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万东医疗

i问董秘
企业号

600055

主营介绍

  • 主营业务:

    大型医学影像设备的研发、生产制造、销售和售后服务。

  • 产品类型:

    DR、DSA、核磁、CT

  • 产品名称:

    DR 、 DSA 、 核磁 、 CT

  • 经营范围:

    技术咨询、技术服务;货物进出口;技术进出口;代理进出口;机器设备安装、维修;劳务服务;销售汽车(不含九座以下乘用车)、I、II类医疗器械;物业管理;出租商业用房;出租办公用房;医疗器械制造;销售III类医疗器械。(企业依法自主选择经营项目,开展经营活动;销售III类医疗器械以及依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)

运营业务数据

最新公告日期:2026-03-26 
业务名称 2025-12-31 2024-12-31 2023-12-31 2022-12-31 2021-12-31
库存量:CT(套) 229.00 28.00 86.00 - -
库存量:DR(套) 798.00 77.00 113.00 - -
库存量:DSA(套) 25.00 5.00 21.00 - -
库存量:核磁(套) 73.00 10.00 23.00 - -
CT库存量(套) - - - 25.00 9.00
DR库存量(套) - - - 66.00 113.00
DSA库存量(套) - - - 12.00 26.00
核磁库存量(套) - - - 12.00 15.00

主营构成分析

报告期
报告期

加载中...

营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
加载中...
注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

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前5大客户:共销售了6132.72万元,占营业收入的20.38%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
1961.54万 6.52%
第二名
1490.56万 4.95%
第三名
1302.11万 4.33%
第四名
812.47万 2.70%
第五名
566.04万 1.88%
前5大客户:共销售了9447.22万元,占营业收入的12.35%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
2249.01万 2.94%
第二名
2121.31万 2.77%
第三名
1903.01万 2.49%
第四名
1733.85万 2.27%
第五名
1440.05万 1.88%

董事会经营评述

  一、报告期内公司从事的业务情况  2025年,作为国产医学影像装备与智慧医疗解决方案的核心提供商,公司在大型医疗设备集采和DRG医保支付改革等变革中持续突破、在挑战中稳步前行,是公司承前启后、谋篇布局“十五五”发展的关键之年。面对全球医疗技术加速迭代、人工智能深度赋能医学影像、产业链格局重塑与合规监管不断强化的复杂外部环境,公司坚持“用户思维、创新突破、结果导向、开放高效”的核心价值观,以战略定力应对不确定性,以体系能力推动高质量发展。  公司以科技创新为根本驱动力,紧密围绕临床需求,在技术创新、市场拓展与生态构建等多个维度实现了核心竞争力的跃升。公司在高端产品突破、AI平台赋能、全球市场... 查看全部▼

