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企业号

430459

主营介绍

  • 主营业务:

    生态修复及园林景观等场景的设计、施工、养护服务。

  • 产品类型:

    园林景观建设、养护服务

  • 产品名称:

    园林景观建设 、 养护服务

  • 经营范围:

    一般项目:城市绿化管理;园林绿化工程施工;规划设计管理;生态恢复及生态保护服务;水环境污染防治服务;水污染治理;软件销售;软件开发;计算机系统服务;信息系统集成服务;信息系统运行维护服务;数字视频监控系统销售;物联网设备销售;互联网设备销售;移动终端设备销售;人工智能硬件销售;环境监测专用仪器仪表销售;土壤污染治理与修复服务;林业有害生物防治服务;土石方工程施工;农作物病虫害防治服务;水土流失防治服务;农业园艺服务;灌溉服务;人工造林;城市公园管理;旅游开发项目策划咨询;花卉种植;园艺产品种植;林业产品销售;物业管理;体育消费用智能设备制造(除许可业务外,可自主依法经营法律法规非禁止或限制的项目)许可项目:建设工程施工;国土空间规划编制;建设工程监理(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了1.10亿元,占营业收入的36.38%
  • 中国雄安集团生态建设投资有限公司
  • 涡阳县城市管理局
  • 临泉县沈子园文化旅游有限公司
  • 合肥高新公共事务服务有限公司
  • 龙岩市园林绿化中心
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
中国雄安集团生态建设投资有限公司
2594.35万 8.55%
涡阳县城市管理局
2561.13万 8.44%
临泉县沈子园文化旅游有限公司
2474.47万 8.15%
合肥高新公共事务服务有限公司
1759.01万 5.80%
龙岩市园林绿化中心
1650.21万 5.44%
前5大供应商:共采购了5610.06万元,占总采购额的20.18%
  • 安徽坤恒建筑劳务有限公司
  • 安徽华邺企业管理服务有限公司
  • 安徽嘉翰建筑工程有限公司
  • 合肥市金萍园林工程有限公司
  • 安徽中境城市环境服务有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
安徽坤恒建筑劳务有限公司
3447.11万 12.40%
安徽华邺企业管理服务有限公司
686.18万 2.47%
安徽嘉翰建筑工程有限公司
637.24万 2.29%
合肥市金萍园林工程有限公司
430.16万 1.55%
安徽中境城市环境服务有限公司
409.37万 1.47%
前5大客户:共销售了1.38亿元,占营业收入的49.66%
  • 合肥新创投资控股有限公司
  • 涡阳县城市管理局
  • 合肥高新公共事务管理有限公司
  • 合肥市蜀山森林公园管理处
  • 中国雄安集团生态建设投资有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
合肥新创投资控股有限公司
3791.99万 13.64%
涡阳县城市管理局
3542.51万 12.74%
合肥高新公共事务管理有限公司
2721.56万 9.79%
合肥市蜀山森林公园管理处
2062.29万 7.42%
中国雄安集团生态建设投资有限公司
1689.60万 6.08%
前5大供应商:共采购了4611.18万元,占总采购额的14.47%
  • 安徽嘉翰建筑工程有限公司
  • 安徽华邺企业管理服务有限公司
  • 安徽坤恒建筑劳务有限公司
  • 萧县燕领建筑工程有限公司
  • 合肥市金萍园林工程有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
安徽嘉翰建筑工程有限公司
1411.01万 4.43%
