一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　报告期内，公司主营业务与经营模式未发生重大变化。
　　（一）公司主营业务
　　报告期内，公司主要业务范围涵盖出口、进口及国内贸易，贸易业务收入占公司营业收入的90%以上。出口贸易主营玩具、宠物用品等大类产品，进口贸易主营机电设备产品，内贸业务主营能源化工等。报告期内，公司围绕高质量发展主线，做大做强存量优势业务，积极拓展增量赋能业务。
　　文化和投资作为公司贸易主业的补充。其中，文化特色业务聚焦“文化工程”“文化商业运营与贸易”“文化投资与金融”，提升价值创造能力和效果，在行业细分领域单点突破、多元尝试发展；投资业务专注以投资驱动贸易主业产业... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　报告期内，公司主营业务与经营模式未发生重大变化。
　　（一）公司主营业务
　　报告期内，公司主要业务范围涵盖出口、进口及国内贸易，贸易业务收入占公司营业收入的90%以上。出口贸易主营玩具、宠物用品等大类产品，进口贸易主营机电设备产品，内贸业务主营能源化工等。报告期内，公司围绕高质量发展主线，做大做强存量优势业务，积极拓展增量赋能业务。
　　文化和投资作为公司贸易主业的补充。其中，文化特色业务聚焦“文化工程”“文化商业运营与贸易”“文化投资与金融”，提升价值创造能力和效果，在行业细分领域单点突破、多元尝试发展；投资业务专注以投资驱动贸易主业产业链供应链建设和文化产业发展，围绕新业态新模式，不断探索“以融促产、以产助融”的投资模式，发挥资本的“催化”和“孵化”作用。
　　（二）主营业务的经营模式
　　1.公司贸易业务主要包括一般贸易业务及跨境电商业务两类。
　　1.1一般贸易业务
　　一般贸易业务中，由公司负责洽谈客户，确定供货方，公司的利润体现在买价与卖价之间的差价。一般贸易业务下，具体划分为销售环节及采购环节：
　　（1）销售环节
　　公司主要通过参加各类展销会、直接推销、线上营销、客户推介、业务洽谈、参与投标等多种方式拓展客户资源，获取市场项目信息。通过上述业务承揽活动获知客户的采购需求后，公司首先对客户的资信背景情况进行尽职调查以及盈亏测算，对于符合公司合作要求的客户，就该项目进行立项评审，获得通过后，公司与客户签署销售合同并按照合同要求协调供应商生产发货。
　　（2）采购环节
　　公司主要施行“以销定采”的采购制度，在公司与客户基本达成销售意向或中标后，会甄选合格供应商组织货源。经过商务谈判与供应商确定基本商务条款后，进行业务评审。评审通过后，公司与供应商签署采购合同。
　　1.2跨境电商业务
　　主要业务模式为跨境电商出口零售贸易，即公司通过亚马逊等第三方电商平台以线上零售方式将产品销售给终端消费者。盈利模式主要为商品销售收入与产品成本及相关费用之间的价差。
　　2．文化艺术工程业务
　　公司控股子公司苏豪爱涛文化从事的文化艺术工程业务主要模式为：通过市场开发获取业务招标信息后，由业务评审小组评审；项目立项后，编制投标预算并组织投标；项目中标后签订合同，组建项目组，编写《工程项目盈亏核算表》《采购计划》，对项目实施过程进行驻场管理；项目实施过程中，根据项目进度，按《承揽工程业务采购管理办法》规定的方式、流程，从苏豪爱涛文化供应商库中选择供应商，进行比选或询价，采购货物或提供服务；项目竣工验收后，项目组报送工程竣工决算资料，交由业主单位指定的工程造价咨询单位进行结算审核，待审核报告确认后，工程资料汇总交至指定部门保管。
　　（三）所属行业发展情况
　　1、进出口贸易总体情况
　　2024年上半年，外部环境更趋复杂严峻和不确定。我国外贸情况表现出积极的增长态势，据海关统计，上半年我国货物贸易进出口总值21.17万亿元人民币，同比增长6.1%。其中，出口12.13万亿元，增长6.9%；进口9.04万亿元，增长5.2%。二季度的外贸表现尤为突出，同比增长7.4%，较一季度和去年同期分别提高了2.5个和5.7个百分点，外贸向好势头得到进一步巩固。这一增长得益于外需回暖以及国内稳外贸政策的持续显效，中国克服了全球外汇市场波动剧烈、贸易壁垒等影响，出口表现超出预期。在贸易结构上，机电产品出口表现亮眼，占出口总值的比重接近6成，其中自动数据处理设备及其零部件、集成电路和汽车出口增长显著。特别是集成电路出口金额突破5,000亿元，同比大幅增长25.6%。
　　据海关统计，2024年上半年我国跨境电商进出口1.22万亿元，同比增长10.5%，增速高于同期我国外贸整体4.4个百分点，2023年我国跨境电商进出口较2018年增长1.2倍，跑出“加速度”。
　　第二十届三中全会提出，深化外贸体制改革。强化贸易政策和财税、金融、产业政策协同，打造贸易强国制度支撑和政策支持体系，加快内外贸一体化改革，积极应对贸易数字化、绿色化趋势。推进通关、税务、外汇等监管创新，营造有利于新业态新模式发展的制度环境。创新发展数字贸易，推进跨境电商综合试验区建设。
　　2、能源化工基本情况
　　上半年，国内煤炭产量保持平稳，煤炭消费同比略有增长。煤炭进口创历史同期新高，上半年，我国进口煤炭2.5亿吨，同比增长12.5%。上半年，我国煤炭供需形势继续改善，煤炭价格整体下行，其中长协煤价相对平稳、市场煤价明显回落。预计煤炭供应将维持高位，市场供给将比较充足；下半年煤炭需求可能好于上半年，全年煤炭需求同比有望保持增长，煤炭供需形势或将总体平衡。（中国煤炭工业协会）
　　2024年上半年，国内尿素市场行情反复震荡，整体呈现不规则的“W”型波浪走势，一季度价格下行为主，触底后，二季度价格超预期上涨，达到上半年峰值后窄幅回调。据百川盈孚统计，2024年上半年国内尿素产量约为3303万吨，比去年同期增加了约283万吨，增幅9.37%。2024年1-6月尿素产量均高于去年同期，月均产量高达551万吨左右。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2024年上半年，公司党委、董事会、管理层坚持“稳中求进、以进促稳、先立后破”工作总基调，落实“贸易主业实现质的有效提升和量的合理增长”总要求，稳步推进公司“十四五”发展战略。报告期内，公司实现营业收入35.39亿元，同比增长37.75%；实现利润总额4,256.31万元，同比增长67.66%；归属于母公司所有者的净利润1,951.91万元，同比增长42.25%；报告期内主要工作推进情况如下：
　　（一）主力业务“压舱石”更加稳固
　　1.贸易主营业务固本谋新
