一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　公司主营业务包括生态修复、园林景观建设及与之相关的设计、养护服务，形成了“设计-生态修复及景观建设-养护”一体化的全产业链业务格局。　　公司着重打造生态修复和园林景观两大业务主线，积极布局养护业务。在生态修复板块，公司重点开拓河湖湿地等水系环境治理、生态功能区建设运营、山体公园建设、边坡复绿等领域，积极开拓土壤修复、农村土地综合治理、海绵城市建设等方面的业务机会；在园林景观建设板块，主要由公园城市、新型城镇化发展、新基建发展以及乡村振兴战略推动，公司在各地区承接公园、庭院、绿廊、绿道等项目，积极探索智慧园林、口袋公园、乡村振兴、家庭景观业... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　公司主营业务包括生态修复、园林景观建设及与之相关的设计、养护服务，形成了“设计-生态修复及景观建设-养护”一体化的全产业链业务格局。
　　公司着重打造生态修复和园林景观两大业务主线，积极布局养护业务。在生态修复板块，公司重点开拓河湖湿地等水系环境治理、生态功能区建设运营、山体公园建设、边坡复绿等领域，积极开拓土壤修复、农村土地综合治理、海绵城市建设等方面的业务机会；在园林景观建设板块，主要由公园城市、新型城镇化发展、新基建发展以及乡村振兴战略推动，公司在各地区承接公园、庭院、绿廊、绿道等项目，积极探索智慧园林、口袋公园、乡村振兴、家庭景观业务；在养护业务板块，公司基于不断扩大的城镇绿地、森林等绿色存量市场，积极承接养护服务业务，并逐步探索智慧化管养模式。
　　公司以让天更蓝、山更绿、水更清、环境更美好为目标，结合具体业务情况，从“水体—陆地—空气”三个维度进行生态环境的保护、治理与提升，提出生态环境三位一体模型。
　　在水体环境维度，公司围绕水生态、水文化、水景观、水健康、水安全体系，基于河、湖、湿地等蓝色空间开展水体治理、湿地保护修复、河湖景观及海绵城市建设等业务；在空气环境维度，公司基于碳达峰碳中和、美丽中国、公园城市、城市更新等政策的指导，遵循生态学原理，建构多层次、多结构、多功能、科学化的植物群落，并与建筑、桥梁、配套设施等其他元素相结合，建成公园、广场、绿廊绿道、庭院、生态功能区及美丽乡村等绿色空间，达到净化空气、美化环境等功能；在陆地环境维度，公司遵循科学绿化及生态优先原则，修复矿山、边坡，治理被污染的土地，绿化建筑屋顶与外立面等灰色空间，恢复绿色地被，打造和谐生态的生存生活空间。
　　公司秉承徽匠精神，精耕细作，在行业内积累了深厚的经验和良好的口碑。公司目前拥有工程设计风景园林工程专项甲级、市政公用工程施工总承包一级、古建筑工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包三级、环保工程专业承包三级、建筑工程施工总承包三级、工程监理市政公用工程专业丙级等一系列专业资质；公司承建的项目曾一次荣获中国风景园林学会科学技术奖（园林工程奖）金奖、四次荣获中国风景园林学会“优秀园林绿化工程奖”金奖、九次荣获安徽省建设工程“黄山杯”奖（省优质工程）。公司参编行业标准1项，主编及参编地方及其他标准10项，其中6项已发布，范围涉及生态环境治理修复、园林景观建设、苗木培育等领域。
　　公司成立以来，主营业务未发生重大变化。
　　报告期末，公司资产总额141,391.28万元，较上期末增长11.62%，归属于挂牌公司股东的净资产62,239.60万元，较上期末增长11.62%，资产负债率55.98%；
　　报告期内公司实现营业收入87,326.07万元，较上年增长11.33%；归属于挂牌公司股东的净利润6,004.61万元，较上年下降27.17%，收入增长但利润下降的原因主要是报告期内信用减值损失较多。报告期内，公司经营活动产生的现金流量净额1,465.86万元。
