一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司所属行业情况　　1.文化产业发展稳中有进，行业盈利能力有所承压　　2026年3月，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》正式发布，提出“加快发展文化产业、健全文化产业体系和市场体系、实施重大文化产业项目带动战略、深入实施出版融合发展工程、深化全民阅读活动”等重点任务，文化建设在国家发展全局中的战略地位进一步凸显。在政策引导和市场驱动双重作用下，据国家统计局数据显示，2026年上半年全国8.2万家规模以上文化及相关产业企业实现营业收入72,026亿元，按可比口径比上年同期增长4.6%，总体保持平稳增长。但上半年文化企业... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司所属行业情况
　　1.文化产业发展稳中有进，行业盈利能力有所承压
　　2026年3月，《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》正式发布，提出“加快发展文化产业、健全文化产业体系和市场体系、实施重大文化产业项目带动战略、深入实施出版融合发展工程、深化全民阅读活动”等重点任务，文化建设在国家发展全局中的战略地位进一步凸显。在政策引导和市场驱动双重作用下，据国家统计局数据显示，2026年上半年全国8.2万家规模以上文化及相关产业企业实现营业收入72,026亿元，按可比口径比上年同期增长4.6%，总体保持平稳增长。但上半年文化企业实现利润总额5,747亿元，同比下降7.5%，行业盈利承压的特征有所显现。
　　2.全民阅读迈入法治保障新阶段，图书市场延续调整态势
　　2026年2月1日，我国首部针对全民阅读的行政法规《全民阅读促进条例》正式施行，全民阅读从政策倡导迈入法治保障的新阶段。根据中金易云统计，2026年上半年全国图书市场销售码洋421.96亿元，同比下降9.87%；新书码洋、动销新品数分别下降11.77%和6.98%，供需两端同步收缩。分渠道看，短视频电商码洋同比增长12.92%，占比达49.55%、稳居各渠道首位，但增速明显放缓，转向精细化运营；传统电商、实体渠道分别下降26.87%和15.49%，下行态势延续，行业“分化加剧、亮点与压力并存”的格局持续深化。
　　3.文化新业态领域快速发展，数字技术赋能成效显著
　　2026年被视为“AIGC内容产业化元年”，生成式人工智能等数字技术加速从场景试点走向规模化落地，深度渗透文化内容创作、生产、分发、消费全链条。上半年，文化新业态特征较为明显的16个行业小类实现营业收入35,239亿元，比上年同期增长9.6%，在全国规模以上文化及相关产业企业营业收入中占比达到48.9%，且营收增速快5.0个百分点；数字出版等6个行业小类营业收入实现两位数增长，其中数字出版增速达33.2%、居各新业态小类首位。AI微短剧、AI漫剧等内容新形态快速崛起；文化投资运营体量虽小（253亿元），但增速达10.0%，资本活跃度回升，文化与科技、资本融合迈入提质增效新阶段。
　　（二）公司主营业务及经营模式
　　青岛城市传媒股份有限公司属于控股平台型上市公司，全资控股青岛出版社有限公司、青岛新华书店有限责任公司等核心业务公司，对其从事的出版物策划、编辑、出版、发行、版权运营、文化产品及服务销售、新媒体开发、文化科技融合发展等进行经营管理；对外进行投资，全资、控股或参股西藏悦读纪文化传媒有限公司、青岛城市传媒影视文化有限公司、青岛数字时间文化科技有限公司、青岛虚拟现实研究院有限公司等新兴业务公司，为公司业务转型升级、打造创新增长曲线打下基础。截至报告期末，纳入公司合并报表范围的一级子公司共有23家，公司的主要业务和经营模式如下：
　　1.版权开发运营业务
　　主要包括国标教材、教育读物、科技生活读物、少儿读物、社科文艺读物在中国大陆地区的出版、发行，以及基于出版物内容开展的版权引进输出、多形式开发运营等。组织国内一线专家、学者、作家进行创作（或引进海外出版业优质版权），将创作成果转化为以图书为主的文化产品；同时，将优质版权结合文化创意开发形态丰富的文创产品，或者运用科技手段进行创新开发运营，通过音频、视频、动漫、影视、虚拟现实、增强现实、三维互动、人工智能、数字平台等形式，多媒体分发、多场景呈现，加快版权流动性，实现社会效益和经济效益相统一。
　　2.多元产品服务业务
　　主要包括教材、教辅、一般图书和期刊的征订发行，文化教育服务、研学实践服务及相关文化教育产品的销售，以及教育装备、多媒体设备、印刷物资等多元产品的销售。教材主要通过政府采购、系统征订等方式进行销售；教辅、一般图书、期刊和相关文化教育产品主要通过批发、零售、团供、电商等渠道进行销售；研学实践服务依托出版IP与内容资源优势及全国新华书店系统渠道支持，构建"海洋科普—科创实践—文化体验"立体化产品矩阵；教育装备、多媒体设备和印刷物资等多元产品主要通过代理相关生产厂家产品和为机构用户提供综合服务方式进行销售。公司通过建立以用户为中心、以市场为导向的广覆盖、多层次、立体化的线上线下供给渠道和解决方案，提升优秀出版物和相关多元产品的供给服务能力。
　　3.新型技术应用业态
　　主要包括VR/AR、AIGC、影视、短视频、音频等文化科技融合应用生态业务。致力于打造新一代信息技术条件下的文化科技融合产品及生态链条，加快技术流动性，聚焦以IP深度开发运营为核心的VR/AR、AIGC、影视制作、数字出版等新型技术应用产品开发，形成各板块良性互动、协同发展的业务体系。开发数字科普数字文博VR、3D产品，开发LBE数字文化沉浸式大空间体验产品，开发AIGC人工智能生成内容应用产品；链接国内头部企业推进动漫、影视、游戏技术及内容合作，构建文化科技融合发展全新格局。
　　4.文化空间构建运营
　　主要包括复合式文化空间、文化商业综合体、主题书店、智慧书亭及定制化服务等新型文化空间构建及运营业务。开辟文化创意空间，打造以文化产品销售为核心、多种空间业态于一体的文化体验新场景。依托积累的版权、作家、影视、艺术及品牌资源，运营文化商业综合体。开展针对企业、机构的文化综合服务定制化业务，输出新型文化空间建设整体解决方案，构建运营具有鲜明文化特质的复合型文化场景空间。
　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，积极应对图书市场下滑、教育需求变化、数智技术迭代等挑战，系统谋划“十五五”时期发展，加快探索新业态新模式和新的产业布局。报告期，公司实现营业收入100,004.32万元，同比下降9.60%；归属于上市公司股东的净利润-2,250.53万元，同比下降155.88%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润6,561.96万元，同比增长16.02%。归属于上市公司股东的净利润变动原因，主要是公司持有的美元基金投资项目受收购公司股份支付对价波动及美元兑人民币汇率下降等因素综合影响，确认大额公允价值变动损失9,435万元。报告期公司经营工作呈现以下特点：