　　报告期内，公司围绕多年经营形成的三大优势板块，继续做优做强优势业务，大力发展产业链上下游相关品类业务，不断发力新行业、新领域、新业态等增量赋能业务，积极融入国内国际双循环，逐步形成内外贸融合发展的新格局。
　　轻工工艺品板块，积极开拓新兴市场，持续提升研发创新能力，增强发展韧性。宠物用品业务积极开发“一带一路”沿线国家，布局日韩、巴西等市场；玩具业务持续推进研发中心软硬件方面的提档升级，提高研发产能，提升自主研发比例，以“国潮”为突破口，积极拓展国内市场；蔺草业务为应对日本蔺草制品市场萎缩、材料替代的不利局面，与客户、工厂共同开发新产品，实现出口同比两位数增长。
　　机电设备板块，紧跟市场变化，加大开拓出口和内贸业务力度，以进口带动出口、内贸协同发展。医疗设备进口通过拓展医疗招标代理业务拓展客户资源，加强与主流供应商及经销商的合作，上半年承揽海南省三级公立医院等省内外多个项目；积极服务农业现代化战略，梳理农业机械优质合作客户拓展优质客户资源，高效响应客户需求、签订合同，进一步丰富农业机械品种，并与多个大客户建立了长期合作关系；紧抓更新改造的市场机遇，纺织机械络筒机成为又一个进口规模超千万美元的品类；以供应商身份中标一批优质国内设备采购项目，机电设备业务领域优势进一步增强。
　　能源化工板块，继续保持优势业务的行业领先地位，扩大化学新材料等市场份额，打造化工产品进出口、内贸一体化发展的业务链。液氨业务积极与上游工厂研讨采购新模式，通过竞拍、锁单等方式锁定订单利润，降低业务风险、提升业务盈利能力；尿素业务进一步扩大业务规模，在东三省及内蒙古地区的业务拓展取得有效推进；煤炭业务继续实现保供与市场化经营联动发展，加强与省属企业徐矿集团的合作，进一步扩大精煤市场，报告期实现煤炭销售77万吨；继续优化“异丁醛-新戊二醇”烯烃羰基化产业链体系，子公司化肥公司成为国内新戊二醇最大分销商，成为万华聚烯烃弹性体（POE）首批经销商。
　　2.文化特色业务守正创新
　　文化艺术工程板块以高品质文化工程、高质量文化供给持续擦亮爱涛文化名片。中标江苏省政协文史馆及庆祝江苏省人民代表大会成立70周年布展项目，全力打造具有江苏特色、国内一流、创新引领的新时代省级展馆；文化商业运营板块开拓文化发展新业态，开辟文化体验新场景。省工艺美术馆升级改造项目，计划打造数智化展区；爱涛画廊联动园区内两座省级展馆，举办7场艺术展览。
　　（二）创新转型动能更加强劲
　　围绕研发设计提高创新能级。上半年公司持续加大研发投入，信息化建设新系统进入验收前的准备阶段。扬州研发中心实施数字化升级，实现样品信息数字化管理，上半年申报产品著作权和专利87份，自主研发的“国潮”新品毛绒玩偶——“宝宝心里苦”之陶俑文创设计成功入选第135届广交会第三期新品首发首展首秀活动；子公司弘业环保入库2024年南京市优质中小企业库，智慧能源管理系统根据公司未来能源管理业务所涉及的细分领域进行调整完善。
　　围绕跨境电商培育外贸动能。子公司苏豪云商加大科技创新、人才培养、海外布局以及中亚业务开展等方面，多措并举实现业务规模化、平台化发展。以“跨境电商+产业带”为基础，加大力度推广“弘途跨综”平台，以“政信银企企”赋能更多省内外中小微企业，提升跨境电商核心竞争力。各业务单位积极对接电商平台，玩具宠物用品、电动工具、园林工具等机电产品在阿里国际站等电商平台，与广交会线上线下联动，逐步形成业务增量。
　　围绕企业文化增强竞争优势。公司推出《苏豪弘业股份有限公司高质量发展扶持资金实施办法》等政策制度鼓励扶持高质量业务发展，上半年组织完成26个项目评审，高质量发展扶持资金支出近600万元；培育创新文化，积极参加苏豪控股集团第二届“双创”大赛，最终《智能毛绒玩具》《智慧综合能源管理平台的研发》《HOLLYPET宠物用品融合发展模式》3个项目入围决赛；公司于2024年4月发布了首份ESG报告，全方位向市场展示传递公司在可持续发展及践行社会责任等方面的成效，充分彰显公司良好企业形象。
　　（三）风险管控体系更加完善
　　持续规范公司运作。结合公司2023-2025年合规管理提升行动，进一步规范党委会、董事会管理层议事决策程序，确保公司经营管理依法合规；组织独立董事实地调研进一步发挥独董作用；进一步强化监事会监督制衡作用，加大审计监督力度，深化重点领域、关键环节监督，全面提升公司内部控制及合规管理的有效性。
　　优化业务风险管控举措。不断完善业务评审制度及评审意见跟踪管理制度，强化重点业务的现场尽调，实现监督工作与业务评审深度融合；强化货权管理，试点盘库流程化管控，加大对民营仓库的盘点力度；落实风险预警及处置，与业务单位协力制定和落实风险处置方案；强化信保作用，拓宽内贸险产品承保范围，满足内贸业务多元化发展需求。
　　坚守安全稳定底线。制定《2024年治本攻坚年暨六大体系建设工作方案》《2024年安全生产月活动方案》等方案及工作清单。扎实开展安全生产月活动，开展各类安全培训、应急救援及疏散演练及信访维稳事项排查工作。
　　对照全年经营目标及“十四五”战略规划目标，公司还面临着不少困难和挑战，针对公司发展中存在的问题和不足，公司党委、董事会、管理层将“找问题、想办法、增后劲”。下半年，公司将重点做好以下工作：
　　1.在明晰自身定位中增强核心优势。立足服务全省发展大局，增强核心功能；立足内外贸一体化发展，提升竞争能力；立足金融投资支持服务业务，围绕优势产业链进行“强链补链”，强化上市公司资源整合、资本运作能力。
　　2.在强化风险防控中实现更优发展。进一步提升风险管控理念与举措，以动态发展的思维进行风险管控，适应行业发展变化、新业务新模式；进一步压实合规管理举措，严格落实“十不准”要求，压实各业务单位主体责任，杜绝低质低效业务。以梳理“三张清单”为契机，建立健全风险识别、岗位合规、流程管控体系，严防系统性风险和重大业务风险事项的发生；按照安全生产治本攻坚三年行动方案，加强重点区域及重点企业的安全检查、监督及隐患整改，全面提升公司安全管理水平。
　　3.在推动深度融合中凝聚合力。不断强化党的建设，实现“以共建促党建，以党建促业务，以业务强党建”的良性循环。持续夯实人才根基，不断优化薪酬考核体系，持续强化考核激励约束机制，更好地激发员工积极性、主动性和创造性。从严抓好巡察审计整改，坚持问题导向、目标导向、结果导向，做到立行立改、即知即改、真改实改，不折不扣地把问题整改到位。坚持标本兼治，完善制度机制，查堵管理漏洞，切实将巡察整改成效转化为企业发展动能。

　　三、风险因素
