一、业务概要　　(一)商业模式与经营计划实现情况　　同望科技定位于软件和信息服务业，基于互联网+、IT架构和大数据等技术提供智慧城市整体解决方案。公司主营业务包括数字造价、数字基建、数字企业和数字政府，基于同望V3企业架构平台实现零编码配置化开发的技术架构、大集成应用和大数据信息系统架构，随需应变满足客户成长的管理需求，提供科学系统的解决方案。客户涵盖交通运输、建筑市政、能源矿冶、行政事业等行业领域。业务模式主要是基于V平台开发各类的套装软件和定制软件、提供SaaS和大数据服务，获取收入和利润。公司涉及产品线如下：　　1、数字造价：数字造价业务板块属于公司成熟业务，主要为建设工程造价参与方... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　(一)商业模式与经营计划实现情况
　　同望科技定位于软件和信息服务业，基于互联网+、IT架构和大数据等技术提供智慧城市整体解决方案。公司主营业务包括数字造价、数字基建、数字企业和数字政府，基于同望V3企业架构平台实现零编码配置化开发的技术架构、大集成应用和大数据信息系统架构，随需应变满足客户成长的管理需求，提供科学系统的解决方案。客户涵盖交通运输、建筑市政、能源矿冶、行政事业等行业领域。业务模式主要是基于V平台开发各类的套装软件和定制软件、提供SaaS和大数据服务，获取收入和利润。公司涉及产品线如下：
　　1、数字造价：数字造价业务板块属于公司成熟业务，主要为建设工程造价参与方提供软件产品及数据服务，经过二十多年发展，现包括公路造价、石油造价、工程算量等产品。
　　2、数字基建：聚焦数字化基础建设，分为智慧建管、智能建造、智慧工地和智慧运维等产品线，涉及IPCS、IPES、计量支付、物质管理、成本管理、进度管理、公路管养、桥隧监测、IEPM等产品。3、数字企业：把握企业数字化需求，产品线涵盖投资建设、施工企业、工程咨询，涉及IPMS、IMPS、IEMS等产品。
　　4、数字政府：包含政务协同、政务服务和产业服务，涉及OA、一网通、智慧园区、企服平台、产业大数据等产品。
　　报告期内，公司整体商业模式未发生重大变化。
　　1、经营整体业绩情况
　　报告期内，公司收入贡献来源为套装产品和定制软件，定制软件业务存在较为明显的季节性特征。截止报告期末，公司总资产金额为138,699,899.90元，较上年同期减少10.69%；实现营业收入为77,093,311.09元，较上年同期减少48.69%；归属于挂牌公司股东的净利润为-22,464,927.91元，与上年同期比较下降252.55%。
　　2、主要产品线情况
　　基于当前企业、政府数字化转型系统性趋势，公司一直坚持自研自建渠道，通过覆盖全国的营销服务网络快速获取识别用户需求，深度分析行业客户的业务关键场景和核心痛点，在为客户提供数字化转型理念、路径、解决方案和个性化最佳实践案例实现客户价值的增长同时，实现公司业绩目标。报告期内主要产品线具体情况如下：
　　（1）数字造价
　　数字造价为公司的基石业务，以“数字造价业务”为核心，以国家“十四五”规划提出的“加快数字化发展，建设数字中国”为目标，利用“云、大、移、智、BIM”等数字技术进行产品规划研发和市场推广。报告期内在产品研发方面，面向岗位、项目、企业、行业发布了不同层次的更新迭代产品。面向岗位级，以“面向场景的造价软件”为纲要，通过线上运营和线下调研实现与客户的联动，从客户实际工作场景出发完成功能更新。其中包括面向招投标和估概预算等场景的专项优化，以及与天工造价网进行各类数据联动的优化。
　　面向项目级，持续投入全过程工程造价管理产品研发，以造价为主线实现项目概算、预算、清单、结算、决算全过程动态管理。
