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主营介绍

  • 主营业务:

    煤炭开采与销售,兼营煤炭相关物资和设备的采购与销售等贸易业务。

  • 产品类型:

    煤炭、物资流通、铁路运输、建筑施工

  • 产品名称:

    煤炭 、 物资流通 、 铁路运输 、 建筑施工

  • 经营范围:

    煤炭生产及销售(限分支机构凭证经营);企业专用通信网建设与服务(限分支机构经营);企业信息化建设与服务(限分支机构经营);通信产品的销售与服务(限分支机构经营);发电及输变电(自用电);设备安装(国家有专项规定的除外);铁路货物运输(本企业内部自用);货物装卸;机械制造;土地复垦;土地平整;矿山施工工程;销售:化工原料及产品(不含易燃易爆危险品)、普通机械、建材、铁路配件;铁路工程施工;国内贸易(国家有专项专营规定的除外);咨询服务,信息服务,技术服务;设备租赁、房屋租赁;人力资源服务;餐饮服务;因特网接入服务业务。(以上范围中凡需审批的,未获批准前不得经营)

运营业务数据

最新公告日期:2024-10-15 
业务名称 2024-09-30 2024-06-30 2024-03-31 2023-12-31 2023-09-30
销量:煤炭(吨) 174.00万 164.00万 180.00万 182.56万 152.40万
产量:煤炭(吨) 170.00万 165.00万 180.00万 181.66万 144.36万
煤炭毛利(元) 2.64亿 2.17亿 - - -
煤炭毛利同比增长率(%) 48.49 -11.61 - - -
煤炭销售成本(元) 6.41亿 6.67亿 - - -
煤炭销售成本同比增长率(%) 0.57 3.59 - - -
煤炭销售收入(元) 9.06亿 8.84亿 - - -
煤炭销售收入同比增长率(%) 11.02 -0.61 - - -

主营构成分析

报告期
报告期

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营业收入 X

单位(%) 单位(万元)
业务名称 营业收入(元) 收入比例 营业成本(元) 成本比例 主营利润(元) 利润比例 毛利率
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注:通常在中报、年报时披露 

主要客户及供应商

您对此栏目的评价: 有用 没用 提建议
前5大客户:共销售了24.58亿元,占营业收入的56.86%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
11.67亿 27.00%
第二名
6.41亿 14.83%
第三名
2.87亿 6.63%
第四名
1.89亿 4.37%
第五名
1.74亿 4.03%
前5大供应商:共采购了2.10亿元,占总采购额的23.33%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
9953.70万 11.04%
第二名
3509.21万 3.89%
第三名
2837.97万 3.15%
第四名
2713.21万 3.01%
第五名
2016.70万 2.24%
前5大客户:共销售了18.96亿元,占营业收入的42.88%
  • 客户一
  • 客户二
  • 客户三
  • 客户四
  • 客户五
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
客户一
7.43亿 16.80%
客户二
4.89亿 11.06%
客户三
2.67亿 6.04%
客户四
2.32亿 5.26%
客户五
1.65亿 3.72%
前5大供应商:共采购了2.45亿元,占总采购额的29.45%
  • 供应商一
  • 供应商二
  • 供应商三
  • 供应商四
  • 供应商五
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
供应商一
1.08亿 12.94%
供应商二
4875.25万 5.86%
供应商三
4402.73万 5.29%
供应商四
2331.10万 2.80%
供应商五
2132.58万 2.56%
前5大客户:共销售了17.01亿元,占营业收入的52.94%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
6.52亿 20.31%
第二名
3.64亿 11.34%
第三名
2.98亿 9.26%
第四名
2.27亿 7.07%
第五名
1.60亿 4.97%
前5大供应商:共采购了2.55亿元,占总采购额的28.44%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
1.07亿 11.97%
第二名
5967.29万 6.65%
第三名
3715.06万 4.14%
第四名
2623.01万 2.92%
第五名
2471.54万 2.76%
前5大客户:共销售了13.40亿元,占营业收入的47.98%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
4.94亿 17.68%
第二名
2.26亿 8.10%
第三名
2.24亿 8.00%
第四名
1.99亿 7.13%
第五名
1.98亿 7.07%
前5大供应商:共采购了2.24亿元,占总采购额的26.69%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
8062.72万 9.61%
第二名
7130.79万 8.50%
第三名
3019.08万 3.60%
第四名
2096.48万 2.50%
第五名
2085.07万 2.48%
前5大客户:共销售了17.48亿元,占营业收入的48.83%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
客户名称 销售额(元) 占比
第一名
5.36亿 14.97%
第二名
3.77亿 10.52%
第三名
3.25亿 9.08%
第四名
3.09亿 8.63%
第五名
2.02亿 5.63%
前5大供应商:共采购了3.91亿元,占总采购额的41.40%
  • 第一名
  • 第二名
  • 第三名
  • 第四名
  • 第五名
  • 其他
供应商名称 采购额(元) 占比
第一名
1.53亿 16.24%
第二名
8057.51万 8.53%
第三名
7826.35万 8.28%
第四名
4077.52万 4.32%
第五名
3810.71万 4.03%