　　1.宏观经济不确定性。国际货币基金组织（IMF）、世界银行、经济合作与发展组织（OECD）对2024年全球经济增速的预测分别为3.2%、2.6%、3.1%，仍远低于2000年至2019年3.8%的历史平均水平。2024年上半年，全球经济形势呈现出复杂多变的特点。全球经济增长动能偏弱、通胀回落速度不及预期、美国欧盟等70余个国家和地区都将进行大选等地缘政治因素，使得宏观经济形式存在较大不确定性。
　　公司将围绕高质量发展要求，贯彻新发展理念，积极融入国内国际双循环，坚持内外贸一体化发展，做精做专优势存量业务，巩固外贸基本盘，加快培育发展新动能做大增量赋能业务，加大对新业态、新模式、新产业的研究，深入实施国有企业改革深化提升行动，提高核心竞争力。
　　2.能源化工产品价格波动及汇率波动风险。随着全球经济持续恢复、能源需求增加，加之地缘政治冲突不断，包括原油、天然气、煤炭在内的主要大宗能源价格将会出现波动。随着美联储降息预期强化，汇率波动也逐渐加大，可能会对公司进出口贸易业务利润带来较大不确定性。
　　公司通过合理制定贸易条款和结算方式等，提前锁定业务利润；运用期货及衍生品套期保值工具，避免或减少因商品价格波动及汇率变动而引致的损失。同时，进一步优化进出口业务结构，做到进出口规模平衡，对冲部分汇率风险。
　　3.订单履约风险和贸易壁垒。当前外部环境复杂性、严峻性、不确定性上升，地缘政治风险较高，部分国家推行单边主义、保护主义，对全球产供链造成的干扰逐步显现，导致出口订单不足及订单不能履约等风险加大。
　　一方面，公司依托政府出台的一系列措施化解风险，用足用好出口信保政策；另一方面，公司把风险防控工作放在经营管理工作的重要位置，公司将持续完善风险管理制度，健全风险管控机制，增强风险预警管理的主动性和前瞻性，防范重大风险事件发生；关注在手订单操作,关注客户生产经营及财务状况，适时调整业务额度，提高风险意识，做好供应商和客户的协调工作，根据业务实际变化，及时调整生产周期，保证生产和出运，以获取更好的业务利润；加大对“一带一路”沿线国家、区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）成员国等的市场开拓力度。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司的核心竞争力与往年相比未出现大的变化。
　　（一）资源整合优势
　　作为全国最早的外贸上市公司之一，公司经过40多年的业务积累，拥有丰富的供应商资源、客户资源，培养了一支专业素质较高的管理团队和业务骨干队伍，并逐步形成一套符合公司发展实际的业务管理制度和流程。公司通过加大设计研发投入、加快数字化建设、加强品牌和专利管理，创新发展的能力进一步增强；加强优质货源基地整合、加强供应链管理等一系列措施，资源整合能力得到进一步强化。
　　在煤炭液氨等能源化工领域，公司在行业内深耕多年，对市场供求及行情走势具备一定的敏锐分析判断能力，并建立了稳定有竞争力的采购和配送渠道，能够为下游客户提供优质服务，形成长期稳固的合作共赢关系。
　　（二）品牌优势
　　经过多年培育，苏豪弘业及所属子公司共注册商标百余件，逐步形成了以“弘业HOLLY”为统领，各产品品牌和文化服务品牌竞相发展的品牌格局，公司旗下的“爱涛ARTALL”品牌连年荣获“江苏省重点培育和发展的出口名牌”，“爱涛ARTALL”及弘业永恒的“烨艺美KITE MAGIC”两个品牌成功入选2023—2025年度江苏省重点培育和发展的国际知名品牌，进一步巩固了苏豪弘业在行业内多元化、国际化的品牌优势。
　　（三）信用优势
　　公司作为国有上市公司，具有良好的形象，融资渠道丰富、银行授信充足，为公司业务发展提供可靠的融资保障。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,更是公司控股股东江苏省苏豪控股集团完成省属贸易企业合并重组后融合发展的崭新一年。面对严峻复杂的外部环境变化，苏豪弘业借助集团融合发展之势，围绕公司“十四五”发展战略规划目标，聚焦增强核心功能和提升核心竞争力，带领全体员工凝心聚力，笃行实干，实现营业收入和利润总额双增长。　　（一）坚持“多点发力”，规模效益稳步提升　　1.围绕效益效率持续优化核心指标　　公司全年围绕高质量发展指标和重点工作任务，采取有力有效措施，确保核心指标持续优化。公司全年实现营业收入67.20亿元,同比增... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2023年是全面贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是实施“十四五”规划承上启下的关键之年,更是公司控股股东江苏省苏豪控股集团完成省属贸易企业合并重组后融合发展的崭新一年。面对严峻复杂的外部环境变化，苏豪弘业借助集团融合发展之势，围绕公司“十四五”发展战略规划目标，聚焦增强核心功能和提升核心竞争力，带领全体员工凝心聚力，笃行实干，实现营业收入和利润总额双增长。
　　（一）坚持“多点发力”，规模效益稳步提升
　　1.围绕效益效率持续优化核心指标
　　公司全年围绕高质量发展指标和重点工作任务，采取有力有效措施，确保核心指标持续优化。公司全年实现营业收入67.20亿元,同比增长9.01%；实现利润总额6121.67万元，同比增长56.30%。报告期内，资产负债率维持在合理水平，公司毛利率、经营性现金流等指标稳中向好。
　　2.做精做专优势业务稳住贸易基本盘
　　着力抓好业务结构优化调整，将资源要素向重点业务、优势产品集中。玩具、宠物用品出口业务强化自主研发，坚持拓展大客户资源，努力开发新兴市场，毛利率稳步增长；劳保手套出口业务继续以优质服务稳固客户，加大参加国内外展开发新客户，出口规模继续保持全国前列；积极服务农业现代化战略，在农业机械进口领域积累了较丰富的经验并具有了一定优势的专业能力；煤炭实现保供与市场化经营联动发展，完成省煤炭应急储备任务的同时，推动业务经营迈上新台阶；尿素等核心化工产品，把握市场机遇，拓展出口业务，实现内外贸一体化发展。
　　3.围绕新业态新模式培育发展新动能
　　弘业环保聚焦节能环保产业，加大研发投入，引入外部战略投资者实现双方技术产品资源的优势互补，逐步从传统设备贸易商到智慧能源解决方案的供应商转型，2023年成功获得国家级高新技术企业认证；弘业技术招标代理业务形成货物、工程、造价咨询、服务等多类型发展，在江苏省招标行业内已具有较高的知名度和口碑，遍及市政、医疗、工业、电子、水利、建筑等行业；苏豪云商通过加大科技创新、品牌建设、产学研合作，持续扩大业务规模，推进“跨境电商+产业带”模式，通过“弘途跨综”线上平台赋能产业链供应链，带动更多中小微企业发展。
　　4.强化文化特色业务促进提质增效