  一、报告期内公司从事的业务情况
  2025年,作为国产医学影像装备与智慧医疗解决方案的核心提供商,公司在大型医疗设备集采和DRG医保支付改革等变革中持续突破、在挑战中稳步前行,是公司承前启后、谋篇布局“十五五”发展的关键之年。面对全球医疗技术加速迭代、人工智能深度赋能医学影像、产业链格局重塑与合规监管不断强化的复杂外部环境,公司坚持“用户思维、创新突破、结果导向、开放高效”的核心价值观,以战略定力应对不确定性,以体系能力推动高质量发展。
  公司以科技创新为根本驱动力,紧密围绕临床需求,在技术创新、市场拓展与生态构建等多个维度实现了核心竞争力的跃升。公司在高端产品突破、AI平台赋能、全球市场拓展及可持续发展等方面取得了一系列重要进展,进一步巩固并提升了在国产医学影像领域的重要地位,向着“打造国际一流医疗设备供应商和服务商”的宏伟愿景迈出了坚实步伐。
  (一)以战略性投入换取长期增长动能
  研发投入强度显著提升:研发投入同比大幅增长43%,持续领跑行业。重点用于下一代核心技术的超前预研、现有产品的迭代升级,以及人工智能平台的深度开发与算法优化。
  旨在攻克关键技术瓶颈,提前布局产品线,为公司构建面向中长期竞争的技术壁垒和创新能力。
  市场与渠道建设全面铺开:为加速全球化战略落地并进一步深化国内中高端市场的渗透率,公司在品牌影响力建设、销售渠道中高端拓展以及海外本地化服务网络搭建等方面均加大了投入。旨在提升品牌认知度、优化中高端客户触达效率、增强服务响应能力,为后续市场份额的持续扩大奠定坚实的市场与渠道基础。
  战略性支出虽然短期内影响了利润表现,但为公司“向大放、向高端、全球化”战略转型奠定了坚实的基础,是公司实现“高质量增长”战略转型的关键举措,体现了公司长远的战略定力。
  (二)产品矩阵与数字生态双轮驱动
  1.高端医学影像设备:产品矩阵完善,关键技术实现突破
  公司已构建起覆盖全线、技术领先的高端医学影像产品矩阵,并在多个关键领域实现了国产“首创”或“领先”,打破了国外技术垄断。
  磁共振(MRI)产品线:
  双子星AI3.0TMRI:正式上市并获NMPA认证,其革命性地实现了双灌注(DCE+DSC)同步定量成像,填补了国内在该领域的技术空白,为肿瘤、神经系统疾病的精准诊断与疗效评估提供了前所未有的强大工具。
  第三代无液氦超导MRI:作为全球首发产品,采用“000平台+AI1024平台”双引擎,实现了扫描速度提升4倍,图像信噪比提升30%的卓越性能。该产品已成功进入全球近20个国家,不仅解决了液氦资源“卡脖子”问题,更标志着中国在超导磁共振核心技术上取得了革命性突破。
  计算机断层扫描(CT)产品线:
  全新升级,推出新一代智慧CT矩阵——TurboTom 5 PRO与TurboTom 1S系列,全面覆盖从基层医疗到二级及以上综合医院的多元化临床需求,以智能化、精准化、易用化的影像解决方案,赋能各级医疗机构。2025年度,公司取得TurboTom 9 PRO医疗器械注册证,补齐高端CT产品线。
  TurboTom 5 PRO作为矩阵主力机型,深度融合“1站式3D-AI慧眼工作流”,实现从智能摆位、扫描到辅助诊断的全流程智慧化,大幅提升诊疗效率与精准度。依托“两大核心硬件”——高性能液态金属轴承球管与稳定成像系统的革新,并结合“八大临床场景赋能”,在心血管、神经、肿瘤等复杂成像中表现卓越,为二级及以上公立医院提供中流砥柱级的影像支持。
  TurboTom 1S系列专为基层医疗及公共卫生服务设计,以核心部件跨越式革新为基石,采用液金球管与双侧触控操作台,重塑扫描体验。内置AI肺结节、AI脑出血及AI报告质控等智能引擎,实现“即学即用、精准诊断”,有效降低操作门槛,助力基层医生提升诊断能力,推动优质医疗资源下沉。
  产能保障方面,依托强大的供应链体系与智能制造能力,CT设备日均产能已达4台,确保国内外市场稳定、高效交付,为全球客户提供可持续的影像解决方案。
  数字减影血管造影(DSA)产品线:
  CGO-5200/5100系列搭载全球首创的稀土IGZO探测器,依托这一核心部件突破,使系统在确保高清画质的同时,将辐射剂量降低75%,减少了手术的辐射伤害。在临床科研领域,公司积极推进冠脉微循环前沿研究,并通过战略合作将血管内超声下AI斑块分析技术与DSA深度融合,为心血管精准诊疗提供创新工具。凭借卓越的“低剂量、高清画质”成像技术,公司产品成功入选“国家高端医疗装备推广应用项目”,彰显了国家层面对公司技术领先性的高度认可。
  数字化X射线(DR)产品线:
  推出全球首创的单次曝光全脊柱/全下肢成像的全幅DR,将辐射剂量降低50%。这一创新技术不仅提升了检查效率与舒适度,更有力巩固了公司国内DR市场占有率第一的领先地位。
  多元化产品拓展:
  推出开创性的负重位扫描CBCT 600及动物专用“液金”CT、AI核磁等产品,构建了从人类到动物、从常规诊断到特殊科研应用的更全面影像解决方案,积极开拓多元化市场新蓝海。
  2.医学影像AI与数字医疗平台:规模化应用,深度赋能基层医疗
  公司致力于将人工智能与云计算技术深度融入医疗服务全链条,构建了强大的数字医疗生态,推动优质医疗资源下沉。
  妙笔AI-报告生成系统:深度融合DeepSeek等大语言模型,创新性实现“智能校验引擎”和“动态适配模板库”两大技术突破,系统根据医生描述的病灶后,约一分半钟即可完成初诊报告撰写,极大程度上实现了报告输入自动规范化和报告生成效率翻倍提升。
  妙笔AI-质控管理系统:独创性融合自主构建的医学影像知识库(多类异构数据及信息)与深度优化的大型语言模型(LLM-R),一举突破精准语义解析、影像特征深度理解与差异智能识别三大技术堡垒。创新性地构建了具备“全流程实时干预-闭环式管理-灵活化部署”能力的新质控范式,系统已在全国数十家顶尖三甲医院部署落地,通过智能质控全流程覆盖,推动医疗影像从“经验依赖”向“数据驱动”转变。
  业界首个DR智能体:依托万里云超400万例跨域胸部DR影像数据,构建起多模态诊断大模型,突破传统AI“单点识别”局限,创新引入“深度思考(Thinking)”推理引擎。面对复杂或多病灶影像,可模拟临床医师思维链,进行多步逻辑推演。通过万里云“AI+云影像”平台,影像和临床专家的诊断经验可持续注入模型,驱动诊断逻辑不断迭代升级,使AI决策更加贴近真实临床思维。
  3.全球市场与服务网络:双线并进,深化本土化运营体系
  公司实施国内与国际市场同步深耕、协同发展的战略,服务网络的覆盖广度与运营深度得到显著提升。
  服务网络已覆盖全国31个省级行政区,拥有6大区域服务中心和80家授权服务商,县级及以上区域覆盖率高达90%,构建了“7×24小时”快速响应体系。
  “一站式介入整体解决方案”已覆盖22省120余个县域,累计完成手术超10万台,通过“设备+技术+服务”的模式,切实提升了基层医院的介入诊疗能力,助力实现“大病不出县”。
  以五大业务区域为核心,产品已进入全球110多个国家和地区,并在近20国初步建立了本地化的运营与服务体系。
  2025年新开拓了泰国、印尼、菲律宾、印度、墨西哥、阿根廷等20余个空白市场,新增全球客户60余个,全球化步伐显著加快。
  与巴西VMI集团签署合作备忘录、无液氦MRI在乌兹别克斯坦完成第100例扫描等标杆项目,标志着公司的海外业务实现了从单纯的产品出口,向技术输出、资本合作与深度本土化运营的战略升级。
  (三)技术创新与研发突破:构筑坚实技术护城河,引领行业标准
  公司在知识产权积累和行业标准制定方面成果丰硕,研发实力与行业影响力获得广泛认可。
  知识产权硕果累累:全年新获授权专利45项、软件著作权11项,累计拥有授权知识产权达270项,为核心技术构建了严密的保护网。
  积极参与标准制定:累计参与1项国际标准、7项国家标准、10项行业标准的制定工作,从行业规则的跟随者转变为参与者乃至制定者,显著提升了行业话语权。
  深化产学研合作:与清华大学、中科院电工所等顶尖科研机构达成战略合作,并牵头或承担了“国家新材料生产应用示范平台”、“十四五”国家重点研发计划”等国家级重大课题,彰显了公司在前沿基础研究与产业关键共性技术攻关方面的强大实力。
  