　　面向企业级，提升IPCS工程造价管理系统价值，深耕能源、交通运输领域，通过从企业实际生产数据中进行数据挖掘，协助企业建立和完善企业积极依据，使企业造价管理有据可依，可更准确的进行招投标编制、责任成本编制。全面实现企业造价数据的标准化、专业化、信息化。面向行业级，丰富天工造价网服务内容，不断提升原有材价、指标等服务的价值和易用性，同时研发同望天工造价云指标数据分析系统、公路日常养护指标管理系统，响应国家“数字中国”战略，将数据作为新的生产要素，帮助企业、行业实现对造价数据的利用。
　　报告期内，数字造价业务通过市场拓展空白区域范围较同期有所缩小。
　　（2）数字基建
　　报告期内，面对复杂多变的外部环境，数字基建业务着力推进大客户和重点项目的深度经营，加大了央企和国企的业务拓展力度，重点聚焦基建类客户群，强化数字企业深度应用的支持，助力工程企业实现“数字化”转型升级，拥抱新经济。
　　产品研发方面，基于数据驱动系统建设理念，聚焦核心行业，通过信息化解决方案对整个工程规划、设计、施工、运维全过程进行管控，利用BIM系统、物联网、大数据、移动化等新技术改进工程项目各参建单位的技术交流方式，提高工程项目精细化管理水平与集成化交付能力。深挖数字基建应用场景，一方面基于历史及标杆项目应用，基本完成了解决方案基线版本的数据贯通，使数据成为客户基础性和战略性资源，助力项目管理精准落地；另一方面，形成了包含工具类产品和项目级数字化解决方案的数字基建整体解决方案：
　　（i）项目级数字解决方案：实现了企业级和项目级基线版本数据贯通和产品版本发布，包括智慧建管、智能建造、智慧管养，提供面向基础设施工程规划、设计、施工、运维全生命周期数字化解决方案，后期将匹配项目客户的需求及应用逐步进行迭代优化。
　　（ii）工具类产品方面：丰富了智慧工地系列产品，同时启动了质量管理产品规划。数字基建主要服务施工企业客户，项目的交付、验收和回款存在较为明显的季节性，集中在四季度，但由于报告期内各地陆续迎来感染高峰，数字施工业务的实施交付和客户验收等工作均受到影响。
　　（3）数字企业
　　以数字化转型理论框架为指导、帮助企业逐步提高生产力及管理效益，最终实现商业模式创新。报告期内，通过项目需求融合产品的方式进行产品功能回归及迭代开发，完成企业级施工项目管理系统5.5版本pc端、移动端版本的开发，产品实现了全部业务的模块化，各业务模块可按需分拆、组合进行销售和部署，为产品规模化销售和项目快速交付奠定基础。报告期内，对模块产品进行了市场推广和客户应用，销售额较同期有所上升。
　　（4）数字政府
　　报告期内重点优化了智慧园区、企业服务解决方案。智慧园区工作主要以产品宣传、产品设计、市场开拓积累客户为重心，优化发布了基于城市信息模型（CIM）构建的智慧园区整体解决方案，将物联网、大数据、GIS、BIM和CIM等新技术运用到整体解决方案中。企业服务作为探索性规划，下半年适当减少了该项产品研发，调整为以客户需求为着手点，以专精特新为突破口，摸索单品应用，适当探索SaaS化服务，部分产品纳入智慧园区产品。数字政府业务客户主要来自于广东省各级政府和行政单位，2024年整体宏观环境好转，业绩预期会有所提升。
　　（5）银弹谷业务
　　公司银弹谷业务由公司子公司珠海银弹谷负责经营。报告期内，在经营方面，珠海银弹谷业务已基本具备自我造血能力。在研发方面，在软件工程全过程的赋能工具链上新增补充了两类工具，一类是为数据工程赋能的数据平台工具，第二类为保证管理类业务产品体验的一致性推出了业务产品通用底座。同时，为了适应未来市场的变化，珠海银弹谷团队启动了新一代国产化零代码平台的研发，新平台除了继承老平台的优点外，还将结合基于垂直领域的大语言AI模型，进一步降低对使用者的软件工程知识和行业业务知识的门槛要求，提升业务软件的配置和生成效率。
　　3、市场拓展
　　报告期内，优化调整了公司的营销组织，建立了全国区域营销中心、北京大客户营销中心，以华北-华中-华南覆盖全国营销市场网络，以客户成功为核心价值赋能销售服务关键动作落地。
