主营介绍

  • 主营业务:

    销售车联网应用方案与产品;智能化软件的开发与服务;定制化出行解决方案与共享聚合出行平台的开发服务。

  • 产品类型:

    车联网业务、出行平台服务、汽车租赁

  • 产品名称:

    车联网业务 、 出行平台服务 、 汽车租赁

  • 经营范围:

    计算机软硬件、网络、通讯专业领域内的技术开发、技术咨询、技术转让、技术服务、技术承包、技术培训、技术入股,计算机软硬件(除计算机信息系统安全专用产品)、导航仪器、通讯设备的销售,电脑图文设计、制作,广告的设计、制作,利用自有媒体发布广告;第二类增值电信业务中的信息服务业务(不含固定网电话信息服务和互联网信息服务),汽车租赁(不含操作人员)。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

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前5大客户:共销售了7894.12万元,占营业收入的58.59%
  • 特斯拉(上海)有限公司
  • ABB(中国)有限公司
  • 联合利华(中国)投资有限公司
  • 赛默飞世尔科技(中国)有限公司
  • 蒂升电梯(上海)有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
特斯拉(上海)有限公司
5030.38万 37.34%
ABB(中国)有限公司
930.23万 6.90%
联合利华(中国)投资有限公司
773.43万 5.74%
赛默飞世尔科技(中国)有限公司
695.48万 5.16%
蒂升电梯(上海)有限公司
464.59万 3.45%
前5大供应商:共采购了6464.04万元,占总采购额的52.75%
  • 上海才俊人才服务有限公司
  • 英格玛(上海)信息技术有限公司
  • 苏州驰创汽车服务有限公司
  • 上海燊茂汽车租赁有限公司
  • 上海青欣汽车服务有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
上海才俊人才服务有限公司
2378.37万 19.41%
英格玛(上海)信息技术有限公司
2223.67万 18.15%
苏州驰创汽车服务有限公司
876.39万 7.15%
上海燊茂汽车租赁有限公司
497.88万 4.06%
上海青欣汽车服务有限公司
487.72万 3.98%
前5大客户:共销售了7274.39万元,占营业收入的63.16%
  • 特斯拉(上海)有限公司
  • 欧艾斯设施管理服务(上海)有限公司
  • 赛默飞世尔科技(中国)有限公司
  • 蒂升电梯(上海)有限公司
  • 上海飞琢汽车服务有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
特斯拉(上海)有限公司
5070.33万 44.03%
欧艾斯设施管理服务(上海)有限公司
798.78万 6.94%
赛默飞世尔科技(中国)有限公司
523.47万 4.55%
蒂升电梯(上海)有限公司
468.67万 4.07%
上海飞琢汽车服务有限公司
413.14万 3.59%
前5大供应商:共采购了5953.08万元,占总采购额的53.27%
  • 上海才俊人才服务有限公司
  • 苏州驰创汽车服务有限公司
  • 中国平安财产保险股份有限公司上海分公司
  • 上海禹宁汽车服务有限公司
  • 上海翔舟汽车服务有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
上海才俊人才服务有限公司
4306.17万 38.53%
苏州驰创汽车服务有限公司
712.69万 6.38%
