一、业务概要　　（一）商业模式与经营计划实现情况　　本公司根据全国中小企业股份转让系统公司制定的《挂牌公司管理型行业分类指引》，所处行业为“文化、体育和娱乐业（R）”门类下的“广播、电视、电影和影视录音制作业（R87）”大类，具体归为“电影放映（R876）”中类，“电影放映（R8760）”小类。　　随着中视文化深耕院线行业，逐步发展成为海南省内票房龙头。公司的主要收入来源及经营方向由以下四大板块组成：　　1.电影院线　　电影院线业务是指投资运营影城，通过电影放映获取票房收入的业务。该业务收入来源包括电影票和电影衍生品的销售收入。电影票房收入采用分账制，一般情况下电影院可分得总票房的50%-... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　（一）商业模式与经营计划实现情况
　　本公司根据全国中小企业股份转让系统公司制定的《挂牌公司管理型行业分类指引》，所处行业为“文化、体育和娱乐业（R）”门类下的“广播、电视、电影和影视录音制作业（R87）”大类，具体归为“电影放映（R876）”中类，“电影放映（R8760）”小类。
　　随着中视文化深耕院线行业，逐步发展成为海南省内票房龙头。公司的主要收入来源及经营方向由以下四大板块组成：
　　1.电影院线
　　电影院线业务是指投资运营影城，通过电影放映获取票房收入的业务。该业务收入来源包括电影票和电影衍生品的销售收入。电影票房收入采用分账制，一般情况下电影院可分得总票房的50%-55%。电影衍生出的映前广告、饮料零食、纪念品、海报、玩具、游戏等也是影城收入的重要来源。
　　2.广告传媒
　　广告传媒业务是指在公司自有媒体上为广告主发布广告并收取广告费的业务。户外媒体、院线映前广告是公司媒体自营业务收入的主要来源，具有“一次开发，长期受益”的特点，其成本主要包括前期报批取得成本及后期运营维护成本，其利润主要源自广告的业务费。
　　3.演艺娱乐
　　演艺娱乐业务是指创作或引进各类演出、体育、娱乐项目，通过演出门票或商业赞助获取收益的业务。该业务收益来源于票房收入、商业赞助、政府补贴和广告收入（演出期间的剧院现场广告、票面、节目单广告等）。成本主要包括创作编排费、导演费、演出费、演职人员差旅费、道具运输费和剧院运营等成本。
　　4.影视投资
　　影视投资业务是指公司通过自有或投资参与等方式拍摄、制作、宣发的影视类作品及衍生业务经营。影视收入来源包括院线票房分账、版权出售、播出平台收益、国内外电影节参展、植入广告赞助商合作、影视衍生品等。影视支出主要为演员片酬、制作成本、宣传成本等。
　　经营情况：
　　报告期内，公司营业收入7,970.40万元，较上年同期增加40.95%；归属于挂牌公司股东的净利润为-323.59万元，较上年同期增加79.59%。报告期末，公司经营活动产生的现金流量净额2,107.61万元，较上年同期增加1494.47%。
　　截至报告期末，公司共计29家影城投入运营。2025半年度中视院线取得票房收入7,809.24万元，非票收入161.16万元。
　　2025下半年公司将继续夯实主营业务，拓宽营收渠道，扩张市场份额，提升管理成效，增加人才储备，深入挖掘非票收入新增长点，增加业务收入来源。
　　（二）行业情况
　　2025年上半年内地电影总票房292.3亿，同比2024年增长23%，居同期影史第三。《哪吒之魔童闹海》荣膺全球影史第五，单扛大盘52%的票房份额，是市场票房增长的主要原因。然而上半年自1-2月市场爆发式增长后，后半程（3-6月）严重遇冷，市场呈现严重的冷热不均。上半年过4亿票房单日21天，创历史新高；而2000万票房以下的冷淡单日为期长达27天，同比去年增加26天。