董事会经营评述

  一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
  (一)行业情况说明
  1.2024年上半年煤炭行业政策
  1月22日,国家能源局印发《2024年能源监管工作要点》:要求把能源安全保供作为能源监管的首要任务,督促地方政府相关部门和能源企业履行保供主体责任、落实保供政策。强化国家能源规划、政策执行情况监督检查,对2024年各省(区、市)完成国家“十四五”能源规划主要目标、重点任务、重大工程等情况开展监管。强化过程监管,持续跟踪跨省跨区输电通道、油气管道、大型风光基地、分布式光伏、煤层气开发等项目推进情况,进一步加强火电规划建设情况监管。
  2月2日,国务院总理李强签署国务院令,公布《煤矿... 查看全部▼

  一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
  (一)行业情况说明
  1.2024年上半年煤炭行业政策
  1月22日,国家能源局印发《2024年能源监管工作要点》:要求把能源安全保供作为能源监管的首要任务,督促地方政府相关部门和能源企业履行保供主体责任、落实保供政策。强化国家能源规划、政策执行情况监督检查,对2024年各省(区、市)完成国家“十四五”能源规划主要目标、重点任务、重大工程等情况开展监管。强化过程监管,持续跟踪跨省跨区输电通道、油气管道、大型风光基地、分布式光伏、煤层气开发等项目推进情况,进一步加强火电规划建设情况监管。
  2月2日,国务院总理李强签署国务院令,公布《煤矿安全生产条例》:旨在加强煤矿安全生产工作,防止和减少煤矿生产安全事故,保障人民群众生命财产安全,《条例》共6章76条。
  3月13日,国家能源局印发《煤矿智能化标准体系建设指南》:要求深入贯彻“四个革命、一个合作”能源安全新战略,落实《国家标准化发展纲要》《关于加快煤矿智能化发展的指导意见》《关于加快推进能源数字化智能化发展的若干意见》等文件要求,构建适应行业发展趋势、满足技术迭代要求、引领产业转型升级的煤矿智能化标准体系,促进煤炭行业高质量发展。
  4月2日,国家发展改革委、国家能源局发布《关于建立煤炭产能储备制度的实施意见》:提出主动适应煤炭供需形势变化,形成稳定的产能储备支持政策预期,积极引导具备条件的企业建设煤炭储备产能。到2027年,初步建立煤炭产能储备制度,有序核准建设一批产能储备煤矿项目,形成一定规模的可调度产能储备。到2030年,产能储备制度更加健全,产能管理体系更加完善,力争形成3亿吨/年左右的可调度产能储备,全国煤炭供应保障能力显著增强,供给弹性和韧性持续提升。
  5月27日,国家能源局发布《关于进一步加快煤矿智能化建设促进煤炭高质量发展的通知》:要求大型煤矿要加快智能化改造,到2025年底前建成单个或多个系统智能化,具备条件的要实现采掘系统智能化。鼓励300万吨/年以上的生产煤矿全面推进主要生产环节智能化改造,力争率先建成全系统智能化煤矿。灾害严重煤矿以及海拔高于2400米或采深大于600米的生产煤矿,要根据地质条件与灾害特点一矿一策制定智能化改造方案,加快推进重点危险环节智能化改造,全面增强生产安全保障能力。发生较大及以上事故的煤矿,复产前要制定智能化建设方案,明确完成时限,按要求限期建成。
  5月30日,国务院发布《2024—2025年节能降碳行动方案》:明确了近两年节能降碳工作的总体要求、重点任务、管理机制和保障措施,旨在加大节能降碳攻坚力度,为实现碳达峰碳中和目标奠定坚实基础。提出单位国内生产总值能源消耗降低、单位国内生产总值二氧化碳排放降低、规模以上工业单位增加值能源消耗降低、非化石能源消费占比、重点领域行业节能降碳量等具体目标。聚焦能源、工业、建筑、交通等主要排放领域,部署十个方面27项重点任务,推动用能结构优化、产业结构调整、工艺技术提升、节能降碳改造、用能设备更新、管理考核强化,加大力度推进节能降碳工作。围绕评价考核、节能审查、重点用能单位节能降碳管理、节能监察、统计核算等5个方面,提出了完善节能降碳管理机制的具体要求,其中指出加强能源消费和碳排放统计核算。
  2.2024年上半年煤炭供应情况分析
  2024年上半年,我国优质煤炭产能有序释放,煤炭产量保持相对高位,煤炭消费同比略有增长,全国煤炭供需总体平稳。
  国家统计局发布的数据显示,1-6月份,规上工业原煤产量22.7亿吨,同比下降1.7%,降幅较一季度收窄2.4个百分点。
  今年以来月度煤炭进口量维持同比增长的态势,上半年全国煤炭进口量再次创下了历史新高,1-6月份进口煤炭2.5亿吨,同比增长12.5%。
  2024年上半年,煤炭消费同比略有增长,其中电力、煤化工用煤同比增长,钢铁、建材用煤同比下降。前4个月火力发电量同比增长,有力拉动了电煤消费增长;5、6月份随着水电出力大幅增加,火力发电量同比下降,电煤消费呈现“旺季不旺”特征。
  4.2024年上半年煤炭价格分析
  2024年上半年,我国煤炭供需形势继续改善,煤炭价格整体下行,其中长协煤价相对平稳、市场煤价明显回落。秦皇岛港5500大卡下水动力煤中长期合同均价704元/吨,同比下跌18元/吨,年内峰谷差在13元/吨左右,有效发挥了煤炭市场的“稳定器”作用。
  展望下半年,在供需格局偏宽松的背景下,动力煤价格整体波动幅度有限,随着需求改善和供应增加,动力煤市场或将维持平衡态势。
  (二)主营业务及经营模式
  报告期内,公司主营业务为煤炭开采与销售,兼营煤炭相关物资和设备的采购与销售等贸易业务。所属矿厂主要分布在郑州所辖的新郑市、新密市和登封市。煤炭品种主要为无烟煤、贫煤和贫瘦煤,无烟煤是优质的工业动力煤,主要用于发电。公司的煤炭产品主要采用直销方式,收入来源主要为煤炭销售。
  生产模式:公司采用流程式生产模式。采煤工作面各生产工序严格按照循环作业图连续不间断地进行循环作业,其他辅助工序与之配合,矿井形成连续型生产。
  采购模式:公司下属煤矿生产所必需的原材料、设备和大宗商品,由供销公司统一采购、统一配送。除火工用品每年由公司将需求计划报请国家指定部门统一调配、采购外,其他物资均由公司自行从市场采购。
  销售模式:煤炭产品由煤炭运销公司统一销售,实行统一签订合同、统一计划、统一定价、统一销售、统一结算的“五统一”管理模式,公司精耕细作郑州市场、巩固重点煤市场,逐渐形成了以大客户营销战略为核心,尊重矿工劳动、尊重市场规律、尊重客户需求的营销文化。
  盈利模式:公司主要通过原煤生产和销售,实现盈利并保持长期发展。