中国平安财产保险股份有限公司上海分公司
325.41万 2.91%
上海禹宁汽车服务有限公司
305.95万 2.74%
上海翔舟汽车服务有限公司
302.85万 2.71%
前5大客户:共销售了1.03亿元,占营业收入的71.14%
  • 特斯拉(上海)有限公司
  • 远峰科技股份有限公司
  • 欧艾斯设施管理服务(上海)有限公司
  • 蒂升电梯(上海)有限公司
  • 上海飞琢汽车服务有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
特斯拉(上海)有限公司
6887.24万 47.52%
远峰科技股份有限公司
1234.74万 8.52%
欧艾斯设施管理服务(上海)有限公司
1203.70万 8.30%
蒂升电梯(上海)有限公司
590.80万 4.08%
上海飞琢汽车服务有限公司
394.89万 2.72%
前5大供应商:共采购了6775.99万元,占总采购额的61.80%
  • 上海才俊人才服务有限公司
  • 金龙机电(杭州)有限公司
  • 上海冠松汽车服务有限公司
  • 上海拓涂商务咨询有限公司
  • 苏州驰创汽车服务有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
上海才俊人才服务有限公司
3977.96万 36.28%
金龙机电(杭州)有限公司
869.45万 7.93%
上海冠松汽车服务有限公司
785.18万 7.16%
上海拓涂商务咨询有限公司
661.93万 6.04%
苏州驰创汽车服务有限公司
481.48万 4.39%
前5大客户:共销售了1.76亿元,占营业收入的84.74%
  • 远峰科技股份有限公司
  • 特斯拉(上海)有限公司
  • 欧艾斯设施管理服务(上海)有限公司
  • 蒂森克虏伯电梯(上海)有限公司
  • 科文斯医药研发(上海)有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
远峰科技股份有限公司
1.41亿 67.71%
特斯拉(上海)有限公司
1867.55万 8.98%
欧艾斯设施管理服务(上海)有限公司
1053.81万 5.07%
蒂森克虏伯电梯(上海)有限公司
315.38万 1.52%
科文斯医药研发(上海)有限公司
303.12万 1.46%
前5大供应商:共采购了7127.11万元,占总采购额的71.31%
  • 江苏骏成电子科技股份有限公司
  • 上海才俊人才服务有限公司
  • 湖南米胜物联网科技有限公司
  • 金龙机电(杭州)有限公司
  • 上海翔舟汽车服务有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
江苏骏成电子科技股份有限公司
2807.54万 28.09%
上海才俊人才服务有限公司
2254.78万 22.56%
湖南米胜物联网科技有限公司
1367.17万 13.68%
金龙机电(杭州)有限公司
405.88万 4.06%
上海翔舟汽车服务有限公司
291.75万 2.92%
前5大客户:共销售了1.59亿元,占营业收入的62.94%
  • 广东远峰汽车电子有限公司
  • 安悦先锋汽车信息技术有限公司
  • 欧艾斯设施管理服务(上海)有限公司
  • 蒂森克虏伯电梯(上海)有限公司
  • 上海浦东新区香格里拉酒店有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
广东远峰汽车电子有限公司
1.20亿 47.57%
安悦先锋汽车信息技术有限公司
1792.24万 7.09%
欧艾斯设施管理服务(上海)有限公司
1217.00万 4.81%
蒂森克虏伯电梯(上海)有限公司
