一、业务概要　　（一）商业模式　　公司处于新材料—非金属矿物材料制造业，专业从事云母材料的研发、生产和销售。主要产品包括电缆阻燃绝缘带、汽车热失控防护绝缘件、小家电阻燃绝缘件等。公司始终高度重视技术创新，以新技术新产品为依托，积极寻找具有较高发展潜力的细分市场，推动主营业务板公司始终高度重视技术创新，以新技术新产品为依托，积极寻找具有较高发展潜力的细分市场，推动主营业务板块不断延伸，从而支撑公司业务的可持续增长。公司拥有独立完整的原材料采购、研究开发、生产、检测和销售网络体系。公司根据市场需求及自身情况、市场规则和运作机制，独立进行生产经营活动。　　报告期内，公司营销方式为直销。公司主要的... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　公司处于新材料—非金属矿物材料制造业，专业从事云母材料的研发、生产和销售。主要产品包括电缆阻燃绝缘带、汽车热失控防护绝缘件、小家电阻燃绝缘件等。公司始终高度重视技术创新，以新技术新产品为依托，积极寻找具有较高发展潜力的细分市场，推动主营业务板公司始终高度重视技术创新，以新技术新产品为依托，积极寻找具有较高发展潜力的细分市场，推动主营业务板块不断延伸，从而支撑公司业务的可持续增长。公司拥有独立完整的原材料采购、研究开发、生产、检测和销售网络体系。公司根据市场需求及自身情况、市场规则和运作机制，独立进行生产经营活动。
　　报告期内，公司营销方式为直销。公司主要的营业收入来源为自主知识产权的耐火云母材料产品的销售。公司加大力度开拓新能源市场。一方面公司结合自身资源和优势，不断提高产品品质和性价比，以更好地满足客户需求；另一方面，公司通过优化供应商，改进生产工艺以降低生产成本。公司服务好高端客户的同时注重对其他老客户的维护，以及对新客户的开拓。
　　公司将坚持以云母产业为主，通过进行上游及行业整合，不断做大做强，采用“并购”、“合作投资”与“股权投资”相结合的模式，提高产品链整合的销售、利润贡献增长。持续扩大产能规模，不断提高公司产业市场占有率，加强新产品的研发及推广，以大客户营销及国际业务为重点方向，延续主营产品的贡献高增长。
　　公司在与国内外优秀的同行企业竞争发展过程中，深刻认识到建立在一定技术水平之上的竞争往往是包括服务在内的综合竞争。长期以来，公司经营团队在以云母为核心的相关新材料领域进行精耕细作，强化公司差异化战略，配合客户服务要求，关注行业动态，在新产品、新技术方面同客户战略合作，开发产品新的应用，创造新的市场需求。在为客户长期服务的实践中，总结了一套切实可行的技术服务模式，包括如下方面：
　　（1）全方面的售前、售中、售后服务：由多年经验的优秀销售服务团队根据客户的经营特点及项目开发状况，在前期以技术交流为核心，与客户进行多方位沟通，给客户以安全感和信任感，建立互信关系。在客户使用过程中，技术团队会跟踪关注实际生产状况，给予指导和建议，并在之后的合作中，随时关注市场新产品前沿，创造新的市场需求。
　　（2）使用指导：在客户使用过程中，公司专业技术服务团队能够为客户提供工艺参数优化建议和咨询，从实际出发，为客户提供贴身的技术支持和售后服务。提高市场响应速度，提升客户满意度。
　　（3）年度展销会：公司每年都组团参加国内外相关展会，在新产品、新工艺等方面与行业进行产品和技术交流，同时拓展客户渠道，让业界更多的了解公司及公司相关产品。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变更。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　宏观经济波动风险
　　公司所处的非金属矿物制品业与宏观经济的周期波动具有较强相关性。宏观经济波动会影响公司客户自身的经营状况及未来预期，从而影响客户投资预算，市场总需求也会有一定波动。应对措施：为了降低宏观环境来来的不利影响，一方面，企业建立了风险预警、管理机制，利用风险转移、对冲、补偿等方式应对系统风险；另一方面，企业积极主动的寻求与多方的合作，努力拓展业务范围，从而增强自身抵御风险的能力。
　　应收账款坏账风险