  二、报告期内公司所处行业情况
  近年来,全球医学影像设备产业在技术创新、市场需求和政策引导的多重驱动下,正经历一场深刻的变革。一方面,以人工智能、多模态融合为代表的前沿技术不断突破,推动行业向精准化、智能化、普惠化迈进;另一方面,市场格局也在悄然重塑,传统巨头与新兴力量同台竞技,竞争焦点从单一硬件性能转向涵盖技术、数据、服务、AI等的全链条生态能力。
  (一)市场规模:稳健增长,亚太引领
  根据Eshare医械汇数据,2022年全球医疗器械市场规模为5,528亿美元,其中医学影像设备(不含内窥镜)市场规模约为525亿美元,占比9.5%,是全球第三大医疗器械细分领域,仅次于体外诊断和心血管设备。
  从增长趋势看,市场前景广阔。灼识咨询预测,到2030年,全球医疗影像市场规模将达到627亿美元,2020-2030年的年复合增长率(CAGR)为3.8%。另一组数据显示,2023年全球市场规模约为520亿美元,预计到2027年将突破680亿美元,年复合增长率约5.5%。这一增长主要得益于全球人口老龄化加剧、慢性病负担加重带来的刚性诊疗需求,以及精准医疗理念普及和早筛项目推广带来的增量市场。
  区域市场呈现差异化发展格局。北美市场作为成熟市场,占比约35%,其增长主要依赖于高端设备的更新换代和对精准医疗解决方案的持续投入。欧洲市场占比约28%,在严格的环保法规和绿色医疗政策推动下,低剂量、无液氦等环保型设备成为发展重点。最具潜力的亚太市场,其增速超过9.2%,是全球增长的核心引擎。以中国、印度和东南亚国家为代表,在政府大规模医疗基建投入、医保覆盖扩大以及本土企业崛起的共同作用下,市场需求持续爆发,成为全球厂商竞相角逐的战略要地,尽管短期中国市场受政府集采,以及DRG医保支付等政策影响,市场有一定的波动,但长期仍保持不变。
  (二)竞争格局:寡头主导,新秀崛起
  全球医学影像设备市场长期呈现“寡头垄断”与“新兴追赶”并存的竞争态势。以通用电气(GE)医疗、飞利浦(Philips)医疗和西门子(Siemens)医疗为代表的“GPS”三巨头,凭借超过百年的技术积淀、强大的品牌影响力和完善的全球服务网络,构筑了极高的竞争壁垒。三者合计占据全球市场份额的65%-70%,尤其在代表技术制高点的超高端领域,如7T及以上超高场强MRI、光子计数CT、一体化PET-MRI等。它们的商业模式已成功从单纯的设备销售,转型为提供“高端硬件+智能化软件+全生命周期服务”的综合解决方案供应商,通过深厚的临床生态绑定客户。
  然而近年,以中国企业为代表的新兴力量正在快速崛起,成为改变全球产业地图的关键变量。首先在中低端市场(如基础型DR、64排以下CT)凭借显著的性价比优势实现了快速进口替代,部分领域国产化率已超过85%。中国企业也在持续向高端市场发起冲击,在PET-CT、无液氦超导MRI、高端CT等领域取得实质性突破,产品不仅获得美国FDA、欧盟CE等权威认证,实现了从“跟跑”到“并跑”乃至局部“领跑”的跨越。中国企业的国际化路径呈现出“高端市场树品牌、新兴市场扩规模”的鲜明特征,对美国、德国、日本等高端市场的出口证明了其产品竞争力,而对东南亚、拉美等新兴市场的快速渗透则展现了其规模化优势。
  (三)技术演进:智能化、绿色化、便携化
  技术是驱动行业发展的第一动力,当前医学影像设备的技术演进主要围绕四个核心方向展开:
  智能化(AI深度融合):人工智能已从辅助工具演变为设备的核心组成部分。AI算法被广泛应用于影像重建、病灶自动检出与分割、疾病风险预测、工作流优化等全流程。例如,AI可将CT、MRI的扫描时间大幅缩短,并实现肺结节、脑出血等病变的自动筛查,灵敏度超过98%。全球AI医学影像市场正以超过30%的年复合增长率高速扩张,预计将从2023年的约15亿美元增长至2030年的120亿美元,成为产业增长的新引擎。
  绿色化:环保与可持续性成为重要考量。最典型的代表是无液氦MRI技术。传统超导MRI需要消耗大量稀缺且昂贵的液氦进行冷却。无液氦技术通过闭环冷却系统,彻底消除了对液氦的依赖,不仅解决了资源“卡脖子”问题,还大幅降低了设备的安装要求和长期运维成本,是未来超导MRI发展的必然方向。
  便携化与移动化:设备正从庞大的固定式向小型化、便携化发展。将影像检查从放射科延伸至急诊室、手术室、基层诊所甚至患者床旁,极大地提升了医疗服务的可及性和即时性,市场年增速超过25%。
  (四)产业链与商业模式变革
  产业链上游的核心部件,如CT的X射线球管与探测器、MRI的超导磁体和梯度线圈、PET的闪烁晶体与光电倍增管等,其高端技术和产能仍高度集中在少数国际巨头手中,这是全球产业链的潜在风险点,也促使中国企业加强供应链自主可控建设。
  商业模式正在发生深刻变革。传统的“一次性销售”模式正在向“产品+服务”的持续收入模式转型。“设备即服务”的订阅模式日益流行,医疗机构按年付费,即可获得包含设备使用、AI软件更新、远程维护、性能升级的全套服务,降低了初始资本支出门槛。此外,领先企业正致力于构建“诊疗一体化”生态,将影像设备与手术机器人、介入治疗系统、放疗设备等联动,提供从早期筛查、精准诊断到微创治疗的全流程解决方案,深度绑定临床价值。
  我国医学影像设备行业正迎来重要的发展机遇期,行业整体在多重利好因素的驱动下展现出强劲的复苏与增长潜力,根据测算,2024年国内市场规模已达到562.9亿元。行业发展的核心驱动力主要体现在以下几个方面:首先是政策强力支持,国家层面相继出台了《“十四五”医疗装备产业发展规划》《医疗装备产业高质量发展行动计划(2023-2025年)》等一系列政策文件,为国产医学影像设备的自主创新与产业升级提供了明确的指引和支持;其次是市场需求持续旺盛,人口老龄化进程的加快以及慢性病发病率的上升,使得临床对医学影像检查的需求显著且持续增长,为行业发展奠定了坚实的市场基础;再者是国产品牌强势崛起,在政策鼓励和市场需求的共同作用下,国产品牌在超声(US)、计算机断层扫描(CT)、磁共振成像(MRI)等关键领域不断实现技术突破,目前国产品牌已在中端市场占据主导地位,并正稳步向高端市场迈进,国产替代进程加速;最后是技术融合赋能升级,人工智能(AI)、大数据、云计算等前沿技术的深度应用,正加速医学影像设备的智能化转型,这不仅提升了设备的诊断精度与效率,也推动了整个行业向精准化、个性化、远程化的方向演进,为医疗健康产业的高质量发展注入了新的动能。此外,行业增长还受益于我国医疗影像设备每百万人口保有量较发达国家仍有较大提升空间,以及医疗新基建的持续发力,整体增长稳健,尽管短期内受政府集采、DRG支付改革影响下,市场有所波动。