　　（一）践行文化使命，服务中心大局彰显新担当
　　公司主动融入国家战略和省市发展大局，在主题出版、全民阅读、文化出海等方面持续发力，积极践行新时代的文化使命。一是做优主题出版、打造时代精品。报告期内，42种图书荣获各类出版荣誉36项，其中《大国治沙》入选“中国好书”推荐书目，《古诗文“读书音”抢救与传承》入选山东省古籍整理出版工程，《我与童年的对谈》《生活的科学》等5种图书获山东省奎虚图书奖，青岛出版社获山东省奎虚图书奖出版贡献单位；围绕海洋文化、红色文化，出版《龙舞南北极——中国极地考察四十年》《青岛海洋史话》等精品力作。二是深入开展全民阅读推广。贯彻落实《全民阅读促进条例》，承办2026青岛市全民阅读活动周暨书香海岸阅读季活动，营造浓厚城市阅读氛围；深入开展“共沐书香·悦读成长”活动，助力青少年读书行动走深走实。三是文化“出海”稳步进阶。青岛出版社连续13年入选“中国图书海外馆藏影响力出版100强”，《大国治沙》《亮晶晶的珠穆朗玛》等16种图书版权输出至美国、英国、德国、埃及等国家；作为上海合作组织睦邻友好合作委员会首家出版界会员单位，与中国人民大学出版社联合数十家上合组织国家出版社，发起《上海合作组织国家出版合作体倡议》，共建出版物贸易、版权交易、数字出版技术协作和人才培育交流平台；与中国文字博物馆合作，在法国、加拿大、美国等地举办《汉字千年》沉浸文明国际巡展，“文化+科技”出海行动持续推进。
　　（二）深耕品牌建设，强化IP运营开拓新空间
　　公司坚持以品牌建设和IP运营为抓手，在巩固教育、少儿等传统优势领域的同时，发力青春文学、文娱、二次元等细分赛道，推动资源向高品质产品和服务集中。一是市场教辅实现增量突破。山东省内小学、初中教辅实现增收，积极拓展省外市场，中考定制教辅在全国多省落地；自有版权线上教育产品《新课堂笔记》印量达百万册，同步搭建线上培优产品线。二是头部IP运营拉动效应显著。成立“我是不白吃”工作室，打造集内容创作、出版发行、文创开发、知识喜剧于一体的IP全链条运营平台，“我是不白吃”系列图书累计印制240万册，“不白吃”科普、“米吴”科学、“混知”教育等IP合作产品销售持续攀升。三是大众出版与二次元产品线多点开花。“悦读纪”出品《将门嫡女》《簪星》《黑莲花攻略手册》等多款青春文学单品市场表现亮眼，影视互动图书《逐玉》实现热销；持续储备二次元、国风影视、游戏类合作IP优质资源，二次元业务上半年累计回款超3000万元；文娱IP业务增收赋能，联合举办韩国JYP经纪公司旗下NMIXX组合首场青岛签售会、黄宥天首场青岛生日会，通过“首发活动+场景体验+线上同步销售”的联动模式，累计带动IP相关产品实现营收近3000万元。
　　（三）加快数智转型，深化融合创新拓展新场景
　　公司抢抓文化数字化、智能化发展机遇，以新技术新模式驱动产业迭代升级。一是智慧教育平台加速推广。“书香校园AI阅读平台”服务学校1900余所，累计服务用户20余万人；升级“青版智慧教育云平台”，落地AI编辑工作室实现降本增效，搭建银龄阅读、围棋数字博物馆等特色平台。二是数字化沉浸式文化场景持续复制输出。《生命奇旅》LBE大空间体验项目在武汉、常州、淄博、济南等城市落地运营；与中国文字博物馆合作打造的《汉字千年》沉浸文明展落地重庆、潍坊。三是AI技术研发应用赋能主业提质增效。加快从传统影视向短视频、AI短剧、AI漫剧等新兴业态迭代，城市特色视频号全网累计曝光超2000万次；开展AI智能体开发应用专项培训，举办AI智能体开发应用大赛，围绕编辑审校、门店运营、新媒体营销、数字内容生产等产业场景选拔培育自主研发智能体应用。
　　（四）升级研学业态，推动多元服务释放新活力
　　公司积极把握文化教育服务新需求，推动书店业态转型与多元文化服务升级。一是研学业务竞争力持续提升。落实青岛市委、市政府打造“青岛·中国海洋研学城”部署要求，围绕海洋科普、人工智能、综合评价招生、教师培训等方向打造差异化精品课程，联合中国海洋大学、哈尔滨工业大学等高校构建覆盖K12全学段研学课程体系，持续推出精品研学产品和研学线路；自主研发“青岛海洋研学平台”上线，实现供需对接、交易服务等链条贯通，上线研学基地百余个、研学线路近50条，为海洋研学业务提质增效、创新发展提供数智化支撑。二是强化新媒体营销效能。搭建书店用户分层服务运营体系，打造“释物读书”内容IP，精准触达年轻客群，持续推进私域转化和线上销售；“青年夜校”“老年大学”聚焦青年文娱、银发赋能赛道，课程体系与运营质量持续优化。
　　（五）深化开放合作，产融协同培育新动能
　　公司积极拓展产业生态、推进资本运作，为转型升级蓄势赋能。一是战略合作拓宽产业空间。与山东出版集团、青岛海发集团、青岛点石文具、上海游族网络等行业领先企业开展战略合作，从图书出版、营销发行、文化IP打造、文化科技融合、产业转型升级等领域，进一步延伸产业链条、拓宽发展空间。二是资本运作有序推进。深耕“文化+科技”融合发展赛道，围绕游戏、数字内容、人工智能大模型等领域开展项目调研，积极跟踪研判投资机会；持续推进新项目可行性研究与论证，推动资本运作体系化、产业化发展。
　　（六）强化管理赋能，推动提质增效筑牢新根基
　　公司围绕经营质量、资产优化、风险防控等关键环节加大工作力度，为稳健发展夯实根基。一是深化应收账款清收。成立专项工作专班，搭建“周调度、月复盘”闭环管理机制，集中力量攻坚长期应收款项。二是协同推进资产盘活与优化处置。针对低效股权一企一策形成可操作、可执行的处置方案，加快存量资产优化配置。三是持续筑牢合规风控防线。统筹修订经营、财务、审计等制度20余项，强化子公司管理和资金支付审核管理，重点把关大额预付款、薪酬及非经营性支出，切实防范经营管理和资金管控风险。
　　三、报告期内核心竞争力分析
　　（一）持续增强的品牌塑造和IP开发运营能力
　　公司持续推进产品品牌化，立足国内国际两个市场，推动资源向高品质产品服务集中，提升精品出版系列品牌与IP开发运营能力，做强做大主题出版，延伸放大文化传承、青少年健康成长、现代生活方式、二次元等优势领域、优势品牌，推动版权资源向版权资产转变，在全国市场的特色优势和品牌影响力稳步提升。积极开展对外交流合作，讲好中国故事，加快文化走出去，以优秀文化产品服务为载体，多维度提升国际传播效能，与美国、英国等国家和地区出版机构建立版权贸易关系，连续13年入选“海外馆藏百强”。
　　（二）快速提升的前沿技术创新应用能力
　　公司持续推进服务场景化，落实国家文化数字化战略，抢抓虚拟现实、人工智能等技术应用风口，深化文化科技融合发展，以新技术构建新场景，以新场景营造新生态；用技术创新应用推动流程再造、数据共享、资源整合和渠道打通，推动生产、经营、管理提质增效。运用数字化和虚拟现实、人工智能技术，搭建阅读服务、研学体验、思维开发、教学互动等体验式文化场景；持续升级“青少年科普和创新文化传播平台”“AI阅读融合出版平台”“数字文化沉浸式体验平台”等一批融合创新项目，构建相互引流、融合赋能的项目矩阵；持续丰富文化数字化应用场景，推动实现商业化运营，以数字化转型加快提升综合服务能力，为公司注入发展新动能。