  二、经营情况的讨论与分析
  2024年上半年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面落实党中央、国资委的工作部署和要求,扎实推动党纪学习教育,持续规范公司治理,统筹抓好安全生产、提质增效、数智化发展等工作,克服煤炭市场下滑、地质条件复杂、突发情况增多等不利因素,积极组织生产接替,持续推进内部改革,推动公司高质量发展。报告期内,公司实现原煤产量345万吨,营业收入21.62亿元,利润总额1.12亿元。
  报告期内,公司加快数智化转型发展,建成省级智能化示范矿井1家、智能化采煤工作面1个、智能化掘进工作面1个,1家煤矿智慧培训中心投入使用;新成立的郑州曙光取得“信息科技行业3A级诚信单位认证”,质量管理体系、职业健康管理体系、环境管理体系“三体系认证”证书;完成省内第一个煤炭行业信创算力中心上线;1家煤矿顺利通过省工信厅一级标准化验收,2家煤矿清洁生产审核通过郑州市生态环境局组织的专家评审。
  下半年,公司将进一步筑牢安全根基、抓好生产组织,高效推进矿井智能化建设;提升管理效能,持续推进降本增效,精细严实抓好成本管控;做大做强煤炭主业,稳定煤炭产量,不断调整产品结构;落实公司各项决策部署,力争完成全年各项目标任务。
  报告期内,公司所属两对矿井出现较长时间停产,影响公司损益。