542.44万 2.15%
上海浦东新区香格里拉酒店有限公司
332.72万 1.32%
前5大供应商:共采购了8172.74万元,占总采购额的46.20%
  • 深圳龙腾东方光电有限公司
  • 上海才俊人才服务有限公司
  • 上海安吉名世汽车服务有限公司
  • 无锡腾众汽车销售服务有限公司
  • 温州上汽名杰汽车销售服务有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
深圳龙腾东方光电有限公司
2284.78万 12.92%
上海才俊人才服务有限公司
1720.11万 9.72%
上海安吉名世汽车服务有限公司
1498.36万 8.47%
无锡腾众汽车销售服务有限公司
1467.95万 8.30%
温州上汽名杰汽车销售服务有限公司
1201.54万 6.79%

董事会经营评述

  一、业务概要  (一)商业模式与经营计划实现情况  一、商业模式  按照股转公司公布的《挂牌公司管理型行业分类指引》,公司行业归属于信息传输、软件和信息技术服务业门类中的软件和信息技术服务业大类,类别代码:I65。  自2010年公司成立以来,公司紧跟汽车与交通出行行业电动化、智能网联化、共享化的发展趋势。公司以研发车联网智能软、硬件产品为基础,打造车联网智能应用解决方案及数智化定制出行聚合平台。为各类出行客户提供定制出行数智化解决方案、配套用车和运营服务。为行业伙伴提供数智化升级方案与增效服务。  报告期内,公司聚焦出行数字化趋势,整合①车联网领域的产业链资源、②智能车联应用解决方案、③... 查看全部▼

  一、业务概要
  (一)商业模式与经营计划实现情况
  一、商业模式
  按照股转公司公布的《挂牌公司管理型行业分类指引》,公司行业归属于信息传输、软件和信息技术服务业门类中的软件和信息技术服务业大类,类别代码:I65。
  自2010年公司成立以来,公司紧跟汽车与交通出行行业电动化、智能网联化、共享化的发展趋势。公司以研发车联网智能软、硬件产品为基础,打造车联网智能应用解决方案及数智化定制出行聚合平台。为各类出行客户提供定制出行数智化解决方案、配套用车和运营服务。为行业伙伴提供数智化升级方案与增效服务。
  报告期内,公司聚焦出行数字化趋势,整合①车联网领域的产业链资源、②智能车联应用解决方案、③AI算法引擎和④车联数据平台,推出深度融合的数智化定制出行用车服务。通过云端大数据+人工智能驱动,形成定制出行场景智能化方案与车端智联化产品集成应用方案,实现出行一体化解決方案,助力公司在定制化绿色出行业务细分市场的持续开拓并保持领先态势。
  同时,公司持续加大出行平台的数智化技术研发投入,结合数智型平台服务能力及多渠道营销网络,促进公司在长三角及国内一、二线主要城市业务开发与行业合作拓展,不断强化平台运作模式和运营方案的输出能力,进一步扩大业务营收。
  截至本报告披露日,公司商业模式未发生较大变化。
  二、经营计划
  1、主要经营数据
  报告期内,公司实现营业收入为134,723,910.25元,同比增加16.98%;净利润为-16,157,841.61元,同比增加35.09%。截止2023年12月31日,公司总资产为299,688,023.30元,净资产为260,966,935.64元。
  2、主要经营工作情况
  (1)业务拓展方面
  在报告期内,公司宣布战略升级,专注于集体用车出行场景及出行数字化趋势,积极整合行业运力资源,建立行业平台化服务标准,以满足企业集体出行服务和个人定制出行需求。致力于打造全国领先的一站式集体出行数智化平台——“飞路出行”。
  ①集体定制用车出行解决方案与运营服务
