一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司于2001年10月创立，注册资金为人民币17,891.25万元。目前，本公司定位于橡胶新材料、可再生材料与高纯纳米材料领域，以上海为运营中心，在江西上饶建有生产基地，聚焦绿色轮胎、锂电新能源、电子陶瓷、芯片抛光与催化载体等战略新兴产业，集材料研发、生产制造、技术服务为一体的高新技术企业，为下游客户提供高性能材料及定制化方案。公司依托16项发明专利，构建竞争优势。　　公司主营业务主要是围绕橡胶新材料领域构建，精准匹配下游战略新兴产业需求，兼具性能优势与绿色属性，以“循环利用+性能优化”为核心特点；公司产品主要服务于绿色轮胎等行业。公司... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司于2001年10月创立，注册资金为人民币17,891.25万元。目前，本公司定位于橡胶新材料、可再生材料与高纯纳米材料领域，以上海为运营中心，在江西上饶建有生产基地，聚焦绿色轮胎、锂电新能源、电子陶瓷、芯片抛光与催化载体等战略新兴产业，集材料研发、生产制造、技术服务为一体的高新技术企业，为下游客户提供高性能材料及定制化方案。公司依托16项发明专利，构建竞争优势。
　　公司主营业务主要是围绕橡胶新材料领域构建，精准匹配下游战略新兴产业需求，兼具性能优势与绿色属性，以“循环利用+性能优化”为核心特点；公司产品主要服务于绿色轮胎等行业。公司始终秉持“科技创新、品质卓越、市场导向、以人为本、永续发展”的核心价值观，专注于为客户提供优质产品与专业服务。主要包括以下三类产品：
　　1、高分散活性剂：主打低锌化解决方案，可显著提升橡胶硫化效率，减少传统锌系活性剂的环境影响，适配绿色轮胎对材料环保性、高效性的需求，是公司面向绿色轮胎行业批量销售的核心产品之一。
　　2、生物基化学品：采用生物基原料制备橡胶轮胎所需要的化学品，替代传统石油化工产业链制备的化学品，实现绿色循环和可再生，同时实现碳中和。
　　3、再生炭黑：通过废旧轮胎回收工艺生产，实现资源循环利用，契合“循环经济”理念，可替代部分传统炭黑用于橡胶制品生产，降低原材料成本的同时减少固废污染，是公司可再生材料战略的代表性产品。
　　目前，公司业务流程围绕橡胶新材料的“绿色化、精细化、定制化”构建，形成从原材料到终端服务的全产业链闭环，保障产品质量与市场响应效率。
　　1、采购管理：聚焦绿色与稳定，严控源头质量
　　（1）采购原则：以“绿色环保、供应稳定、质量可控”为核心原则，优先选择符合环保标准、具备可持续供应能力的供应商，尤其针对再生炭黑等可再生材料，重点筛选具备废旧轮胎合法回收资质、工艺成熟的上游企业，保障原材料的合规性与循环属性。
　　（2）采购品类：主要是橡胶新材料所需的基础化工原料（如废旧轮胎等），关键原材料优先选择符合高纯度标准的供应商，保障下游产品纯度。
　　（3）质量管控：建立采购入库前检验机制，结合公司质量管理体系要求，对原材料的纯度、杂质含量、物理性能等指标进行检测，不合格原材料不予入库，从源头保障生产环节的产品质量稳定性。
　　2、销售管理：行业聚焦+批量销售，锁定核心赛道
　　（1）销售模式：以“批量销售+定制化服务”结合为核心模式，针对绿色轮胎等核心行业，通过批量销售高分散活性剂、再生炭黑、功能橡胶化学品等标准化产品获取稳定收入；同时为特定客户提供定制化解决方案（如根据客户需求调整高分散活性剂配比），提升客户粘性。
　　（2）目标市场与客户：聚焦橡胶新材料等新兴领域，客户覆盖绿色轮胎领域（轮胎制造商，如主流车企配套轮胎企业）。
　　（3）销售保障：依托上海运营中心统筹销售业务，建立区域销售团队，针对不同行业客户提供技术支持与售后服务，同时通过参与行业展会、技术研讨会等方式拓展市场，巩固行业地位。
　　3、研发管理：“产学研+三级体系”，驱动技术创新
　　（1）研发体系架构：构建“基础研究-中试转换-应用开发”三级研发体系，分工明确、协同高效：
　　1）联合研究中心：与华东理工大学等高校合作，聚焦基础研究，再生炭黑回收工艺优化等核心技术难题，为产品创新提供理论支撑。
　　2）创新研究院：承接高校基础研究成果，开展中试转换与技术优化，将实验室技术转化为可规模化生产的工艺。
　　3）技术应用中心：针对下游客户个性化需求，开发定制化解决方案，保障产品与客户生产工艺的适配性。
　　（2）研发方向：围绕“绿色化、高端化、循环化”三大方向推进——绿色工艺（低能耗、低污染生产技术，如低锌化活性剂合成工艺）、循环经济（“从轮胎到轮胎”闭环技术，优化再生炭黑回收利用效率）、相关领域前沿技术。
