一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）所属行业情况说明　　本公司属于食品制造业，其中的调味品行业是食品制造业中重要的组成部分。整个国内调味品行业需求相对刚性，整体竞争格局良性，收入端持续较快增长，龙头公司核心品类稳健增长。国内调味品行业近十年年均复合增速超过15%，对比全球调味品市场，行业在消费人群、人均消费量、售价上仍有提升空间，受益于餐饮及外卖行业快速增长，品类多样化及渗透率提升，产品结构升级带来的量价齐升，未来五年行业收入复合增速有望保持10%左右增长。　　随着消费行为与消费模式的变化，调味品行业的渠道体系也正在快速迭代更新，但调味品的三大消费终端不变，仍然是餐饮端、家... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）所属行业情况说明
　　本公司属于食品制造业，其中的调味品行业是食品制造业中重要的组成部分。整个国内调味品行业需求相对刚性，整体竞争格局良性，收入端持续较快增长，龙头公司核心品类稳健增长。国内调味品行业近十年年均复合增速超过15%，对比全球调味品市场，行业在消费人群、人均消费量、售价上仍有提升空间，受益于餐饮及外卖行业快速增长，品类多样化及渗透率提升，产品结构升级带来的量价齐升，未来五年行业收入复合增速有望保持10%左右增长。
　　随着消费行为与消费模式的变化，调味品行业的渠道体系也正在快速迭代更新，但调味品的三大消费终端不变，仍然是餐饮端、家庭零售端及食品加工端。
　　调味品行业的发展与三大消费终端的创新迭变息息相关。而消费终端的演化又带来了调味品产业渠道体系的持续创新与融合，适应了消费者多元化、多层次、个性化和碎片化的需求，并助推了调味品产业的创新发展，调味品渠道体系的持续细化与持续分化。
　　（二）主营业务情况说明
　　公司主导产品莲花味精被中国绿色食品发展中心认定为“绿色食品”长期占据中国家庭装市场主导地位，已形成以粮食酿造味精为代表的氨基酸调味品,以松茸鲜、鸡精、鸡汁、鸡粉为代表的复合调味品,以火锅底料系列、小龙虾调味料系列、红烧酱汁酱料系列为代表的新型复合调味品,以本酿酱油、料酒、醋为代表的液态调味品和以糖产品系列、面粉、谷朊粉、面包糠等健康调味食品构成的多元化产品体系。公司在国内拥有30多家分公司，2700多家经销商，10000多家客商，销售渠道覆盖全国,产品远销世界70多个国家和地区。公司拥有国家级企业技术中心博士后科研工作站、农业部农产品加工技术研发中心小麦加工分中心及国家评定认可的检测中心。
　　近年来，通过深化改革、固本创新，公司经营发展持续向好，内生动力显著增强，盈利能力持续提升，发展质量不断提高，已进入提速度、扩规模、提质量、增效益的新阶段。当前，公司正全面贯彻落实521品牌复兴战略，深入推进年轻化、数字化、国际化、智能化和场景化建设，加快新产品研发、新渠道建设、新机制实施、新人才引入，并在持续做强主业基础上，开辟第二增长曲线，进军智能算力、人工智能等科技创新领域，着力把公司打造成为一家综合优势更加突出、核心竞争力更强、市场占有率更高的绿色智能型制造企业，努力为经济社会和谐健康发展作出新的更大贡献。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2024年上半年，公司经营发展取得了新的显著成效，公司实现营业收入12.22亿元，同比增长25.46%，实现归属于上市公司股东的净利润10,083.72万元，同比增长101.03%，实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润10,180.41万元，同比增长101.05%。
　　2024年上半年，公司经营管理领域呈现诸多亮点：
　　一是调味品业务优势持续巩固和扩大。报告期内，公司开展经销商赋能及样板市场打造，味精产品市场占有率和竞争力进一步提升，商超等连锁渠道拓展取得新突破，味精实现销量9.64万吨，同比增长36.65%。二是新零售业务快速增长，新品培育初见成效，以莲花松茸鲜为代表的公司战略新产品在线下线上取得了规模化效益，推动调味品产品结构升级。三是公司内部协同运营水平上新台阶，“产供销储运”一体化协同机制日趋成熟，推动运营管理效能提升。四是深入推进体制机制改革，进一步激发组织活力和动力，促进生产环节降本增效，面粉、肥业等业务单元经营向好；五是莲花品牌的综合影响力明显提升，公司同时加强市场秩序维护和知识产权保护力度，赢得消费者、行业和地方政府等社会各界的更多关注和认可。
　　2024年下半年，公司经营层将在董事会领导下，提前做好谋划布局，压紧压实责任，努力在下半年取得更加优异的成绩，确保圆满完成全年整体任务目标。下半年乃至未来一段时期的重点工作部署如下：