  公司坚持攻坚行业龙头客户的业务开发策略,针对世界500强、大型智能制造企业及综合型园区等高标准、高要求客户,提供基于企业具体出行场景的综合一站式定制服务方案,取得了良好的经营效果(包括提高盈利能力和高服务质量体系建设的目标)。公司利用AI算法分析大数据,根据不同行业不同客户的个性化需求,针对性地解决万人级企业的用车出行难题。智能算法与实时动态排班实现了资源利用最大化,满足客户复杂多变的出行需求。
  公司持续为客户进行价值赋能,为特斯拉、联合利华、赛默飞、强生中国、商汤科技等一流500强企业及创新型龙头企业提供创新定制化服务,与客户共同成长。报告期内新增某龙头互联网企业、中兴通讯、吉海半导体、康明斯等优质客户,目前已服务200余家优质企业,成效显著,保障乘客安全便捷的同时赢得了客户的满意和信赖。
  报告期内,公司在持续开发B端场景业务的同时,关注到个人定制出行需求在逐步恢复,另外旅游业和会展活动场景恢复速度也很快。公司积极开展相关领域的业务开发,一方面将公司个人定制通勤产品“飞路快巴”逐步恢复持续增长,另一方面公司开发了携程、同程等渠道类客户发展定制包车类业务。报告期内成效显著,该类业务同比增长119.82%。
  ②数智化行业聚合平台建设
  公司通过自有资源的应用实现了集体出行数智化服务从0-1的模式验证,通过阶段性的运营优化,在模式沉淀、管理标准、服务流程、安全效率、数据智能化方面均已形成领先于行业的显著优势。报告期内,公司持续推动该模式在社会化资源整合层面的应用,并已服务于37家客户,整合48家运力资源,掌控2500辆车辆资源,已初步形成具备区域竞争力的运力池资源。
  报告期内公司已完成出行平台基础建设。一方面公司在客户储备方面实现进一步提升,吸引更多用户加入平台,持续扩大了公司的用户基础。以在线旅游代理(OTA)、传统旅行社以及星级酒店为主要合作对象,积极开拓业务关系,截止报告期末,公司已累计储备了超过3,000家高质量的客户资源,涵盖了广泛的行业伙伴。另一方面公司积极储备更多运力资源,并与更多合作伙伴建立了合作关系,以满足不断增长的需求。公司在业务与运力资源持续发展的双引擎驱动下将进一步发挥平台价值,持续扩展市场份额,实现更大规模的业务增长。
  (2)战略储备方面
  报告期内,公司投入建设与布局两大战略储备项目:“数智化运营中台建设”和“预研商用车车联网数智化赋能定制出行服务”来提升公司核心竞争力。同时完成了新产品线“飞路快包车”的立项,持续深化集体出行平台覆盖场景。
  ①数智化运营中台建设
  为进一步强化优质的客户服务、安全高效的业务运营、高品质的出行体验,公司设计构建了“数智化运营中台”,从客户需求、业务服务、运力管理、司机车辆、日常安全运营、驾驶行为、服务异常预警监控保障等核心要素和环节着手,建立全方位数字化、标准化的服务运营中台与相关配套体系。实现“数字推动运营、运营丰富数字、数字智能演进”的良性循环,进一步支撑“一站式数智化集体出行服务平台”的快速发展。目前中台主要运营标准、流程闭环已基本完成建设并开始推进落地试运营。
  运营标准方面,公司结合供需两端,一改行业小微多、服务差、不规范、无标准的现状,创新性的建设集体出行领域服务标准化体系,打造基于资源高效配置、运营安全稳定、体验持续提升的高标准运营体系,目前该体系已在各类中大型业务上线运营且持续保持了整体运营质量最优。
  流程体系方面,公司围绕成本、效率、体验、安全持续优化业务流程体系,结合市场变化与客户需求,完成公司业务业务流程的梳理升级。
  数智化与智能化应用方面,伴随着互联网技术的进一步发展,集体出行领域平台化转型已成为必然趋势,为了使得公司在行业转型的进程中具备更强的竞争力与领先性,公司持续加大在数智化与智能化应用方面的投入,截止目前,公司在“一站式数智化集体出行服务平台”的能力建设方面已取得阶段性进展,预计2024年平台化服务能力将实现全面上线落地。
