优化控制技术、物联网与信息化技术、过程优化仿真技术、优化排产技术等。
智能优化产品与服务、仿真、信息化技术服务
智能优化产品与服务 、 仿真 、 信息化技术服务
一般经营项目:技术开发、技术转让、技术咨询、技术服务;销售自行开发后的产品、机械设备、电子产品、计算机、软件及辅助设备;计算机系统服务;应用软件服务;合同能源管理;节能工程项目技术推广服务。
营业收入 X
业务名称 | 营业收入(元) | 收入比例 | 营业成本(元) | 成本比例 | 主营利润(元) | 利润比例 | 毛利率 | |
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
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客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户一 |
866.95万 | 11.71% |
客户二 |
540.09万 | 7.30% |
客户三 |
510.00万 | 6.89% |
客户四 |
327.43万 | 4.42% |
客户五 |
299.12万 | 4.04% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商一 |
349.63万 | 20.83% |
供应商二 |
328.18万 | 19.55% |
供应商三 |
153.77万 | 9.16% |
供应商四 |
149.02万 | 8.88% |
供应商五 |
102.75万 | 6.12% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
客户一 |
1711.06万 | 24.11% |
客户二 |
504.57万 | 7.11% |
客户三 |
322.64万 | 4.55% |
客户四 |
288.50万 | 4.07% |
客户五 |
274.34万 | 3.87% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
供应商一 |
598.09万 | 25.93% |
供应商二 |
400.44万 | 17.36% |
供应商三 |
363.05万 | 15.74% |
供应商四 |
209.59万 | 9.09% |
供应商五 |
185.01万 | 8.02% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
工控网(北京)电子商务有限公司 |
1393.94万 | 22.38% |
江阴兴澄特种钢铁有限公司 |
945.03万 | 15.17% |
莱芜钢铁集团 |
493.03万 | 7.92% |
沙钢集团 |
273.66万 | 4.39% |
江苏省镔鑫钢铁集团有限公司 |
196.34万 | 3.15% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
浙江双琪电气有限公司 |
982.31万 | 37.81% |
电猫(厦门)科技有限公司 |
485.16万 | 18.68% |
四川长虹佳华信息产品有限责任公司 |
353.58万 | 13.61% |
海源(天津)智能科技股份有限公司 |
198.71万 | 7.65% |
北京鸿岳科技有限公司 |
81.83万 | 3.15% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
宣化钢铁集团有限责任公司 |
916.00万 | 15.02% |
张家港宏昌钢板有限公司 |
393.16万 | 6.44% |
襄汾县星原钢铁集团有限公司 |
243.59万 | 3.99% |
中新钢铁集团有限公司 |
206.90万 | 3.39% |
山东隆盛钢铁有限公司 |
153.85万 | 2.52% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
张家口钢源信息技术有限公司 |
178.00万 | 21.56% |
北京ABB电气传动系统有限公司 |
74.89万 | 9.07% |