　　影片储备供给方面，上半年影片备案数同比下滑明显，1月-5月下旬累计备案影片数量1041部，相比2024年同期的1325部减少284部。市场供给数量下降显著，尤其是国产新片数量回落明显。上半年上映国产新片141部，同比去年大幅减少53部。
　　影片表现方面，热门强片匮乏。上半年上映的票房过亿新片仅22部，同比去年减少10部。其中票房5-10亿影片仅2部，大幅低于往年，市场票房集中度严重趋高。上半年《哪吒之魔童闹海》以154.45亿强势垄断市场，票房占比52.8%。
　　影院终端方面，在映及新建影院数量稳健增长。其中，上半年在映影院1.3万家，同比去年增长2.6%；新建影院555家，同比增长9.3%。影院经营方面，影院票房体量同比增长明显。票房250万以上的影院占比31.6%，较去年同期增长6.9个百分点。
　　特效厅表现方面，特效厅数量占比逐年攀升。上半年特殊厅9,978个，占全国总影厅数的比例由2019年的10.8%持续扩大至2025年的12.6%。特效厅票房72.6亿，同比增长58.6%，贡献大盘票房24.8%，市场表现优于普通厅。
　　2025年上半年，在映银幕数7.94万块，同比去年增长1.6%；新建银幕数3336块，同比增长8.5%；放映场次7046.9万，同比下降0.6%；观影人次6.4亿，同比增长16.9%；场均人次9.09人，同比去年上升17.6%；上座率7.4%，同比上升18.4%。
　　（数据来源：拓普数据）

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1.电影院线政策风险
　　根据2002年2月1日起实施的《电影管理条例》（中华人民共和国国务院令第342号）和2004年11月10日起实施的《电影企业经营资格准入暂行规定》（国家广播电影电视总局、中华人民共和国商务部令第43号）的有关规定，国家对电影发行、放映、进出口经营资格实行许可制度。2004年1月，原国家国电总局颁布了《关于加快电影产业发展的若干意见》，鼓励以跨省院线为龙头，以资产或契约联结形式紧密整合，拓宽融资渠道，扩大规模经营，鼓励国有、民营资本参股、控股或者独资组建院线，鼓励院线之间公平竞争。2005年7月，原国家广电总局颁布了《数字电影发行放映管理办法（试行）》,鼓励充分利用数字技术、加快电影数字化进程。2010年1月，国务院办公厅发布了《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，要求大力推动我国电影产业跨越式发展，实现由电影大国向电影强国的转变。2016年11月7日第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议通过《中华人民共和国电影产业促进法》。本公司电影院线直接受到我国电影产业支持政策影响，随着我国电影产业发展，未来产业政策支持可能会发生变化，一旦政策发生不利于经营的变化，公司业务的正常开展将受到较为重大的影响。公司影城可能出现因电影产业政策变动要求而对营业收入造成影响。应对措施：公司将加大对行业政策的解读和把握，提升对市场趋势的预判能力，积极应对监管政策的变化，降低相关风险。
　　2．盈利能力下降的风险
　　报告期内，公司营业收入7,970.40万元，较上年同期增加40.95%；归属于挂牌公司股东的净利润为-323.59万元，较上年同期增加79.59%，由于现阶段公司影院业务处于持续扩张阶段中，且市场竞争相对较为激烈，如果公司在扩张战略中，营业收入的增速不能高于成本的增速，公司的盈利能力将会受到一定的不利影响。应对措施：公司将继续夯实精益化管理成效，增加人才储备，深入挖掘非票收入新增长点，增加业务收入来源。
　　3．影城选址风险