　　(二)行业情况
　　1、城市体检推动城市更新，打造宜居、韧性、智慧城市
　　城市体检是推动城市更新、打造宜居、韧性、智慧城市的重要手段，它涵盖了城市规划、建设、管理等多个方面。通过城市更新，解决城市体检中发现的问题，提升城市品质，满足人民群众的美好生活需要。住房城乡建设部2023年5月22日发布《推动城市园林绿化高质量发展》，提出要深入学习贯彻党的二十大精神，坚持以人民为中心的发展思想，完整准确全面贯彻新发展理念，充分发挥园林绿化行业在建设宜居城市、韧性城市、智慧城市中的重要作用；同时注重科技赋能，加强技术创新和前瞻性技术研究，切实发挥园林绿化在提高城市生态安全方面的重要作用。2023年7月10日发布《关于扎实有序推进城市更新工作的通知》和2023年12月6日发布《关于全面开展城市体检工作的指导意见》，提出要坚持城市体检先行，将城市体检作为城市更新的前提，城市体检作为统筹城市规划、建设、管理工作的重要抓手，整体推动城市结构优化、功能完善、品质提升，打造宜居、韧性、智慧城市。园林绿化是城市更新中唯一的绿色基础设施，把城市作为“有机生命体”，推动城市更新和公园绿地开放共享，城市更新必将给园林行业带来新机遇。
　　2、提升农村人居环境打造宜居宜业和美乡村
　　乡村振兴是国家城镇化发展的新阶段，扎实推进乡村硬件建设和软件建设，推动乡村由表及里、形神兼备的全面提升。中共中央国务院2023年1月2日发布《关于做好2023年全面推进乡村振兴重点工作的意见》和农业农村部、国家标准委、住房城乡建设部2023年7月29日联合印发了《乡村振兴标准化行动方案》两份文件，均提出全面推进乡村振兴是实现中华民族伟大复兴的重大任务。习近平总书记强调，“从中华民族伟大复兴战略全局看，民族要复兴，乡村必振兴”。扎实推进农村人居环境整治，持续加强乡村基础设施建设，推动农文旅融合发展，开展水质提升专项行动等举措，打造宜居宜业和美乡村。农村人居环境整治提升要强化长效机制建设，持续推进五年行动方案落实。2023年11月文化和旅游部《国内旅游提升计划（2023—2025年）》，文件提出“打造优质旅游目的地”，推进“旅游+”新产业模式，大力培育全域旅游的新产品、新业态，推动“旅游+美丽乡村”、“旅游+农业”、“旅游+生态”、“旅游+康养”等融合发展新模式。美丽乡村建设迎来了新的契机和挑战，园林行业在全国的宜居宜业和美乡村建设中必将大有可为。
　　3、生境恢复模式成为水环境整治的生态化新路径
　　2023年9月25日至26日，全国城市公园绿地开放共享工作现场会在安徽省合肥市召开，会议指出，应坚持系统观念，尊重城市园林绿化建设规律，顺应城市更新要求，统筹推进水系治理、生态修复和海绵城市建设等工作，开展园林绿化专项评估。2023年12月26日生态环境部、水利部、农业农村部发布了《农村黑臭水体治理工作指南》，国家林业和草原局印发了《小微湿地保护与管理规范》（GB/T42481-2023）要求黑臭水体治理方案应体现系统长效、利用优先，按照“山水林田湖草”生命共同体和绿色发展的理念，通过治理工程的全面实施实现农村黑臭水体的系统性修复。对于小微湿地的保护与修复，应当以维护湿地生态系统的完整性和稳定性为首要目标，保护湿地的物种多样性和生态功能。而以物理治理结合生境恢复、景观生态重构为主要手段的水环境生态综合整治技术为农村黑臭水体治理和小微湿地保护与修复提供了重要理论基础和技术方案，公司着力研究水环境综合治理和静态水体健康评价体系等方面并取得了一定的成效且实施应用效果显著，得到了业主的肯定。而以物理治理结合植被恢复、景观生态重构为主要手段的水环境生态综合整治是农村黑臭水土治理和小微湿地的保护与修复重要技术方案，公司着力研究水环境综合治理和静态水体健康评价体系构建等方面取得了一定的成效，城市公园的建设中的静态水环境综合治理也得到了业主的肯定。