  三、风险因素
  1.安全生产风险。煤炭开采行业属于高风险行业,存在着水、火、瓦斯、顶板、煤尘以及灾害天气等多种安全隐患,安全风险始终是煤炭开采中所面临的最大风险。随着矿井开采深度的增加,公司所属矿井自然灾害程度加剧,以及极端天气等不确定性因素增多,将对公司的正常运行造成重大不利影响。
  对策:深入贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神,保持强烈极限思维,居安思危、知危图安,自觉把红线意识贯穿于安全生产全过程,坚决做到不安全不生产、不安全不建设。
  加大复合灾害预警系统管理追责,健全安全风险评估管控流程,杜绝风险管控与实际工作“两张皮”,推广应用智能辨识技术,建立瓦斯地质保障制度,健全水害预警检测系统,加强机电运输基础管理,杜绝重大事故隐患。
  2.环保政策风险。作为国家重点调控行业,由于煤炭在开采过程中将产生煤矸石、煤层气、噪声、煤尘等污染物,会对周围区域环境产生一定的影响,同时煤矿井下采掘可能会造成地表沉陷。我国政府目前对行业所涉及的资源、环保和安全等标准要求日益严格,公司在环保方面支出不断增加,可能对公司的经营业绩产生一定影响。
  对策:公司将严格遵守各项环保法律法规,按照国家节能减排各项政策规定,组织和安排企业生产,加强对技术研发的投入,坚持项目开发与环境保护协调发展,通过新技术的应用减少对环境的污染,增强公司的可持续经营能力。
  3.成本上升风险。煤炭资源具有不可再生性,随着煤炭储量的逐渐减少和国家资源有偿使用政策的日益严格,煤炭资源的获取成本将日益增加,单位生产成本有逐步增长趋势,且公司产品结构目前相对较为单一,整体经济效益全部依赖于煤炭主业,抵御风险能力有待增强。
  对策:牢固树立“一切成本皆可降”理念,把成本控制作为“一把手”工程,严格落实成本管控26条措施。严格控制管理费用,杜绝资金占用和浪费。充分利用政策,合理使用金融工具,节约财务费用。严格物资采购计划,加大网购招标采购力度,提高物资周转效率,严格成本考核。
  4.宏观经济波动风险。煤炭行业是国民经济重要的基础性行业,与宏观经济密切相关。能源领域的改革创新将对公司的发展战略产生较大影响。原材料、电力、冶金和建材等上下游行业的供需关系改变都可能造成煤炭价格波动,影响公司盈利水平。
  对策:公司将坚持战略定力,继续优化产业布局,加快产业结构调整、转型升级。重视技术攻关、推进智能化建设,优化管控模式、切实提质增效,做实新兴产业、推进辅业转型、强化创新赋能,推动公司高质量可持续发展。建设数字化煤炭运销管理平台,实时掌握外部销售环境,全面防范和化解市场风险、运营风险,确保产销平衡。加大冶金煤、化工煤和炼焦配煤市场开拓力度,保障洗精煤销售。同时提升煤质品牌信誉,以质量保价格,推动经济效益从“量本利”向“价本利”转变。
  5.能源替代风险。目前,在我国能源消费结构中,煤炭仍是最主要的基础能源,随着“双碳”战略的实施,很大程度上会倒逼中国经济社会发展全面低碳转型,新能源、可再生能源得到快速发展,对煤炭消费将产生替代冲击,煤炭、火力发电行业需求存在逐步放缓的风险,煤炭消费在一次能源中的占比也将逐步下降。
  对策:坚持高质量发展不动摇,适时推动产业、产品结构调整,探索公司产业多元化、低碳化方向转型发展之路。

  四、报告期内核心竞争力分析
  报告期内,公司的核心竞争力未发生变化。
  一是产品优势。公司煤炭的粒度以粉煤为主,是低磷、特低硫、高发热量的优质环保动力煤。原煤硫含量均低于0.5%,最低仅为0.27%,平均硫份0.35%,是火力发电机组的优质环保动力煤。
  二是技术优势。公司拥有“三软”不稳定煤层安全高效开采、瓦斯治理、矿井水害防治和难选构造煤洗选加工等核心技术,其中豫西“三软”不稳定煤层低位放顶煤技术、松软厚煤层安全绿色智能化开采关键技术及工程应用、滑动构造松软煤层巷道锚网支护机理及关键技术和煤矿水体下厚煤层开采致灾机制与源头防控关键技术及应用等20余项成果达到国内领先、国际先进水平,荣获省部级一、二等奖;煤炭资源绿色开采技术研究项目取得成功;子公司研制的高端钻头填补了公司制造领域的技术空白。
  三是区位优势。公司地处河南省政治、经济、物流中心的核心地带郑州,先天的交通便利与区位优势,在降低运输成本的同时,更利于公司优化煤炭、电力、物流、建筑施工等产业资源配置,为公司谋求转型升级提供了发展空间。 收起▲