　　苏豪爱涛文化持续服务国家、省市重点文化艺术工程建设，着力打造的精品工程新疆克州博物馆及扬州中国大运河博物馆新取得五项国家级荣誉，南京宪法广场和河西金融城项目获市优质工程奖“金陵杯”；爱涛文创园区文化商业运营提升质效，新增12家文化科技企业和创业团队入驻众创空间，“一站式”服务助力中小微文化科技类企业发展；加强数字科技展览与IP营销有效融合，力争融合省级两馆平台优势，举办多种国潮文化活动，打造为文化、艺术交流平台、艺术创作孵化基地。
　　（二）激发“第一动力”，改革创新成效凸显
　　1.以科研为主线强化创新能力。公司高度重视创新发展和数字化转型，围绕新质生产力谋发展。全面推进公司数字化系统升级改造，提升公司数字化应用水平，形成了覆盖出口、进口、内贸业务全流程业务平台、财务核算平台和ERP系统移动端平台；苏豪云商通过跨境电商“智云中台”和跨境电商智慧供应链的研发，提升AI、区块链、云计算和大数据研发水平；弘业永恒持续加大对扬州研发中心硬件设备、软件应用和设计方面投入；弘业环保打造自主知识产权的综合能源管理系统平台。
　　2.以品牌为核心加大对外影响。2023年6月公司正式更名为“苏豪弘业股份有限公司”，双向提升公司与苏豪控股集团的影响力；“爱涛ARTALL”及弘业永恒的“烨艺美KITEMAGIC”两个品牌成功入选2023—2025年度江苏省重点培育和发展的国际知名品牌；按照AEO海关高级认证标准开展自我规范管理，进一步加强合规建设与自我革新，全面提升公司信用水平。
　　（三）守牢“风险底线”，治理体系优化完善
　　1.多措并举强化风险控制。持续完善合规管理制度体系建设和运行机制，顺利通过省国资委2023年法治及合规管理工作检查；对合作仓库采取定期检查与飞行检查、实地盘库与远程监督盘库相结合的方式保障货权安全，加强货权管理；制定能源化工相关业务管理制度和实施细则，规范监督期现业务开展，并实时跟踪价格走势；建立职能部门联动机制，加强业务“事中控制”。
　　2.多管齐下规范上市公司运作。公司党委会、总经理办公会、董事会、股东大会合法规范运作，严格履行决策程序，确保公司重大事项决策程序合规；围绕对外担保、资金占用、财务管理、关联交易、衍生品交易等上市公司治理的关键环节，建立健全相关管控机制，保证董事会相关决策落实。
　　3.多维联动筑牢安全防线。开展2023年安全生产提升年行动，彻底解决了一批长期以来反复治理、反复出现的风险和隐患；加大安全巡查力度，排查风险隐患；完成各类安全培训、应急救援及疏散演练等，进一步提升了广大员工的安全意识和应急救援能力。
　　公司在发展的过程中还存在一些困难和不足：一是主业核心竞争力不够突出，二是公司人才队伍结构性短缺明显，高层次人才总量不足；三是风险管控信息化、精准度需进一步提升。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）外贸行业概况
　　2023年是全面贯彻党的二十大精神的开局之年，是经济恢复发展的一年。我国顶住外部压力、克服内部困难，全面深化改革开放，加大宏观调控力度，经济持续回升向好、高质量发展扎实推进，货物贸易进出口好于预期、实现了促稳提质目标。据海关统计，2023年，我国货物贸易进出口总值41.76万亿元，同比增长0.2%。其中，出口23.77万亿元，增长0.6%；进口17.99万亿元，下降0.3%。全国有进出口记录的外贸经营主体首次突破60万家，意味着外贸行业的竞争将更加激烈，企业之间的合作与创新机会也将更为丰富。
　　跨境电商成为外贸发展重要动能。根据海关初步测算，2023年，我国跨境电商进出口2.38万亿元，增长15.6%。其中，出口1.83万亿元，增长19.6%；进口5483亿元，增长3.9%。参与跨境电商进口的消费者人数逐年增加，2023年达到1.63亿。
　　2023年12月，中央经济工作会议指出，围绕推动高质量发展，坚持深化供给侧结构性改革和着力扩大有效需求协同发力。扩大高水平对外开放，要加快培育外贸新动能，巩固外贸外资基本盘，拓展中间品贸易、服务贸易、数字贸易、跨境电商出口。
　　（二）能源化工贸易概况
　　2023年，受宏观经济形势、煤炭和天然气价格、供给和需求季节性等多重因素影响，国内尿素、液氨价格走出“V”型行情。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　报告期内，公司的主要业务与经营模式未发生重大变化。
　　（一）公司主营业务
　　报告期内，公司主要业务范围涵盖出口、进口及国内贸易，贸易业务收入占公司营业收入的90%以上。出口贸易主营玩具、宠物用品等大类产品，进口贸易主营机电设备产品，内贸业务主营能源化工等。报告期内，公司围绕高质量发展主线，做强存量，做大增量。
　　文化和投资作为公司贸易主业的补充。其中，文化特色业务聚焦“文化工程”“文化商业运营与贸易”“文化投资与金融”，提升价值创造能力和效果，在行业细分领域单点突破、多元尝试发展；投资业务专注以投资驱动贸易主业产业链供应链建设和文化产业发展，围绕新业态新模式，不断探索“以融促产、以产助融”的投资模式，发挥资本的“催化”和“孵化”作用。
　　（二）主营业务的经营模式
　　公司贸易业务主要包括一般贸易业务及跨境电商业务两类。一般贸易业务中，由公司负责洽谈客户，确定供货方，公司的利润体现在买价与卖价之间的差价。
　　1、一般贸易业务
　　一般贸易业务下，具体划分为销售环节及采购环节：
　　（1）销售环节
　　公司主要通过参加各类展销会、直接推销、线上营销、客户推介、业务洽谈、参与投标等多种方式拓展客户资源，获取市场项目信息。通过上述业务承揽活动获知客户的采购需求后，公司首先对客户的资信背景情况进行尽职调查以及盈亏测算，对于符合公司合作要求的客户，就该项目进行立项评审，获得通过后，公司与客户签署销售合同并按照合同要求协调供应商生产发货。
　　（2）采购环节
　　公司主要施行“以销定采”的采购制度，在公司与客户基本达成销售意向或中标后，会甄选合格供应商组织货源。经过商务谈判与供应商确定基本商务条款后，进行业务评审。评审通过后，公司与供应商签署采购合同。
　　2、跨境电商业务
　　主要业务模式为跨境电商出口零售贸易，即公司通过亚马逊等第三方电商平台以线上零售方式将产品销售给终端消费者。盈利模式主要为商品销售收入与产品成本及相关费用之间的价差。
　　3、文化艺术工程业务