　　2023年，公司继续做大企业影响力，做实产品影响力，增强资本市场和社会责任影响力。基于当前企业数字化转型系统性趋势，公司为行业赋能提供数字化转型理念、路径。基于曾参编中国BIM系列国家标准的经验，同望深入参与行业细分领域BIM标准编制工作，促进行业高质量发展。参编由全国信标委智慧城市标准工作组智慧园区专题组织的《中国智慧园区标准化与可持续发展》，助推零碳智慧园区产业发展。
　　4、公司管理
　　2023年，公司优化调整组织架构和业务流程，组建北京大客户营销和方案交付中心，打通客户经营、项目交付、产品研发等环节价值链，行成一体化客户服务闭环。报告期内，公司完善员工绩效管理和激励机制，以客户价值为中心快速提供产品交付和服务响应。面对复杂多变的外部环境，公司在人力资源进行了重点优化和调整，优化任职资格体系，推进内部人才流动，持续完善绩效管理与价值分配，驱动公司人才队伍的快速升级。

　　二、公司面临的重大风险分析
　　营业收入下降的风险
　　报告期内，公司实现营业收入为77,093,311.09元，较上年同期减少48.69%。公司收入贡献来源为套装产品和定制软件，报告期内受政府资金预算影响，公司承接的政府定制软件项目和系统集成项目都有所减少。应对措施：公司通过调整战略目标，将业务条线的主次分为，造价产品是核心、工建方案业务是重点，政务项目业务将逐步退出主营业务领域并往高端方向发展；团队逐步转型工建方案业务，公司对工建方案业务进行了深入的市场洞察和业务设计分析，对方案业务进行了聚焦，定位出主打的几款方案产品，集中优势资源提升项目交付能力。2024年，公司全力提升造价产品市场竞争力和商业规模化能力，对造价产品业务进行了全面优化升级，对组织架构进行了优化重构，成立了集多功能部门一体的造价事业部，全面打通“产品研发、市场营销、产品销售、技术服务、需求回归、持续复购、会员服务”全链条闭环经营管理；同时，通过内部提拔和外部高薪聘请优秀人才组建起更具有竞争力的核心战斗团队，从而更深入地贴近市场和客户需求，更好地提升产品和服务质量，起到显著提升运营效率和经营效益的作用。
　　公司控股股东或者实际控制人发生变化的风险
　　控股股东、实际控制人刘洪舟持有公司股份10,500,000股被质押占公司总股本17.95%，如果全部被限制权利的股份被行权可能导致公司控股股东或者实际控制人发生变化。应对措施：为降低控股股东、实际控制人变化带来的风险，公司已建立了法人治理结构，健全了各项规章制度，完善了适应企业现阶段发展的内部控制体系。公司将通过加强董事、监事、高级管理人员的公司治理规范培训，提高管理层的公司治理规范意识，规范“三会”运作等方式，增强实际控制人和管理层的诚信和规范经营意识，督促实际控制人遵照相关法规规范经营公司，忠实履行职责。
　　本期重大风险是否发生重大变化：
　　本期重大风险发生变化，新增了营业收入下降的风险、公司控股股东或者实际控制人发生变化的风险；减少了应收账款无法收回的风险。 收起▲

　　一、业务概要 （一）商业模式 同望科技定位于软件和信息服务业，基于互联网+、IT架构和大数据等技术提供智慧城市整体解决方案。公司主营业务包括数字造价、数字基建、数字企业和数字政府，基于同望V3企业架构平台实现零编码配置化开发的技术架构、大集成应用和大数据信息系统架构，随需应变满足客户成长的管理需求，提供科学系统的解决方案。客户涵盖交通运输、建筑市政、能源矿冶、行政事业等行业领域。业务模式主要是基于V平台开发各类的套装软件和定制软件、提供SaaS和大数据服务，获取收入和利润。公司涉及产品线如下： 1、数字造价：数字造价业务板块属于公司成熟业务，主要为建设工程造价参与方提供软... 查看全部▼

　　一、业务概要
（一）商业模式
同望科技定位于软件和信息服务业，基于互联网+、IT架构和大数据等技术提供智慧城市整体解决方案。公司主营业务包括数字造价、数字基建、数字企业和数字政府，基于同望V3企业架构平台实现零编码配置化开发的技术架构、大集成应用和大数据信息系统架构，随需应变满足客户成长的管理需求，提供科学系统的解决方案。客户涵盖交通运输、建筑市政、能源矿冶、行政事业等行业领域。业务模式主要是基于V平台开发各类的套装软件和定制软件、提供SaaS和大数据服务，获取收入和利润。公司涉及产品线如下：