　　由于行业近年发展速度较快，势必造成产品价格竞争激烈，客户一旦受到竞争对手价格的影响，信用状况将会发生不利变化，应收账款将会存在发生坏账损失的风险。应对措施：（1）公司将加强应收账款管理,定期分析应收账款构成情况,加大催款力度以提高应收账款回款速度，加快周转速度,减少资金占用；（2）公司将优先选择资信度较高、资金实力较强的客户发展业务，加强合作，有效防范风险。
　　土地使用权延期取得的风险
　　公司购买的霸州市一宗土地使用权，目前仍未取得该土地的土地使用证，存在延期取得的风险，不利于公司对该块土地的使用与规划。应对措施：公司积极与相关政府部门沟通，了解政策动态与决策趋势，尽快取得该项宗地的土地使用权证。
　　投资风险
　　随着市场需求的快速增加，公司为了拓展业务，提高自身经营规模，在新建生产线提高自身产量的同时，也着手投资或收购子公司。报告期内纳入合并范围的子公司6家。子公司经营情况与公司的发展息息相关，若子公司经营不善、管理或经济决策不当，会对公司带来一定的影响。应对措施：为应对子公司经营不善、管理或经济决策不当的影响，公司从强化内部监控、优化治理结构、介入重大决策、提供支持与指导以及适时调整投资策略等多个方面进行综合管控。强化与各子公司间的管理协调与信息共享，通过定期报告、会议、培训等方式，确保母公司战略、政策的贯彻执行。
　　境外销售风险
　　报告期内，公司营业收入中境外销售收入逐步增加。目前全球经济环境存在不稳定因素，部分国家和地区政治局势不稳定，如果当地发生政治局势重大变化或社会动乱，可能影响当地市场需求和结算能力，从而对公司外销业务造成不利影响。应对措施：公司将多元化布局市场，分散区域风险；与当地建立稳定合作关系，关注局势预警；采用更安全结算方式，购买相关保险；灵活调整外销策略，降低潜在损失。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、会计数据、经营情况和管理层分析
　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司处于新材料—非金属矿物材料制造业，为专业从事云母材料的研发、生产和销售的国家高新技术企业。公司始终高度重视技术创新，以新技术新产品为依托，积极寻找具有较高发展潜力的细分市场，推动主营业务板块不断延伸，从而支撑公司业务的可持续增长。公司拥有独立完整的原材料采购、研究开发、生产、检测和销售网络体系。公司根据市场需求及自身情况、市场规则和运作机制，独立进行生产经营活动。
　　报告期内，公司主要营销方式为直销。公司主要的营业收入来源为自主知识产权的耐火云母带材料产品的销售。公司目前采取大客户紧跟战略... 查看全部▼

　　一、会计数据、经营情况和管理层分析
　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司处于新材料—非金属矿物材料制造业，为专业从事云母材料的研发、生产和销售的国家高新技术企业。公司始终高度重视技术创新，以新技术新产品为依托，积极寻找具有较高发展潜力的细分市场，推动主营业务板块不断延伸，从而支撑公司业务的可持续增长。公司拥有独立完整的原材料采购、研究开发、生产、检测和销售网络体系。公司根据市场需求及自身情况、市场规则和运作机制，独立进行生产经营活动。
　　报告期内，公司主要营销方式为直销。公司主要的营业收入来源为自主知识产权的耐火云母带材料产品的销售。公司目前采取大客户紧跟战略，报告期的业绩主要来自于特种电缆行业内高端客户。一方面公司结合自身资源和优势，不断提高产品品质和性价比，以更好地满足客户需求；另一方面，公司通过优化供应商，改进生产工艺以降低生产成本。公司服务好高端客户的同时注重对其他老客户的维护，以及对新客户的开拓。
　　公司将坚持以云母产业为主，通过进行上游及行业整合，不断做大做强，采用“并购”、“合作投资”与“股权投资”相结合的模式，提高产品链整合的销售、利润贡献增长。持续扩大产能规模，不断提高公司产业市场占有率，加强新产品的研发及推广，以大客户营销及国际业务为重点方向，延续主营产品的贡献高增长。
　　公司作为特种耐火电缆新材料的重要参与者，依据其对特种耐火电缆尤其是柔性矿物电缆各组成部分特性深入了解及对产品部件组合不断优化的产品应用，向客户提供具有安全性、可靠性、稳定性、符合客户特定需求的整体材料配置解决方案从而获得客户不断的认可和稳定的订单。