　　公司控股子公司苏豪爱涛文化从事的文化艺术工程业务主要模式为：通过市场开发获取业务招标信息后，由业务评审小组评审；项目立项后，编制投标预算并组织投标；项目中标后签订合同，组建项目组，编写《工程项目盈亏核算表》《采购计划》，对项目实施过程进行驻场管理；项目实施过程中，根据项目进度，按《承揽工程业务采购管理办法》规定的方式、流程，从苏豪爱涛文化供应商库中选择供应商，进行比选或询价，采购货物或提供服务；项目竣工验收后，项目组报送工程竣工决算资料，交由业主单位指定的工程造价咨询单位进行结算审核，待审核报告确认后，工程资料汇总交至指定部门保管。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司的核心竞争力与往年相比未出现大的变化，主要为以下几点：
　　（一）资源整合优势
　　作为全国最早的外贸上市公司之一，公司经过40多年的业务积累，拥有丰富的供应商资源、客户资源，培养了一支专业素质较高、具有敏锐市场洞察力的管理团队和业务骨干队伍，并逐步形成一套成熟、完善、可操作性强的业务管理制度和流程。公司通过加强研发中心建设、提升打样设计能力、加强优质货源基地整合、加强供应链管理等一系列措施，资源整合能力得到进一步强化。
　　在煤炭液氨等能源化工领域，公司在行业内深耕多年，对市场供求及行情走势具备一定的敏锐分析判断能力，并建立了稳定有竞争力的采购和配送渠道，能够为下游客户提供优质服务，形成长期稳固的合作共赢关系。
　　（二）品牌优势
　　经过多年培育，苏豪弘业及所属子公司共注册商标百余件，逐步形成了以“弘业”为统领，各产品品牌和文化服务品牌竞相发展的品牌格局，公司旗下的“爱涛ARTALL”品牌连年荣获“江苏省重点培育和发展的出口名牌”，“爱涛ARTALL”及弘业永恒的“烨艺美KITEMAGIC”两个品牌成功入选2023—2025年度江苏省重点培育和发展的国际知名品牌，进一步巩固了苏豪弘业在行业内多元化、国际化的品牌优势。
　　（三）融资优势
　　公司作为国有上市公司，具有良好的形象，融资渠道丰富、银行授信充足，为公司业务发展提供可靠的融资保障。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　公司全年实现营业收入67.20亿元,同比增长9.01%；全年实现利润总额6121.67万元，同比增长56.30%，实现归属于上市公司股东的净利润3263.56万元，同比下降15.28%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1.宏观经济形势机遇与风险并存
　　世界经济增长动能不足，地区热点问题频发，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升。国际货币基金组织（IMF））4月份发布最新一期《世界经济展望报告》，预测2024年全球经济增速为3.2%，与2023年相比略有上调；世界银行、经济合作与发展组织（OECD）对2024年全球经济增速的预测分别为2.4%和2.9%，但都低于2000年至2019年间3.8%的年均水平。
　　我国发展面临的环境仍是战略机遇和风险挑战并存，虽然存在有效需求不足、部分行业产能过剩、社会预期偏弱等不利因素，但有利条件强于不利因素，经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变，国务院政府工作报告预计2024年GDP增速为5%左右。
　　2.贸易高质量发展要求凸显
　　全球通胀趋缓和经济增长预期的改善，预计将进一步促进全球贸易回暖。世贸组织发布的《世贸组织货物贸易晴雨表》指出，在经历了2023年的疲弱表现后，全球货物贸易可能在2024年第一季度开始出现小幅增长。4月10日，世界贸易组织发布《全球贸易概况及数据》预测，全球货物贸易将在2024年出现反弹，结束2023年的贸易额收缩局面，同时指出，区域冲突、地缘紧张局势以及经济政策的不确定性也为国际贸易带来了巨大的下行风险。据海关统计，2024年一季度中国货物贸易进出口总值9.89万亿元人民币，同比增长4.8%。其中，出口5.65万亿元，同比增长8.4%；进口4.24万亿元，同比增长0.2%。
　　中央经济工作会议认为，必须坚持深化供给侧结构性改革和着力扩大有效需求协同发力，发挥超大规模市场和强大生产能力的优势，使国内大循环建立在内需主动力的基础上，提升国际循环质量和水平。2024年我国将着力扩大国内需求，激发有潜能的消费，扩大有效益的投资；加快培育外贸新动能，巩固外贸外资基本盘，拓展中间品贸易、服务贸易、数字贸易、跨境电商出口。将为扩大进口和跨境电商提供支撑。
　　《2024年国民经济和社会发展计划》中提出，保障能源资源安全、保持产业链供应链安全稳定和加强国家储备体系建设。国内经济持续向好及供应链安全战略地位为公司能源化工等业务开展提供了发展空间。
　　(二)公司发展战略
　　“十四五期间，公司将形成以贸易业务为核心，文化产业为特色，投资业务为辅助的主业格局。
　　贸易业务：以转型“供应链服务平台”为目标，巩固轻工玩具、能源化工等传统优势业务，培育机电设备、节能环保等新兴产业，积极融入国际国内双循环，促进电商线上线下相融合，以创新的产品及服务构建国内外两个市场新发展格局。
　　文化产业：以建成“创新型文化与产业融合链的服务实践商”为目标，坚持以文、商、旅、科融合为主线，聚焦“文化工程”“文化商业运营与贸易”“文化投资与金融”，提升价值创造能力和效果，在行业细分领域单点突破、多元尝试发展，成为涵盖“大文旅”行业的省国资系统独具特色的重点文化企业。
　　投资业务：以投资驱动贸易主业产业链供应链建设和文化产业发展，围绕新业态新模式，不断探索“以融促产、以产助融”的投资模式，发挥资本的“催化”和“孵化”作用。
　　(三)经营计划
　　1.进一步做精做专优势业务，提升核心竞争力。加大研发投入，发挥研发、团队、供应链整合优势，进一步提升玩具、宠物用品等优势出口产品的利润水平，巩固欧美等传统市场，积极拓展南美、中亚等新兴市场；进一步巩固机电设备进口业务，稳定医疗设备、农业机械设备客户市场，加大开拓机械设备出口业务，在机械设备领域形成一定的影响力；继续保持液氨、尿素等贸易的行业领先地位，扩大全产业链产品市场份额，打造化工产品内外贸一体化发展的业务链。
　　2.进一步构建新兴业务发展格局，增强核心功能。围绕服务全省能源安全战略，发挥上市公司平台优势，继续承担省煤炭保供任务，巩固市场长协煤资源；充分发挥在能源化工贸易方面上下游资源现有优势，大力发展能源化工相关业务；继续围绕国家“双碳”战略目标，推动子公司从传统的设备供应商向节能环保管理专家转型升级，打造智慧能源管理平台实现产品推向市场。