1、数字造价：数字造价业务板块属于公司成熟业务，主要为建设工程造价参与方提供软件产品及数据服务，经过二十多年发展，现包括公路造价、石油造价、工程算量等产品。
2、数字基建：聚焦数字化基础建设，分为智慧建管、智能建造、智慧工地和智慧运维等产品线，涉及IPCS、IPES、计量支付、物质管理、成本管理、进度管理、公路管养、桥隧监测、IEPM等产品。
3、数字企业：把握企业数字化需求，产品线涵盖投资建设、施工企业、工程咨询，涉及IPMS、IMPS、IEMS等产品；
4、数字政府：包含政务协同、政务服务和产业服务，涉及OA、一网通、智慧园区、企服平台、产业大数据等产品。
报告期内，公司整体商业模式未发生重大变化。

　　二、公司面临的重大风险分析
应收账款无法收回的风险
公司期末应收账款规模较大，截至报告期末公司应收账款余额为48,516,288.78元，扣除坏账准备后的应收账款净额为27,883,642.82元,应收账款净额占资产总额的比例为17.53%。截至报告期期末,公司存在部分账龄较长的应收账款尚未收回,公司应收账款余额中账龄在三年以上的应收账款余额为19,762,075.39元,占期末应收账款余额的比重为40.73%,公司按照既定的坏账准备计提政策对该部分账龄较长的应收账款计提的坏账准备金额为15,481,017.69元。报告期期末公司应收账款金额较大,部分应收账款的账龄较长,公司根据既定坏账准备计提政策对各期期末的应收账款计提了坏账准备,同时加强对应收账款的催收管理,但仍存在应收账款无法收回、发生坏账的风险。应对措施:继续以提高项目经营环节效率和效益为目标，贯彻实施项目两阶段交付，加强各环节项目排产及执行，确保2023年应收账款回款目标达成。 收起▲

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　同望科技定位于软件和信息服务业，基于互联网+、IT架构和大数据等技术提供智慧城市整体解决方案。公司主营业务包括数字造价、数字基建、数字企业和数字政府，基于同望V3企业架构平台实现零编码配置化开发的技术架构、大集成应用和大数据信息系统架构，随需应变满足客户成长的管理需求，提供科学系统的解决方案。客户涵盖交通运输、建筑市政、能源矿冶、行政事业等行业领域。业务模式主要是基于V平台开发各类的套装软件和定制软件、提供SaaS和大数据服务，获取收入和利润。公司涉及产品线如下：
　　1、数字造价：数字造价业务板块属于公司成熟业务，主要为建设工程造价参与方提供软件产品及数... 查看全部▼

　　一、业务概要
　　商业模式：
　　同望科技定位于软件和信息服务业，基于互联网+、IT架构和大数据等技术提供智慧城市整体解决方案。公司主营业务包括数字造价、数字基建、数字企业和数字政府，基于同望V3企业架构平台实现零编码配置化开发的技术架构、大集成应用和大数据信息系统架构，随需应变满足客户成长的管理需求，提供科学系统的解决方案。客户涵盖交通运输、建筑市政、能源矿冶、行政事业等行业领域。业务模式主要是基于V平台开发各类的套装软件和定制软件、提供SaaS和大数据服务，获取收入和利润。公司涉及产品线如下：
　　1、数字造价：数字造价业务板块属于公司成熟业务，主要为建设工程造价参与方提供软件产品及数据服务，经过二十多年发展，现包括公路造价、石油造价、工程算量等产品。
　　2、数字基建：聚焦数字化基础建设，分为智慧建管、智能建造、智慧工地和智慧运维等产品线，涉及IPCS、IPES、计量支付、物质管理、成本管理、进度管理、公路管养、桥隧监测、IEPM等产品。
　　3、数字企业：把握企业数字化需求，产品线涵盖投资建设、施工企业、工程咨询，涉及IPMS、IMPS、IEMS等产品；