安徽华邺企业管理服务有限公司
1090.03万 3.42%
安徽坤恒建筑劳务有限公司
1050.00万 3.29%
萧县燕领建筑工程有限公司
533.31万 1.67%
合肥市金萍园林工程有限公司
526.83万 1.65%
前5大客户:共销售了4.82亿元,占营业收入的55.17%
  • 合肥市滨湖新区建设投资有限公司
  • 合肥新创投资控股有限公司
  • 安徽大龙湾开发有限责任公司
  • 临泉县沈子园文化旅游有限公司
  • 芜湖市繁昌区市政园林管理中心
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
合肥市滨湖新区建设投资有限公司
2.46亿 28.12%
合肥新创投资控股有限公司
7721.57万 8.84%
安徽大龙湾开发有限责任公司
7473.94万 8.56%
临泉县沈子园文化旅游有限公司
4550.07万 5.21%
芜湖市繁昌区市政园林管理中心
3870.73万 4.43%
前5大供应商:共采购了5509.93万元,占总采购额的8.36%
  • 安徽浩都建设有限公司
  • 安徽嘉翰建筑工程有限公司
  • 安徽宝品新型建材有限公司
  • 安徽仁都建设有限公司
  • 芜湖市伟欣工程机械租赁有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
安徽浩都建设有限公司
1510.16万 2.29%
安徽嘉翰建筑工程有限公司
1311.97万 1.99%
安徽宝品新型建材有限公司
992.97万 1.51%
安徽仁都建设有限公司
901.47万 1.37%
芜湖市伟欣工程机械租赁有限公司
793.36万 1.20%
前5大客户:共销售了1.97亿元,占营业收入的48.98%
  • 合肥市滨湖新区建设投资有限公司
  • 芜湖市繁昌区市政园林管理中心
  • 安徽大龙湾开发有限责任公司
  • 临泉县沈子园文化旅游有限公司
  • 合肥新创投资控股有限公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
合肥市滨湖新区建设投资有限公司
9040.23万 22.52%
芜湖市繁昌区市政园林管理中心
3064.17万 7.63%
安徽大龙湾开发有限责任公司
2845.84万 7.09%
临泉县沈子园文化旅游有限公司
2686.71万 6.69%
合肥新创投资控股有限公司
2027.15万 5.05%
前5大客户:共销售了3.61亿元,占营业收入的45.98%
  • 合肥市滨湖新区建设投资有限公司
  • 临泉县沈子园文化旅游有限公司
  • 合肥新创投资控股有限公司
  • 滁州市城投资产运营管理有限公司
  • 肥西县乡村振兴投资有限责任公司
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
合肥市滨湖新区建设投资有限公司
1.19亿 15.23%
临泉县沈子园文化旅游有限公司
6713.50万 8.56%
合肥新创投资控股有限公司
6289.35万 8.02%
滁州市城投资产运营管理有限公司
6250.68万 7.97%
肥西县乡村振兴投资有限责任公司
4864.91万 6.20%
前5大供应商:共采购了3900.64万元,占总采购额的6.83%
  • 安徽嘉翰建筑工程有限公司
  • 安徽坤恒建筑劳务有限公司
  • 合肥市正飞通信工程有限公司
  • 安徽徽吉建设有限公司
  • 安徽俊远城市建设有限公司
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
安徽嘉翰建筑工程有限公司
1009.65万 1.77%
安徽坤恒建筑劳务有限公司
925.54万 1.62%
合肥市正飞通信工程有限公司
727.04万 1.27%
安徽徽吉建设有限公司
656.55万 1.15%
安徽俊远城市建设有限公司
581.86万 1.02%