  综上所述,全球医学影像设备产业正站在一个技术范式变革与市场格局重塑的历史交汇点。在精准医疗和数字智能的时代浪潮下,行业竞争已超越单纯的设备比拼,升级为涵盖尖端技术研发、供应链韧性、临床生态构建和数据价值挖掘的全面竞赛。中国医学影像设备行业在经历短期调整后,正依托政策、市场、技术与产业的多重优势,步入一个结构优化、技术升级、国产替代加速的高质量发展阶段。
  三、经营情况讨论与分析
  公司始终将科技创新作为企业发展的核心驱动力。2025年,公司紧扣国家“十五五”规划关于“加快高水平科技自立自强”的战略要求,围绕高端医学影像装备核心技术持续加大研发投入,不仅推动关键部件自主化与系统集成能力提升,更致力于打好关键核心技术攻坚战,促进产品结构向高端化、智能化升级,以此培育和发展医疗装备领域的新质生产力。
  公司坚持以临床需求为导向,强化产品全生命周期质量管理,持续为医疗机构提供安全可靠、性能稳定的影像解决方案,提升诊疗效率与患者体验。同时,公司进一步拓展动物医疗业务,构建“人-动物”健康领域的多元化影像解决方案,以先进的影像设备提升动物医疗服务水平和福利,开辟第二增长曲线。此外,公司积极响应国家关于优质医疗资源下沉和基层能力建设的政策方向,深度融入“十五五”时期全国统一大市场建设,通过完善全国服务网络与远程支持体系,推动先进影像技术在县域及基层医疗机构的广泛应用,助力区域医疗能力均衡发展,让高品质医疗服务惠及更多民众。公司还持续加强数据安全与隐私保护管理,确保技术创新在合法合规下稳健推进,筑牢数字中国建设的安全底座。
  (一)技术创新与产品升级:硬核科技驱动产业价值跃升
  公司坚定实施“硬科技突破+软实力构建”的双轮驱动战略,全年研发投入强度保持高位,研发投入率超过20%。在关键核心技术领域实现多项全球领先的突破性成果,构筑了坚实的技术护城河。
  1.核心技术创新成果斐然:
  无液氦超导技术引领行业:公司自主研发的第三代无液氦磁共振系统,成功实现了“0液氦损失、0场地限制、0液氦扰动”的行业革命性目标,核心部件自主率达100%。该技术已成功在全球近20个国家落地应用,从根本上解决了液氦资源“卡脖子”问题,为全球医疗市场提供了绿色、稳定、高效的解决方案。
  AI赋能实现全流程智能化:重磅推出的“双子星AI3.0T”磁共振,在双灌注定量成像等前沿技术上取得突破,将扫描效率提升4倍,图像信噪比提升30%。同时,公司自主研发的WDL 1024广域深度学习平台已覆盖磁共振全产品线,实现了从患者摆位、自动定位到图像智能重建的全流程AI控制,极大提升了临床诊疗效率与一致性。
  高端影像设备集群完成升级:128层CT、采用新型稀土IGZO探测器的DSA等高端产品相继获得NMPA认证。其中,新一代DSA设备将辐射剂量降低75%,空间分辨率提升40%,显著提升了手术安全性与图像质量,同时推动导管室整体建设成本降低约30%。
  2.数智生态建设构建竞争新优势:
  公司积极构建“设备+AI+云平台”的全链条智慧医疗生态。
  万里云智慧影像平台服务能力持续增强,累计服务人次已超8000万,AI日均调用量超过20,000次,覆盖全国30个区域影像诊断中心,助力基层影像报告合格率从55%大幅提升至92%。
  自主研发的多模态诊断大模型,基于超400万例DR影像数据训练,可实现13类常见病的自动检出,基层设备适配率超过90%,有效赋能基层医疗。
  创新开拓动物医疗AI数据库,覆盖12类动物常见病种,辅助诊断准确率达92%,成功开辟了“人-动物”健康协同发展的第二增长曲线。
  (二)市场拓展与医疗可及性:深耕国内与布局全球并举
  公司积极响应国家政策,同步深化国内县域市场根基与加速国际化进程,致力于提升全球医疗可及性。
  1.国内市场:实施“县域强基2.0”,推动优质资源下沉
  为响应国家分级诊疗政策,公司升级推出“县域强基2.0”计划,通过六大赋能举措系统性助力县域医疗能力提升:
  设备升级赋能:向基层医疗机构规模化投放32排64层CT、全幅DR等高性能设备,并集成AI智能辅助诊断系统,真正实现“基层检查、上级诊断”。
  学科建设赋能:推出的“一站式介入整体解决方案”已覆盖全国22个省份的120余个县域,累计支持完成介入手术超过10万台,有力支撑了“大病不出县”的医改目标。
  人才培养赋能:全年培训基层影像医师超万人次,并通过DR智能体等技术,帮助基层医生释放约70%的重复性阅片时间,显著提升诊疗效率。
  2.国际市场:深化“5+1”布局,加速本土化运营
  公司持续深化以中亚、中东非、亚太、拉美、欧洲为核心的五大立体化区域战略,产品与服务已覆盖全球110余个国家和地区。
  重点市场取得突破:公司与巴西VMI集团签订战略合作备忘录,稳步推进MRI、CT等产品的本土化生产与供应链建设。在尼加拉瓜等拉美市场,公司高端设备实现批量装机。
  成熟市场持续深耕:在欧洲市场,公司DR设备累计装机量已突破700台,其中在意大利单国装机近300台,同时持续扩充获得欧盟MDR认证的产品矩阵。
  贡献“一带一路”:无液氦磁共振等绿色创新产品在索马里、乌兹别克斯坦等“一带一路”共建国家成功落地,为新兴市场提供了高质量、可持续的医疗解决方案。
  公司将继续锚定高端医学影像设备自主创新的主航道,加速推进前沿核心技术的攻关与产业化。公司将进一步深化“AI+医疗”生态建设,推动智慧医疗解决方案在更多场景落地。同时,将持续推进绿色制造升级与全球化市场布局,力争在高端产品市场份额、海外营业收入占比以及ESG绩效表现等方面实现新的突破,以科技创新为引领,为助力中国医疗装备产业的高质量发展贡献更大力量。
  