　　4、数字政府：包含政务协同、政务服务和产业服务，涉及OA、一网通、智慧园区、企服平台、产业大数据等产品。
　　报告期内，公司整体商业模式未发生重大变化。

　　二、经营情况回顾
　　(一)经营计划
　　1、经营整体业绩情况
　　报告期内，公司收入贡献来源为套装产品和定制软件，定制软件业务存在较为明显的季节性特征。
　　截止报告期末，公司总资产金额为180,162,484.90元，较上年同期减少10.01%；实现营业收入为145,474,392.58元，较上年同期上涨21.22%；归属于挂牌公司股东的净利润为18,979,200.49元，与上年同期比较下降11.06%。
　　2、主要产品线情况
　　基于当前企业、政府数字化转型系统性趋势，公司一直坚持自研自建渠道，通过覆盖全国的营销服务网络快速获取识别用户需求，深度分析行业客户的业务关键场景和核心痛点，在为客户提供数字化转型理念、路径、解决方案和个性化最佳实践案例实现客户价值的增长同时，实现公司业绩目标。
　　报告期内主要产品线具体情况如下：
　　（1）数字造价
　　数字造价为公司的基石业务，以“数字造价业务”为核心，以国家“十四五”规划提出的“加快数字化发展，建设数字中国”为目标，利用“云、大、移、智、BIM”等数字技术进行产品规划研发和市场推广。报告期内在产品研发方面，面向岗位、项目、企业、行业发布了不同层次的更新迭代产品。面向岗位级，以“面向场景的造价软件”为纲要，通过线上运营和线下调研实现与客户的联动，从客户实际工作场景出发完成功能更新。其中包括面向招投标和估概预算等场景的专项优化，以及与天工造价网进行各类数据联动的优化。
　　面向项目级，持续投入全过程工程造价管理产品研发，以造价为主线实现项目概算、预算、清单、结算、决算全过程动态管理。
　　面向企业级，提升IPCS工程造价管理系统价值，深耕能源、交通运输领域，通过从企业实际生产数据中进行数据挖掘，协助企业建立和完善企业积极依据，使企业造价管理有据可依，可更准确的进行招投标编制、责任成本编制。全面实现企业造价数据的标准化、专业化、信息化。
　　面向行业级，丰富天工造价网服务内容，不断提升原有材价、指标等服务的价值和易用性，同时研发同望天工造价云指标数据分析系统、公路日常养护指标管理系统，响应国家“数字中国”战略，将数据作为新的生产要素，帮助企业、行业实现对造价数据的利用。
　　报告期内，数字造价业务通过市场拓展空白区域范围较同期有所缩小。
　　（2）数字基建
　　报告期内，面对复杂多变的外部环境，数字基建业务着力推进大客户和重点项目的深度经营，加大了央企和国企的业务拓展力度，重点聚焦基建类客户群，强化数字企业深度应用的支持，助力工程企业实现“数字化”转型升级，拥抱新经济。
　　产品研发方面，基于数据驱动系统建设理念，聚焦核心行业，通过信息化解决方案对整个工程规划、设计、施工、运维全过程进行管控，利用BIM系统、物联网、大数据、移动化等新技术改进工程项目各参建单位的技术交流方式，提高工程项目精细化管理水平与集成化交付能力。深挖数字基建应用场景，一方面基于历史及标杆项目应用，基本完成了解决方案基线版本的数据贯通，使数据成为客户基础性和战略性资源，助力项目管理精准落地；另一方面，形成了包含工具类产品和项目级数字化解决方案的数字基建整体解决方案：
　　（i）项目级数字解决方案：实现了企业级和项目级基线版本数据贯通和产品版本发布，包括智慧
　　建管、智能建造、智慧管养，提供面向基础设施工程规划、设计、施工、运维全生命周期数字化解决方案，后期将匹配项目客户的需求及应用逐步进行迭代优化。
　　(ii)工具类产品方面：丰富了智慧工地系列产品，同时启动了质量管理产品规划。
　　数字基建主要服务施工企业客户，项目的交付、验收和回款存在较为明显的季节性，集中在四季度，但由于报告期内各地陆续迎来感染高峰，数字施工业务的实施交付和客户验收等工作均受到影响。