　　（三）深度融合的全产业链协同发展能力
　　公司持续推进产业生态化，拥有出版、发行、文化科技融合、文化空间运营等多元业态，在全产业链融合、多业态联动、资源和人才协同上具有优势。所属青岛出版社是国家一级出版社、全国百佳图书出版单位、国家首批数字转型示范单位，青岛新华书店是全国新华书店系统先进单位，加速构建“出版+”“书店+”多元复合业态，形成紧密协同、协调发展的良好格局，有利于对优质版权资源进行多元开发运营，有利于降低交易成本、减少资源损耗、增强盈利能力，强化应对市场变化的整体竞争力，持续提升公司整体价值。
　　（四）积极开放的合作生态构建能力
　　公司持续推进企业平台化，着力构筑和拓展开放式的合作发展生态圈，主动融入文化强国、教育强国、科技强国、海洋强国等发展战略，主动对接导入高端资源，与知名高校、高端智库、领军企业、业界翘楚等在文化产业融合发展、创新发展等方面实现优势互补，共同探寻发展路径、开拓多元业态。积极发挥上市平台作用，主动“走出去”“引进来”，不断深化产业合作，不断放大文化链接作用，为企业创新发展构筑充满活力的开放合作生态。
　　（五）有效激发的机制活力和内生动力
　　公司高度重视推动自我革新，突出“实、新、快、严”作风，打造适合文化企业特点、充满活力的体制机制，激发可持续发展的内生动力。不断完善以绩效为主线的薪酬考核激励机制，在重点业务板块先行先试“举手制”“项目制”等创新机制，持续鼓励内部创新创业。实施人才强企战略，深化人才梯队建设，以业绩为导向，优化干部队伍结构，加快年轻干部、经营管理人才培养使用，积累了一批专业能力突出、综合素质优秀、荣获全国和行业荣誉的优秀人才。
　　（六）不断提升的公司整体治理能力
　　公司把党的领导深度融入公司治理，推动党委领导下的各个主体高效履职尽责、充分发挥作用。积极推进国企改革深化提升，持续推动法人治理体系完善和管理架构优化，持续加强董事会建设，营造董事会成员高水平履职的良好环境。持续优化经营层工作机制，推动提升整体运营质量。强化合规管理和内控体系建设，构建从“风险防控型”向“价值创造型”转变的风控体系。
　　四、可能面对的风险
　　1.技术变革加剧的风险
　　随着人工智能等新兴技术的加速迭代升级，对众多传统商业模式、盈利方式造成一定冲击，出版传媒行业生态受到明显影响。公司已经在数字内容生产、数字版权转化、数字平台建设等方面提前布局、加速转型，但目前尚处在投入期和培育发展期，可能存在开拓效果不达预期等方面风险。公司将更加积极地关注技术更新和市场需求变化情况，进一步加大对数智化新业态板块的研发投入和扶持力度，同时加强与头部科技企业的紧密合作及资源共享，推动新技术新业态新模式快速成长为新的增量。
　　2.政策变化的影响
　　公司主营业务所涉及的出版发行行业具有较强的政策性，行业政策和教育政策的调整可能对行业经营环境和市场竞争格局产生影响。公司将高度关注国家及行业政策、教育政策变化，进一步加强业务统筹和风险应对能力，更加积极地推动转型创新和市场化运营，化解可能面对的不利影响。
　　3.成本价格波动的风险
　　当前全球经济进入高成本时期，纸张作为图书、期刊出版发行的主要成本，随着国家环保要求和市场质量需求的不断提高，其价格如果上升可能成为行业面临的重要问题，可能会影响公司的盈利水平。公司将在高性价比原材料采购、大宗商品贸易对冲和电子书、数字化产品发行方面加大工作力度，以缓冲纸张等原材料成本波动的相应风险。
　　4.知识产权受侵害的风险
　　在部分网站和电商平台上，存在不法书商销售盗版公司经典图书及头部畅销品的情况。公司将持续加强版权保护工作，坚决打击各类盗版行为，行使行政、民事、刑事手段全方位主动维权，积极维护图书市场的良性秩序，助力净化优化行业整体市场环境。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的业务情况　　青岛城市传媒股份有限公司属于控股平台型上市公司，全资控股青岛出版社有限公司、青岛新华书店有限责任公司等核心业务公司，对其从事的出版物策划、编辑、出版、发行、版权运营、文化产品及服务销售、新媒体开发、文化科技融合发展等进行经营管理；对外进行投资，全资、控股或参股西藏悦读纪文化传媒有限公司、青岛城市传媒影视文化有限公司、青岛数字时间文化科技有限公司、青岛虚拟现实研究院有限公司等新兴业务公司，为公司业务转型升级、打造创新增长曲线打下基础。截至报告期末，纳入公司合并报表范围的一级子公司共有23家，公司的主要业务和经营模式如下：　　（一）版权开发运营业务　　主要包括... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　青岛城市传媒股份有限公司属于控股平台型上市公司，全资控股青岛出版社有限公司、青岛新华书店有限责任公司等核心业务公司，对其从事的出版物策划、编辑、出版、发行、版权运营、文化产品及服务销售、新媒体开发、文化科技融合发展等进行经营管理；对外进行投资，全资、控股或参股西藏悦读纪文化传媒有限公司、青岛城市传媒影视文化有限公司、青岛数字时间文化科技有限公司、青岛虚拟现实研究院有限公司等新兴业务公司，为公司业务转型升级、打造创新增长曲线打下基础。截至报告期末，纳入公司合并报表范围的一级子公司共有23家，公司的主要业务和经营模式如下：
　　（一）版权开发运营业务
　　主要包括国标教材、教育读物、科技生活读物、少儿读物、社科文艺读物在中国大陆地区的出版、发行，以及基于出版物内容开展的版权引进输出、多形式开发运营等。组织国内一线专家、学者、作家进行创作（或引进海外出版业优质版权），将创作成果转化为以图书为主的文化产品；同时，将优质版权结合文化创意开发形态丰富的文创产品，或者运用科技手段进行创新开发运营，通过音频、视频、动漫、影视、虚拟现实、增强现实、三维互动、人工智能、数字平台等形式，多媒体分发、多场景呈现，加快版权流动性，实现社会效益和经济效益相统一。
　　（二）多元产品服务业务
　　主要包括教材、教辅、一般图书和期刊的征订发行，教育服务及相关文化产品的销售，以及教育装备、多媒体设备、印刷物资等多元产品的销售。教材主要通过政府采购、系统征订等方式进行销售；教辅、一般图书和相关文化产品主要通过批发、零售、团供、电商等渠道进行销售；教育装备、多媒体设备和印刷物资等多元产品主要通过代理相关生产厂家产品和为机构用户提供综合服务方式进行销售。公司通过建立以用户为中心、以市场为导向的广覆盖、多层次、立体化的线上线下供给渠道和解决方案，提升优秀出版物和相关多元产品的供给服务能力。
　　（三）新型技术应用业态