　　3.进一步拓展新业态新模式，培育发展新动能。苏豪云商加快推进跨境电商科技创新，建设“弘途跨综”线上平台和跨境电商线下产业园，推进“跨境电商+产业带”模式，构建外贸发展新动能；苏豪爱涛文化将进一步发挥国家文化产业示范基地示范引领作用，将科技与传统文化融合发展打造精品文化工程，爱涛文创园区积极打造创新创业平台载体，优选符合数字文化产业特性的企业和项目进行孵化培育，助力中小微文化科技类企业的发展。公司还将积极发掘自身在产业链、供应链各端优势，拓展新业态新模式为公司发展聚力蓄能。
　　4.进一步加大数字化转型，品牌协同创新发展。落实数字经济发展三年行动计划，在2023年新ERP系统主系统上线基础上，重点推进系统的深化应用，进一步对接和分析第三方数据，梳理和丰富信息自动预警场景。完善向业务端推送财务数据的表单体系，实现业财一体化全流程管理。坚定不移加大研发投入。不断优化提升苏豪弘业的品牌形象和对外影响力。通过展览会、企业网站、公众号等加大宣传力度，培育品牌知名度，扩大品牌效应。明确知识产权战略目标，加强核心技术的专利布局，着重在节能减排、能源管理方面申请新技术、新产品的知识产权专利。
　　5.进一步深化国企改革，提升公司治理效能。持续规范公司及各级子企业三会一层治理架构，确保重大事项决策依法合规，科学审慎。进一步健全重大事项执行跟踪机制，提高决策部署落实的及时性、有效性。继续推动亏损企业治理、清理整合、小微企业压降工作，通过“止血”进一步巩固当前稳步发展的良好局面。更广更深落实三项制度改革，以效益为考核导向全面实施新的业务单位负责人考核机制。
　　6.进一步压紧压实风险防控，打造全方位风险防控体系。强化“第一道防线”主体责任。严格落实相关文件要求，禁止开展各类虚假贸易。以信息化提升为契机，建立健全风险识别清单、岗位合规职责清单、流程管控清单“三张清单”，强化风险管控重点环节。加强信息沟通和联动，打造业务流程协同管理体系，增强对业务风险的有效识别和高效管理。坚决防范遏制安全生产事故发生，定期对重大风险隐患进行摸排，做好跟踪督促回头看工作，形成闭环监督机制，常态化制度化推动安全生产各项措施落细落实，切实筑牢安全生产防线。定期开展信访维稳事项排查及重大决策社会稳定风险评估，加强舆情应对与应急处置工作，营造和谐稳定的发展环境。
　　(四)可能面对的风险
　　1.宏观经济不确定性加大。国际货币基金组织对2024年全球经济增速最新预测为3.2%，较2023年略提升，世界银行、经济合作与发展组织对2024年全球经济增速的预测都低于2000年至2019年间3.8%的年均水平。世界经济增长动能不足，地区热点问题频发，外部环境的复杂性、严峻性、不确定性上升。
　　公司将围绕高质量发展要求，贯彻新发展理念，积极融入国内国际双循环，坚持内外贸一体化发展，做精做专优势存量业务巩固外贸基本盘，做大增量赋能业务加快培育发展新动能，深入实施国有企业改革深化提升行动，提高核心竞争力。同时，加大对新业态、新模式、新产业的研究。
　　2.能源化工产品价格波动和汇率波动风险。2024年，煤炭、液氨、尿素等产品将受全球经济前景趋弱、美联储降息预期升温以及地缘政治风险加大等多重因素影响，价格波动加剧；人民币汇率的波动，对公司进出口业务的贸易利润和公司的海外资产价值带来较大不确定性。
　　公司将通过合理制定贸易条款和结算方式等，提前锁定业务利润；运用期货及衍生品套期保值工具，避免或减少因商品价格波动及汇率变动而引致的损失。公司将持续优化进出口业务结构，做到进出口规模平衡，对冲部分汇率风险。
　　3.订单履约风险和贸易壁垒。外需减弱导致出口订单下降和不能履约等风险，一些国家为了保护本国商品和经济而新增的各种政策和措施，全球跨境贸易新规则不断增加。
　　一方面，公司依托政府出台的一系列政策措施，用足用好出口信保政策；另一方面，公司把风险防控工作放在经营管理工作的重要位置，公司将持续完善风险管理制度，健全风险管控机制，增强风险预警管理的主动性和前瞻性，防范重大风险事件发生；关注在手订单操作,关注新客人、新业务、新操作模式，提高风险意识，做好供应商和客户的协调工作，根据业务实际变化，及时调整生产周期，保证生产和出运，以获取更好的业务利润；公司还将加大对“一带一路”沿线国家、区域全面经济伙伴关系协定（RCEP）成员国等的市场开拓力度。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　报告期内，公司主营业务与经营模式未发生重大变化。
　　（一）公司主营业务
　　报告期内，公司立足优势业务，坚持专业化经营。主要业务范围涵盖出口、进口及国内贸易，公司出口贸易主营玩具、宠物用品等大类产品，进口贸易主营医疗器械、机电设备等产品，内贸业务主营煤炭、液氨、尿素等。
　　文化和投资两个特色业务作为公司贸易主业的补充。文化业务依托品牌和团队优势，重点培育和发展基于文化产业相关的艺术工程、文化商业运营与贸易、文化交流及艺术品展示展览等业态；投资业务以投资驱动贸易主业产业链供应链建设和文化产业发展，不断探索“以融促产、以产助融”的投资模式，发... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　报告期内，公司主营业务与经营模式未发生重大变化。
　　（一）公司主营业务
　　报告期内，公司立足优势业务，坚持专业化经营。主要业务范围涵盖出口、进口及国内贸易，公司出口贸易主营玩具、宠物用品等大类产品，进口贸易主营医疗器械、机电设备等产品，内贸业务主营煤炭、液氨、尿素等。
　　文化和投资两个特色业务作为公司贸易主业的补充。文化业务依托品牌和团队优势，重点培育和发展基于文化产业相关的艺术工程、文化商业运营与贸易、文化交流及艺术品展示展览等业态；投资业务以投资驱动贸易主业产业链供应链建设和文化产业发展，不断探索“以融促产、以产助融”的投资模式，发挥资本的“催化”和“孵化”作用。
　　（二）主营业务的经营模式
　　公司贸易业务主要包括自营业务及代理业务两类。自营业务中，由公司负责洽谈客户，确定供货方，公司的利润体现在买价与卖价之间的差价；代理业务中，贸易委托人已经确定销售客户，公司为供求双方提供贸易服务，公司的利润体现为交易额一定比例的佣金。
　　1、自营业务
　　自营业务下，公司贸易业务可以划分为销售环节及采购环节，具体情况如下：
　　（1）销售环节
　　公司主要通过参加各类展销会、直接推销、线上营销、客户推介、投标等多种方式拓展客户资源、获取市场项目信息。通过上述业务承揽活动，当公司获知客户的采购需求后，首先会对客户的资信背景情况进行初步调查，对于符合公司合作要求的客户，公司会协调自营工厂或者外部供应商，根据客户的订单要求进行产品打样，样品获得客户基本认可后，公司内部会就该项目进行立项评估（评估维度包括客户资信状况、付款条件、交易方式、销售地区情况等），获得通过后，公司与客户签署销售合同并按照合同要求协调供应商生产发货。