　　影院所在城市类型、商圈情况、居民消费情况等各个因素都对影院未来的运营产生重大影响。在城市类型方面，主要影响因素包括城市的人口密度、收入水平、消费观念、消费水平、人口素质以及文化休闲氛围等；在商圈情况方面，主要影响因素包括商圈所处位置是否拥有或即将拥有超市大卖场、百货商场、餐饮、商业街、步行街等商业业态，是否具有便利的交通设施以及周边是否具有相同业态；在居民消费情况方面，主要影响因素包括影院周边居民构成、人均商品性消费支出、外出购物频率以及交通工具等。这些因素都直接影响当地电影放映市场的成熟度和发展潜力，从而影响影院的盈利能力。因此，影院的选址将直接影响电影院线业绩、进而影响投资回收周期。如果选址不当或判断失误，将会对新设影院的盈利能力产生不利影响。应对措施：经过多年的发展，公司积累了较为丰富和成熟的影院选址经验并形成了较为健全的影院选址决策流程。公司将综合评估影院选址，减少因选址不当带来的后果。
　　4．核心团队稳定性风险
　　稳定的核心团队是企业成功的重要因素之一。报告期初，公司核心员工18人，报告期内有一名核心员工离职，报告期末核心员工共计17人。2025上半年，公司员工总体流动比例为6.46%。应对措施：公司重视培养后备梯队，以避免因关键岗位空缺，给公司带来的不利影响。但是，如果现有核心团队成员仍有流失情况发生且新成员未能及时补充，将对公司稳定发展带来一定影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　本公司根据全国中小企业股份转让系统公司制定的《挂牌公司管理型行业分类指引》，所处行业为“文化、体育和娱乐业（R）”门类下的“广播、电视、电影和影视录音制作业（R87）”大类，具体归为“电影放映（R876）”中类，“电影放映（R8760）”小类。　　近些年，随着中视文化深耕院线行业，逐步发展成为海南省内票房龙头。公司的主要收入来源及经营方向由以下四大板块组成：　　1.电影院线　　电影院线业务是指投资运营影城，通过电影放映获取票房收入的业务。该业务收入来源包括电影票和电影衍生品的销售收入。电影票房收入采用分账制，一般情况下电影院可分得总票房的... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　本公司根据全国中小企业股份转让系统公司制定的《挂牌公司管理型行业分类指引》，所处行业为“文化、体育和娱乐业（R）”门类下的“广播、电视、电影和影视录音制作业（R87）”大类，具体归为“电影放映（R876）”中类，“电影放映（R8760）”小类。
　　近些年，随着中视文化深耕院线行业，逐步发展成为海南省内票房龙头。公司的主要收入来源及经营方向由以下四大板块组成：
　　1.电影院线
　　电影院线业务是指投资运营影城，通过电影放映获取票房收入的业务。该业务收入来源包括电影票和电影衍生品的销售收入。电影票房收入采用分账制，一般情况下电影院可分得总票房的50%-55%。电影衍生出的映前广告、饮料零食、纪念品、海报、玩具、游戏等也是影城收入的重要来源。
　　2.广告传媒
　　广告传媒业务是指在公司自有媒体上为广告主发布广告并收取广告费的业务。户外媒体、院线映前广告是公司媒体自营业务收入的主要来源，具有“一次开发，长期受益”的特点，其成本主要包括前期报批取得成本及后期运营维护成本，其利润主要源自广告的业务费。
　　3.演艺娱乐
　　演艺娱乐业务是指创作或引进各类演出、体育、娱乐项目，通过演出门票或商业赞助获取收益的业务。该业务收益来源于票房收入、商业赞助、政府补贴和广告收入（演出期间的剧院现场广告、票面、节目单广告等）。成本主要包括创作编排费、导演费、演出费、演职人员差旅费、道具运输费和剧院运营等成本。
　　4.影视投资
　　影视投资业务是指公司通过自有或投资参与等方式拍摄、制作、宣发的影视类作品及衍生业务经营。影视收入来源包括院线票房分账、版权出售、播出平台收益、国内外电影节参展、植入广告赞助商合作、影视衍生品等。影视支出主要为演员片酬、制作成本、宣传成本等。