　　主要包括VR/AR、AIGC、影视、短视频、音频等文化科技产业及上下游生态业务。致力于打造新一代信息技术条件下的文化科技融合产品及生态链条，加快技术流动性，聚焦以IP深度开发运营为核心的VR/AR、AIGC、影视制作、数字出版等新型技术应用产品开发，形成各板块良性互动、协同发展的业务体系。开发数字科普数字文博VR、3D产品，开发LBE数字文化沉浸式大空间体验产品，开发AIGC人工智能生成内容应用产品；链接国内头部视频平台推进动画、影视内容合作，为客户提供高品质视听产品定制化等服务，构建文化科技融合发展全新格局。
　　（四）文化空间构建运营
　　主要包括复合式文化空间、文化商业综合体、主题书店、智慧书亭及定制化服务等新型文化空间构建及运营业务。在国内多地开辟文化创意空间，打造以文化产品销售为核心、多种空间业态于一体的文化地标。依托积累的版权、作家、影视、艺术及品牌资源，运营文化商业综合体。开展针对企业、机构的文化综合服务个性化定制业务，输出文化服务新型空间建设整体解决方案，构建运营具有鲜明文化特质的复合型文化场景空间。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）公司所属行业情况
　　1.文化产业发展稳中向好
　　2025年，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》提出“激发全民族文化创新创造活力，繁荣发展社会主义文化”的战略任务，文化建设在规划中被赋予更为重要的战略地位。国家层面出台了《关于推动文化高质量发展的若干经济政策》《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》《文化产业发展专项资金管理办法》《全民阅读促进条例》等一系列促进文化产业发展、提振文化消费的新政策、新举措。在政策引导和市场驱动的双重作用下，2025年，全国规模以上文化及相关产业企业营业收入152135亿元，比上年增长7.4%，实现平稳较快增长。
　　2.图书市场延续承压变革态势
　　根据中金易云统计，2025年全国图书市场销售码洋为987.13亿元，同比下降11.20%，降幅进一步扩大。传统电商渠道和实体零售渠道销售额降幅扩大，持续处于下行通道；短视频电商渠道则由高速增长阶段逐渐过渡至稳定上升阶段，流量带来红利增效有所减弱，发展势头趋于缓和。在政策环境、市场需求变化及数字化转型的多重影响下，行业越发呈现“分化加剧、亮点与压力并存”的新格局。
　　3.文化新业态行业快速发展
　　生成式人工智能、大数据、云计算等数字技术从场景试点走向规模化落地，深度渗透文化内容创作、分发、消费等全链条，文化与科技融合迈入提质增效新阶段。2025年，文化新业态特征较为明显的16个行业小类实现营业收入68253亿元，比上年增长14.3%，对规模以上文化企业营业收入增长的贡献率为81.6%。其中，动漫游戏数字内容服务、数字出版等8个行业小类营业收入实现两位数增长，数字技术赋能文化产业成效显著。
　　（二）公司行业地位
　　公司于2015年9月在上交所上市，是中国版权最具影响力企业、全国文化企业30强提名企业、山东省优秀企业、山东省“十强”产业集群领军企业。公司控股股东青岛出版集团是世界知识产权组织版权金奖单位、全国新闻出版广播影视系统先进集体、全国文化体制改革先进单位、国家文化出口重点企业、中国出版政府奖先进出版单位。
　　报告期内，公司深入贯彻落实习近平文化思想，主动融入新一轮科技革命和产业变革加速突破的新机遇，积极探索新业态新模式和新的产业布局，多个领域多个项目进入全国前列。《云冈纹饰全集》《中国唐代帝陵石刻全集》获国家出版基金支持，《超厉害的中国交通工程》《古代丝绸之路》入选中宣部2025丝路书香出版工程，《绘本里的中华传统经典故事》入选国家广电总局2025年重点动画项目，《生命奇旅》LBE沉浸式大空间体验项目成为山东省首家取得国家电影局虚拟现实电影备案登记的项目，荣获2025年度山东省元宇宙应用“名景”项目荣誉。公司荣获第二十届中国上市公司董事会“金圆桌奖”——优秀董事会奖。子公司青岛出版社连续12年获评“中国图书海外馆藏影响力出版100强”，首次跻身全国前十。
　　三、经营情况讨论与分析
　　报告期，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面贯彻习近平文化思想，积极应对图书零售市场下滑、教育需求变化、资产价值波动等挑战，加快探索新业态新模式和新的产业布局。
　　报告期内，公司实现营业收入198,375.73万元，同比减少18.45%；归属于上市公司股东的净利润-39,699.14万元，同比下降567.85%。本年度公司经营业绩出现较大亏损主要原因如下：一是计提资产减值损失较大。受商业地产运营承压、资产价格下行影响，公司旗下青岛城市传媒广场因招商策略调整导致阶段性空置率上升，运营出现较大亏损；胶南文化大厦受租赁市场需求不振影响，空置率仍处于较高水平。公司对存在减值迹象的房地产计提了相应减值准备，上述两个项目计提减值损失约23,351.63万元。二是教辅图书征订方式发生变化，公司教辅图书销售额同比降幅较大。三是图书零售市场整体仍面临压力，公司一般图书产品销售有所下降。四是公司聚焦创新转型的部分新项目尚处在投入期和成长期，尚未形成规模性盈利贡献。五是非经营性损益方面，公司持有喜马拉雅投资项目，受拟收购方腾讯音乐股份支付对价波动等因素影响，本报告期末公允价值较上年同期降幅较大；同时，上年同期公司确认大额停产停工损失补偿收益，本报告期无同类重大收益事项。
　　面对上述挑战，公司坚持稳中求进、难中求成，在逆境中积极培育新动能、夯实发展基础，报告期公司经营工作呈现以下特点：
　　（一）锚定时代方位，服务中心大局展现新作为
　　公司主动融入国家战略和省市发展大局，在主题出版、重大项目、文化出海等方面持续发力，积极践行新时代的文化使命。一是做强主题出版、打造时代精品。全年共有136种图书荣获各种荣誉261种次，其中14种图书荣获13项国家级奖项。《云冈纹饰全集》《中国唐代帝陵石刻全集》2个项目获国家出版基金支持，《中华优秀传统文化少儿绘本大系》《“红领巾讲解员”系列图书》《弹弓王》《男孩长大》4种图书入选“中国好书”青少年专榜和中宣部向全国青少年推荐的百种优秀图书，《秋月高高照长城》获韬奋基金会首届“韬奋好书奖”。二是服务保障国际版权盛会顺利举办。参与组织举办第十届中国国际版权博览会，展会规格为历届之最、数智主题鲜明、活动丰富多样、成效扎实突出，充分展示我国版权领域数智化新成果、版权赋能产业发展新实践。三是文化“出海”取得新突破。青岛出版社连续12年入选“中国图书海外馆藏影响力出版100强”，跻身榜单前十、数字出版排名第三；《超厉害的中国交通工程（阿拉伯文）》《中华优秀传统文化少儿绘本大系-古代丝绸之路（马来文）》入选丝路书香工程，《喜鹊窝（德文版）》获年度输出版优秀图书奖；《中医是什么》《唐风流韵》等18种图书版权输出至埃及、蒙古等国家；《汉字千年》数字化国际巡展项目获评商务部等六部委“千帆出海”重点活动；持续放大青岛上合组织旅游和文化之都的地缘优势，“上合书架”项目在俄罗斯等4国落地，“上合组织国家出版产业大会”“上合组织世界遗产影像展”“上合书架”3项工作列入中国担任上海合作组织2024-2025年轮值主席国工作成果清单，公司逐步形成版权输出、文化交流、数字场景多元融合的出海矩阵。