　　（一）保持战略定力，进一步做优、做强、做大调味品业务。公司将在深耕莲花味精等传统优势产品基础上，着力加强新产品开发，新渠道拓展，打造更多像莲花松茸鲜一样深受消费者认可的大单品，有力提升新产品收入占比和盈利能力。同时充分用好并购重组工具，围绕调味品及食品主业板块产业链，加快在并购重组领域取得新突破。
　　（二）以数字化转型推动新质生产力发展，提升核心竞争力。公司将在前期实践基础上，提升数字化赋能产品开发、营销推广和线上客户服务的能力和水平，并推动运营管理、生产制造领域的数字化升级，逐步向全面数字化转型转变，持续提升全体员工的数字技能和企业的数字资产管理能力。
　　（三）着力做好算力及相关科技板块业务，加快实现规模化效益。公司将在上半年奠定的综合基础上进一步练好内功，以重点行业企业的算力需求为主要业务服务方向，加强客户资源拓展，确保完成全年任务目标。
　　（四）以改革为动力，驱动高质量发展取得更大突破。公司将总结过去深化改革的成功经验，针对存在的难点、堵点、痛点，启动新一轮深化改革工作，以人才管理体系改革为引领，制定系列改革举措，精准发力、重点突破，继续向改革要动力、要活力、要质量、要效益。

　　三、风险因素
　　1、市场风险
　　目前市场上调味品及休闲食品种类越来越丰富，客户对产品的品质、口感等要求不断提高，且部分网络和部分媒体对味精食品安全性存在误导性宣传，如果公司不能开发更多的适销对路的产品、不断提升产品品质，有效扭转并消除市场负面报道，仍将面临客户流失、业绩下降的风险。
　　2、食品安全控制风险
　　公司已经建立了一套严格、完善、科学的评估与检验监督机制，并有效实施，同时主要供应商也均按公司要求建立了良好的质量控制体系，但影响食品安全的因素较多，采购、运输、生产、储存、销售过程中均可能产生涉及食品安全的随机因素。因此公司仍然存在质量安全控制潜在风险。
　　3、人力资源风险
　　核心技术人员、销售人员及管理团队是维持和提高公司核心竞争力的重要基础。随着行业竞争的日趋激烈和人力成本的大幅提高，公司可能在高端人才的吸引和保留方面面临压力和挑战。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司曾经是国务院确定的520家重点企业之一，曾被原农业部等8部委审定为全国第一批151家"农业产业化龙头企业"。在政策优惠和支持方面，公司拥有中原经济区和国家农业产业化产业政策优惠优势，在财税、项目资金倾斜等方面享有便利条件。
　　（一）品牌优势。2010年6月，公司被原国家工商行政管理总局确定为国家商标战略实施示范企业，是首批全国41家国家商标战略实施示范企业之一，是味精行业唯一入选企业，也是河南省唯一一家商标战略实施示范企业。2008年12月，公司荣获中共河南省委和河南省人民政府授予的“河南省农业产业化优秀龙头企业”。2006年，公司“莲花”品牌被商务部评为味精行业最具市场竞争力的品牌，是最受消费者欢迎的品牌之一，公司多项味精产品连续多年被中国绿色食品发展中心认定为“绿色食品”。公司莲花品牌先后被国家工商行政管理总局和河南省工商行政管理局认定为“驰名商标”和“河南省著名商标”，先后荣获多项国际、国内质量大奖。
　　（二）市场优势。味精学名谷氨酸钠，属于氨基酸之一，通常是从小麦、玉米等粮食作物中经发酵加工而成，被联合国粮农组织和世界卫生组织认定为安全食品。味精与食盐被称为食品行业两大基础调味品，广泛运用于食品类工业企业、餐饮行业和居民家庭消费。调味品市场具有典型的“小产品、大市场”特征。莲花健康的中小包装味精在终端市场仍居于主导地位，同时，拥有国内最大的鸡精汤块出口基地。
　　（三）销售网络优势。经过多年发展，企业构建起了国内、国外两条销售网络。公司拥有成熟稳定的调味食品销售渠道和较为完善的服务体系。
　　（四）技术优势。公司拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站等研发平台，在味精、鸡精汤块及相关产品的生产和技术工艺领域积累了丰富经验，具有诸多国内领先的专有技术，很多技术在同行业具有领先水平。公司是味精行业相关产品与技术标准的起草单位之一，先后荣获多项国际、国内质量奖项。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2023年，公司经营管理层在董事会领导下，遵守《公司法》《证券法》等法律法规和《公司章程》相关规定，按照公司“521品牌复兴战略”指引，勤勉尽责，团结广大员工紧紧围绕公司长远发展目标和生产经营计划，不断深化改革，激发内生动力，增强发展活力，提高经营管理水平，积极克服外部环境等不利因素，取得了实实在在的经营成效，较好地完成了董事会下达的各项任务。　　报告期内，公司坚持固本创新，积极把握国货崛起机遇，扩大主业竞争优势，推进莲花健康调味品产业园二期工程项目建设，圆满完成了面包糠、新零售运营中心项目建设并投产运营，积极推动经营管理各领域的深层次改革创新，在体制机制改革、人... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2023年，公司经营管理层在董事会领导下，遵守《公司法》《证券法》等法律法规和《公司章程》相关规定，按照公司“521品牌复兴战略”指引，勤勉尽责，团结广大员工紧紧围绕公司长远发展目标和生产经营计划，不断深化改革，激发内生动力，增强发展活力，提高经营管理水平，积极克服外部环境等不利因素，取得了实实在在的经营成效，较好地完成了董事会下达的各项任务。