  四、报告期内核心竞争力分析
  (一)颠覆性技术创新能力:以原创定义标准,攻克产业“卡脖子”命门
  在磁共振(MRI)领域,公司凭借全球首创的“无液氦超导磁体技术”,完成了一次对传统产业格局的重构。彻底摆脱了对外部稀缺资源的依赖,使设备安装不再受液氦运输和灌注的严苛条件限制,大幅降低了安装复杂度、场地要求和全生命周期运维成本。公司正积极主导将“0液氦”写入新一代MRI设备的行业标准,从规则层面重塑全球产业链与竞争逻辑。
  在人工智能与影像链深度融合方面,公司构建了自主可控的“WDL 1024广域深度学习平台”这一核心算法中枢。从底层芯片到上层应用实现了全产业链国产化开发,确保了技术自主与数据安全。该平台深度融入影像采集、重建、后处理与辅助诊断全流程,创造了“1键扫描、0秒准备、2倍病灶检出、4倍扫描加速”的效率革命。该平台已入选“国家人工智能医疗器械创新任务揭榜项目”,并在北京积水潭医院等顶级医疗机构实现常态化临床应用,标志着其AI能力已从“实验性功能”转化为获得国家认可和临床信赖的“生产力工具”,为精准医疗提供了强大的智能引擎。
  在精准成像与低剂量技术领域,公司实现了多点的系统性突破。在DSA领域,其“量子降噪技术”结合稀土IGZO探测器,在将辐射剂量降低75%的同时,将空间分辨率提升40%,可清晰显示0.1mm的微细血管,打破了“低剂量”与“高画质”不可兼得的传统困局,为介入医生提供了更安全、更清晰的“导航图”。在DR领域,全球首发的“全幅DR”通过120厘米超长平板探测器,实现了全脊柱/全下肢的单次曝光、无拼接成像,将拍摄效率提升3倍,并将患者辐射剂量降低50%,尤其成为青少年脊柱侧弯大规模筛查的“利器”。这些技术共同构成了公司“更清晰、更快速、更安全”的影像链技术壁垒,全方位提升了临床诊疗的精准度与人性化水平。
  (二)精准生态协同能力:从“单点设备”到“系统解决方案”的价值跃迁
  以美的医疗器械研究院、AI研究院为核心的科研力量,进行跨学科的前瞻性技术布局。提升了公司的供应链韧性、成本控制能力和体系化创新底蕴,使公司专注于核心技术攻关与产品创新。
  在应用生态层面,公司通过“万里云”平台,构建了连接设备、医院与患者的数字医疗中枢。万里云不仅仅是一个远程影像诊断平台,更是一个集成了AI质控、云PACS、云胶片、医共体管理、数据科研于一体的智慧医疗生态。通过“影像一盘棋”的布局,它有效实现了优质医疗资源的下沉,让基层医院也能获得三甲医院水平的诊断支持,系统性破解了“检查在基层、诊断在云端”的难题。使公司的商业模式从一次性的硬件销售,延伸至持续性的软件服务与数据增值,形成了强大的客户粘性和长期价值。
  在临床协同层面,公司深度践行“产学研医”融合模式。公司与北京协和医院、北京积水潭医院、华中科技大学同济医学院附属同济医院等顶尖临床机构共建联合实验室和研发中心,形成了“临床痛点-技术攻坚-产业转化-应用反馈”的闭环创新链路。与北京协和医院共同承担“十四五”国家重点研发计划,攻关心血管磁共振成像技术。这种深度的捆绑合作,确保了研发方向始终紧扣最迫切的临床需求,极大地加速了创新产品的落地速度和临床接受度,使技术创新真正源于临床、用于临床、造福临床。
  (三)全球化深度运营能力:从“产品出海”到“生态落地”的本地化扎根
  全球化布局由区域本地化战略所引领,聚焦中亚、中东非、亚太、拉美、欧洲五大区域。在这一战略下,万东医疗采取了多层次的市场进入策略:在高端市场,以无液氦MRI等创新产品进行技术破冰,树立高端品牌形象;在广阔的新兴市场,则通过性价比优势明显的DR产品快速占领份额,实现市场渗透与品牌认知的双重提升。
  公司正系统性地将研发、制造、服务环节向海外延伸,构建本地化运营竞争力:制造本地化:在意大利、巴西、摩洛哥、印度尼西亚等国建立SKD(半散件组装)合作基地,与当地伙伴合资建厂(如与巴西VMI集团),缩短供应链,并带动当地就业与产业升级,实现与东道国的共赢发展。
  服务网络化:围绕全球Top 30国家市场,建设5大区域性服务中心和备件中心,并计划在18个国家建立本地备件仓,实现了从“被动维修”到“主动护航”的服务模式转型,极大提升了客户满意度和品牌忠诚度。
  人才与运营本土化:海外团队中外籍员工比例已提升至20%,并组建集销售、临床支持、售后服务于一体的“铁三角”本地小分队,深入理解并满足区域市场的个性化需求,确保全球化战略的精准落地。
  公司的核心竞争力是一个动态演进、相互强化的立体网络:以无液氦、AI全域学习平台为代表的颠覆性技术,是穿透市场壁垒、引领行业变革的“矛”;以美的生态协同和万里云平台为基础的产业生态,是深耕市场、创造持续价值、构建护城河的“盾”;而以本地化制造和服务为核心的全球深度运营能力,则是开疆拓土、实现可持续增长的“翼”。这三者深度融合、互为支撑。技术创新为生态协同和全球化运营提供了差异化的产品与解决方案;生态协同为技术创新提供了应用场景、数据反馈和产业化保障,并为全球化提供了可复制的商业模式;全球化运营则为技术创新和生态协同开辟了更广阔的市场空间。
  