　　（2）采购环节
　　公司实施“以销定采”的采购制度，在公司与客户基本达成销售意向或中标后，会在合格供应商库中甄选合适的工厂。经过商务谈判与供应商确定基本商务条款后，业务部门会就本项目进行立项评估（评估维度包括供应商资质、生产能力、项目毛利状况等），评审通过后，公司与供应商签署采购合同。
　　2、代理业务
　　代理业务下，贸易委托人委托公司进行进出口交易相关的报关、协调等相关外贸综合服务。
　　在该模式下，虽然客户已经由贸易委托人确定，但是出于控制交易风险的角度出发，公司仍然会委派业务人员就供应商的资信状况、生产履约情况进行调查，在不存在合规经营风险的情况下，公司方接受贸易委托人委托，提供相关代理服务。
　　3、跨境电商业务
　　主要业务模式为跨境出口零售贸易，即境外消费者用户通过亚马逊、eBay等第三方电子商务平台或者公司自营电子商务平台向公司订购商品，公司在获取用户订单后，通过海外仓向境外消费者寄出商品的业务模式，盈利模式主要为商品销售收入与产品成本及相关费用之间的价差。跨境电商业务流程如下：
　　4、文化艺术工程
　　公司控股子公司苏豪爱涛文化从事的文化艺术工程业务主要模式为：通过市场开发获取业务招标信息后，由公司业务评审小组评审；项目立项后，编制投标预算并组织投标；项目中标后签订合同，组建项目组，编写《工程项目盈亏核算表》、《采购计划》，对项目实施过程进行驻场管理；项目实施过程中，根据项目进度，按《承揽工程业务采购管理办法》规定的方式、流程，从文化产业公司供应商库中选择供应商，进行比选或询价，采购货物或提供服务；项目竣工验收后，项目组报送工程竣工决算资料，交由业主单位指定的工程造价咨询单位进行结算审核，待审核报告确认后，工程资料汇总交至指定部门保管。
　　（三）所属行业发展情况
　　今年上半年，面对复杂严峻的外部环境，我国坚持稳中求进工作总基调，高质量发展稳步推进，经济运行整体回升向好，外贸进出口稳中提质。据海关统计，上半年我国货物贸易进出口总值20.1万亿元，同比增长2.1%。其中，出口11.46万亿元，同比增长3.7%。进口8.64万亿元，同比下降0.1%。
　　上半年，我国外贸呈现出规模稳中有进、民营企业进出口规模不断壮大、对“一带一路”进出口增速明显高于整体、机电产品出口占比提升、大宗商品和消费品进口增速较快五个方面的特点。从贸易方式看，产业链更长、附加值更高的一般贸易进出口增速快于整体，占进出口总值的比重提升1.2个百分点，达到65.5％，贸易自主发展能力稳步增强。
　　海关总署发布的《中国跨境电商贸易年度报告》显示，2022年，我国跨境电商进出口规模首次突破2万亿元，比2021年增长7.1%。我国跨境电商主体超过10万家，跨境电商货物进出口规模的外贸占比由5年前的不足1%上升到如今的5%左右，贸易伙伴几乎遍布全球。今年上半年，我国跨境电商进出口1.1万亿元，同比增长16%。其中，出口8210亿元，增长19.9%，进口2760亿元，增长5.7%，保持向好发展势头，有效助力我国外贸稳规模优结构。
　　党的二十大报告提出，“着力提高全要素生产率，着力提升产业链供应链韧性和安全水平”。国家层面出台了《关于加快建设全国统一大市场的意见》《扩大内需战略规划纲要》《关于推动外贸稳规模优结构的意见》等政策，强化对供应链安全保障。国家统计局统计，今年上半年批发和零售业增加值同比增长6.6%。上半年由于世界经济复苏乏力，国际能源价格回落，带动国内如煤炭等能源价格走低。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　上半年，公司党委、董事会及管理层坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，对照年初各项目标任务，带领全体员工攻坚克难、拼搏实干，推动了公司各项工作平稳有序健康开展。1-6月，公司实现营业收入25.69亿元，同比下降5.83%；实现利润总额2538.60万元，同比增长14.22%；归属于母公司所有者的净利润1372.19万元，同比下降28.67%。报告期内主要工作推进情况如下：
　　（一）稳规模、优结构，主营业务承压前行
　　1.贸易主业
　　主动出击抢出口。面对出口业务持续下行压力，公司全力拼抢订单，努力稳住出口基本盘。各子公司加大走出去拜访客户、参加展会力度，上半年出国团组累计11批次；玩具业务前往迪拜、欧美等地维护和拓展新老客户，参加香港玩具展、美国奥兰多宠物展等；劳保手套出口规模继续保持前列，实现出口同比增长，同时积极拓展北美、欧洲等客户。报告期内，玩具、宠物用品、劳保手套等传统优势品种的客户基本稳定，公司出口业务基础仍较为牢固。
　　深挖市场拼进口。面对市场风险加剧、医疗机电设备等优势进口业务下滑的不利局面，公司积极拓展农用机械、木材、纸制品等进口业务业务新增量，并坚持进口业务控额度、控货权的管理理念，进口业务达到序时进度。
　　攻坚克难稳内贸。积极应对液氨减产停产、货源不稳定等情况，紧抓尿素价格持续走弱的有利条件，积极拓展客户，煤炭业务继续承担省应急保供煤炭项目，积极开拓小热电厂业务。
　　2.转型业务
　　上半年，跨境电商业务较去年同期实现较快增长，苏豪云商取得“创新型中小企业”“科技型中小企业”等荣誉称号，并在首届国务院国资委主办的国企数字场景创新专业赛中取得三等奖；招标代理业务在努力维护现有业务的基础上，积极开拓新业务，承揽南京江北新区研创园国际创意街区周边环境整治城南河路通信管道工程，江北新区镇南河路等七条道路综合整治配套联合通信下地、迁改及保护工程等项目的招标代理业务；环保业务围绕国家“双碳”战略，组建研发设计团队，整合产业链和供应链，研发打造集水光电气、制冷供热、消防安防等板块于一体的能源数字化管理平台，为用户提供智慧能源综合解决方案，提升企业的核心竞争力。
　　3.文化相关特色业务
　　文化艺术工程业务持续服务国家、省市重点文化艺术工程建设，积极推进中华优秀传统文化创造性转化、创新性发展，“爱涛”品牌知名度持续提升。新疆克州博物馆及扬州中国大运河博物馆两个项目新取得四项国家级荣誉、宪法广场和河西金融城项目获市优质工程奖“金陵杯”；爱涛商务中心工程获得“扬子杯”江苏省优质工程奖；爱涛文创园区C座业态布局基本完成，新增2家文化科技企业入驻众创空间，省工艺美术馆升级改造项目概念设计方案基本落地。
　　（二）重创新、推改革，核心竞争力稳步提升
　　1.科技创新再提速。公司加大信息化建设投入，上半年正式启动软件应用系统升级改造项目，以期形成覆盖贸易业、财务、统计分析、基础数据支撑等板块的信息系统建设。弘业永恒、弘业环保等子公司加大产品研发投入，以研发促进业务发展成效进一步凸显。