　　（二）聚焦市场需求，加快产品创新塑造新势能
　　公司应对市场需求变化，以品牌建设和IP运营为抓手，在巩固教育、少儿、时尚生活、社科人文等传统优势领域的同时，发力线上教辅、少儿科普、二次元等细分赛道。一是加快推动教育产品和服务的全面升级。新版《数学》《科学》国标教材实现修订优化，地方教材顺利选用，教材、评议教辅、政府采购教辅征订实现品种、收款双增长，高中评议教辅和省外评议教辅成为新增量；开发区域定制化教辅，精准匹配不同地区的教学进度和学习需求；推动教辅销售模式创新，策划出版自有版权的线上教育产品《新课堂笔记》，连续多周位居拼多多、抖音文教类产品销售榜前列。二是强化IP引领、打造畅销产品线。聚焦“环球少年地理”“少年读”“不白吃”“混知”等IP品牌，全年打造亿元产品群5个、千万元产品线34条，棋牌、美妆、饮食等细分领域排名全国前三；“少年读”品牌迎来十周年，系列图书累计发行突破1000万册，《少年读杜甫》《少年读天工开物》等新品上市；联合现象级IP“我是不白吃”推出学科科普系列漫画——《不白吃学科启蒙系列》第三季，累计印量超160万册，码洋近亿元；推出新刊《不白吃有文化》《不白吃爱科学》，签约全网6000万粉丝IP“米吴”，打造《米吴科学》新刊，书刊联动成为新的增长点；出版《海尔兄弟环球历险记》，排名抖音漫画书籍榜爆款榜首位，让“海尔兄弟”这一经典IP重焕时代活力。三是拓展二次元业态新空间。通过“举手制”支持内部创业，在前期签约合作初音未来、恋与制作人等优质IP的基础上，报告期内推出《光与夜之恋》角色黑胶、《世界之外：明知故行》黑胶及周边等系列产品，并拓展开发卡牌全新产品线，整体预售额近1600万元。基于近年来与腾讯、网易、爱奇艺、优酷、米哈游、叠纸等头部公司，以及中信书店、磨铁有狐、乐府文化等产业伙伴开展合作，公司初步构建起以用户需求为导向的二次元产品孵化体系。
　　（三）聚力科技赋能，深化融合发展打造新场景
　　公司抢抓文化数字化、智能化融合发展机遇，积极推进版权流动性和技术流动性，出台数智化转型、版权开发与IP打造方面的指导意见，加快打造跨界融合新场景，塑造产业发展新优势。一是加快数字教育产品和服务布局。升级“青版智慧教育云平台”，上线自研学科AI智能体，服务青版教材使用和教学创新需求；“青知智教教育平台”服务家长作业批改，累计服务用户超过140万人；围绕全民阅读与校园阅读常态化需求，打造“书香校园AI阅读平台”，服务全国30多个省区市、超千所学校，形成了多区域同步应用的规模化格局。二是持续升级打造“文化+”服务新场景。依托《中华优秀传统文化少儿绘本大系》版权内容，深入拓展“纸质书+线上数字场景互动+线下文化空间及文化活动”服务体系，原创动画《绘本里的中华传统经典故事》入选国家广播电视总局2025年度重点动画片项目，上线腾讯、优酷等平台；打造“全息互动绘本体验空间”，实现AI动态叙事与全息投影技术交织融合，“绘本动画展”在英国剑桥中华学校、韩国埃博尼书店等机构落地输出；联动“环球少年地理”IP资源，推出《生命奇旅》LBE沉浸式大空间体验项目，落地北京等10余个城市、取得山东省首个国家电影局虚拟现实电影备案登记，获评山东省元宇宙创新应用“名景”项目。中宣部国家文化产业发展项目“青少年科普和创新文化传播平台”融合版权内容、研学体验、场景运营，新落地郑州、厦门、潍坊等城市，累计接待10.8万人次。三是加快推进AI技术深度赋能。依托火山引擎大模型技术，研发AI营销策划文案撰写及短视频生成平台，用于图书推广、作者宣传和活动传播等场景；上线AI智能审校系统，推动人工智能融入选题挖掘、智能审校、内容生产、营销传播全流程；搭建并推广图书动态二维码体系，实现图书数字化管理、版权溯源追踪及读者服务延伸；完善“青岛全民阅读学习平台”线上课程体系，累计上线课程500余套，用户规模突破100万人。
　　（四）焕新文化空间，升级多元服务挖掘新潜力
　　公司积极响应新消费新趋势，以推动文化空间品牌进阶为抓手，在实体书店焕新、新潮活动体验、多元文化服务等方面持续升级。一是优化书店线上运营矩阵。青岛新华书店门店全面开通“释物”线上店铺，强化私域电商体系服务能力，积累高质量用户近12万人；打造全品类直播基地与一体化直播矩阵，开展“新华严选”等全品类直播带货，加快线上线下融合拓展。二是推动门店场景化升级。升级李村新华书店，推出特色茶饮品牌“巜”，打造集阅读、学习、休闲、互动于一体的综合性文化空间；依托栈桥书店，打造青岛市首家海洋主题书店“深蓝书吧”，服务海洋文化阅读体验、双拥文化建设和青少年国防教育；合作上流佳苑社区书店，成为社区文化生活圈亮点，推动优质文化资源直达基层。三是丰富多元化文化服务供给。全年策划执行研学活动200余场，服务师生近4万人次，营业收入同比增长54.35%，“黄河育华夏海丝联上合”项目荣获山东省精品旅游促进会2025第六届山东省研学旅游创新大赛二等奖，“青版研学”品牌影响力持续攀升；“思享空间”文化空间定制业务持续输出，全年落地项目30个，实现营收938.88万元；聚焦粉丝经济，引进韩国限量版音乐专辑、签名周边及限定礼盒，销售额近800万元，实现跨国文化产品销售新突破；开设“青年夜校”“老年大学”，搭建全龄教育服务体系，探索“文化+教育+社交”新模式。四是加速商业文化空间品牌焕新。在实体商业普遍承压的背景下，城市传媒广场积极探索转型发展路径，举办业态升级发布会，重塑战略定位和市场形象，同步推动招商合作与运营模式迭代升级。
　　（五）强化管理赋能，推动关键环节提质增效
　　公司围绕经营质量、运营效率、资产优化、风险防控、激励机制等方面，加大重点任务攻坚力度，系统推进精细化管理落地，为长远稳健发展夯实根基。一是细化管理举措。围绕年度经营重点工作，聚焦利润率提升、两金压降、现金流等核心指标，强化动态调度与月度精准预估；定期组织控股、参股公司会议，建立动态管理台账，一户一策形成治理方案；通过倒推预测销售数据、开展重点项目盈利分析、梳理应收异常客户与未入库数据等举措，提升精细化管理水平。二是持续提升多样化激励效能。出台《关于进一步加强干部队伍建设工作的意见》，统筹做好近、中、远期干部培养规划，着重在一线岗位锻炼干部；以全成本核算为基础，以市场化为导向，进一步优化调整考核机制；在重点业务板块先行先试“举手制”，对经营型、赋能型事业部实施分类考核，加快激发内生动力。三是优化资产运营管理。针对商业资产下行压力，督促各不动产产权和受托管理单位严格落实资产管理要求，进一步加强闲置资产的推介、招商力度，多渠道探索资产优化运营的可行性。四是筑牢合规风控防线。开展合规建设年工作，出台《关于加强经营管理合规建设的实施意见》等，构建“月度跟踪、季度分析、适时调整”的资金监控体系，从严审核大额支出、项目预付款及非经营性开支，进一步提高效率、节支成本、防控风险、压实责任。