　　报告期内，公司坚持固本创新，积极把握国货崛起机遇，扩大主业竞争优势，推进莲花健康调味品产业园二期工程项目建设，圆满完成了面包糠、新零售运营中心项目建设并投产运营，积极推动经营管理各领域的深层次改革创新，在体制机制改革、人才团队建设、产品结构优化、品牌渠道升级、“平台+”及“产融结合”、数字营销和产供销一体化建设等各领域均取得新的显著成效。同时实施双轮驱动战略，积极开辟第二增长曲线，进军智能算力等一系列重要工作。
　　（一）较好完成年度经营目标，募投项目建设取得新成效
　　报告期内，公司经营管理层按照董事会决策部署，围绕发展战略，积极贯彻落实，保质保量地推进募投项目建设，加快新区二期工程项目建设，完成面包糠及新零售运营中心项目建成并投产，为进一步扩大产能，提升运营管理效率，丰富产品体系，增加收入规模，巩固扩大主业优势和提高利税水平奠定新的基础。
　　报告期内，公司销售主要产品味精15.86万吨，鸡精2.63万吨，面粉2.64万吨。公司实现营业收入21.01亿元，同比增长24.23%；实现归属于上市公司股东净利润12,992.74万元，同比增长181.26%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为11,793.94万元，同比增长89.03%。
　　（二）加快推进数字化转型，赋能企业高质量发展
　　为主动适应市场环境变化和战略发展需要，有力提升企业运营效率，促进改革创新，增强市场竞争力，报告期内，公司积极运用大数据、云计算、人工智能等现代科技手段，赋能企业机制改革、生产管理、市场营销、财务管理、产品开发和仓储物流等经营管理各个环节，促进提升了产业链条各环节效能和公司整体运营管理水平，进一步提升了规范化管理能力，促进降本增效、提质增效。
　　在数字营销领域取得了更为显著的成效。通过积极把握抓住国货崛起和数字经济战略机遇，主动适应新消费时代数字化对“人、货、场”的重构，开展数字营销。一方面加快公司自营直播等平台的数字化营销实践，另一方面与国内头部平台开展合作，赋能新产品开发和新零售业务开展，推动提升“莲花”知名度、美誉度，巩固“莲花”作为中国调味品国货之光品牌的优势地位。2023年以来，莲花品牌在全网得到更多消费者的关注和认可，并多次登上微博、百度热搜榜单前列，荣获“2023最潮老字号”称号，“最具人气上市公司TOP100”榜单，胡润中国食品行业百强榜，“2023年度最受投资者关注上市公司”TOP50强，“最具人气上市公司TOP100”榜单等荣誉。
　　（三）持续推进体制机制改革，调整完善组织架构
　　根据公司战略布局及业务发展需要，结合经营实际情况，报告期内，公司持续推进体制机制改革，通过优化组织架构，完善激励机制，加强团队建设，进一步激发组织活力，增强内生动力，提升协同能力，推动运营管理提质增效。为适应企业现代化管理和公司新阶段高质量发展要求，对公司高级管理人员进行优化调整，设置首席执行官、首席科技官、首席数字营销官、首席销售官、首席国际营销官、首席质量官、首席人才官、首席制造官等职务，进一步强化职能分工，推动经营管理团队的专业化、职业化。用人机制上，持续优化人才结构，持续践行“能上能下、能进能出”用人理念；考核机制上，坚持推进“成绩说话、结果导向”；分配机制上，完成了高管和重要业务骨干的股权激励。通过全方位大力推进体制机制改革，不断激发活力，充分调动广大员工积极性、创造性，大幅提升了企业创新发展动能，为公司实现高质量发展提供了有力的组织人才保障。
　　（四）积极开辟第二增长曲线，进军智能算力等科技创新领域