　　（3）数字企业
　　以数字化转型理论框架为指导、帮助企业逐步提高生产力及管理效益，最终实现商业模式创新。
　　报告期内，通过项目需求融合产品的方式进行产品功能回归及迭代开发，完成企业级施工项目管理系统5.5版本pc端、移动端版本的开发，产品实现了全部业务的模块化，各业务模块可按需分拆、组合进行销售和部署，为产品规模化销售和项目快速交付奠定基础。报告期内，对模块产品进行了市场推广和客户应用，销售额较同期有所上升。
　　（4）数字政府
　　报告期内重点优化了智慧园区、企业服务解决方案。智慧园区工作主要以产品宣传、产品设计、市场开拓积累客户为重心，优化发布了基于城市信息模型（CIM）构建的智慧园区整体解决方案，将物联网、大数据、GIS、BIM和CIM等新技术运用到整体解决方案中。企业服务作为探索性规划，下半年适当减少了该项产品研发，调整为以客户需求为着手点，以专精特新为突破口，摸索单品应用，适当探索SaaS化服务，部分产品纳入智慧园区产品。数字政府业务客户主要来自于广东省各级政府和行政单位，2022年受疫情影响，对销售回款产生了一定影响。2023年整体宏观环境好转，业绩预期会有所提升。
　　（5）银弹谷业务
　　公司银弹谷业务由公司子公司珠海银弹谷负责经营。为了完成向软件工程全过程赋能的终极业务目标且降低持续、大量的研发投入对同望科技利润的影响，珠海银弹谷在报告期初完成了组织上的重构。报告期内，在经营方面，珠海银弹谷业务已基本具备自我造血能力。在研发方面，在软件工程全过程的赋能工具链上新增补充了两类工具，一类是为数据工程赋能的数据平台工具，第二类为保证管理类业务产品体验的一致性推出了业务产品通用底座。同时，为了适应未来市场的变化，珠海银弹谷团队启动了新一代国产化零代码平台的研发，新平台除了继承老平台的优点外，还将结合基于垂直领域的大语言AI模型，进一步降低对使用者的软件工程知识和行业业务知识的门槛要求，提升业务软件的配置和生成效率。
　　3、市场拓展
　　报告期内，优化调整了公司的营销组织，建立了全国区域营销中心、北京大客户营销中心，以华北-华中-华南覆盖全国营销市场网络，以客户成功为核心价值赋能销售服务关键动作落地。
　　2022年，公司继续做大企业影响力，做实产品影响力，增强资本市场和社会责任影响力。基于当前企业数字化转型系统性趋势，公司为行业赋能提供数字化转型理念、路径。基于曾参编中国BIM系列国家标准的经验，同望深入参与行业细分领域BIM标准编制工作，促进行业高质量发展。参编由全国信标委智慧城市标准工作组智慧园区专题组织的《中国智慧园区标准化与可持续发展》，助推零碳智慧园区产业发展。
　　4、公司管理
　　2022年，公司优化调整组织架构和业务流程，组建北京大客户营销和方案交付中心，打通客户经营、项目交付、产品研发等环节价值链，行成一体化客户服务闭环。报告期内，公司完善员工绩效管理和激励机制，以客户价值为中心快速提供产品交付和服务响应。面对复杂多变的外部环境，公司在人力资源进行了重点优化和调整，优化任职资格体系，推进内部人才流动，持续完善绩效管理与价值分配，驱动公司人才队伍的快速升级。
　　(二)行业情况
　　公司定位于软件和信息服务业，根据国家统计局发布的2022年国民经济数据，信息传输、软件和信息技术服务业GDP增长9.1%。全年规模以上服务业企业营业收入比上年增长2.7%，利润总额增长8.5%。固定资产投资（不含农户）572,138亿元，增长5.1%。基础设施投资增长9.4%。
　　2021年12月，中央网络安全和信息化委员会印发《“十四五”国家信息化规划》（以下简称《规划》），对我国“十四五”时期信息化发展作出系统部署，也为加快新型智慧城市的数字化建设、高质量发展明确了方向。《规划》提出，到2025年，数字中国建设将取得决定性进展，信息化发展水平大幅提升，数字基础设施体系更加完备，数字技术创新体系基本形成，数字经济发展质量效益达到世界领先水平，数字社会建设稳步推进，数字政府建设水平全面提升，数字民生保障能力显著增强，数字化发展环境日臻完善。