　　（3）研发成果与投入：目前已申请多项专利形成相关的技术壁垒；同时持续加大研发投入，尤其在橡胶新材料领域重点布局，推动产品迭代与技术升级，巩固竞争优势。
　　报告期内，公司主营业务较上年发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1.核心技术人员流失的风险
　　风险：作为信息技术领域的高科技企业，拥有稳定、高素质的专业研发队伍至关重要。在多年的经营与发展过程中，公司在存储技术、数据库技术、物联网技术、应用软件技术上培养了一批高技术水准的核心技术人员团队。因此，这些核心技术人员的流失，可能会给公司经营带来一定的风险。应对措施：（1）公司通过已成立的目前非常成熟的员工合伙人持股平台作为载体对于公司管理层及核心员工推行实施员工股权激励计划。（2）公司也在行业内招聘经验丰富的人才，补充公司新鲜血液，并加强员工培训、提升成长空间；（3）将员工个人目标、个人收益及公司整体业绩挂钩，最终更多的享受公司成长所带来的个人收益，对于骨干技术团队量身定制薪酬政策和职业发展规划，将其个人收益与部门表现、个人表现、公司业绩、工作完成情况挂钩，并进行量化考核，使得他们在为公司发展做贡献的同时合理地实现个人价值。
　　2.政策变动风险
　　风险：如果国家的发展政策有变化，如果公司的产品研发能力不能尽快适应新的产业政策调整，可能对公司产品的销售产生确定的影响。应对措施：公司将积极研发新产品、拓展新业务和新行业，整合行业资源，把拥抱互联网作为公司发展的主题。
　　3.法律风险
　　风险：作为一家成熟的、有着较为完善治理机制的公司法人，公司面临的主要法律风险包括：治理中的、并购及投资中的、合同管理、知识产权管理、人力资源管理等法律风险。应对措施：公司建立了常年法律顾问的工作制度，聘请了一支能力强、素质高的法律顾问团队，并加强公司内部法务工作和外部法律顾问工作的交流和衔接，通过内外结合，尽可能的化解避免法律风险。
　　4.持续亏损的风险
　　风险：报告期内公司合并营业收入为人民币40,191,151.14元，比上年同期增加725.16%。报告期内公司虽因业务量增加实现收入大幅增长，但受信用账期政策影响、资产减值损失高及历史诉讼、亏损拖累，导致持续亏损。若未来应收账款回收不及预期或成本无法有效控制，公司将面临流动性风险和经营持续恶化的风险。应对措施：优化信用政策以改善经营现金流；同时严控非经常性支出，加速资产减值清理，通过提升运营效率来实现减亏扭亏。
　　5.其他权益工具投资风险
　　风险：其他权益工具投资为对新三板挂牌企业的股权投资。应对措施：随着国家推出实施“互联网+”行动计划，公司依然看好该新三板挂牌企业在基于互联网大数据分析及精准化营销领域的良好发展前景，且公司目前主营业务已新增橡胶新材料领域。
　　6.业务变更风险
　　风险：公司主营业务为橡胶新材料和电子电池业务。由于进入新业务领域，公司在技术研发、生产管理、市场拓展等方面面临挑战。应对措施：通过技术研发和产业整合包括并购等方式，培育新的利润增长点，增强可持续经营的能力;剥离低效资产，提高存量资产的收益率，持续强化品质管理体系建设，严格执行质量管控标准，完善从原料采购到生产制造的全流程监督机制，提升产品合格率与客户满意度，以高品质夯实市场竞争优势。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　（一）商业模式　　本公司于2001年10月创立，注册资金为人民币17891.25万元，定位于橡胶新材料、可再生材料与高纯纳米材料领域，以上海为运营中心，在江西上饶建有生产基地，聚焦绿色轮胎、锂电新能源、电子陶瓷、芯片抛光与催化载体等战略新兴产业，集材料研发、生产制造、技术服务为一体的高新技术企业，为下游客户提供高性能材料及定制化方案。公司依托16项发明专利，构建竞争优势，商业模式围绕新材料产业链实现盈利。　　产品销售模式：面向绿色轮胎等行业，批量销售高分散活性剂及其他橡胶轮胎功能材料获得收入。报告期内至报告披露前，公司于2024年12月转型新材料领域后，商业模式围绕“研发—... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式
　　本公司于2001年10月创立，注册资金为人民币17891.25万元，定位于橡胶新材料、可再生材料与高纯纳米材料领域，以上海为运营中心，在江西上饶建有生产基地，聚焦绿色轮胎、锂电新能源、电子陶瓷、芯片抛光与催化载体等战略新兴产业，集材料研发、生产制造、技术服务为一体的高新技术企业，为下游客户提供高性能材料及定制化方案。公司依托16项发明专利，构建竞争优势，商业模式围绕新材料产业链实现盈利。