　　经营情况:
　　报告期内，公司营业收入10,625.62万元，较上年同期下降21.77%；归属于挂牌公司股东的净利润为-3,963.99万元，较上年同期减少216.14%。报告期末，公司经营活动产生的现金流量净额1,453.32万元，较上年同期下降58.41%。
　　报告期内，中视院线新开3家影城，5月新开成都中视国际影城（乐福广场店）、7月新开海南万宁中视国际影城(欢乐城店)、10月新开秦皇岛中视国际影城VLED(世纪港湾店)。截至报告期末，公司共计29家影城投入运营。2024年度中视院线取得票房收入99,704,843.24元，非票收入6,551,374.85元。报告期末中视院线共197块银幕，中视院线票房占全国份额2.38‰，比上年同期增加0.14‰；2024年中视影投全国排名第37名，比上年同期提升4名。
　　2025年中视院线将继续夯实主营业务，拓宽营收渠道，扩张市场份额，提升管理成效，增加人才储备，深入挖掘非票收入新增长点，增加业务收入来源。
　　(二)行业情况
　　2024年中国内地电影市场总票房为425.02亿元，其中国产影片票房为334.39亿元，占比为78.68%；
　　城市院线观影人次为10.1亿。2024年全国新建影院1,026家，相较前一年度增长19.90%，年度净增银幕数4,658块，银幕总数达到90,968块。2024年全国影院共放映影片1.42亿场，较上一年度增长8.43%，场均收益约为299.31元。经营承压促使影院降本增效，行业运营加速向精细化、集约化转变。
　　2024年，全国共有特效影厅9,949个，占比12.30%，同比增长0.10%。年内特效影厅共产出票房85.30亿元，占比20.10%，效率远高于普通厅。其中，视觉震撼更强的巨幕影厅共产出59.93亿元，占年度票房的14.10%，代表放映科技“新势力”的LED厅共产出0.97亿元，同比增长55.2%。
　　在2024年新建的影院中，有716家位于三四五线城市，占新建总数的近七成，影院建设的持续下沉趋势明显。此外，西南地区年新增影院数量达到124家，西北地区85家，同比分别增长了12.73%和26.87%，也表明国内影院分布结构持续优化，终端建设的广度和深度进一步提升。
　　2024年国内电影院线市场继续保持稳定发展态势，但随着影院和银幕数量的增长，竞争也更加激烈。领先院线需要不断创新和提升服务质量来保持竞争优势，新兴院线需要加强品牌建设和市场拓展，以赢得更多观众和市场份额，而新建影院的投资者们则需要在选址、设计、运营等方面注重个性化和差异化，以满足市场的多样化需求。
　　2024年，全国影院共放映影片1.42亿场，较上一年度增长8.43%，场均收益约为299.31元，同比下降超两成。面对日趋激烈的市场竞争和收益的减少，院线和影院的经营压力增大，降低新建和运营开支显得愈加重要。
　　2024年，在运营压力下，院线和影院从业者依然在努力开拓思路，优化管理体系，大家更加倚重市场调研和数据分析，集约化管理和智能化应用更加普遍，中国电影放映端在向精细化运营持续努力。
　　（数据来源：中国电影报）

　　二、公司面临的重大风险分析
　　1.电影院线政策风险
　　根据2002年2月1日起实施的《电影管理条例》（中华人民共和国国务院令第342号）和2004年11月10日起实施的《电影企业经营资格准入暂行规定》（国家广播电影电视总局、中华人民共和国商务部令第43号）的有关规定，国家对电影发行、放映、进出口经营资格实行许可制度。2004年1月，原国家国电总局颁布了《关于加快电影产业发展的若干意见》，鼓励以跨省院线为龙头，以资产或契约联结形式紧密整合，拓宽融资渠道，扩大规模经营，鼓励国有、民营资本参股、控股或者独资组建院线，鼓励院线之间公平竞争。