董事会经营评述

  一、业务概要  (一)商业模式与经营计划实现情况  一、全产业链布局与战略定位  公司深耕生态修复、园林景观建设及配套设计、养护服务领域,已构建“设计-生态修复及景观建设-养护”一体化全产业链业务模式。未来,公司将锚定国家重点支持的数字经济、绿色低碳、生态环境等赛道,以“创新驱动、智慧联动、生态带动”为发展路径,致力于成为地球生态圈(水圈、岩石土壤圈、大气圈、生物圈)的智慧保护者与科技运营商。通过整合研发、规划、设计、保护、建设、运营、投资、管理等全链条服务,打造“产品+内容+生态+科技”深度融合的智慧生态环境业务体系,培育数智化高精尖产品与新质服务模式,构建生态环境城乡一体化治理框架,推... 查看全部▼

  一、业务概要
  (一)商业模式与经营计划实现情况
  一、全产业链布局与战略定位
  公司深耕生态修复、园林景观建设及配套设计、养护服务领域,已构建“设计-生态修复及景观建设-养护”一体化全产业链业务模式。未来,公司将锚定国家重点支持的数字经济、绿色低碳、生态环境等赛道,以“创新驱动、智慧联动、生态带动”为发展路径,致力于成为地球生态圈(水圈、岩石土壤圈、大气圈、生物圈)的智慧保护者与科技运营商。通过整合研发、规划、设计、保护、建设、运营、投资、管理等全链条服务,打造“产品+内容+生态+科技”深度融合的智慧生态环境业务体系,培育数智化高精尖产品与新质服务模式,构建生态环境城乡一体化治理框架,推动生活、生态、生产绿色低碳协同发展,全面提升地球生态圈全域美丽大健康水平及文化旅游转型的数智化、科技化、艺术化、绿色化能级。
  二、三大业务板块协同发展
  公司持续强化生态修复、园林景观两大核心业务主线,积极拓展养护业务新增长极:
  生态修复板块:聚焦河湖湿地等水系环境治理、生态功能区建设运营、山体公园打造、边坡复绿等核心领域,同步挖掘土壤修复、农村土地综合治理、海绵城市建设等新兴业务机会,全方位推进生态系统功能恢复与提升。
  园林景观建设板块:依托公园城市、新型城镇化、新基建及乡村振兴战略机遇,在全国范围内承接公园、庭院、绿廊、绿道等传统项目,积极探索智慧园林、口袋公园、乡村振兴景观、家庭园艺等创新业务场景,打造兼具生态价值与人文温度的绿色空间。
  养护业务板块:瞄准城镇绿地、森林等日益扩大的绿色存量市场,稳步承接各类养护服务项目,并逐步探索物联网、大数据等技术赋能的智慧化管养模式,提升养护效率与精细化水平。
  三、“三位一体”生态环境治理模型
  公司以“让天更蓝、山更绿、水更清、环境更美好”为使命,构建“水体—陆地—空气”三位一体生态环境治理模型,从多维度推进生态保护、治理与提升:
  水体环境维度:围绕水生态、水文化、水景观、水健康、水安全五大体系,以河、湖、湿地等蓝色空间为载体,开展水体治理、湿地保护修复、河湖景观营造及海绵城市建设等业务,实现水资源的可持续利用与水生态的良性循环。
  空气环境维度:紧扣碳达峰碳中和、美丽中国、公园城市、城市更新等政策导向,遵循生态学原理,构建多层次、多结构、多功能的科学植物群落,融合建筑、桥梁、配套设施等元素,打造公园、广场、绿廊绿道、庭院、生态功能区及美丽乡村等绿色空间,发挥净化空气、美化环境的生态效益。
  陆地环境维度:坚持科学绿化与生态优先原则,重点开展矿山修复、边坡治理、污染土地修复、建筑屋顶与外立面绿化等业务,将灰色空间转化为绿色生态空间,恢复自然地被植被,打造人与自然和谐共生的生存生活环境。
  四、技术实力与品牌积淀
  公司传承“徽匠精神”,以精耕细作的专业态度在行业内积累了深厚经验与良好口碑。目前拥有工程设计风景园林工程专项甲级、市政公用工程施工总承包一级、古建筑工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级等多项核心资质,同时具备城市及道路照明、环保工程、建筑工程施工总承包及市政公用工程监理等配套资质,业务覆盖能力全面。
  凭借卓越的技术实力与项目质量,近5年来,公司荣获中国风景园林学会科学技术奖(园林工程奖)金奖1项,铜奖2项;安徽省建设工程“黄山杯”奖(省优质工程)9项。在标准制定领域,公司参编行业标准1项,主编及参编地方标准2项,团体标准3项,覆盖生态环境治理修复、园林景观建设、苗木培育、智慧管养等核心领域,彰显行业引领地位。
  报告期内,公司实现营业收入30,343.04万元,同比增长9.13%,净利润-5,578.80万元,同比增长56.66%,经营净现金流7,877.97万元,同比增长148.75%;报告期末公司资产总计95,501.29万元,同比下降11.03%,净资产40,188.95万元,同比下降12.19%。