  五、报告期内主要经营情况
  2025年度,公司实现营业总收入13.47亿元,同比下降11.64%;归属于母公司股东的净利润-2.28亿元,同比下降244.81%;2025年公司经营活动产生的现金流量净额为-2.52亿元,同比下降215.44%。
  公司2025年的业绩表现,是公司在复杂多变的宏观环境与行业周期中,主动进行战略性调整与深度转型的阶段性体现。业绩的短期波动,是外部结构性压力与内部前瞻性布局共同作用下的必然结果,深刻反映了公司为谋求长远高质量发展而进行的战略取舍与资源重配。
  收入端:结构性调整显著,增长动能加速转换
  1.外销市场实现新突破:海外市场增长势头强劲,外销收入同比增长突破50%,已成为驱动公司增长的重要新引擎。
  2.公立医院市场奠定长远基石:在国内公立医院市场,公司中标数量实现翻两番,市场份额同比增加10.23个百分点,为未来收入的可持续增长奠定了坚实基础。然而,鉴于大型医疗设备采购、安装、验收及回款周期较长,且受医院场地准备、财政资金拨付进度等客观条件制约,相关收入的确认存在合理的滞后性,当期报表收入未能完全体现中标成果。
  3.私立医院市场阶段性承压:受DRG/DIP医保支付方式改革深化等因素影响,私立医院资本开支趋于审慎,整体需求受到冲击,导致该部分业务收入出现同比下滑55%。
  利润与经营性现金流:战略性投入加大,短期承压换取长期优势
  为顺应行业深刻变革、巩固并提升市场地位、培育面向未来的核心竞争力,公司果断实施了一系列更具前瞻性的战略举措:
  1.积极参与集采,优化市场与产品结构:主动参与集中带量采购,加速对公立主流市场的渗透,并推动产品结构向更具竞争力的方向优化。
  2.坚持高强度研发投入,攻坚核心技术:持续保持高强度的研发投入,专注于攻克如无液氦磁共振等“卡脖子”技术,并布局下一代智能影像技术,为向高端市场转型突破积蓄核心动能。
  这些着眼于长远的战略性举措,在短期内对公司的毛利率和利润空间形成了挤压。同时,为应对集采的备货需求、适应公立医院市场的信用政策调整、引入高端研发与市场人才所增加的薪酬福利,以及为拓展海外市场而增加的相关费用,共同影响了当期经营活动现金流。并因公立医院集采备货、公立医院市场信用政策调整,引入高端人才导致的支付给员工薪酬增加以及拓展海外市场相关费用增加等因素影响了现金流。
  2025年部分经营指标的同比下滑,实质上是公司将有限资源优先配置于构建长期技术护城河、巩固市场基础、培育未来增长极的结果。当前的业绩表现,是公司从追求短期规模增长,向追求长期价值与高质量发展转型过程中所经历的、必要的“蓄力期”。随着海外市场的持续拓展、国内中标项目的逐步转化交付、高端产品的陆续放量以及运营效率的持续提升,公司已奠定的坚实基础将转化为强劲的成长动力,长期向好的发展趋势明确。
  