  ②预研商用车车联网“数智化”赋能定制出行服务
  公司在乘用车车联网领域的技术和定制方案设计能力有着丰富的积累,结合公司商用车服务运营经验,将通过车联网云平台系统的智能感知和智能处理能力进一步深度适配与优化定制出行服务运营系统,融合实现“高安全、高效率、高效能”的运营服务体系,促进“安全、低碳”定制出行服务实践和价值实现。
  报告期内,除ADAS智能安全驾驶辅助方案外,公司启动了客运智能安全监控平台建设,为集体用车出行平台提供安全支撑。该平台将符合JT/T808、JT/T809部标标准及JT/T1077-2016、JT/T1078-2016等多项国家标准,利用人工智能技术手段解决客运安全监管领域“监而难控”的问题,实现全天候实时监控全部营运车辆并自动识别安全隐
  患,将传统的事后追查模式转变为事中监控及实时干预的模式。平台以智能化、集中化、实时化、结构化等特点,杜绝监管漏洞,降低监管难度,提升监管效能,为客运行业安全运营创造高价值。
  ③“飞路快包车”产品线建设
  报告期内,公司紧密围绕领先的“一站式数智化集体出行服务平台”战略方向,积极探索和开拓业务增长点,通过行业分析、市场调研、竞品分析,完成了“飞路快包车”项目立项,进军主打巴士包车业务的细分市场,为公司发展开拓增长曲线。
  该产品业务定位于包车供需聚合服务平台。通过用户侧便捷下单、自主择优选择高质高性价比承运商;运力侧报价、竞价、接单、调度、履约;平台侧运力准入、监管、运营赋能等三侧联动,完成包车业务从需求到履约到结算等全生命周期闭环。报告期内已完成了产品设计、平台架构设计、部分核心模块开发。
  3、研发创新方面
  ①“集体用车出行服务异常自动识别引擎”:为提升平台服务质量,增强平台核心竞争力,公司研发了“集体用车出行服务异常自动识别引擎”,从业务异常、车辆运营异常、驾驶行为异常、设备异常、排班调度异常五个维度抽取异常特性,进行数据建模,自动识别服务过程前中后多方位异常,并进行消息预警推送,极大提升了服务异常感知速度、干预效率和服务可控性。
  ②“企业班车路线智能生成算法”:公司启动了企业班车路线智能生成算法代际升级,通过集成融合多种人工智能算法,寻求里程、时长、负载等全局最优解,已初具成果,可极大程度提升企业班线设计效率,为企业客户降本增效、提升服务竞争力。
  ③“智能调度算法”:
  增收增效侧:为提升单车效益,公司研发了车辆套单智能调度算法,通过启发式算法等多种人工智能算法组合,综合考虑前后订单距离、路况、时间等因素,进行全局车辆套单匹配,大大提升车辆套单率,使车辆资源运转效率和利用率得到提升,进一步提升单车单公里营收与价格竞争力。
  成本优化侧:为降低车辆空驶、提升车辆利用率,公司研发了停车场站智能调度算法,寻求停车场站、司机住址与首发站点之间的最优匹配,使得全局空驶里程最低,大大降低了车辆空驶的能耗、驾驶时长、安全风险等综合运营成本,扩大业务利润率与价格竞争优势。
  截止2023年12月31日,公司申请中专利6项,已获得专利28项(其中发明专利24项,实用新型专利4项);公司已获得商标111项;已获得软件著作权45项;已获得软件产品14件。报告期内,公司知识产权的取得方式均是原始取得,报告期内公司知识产权未减少,另外公司不涉及知识产权评估。
  (二)行业情况
  本报告期内行业发展情况:
  在用户消费需求的升级、消费观念与习惯的改变以及智联技术的发展,促进集体用车出行向平台化、智能化、定制化方向发展。
  公司所涉足的主要细分行业情况如下:
  出行需求恢复并持续增长:2024年2月29日,国家统计局发布2023年国民经济和社会发展统计公报中显示全年旅客运输总量93亿人次,比上年增长66.5%。公路旅客运输数量为45.7亿,比上年增长28.9%。