　　产品销售模式：面向绿色轮胎等行业，批量销售高分散活性剂及其他橡胶轮胎功能材料获得收入。报告期内至报告披露前，公司于2024年12月转型新材料领域后，商业模式围绕“研发—生产—服务”产业链深化，较上年发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1.核心技术人员流失的风险
　　风险：作为新材料领域的高科技企业，拥有稳定、高素质的专业研发队伍至关重要。在多年的经营与发展过程中，公司在存储技术、数据库技术、物联网技术、应用软件技术上培养了一批高技术水准的核心技术人员团队。因此，这些核心技术人员的流失，可能会给公司经营带来一定的风险。应对措施：（1）公司通过已成立的目前非常成熟的员工合伙人持股平台作为载体对于公司管理层及核心员工推行实施员工股权激励计划。（2）公司也在行业内招聘经验丰富的人才，补充公司新鲜血液，并加强员工培训、提升成长空间；（3）将员工个人目标、个人收益及公司整体业绩挂钩，最终更多的享受公司成长所带来的个人收益，对于骨干技术团队量身定制薪酬政策和职业发展规划，将其个人收益与部门表现、个人表现、公司业绩、工作完成情况挂钩，并进行量化考核，使得他们在为公司发展做贡献的同时合理地实现个人价值。
　　2.政策变动风险
　　风险：如果国家的发展政策有变化，如果公司的产品研发能力不能尽快适应新的产业政策调整，可能对公司产品的销售产生确定的影响。应对措施：公司以“科技创新驱动永续发展，绿色循环创造美好生活”为使命，以“成为全球一流可再生循环材料的创新引领者”为愿景，以市场需求为导向，深耕纳米材料与可再生材料领域，为客户提供专业解决方案。
　　3.法律风险
　　风险：作为一家成熟的、有着较为完善治理机制的公司法人，公司面临的主要法律风险包括：治理中的、并购及投资中的、合同管理、知识产权管理、人力资源管理等法律风险。应对措施：公司建立了常年法律顾问的工作制度，聘请了一支能力强、素质高的法律顾问团队，并加强公司内部法务工作和外部法律顾问工作的交流和衔接，通过内外结合，尽可能的化解避免法律风险。
　　4.持续亏损的风险
　　风险：由于受经济大环境及行业影响，原业务订单减少幅度较大，不论是本公司还是客户，在经营上都面临一定压力，截止报告期末每股净资产为0.16元。应对措施：报告期内，公司橡胶新材料业务取得一定成效，营业收入整体上升，公司合并营业收入为人民币23,331,914.66元，比上年同期增加762.33%。
　　5.其他权益工具投资风险
　　风险：其他权益工具投资为对新三板挂牌企业的股权投资。应对措施：随着国家推出实施“互联网+”行动计划，公司依然看好该新三板挂牌企业在基于互联网大数据分析及精准化营销领域的良好发展前景，且公司目前主营业务已新增橡胶新材料领域。
　　6.业务变更风险
　　风险：报告期末，公司主营业务变更为橡胶新材料和电子电池业务。由于进入新业务领域，公司在技术研发、生产管理、市场拓展等方面面临挑战。应对措施：通过技术研发和产业整合包括并购等方式，培育新的利润增长点，增强可持续经营的能力;剥离低效资产，提高存量资产的收益率，持续强化品质管理体系建设，严格执行质量管控标准，完善从原料采购到生产制造的全流程监督机制，提升产品合格率与客户满意度，以高品质夯实市场竞争优势。
　　本期重大风险是否发生重大变化
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司于2001年成立，定位于在车联网行业，注册资金为人民币17891.25万元，公司总部及研发中心设立在上海浦东新区张江高科技园区，是一家致力于智能交通领域集车联网、云计算、大数据采集和处理为一体的国家级高新技术企业，为网约车、出租车、长途客运、物流、特种车辆等提供集系统平台、车载终端、数据服务及移动广告为一体的智能交通解决方案。公司专注技术研究和技术创新，至今具有20余项专利和60余项软件著作权。　　公司的商业模式为B2B的模式，即在车联网行业相关服务需求的引导下，通过销售车载终端硬件及平台类产品、提供平台运营服务以获取盈利，同时兼顾... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司于2001年成立，定位于在车联网行业，注册资金为人民币17891.25万元，公司总部及研发中心设立在上海浦东新区张江高科技园区，是一家致力于智能交通领域集车联网、云计算、大数据采集和处理为一体的国家级高新技术企业，为网约车、出租车、长途客运、物流、特种车辆等提供集系统平台、车载终端、数据服务及移动广告为一体的智能交通解决方案。公司专注技术研究和技术创新，至今具有20余项专利和60余项软件著作权。