2005年7月，原国家广电总局颁布了《数字电影发行放映管理办法（试行）》,鼓励充分利用数字技术、加快电影数字化进程。2010年1月，国务院办公厅发布了《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，要求大力推动我国电影产业跨越式发展，实现由电影大国向电影强国的转变。2016年11月7日第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议通过《中华人民共和国电影产业促进法》。本公司电影院线直接受到我国电影产业支持政策影响，随着我国电影产业发展，未来产业政策支持可能会发生变化，一旦政策发生不利于经营的变化，公司业务的正常开展将受到较为重大的影响。公司影城可能出现因电影产业政策变动要求而对营业收入造成影响。应对措施：公司将加大对行业政策的解读和把握，提升对市场趋势的预判能力，积极应对监管政策的变化，降低相关风险。
　　2．盈利能力下降的风险
　　报告期内，公司营业收入10,625.62万元，较上年同期下降21.77%；归属于挂牌公司股东的净利润为-3,963.99万元，较上年同期减少216.14%，由于现阶段公司影院业务处于持续扩张阶段中，且市场竞争相对较为激烈，如果公司在扩张战略中，营业收入的增速不能高于成本的增速，公司的盈利能力将会受到一定的不利影响。应对措施：公司将继续夯实精益化管理成效，增加人才储备，深入挖掘非票收入新增长点，增加业务收入来源。
　　3．影城选址风险
　　影院所在城市类型、商圈情况、居民消费情况等各个因素都对影院未来的运营产生重大影响。在城市类型方面，主要影响因素包括城市的人口密度、收入水平、消费观念、消费水平、人口素质以及文化休闲氛围等；在商圈情况方面，主要影响因素包括商圈所处位置是否拥有或即将拥有超市大卖场、百货商场、餐饮、商业街、步行街等商业业态，是否具有便利的交通设施以及周边是否具有相同业态；在居民消费情况方面，主要影响因素包括影院周边居民构成、人均商品性消费支出、外出购物频率以及交通工具等。这些因素都直接影响当地电影放映市场的成熟度和发展潜力，从而影响影院的盈利能力。因此，影院的选址将直接影响电影院线业绩、进而影响投资回收周期。如果选址不当或判断失误，将会对新设影院的盈利能力产生不利影响。应对措施：经过多年的发展，公司积累了较为丰富和成熟的影院选址经验并形成了较为健全的影院选址决策流程。公司将综合评估影院选址，减少因选址不当带来的后果。
　　4．核心团队稳定性风险
　　稳定的核心团队是企业成功的重要因素之一。报告期初，公司核心员工19人，报告期内有一名核心员工离职，报告期末核心员工共计18人。2024年，公司员工总体流动比例为18.01%。应对措施：公司重视培养后备梯队，以避免因关键岗位空缺，给公司带来的不利影响。但是，如果现有核心团队成员仍有流失情况发生且新成员未能及时补充，将对公司稳定发展带来一定影响。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险未发生重大变化。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式与经营计划实现情况 本公司根据全国中小企业股份转让系统公司制定的《挂牌公司管理型行业分类指引》，所处行业为“文化、体育和娱乐业（R）”门类下的“广播、电视、电影和影视录音制作业（R87）”大类，具体归为“电影放映（R876）”中类，“电影放映（R8760）”小类。 近些年，随着中视文化深耕院线行业，逐步发展成为海南省内票房龙头。公司的主要收入来源及经营方向由以下四大板块组成： 1.电影院线 电影院线业务是指投资运营影城，通过电影放映获取票房收入的业务。该业务收入来源包括电影票和电影衍生品的销售收入。电影票房收入采用分账制，一般情况下... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式与经营计划实现情况