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）持续增强的品牌塑造和IP开发运营能力
　　公司持续推进产品品牌化，立足国内国际两个市场，推动资源向高品质产品服务集中，提升精品出版系列品牌与IP开发运营能力，做强做大主题出版，延伸放大文化传承、青少年健康成长、现代生活方式、二次元等优势领域、优势品牌，推动版权资源向版权资产转变，在全国市场的特色优势和品牌影响力稳步提升。积极开展对外交流合作，讲好中国故事，加快文化走出去，以优秀文化产品服务为载体，多维度提升国际传播效能，与俄罗斯、英国、埃及、蒙古等国家和地区出版机构建立版权贸易关系，连续12年入选“海外馆藏百强”，在全国近600家出版机构中首次跻身前10。
　　（二）快速提升的前沿技术创新应用能力
　　公司持续推进服务场景化，落实国家文化数字化战略，抢抓虚拟现实、人工智能等技术应用风口，深化文化科技融合发展，以新技术构建新场景，以新场景营造新生态；用技术创新应用推动流程再造、数据共享、资源整合和渠道打通，推动生产、经营、管理提质增效。运用数字化和虚拟现实、人工智能技术，搭建阅读服务、研学体验、思维开发、教学互动等体验式文化场景；持续升级“青少年科普和创新文化传播平台”“AI阅读融合出版平台”“数字文化沉浸式体验平台”等一批融合创新项目，构建相互引流、融合赋能的项目矩阵；持续丰富文化数字化应用场景，推动实现商业化运营，以数字化转型加快提升综合服务能力，为公司注入发展新动能。
　　（三）深度融合的全产业链协同发展能力
　　公司持续推进产业生态化，拥有出版、发行、文化科技融合、文化空间运营等多元业态，在全产业链融合、多业态联动、资源和人才协同上具有优势。所属青岛出版社是国家一级出版社、全国百佳图书出版单位、国家首批数字转型示范单位，青岛市新华书店是全国新华书店系统先进单位，加速构建“出版+”“书店+”多元复合业态，产业链条丰富，产品线多元，形成了紧密协同、协调发展的良好格局，有利于对优质版权资源进行多元开发运营，有利于降低交易成本、减少资源损耗、增强盈利能力，强化快速应对市场变化的整体竞争力，持续提升公司整体价值。
　　（四）积极开放的合作生态构建能力
　　公司持续推进企业平台化，着力构筑和拓展开放式的合作发展生态圈，主动融入文化强国、教育强国、科技强国、海洋强国等发展战略，主动对接导入高端资源，与知名高校、高端智库、领军企业、业界翘楚等在文化产业融合发展、创新发展等方面实现优势互补，共同探寻发展路径、开拓多元业态。积极发挥上市平台作用，主动“走出去”“引进来”，不断深化产业合作，不断放大文化链接作用，为企业创新发展构筑充满活力的开放合作生态。
　　（五）有效激发的机制活力和内生动力
　　公司高度重视推动自我革新，打造适合文化企业特点、充满活力的体制机制，激发可持续发展的内生动力。强化实干、实绩、实效，不断完善以绩效为主线的薪酬考核激励机制，在重点业务板块先行先试“举手制”“项目制”等创新机制，持续鼓励内部创新创业。实施人才强企战略，深化人才梯队建设，以业绩为导向，优化干部队伍结构，加快年轻干部、经营管理人才培养使用，积累了一批荣获“全国新闻出版行业领军人才”“全国宣传系统先进个人”“泰山产业领军人才”“齐鲁文化英才”等荣誉的优秀人才。
　　（六）不断提升的公司整体治理能力
　　公司把党的领导深度融入公司治理，推动党委领导下的各个主体高效履职尽责、充分发挥作用。积极推进国企改革深化提升，持续推动法人治理体系完善和管理架构优化，持续加强董事会建设，营造董事会成员高水平履职的良好环境。持续优化经营层工作机制，推动提升整体运营质量。强内控、防风险，深化合规建设工作，推动规范管理和高水平治理深度统一；强化深化改革、推动创新、促进开放的合力，转化成为高质量发展的持续动力。
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入198,375.73万元，归属于上市公司股东的净利润-39,699.14万元，归属于上市公司股东的扣非后净利润-40,966.99万元，公司实现经营活动产生的净现金流量为9,780.33万元。
　　报告期内，公司基本每股收益-0.60元，扣非后每股收益-0.62元，加权平均净资产收益率-13.44%，扣非后加权平均净资产收益率-13.87%。
　　报告期末，公司资产总额为37.52亿元，归属于上市公司股东的净资产为27.37亿元。
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1.数智化拓展文化产业发展新模式
　　国家“十五五”规划纲要明确提出“推进文化和科技融合，推动文化建设数智化赋能、信息化转型”“深入实施出版融合发展工程，深化全产业链改革创新”，这是在新一轮科技革命和产业变革加速突破的形势下，推动文化高质量发展、建设社会主义文化强国的重要举措。当前，文化和科技融合不断催生各类新业态、新应用、新载体，人工智能、大数据、VR/AR等技术正在深度融入创作、生产、传播、消费全链条，数字动漫、沉浸式展演、短视频、微短剧等新型文化业态快速崛起。数智化加速激发文化创新创造活力，为文化繁荣发展注入强劲动能、开拓广阔空间。
　　2.文化消费正在成为扩大内需的重要引擎
　　近年来，从国家到地方出台一系列促进服务消费政策，国家层面出台《提振消费专项行动方案》，明确要求“支持推广文化消费新业态新模式”，以创新供给激活文化消费市场。各地立足自身资源禀赋与发展实际，相继出台针对性政策举措，积极推动文化消费与金融、科技、文旅等领域深度融合。国家统计局数据显示，2015年至2025年，全国居民人均教育文化娱乐消费支出年均复合增长率7.3%，2025年人均教育文化娱乐消费占人均消费支出的比重达到11.8%。作为具有新增长点、高附加值、可持续性等特征的消费形态，文化消费正日益成为提振消费、优化消费结构、有效扩大内需的重要引擎。
　　3.促进全民阅读迈入法治化长效化新阶段
　　国家密集出台积极政策促进全民阅读开展、推进书香社会建设。“支持出版业繁荣发展”“支持实体书店发展”首次、“全民阅读”连续13次被写入政府工作报告，为图书行业发展带来新的发展机遇。《全民阅读促进条例》自2026年2月1日起正式实施，标志着全民阅读工作从阶段性活动推广，迈向长效化、法治化规范发展新阶段，为推进书香社会建设、助力文化强国建设提供坚实制度保障、长期支撑。
　　4.文化贸易国际化多元化合作深化拓展
　　国家“十五五”规划纲要明确提出“鼓励文化企业国际化经营，推动优质网络文学、网络游戏、影视动漫、精品展览等出海”，并强调要加强国际传播重点基地、国家文化出口基地建设。数智赋能显著增强文化贸易的国际竞争力，以动漫网游、网络视听、数字出版为代表的数字文化服务快速崛起，成为国际文化贸易新的增长动力。文化贸易模式更趋多元，从单一产品出口逐步转向IP共创、版权合作与海外本土化运营等深度协作，极大拓展文化贸易的边界与体量。
　　(二)公司发展战略