　　在持续做好经营主业同时，积极开辟第二增长曲线，进军智能算力等科技创新领域。报告期内，莲花健康于2023年6月30日在杭州正式注册成立全资子公司莲花科创，并与相关领域巨头达成战略合作，充分挖掘和发挥各自优势，实现优势互补、强强联合，高效共建一流智能算力中心，高效推进算力租赁业务的实施。目前，算力业务已初步完成供应链体系搭建，服务器等专业设备采购，研发运维等相关团队组建和内部流程管理体系建设工作，已落地多项算力服务业务，取得初步经营发展成效。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　本公司属于食品制造业，其中的调味品行业是食品制造业中重要的组成部分。整个国内调味品行业需求相对刚性，整体竞争格局良性，收入端持续较快增长，龙头公司核心品类稳健增长。国内调味品行业近十年年均复合增速超过15%，对比全球调味品市场，行业在消费人群、人均消费量、售价上仍有提升空间，受益于餐饮及外卖行业快速增长，品类多样化及渗透率提升，产品结构升级带来的量价齐升，未来五年行业收入复合增速有望保持10%左右增长。
　　随着消费行为与消费模式的变化，调味品行业的渠道体系也正在快速迭代更新，但调味品的三大消费终端不变，仍然是餐饮端、家庭零售端及食品加工端。
　　调味品行业的发展与三大消费终端的创新迭变息息相关。而消费终端的演化又带来了调味品产业渠道体系的持续创新与融合，适应了消费者多元化、多层次、个性化和碎片化的需求，并助推了调味品产业的创新发展，调味品渠道体系的持续细化与持续分化。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司主导产品莲花味精长期占据中国家庭装市场主导地位,已形成以粮食酿造味精为代表的氨基酸调味品,以鸡精、鸡汁、鸡粉为代表的复合调味品,以火锅底料系列、酸菜鱼佐料系列、红烧酱汁酱料系列为代表的新型复合调味品,以一级谷物酿造料酒、粮食酿造香醋、陈醋为代表的液态调味品和以糖类食品，面粉、谷朊粉、面包糠等健康调味食品构成的多元化产品体系。公司拥有30多家分公司,销售渠道覆盖全国,产品远销世界70多个国家和地区。公司拥有国家级企业技术中心、博士后科研工作站、农业部农产品加工技术研发中心小麦加工分中心及国家评定认可的检测中心。
　　近年来，通过深化改革、固本创新，公司经营发展持续向好，内生动力显著增强，盈利能力持续提升，发展质量不断提高，已进入提速度、扩规模、提质量、增效益的新阶段。当前，公司正全面贯彻落实521品牌复兴战略，深入推进年轻化、数字化、国际化、智能化和场景化建设，加快新产品研发、新渠道建设、新机制实施、新人才引入，并在持续做强主业基础上，开辟第二增长曲线，进军智能算力、人工智能等科技创新领域，着力把公司打造成为一家综合优势更加突出、核心竞争力更强、市场占有率更高的绿色智能型制造企业，努力为经济社会和谐健康发展作出新的更大贡献。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司曾经是国务院确定的520家重点企业之一，曾被原农业部等8部委审定为全国第一批151家"农业产业化龙头企业"。在政策优惠和支持方面，公司拥有中原经济区和国家农业产业化产业政策优惠优势，在财税、项目资金倾斜等方面享有便利条件。
　　（一）品牌优势。2010年6月，公司被原国家工商行政管理总局确定为国家商标战略实施示范企业，是首批全国41家国家商标战略实施示范企业之一，是味精行业唯一入选企业，也是河南省唯一一家商标战略实施示范企业。2008年12月，公司荣获中共河南省委和河南省人民政府授予的“河南省农业产业化优秀龙头企业”。2006年，公司“莲花”品牌被商务部评为味精行业最具市场竞争力的品牌，是最受消费者欢迎的品牌之一，公司多项味精产品连续多年被中国绿色食品发展中心认定为“绿色食品”。公司莲花品牌先后被国家工商行政管理总局和河南省工商行政管理局认定为“驰名商标”和“河南省著名商标”，先后荣获多项国际、国内质量大奖。
　　（二）市场优势。味精学名谷氨酸钠，属于氨基酸之一，通常是从小麦、玉米等粮食作物中经发酵加工而成，被联合国粮农组织和世界卫生组织认定为安全食品。味精与食盐被称为食品行业两大基础调味品，广泛运用于食品类工业企业、餐饮行业和居民家庭消费。调味品市场具有典型的“小产品、大市场”特征。莲花健康的中小包装味精在终端市场仍居于主导地位，同时，拥有国内最大的鸡精汤块出口基地。
　　（三）销售网络优势。经过多年发展，企业构建起了国内、国外两条销售网络。公司拥有成熟稳定的调味食品销售渠道和较为完善的服务体系。
　　（四）技术优势。公司拥有国家级企业技术中心和博士后科研工作站等研发平台，在味精、鸡精汤块及相关产品的生产和技术工艺领域积累了丰富经验，具有诸多国内领先的专有技术，很多技术在同行业具有领先水平。公司是味精行业相关产品与技术标准的起草单位之一，先后荣获多项国际、国内质量奖项。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司销售主要产品味精15.86万吨，鸡精2.63万吨，面粉2.64万吨。公司实现营业收入21.01亿元，同比增长24.23%；实现归属于上市公司股东净利润12,992.74万元，同比增长181.26%；实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为11,793.94万元，同比增长89.03%