本公司根据全国中小企业股份转让系统公司制定的《挂牌公司管理型行业分类指引》，所处行业为“文化、体育和娱乐业（R）”门类下的“广播、电视、电影和影视录音制作业（R87）”大类，具体归为“电影放映（R876）”中类，“电影放映（R8760）”小类。
近些年，随着中视文化深耕院线行业，逐步发展成为海南省内票房龙头。公司的主要收入来源及经营方向由以下四大板块组成：
1.电影院线
电影院线业务是指投资运营影城，通过电影放映获取票房收入的业务。该业务收入来源包括电影票和电影衍生品的销售收入。电影票房收入采用分账制，一般情况下电影院可分得总票房的50%-55%。电影衍生出的映前广告、饮料零食、纪念品、海报、玩具、游戏等也是影城收入的重要来源。
2.广告传媒
广告传媒业务是指在公司自有媒体上为广告主发布广告并收取广告费的业务。户外媒体、院线映前广告是公司媒体自营业务收入的主要来源，具有“一次开发，长期受益”的特点，其成本主要包括前期报批取得成本及后期运营维护成本，其利润主要源自广告的业务费。
3.演艺娱乐
演艺娱乐业务是指创作或引进各类演出、体育、娱乐项目，通过演出门票或商业赞助获取收益的业务。该业务收益来源于票房收入、商业赞助、政府补贴和广告收入（演出期间的剧院现场广告、票面、节目单广告等）。成本主要包括创作编排费、导演费、演出费、演职人员差旅费、道具运输费和剧院运营等成本。
4.影视投资
影视投资业务是指公司通过自有或投资参与等方式拍摄、制作、宣发的影视类作品及衍生业务经营。影视收入来源包括院线票房分账、版权出售、播出平台收益、国内外电影节参展、植入广告赞助商合作、影视衍生品等。影视支出主要为演员片酬、制作成本、宣传成本等。
经营情况:
报告期内，公司营业收入5,654.87万元，较上年同期下降13.08%；归属于挂牌公司股东的净利润为-1,585.53万元，较上年同期减少278.62%，报告期末，公司经营活动产生的现金流量净额-151.14万元，较上年同期下降108.91%。
2024上半年中视院线新开1家影城，2024年5月新开成都中视国际影城（乐福广场店）。截至报告期末，公司共计27家影城投入运营。2024上半年中视院线取得票房收入48,461,855.16元，非票收入6,634,303.30元。2024年中视院线继续扩张提升市场份额，继续夯实精益化管理成效，增加人才储备，深入挖掘非票收入新增长点，增加业务收入来源。
（二）行业情况
2024年上半年内地电影总票房237.73亿，同比下降9.50%，恢复至2019年的76%。爆款匮乏，头部影片对大盘拉动力不足是市场票房走低的主要原因。特别是进入后半程（4-6月）强片缺失导致市场大盘严重下挫。
影片储备供给方面，上半年影片备案数同比恢复明显，1月-5月中旬累计备案影片数量1153部，相比2023年同期的994部增加了159部。影片市场供给恢复至疫情前水平，但进口片供给仍相对不足。
上半年上映新片237部，较去年同期减少6部，其中进口分账片14部，进口买断片30部，较2019年仍有一定差距。
影片表现方面，10亿以上超高票房体量影片匮乏，上半年仅《热辣滚烫》《飞驰人生2》《第二十条》《熊出没-逆转时空》4部影片票房超10亿。此外，2-5亿影片8部，数量仍不足，较疫情前10余部仍有一定差距。
影院终端方面，上半年在映及新建影院数量重回正增长。其中，在映影院1.27万家，同比去年增长4.60%。新建影院508家，同比增长29.90%，数量增长主要集中在2月。影院经营方面，影院票房体量下降明显，票房250万及以上的高产影院仅为2019年的六成。