ABB杭州盈控自动化设备有限公司 |
52.52万 | 6.36% |
江苏淮海自控设备有限公司 |
32.82万 | 3.98% |
聚光科技杭州股份有限公司 |
23.93万 | 2.90% |
客户名称 | 销售额(元) | 占比 |
---|---|---|
内蒙古鄂尔多斯电力有限责任公司 |
427.35万 | 10.14% |
广州东芝白云自动化系统有限公司 |
401.34万 | 9.53% |
徐州东亚钢铁有限公司 |
337.61万 | 8.01% |
河北敬业钢铁有限公司 |
328.50万 | 7.80% |
南京钢铁产业发展有限公司 |
179.06万 | 4.25% |
供应商名称 | 采购额(元) | 占比 |
---|---|---|
ABB杭州盈控自动化有限公司 |
98.04万 | 34.73% |
张家口钢源信息技术有限公司 |
60.30万 | 21.36% |
北京泽义科技有限公司 |
45.26万 | 16.03% |
北京元利永聚科技有限公司 |
12.89万 | 4.57% |
福建澳泰自动化设备有限公司 |
9.31万 | 3.30% |
一、经营情况回顾 商业模式 公司是流程工业智能制造解决方案提供商,长期专注于过程先进控制(APC)与在线优化(RTO)技术、过程优化仿真与数字孪生技术、工业互联网服务平台技术的开发和应用服务,是国内“先进控制与在线优化”主要供应商,处于行业领先地位。公司聚焦“智能技术、工厂、人”三大研究对象,为流程制造业赋能,助力工业企业实现智能化、数字化转型,提升企业整体运营效率,解决企业因人的问题造成的效益流失,有效降低碳排放,提升企业智能制造、绿色低碳核心竞争力。 公司提供的技术产品及服务符合中国国情并基于用户现有条件,将边缘计算、人工智能技术、过程优化技术、装置级和企业级大数据挖掘技术及大系... 查看全部▼
一、经营情况回顾
商业模式
公司是流程工业智能制造解决方案提供商,长期专注于过程先进控制(APC)与在线优化(RTO)技术、过程优化仿真与数字孪生技术、工业互联网服务平台技术的开发和应用服务,是国内“先进控制与在线优化”主要供应商,处于行业领先地位。公司聚焦“智能技术、工厂、人”三大研究对象,为流程制造业赋能,助力工业企业实现智能化、数字化转型,提升企业整体运营效率,解决企业因人的问题造成的效益流失,有效降低碳排放,提升企业智能制造、绿色低碳核心竞争力。
公司提供的技术产品及服务符合中国国情并基于用户现有条件,将边缘计算、人工智能技术、过程优化技术、装置级和企业级大数据挖掘技术及大系统协调优化技术等用于流程工业生产线,使生产装置具有自适应、自学习、自寻优能力,能够对现场的异常工况做出预测和快速响应,代替人工或原控制系统做出闭环优化控制决策,确保生产装置始终运行在最佳状态,保障装置的安全运行、稳定运行和经济运行,实现装置的全自动优化运行,达到装置能力的最大化、产品质量的最优化、综合能耗物耗的最小化的目的;运用公司高度成熟的工业互联网云服务平台(HeroRTS)随时为客户的生产装置运行进行专家调试、在线诊断、运维服务及在线数据分析与统计等;面向流程工业、高职院校、化工园区提供复合人才培训与认证业务,提供6D实验室、单元装置实训软硬件平台、数字孪生仿真软件等产品。
客户涵盖冶金、热电、电力、石油化工、精细化工、水泥、氧化铝、供热、光伏、多晶硅、制药、造纸、橡胶等流程制造业及市政、高等院校等。产品与服务已覆盖到全国28个省市自治区,在多个重化工业已有1500+条生产线的典型成功样板案例。公司在黑色冶金行业的客户占有率已超过50%,涵盖钢铁行业各类锅炉窑炉的燃烧优化控制及大系统协调优化控制,具有明显的行业竞争优势;热电行业已覆盖300WM及以下机组的锅炉、发电、供热管网、环保岛(脱硫脱硝与除尘)、除氧给水等全过程优化控制解决方案;通用化工智能优化解决方案已日趋成熟并推广应用到氯碱化工、精细化工、石油化工、煤化工等行业;水泥行业智能化解决方案已实现全厂六大模块的全覆盖。基于公司先进的HERO4M技术架构的智能化解决方案仍在不断扩展应用到其他流程制造业。