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　国内味精需求领域主要为食品加工业、餐饮业和家庭消费，分别占比约为50%、30%和20%，与全球需求结构基本相近。味精在鸡精、酱油等多种调味品和食品加工中都是必用调味配料，这些领域均属于持续增长的消费领域，需求相对刚性。
　　目前国内味精行业在产企业合计已不足10家，味精行业目前已形成了品牌高度集中的产业格局。公司作为国内在产味精生产商历史最悠久的企业，主要定位于餐饮业与家庭消费终端市场。多年来，莲花健康销售渠道覆盖全国，味精销量始终长期占据国内味精终端零售市场的主导地位。“莲花”品牌系国内终端零售市场全国性知名味精品牌，品牌知名度早已广为国内外消费者所认知、熟悉和接受，其在国内终端零售市场的品牌知名度和影响力一直位居行业前列。同时，公司产品远销欧洲、东南亚、中亚、非洲、俄罗斯等世界70多个国家和地区。
　　公司主要竞争对手主要定位于食品工业领域，国内终端零售消费市场销量较少，其在餐饮业和家庭消费终端市场的知名度和影响力较小。多年来，这种产业营销格局一直相对比较稳定。
　　(二)公司发展战略
　　公司经营管理层将按照董事会“521品牌复兴战略”指引，围绕经营主业，加快新产品、新模式、新机制和新科技在经营发展中的创新实践，推动主营业务领域的新质生产力发展。
　　同时围绕国内主要算力节点加快智算中心建设，逐步形成体系化优势，并重点以拓展人工智能、先进制造、新材料、生命健康、地球科学、基础研究等领域的算力需求为主要业务方向，积极服务国家重大战略需求、前沿科技等重点领域。实现收入和效益双突破，真正成为有规模效益的第二增长曲线。
　　(三)经营计划
　　2024年，公司将深入贯彻落实“521品牌复兴战略”，紧扣董事会制定的年度目标任务，坚持固本创新，坚持机制转换，坚持市场导向，加快传统产业做大做强做新，加快科技产业培育成长壮大，加快并购重组落地生根发芽，坚定不移地走高质量发展之路。
　　公司争取目标为：实现营业收入约33.00亿元，实现营业利润约3.50亿元。(该经营目标受未来经营环境影响存在一定的不确定性，并不构成对投资者的业绩承诺，敬请投资者注意投资风险)。
　　（一）重点突出并购重组整合力度，高效推动公司高质量发展
　　国务院《关于加强监管防范风险推动资本市场高质量发展的若干意见》明确“鼓励上市公司聚焦主业，综合运用并购重组、股权激励等方式提高发展质量。完善吸收合并等政策规定，鼓励引导头部公司立足主业，加大对产业链上市公司的整合力度。加大并购重组改革力度，多措并举活跃并购重组市场。
　　新的一年，公司既要强化主业内生发展，又要围绕产业发展方向，发挥上市公司平台优势，综合用好并购重组，实现1+1＞2的效果。
　　一是围绕调味品和食品产业并购重组整合。加强分析研判，把握国内市场并购机遇，强化资源整合，以市场为导向，尤其是年轻一代消费群体新的消费理念、新的消费趋势，充分利用和发挥公司“国家级企业技术中心”“国家级检测中心”“博士后科研工作站”等基础研发优势，加强并与高校科研机构、业内企业等深度合作，通过收购、重组、合作、股权激励、品牌+等综合手段，形成一批新产品研发和储备，推出一系列高品质新品，进一步优化丰富了产品体系。发挥上市公司的优势，加大对产业链上同市场不同产品优势企业的并购重组力度，确保完成一定并购项目落地。
　　二是围绕“走出去”并购重组整合。用好国内国际两个市场、两种资源，增强国际市场竞争优势。公司前期披露的拟收购马来西亚味之力股权项目，已开展大量工作，基本完成前期尽调，将根据监管要求，组织审计、评估、律师、券商等专业机构对收购项目进行研判，为收购商业谈判做好充分准备，力争项目落地取得实效。
　　三是围绕智能算力等科技领域并购重组整合。以增强算力等科技创新业务竞争优势为主线，加大对符合国家战略导向、产业发展方向的上下游新兴产业进行并购重组力度。通过资源整合、强强联合，继续深入加强与杭州星临科技有限责任公司合作，深入开展算力板块业务。继续发挥综合资源优势，积极寻求相关科技产业项目，通过产业并购方式，促进科技创新业务做优做强。通过并购重组，在研发、产品、渠道、人才和成本等方面与现有业务实现协同，增强竞争优势。
　　（二）加快推进智能算力等科技创新领域，初步实现规模和效益双突破
　　随着大模型等人工智能产业和应用的迅速发展，我国对智能算力资源的需求愈发旺盛。工信部等六部门联合印发的《算力基础设施高质量发展行动计划》提出，到2025年算力规模超过300EFops，智能算力占比达到35％。智算中心正成为支撑人工智能产业快速发展及经济增长的新动能。进军智能算力等科技创新业务领域，是公司基于长期战略发展考量做出的重大战略决策，是长期坚持深耕的业务领域。
