术服务运行维护标准资质三级、CMMI三级等重要资质，拥有ISO9000... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司立足于软件和信息技术服务行业，一直以来是以电力能源行业为主的信息化服务提供商。多年以来植根于电力能源行业，拥有众多高端优质核心客户，主要有国家电投、国投集团、国家电网、国家能源集团、大唐集团等大型国企央企，以及京能集团、浙能集团、云南能投等地方型能源电力国企集团。公司与国际一流软件厂商的深度合作为公司储备了雄厚的技术实力，同时与国内优质软件厂商在新产品、新技术等领域展开战略合作。目前拥有78项自主开发的软件著作权，3项发明专利，百余名专业技术人员组成的研发团队。公司拥有ITSS信息技术服务运行维护标准资质三级、CMMI三级等重要资质，拥有ISO9000、ISO27000、ISO20000认证，通过软件企业认证、中关村高新技术企业、国家高新技术企业证书、北京市企业技术中心认定。公司通过顾问咨询式销售模式开拓业务，通过软件销售及提供技术服务等方式获取收入、利润和现金流。
　　报告期内，公司商业模式未发生较大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　应收账款流动性风险
　　公司应收账款相对于总资产余额较大。报告期内，公司应收账款为0.27亿元，占总资产比例为17.04%。随着公司业务规模扩张，应收账款规模仍将持续扩大，这是公司客户对象特点及公司的业务特征决定的，属正常现象，会长期存在。公司应收账款账龄大部分在1年以内，而且公司客户主要为央企和国有大型企业，信誉度高，发生坏账的风险较小。应对措施：公司将加强应收账款的追踪、催收和管理力度，认真做好项目进度管理和客户沟通工作，将应收账款回收与业绩考核挂钩，助推资金回笼，减少应收账款。
　　公司发展面临的高端人才不足风险
　　软件和信息化服务行业属于智力、人才密集型行业。人力资源的培育发展，始终是公司经营管理中的重大课题，主要体现在：一方面高端人才在人力市场上的流动较为容易，如公司不能对核心高端人才实行有效的激励和约束，该类核心人员大量流失将对公司经营造成一定的影响；另一方面随IT行业整体人力成本的上升，公司在人力成本方面也感受到了较大压力，因此逐渐上升的人力成本也可能导致公司盈利水平有下滑的风险。应对措施：公司将进一步完善人才引进和培养体系、人才激励制度，优化人力资源配置，加快人才队伍的建设，降低人才不足的风险。
　　电力能源行业信息化建设投资减缓风险
　　公司的客户主要为能源电力行业的央企集团、地方能源企业集团，受宏观经济形势及产业政策影响较大，因此在对信息化建设上的投资可能会存在滞后性，有可能造成投资减缓风险，对公司的业务收入增长可能带来一定影响。应对措施：稳固并深入挖掘原有的客户群，并拓展新客户，同时加强市场营销和产品营销。
　　管理能力不足的风险
　　随着渠道布局的完善，公司已成为布局全国、集团化管控的运营主体，对人的全面管理能力，包括机制建立、战略规划、组织设计、运营管理、资金管理和内部控制等提出了更高的要求，管理能力进步赶不上公司发展，会制约公司的发展。应对措施：建设完善的人力资源管理系统，从企业内外招募拔尖人才，培养高素质的管理者。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司立足于软件和信息技术服务行业，一直以来是以电力能源行业为主的信息化服务提供商。多年以来植根于电力能源行业，拥有众多高端优质核心客户，主要有国家电投、国投集团、国家电网、国家能源集团、大唐集团等大型国企央企，以及京能集团、浙能集团、云南能投等地方型能源电力国企集团。公司与国际一流软件厂商的深度合作为公司储备了雄厚的技术实力，同时与国内优质软件厂商在新产品、新技术等领域展开战略合作。目前拥有75项自主开发的软件著作权，3项发明专利，百余名专业技术人员组成的研发团队。公司拥有ITSS信息技术服务运行维护标准资质三级、CMMI三级等重要资质，... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司立足于软件和信息技术服务行业，一直以来是以电力能源行业为主的信息化服务提供商。多年以来植根于电力能源行业，拥有众多高端优质核心客户，主要有国家电投、国投集团、国家电网、国家能源集团、大唐集团等大型国企央企，以及京能集团、浙能集团、云南能投等地方型能源电力国企集团。公司与国际一流软件厂商的深度合作为公司储备了雄厚的技术实力，同时与国内优质软件厂商在新产品、新技术等领域展开战略合作。目前拥有75项自主开发的软件著作权，3项发明专利，百余名专业技术人员组成的研发团队。公司拥有ITSS信息技术服务运行维护标准资质三级、CMMI三级等重要资质，拥有ISO9000、ISO27000、ISO20000认证，通过软件企业认证、中关村高新技术企业、国家高新技术企业证书、北京市企业技术中心认定。公司通过顾问咨询式销售模式开拓业务，通过软件销售及提供技术服务等方式获取收入、利润和现金流。
　　报告期内，公司商业模式未发生较大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　应收账款流动性风险
　　公司应收账款相对于总资产余额较大。报告期内，公司应收账款为0.33亿元，占总资产比例为17.45%。随着公司业务规模扩张，应收账款规模仍将持续扩大，这是公司客户对象特点及公司的业务特征决定的，属正常现象，会长期存在。公司应收账款账龄大部分在1年以内，而且公司客户主要为央企和国有大型企业，信誉度高，发生坏账的风险较小。应对措施：公司将加强应收账款的追踪、催收和管理力度，认真做好项目进度管理和客户沟通工作，将应收账款回收与业绩考核挂钩，助推资金回笼，减少应收账款。