特效厅表现方面，特效厅数量占比逐年攀升。上半年特殊厅9433个，占全国总影厅数的12.2%。票房贡献同比回落。上半年特效厅票房45.8亿，同比下降14.4%，贡献大盘票房19.3%。回落主要由上半年视效大片供给不足导致。
（数据来源：拓普数据）

　　二、公司面临的重大风险分析
1.电影院线政策风险
根据2002年2月1日起实施的《电影管理条例》（中华人民共和国国务院令第342号）和2004年11月10日起实施的《电影企业经营资格准入暂行规定》（国家广播电影电视总局、中华人民共和国商务部令第43号）的有关规定，国家对电影发行、放映、进出口经营资格实行许可制度。2004年1月，原国家国电总局颁布了《关于加快电影产业发展的若干意见》，鼓励以跨省院线为龙头，以资产或契约联结形式紧密整合，拓宽融资渠道，扩大规模经营，鼓励国有、民营资本参股、控股或者独资组建院线，鼓励院线之间公平竞争。2005年7月，原国家广电总局颁布了《数字电影发行放映管理办法（试行）》,鼓励充分利用数字技术、加快电影数字化进程。2010年1月，国务院办公厅发布了《关于促进电影产业繁荣发展的指导意见》，要求大力推动我国电影产业跨越式发展，实现由电影大国向电影强国的转变。2016年11月7日第十二届全国人民代表大会常务委员会第二十四次会议通过《中华人民共和国电影产业促进法》。本公司电影院线直接受到我国电影产业支持政策影响，随着我国电影产业发展，未来产业政策支持可能会发生变化，一旦政策发生不利于经营的变化，公司业务的正常开展将受到较为重大的影响。公司影城可能出现因电影产业政策变动要求而对营业收入造成影响。应对措施：公司将加大对行业政策的解读和把握，提升对市场趋势的预判能力，积极应对监管政策的变化，降低相关风险。
2．盈利能力下降的风险
报告期内，公司营业收入5,654.87万元，较上年同期下降13.08%；归属于挂牌公司股东的净利润为-1,585.53万元，较上年同期减少278.62%，由于现阶段公司影院业务处于持续扩张阶段中，且市场竞争相对较为激烈，如果公司在扩张战略中，营业收入的增速不能高于成本的增速，公司的盈利能力将会受到一定的不利影响。应对措施：公司将继续夯实精益化管理成效，增加人才储备，深入挖掘非票收入新增长点，增加业务收入来源。
3．影城选址风险
影院所在城市类型、商圈情况、居民消费情况等各个因素都对影院未来的运营产生重大影响。在城市类型方面，主要影响因素包括城市的人口密度、收入水平、消费观念、消费水平、人口素质以及文化休闲氛围等；在商圈情况方面，主要影响因素包括商圈所处位置是否拥有或即将拥有超市大卖场、百货商场、餐饮、商业街、步行街等商业业态，是否具有便利的交通设施以及周边是否具有相同业态；在居民消费情况方面，主要影响因素包括影院周边居民构成、人均商品性消费支出、外出购物频率以及交通工具等。这些因素都直接影响当地电影放映市场的成熟度和发展潜力，从而影响影院的盈利能力。因此，影院的选址将直接影响电影院线业绩、进而影响投资回收周期。如果选址不当或判断失误，将会对新设影院的盈利能力产生不利影响。应对措施：经过多年的发展，公司积累了较为丰富和成熟的影院选址经验并形成了较为健全的影院选址决策流程。公司将综合评估影院选址，减少因选址不当带来的后果。
4．核心团队稳定性风险
稳定的核心团队是企业成功的重要因素之一。报告期初，公司核心员工19人，报告期内没有核心员工离职，报告期末核心员工共计19人。2024上半年，公司员工总体流动比例为6.92%。应对措施：为了维护核心团队的稳定与公司长远发展，公司拟将在2017年股权激励基础上，通过公司股份回购、股份增发等手段用于股权激励或员工持股计划。同时，公司重视培养后备梯队，以避免因关键岗位空缺，给公司带来的不利影响。但是，如果现有核心团队成员仍有流失情况发生且新成员未能及时补充，将对公司稳定发展带来一定影响。 收起▲