  二、公司面临的重大风险分析
  竞争风险
  近年来,受宏观经济形势深度调整、政府投资结构优化等多重因素影响,生态园林行业正经历深刻变革。一方面,行业整体规模增速放缓,部分细分领域出现萎缩,市场整合进程加速,企业普遍面临业务量下滑、营收增长承压的挑战;另一方面,随着“双碳”目标、乡村振兴等政策推进,市场参与主体愈发多元,不仅传统园林企业持续深耕,环保科技巨头、地方国资平台也纷纷跨界布局,凭借资金、资源优势抢占市场份额,行业竞争从单一的项目竞标延伸至技术研发、产业链整合、生态运营等全维度,企业生存发展压力显著加大。
  运营资金风险
  公司所处的生态环境与园林景观行业,项目特性决定了业务开展普遍面临垫资周期长、回款节奏慢的痛点。从前期项目投标保证金、履约保证金的缴纳,到施工过程中材料采购、劳务支出等资金的持续投入,往往需要企业垫付大量资金,且项目验收、审计流程繁琐,回款周期通常长达1-3年甚至更久,对企业资金实力和现金流管理能力提出极高要求。若公司资金调度安排不当,或外部融资渠道受阻,亦或是项目回款因甲方资金紧张、验收滞后等出现大幅不及预期的情况,将直接导致公司现金流承压,影响新项目拓展、日常运营周转,严重时甚至会对企业的持续经营能力构成威胁。
  异地业务风险
  公司始终积极推进全国化业务布局,但跨区域经营面临多重不确定性挑战。一方面,异地订单的获取受当地市场竞争格局、政策环境、客户需求偏好等因素影响,存在一定偶然性,且项目实施过程中可能遭遇地方监管差异、供应链配套不完善等风险;同时,异地开拓需投入大量人力成本搭建本地化团队,差旅、公关等费用也会持续增加公司运营负担。另一方面,不同区域气候、土壤、温湿度、降雨量等自然条件差异显著,直接影响苗木移栽后的成活率与后期生长状态,若前期调研不足或养护措施适配性不够,可能导致苗木损耗率上升、工程质量不达标,进而增加项目成本,对公司盈利水平带来不利影响。
  应收账款风险
  公司核心客户群体以政府部门、政府投资平台及国有企业为主,这类客户的资金拨付往往与地方财政收支状况、项目审批进度紧密绑定。受宏观经济形势下行压力影响,地方财政收入增速放缓、收支矛盾凸显,部分政府投资项目的资金到位节奏滞后于预期,导致公司应收账款回收面临较大不确定性。一方面,客户可能因资金调度紧张延迟付款,拉长公司回款周期,占用大量运营资金;另一方面,若后续出现地方财政持续承压、客户主体信用状况恶化等极端情况,公司存在部分应收款项无法按合同约定收回,甚至形成坏账的风险,将直接影响公司现金流稳定性与盈利质量。
  材料价格波动风险
  公司的核心成本由苗木植物、土建材料、机械租赁及人工四大板块构成,各成本项均面临多重不确定性因素带来的上涨风险。苗木方面,其生长具有强周期性,且易受大旱大涝、极端雨雪等自然灾害影响,同时品种供求关系的波动也会直接推高采购成本;土建材料端,钢材、石材、水泥、黄沙等品类的生产销售受环保政策调控影响显著,限产、减排等措施常引发价格阶段性上涨。此外,项目实施周期普遍较长,原材料价格在施工过程中的大幅波动,进一步加剧了成本管控难度,若应对不当,将直接压缩公司盈利空间,甚至造成亏损。
  本期重大风险是否发生重大变化:
  本期重大风险未发生重大变化。 收起▲