公司根据市场需求不断自主研发技术产品并推广应用,销售模式以直销为主,渠道辅助相结合的模式。结合客户的需求定制及提供专业化技术解决方案,提供从评估诊断、方案设计、产品测试、调试与验收交付、专业运维服务等全生命期服务。公司主营业务收入主要来源于销售智能优化软件平台产品与服务、自动化工程项目与技术服务、节能诊断与运维服务、技术培训服务等。通过提供专业运维服务为客户智能化运营持续保驾护航,既增加客户黏度并获取持续不断的服务收入。
本报告期内、报告期内至本报告披露日,公司商业模式无重大变化。
二、企业社会责任
(一)精准扶贫工作情况
(二)其他社会责任履行情况。
1.自2016年10月,公司与青岛科技大学成立“和隆优化”助学基金,并向该基金每年捐赠助学金,该基金已持续五年,主要用于资助在校学生利用假期走向企业、走上社会进行一些有意义的社会实践活动,使学生树立正确的择业观并提前适应社会和自己将要从事的行业。2016年,公司也被该校授予“智能制造与优化控制技术人才培养基地”,董事长于现军先生被青岛科技大学聘为兼职教授、研究生导师,培养研究生,担负起为自动化控制、优化控制行业不断培养人才的社会责任。
2.董事长于现军先生兼任海淀区中小企业协会法人、会长,被中共北京市海淀区委评为“党建挚友”,积极组织海淀区中小企业开展各项活动,带领海淀区中小企业一起协同更好发展,履行社会职责。
3.公司是流程工业智能优化解决方案的供应商,承担着流程工业运营效益提升及国家节能减排的社会重任。通过公司先进的过程优化控制解决方案改造的项目,每节约一吨标煤等于减排二氧化碳2.62吨。累计已为全国28个省市的1500+条生产线的碳排放做出贡献。
4.公司与南京新港开发区、青岛科技大学共建的子公司南京睿首智能技术研究院核心业务之一是承担为专业技术人才提供职业教育培训责任。
5.公司诚信经营、按时纳税、积极吸纳就业和保障员工合法权益,立足本职,尽到一家企业应尽的企业社会责任。
三、评价持续经营能力
公司自2004年8月成立以来,始终深耕“先进控制(APC)与在线优化(RTO)”赛道,是新一代信息技术服务业的高科技公司,处于国内该细分领域的领先地位。公司持续保持每年盈利,货币资金充裕,为公司持续稳定经营提供基础和保障。
1.市场开拓能力
(1)品牌效应
公司在行业内知名度不断提升,为市场开拓带来积极有效推动作用。
(2)合作化战略使市场开拓主体越来越丰富。
随着技术与产品的成熟,使和隆优化与企业、科研团体、政府等多渠道合作,向更多行业、更多地区、更多客户提供更多服务成为可能。
(3)面向行业或地区领军企业、知名品牌的攻坚战略。
进入一个新的行业或地区,集中优势资源瞄准其龙头企业进行攻坚,以期获得跟风效应极大地影响周边乃至全国的相关行业。
(4)更多需求更长服务满足,增加用户粘性。
在当今恶劣的大环境下不断挖掘用户的疼点问题并快速满足其需求,用户不断感受不同优化技术带来的切实利益的同时,也持续给和隆优化带来新的市场机会。
2.技术创新与研发能力
技术创新是公司提高核心竞争力的战略支撑,在研发方面,以市场需求为导向,始终站在行业最前沿,除自身拥有一支经验丰富的综合能力强的复合型专家技术团队外,还不断的通过与外部的学习提升自身技术创新能力,提高新技术新产品性能以不断满足市场需求。与重点供应商建立战略合作关系,保证产品质量的一致性。结合市场需求,不断研发推出新产品,不断打造新的竞争优势,助力企业实现快速发展。
3.综合管理能力
(1)推行多样化的绩效管理。
岗位与薪酬更加匹配;以“经营最大化、费用最小化”为管理目标;全面完善价值创造与价值分享体系(RETI系统),建立全员价值创造综合评价CQI模型,激发员工更大的工作激情。
(2)推行精细化管理。
采用钉钉办公系统管理、销售管理系统平台、财务管理系统以及持续开发自主知识产权的管理APP等,不断推进企业信息化建设,提升标准化作业能力。
(3)推行敏捷化管理
采用小团队作战,大团队协调的敏捷化管理模式,提高效果。
(4)优化组织架构及作业流程。
对管理薄弱环节,强化措施,狠抓落实,促进管理工作不断迈上新台阶;储备后备管理梯队人才;加强培训力度,储备专业化人才,制定员工成长计划,打造和谐、快乐的特色企业文化,以人才优势带动企业发展。
(5)建立多样化资本合作模式。
通过定向增发进行股权融资,吸引战略投资伙伴助力企业快速发展;与银行、非金融机构等加强合作,选择优质低成本债权融资方式,保持充足的现金流的同时提升企业信用度。