　　新的一年，公司将扎扎实实做好算力等科技创新业务板块。重点围绕“东数西算”工程建设，在国内主要算力节点加快智算中心建设，逐步形成体系化优势，并重点以拓展人工智能、先进制造、新材料、生命健康、地球科学、基础研究等领域的算力需求为主要业务方向，积极服务国家重大战略需求、前沿科技等重点领域，实现规模和效益的双突破。
　　（三）全面贯彻落实“521”品牌复兴战略，不断扩大主业发展优势
　　公司经营管理层将按照董事会制定的“521品牌复兴战略”为指引，围绕经营主业，加快培育和发展新质生产力。加快新产品、新模式、新机制和新科技在经营发展中的创新实践，推动主营业务持续做大做强。
　　新的一年，围绕公司发展战略，紧抓国货崛起和新消费发展机遇，积极通过大数据、人工智能等现代化信息科技赋能数字营销，推动新营销模式高质量发展，促进新产品推广，新渠道建设，有力提升客户服务水平和满意度；加快新人才引入，形成能够匹配促进公司长远健康发展需求的人才梯队；加快新机制实施，持续推进“平台+”发展战略，进一步促进打造完善开放式创业型合伙人机制平台，与员工和合作伙伴共同分享公司平台资源和发展成果，更好激发全员创业干事热情，增强团队创新能力和协同合作能力，为公司高质量发展提供不竭动力。同时，通过“平台+”战略，在现有国内国际市场联动、线上线下和B端C端共同发力的基础上，进一步丰富完善渠道生态体系，增强渠道竞争力，持续为终端市场注入新动力、新活力。此外，将按照高规格、高要求、高标准，高质量地推进募投项目后续建设，进一步促进提高生产产能、生产效率、产品质量，提高研发转化能力，优化产品结构体系，降低生产经营成本，为有力巩固和扩大发展优势，促进主业做大做强提供更有力支撑。
　　（四）持续推进体制机制改革创新，充分释放企业发展活力
　　新的一年，为适应公司新阶段高质量发展要求，结合经营实际情况，围绕“提升效能、促进经营”中心目标，公司将推动新一轮深化改革工作，持续为公司经营发展赋能助力。将进一步完善组织架构，提升组织效能；进一步深化人才建设体系机制改革，激发活动活力；进一步推进营销体系改革，增强作战能力；进一步优化产供销运储一体化协同机制，提升运营管理水平；通过一系列改革，充分调动广大员工积极性、创造性，全面提升运营管理水平，提高组织效能，促进公司高质量发展。
　　2024年是莲花健康深入贯彻落实“521品牌复兴战略”承前启后的攻坚之年，公司经营管理层将锚定年度任务目标，围绕经营主业和第二增长曲线，团结带领全体员工奋勇争先、埋头苦干、实干快干，加快推进“年轻化、场景化、智能化、数字化和国际化”建设，并积极汇聚更多智慧和力量，努力实现规模和效益的新突破，为开创莲花高质量跨越式发展的新局面和促进地方经济社会和谐健康发展作出新的贡献。
　　(四)可能面对的风险
　　1、市场风险
　　目前市场上调味品及休闲食品种类越来越丰富，客户对产品的品质、口感等要求不断提高，且部分网络和部分媒体对味精食品安全性存在误导性宣传，如果公司不能开发更多的适销对路的产品、不断提升产品品质，有效扭转并消除市场负面报道，仍将面临客户流失、业绩下降的风险。
　　2、食品安全控制风险
　　公司已经建立了一套严格、完善、科学的评估与检验监督机制，并有效实施，同时主要供应商也均按公司要求建立了良好的质量控制体系，但影响食品安全的因素较多，采购、运输、生产、储存、销售过程中均可能产生涉及食品安全的随机因素。因此公司仍然存在质量安全控制潜在风险。
　　3、人力资源风险
　　核心技术人员、销售人员及管理团队是维持和提高公司核心竞争力的重要基础。随着行业竞争的日趋激烈和人力成本的大幅提高，公司可能在高端人才的吸引和保留方面面临压力和挑战。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）所属行业情况说明　　本公司属于食品制造业，其中的调味品行业是食品制造业中重要的组成部分。整个国内调味品行业需求相对刚性，整体竞争格局良性，收入端持续较快增长，龙头公司核心品类稳健增长。国内调味品行业近十年年均复合增速超过15%，对比全球调味品市场，行业在消费人群、人均消费量、售价上仍有提升空间，受益于餐饮及外卖行业快速增长，品类多样化及渗透率提升，产品结构升级带来的量价齐升，未来五年行业收入复合增速有望保持10%左右增长。　　随着消费行为与消费模式的变化，调味品行业的渠道体系也正在快速迭代更新，但调味品的三大消费终端不变，仍然是餐饮端、家... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）所属行业情况说明