　　4、城市化进程放缓，城市基础设施建设急剧减少
　　我国城镇化率达到66.16%，城市化进程发展已进入缓慢阶段，再加上国际局势紧张，国际大循环受阻，政府财政吃紧，城市基础设施建设投入大幅减少，园林绿化行业发展进入低谷期，增量园林建设总量急剧降低，但存量园林养护市场仍以社会化养护占主导地位，园林绿化行业发展模式进入新阶段、新机遇，但总体体量减少，园林企业发展经受着巨大考验。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　竞争风险
　　生态园林行业有着行业大企业小、区域特征明显、进入门槛低的特点，从业企业数量较多，竞争较激烈。自2017年城市园林绿化资质取消以来，行业边界越来越模糊，行业除面临原有行业内企业竞争外，众多市政、水利、建筑企业，特别是大型央企凭借自身的综合实力以总承包的身份进入，使行业竞争更加激烈。
　　运营资金风险
　　公司所处行业，部分项目垫资周期较长、回款较慢，项目实施需要企业具备一定的资金实力，如企业不能合理安排资金、筹集资金或者项目回款与预期出现较大差异，都将对公司的运营造成较大影响，进而影响到企业的生存与发展。
　　异地业务风险
　　公司一直致力于全国化业务布局的拓展，异地订单的获取及实施不但存在一定的偶然性和风险，异地业务开拓所需要的人员及费用会对公司造成影响，而且不同区域存在气候、土壤、温度、湿度、年降雨量等差异性直接影响苗木的成活率、茂盛率，对公司效益将带来一定风险。
　　应收账款风险
　　公司的主要客户为政府部门或政府投资平台、国有企业，受整体宏观经济形势下行影响，政府资金与企业的预期存在一定偏差，存在应收款项不能按合同规定及时收回，甚至出现坏账的风险。
　　材料价格波动风险
　　公司的主要成本是苗木植物、土建材料、机械与人工，由于植物生长的周期性、大旱大涝、极端雨雪天气等对植物生长的影响以及品种供求关系、环保政策对于钢材、石材、水泥、黄沙等建筑材料的生成销售均会造成影响，从而给公司带来成本上升的风险。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　（一）营业收入构成分析
　　报告期内，公司专注于生态修复、园林景观建设及养护服务业务，致力于做智慧化生态环境服务运营商。随着公司区域拓展及行业知名度的提升，公司主营业务收入逐年上升，盈利能力增强。
　　报告期内，公司业务收入均与主营业务密切相关，公司营业收入的分类情况如下所示：
　　报告期内，公司营业收入分别为62,811.18万元、73,213.11万元、78,436.84万元和40,141.02万元，均为主营业务收入，无其他业务收入。
　　1、主营业务收入按业务类别分析
　　报告期内，公司主营业务收入主要为生态修复和园林景观建设。
　　报告期内，生态修复收入和园林景观建设收入合计占主营... 查看全部▼

　　（一）营业收入构成分析
　　报告期内，公司专注于生态修复、园林景观建设及养护服务业务，致力于做智慧化生态环境服务运营商。随着公司区域拓展及行业知名度的提升，公司主营业务收入逐年上升，盈利能力增强。
　　报告期内，公司业务收入均与主营业务密切相关，公司营业收入的分类情况如下所示：
　　报告期内，公司营业收入分别为62,811.18万元、73,213.11万元、78,436.84万元和40,141.02万元，均为主营业务收入，无其他业务收入。
　　1、主营业务收入按业务类别分析
　　报告期内，公司主营业务收入主要为生态修复和园林景观建设。
　　报告期内，生态修复收入和园林景观建设收入合计占主营业务收入的比例分别为90.42%、89.08%、83.29%和78.73%，是主营业务收入的主要来源；随着前期生态修复和园林景观建设业务的客户积累，公司养护服务收入规模逐年增加，报告期内分别为5,522.67万元、7,559.59万元、9,799.22万元和5,496.41万元，占主营业务收入的比例分别为8.79%、10.33%、12.49%和13.69%；其他业务包括市政建设业务和设计服务等，整体占比较低。