  政策推动交通运输绿色低碳转型:国务院印发的《“十四五”现代综合交通运输体系发展规划》明确贯彻落实碳达峰碳中和要求,全面推进绿色低碳转型。2023年3月,交通运输部印发《加快建设交通强国五年行动计划(2023—2027年)》,其中也明确要开展交通运输绿色低碳转型行动,强调优化调整运输结构、全面提高资源利用效率、推广低碳设施设备、加强重点领域污染防治等措施。
  不利因素:
  1、绿色出行行业标准规范滞后:新能源及绿色出行行业,在监管标准化、平台规范化等方面处于新兴阶段,在国家的战略指导和发展规划下仍缺乏行业化、统一化的标准和规范,一定层面上制约了行业的协调发展。
  2、区域性制约:当前出行行业无论是行业监管还是行业运营都存在明显的区域化属性,未充分发挥市场对行业规模化发展的协同、资源调配和模式创新等的导向作用。

  二、未来展望
  (一)行业发展趋势
  随着大数据、人工智能、5G等技术的高速发展和消费升级大趋势,用车出行市场对出行服务的个性化和便捷体验需求更加突出,以深度融合与应用数字化、智能化等技术的服务方式,提供精准化出行服务推荐和定制化出行服务满足,以科技赋能出行场景将加速行业向平台化、智能化、定制化等方向发展转型。
  1、政策趋势
  (1)《“十四五”现代综合交通运输体系发展规划》
  2022年01月18日,国务院印发《“十四五”现代综合交通运输体系发展规划》(以下简称《规划》)。《规划》指出到2025年,综合交通运输基本实现一体化融合发展,智能化、绿色化取得实质性突破,综合能力、服务品质、运行效率和整体效益显著提升,交通运输发展向世界一流水平迈进。并对服务与技术方面提出:运输服务更加高效和技术装备更加先进。
  (2)《交通强国建设纲要》+《国家综合立体交通网规划纲要》
  2023年3月29日,交通运输部、国家铁路局、中国民用航空局、国家邮政局、中国国家铁路集团有限公司五部门联合印发《加快建设交通强国五年行动计划(2023—2027年)》,在十大行动之二“运输服务质量提升行动”中提出,要构建快速便捷的城乡客运服务系统和舒适顺畅的城市出行服务系统,着力构建优质高效的运输服务新体系
  2、市场情况与趋势
  随着人们的旅行活动将相应地恢复到正常水平。凭借其在经济、效率和节能方面的优势,预计2026年集体移动服务市场将达到13561亿元人民币,2022年至2026年的复合年增长率约为17.8%,在线渗透率约为29.1%。(数据来源:弗若斯特沙利文)
  3、用车出行行业技术与服务趋势
  (1)用车出行服务行业的数字化转型
  随着云计算、人工智能、互联网技术的快速发展,用车出行行业加快了数字化转型的步伐,积极采用数字化解决方案,运营效率显著提高。从用户的角度来看,通过人工智能、大数据、云计算等数字技术的开发与应用,能更准确匹配订单、更快速调度车辆、更智能规划出行路线,大大提高了出行效率和平台用户体验。从运营商的角度来看,数字化转型和先进技术通过出行服务平台改善内部管理,为用车出行服务赋能,降低内部管理成本和运营风险,从而促进用车出行服务行业的发展。
  (2)集体出行服务平合行业产品与服务将更加专业化、定制化
  集体出行服务平台行业未来趋向实现MaaS(出行即服务)智慧出行服务,全方位满足用户需求,提升更专业的品质服务。提供多元化出行场景,帮助企业与个人降低出行成本,提升信息化管理水平。
  为企业、园区定制出行服务方案,提高班车利用率,节约用车成本,开发SaaS系统对企业赋能,实现线路规划智能化、车辆监管云端化、财务报表自动化、数据管理可视化解决员工乘车困难等问题,助力企业智慧出行。
  4、车联网赋能智慧出行服务与智慧城市融合发展(智慧交通城市)