  六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
  (一)行业格局和趋势
  1.全球市场:规模稳步扩张,智能化转型加速
  在全球范围内,技术创新、人口老龄化加剧以及慢性病发病率上升等多重因素共同驱动下,医学影像设备市场持续保持稳健增长态势。据测算,2024年全球市场规模已达448.5亿美元。与此同时,行业正经历一场深刻的智能化变革。人工智能(AI)、5G远程影像、云计算等前沿技术的深度融合,正推动医学影像设备从传统的诊断工具,加速向覆盖诊疗全流程的整合型智能平台演进。这一趋势不仅反映了全球医疗健康需求的升级,也彰显了数字化、智能化技术对产业创新的强大赋能作用。
  2.市场需求:人口结构变化与健康意识提升,驱动市场持续扩容
  随着经济社会发展和人口结构变化,临床市场对医学影像设备的需求持续增长。我国已步入老龄化社会,数据显示,2023年末全国65周岁及以上人口达2.16亿,占总人口的15.4%;60周岁及以上老年人口约2.97亿。人口老龄化伴随身体机能衰退和慢性病发病率上升,显著增加了对各类医疗服务的需求。同时,居民健康意识与支付能力也在提升,卫生总费用占GDP比重从2016年的6.2%增长至2023年的7.2%,2023年总额达9.06万亿元。人口老龄化和慢性病高发为医学影像设备产业带来了持续且庞大的增量市场空间。
  3.技术创新:驱动产业升级,赋能基层医疗
  技术创新是产业升级的核心引擎。一方面,国产企业在高端医学影像设备的关键技术领域持续取得突破,逐步缩小与国际领先企业的差距;另一方面,AI与影像技术的深度融合成效显著,例如在PET/CT等设备上,AI技术在影像分割、辅助诊断、剂量优化等方面的应用,极大地提升了设备的智能化水平与诊断效率。此外,为满足基层医疗机构的迫切需求,设备便携化与基层下沉已成为产业发展的显著趋势。
  4.监管体系:日趋完善,护航产业健康发展
  为适应技术的快速迭代与市场需求的不断变化,监管体系正持续优化与完善。监管部门通过优化审评审批流程、加强行业标准制定等措施,确保新技术、新产品在安全性、有效性和可靠性方面符合更高要求。自2023年以来,我国医疗器械监管体系进一步完善,国家药品监督管理局医疗器械技术审评中心先后发布了《磁共振成像系统人工智能软件功能审评要点》等9项指导原则与审评要点。同时,国家药监局也发布了YY/T 1861-2023《医学影像存储与传输系统软件专用技术条件》、YY/T1928-2023《预期用于磁共振环境的医用电气设备的术语和分类》等一系列技术规范标准,为医学影像设备产业的规范化、高质量发展提供了坚实的制度保障。
  5.政策驱动:红利持续释放,国产替代进程深化
  近年来,我国从顶层设计到具体实施层面,全方位加大了对高端医学影像设备产业的政策支持力度。在战略规划层面,《“十四五”医疗装备产业发展规划》明确鼓励高端医学影像设备自主创新,为产业发展指明了核心方向。在医疗体系建设层面,“千县工程”的深入实施旨在提升县域医疗服务能力,为高端设备下沉基层开辟了广阔道路;分级诊疗政策的持续推进,则明确了各级医疗机构的功能定位,长期存在的基层医疗“补短板”需求,不仅带动了县级医院设备配置率的提升,也进一步释放了中低端设备的市场空间。在设备更新方面,《推动大规模设备更新和消费品以旧换新行动方案》等政策为医疗机构更新换代医学影像设备提供了有力支持。此外,通过开放大型医用设备配置许可、实施优先采购、提供税收优惠与贴息贷款等举措,有力扶持了国产企业发展。第三方医学影像中心的蓬勃发展,也进一步丰富了产业生态,促进了资源的优化配置。
  (二)公司发展战略
  在全球医疗技术加速迭代、人工智能深度赋能医学影像、以及国家推动高端医疗装备自主可控的战略机遇下,公司以“硬核创新”为基石,以“数智驱动”为核心引擎,以“生态协同”为放大器,旨在实现从技术追赶到局部领先,再到定义未来产业标准的跨越式发展。
  1.前瞻布局:高强度投入与梯度化储备,抢占未来技术制高点
  公司将技术自立自强视为企业发展的生命线,构建了“聚焦当下、储备未来、探索前沿”的立体化、梯度化研发格局。
  高强度研发投入,锚定临床价值:公司明确将研发投入强度提升至年营业收入的15%以上,以持续的高强度投入保障创新源头活水。所有研发活动均以“临床价值”为最终导向,确保每一项技术突破都能切实解决诊疗痛点、提升医疗可及性与患者体验。
  构建“研究一代、储备一代、开发一代”的梯队格局:通过差异化的研发资源分配,形成覆盖远期基础研究、中期技术预研、近期产品开发的健康技术管线,确保公司在深耕当前市场的同时,具备定义未来5-10年技术路径的潜力。
  2.双轮驱动:以数智化重构产品价值,精准对接分级诊疗
  公司的产品战略已从单一设备性能竞争,升维至“智能产品+场景解决方案”的竞争,其核心引擎是“数智驱动”。
  成立数智驱动委员会,系统推进融合应用:公司设立专门的数智驱动委员会,从组织层面保障人工智能、大数据、物联网等前沿技术在研发、生产、服务全链条的顶层设计与系统化落地。
  “数智驱动创新链”与“市场需求价值链”双轮协同:一方面,以技术突破牵引新产品、新功能的诞生,创造新需求;另一方面,深入的市场洞察和临床反馈反向驱动技术研发的方向与优先级。这两条链的紧密咬合与协同,是公司打造数字化转型标杆、释放智能装备在分级诊疗体系中核心价值的根本机制。
  3.生态构建:打通全链路自主研发,赋能产业价值闭环
  公司致力于构建一个“自主可控、多学科交叉、软硬一体”的核心技术生态,目标不仅是制造设备,更是提供赋能整个医疗体系的“基础设施”。
  全链路自主研发体系:公司构建了覆盖“结构力学仿真、复杂系统工程、数字影像处理、磁共振波谱解析”等多学科的关键技术模块。从物理设计、电子工程到图像算法和临床应用,公司都具备深厚的自主开发能力,形成了坚实的技术护城河。
  4.深度融合:产学研医协同,加速技术突围与临床落地
  公司构建了覆盖“医学影像装备研发、数智化诊疗方案优化、临床技能实训”的立体化协同创新生态体系。公司不仅是设备供应商,更是临床科研的合作伙伴和医护人员技能提升的赋能者,从而在最深层次上与医疗健康事业的价值链融合,加速国产高端医疗装备从技术突破到广泛临床认可的全过程。
  5.战略全景:从供应商到定义者与主导者的跃迁