　　2.国企改革再深化。持续调整优化公司薪酬考核，实施精准考核，形成能上能下的薪酬调节机制，激发员工干事活力和服务意识；修订《人才引进及培育专项奖励办法》，引进和挖掘公司存量人才，选拔、提拔年轻干部进入业务和管理核心团队，干部队伍成长进一步夯实基础。
　　3.品牌建设再提升。报告期内，公司更名为“苏豪弘业股份有限公司”，双向提升苏豪控股集团和苏豪弘业影响力；公司设立专门品牌商标管理团队，负责商标注册、分类管理及日常维护等，对在手商标进行梳理、规划，“爱涛ARTALL”“烨艺美KITE MAGIC”两个品牌成功入选2023-2025年度江苏省重点培育和发展的国际知名品牌。
　　（三）防风险、守底线，管理水平持续增强
　　1.持续规范上市公司运作。公司党委会、董事会、总经理办公会各司其职，持续规范决策程序，加大督办落实力度，先后修订《关联交易管理制度》《内幕信息知情人登记管理制度》《投资者关系管理办法》等制度，确保科学审慎决策；加强信息披露管理，修订《信息披露事务管理制度》，定期做好跟踪落实，确保信息披露工作不遗漏；规范子企业管理，定期开展子公司议事决策程序专项检查工作，确保权责清晰，高效运转；修订公司委派董监事管理制度，提高对所属企业委派董监事的履职要求和履职能力，确保履行好投资管理职责。
　　2.不断强化风险管理防控。坚持事前防范和事中控制为主、事后补救为辅原则。完善制度体系建设，修订实施《业务开展情况抽检实施细则（试行）》，将业务单位合规管理员纳入抽检工作小组，发挥一线人员的业务风险识别作用；健全评审跟踪督导机制，跟踪业务开展中评审意见落实情况，结合合同履约情况、政策环境变化等进行分析，及时提醒督促落实；加强合规管理，落实合规管理提升行动实施方案，将合规管理融入业务审批、业务跟踪、回头看的全生命周期；加大大宗贸易管控，制定大宗贸易相关业务管理制度和实施细则，加强货权管控，成立大宗商品行情研究中心，成立期现业务领导小组和工作小组，加强对期现结合业务的管理，防范大宗商品价格波动风险。
　　3.深入推进风险问题处置。积极落实清理整合、小微压减工作要求，加速推进低效无效和非主业资产处置工作；加强公司应收款项管理，制定实施资产负债率压降方案，建立应收账款核对、催收责任制，对应收款项逐笔分析，逐月跟踪，直至收回或处置完毕。强化内部审计监督和闭环整改工作，对业务单位、子公司在制度建设和执行、财务管理等经营管理重点方面进行监督。
　　4.始终坚守安全稳定底线。不断加强安全生产管理，开展安全检查、“实战演练进办公室”活动、应急逃生救援技能培训等活动，组织安全培训及应急救援、疏散演练，对弘业大厦及周边物业各项消防设施进行检查更新升级，对部分楼层办公区域进行改造，企业本质安全度持续提升。
　　公司在发展的过程中还存在一些困难和不足，上半年在手出口订单同比下降，全年经营压
　　力较大；业务的核心竞争力还不够突出；信息化数字化水平还需提升等。下半年，公司将重点抓好以下方面的工作：
　　1.聚焦核心竞争力，围绕稳住外贸基本盘和补链强链要求展现新作为，推动经营效益走在前列。
　　2.聚焦大宗商品贸易，大力拓展大宗商品进口及内贸业务，合理把握去库存节奏，推动服务大局走在前列。
　　3.聚焦国企改革攻坚，继续深化子公司改革，不断优化体制机制建设，推动转型提质走在前列。
　　4.聚焦风险防范管控，将合规要求和管控措施嵌入业务关键节点，建立全方位风控覆盖体系，推动治理水平走在前列。

　　三、风险因素
　　报告期内，公司面对的主要风险较《2022年度报告》中披露的风险未发生重大变化。
　　1.宏观经济不确定性。世界经济复苏乏力，主要发达经济体政策收缩外溢效应显现，国际市场不稳定、不确定、难预料因素较多。6月，衡量全球经济景气度的摩根大通全球制造业PMI降至48.8%，连续10个月位于荣枯线之下。同时，6月美国供应管理学会发布的美国制造业采购经理人指数继续下行，并连续8个月位于荣枯线之下。
　　公司积极顺应以国内大循环为主体、国际国内双循环发展格局，坚持专业化经营，加快推进公司进出口及内贸业务结构优化调整；优化市场结构，加大对“一带一路”国家和新兴市场国家的市场开发；跨境电商等新业态成为出口新动能，公司紧抓跨境电商发展的政策机遇，积极推动公司主业经营模式创新升级，提高利润水平及抗风险能力。
　　2.大宗商品价格波动及汇率波动风险。俄乌冲突升级风险仍存，西方继续对俄实施大规模制裁，能源等大宗商品市场还可能遭受冲击。美元不断加息，导致人民币汇率波动，会对公司进出口业务的贸易利润带来较大不确定性。
　　公司将通过合理制定贸易条款和结算方式等，提前锁定业务利润；运用期货及衍生品套期保值工具，避免或减少因商品价格波动及汇率变动而引致的损失。同时，进一步优化进出口业务结构，做到进出口规模平衡，对冲部分汇率风险。
　　3.订单不足及履约风险。当前世界经济复苏乏力、全球贸易投资放缓、地缘政治风险上升，外需减弱对我国外贸的直接影响仍在持续，导致出口订单不足及订单不能履约等风险加大。
　　一方面，公司依托政府出台的一系列措施化解风险，用足用好出口信保政策；另一方面，公司把风险防控工作放在经营管理工作的重要位置，公司将持续完善风险管理制度，健全风险管控机制，增强风险预警管理的主动性和前瞻性，防范重大风险事件发生；关注在手订单操作,关注新客人、新业务、新操作模式，提高风险意识，做好供应商和客户的协调工作，根据业务实际变化，及时调整生产周期，保证生产和出运，以获取更好的业务利润。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）客户资源优势
　　作为全国最早的外贸上市公司之一，公司经过40多年的业务积累，拥有丰富的供应商资源、客户资源，公司依托长三角地区充沛的制造业基础，在全球100多个国家和地区建立了广泛的贸易关系，与全球知名的零售商、超市商场等建立了合作关系。同时，得益于一批常年优质的成熟客户，使得公司在激烈的外贸市场中始终保持较强的行业竞争力，在行业中积累了较好的声望。
　　（二）品牌优势
　　经过多年培育，苏豪弘业及所属子公司共注册商标百余件，公司旗下的“爱涛ARTALL”品牌连年荣获“江苏省重点培育和发展的出口名牌”，Hollypet、iBonny等品牌也已经在相关行业内构成了一定影响力，逐步形成了以“弘业”为统领，各产品品牌和文化服务品牌竞相发展的品牌格局，进一步巩固了苏豪弘业在行业内多元化、国际化的品牌优势。
　　（三）融资优势
　　公司作为国有上市公司，具有良好的形象，融资渠道丰富、银行授信充足，为公司业务发展提供可靠的融资保障。 收起▲