　　报告期内，公司面临宏观经济增速放缓的整体环境，抵御住了经济下滑的宏观风险，主营业务收入处于逐年上升趋势。通过在生态修复行业20余年的长期实践探索，公司在生态修复和园林景观建设等方面积累了丰富的经验，实现了人才的储备和技术的积累，逐步形成了完善的一体化经营模式，能够对大型项目成本实施进行有效控制，保证了公司业务的持续增长。
　　2、主营业务收入按地区划分分析
　　报告期内，公司业务主要集中在华东地区，并积极拓展其他地区业务。报告期内各期来自华东地区的业务收入分别为56,161.36万元、65,961.39万元、70,584.48万元和33,668.31万元，该区域的业务收入主要来自于安徽省内。同时，公司积极开拓省外市场，形成了较强的跨区域经营能力，在浙江乐清、河北雄安、重庆等地开拓了一系列生态修复、园林景观类业务。
　　报告期内，公司逐步构建以主要经济发达城市为核心的全国市场，初步形成了较强的跨区域经营能力公司，增强了公司抵御市场区域性风险的能力，从而保证了生态修复和园林景观建设业务的持续快速增长。
　　3、主营业务收入按客户类型分析
　　报告期内，公司主要以政府、政府平台以及国企、央企建筑总承包企业客户为主，房地产开发商客户占比较小。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划 公司主营业务包括生态修复、园林景观建设及与之相关的设计、养护服务，形成了“设计-生态修复及景观建设-养护”一体化的全产业链业务格局。 公司着重打造生态修复和园林景观两大业务主线，积极布局养护业务。在生态修复板块，公司重点开拓河湖湿地等水系环境治理、生态功能区建设运营、山体公园建设、边坡复绿等领域，积极开拓土壤修复、农村土地综合治理、海绵城市建设等方面的业务机会；在园林景观建设板块，主要由公园城市、新型城镇化发展、新基建发展以及乡村振兴战略推动，公司在各地区承接公园、庭院、绿廊、绿道等项目，积极探索智慧园林、口袋公园、乡村振兴、家庭景... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划
公司主营业务包括生态修复、园林景观建设及与之相关的设计、养护服务，形成了“设计-生态修复及景观建设-养护”一体化的全产业链业务格局。
公司着重打造生态修复和园林景观两大业务主线，积极布局养护业务。在生态修复板块，公司重点开拓河湖湿地等水系环境治理、生态功能区建设运营、山体公园建设、边坡复绿等领域，积极开拓土壤修复、农村土地综合治理、海绵城市建设等方面的业务机会；在园林景观建设板块，主要由公园城市、新型城镇化发展、新基建发展以及乡村振兴战略推动，公司在各地区承接公园、庭院、绿廊、绿道等项目，积极探索智慧园林、口袋公园、乡村振兴、家庭景观业务；在养护业务板块，公司基于不断扩大的城镇绿地、森林等绿色存量市场，积极承接养护服务业务，并逐步探索智慧化管养模式。
公司以让天更蓝、山更绿、水更清、环境更美好为目标，结合具体业务情况，从“水体—陆地—空气”三个维度进行生态环境的保护、治理与提升，提出生态环境三位一体模型。
在水体环境维度，公司围绕水生态、水文化、水景观、水健康、水安全体系，基于河、湖、湿地等蓝色空间开展水体治理、湿地保护修复、河湖景观及海绵城市建设等业务；在空气环境维度，公司基于碳达峰碳中和、美丽中国、公园城市、城市更新等政策的指导，遵循生态学原理，建构多层次、多结构、多功能、科学化的植物群落，并与建筑、桥梁、配套设施等其他元素相结合，建成公园、广场、绿廊绿道、庭院、生态功能区及美丽乡村等绿色空间，达到净化空气、美化环境等功能；在陆地环境维度，公司遵循科学绿化及生态优先原则，修复矿山、边坡，治理被污染的土地，绿化建筑屋顶与外立面等灰色空间，恢复绿色地被，打造和谐生态的生存生活空间。