  公司通过前瞻性的技术布局锚定未来,通过数智双轮驱动重塑产品,通过构建全链路生态放大价值,并通过深度的产学研医融合确保创新扎根于最迫切的健康需求之中。在全球医疗健康产业加速升级、国产高端装备崛起的历史性机遇下,公司正以一场深刻的战略转型,引领自身从传统的设备供应商,向全球医疗影像产业的“技术定义者”与“生态主导者”跃迁。公司以“创新成就品质,科技惠及健康”为使命,以“打造国际一流医疗设备供应商和服务商”为愿景,通过技术、市场、生态三大支柱协同发力,构建从技术突破到市场落地、从产业整合到价值共创的完整闭环,致力于重塑全球医疗影像产业的竞争格局。
  (三)经营计划
  1.技术深自主,智能向原生
  核心技术创新:持续攻坚“卡脖子”技术,聚焦超导磁体、高压发生器、探测器、CT球管等核心部件的完全自主可控,以及3T以上高端MRI、超高端CT、新一代DSA等整机系统的性能突破。
  数智化转型:将人工智能、大数据、物联网深度融入产品基因,不仅是“设备+AI”,更是推动“AI原生设备”的研发,实现从智能扫描、智能重建、智能管理到智能诊断的全流程自动化。
  跨学科融合:积极拥抱材料科学、量子物理、生物信息学等前沿学科,探索光子计数CT、分子影像等下一代影像技术,布局长远技术储备。
  2.创新全链条,协同新模式
  构建“技术研发-场景落地-生态共建”全链条创新体系:公司着力打造从核心技术突破(如自研WDL 1024 AI平台),到具体临床场景落地(如DR智能体在基层医院及体检中心),再到与生态伙伴共建行业价值网络(如与万里云共建区域影像诊断中心)的完整闭环。
  推行“产品经理+临床专家+工程师”联合研发模式:公司创新研发组织模式,让深刻理解市场需求的产品经理、掌握最前沿临床需求的专家、以及精通工程实现的工程师全程协同。这种模式确保了产品创新精准对接真实的诊疗流程与医院运营需求,特别是针对“优质医疗资源下沉”和“基层能力提升”的行业核心痛点,开发出如“一站式介入整体解决方案”、“县域强基2.0”等极具针对性的产品与服务包。
  3.矩阵共演进,生态全赋能
  四大产品矩阵协同迭代:以MRI、CT、DR、DSA四大核心产品线为基础,进行协同技术升级与产品迭代。例如,在MRI上突破的无液氦技术、在CT上实现的超高速扫描、在DSA上实现的低剂量成像,其底层技术(如低温工程、探测器技术、AI降噪算法)可以相互借鉴、融合创新,形成技术共振效应。
  构建“高端设备-AI诊断-远程网络-基层赋能”的完整产业生态:公司的技术生态是立体的,顶层是高端智能影像设备的研发与制造;中层是“万里云智慧影像平台”提供的AI辅助诊断、云PACS、远程会诊等数字服务;底层则是通过5G等网络技术和“设备+平台+服务”一体化方案,对基层医疗机构进行全方位赋能。实现了“高端设备普惠应用”与“优质资源下沉布局”的双轨战略,让技术创新真正转化为普惠的社会价值。
  4.闭环促创新,协同育人才
  闭环创新链路:公司以“临床痛点-技术攻坚-产业转化-应用反馈”为核心闭环,将顶尖三甲医院(如北京协和医院、北京积水潭医院等)、一流科研机构(如清华大学、中国科学院电工研究所等)和自身产业化能力紧密捆绑。临床提出最真实的需求,学术界提供前沿的理论与基础研究,公司负责工程化实现与产品转化,最终产品回到临床验证并收集反馈,驱动下一轮迭代。
  多元协同机制:通过“共建联合实验室”(如与清华大学共建创新实践基地)、开展“医工交叉项目”(如与武汉协和医院共同研究AI影像质控等)、以及建立“人才共培机制”,实现了人才、知识、数据和资源的双向流动。这不仅加速了特定项目(如“十四五”国家重点研发计划项目)的攻关速度,更为公司储备了跨学科的复合型人才,形成了可持续的创新文化。
  公司通过“技术深自主,智能向原生”的举措,聚焦核心部件自主可控与高端整机突破,并推动AI、大数据与物联网深度融入产品基因,向“AI原生设备”及光子计数CT等下一代技术布局。公司构建了“技术研发-场景落地-生态共建”的全链条创新体系,通过“产品经理+临床专家+工程师”的联合研发模式,确保创新精准对接临床与基层医疗痛点。同时,以MRI、CT、DR、DSA四大产品矩阵为基础实现技术协同迭代,并打造了“高端设备-AI诊断-远程网络-基层赋能”的立体产业生态,通过万里云平台推动优质资源下沉。此外,公司以“临床痛点-技术攻坚-产业转化-应用反馈”为核心闭环,与顶尖医院及科研机构紧密协同,并通过共建实验室、医工交叉项目及人才共培等多元机制,加速技术攻关并储备跨学科人才,最终形成了以自主创新为根基、以智能融合为方向、以全链条协同为路径、以生态赋能和人才培养为支撑的可持续创新发展格局。
  (四)可能面对的风险
  1.核心技术依赖与供应链风险
  高端部分核心部件和技术仍受制于少数供应商,全球地缘政治波动和贸易保护主义抬头,对供应链安全构成威胁。这种依赖不仅推高了成本,更使国内整机企业的供应链安全与产品迭代节奏易受国际地缘政治与贸易环境波动的影响,国产化替代的深度与广度均有待大幅提升。
  2.激烈的市场竞争与价格压力
  高端市场壁垒高筑,中低端市场因政府集采陷入同质化价格竞争,严重压缩了行业整体利润空间,影响企业长期研发投入。同时,医保支付方式改革(如DRG/DIP)和集中带量采购等政策,也促使医院采购决策更加注重全生命周期的成本与效益,对企业综合服务能力提出了更高要求。
  3.严格的法规与市场准入壁垒
  进入欧美等主流市场需通过FDA、CE-MDR等严苛认证,过程漫长、成本高昂,且对临床数据要求日益严格。数据隐私保护法规(如GDPR)也为AI产品的数据训练和云服务部署带来合规挑战。
  4.临床信任与品牌建设
  对于新兴品牌,尤其是在高端市场,建立临床专家的信任是一项极具挑战的系统性工程。这个过程绝非简单的市场宣传,而是一个需要长期战略定力、深厚科研投入和持续学术耕耘的缓慢积累。
  5.创新链与产业链协同
  构建一个涵盖政策制定、产业攻关、学术研究、临床验证、检测认证、金融支持、经济评估在内的融合创新生态,是突破复杂系统创新瓶颈的关键。目前,各环节间的衔接仍不够紧密,资源整合与信息共享效率不高,制约了重大创新项目的孵化和产业化速度。
  医学影像设备产业的风险是一个多维度、相互关联的复杂系统。技术上的对外依赖与创新不足是根本性风险,激烈的市场竞争与支付压力直接冲击企业盈利,脆弱的全球供应链和脱节的产业链影响运营稳定,而日益严格的法规环境则提高了市场准入和持续经营的门槛。企业需建立全面的风险管理体系,在战略上平衡短期生存与长期创新,在运营上增强供应链韧性并深化临床协同,在合规上积极适应全球监管动态,才能穿越周期,实现可持续发展。 收起▲