　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平文化思想，贯彻落实习近平总书记对山东、对青岛工作的重要指示要求，自觉担负起新时代的文化使命，深刻把握“十五五”时期的新形势、新机遇，秉持“传承文化、传播知识、传递幸福”的发展理念，突出城市出版传媒定位，服务大局、服务时代、服务城市，坚持以改革驱动创新，以创新引领发展，加快品牌创新、场景创新、生态创新，不断提升资本资产流动性、版权流动性、技术流动性、人才流动性，持续丰富优质文化产品与服务供给，加快建设主业挺拔、创新融合、特色鲜明的新型文化企业。
　　(三)经营计划
　　2026年是“十五五”开局之年。公司将深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，系统谋划“十五五”时期发展，主动识变、科学应变、积极求变，以项目突破重塑资源调配机制，以市场化改革重构运营管理模式，加快品牌创新、场景创新、生态创新，以稳健经营、优良业绩和可持续成长回报社会各界及广大投资者。
　　1.聚焦思想铸魂，在传播主流价值上加快突破
　　一是打造主题出版精品力作。服务党的创新理论传播，围绕中国共产党成立105周年、红军长征胜利90周年等重要节点，推出《伟大飞跃——马克思主义中国化理论创新研究》《伟大结合——马克思主义与中华优秀传统文化相结合研究》《伟大精神——中国共产党精神谱系研究》等主题出版精品，弘扬主流价值。二是创新中华优秀传统文化表达。拓展“绘本大系”等场景化体系化产品服务，打造“数字围棋博物馆”等融合创新项目，推出更多文化“两创”新成果。三是丰富拓展国际传播内容矩阵。强化优秀传统文化经典译介传播，筹办非遗文化展、围棋研修、智库研讨会等中外交流活动，持续推动优秀文化产品“走出去”。
　　2.聚焦产融结合，在重构产业生态上加快突破
　　一是深化版权开发与IP运营。深化与“不白吃”“混知”“米吴科学”“哈小浪”“海尔兄弟”等头部IP战略合作，做强“少年读”“环球少年地理”等自有品牌，完善全链条精品生产机制，扩大非书业务规模，向文创、有声书、研学等领域延伸，推动版权资源开发运营向多维化、体系化方向发展。二是拓展跨产业协同创新。打造“二次元”主题空间，加强与优质动漫IP的联动合作，深耕黑胶唱片、卡牌等特色赛道；联动韩国优质文娱资源，以韩国音乐专辑销售为核心，探索引进演唱会、见面会等项目，拓展明星周边产品销售。三是用足用好资本平台。积极关注与主业关联度高、成长性好、产业协同性强的优质标的，择机开展产业投资与并购整合，推动资本运作体系化、产业化。四是盘活存量资产效能。实施重点资产项目优化方案，运用多元化市场工具，提升资产周转效率和综合收益。
　　3.聚焦机制创新，在升级市场化体系上加快突破
　　一是深化市场化机制改革。深化实施重点项目“举手制”，探索实施模拟法人制等激励方式，培育孵化一批紧贴市场需求、具备发展潜力的创新项目。二是开拓教育服务新增量。聚焦市场需求变化，扎实推进新教材和市场教辅产品的同步升级改版及专版化定制，全力推进省外目录教辅送审，持续拓展高中及中职教辅市场，创新线上销售模式，稳步提升青版教辅产品市场占有率。三是推进营销体系重塑。推行编发一体项目制，巩固亿元产品群、千万产品线持续稳定增长，扩大青版社群“云店”和新华“释物”私域矩阵，提升精准运营能力。四是推动研学业务升级。推进自营研学基地建设，加快特色课程研发，探索境内外高品质游学项目，提升自主项目盈利能力。五是驱动创新业态快速发展。开发以优质IP为基础的文创周边；打造短视频品牌，加快影视业务多元开发；强化“首店、旗舰店、体验店”及品牌合作，加快改善和提升城市传媒广场经营成效。
　　4.聚焦数智赋能，在拓展数字场景上加快突破
　　一是聚力推广数字教育服务。加速推动“新华助学”“青知智教”“AI阅读融合出版”“书香校园AI阅读”等平台在区域和全国的落地布局，实现青版数字教育读物在学校端、教师端、学生端的有效触达，延伸布局学平保险、课后服务、知识服务等领域和“一班一策”定制化服务，逐步扩大业务范围和市场份额。二是加快拓展数字文化体验场景。持续复制推广五部委示范项目“青少年科普和创新文化传播平台”等项目的成熟模式，加快《生命奇旅》《汉字千年》LBE大空间等数字文化沉浸体验项目的全国落地、多点布局，丰富数字化应用场景，打造更多可复制、可推广、影响力强的数字文化标杆。三是加速数智化赋能、信息化转型。深度对接火山引擎、科大讯飞等数智化企业，积极推进研发、生产、营销、管理等流程AI赋能助力，加快产品、流程、管理的数字化、智能化同步升级，助力新产品、新服务、新场景、新业态持续迸发。
　　5.聚焦全民阅读，在助力公共文化服务上加快突破
　　一是构建多层次的阅读服务体系。深入贯彻落实《全民阅读促进条例》，策划开展全民阅读大会、汇泉讲堂等品牌阅读活动，推动阅读服务常态化下沉校园、社区、农村等；全面开展“共沐书香-阅读成长”系列活动及配套赛事，服务青少年阅读走深走实；升级“漫读好书”AI伴读产品，加快数字阅读服务推广。二是推进实体书店场景升级、业态升级。整合大中型门店资源进行联动，引入“文化+科技+旅游+教育+消费”等多元业态，丰富拓展“老年大学”“青年夜校”等品牌文化活动，助力城市新型文化空间建设。三是厚植城市文化底蕴。深度挖掘城市特色资源，推进“青岛文脉工程”系列图书出版，打造“海洋+”与“城市+”新大众文艺IP矩阵，持续为“书香青岛”建设导入更多文化资源和流量关注。
　　(四)可能面对的风险
　　1.技术变革加剧的风险
　　随着人工智能等新兴技术的加速迭代升级，对众多传统商业模式、盈利方式造成一定冲击，出版传媒行业生态受到明显影响。公司已经在数字内容生产、数字版权转化、数字平台建设等方面提前布局、加速转型，但目前尚处在投入期和培育发展期，可能存在开拓效果不达预期等方面风险。公司将更加积极地关注技术更新和市场需求变化情况，进一步加大对数智化新业态板块的研发投入和扶持力度，同时加强与头部科技企业的紧密合作及资源共享，推动新技术新业态新模式快速成长为新的增量。
　　2.政策变化的影响
　　公司主营业务所涉及的出版发行行业具有较强的政策性，行业政策和教育政策的调整可能对行业经营环境和市场竞争格局产生影响。公司将高度关注国家及行业政策、教育政策变化，进一步加强业务统筹和风险应对能力，更加积极地推动转型创新和市场化运营，化解可能面对的不利影响。
　　3.成本价格波动的风险
　　当前全球经济进入高成本时期，纸张作为图书、期刊出版发行的主要成本，随着国家环保要求和市场质量需求的不断提高，其价格若上升可能成为行业面临的重要问题，可能会影响公司的盈利水平。公司将在高性价比原材料采购、大宗商品贸易对冲和电子书、数字化产品发行方面加大工作力度，以缓冲纸张等原材料成本波动的相应风险。
　　4.知识产权受侵害的风险