本年度报告期内,公司未发生对持续经营能力有重大不利影响的事项。
四、公司面临的风险和应对措施
1.持续技术创新风险
创新能力是高科技企业参与市场竞争和提高服务水平的重要保障。目前公司在国内智能优化控制领域内保持技术领先地位,随着更多工业企业意识到智能优化技术的重要性,客户对优化控制技术和服务水平提出了越来越高的要求,同时高技术领域新技术的发展日新月异,未来公司若不能根据客户的需求不断进行技术创新保持领先地位的话,则有可能使公司发展处于不利地位。
应对措施:公司十分重视技术创新和研发。公司核心技术人员均有长期实践的经验,深谙客户业务和客户需求,公司产品和研发也是围绕着市场需求进行的。公司一方面继续以市场为导向进行研发;另一方面,继续重视研发投入和研发人员培养,根据技术发展趋势进行前瞻性的技术研发和储备。
2.核心技术人员流失风险
先进优化控制领域是一个典型的技术密集型行业,优化控制行业技术团队的研发能力和研发人员的的专业素质是衡量公司市场竞争力的关键因素之一。公司是人才与技术密集型企业,在核心技术上取得大量自有知识产权,拥有强大的技术研发团队,并有多项新产品新技术处于研发阶段,核心技术和核心研发人员构成公司核心竞争力。如果出现了上述人员大量外流甚至是核心技术严重泄密,将会对公司自主创新能力的保持和竞争优势的延续造成不利影响。
应对措施:公司已建立良好的人才引进和培养机制,以及完善的人才保密、薪酬福利和激励机制,将员工短、中、长期利益都很好的结合起来,以稳定核心技术人员;通过建立外埠公司和地区办事处
的逐步成立,实施经营人才本地化、高端研发人才区域化分布等策略,通过提供当地更具竞争力的薪酬,吸引和留住人才。另外,公司也运用了一些信息加密技术来防止核心技术因技术人员流失带来的泄密风险。
3.技术失密风险
公司产品的研发、维护及升级以研发工程师、信息技术人才团队为中心。公司研发人员的离职和商业间谍行为都会造成技术失密的风险。公司的研发人员均与公司签订保密协议,但仍不能排除存在技术失密的可能性。
应对措施:公司与核心技术人员均签订了保密协议书,详细约定了保密范围及保密责任。对于涉及公司软件产品的相关技术文档信息等,公司配备了专人负责加密、备份、存档。同时公司对技术信息采取分级准入制,严格把关获取公司技术信息的渠道,并积极推进专利和软件著作权的申报工作,以法律手段保护知识产权。
4.应收账款发生坏账的风险
公司应收账款一旦发生账款回收困难,会对公司经营造成风险。
应对措施:公司主要客户具有较强的实力以及长期良好的合作关系和信用,发生坏账的风险较小,针对尚未回款的款项,公司加大回款力度,制定年度回款计划、月度回款计划,并将回款与销售人员的绩效考核挂钩,缩短应收账款回收周期;通过改变合同付款方式,提高预收款比例,减少应收账款比例;同时公司将根据业务开展需要、客户信用级别、客户支付能力等详细制定信用政策,并根据客户风险级别制定信用政策,通过以上措施将客户欠款总额控制在风险较低的范围内。另外,公司继续让产品保持较高毛利率来化解部分坏账风险。
5.税收政策变化风险
根据国家政策规定,高新技术企业所得税减按15%征收,软件企业享受软件产品增值税即征即退税收优惠政策,对实际税负超过3%部分实行即征即退。若是国家政策发生变化或者公司已不再符合条件将不再享受该税收优惠,对公司未来收益会产生一定影响。
应该措施:持续创新,注重研发实力的提升和科技成果转化能力的提高,公司是优化技术领域的领先企业,是高科技公司,在知识产权、人才、高新收入、软件产品等方面不断满足国家高新技术企业资格条件及软件企业资格条件。
6.人力成本上升的风险
为适应公司快速业务发展需要,公司员工保持增长趋势,随着社会消费水平的提高及人才竞争的因素影响,现有员工薪酬也会提高。人才储备、新老交替等,都会让企业人力成本上升。尤其对轻资
产的高科技企业,人力成本也是公司经营最主要的成本之一。受社会经济发展、生活成本上升及人才稀缺等因素的影响,公司人力成本仍会呈现持续增长的风险。
应对措施:为了解决人力成本上升的风险,公司努力增强员工的归属感,提高员工工作效率,对核心技术人员和管理人员给予更多元化的激励,在人工成本上升的同时提高员工的经营效率。
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