　　公司在与国内外优秀的同行企业竞争发展过程中，深刻认识到建立在一定技术水平之上的竞争往往是包括服务在内的综合竞争。长期以来，公司经营团队在以云母为核心的相关新材料领域进行精耕细作，强化公司差异化战略，配合客户服务要求，关注行业动态，在新产品、新技术方面同客户战略合作，开发产品新的应用，创造新的市场需求。在为客户长期服务的实践中，总结了一套切实可行的技术服务模式，包括如下方面：
　　（1）全方面的售前、售中、售后服务：由多年经验的优秀销售服务团队根据客户的经营特点及项目开发状况，在前期以技术交流为核心，与客户进行多方位沟通，给客户以安全感和信任感，建立互信关系。在客户使用过程中，技术团队会跟踪关注实际生产状况，给予指导和建议，并在之后的合作中，随时关注市场新产品前沿，创造新的市场需求。
　　（2）使用指导：在客户使用过程中，公司专业技术服务团队能够为客户提供工艺参数优化建议和咨询，从实际出发，为客户提供贴身的技术支持和售后服务。提高市场响应速度，提升客户满意度。（3）年度展销会：公司每年都组团参加国内外相关展会，在新产品、新工艺等方面与行业进行产品和技术交流，同时拓展客户渠道，让业界更多的了解公司及公司相关产品。
　　报告期内，公司的商业模式未发生变更。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　宏观经济波动风险
　　公司所处的非金属矿物制品业与宏观经济的周期波动具有较强相关性。宏观经济波动会影响公司客户自身的经营状况及未来预期，从而影响客户投资预算，市场总需求也会有一定波动。应对措施：为了降低宏观环境来来的不利影响，一方面，企业建立了风险预警、管理机制，利用风险转移、对冲、补偿等方式应对系统风险；另一方面，企业积极主动的寻求与多方的合作，努力拓展业务范围，从而增强自身抵御风险的能力.
　　应收账款坏账风险
　　由于行业近年发展速度较快，势必造成产品价格竞争激烈，客户一旦受到竞争对手价格的影响，信用状况将会发生不利变化，应收账款将会存在发生坏账损失的风险。应对措施：（1）公司将加强应收账款管理,定期分析应收账款构成情况,加大催款力度以提高应收账款回款速度，加快周转速度,减少资金占用；（2）公司将优先选择资信度较高、资金实力较强的客户发展业务，加强合作，有效防范风险。
　　土地使用权延期取得的风险
　　公司购买的霸州市一宗土地使用权，目前仍未取得该土地的土地使用证，存在延期取得的风险，不利于公司对该块土地的使用与规划。应对措施：公司积极与相关政府部门沟通，了解政策动态与决策趋势，尽快取得该项宗地的土地使用权证。
　　投资风险
　　随着市场需求的快速增加，公司为了拓展业务，提高自身经营规模，在新建生产线提高自身产量的同时，也着手投资或收购子公司。报告期内纳入合并范围的子公司6家。子公司经营情况与公司的发展息息相关，若子公司经营不善、管理或经济决策不当，会对公司带来一定的影响。应对措施：为应对子公司经营不善、管理或经济决策不当的影响，公司从强化内部监控、优化治理结构、介入重大决策、提供支持与指导以及适时调整投资策略等多个方面进行综合管控。强化与各子公司间的管理协调与信息共享，通过定期报告、会议、培训等方式，确保母公司战略、政策的贯彻执行。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 公司处于新材料—非金属矿物材料制造业，为专业从事云母材料的研发、生产和销售的国家高新技术企业。公司始终高度重视技术创新，以新技术新产品为依托，积极寻找具有较高发展潜力的细分市场，推动主营业务板块不断延伸，从而支撑公司业务的可持续增长。公司拥有独立完整的原材料采购、研究开发、生产、检测和销售网络体系。公司根据市场需求及自身情况、市场规则和运作机制，独立进行生产经营活动。 报告期内，公司营销方式为直销。公司主要的营业收入来源为自主知识产权的耐火云母带材料产品的销售。公司目前采取大客户紧跟战略，报告期的业绩主要来自于特种电缆行业内高端客户。一方面公... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
公司处于新材料—非金属矿物材料制造业，为专业从事云母材料的研发、生产和销售的国家高新技术企业。公司始终高度重视技术创新，以新技术新产品为依托，积极寻找具有较高发展潜力的细分市场，推动主营业务板块不断延伸，从而支撑公司业务的可持续增长。公司拥有独立完整的原材料采购、研究开发、生产、检测和销售网络体系。公司根据市场需求及自身情况、市场规则和运作机制，独立进行生产经营活动。