　　本公司属于食品制造业，其中的调味品行业是食品制造业中重要的组成部分。整个国内调味品行业需求相对刚性，整体竞争格局良性，收入端持续较快增长，龙头公司核心品类稳健增长。国内调味品行业近十年年均复合增速超过15%，对比全球调味品市场，行业在消费人群、人均消费量、售价上仍有提升空间，受益于餐饮及外卖行业快速增长，品类多样化及渗透率提升，产品结构升级带来的量价齐升，未来五年行业收入复合增速有望保持10%左右增长。
　　随着消费行为与消费模式的变化，调味品行业的渠道体系也正在快速迭代更新，但调味品的三大消费终端不变，仍然是餐饮端、家庭零售端及食品加工端。
　　调味品行业的发展与三大消费终端的创新迭变息息相关。而消费终端的演化又带来了调味品产业渠道体系的持续创新与融合，适应了消费者多元化、多层次、个性化和碎片化的需求，并助推了调味品产业的创新发展，调味品渠道体系的持续细化与持续分化。
　　公司主营产品味精在食用调味品中有着举足轻重的作用，截至目前，味精仍然是中国增鲜调味品市场中最重要的增鲜产品。味精行业历史悠久、用途广泛，生产和使用已超过百年。1950-1980年期间，全国味精生产厂家约有80家；改革开放后，因行业技术趋于成熟、成本低、市场大等特点吸引了众多投资，顶峰时期味精生产企业超过200家、年产能达到256万吨。2000年后市场出清调整，生产厂家数减少至100家左右。自2007年开始，受国家环保政策趋严影响，行业竞争日趋激烈，历经数轮整合后产能5万吨以下的味精生产企业已全部被淘汰出局，目前行业集中度极高。
　　作为相对成熟的基础调味品，消费者对味精的直接需求较为稳定。随着我国居民日常生活正由温饱型逐步向营养型、健康型过渡，居民饮食结构与消费理念已发生根本变化，对材料更天然、成分更健康、形式更新颖、功能更细分的中高端产品需求增强，由此使得复合调味品行业成为近年发展前景较好的新兴行业。味精在鸡精、酱油、耗油、酱菜等多种调味品和食品加工中都是必用调味配料，公司基于传统味精产品的扎实生产基础，结合品牌、渠道和技术优势，可通过更为丰富的产品品类抓住复合调味品市场机遇。
　　（二）主营业务情况说明
　　公司自成立以来，一直致力于食品与调味品的研发、生产与销售，已形成以味精、鸡精为主导，以其他调味品系列、小麦面粉系列产品组合的绿色产品结构。公司的销售网络遍布全国各地，在各省市均设有销售分公司，在地级以上城市均设有销售代表，在县一级大部分地区都有销售网点，涉及的产品主要有味精、鸡精和其他调味料、面粉、挂面、面包糠及其他面制品、调味酱、食用油、淀粉、糖类物质等。
　　近年来，味精业务板块已向购买半成品加工方向转变，半成品主要为谷氨酸钠。公司鸡精、复合调味料、小麦面粉、面包糠等产品基本保持全产业链生产模式。料酒等液态调味品及其他新产品采用OEM生产模式。
　　公司采取经销商为主，直销为辅的销售模式。公司产品主要面向终端消费市场大众消费者，具有客户群体较为分散的特点，该消费群体的特点决定了公司产品主要通过经销商模式进行销售。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2023年上半年，公司经营层在董事会领导下，遵守《公司法》《证券法》等法律法规和《公司章程》相关规定，按照公司“521”品牌复兴战略指引，勤勉尽责，团结广大员工紧紧围绕公司长远发展目标和生产经营计划，不断深化改革，加强企业管理。报告期内，实现营业收入9.74亿元，同比增长13.15%，实现归属于上市公司股东的净利润5,015.96万元，同比增长57.23%，实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润5,063.67万元，同比增长58.90%。
　　2023年上半年生产经营管理主要工作如下：
　　（一）加强品牌建设，积极推进品牌复兴战略
　　报告期内，公司经营管理层按照董事会“品牌复兴战略”指引，抓住国货崛起的新机遇，加强品牌建设、媒介宣传、形象规范、产品推广等工作。公司先后与业内网红达人在抖音、快手、微信视频号、小红书、B站等数字新媒体渠道通过短视频矩阵等形式积极开展味精健康正名和莲花健康品牌宣传，引起行业企业、业内顶流机构和年轻一代消费者的高度关注。在公司成立40周年之际，有力地促进了公司品牌宣传工作及数字营销业务开展，进一步巩固了“莲花”作为中国调味品国货之光的领先地位。
　　（二）积极推进“平台+”战略，完善产品销售渠道、丰富产品消费场景
　　报告期内，公司经营管理层积极推进“平台+”战略，着力打造开放式创业型合伙人机制平台，通过试点分公司承包、合资设立公司、合作经营项目、品牌授权等多种灵活的创业合伙形式，取得了显著成效，与员工和合作伙伴共同分享了公司平台资源，进一步完善了公司的销售渠道、丰富了公司产品的消费场景、优化了公司的产品体系，为公司发展注入了新动力、新理念和新思路。
　　（三）优化调整产品体系和收入结构，加大新产品研发力度