公司秉承徽匠精神，精耕细作，在行业内积累了深厚的经验和良好的口碑。公司目前拥有工程设计风景园林工程专项甲级、市政公用工程施工总承包一级、古建筑工程专业承包一级、建筑装修装饰工程专业承包一级、城市及道路照明工程专业承包二级、环保工程专业承包二级、建筑工程施工总承包二级、工程监理市政公用工程专业丙级等一系列专业资质；公司承建的项目曾五次荣获中国风景园林学会“优秀园林绿化工程奖”金奖、十一次荣获安徽省建设工程“黄山杯”奖（省优质工程）。公司参编行业标准1项，主编及参编地方及其他标准10项，其中9项已发布，范围涉及生态环境治理修复、园林景观建设、苗木培育等领域。
公司成立以来，主营业务未发生重大变化。
（二）行业情况
1、行业内企业向综合型、一体化方向发展
随着我国在环境治理改善方面的不断深入，生态系统性问题被逐渐关注，不再局限于水质、土质等单个区域的改善以及对景观之美的单一追求，而是更多地将整个生态环境要素进行统筹考虑，系统性地规划景观营造方案以及环境治理改善方案。因此，行业内企业需具备综合性生态治理方案解决能力，营造系统性的生态景观。
此外，设计、施工及后续养护是生态修复和园林景观建设领域重要的业务环节，彼此相辅相成。拥有一体化综合服务能力的大型企业能独立承担一个完整的生态项目，既缩短了施工时间，也避免了设计与施工对接不良等问题，能提高项目的施工效果、为客户提供高质量的施工服务；同时，养护业务开发成本相对较低、收益稳定，且能为施工环节的优化提供宝贵经验，促进整体业务水平的提升。因此，一体化经营将成为行业内企业的重要发展方向。
2、行业向细分领域拓展
近年来，家庭园艺、庭院景观、商业空间艺术化景观、口袋公园等市场需求不断扩张，这部分市场不仅要求生态化，还更加注重个性化与体验感，要求更精致、艺术。
从私有领域来看，家庭园艺、商业空间艺术化景观等应用场景中常常需要整合植物、灯光、水电，结合数字化技术，模拟出原始森林、热带雨林、水陆景观等微观生态场景；此外，低碳文化下，更多企业选择在办公区域和厂区搭建植物墙、屋顶花园等立体绿色空间。从公共领域来看，随着城市扩张，大型生态公园的建设难度也在不断增加，口袋公园应运而生，把城市边角料变成诗意的后花园，构建了集生态、休憩等要素为一体的小型绿色空间。因此，行业内企业在发展大型生态工程业务的基础上，将顺应市场变化，逐渐向微观生态领域开拓业务。
3、行业向养护增量市场拓展
随着我国绿地空间的不断增加，养护增量市场开始发展，养护领域涉及城镇公园、城市绿地、林地草地、生态功能区等。尤其在CCER重启后，碳汇项目逐渐增多，为行业内企业的养护市场带来新的增量。自2013年全国绿地管养改革以来，养护市场订单量小而散、无序竞争的局面得到巨大改善，市政养护业务开始以区域划分，进行打包规整；此外，养护业务周期长，回款稳定，更有利于保障企业现金流。因此，未来养护市场将成为行业内企业的重点发展方向。
4、智慧化趋势加速
数字时代的到来为业务变革创造了新的机遇，业务发展的方方面面都朝着智慧化迈进。首先，施工管理过程智慧化。透过智慧监测设备、智慧资源平台、智慧管理平台等技术化手段，生态修复和园林景观领域将实现施工现场管理、施工环境变化监测、采购销售资源管理、项目全流程管控等目的。
其次，管养过程智慧化。透过无人清扫机、智能清洁船、虫情测报灯等自动化管养设备，以及养护数据库的建立和管养数字平台的打造，生态修复和园林景观领域将实现自动化管养，减少养护人工成本，并通过数据库形成预警机制，优化病虫害防治方案、补植修复方案等。
最后，项目营造智慧化。针对以修复功能为主的项目，透过传感器等检测设备及时掌握环境数据以及利用区块链技术对栽植苗木实施溯源管理等先进技术手段的运用，极大提高了生态修复项目的智慧管理程度，提高环境改善效果；针对以观赏休憩为主的项目，透过具有互知、互感、互动及体验功能的智能跑道、智慧导览车、声光电影互动系统等先进技术设备，实现人与环境的深入融合，带来体验效果的提升。