　　公司发展面临的高端人才不足风险
　　软件和信息化服务行业属于智力、人才密集型行业。人力资源的培育发展，始终是公司经营管理中的重大课题，主要体现在：一方面高端人才在人力市场上的流动较为容易，如公司不能对核心高端人才实行有效的激励和约束，该类核心人员大量流失将对公司经营造成一定的影响；另一方面随IT行业整体人力成本的上升，公司在人力成本方面也感受到了较大压力，因此逐渐上升的人力成本也可能导致公司盈利水平有下滑的风险。应对措施：公司将进一步完善人才引进和培养体系、人才激励制度，优化人力资源配置，加快人才队伍的建设，降低人才不足的风险。
　　电力能源行业信息化建设投资减缓风险
　　公司的客户主要为能源电力行业的央企集团、地方能源企业集团，受宏观经济形势及产业政策影响较大，因此在对信息化建设上的投资可能会存在滞后性，有可能造成投资减缓风险，对公司的业务收入增长可能带来一定影响应对措施：稳固并深入挖掘原有的客户群，并拓展新客户，同时加强市场营销和产品营销。
　　管理能力不足的风险
　　随着渠道布局的完善，公司已成为布局全国、集团化管控的运营主体，对人的全面管理能力，包括机制建立、战略规划、组织设计、运营管理、资金管理和内部控制等提出了更高的要求，管理能力进步赶不上公司发展，会制约公司的发展。应对措施：建设完善的人力资源管理系统，从企业内外招募拔尖人才，培养高素质的管理者。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司立足于软件和信息技术服务行业，一直以来是以电力能源行业为主的信息化服务提供商。多年以来植根于电力能源行业，拥有众多高端优质核心客户，主要有国家电投、国投集团、国家电网、国家能源集团、大唐集团等大型国企央企，以及京能集团、浙能集团、云南能投等地方型能源电力国企集团。公司与国际一流软件厂商的深度合作为公司储备了雄厚的技术实力，同时与国内优质软件厂商在新产品、新技术等领域展开战略合作。目前拥有74项自主开发的软件著作权,3项发明专利，百余名专业技术人员组成的研发团队。公司拥有ITSS信息技术服务运行维护标准资质三级、CMMI三级等重要资质，拥有ISO... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司立足于软件和信息技术服务行业，一直以来是以电力能源行业为主的信息化服务提供商。多年以来植根于电力能源行业，拥有众多高端优质核心客户，主要有国家电投、国投集团、国家电网、国家能源集团、大唐集团等大型国企央企，以及京能集团、浙能集团、云南能投等地方型能源电力国企集团。公司与国际一流软件厂商的深度合作为公司储备了雄厚的技术实力，同时与国内优质软件厂商在新产品、新技术等领域展开战略合作。目前拥有74项自主开发的软件著作权,3项发明专利，百余名专业技术人员组成的研发团队。公司拥有ITSS信息技术服务运行维护标准资质三级、CMMI三级等重要资质，拥有ISO9000、ISO27000、ISO20000认证，通过软件企业认证、中关村高新技术企业、国家高新技术企业证书、北京市企业技术中心认定。公司通过顾问咨询式销售模式开拓业务，通过软件销售及提供技术服务等方式获取收入、利润和现金流。
报告期内，公司商业模式未发生较大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
应收账款流动性风险
公司应收账款相对于总资产余额较大。报告期内，公司应收账款为0.34亿元，占总资产比例为17.23%。随着公司业务规模扩张，应收账款规模仍将持续扩大，这是公司客户对象特点及公司的业务特征决定的，属正常现象，会长期存在。公司应收账款账龄大部分在1年以内，而且公司客户主要为央企和国有大型企业，信誉度高，发生坏账的风险较小。应对措施：公司将加强应收账款的追踪、催收和管理力度，认真做好项目进度管理和客户沟通工作，将应收账款回收与业绩考核挂钩，助推资金回笼，减少应收账款。
公司发展面临的高端人才不足风险
软件和信息化服务行业属于智力、人才密集型行业。人力资源的培育发展，始终是公司经营管理中的重大课题，主要体现在：一方面高端人才在人力市场上的流动较为容易，如公司不能对核心高端人才实行有效的激励和约束，该类核心人员大量流失将对公司经营造成一定的影响；另一方面随IT行业整体人力成本的上升，公司在人力成本方面也感受到了较大压力，因此逐渐上升的人力成本也可能导致公司盈利水平有下滑的风险。应对措施：公司将进一步完善人才引进和培养体系、人才激励制度，优化人力资源配置，加快人才队伍的建设，降低人才不足的风险。
电力能源行业信息化建设投资减缓风险
公司的客户主要为能源电力行业的央企集团、地方能源企业集团，受宏观经济形势及产业政策影响较大，因此在对信息化建设上的投资可能会存在滞后性，有可能造成投资减缓风险，对公司的业务收入增长可能带来一定影响应对措施：稳固并深入挖掘原有的客户群，并拓展新客户，同时加强市场营销和产品营销。
管理能力不足的风险
随着渠道布局的完善，公司已成为布局全国、集团化管控的运营主体，对人的全面管理能力，包括机制建立、战略规划、组织设计、运营管理、资金管理和内部控制等提出了更高的要求，管理能力进步赶不上公司发展，会制约公司的发展。应对措施：建设完善的人力资源管理系统，从企业内外招募拔尖人才，培养高素质的管理者。 收起▲