　　报告期内，公司经营管理层积极应对消费者消费偏好发展趋势，以适应和满足消费者需求为导向，结合年轻一代消费群体新的消费理念和偏好，继续加大研发投入，与高校科研机构、业内企业等深度合作，充分利用和发挥公司“国家级企业技术中心”“国家级检测中心”“博士后科研工作站”等基础研发优势，加大应用型产品研发，推出了一系列符合最新消费趋势的新产品，拓展了公司产品体系的广度和深度，同时积极优化调整收入结构，提高了调味品类产品在公司整体收入占比。
　　（四）持续推进体制机制改革，调整完善组织架构
　　报告期内，公司经营管理层持续推进体制机制改革，调整完善组织架构，着力推进市场化转型，转变发展方式，推动高质量发展。用人机制上，持续优化人才结构，“能上能下、能进能出”；考核机制上，“成绩说话、利润导向”，全方位大力推进优化体系改革，不断激发活力，充分调动广大员工积极性、创造性，促进公司高质量发展。积极推动经营管理各个领域的深层次改革创新，从根本上提升了企业创新发展动能，降本增效、提质增效，同时为公司实现高质量发展提供了组织与人力资源保障。
　　（五）实施数字化营销，打造国货之光
　　报告期内，公司积极开展年轻化、数字化、国际化、智能化、场景化建设工作，通过数字化建设赋能公司营销工作。公司经营管理层对营销工作统筹策划，线上线下紧密联动协同，与公司战略性产品及开发新产品相结合，持续引入流量，提升流量有效转化，积极提升莲花品牌影响力及销售收入。
　　（六）积极探索第二增长曲线，进行战略业务布局
　　报告期内，公司继续强化调味品市场拓展，紧抓消费潮流，加大研发投入，积极布局多元化调味品、饮用水、预制菜等相关领域产品。公司将充分利用上市公司平台优势，在积极深化国内业务布局的同时，探索国际市场，不排除通过投资、并购等外延措施继续做强主业，提升公司的市场份额。
　　公司于2023年6月30日成立了全资子公司杭州莲花科技创新有限公司，聚焦探索科技创新业务，公司在做强主业的基础上，积极探索第二增长曲线。

　　三、风险因素
　　1、市场风险
　　目前市场上调味品及休闲食品种类越来越丰富，客户对产品的品质、口感等要求不断提高，且部分网络和部分媒体对味精食品安全性存在误导性宣传，如果公司不能开发更多的适销对路的产品、不断提升产品品质，有效扭转并消除市场负面报道，仍将面临客户流失、业绩下降的风险。
　　2、食品安全控制风险
　　公司已经建立了一套严格、完善、科学的评估与检验监督机制，并有效实施，同时主要供应商也均按公司要求建立了良好的质量控制体系，但影响食品安全的因素较多，采购、运输、生产、储存、销售过程中均可能产生涉及食品安全的随机因素。因此公司仍然存在质量安全控制潜在风险。
　　3、人力资源风险
　　核心技术人员、销售人员及管理团队是维持和提高公司核心竞争力的重要基础。随着行业竞争的日趋激烈和人力成本的大幅提高，公司可能在高端人才的吸引和保留方面面临压力和挑战。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1、品牌优势
　　公司曾是国务院重点扶持发展的520家企业之一
　　被农业部等8部委认定为全国第一批151家农业产业化国家重点龙头企业被国家工商行政管理总局确定为全国首批41家国家商标战略实施示范企业在中国食品行业率先获得IS09001国际质量体系认证首家通过HACCP体系认证的调味品行业企业
　　“莲花”商标被国家工商行政管理总局认定为“中国驰名商标”被中国名牌战略推进委员会审定为首批“中国名牌”被中国绿色食品发展中心认定为“绿色食品”
　　2、品质优势
　　作为国货之光品牌，源自对食材、工艺和品质的坚持，公司始终致力于为消费者提供更多健康优品，已为亿万家庭的健康美味生活服务了40年。公司核心产品莲花味精长期占据中国家庭装市场主导地位。
　　公司拥有国家级企业技术中心、博士后科研工作站、国家小麦加工技术研发分中心和国家评定认可的检测中心。已形成以粮食酿造味精为代表的氨基酸调味品，以鸡精、鸡汁、鸡粉为代表的复合调味品，以火锅底料系列、小龙虾调味料系列、酸菜鱼佐料系列、红烧酱汁酱料系列为代表的新型复合调味品，以料酒、醋为代表的液态调味品和以糖产品系列、面粉、谷朊粉、面包糠等健康调味食品构成的多元化产品体系。
　　3、渠道优势
　　目前，公司在国内拥有30多家分公司，2500多家经销商，1000多家客商，销售渠道覆盖全国，产品远销世界70多个国家和地区。
　　近年来，莲花健康经营发展质效不断提高，企业价值不断提升，已迈入提速度、扩规模、提质量、增效益的新阶段。当前，公司正全面贯彻落实521品牌复兴战略，加快推进新产品研发、新渠道建设、新机制实施、新人才引入，着力把莲花健康打造成为一家综合优势更加突出、核心竞争力更强、市场占有率更高的绿色智能型制造企业，努力为经济社会和谐健康发展作出新的更大贡献。 收起▲