　　二、公司面临的重大风险分析
原材料和劳务价格波动风险
生态修复业务和园林景观建设业务是公司主营业务的重要组成部分，报告期内其收入合计31,283.49万元，占报告期总收入的77.93%；成本当中苗木、材料和劳务分包是成本构成的主要内容。近年来，公司加强成本控制，但如果在项目合同期内，苗木、材料和人工价格上涨幅度过大，将增加公司经营成本负担，从而影响公司的经营业绩。
业务区域集中的风险
报告期内，公司的生态修复、园林景观建设业务收入主要来源于安徽省内，业务区域较为集中。如果未来安徽地区对生态修复、园林景观建设的规划发生变动，将可能减少公司潜在的业务机会或者延长项目的实施周期，对公司经营业绩带来不利影响。
内部控制风险
公司生态修复、园林景观建设业务按履约进度确认收入，虽然在业务发展过程中公司已积累丰富的管理经验，形成了较为完善的内部控制管理体系，但是随着公司业务继续扩展，将使公司营运资金规模在短期内迅速扩大，所能承接的项目数量和规模也将快速提升，从而对公司的管理能力、人才储备、内部控制等提出更高的要求，一定程度上增加了公司管理运营难度。如公司不能及时调整与完善组织模式和管理制度，充实相关人才，提升运营效率，将给公司带来一定的管理内控风险。
实际控制人不当控制的风险
股份公司设立后，公司建立起股东大会、董事会、监事会三会治理结构，制定了公司章程、三会议事规则等规章制度，并根据有关制度规定召集、召开三会。截至报告期末，公司实际控制人胡优华、范丽霞直接持有公司55.76%的股份，并通过合肥钟灵毓秀控制公司5.86%的股份，合计控制公司61.62%的股份。尽管公司已依据《公司法》《证券法》《上市公司章程指引》等法律法规和规范性文件的要求，建立了完善的法人治理结构并得到有效执行，但实际控制人仍有可能凭借其控制地位，影响公司人事、生产和经营管理决策，进而给公司生产经营带来影响。
营运资金风险
由于生态修复业务和园林景观建设业务的“前期垫付、分期结算、分期收款”运营模式，使得公司业务规模的扩张能力在相当程度上依赖于资金的周转情况。因此，如果客户不能及时支付进度款、结算款，将影响公司的资金周转及使用效率，进而影响公司生态修复业务和园林景观建设业务的持续发展。
行业竞争风险
自2017年住建部取消城市园林绿化企业资质作为承包园林绿化工程施工业务的条件后，多数地区以市政公用工程施工总承包资质作为投标环节重要评分依据。因此，许多拥有市政公用工程施工总承包资质的大型市政工程类企业涌入生态修复、园林景观建设行业，以其规模优势、资金优势承揽了部分大型生态修复、园林景观建设类业务，加大了行业的竞争程度。目前公司虽拥有城市园林绿化企业壹级资质和市政公用工程施工总承包壹级资质，但若不能紧跟市场趋势与客户不断变动的需求，持续提高经营管理水平、维持核心团队的稳定性、提升业务获取能力，将无法保持竞争优势，从而在市场竞争中处于不利的地位。
极端天气、自然灾害及突发公共事件的风险
目前，公司主要从事的生态修复业务和园林景观建设业务多为户外作业，尤其是植物的种植季节需要与其自然生长季节相结合，否则将大幅降低植物的种植存活率，进而提高项目实施成本。严寒天气、暴风雪、台风及暴雨、持续降雨等恶劣天气状况，地震、滑坡、泥石流等自然灾害或其他突发公共事件均可能影响公司正常的业务开展，导致不能按时完成项目建设，并可能增加成本费用。公司的业务区域比较广泛，覆盖安徽、浙江、河北、江苏、重庆等多个省市，各地区的极端天气、自然灾害的类型和频次以及对于其他突发公共事件的管理措施存在一定差异，可能对公司的项目实施进度及已实施部分的整体治理效果产生影响，进而对公司经营业务、财务状况和经营业绩造成不利影响。 收起▲