　　公司的商业模式为B2B的模式，即在车联网行业相关服务需求的引导下，通过销售车载终端硬件及平台类产品、提供平台运营服务以获取盈利，同时兼顾通过平台积累的大数据服务带来的增值服务，特别是移动端增值服务而获取收益。公司的商业模式整合了强大的研发能力、可靠的质量控制、成熟的销售网络以保障公司在市场竞争中处于有利地位。
　　1.纯销售模式：通过公开竞标获得系统平台订单或者车载终端设备订单，以及未来的维护服务订单，以获得收入；
　　2.广告置换模式：以设备、平台、服务投资的方式向城市交通行业主管部门提供系统平台及车载终端、运营等全方位服务，同时获得该市出租车广告经营权，然后通过市场化运作收取“信息服务费”，以获得收入；
　　3.通过向运输企业、车队提供对运营车辆的监控、调度、管理、增值服务，以获得收入；
　　4.数据加工服务：通过对车辆的行驶轨迹加工处理后获得的实时路况数据，销售给相关运营商，以获得收入。
　　报告期末公司拟变更主营业务范围，向橡胶新材料及电子电池材料领域进行转型。公司2024年未进行主业变更
　　报告期内及报告期后至报告披露日，公司的商业模式较上年度无重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1.核心技术人员流失的风险
　　风险：作为信息技术领域的高科技企业，拥有稳定、高素质的专业研发队伍至关重要。在多年的经营与发展过程中，公司在存储技术、数据库技术、物联网技术、应用软件技术上培养了一批高技术水准的核心技术人员团队。因此，这些核心技术人员的流失，可能会给公司经营带来一定的风险。应对措施：（1）公司通过已成立的目前非常成熟的员工合伙人持股平台作为载体对于公司管理层及核心员工推行实施员工股权激励计划。（2）公司也在行业内招聘经验丰富的人才，补充公司新鲜血液，并加强员工培训、提升成长空间；（3）将员工个人目标、个人收益及公司整体业绩挂钩，最终更多的享受公司成长所带来的个人收益，对于骨干技术团队量身定制薪酬政策和职业发展规划，将其个人收益与部门表现、个人表现、公司业绩、工作完成情况挂钩，并进行量化考核，使得他们在为公司发展做贡献的同时合理地实现个人价值。
　　2.政策变动风险
　　风险：如果国家的发展政策有变化，如果公司的产品研发能力不能尽快适应新的产业政策调整，可能对公司产品的销售产生确定的影响。应对措施：公司将积极研发新产品、拓展新业务和新行业，整合行业资源，把拥抱互联网作为公司发展的主题。
　　3.法律风险
　　风险：作为一家成熟的、有着较为完善治理机制的公司法人，公司面临的主要法律风险包括：治理中的、并购及投资中的、合同管理、知识产权管理、人力资源管理等法律风险。应对措施：公司建立了常年法律顾问的工作制度，聘请了一支能力强、素质高的法律顾问团队，并加强公司内部法务工作和外部法律顾问工作的交流和衔接，通过内外结合，尽可能的化解避免法律风险。
　　4.持续亏损的风险
　　风险：报告期内公司合并营业收入为人民币4,870,714.53元，比上年同期下降23.45%。由于受经济大环境及行业影响订单减少幅度较大及处置子公司导致合并范围变更、收入减少，不论是本公司还是客户，在经营上都面临一定压力，拓展客户难度增加，报告期内销售收入持续降低。截止报告期末每股净资产为0.165元。应对措施：报告期内，公司本着降低成本增效原则，优先消耗库存，减少采购，虽然整体收入降低，但毛利率比上期毛利率增长；公司优先消化库存原材料，报告期内营业成本占营业收入的比重较往年同期下降。
　　5.其他权益工具投资风险
　　风险：其他权益工具投资为对新三板挂牌企业的股权投资。应对措施：随着国家推出实施“互联网+”行动计划，公司依然看好该新三板挂牌企业在基于互联网大数据分析及精准化营销领域的良好发展前景，且公司目前主营业务已新增橡胶新材料领域。
　　6.业务变更风险
　　风险：报告期末，公司主营业务变更为橡胶新材料和电子电池业务。由于进入新业务领域，公司在技术研发、生产管理、市场拓展等方面面临挑战。应对措施：通过技术研发和产业整合包括并购等方式，培育新的利润增长点，增强可持续经营的能力;剥离低效资产，提高存量资产的收益率，持续强化品质管理体系建设，严格执行质量管控标准，完善从原料采购到生产制造的全流程监督机制，提升产品合格率与客户满意度，以高品质夯实市场竞争优势。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