报告期内，公司营销方式为直销。公司主要的营业收入来源为自主知识产权的耐火云母带材料产品的销售。公司目前采取大客户紧跟战略，报告期的业绩主要来自于特种电缆行业内高端客户。一方面公司结合自身资源和优势，不断提高产品品质和性价比，以更好地满足客户需求；另一方面，公司通过优化供应商，改进生产工艺以降低生产成本。公司服务好高端客户的同时注重对其他老客户的维护，以及对新客户的开拓。
公司将坚持以云母产业为主，通过进行上游及行业整合，不断做大做强，采用“并购”、“合作投资”与“股权投资”相结合的模式，提高产品链整合的销售、利润贡献增长。持续扩大产能规模，不断提高公司产业市场占有率，加强新产品的研发及推广，以大客户营销及国际业务为重点方向，延续主营产品的贡献高增长。公司作为特种耐火电缆新材料的重要参与者，依据其对特种耐火电缆尤其是柔性款物电缆各组成部分特性深入了解及对产品部件组合不断优化的产品应用，向客户提供具有安全性、可靠性、稳定性、符合客户特定需求的整体材料配置解决方案从而获得客户不断的认可和稳定的订单。
公司在与国内外优秀的同行企业竞争发展过程中，深刻认识到建立在一定技术水平之上的竞争往往是包括服务在内的综合竞争。长期以来，公司经营团队在以云母为核心的相关新材料领域进行精耕细作，强化公司差异化战略，配合客户服务要求，关注行业动态，在新产品、新技术方面同客户战略合作，开发产品新的应用，创造新的市场需求。在为客户长期服务的实践中，总结了一套切实可行的技术服务模式，包括如下方面：
（1）全方面的售前、售中、售后服务：由多年经验的优秀销售服务团队根据客户的经营特点及项目开发状况，在前期以技术交流为核心，与客户进行多方位沟通，给客户以安全感和信任感，建立互信关系。在客户使用过程中，技术团队会跟踪关注实际生产状况，给予指导和建议，并在之后的合作中，随时关注市场新产品前沿，创造新的市场需求。
（2）使用指导：在客户使用过程中，公司专业技术服务团队能够为客户提供工艺参数优化建议和咨询，从实际出发，为客户提供贴身的技术支持和售后服务。提高市场响应速度，提升客户满意度。
（3）年度展销会：公司每年都组团参加国内外相关展会，在新产品、新工艺等方面与行业进行产品和技术交流，同时拓展客户渠道，让业界更多的了解公司及公司相关产品。
报告期内，公司的商业模式未发生变更。

　　二、公司面临的重大风险分析
宏观经济波动风险
公司所处的非金属矿物制品业与宏观经济的周期波动具有较强相关性。宏观经济波动会影响公司客户自身的经营状况及未来预期，从而影响客户投资预算，市场总需求也会有一定波动。应对措施：为了降低宏观环境来来的不利影响，一方面，企业建立了风险预警、管理机制，利用风险转移、对冲、补偿等方式应对系统风险；另一方面，企业积极主动的寻求与多方的合作，努力拓展业务范围，从而增强自身抵御风险的能力。
应收账款坏账风险
由于行业近年发展速度较快，势必造成产品价格竞争激烈，客户一旦受到竞争对手价格的影响，信用状况将会发生不利变化，应收账款将会存在发生坏账损失的风险。应对措施：（1）公司将加强应收账款管理,定期分析应收账款构成情况,加大催款力度以提高应收账款回款速度，加快周转速度,减少资金占用；（2）公司将优先选择资信度较高、资金实力较强的客户发展业务，加强合作，有效防范风险。
土地使用权延期取得的风险
公司2013年度购买霸州市一块土地，但目前仍未取得该土地的土地使用证，存在延期取得的风险，不利于公司对该块土地的使用与规划。应对措施：公司积极与相关政府部门沟通，了解政策动态与决策趋势，尽快取得该项宗地的土地使用权证。
投资风险
随着市场需求的快速增加，公司为了拓展业务，提高自身经营规模，在新建生产线提高自身产量的同时，也着手投资或收购子公司。报告期内纳入合并范围的子公司6家。子公司经营情况与公司的发展息息相关，若子公司经营不善、管理或经济决策不当，会对公司带来一定的影响。应对措施：为应对子公司经营不善、管理或经济决策不当的影响，公司从强化内部监控、优化治理结构、介入重大决策、提供支持与指导以及适时调整投资策略等多个方面进行综合管控。强化与各子公司间的管理协调与信息共享，通过定期报告、会议、培训等方式，确保母公司战略、政策的贯彻执行。 收起▲