  随着车联网、车路协同等新型基础设施建设与发展,产业生态不断壮大,有力推动了汽车、交通等传统产业的数字化、网络化、智能化发展,赋能出行服务和交通管理的智能化升级,并逐步演进形成智慧出行、交通数字化治理等数字经济发展的新产业集聚。车联网作为连接智能网联汽车和智慧城市的新型基础技术系统与产业领域,正不断发展成熟,依托智慧交通大数据、AI、云计算等技术与交通运输服务、交通设施、城市治理等多方之间的融合创新,赋能智慧城市新型基础设施建设。
  (二)公司发展战略
  公司在十余年车联网智能应用解决方案的能力积累基础上,以大数据、人工智能、云平台及智能车联等核心技术为支撑,坚持以客户需求与技术创新为核心的“双核驱动”,持续深耕万亿级“集体定制用车出行”领域,致力成为国内领先的“数智化定制出行聚合平台”的开发商与服务运营商。
  公司业务发展战略为:
  1、开拓全国重点城市与主要区域的目标市场、重点客户、行业伙伴的相关业务,进一步提升平台营收。
  2、增强出行平台多业务场景与模式满足能力,强化数智化、标准化建设,赋能行业合作伙伴共促平台业务与服务高质量加速发展。
  3、扩大行业与业态资源合作网络,实现平台高效、增值拓展。
  4、加强大数据、人工智能、智能车联等技术研发与应用创新,助力平台增效发展。综上各部分垂直深化与创新升级的基础上,通过与产业链上下游优势资源,一流企业和合作伙伴的深化合作,在集体定制出行平台服务、客户定制解决方案设计开发、行业数智化升级产品、深度运营服务等领域探索挖掘新业务开发与新创收模式盈利空间。不断创造更高业务收益,加大覆盖,加速发展,成为集体出行定制服务市场的领先者。
  (三)经营计划或目标
  2024年公司经营计划要点:
  公司涉及的集体定制出行领域进入快速发展期。随着新技术、新产品、新模式、新服务的日新月异与迅速应用,整个行业在加速升级演变并不断融合整合,市场潜力极大。公司将继续加强在业务与市场开拓、平台升级建设、行业资源合作、创新项目与人才团队以及资本储备上的投入力度,拓展并优化所处产业链的布局与结构,不断积累并提升差异化核心竞争力。积极拓展市场开发与业务增收,有效控制经营成本,全年力争继续实现销售业绩与利润双增长,同时为实现新业务的进一步拓展突破,奠定坚实充分的优势储备与基础保障。
  公司主要经营计划:
  1、业务与市场开拓层面:公司依托在上海区域建立的稳固地位与综合实力,实现以长三角为核心的业务复制与市场拓展,将从区域层面、客户类型层面、业务类型层面、平台合作层面发力开拓业务与市场客户,进一步增加营收的质和量。
  2、行业资源合作、开拓层面:公司将重点开发长三角地区及国内一、二线重点城市行业资源合作。以互通共享、互利共赢为合作理念,重点强化资源共享、产品方案输出赋能等模式。帮助合作伙伴实现数字化转型,协助合作伙伴优化内部管理流程,提升管理水平,提升行业竞争力。
  3、平台数智化升级建设层面:公司将从服务场景与应用、业务服务管控、内核引擎与算法升级、车联网智能产品与集成应用配套等多方面升级强化,进一步完善平台数智化建设。同时增强运营过程数智化、资源匹配调度智能最优化来提升公司整体服务水平、运作效能,提升单位资源效益产出,提升公司整体竞争力。
  4、用户服务与体验层面:飞路出行平台启用数智化服务过程管控系统,贯穿从用车推荐与行程规划、预定服务、行程安排与过程服务、行程点评与售后服务等全环节,进行核心节点的数智化管控,使服务流程更加标准化、受控化、便捷化。
  5、创新技术与产品项目层面:公司一方面继续升级大型智能制造企业及其他类型客户场景数智化系统,另一方面在行业层面的安全监控数智平台、MAAS-定制公交行业子平台建设上积极参与并赋能支持。同时加对大人工智能方面的投入,推进智能排线、智能调度等增收增效核心算法的迭代演进,进一步提升公司竞争力。