　　在基建行业，根据国家统计局发布的2022年国民经济数据，全年建筑业增加值83,383亿元，比上年增长5.5%。全国具有资质等级的总承包和专业承包建筑业企业利润8,369亿元，比上年下降1.2%，其中国有控股企业3922亿元，增长8.4%。在党的的十八大以来经济社会发展成就系列报告中表示，以技术创新引领产业转型升级，建筑业产业链现代化水平不断提高。基建、冶金、有色、煤炭、石油、化工、水电、水利、机械等建筑行业布局逐渐完备；建造流程逐渐向上游勘探设计和下游工程监理拓展；城市信息模型（CIM）、建筑信息模型（BIM）、大数据、智能化、移动通信、云计算、物联网等信息技术集成应用能力不断提升。交通领域，数字交通“十四五”发展规划首要任务为打造综合交通运输“数据大脑”，完善部、省两级综合交通运输信息平台架构，构建全国一体化协同综合交通运输信息平台。
　　在政务服务行业，数字政府已经成为数字经济中政府端的重要发力点，是推进服务型政府建设重要抓手。2022年4月召开的中央深改委第二十五次会议通过了《关于加强数字政府建设的指导意见》，并指出，加强数字政府建设是创新政府治理理念和方式的重要举措，对加快转变政府职能，建设法治政府、廉洁政府、服务型政府意义重大。要打造泛在可及、智慧便捷、公平普惠的数字化服务体系，让百姓少跑腿、数据多跑路。《规划》明确到2025年，政府基层治理能力的精细化服务感知、精准化风险识别、网络化行动协作的基层智慧治理体系基本建成，有力支撑基层治理体系和治理能力建设。
　　公司一直助力政府城市治理智慧化建设，通过服务数字化政府的政企云智慧运营平台，以政府协同、政务服务、产业服务为核心，采用物联网、大数据、云计算等现代信息技术，为政府客户提供信息化解决方案。以平台化、数字化助力政府社会治理和产业转型升级，帮助政府构建一个高效的城市运营管理环境，赋能智慧城市治理。
　　作为实施“十四五”规划承上启下的2022年，国务院正式发布了《“十四五”数字经济发展规划》，提出到2025年，数字经济核心产业增加值占国内生产总值比重达到10%。国产软件迎来更大的发展机遇。
　　公司业务主要集中在交通运输、能源矿冶、建筑市政和各级政府和行政单位，随着上述各项政策的出台，加快推进数字政府建设以及企业数字化转型势趋将有益于公司主营业务发展。

　　三、持续经营评价
　　报告期内，受宏观经济情况及疫情影响，整体未达公司预期目标，但整体经营活动正常，此外，近年来公司的经营管理层和核心技术团队稳定，市场拓展和新产品研发均保持较好的态势，公司所处的软件和信息服务业，业务覆盖的行业整体客户群的基于数字化的信息化需求也在同步提升。
　　报告期内未发生对公司持续经营产生重大不利影响的事项。

　　四、风险因素
　　(一)持续到本年度的风险因素
　　应收账款的风险：
　　公司期末应收账款规模较大,截至报告期末公司应收账款余额为4,623.31万元,扣除坏账准备后的应收账款净额为2,787.37万元，应收账款净额占资产总额的比例为15.47%。截至报告期期末，公司存在部分账龄较长的应收账款尚未收回,公司应收账款余额中账龄在三年以上的应收账款余额为1,463.67万元，占期末应收账款余额的比重为31.66%，公司按照既定的坏账准备计提政策对该部分账龄较长的应收账款计提的坏账准备金额为1,455.18万元。
　　报告期期末公司应收账款金额较大，部分应收账款的账龄较长,公司根据既定坏账准备计提政策对各期期末的应收账款计提了坏账准备,同时加强对应收账款的催收管理，但仍存在应收账款无法收回、发生坏账的风险。
　　应对措施:继续以提高项目经营环节效率和效益为目标，贯彻实施项目两阶段交付，加强各环节项目排产及执行，确保2023年应收账款回款目标达成。
　　(二)报告期内新增的风险因素
　　报告期内无新增的风险因素。 收起▲