  6、人才引进建设:为匹配公司整体发展战略要求,公司将继续加大人才引进力度,拓宽人才引进渠道,积极引进公司发展所需的业务与行业开拓类、平台技术架构与大数据AI研发类、业务与服务运营管理类等相关优秀人才和团队。同时加大团队建设投入,提升激励机制、优化考核机制与员工培训,不断加强人才团队建设,为公司持续高质量快速发展和战略目标达成提供坚实保障。

  三、公司面临的重大风险分析
  1、税收政策发生变化的风险
  2021年12月23日,公司经上海市科学技术委员会、上海市财政局、国家税务总局上海市税务局复审认定为高新技术企业,并获得新的《高新技术企业证书》,证书编号为:GR202131004959,有效期三年。根据国家有关规定高新技术企业享受所得税15%的优惠税率,公司现执行15%的企业所得税税率。如若相关税收优惠政策调整或公司今后不具有相关优惠资质,公司将恢复执行25%的企业所得税税率。无法获得企业所得税税收优惠将给公司的税负、盈利带来一定程度的影响。应对措施:一方面,持续规范财务核算,按要求记载高新产品收入、研发人员、研发费用等实际发生情况,尽量满足高新技术企业相关规定;另一方面,持续关注高新技术企业相关税收政策规定,正确执行优惠政策。
  2、市场竞争风险
  目前国内车联网市场竞争还比较分散,从业企业众多,规模较小,跨区域运营商较少。行业外有实力的相关企业开始被吸引进入到该行业,但尚处在熟悉和摸索阶段。未来该领域的竞争将趋于集中,行业逐步整合,资源和优势趋向集中,小规模运营商将渐渐退出市场,少数几家大规模跨区域运营服务商将占据绝大部分市场资源。如果公司在技术创新和新产品开发方面不能保持领先优势,在竞争加剧的市场环境下,公司产品将面临产品毛利率下降的风险。应对措施:公司加快自主创新速度及业务开拓步伐,努力提高市场占有率,加强业务布局,深耕垂直细分领域,通过自主创新研发来积极提升公司自身竞争优势。
  3、核心技术人员流失风险
  公司作为高新技术企业,核心技术人员对公司的产品创新、持续发展起着关键的作用,因而拥有稳定、高素质的技术人员队伍对公司的发展壮大至关重要。目前,公司已建成较高素质的技术人员队伍,为公司的长远发展奠定了良好的基础。公司已建立较为完善的知识管理体系,采取了一系列吸引和稳定核心技术人员的措施,包括提高福利待遇、增加培训机会、创造良好的工作和文化氛围、对核心技术人员进行股票发行等,但这些措施并不能完全保证技术人员不流失。如果核心技术人员发生较大规模的流失,将增加公司实现战略目标的难度。应对措施:公司通过调整优化公司员工绩效考核方案,调整公司员工薪资结构组成,来增加员工的工作积极性。通过企业文化的深化建设来增加企业员工的忠诚度。并增加人员储备和培养后备军等多种方式应对。
  4、综合管理水平亟待提高的风险
  公司自设立以来积累了丰富的经营管理经验,法人治理机制得到不断完善,形成了有效的约束机制及内部管理机制。但随着公司业务规模的扩大,公司需要对资源整合、市场开拓、技术研发、质量管理、财务管理和内部控制等诸多方面进行调整,这对各部门工作的协调性、严密性、连续性提出了更高的要求。如果公司管理层的管理水平不能适应公司规模扩张的需要,组织模式和管理制度未能随着公司规模的扩大而得到及时调整和完善,公司将面临经营管理的风险。应对措施:公司在各部门的人员优化及管理水平加强上做了多项工作,包括员工专项培训以及管理人员的招募新增,以整体提升公司的经营管理水平和实力。
  5、客户较为集中风险
  本报告期公司第一大客户销售收入占当期营业收入总额比例为37.34%,前五大客户销售收入占当期营业收入总额比例为58.59%,公司客户集中度较高。如果今后主要客户发生流失或需求出现较大幅度下降,将对公司经营业绩产生不利影响。应对措施:公司积极组建和强化市场与销售团队,进一步增加客户数量,逐步减少和避免客户过分集中。
  本期重大风险是否发生重大变化:
  本期重大风险未发生重大变化。 收起▲