　　在部分网站和电商平台上，存在不法书商销售盗版公司经典图书及头部畅销品的情况。公司将持续加强版权保护工作，坚决打击各类盗版行为，行使行政、民事、刑事手段全方位主动维权，积极维护图书市场的良性秩序，助力净化优化行业整体市场环境。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司所属行业情况　　1.文化产业实现平稳较快增长　　2025年上半年，国务院《政府工作报告》将“大力提振消费、全方位扩大国内需求”作为全年首要的工作任务，特别强调“释放文化和旅游消费活力”。国家层面出台了《关于推动文化高质量发展的若干经济政策》《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》等一系列促进文化产业发展、提振文化消费的新政策、新举措。在政策引导和市场驱动的双重作用下，2025年上半年，全国规模以上文化及相关产业企业营业收入71,292亿元，比上年同期增长7.4%，实现平稳较快增长。　　2.图书市场承压下行、分化加剧　　根... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司所属行业情况
　　1.文化产业实现平稳较快增长
　　2025年上半年，国务院《政府工作报告》将“大力提振消费、全方位扩大国内需求”作为全年首要的工作任务，特别强调“释放文化和旅游消费活力”。国家层面出台了《关于推动文化高质量发展的若干经济政策》《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》等一系列促进文化产业发展、提振文化消费的新政策、新举措。在政策引导和市场驱动的双重作用下，2025年上半年，全国规模以上文化及相关产业企业营业收入71,292亿元，比上年同期增长7.4%，实现平稳较快增长。
　　2.图书市场承压下行、分化加剧
　　根据中金易云统计，2025年上半年，全国图书市场码洋为468.19亿元，同比下降9.64%，各大类图书均呈现下降趋势。短视频电商渠道依旧是唯一正向增长的渠道，同比增长19%，但增速明显放缓；传统电商整体持续处于下行通道，同比下降23%，实体渠道降幅进一步扩大，同比下降34.68%。在政策环境、市场需求变化及数字化转型的多重影响下，行业越发呈现“分化加剧、亮点与压力并存”的新格局。
　　3.文化新业态成为驱动消费的重要引擎
　　2025年上半年，数字出版及动漫、游戏数字内容服务，可穿戴智能文化设备制造等文化新业态特征较为明显的16个行业小类，营业收入比上年同期增长13.6%，对全部规模以上文化企业增长的贡献率为76.8%。谷子经济、潮玩业态、数字娱乐等作为新兴的消费现象，凭借Z世代的消费潜力和国产IP的崛起，展现出巨大的市场潜力和发展空间。
　　（二）公司主营业务及经营模式
　　青岛城市传媒股份有限公司属于控股平台型上市公司，全资控股青岛出版社有限公司、青岛
　　新华书店有限责任公司等核心业务公司，对其从事的出版物策划、编辑、出版、版权运营、发行、文化产品及服务销售、新媒体开发、文化科技融合发展等进行经营管理；对外进行投资，全资、控股或参股西藏悦读纪文化传媒有限公司、青岛城市传媒影视文化有限公司、青岛数字时间文化科技有限公司、青岛虚拟现实研究院有限公司等新兴业务公司，为公司业务转型升级、打造创新增长曲线打下基础。截至报告期末，纳入公司合并报表范围的一级子公司共有23家，公司的主要业务和经营模式如下：
　　1.版权开发运营业务
　　主要包括国标教材、教育读物、时尚生活读物、少儿读物、社科人文读物在中国大陆地区的出版、发行，以及基于出版物内容开展的版权引进输出、多形式开发运营等。组织国内一线专家、学者、作家进行创作（或引进海外出版业优质版权），将创作成果转化为以图书为主的文化产品；同时，将优质版权运用科技手段进行开发运营，通过音频、视频、动漫、影视、虚拟现实、增强现实、三维互动、人工智能、数字平台、文创衍生产品等形式，多媒体分发、多场景呈现，加快版权流动性，实现社会效益和经济效益相统一。
　　2.多元产品服务业务
　　主要包括教材、教辅、一般图书和期刊的征订发行，教育服务、文创衍生及相关文化产品的销售，以及教育装备、多媒体设备、印刷物资等多元产品的销售。教材主要通过政府采购、系统征订等方式进行销售；教辅、一般图书和相关文化产品主要通过批发、零售、团供、电商等渠道进行销售；教育装备、多媒体设备和印刷物资等多元产品主要通过代理相关生产厂家产品和为机构用户提供综合服务方式进行销售。公司着力构建以用户为中心、以市场为导向的广覆盖、多层次、立体化的线上线下供给渠道和解决方案，提升优秀出版物和相关多元产品的供给服务能力。
　　3.新型技术应用业态
　　主要包括VR/AR、AIGC、影视、短视频、音频等文化科技融合及上下游生态业务。加快技术流动性，致力于打造新一代信息技术条件下的文化科技融合产品及生态链条，聚焦以IP深度运营为核心的VR/AR、AIGC、影视制作、数字出版等新型技术产品开发，形成各板块良性互动、协同发展的业务体系。开发数字科普、数字文博VR、3D产品，开发LBE数字文化沉浸式大空间体验产品，开发AIGC人工智能生成内容应用产品；链接国内头部视频平台推进动画、影视内容合作，为客户提供高品质视听产品定制化等服务，构建文化科技融合发展全新格局。
　　4.文化空间构建运营
　　主要包括复合式文化空间、主题书店、智慧书亭及定制化服务等新型文化平台构建及运营业务。开展针对大企业、大机构的文化综合服务个性化定制业务，业务链条涵盖场景打造、定制式展陈、文化活动策划组织等内容。在国内多地开辟文化创意空间，打造以文化产品销售为核心、多种空间业态于一体的文化地标。深挖企业、机构客户对高品质文化产品及服务的需求，输出文化服务新型平台建设整体解决方案，构建具有鲜明文化特质的复合型文化场景空间。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻习近平文化思想，服务大局、服务时代、服务城市，加快推进转型创新，积极融入行业变革。报告期，公司实现营业收入11.06亿元，同比减少21.40%，归属于上市公司股东的净利润4,027.71万元，同比减少74.35%，归属于上市公司股东的扣非后净利润5,655.80万元，同比减少55.52%。上半年净利润同比下降主要受以下因素影响：一是受教辅图书征订方式变化影响，公司教辅图书产品销售同比下降较大；二是上年同期公司确认停产停工损失补偿收益；三是本期公司因金融资产公允价值波动较大，确认大额公允价值变动损失；四是聚焦创新融合发展布局的部分新项目大项目尚处在投入期和成长期。
　　报告期公司经营工作呈现以下特点：
　　（一）聚力深耕“青岛出版”品牌价值
　　公司积极践行新时代新的文化使命，紧扣时代节奏、加速转型创新、持续提升品牌影响力和市场竞争力。一是主题出版“叫好又叫座”。报告期，聚焦传承红色基因、抗战胜利80周年、新时代建设成就等主题，推出《秋月高高照长城》《廖崩嗒佩合唱团》等图书，荣获各类出版奖项60种，其中国家级奖项7种；《诗词歌赋少年游》入选“新华荐书”2024年度十大好书；《苗德岁写给孩子的自然科学》入选科技部2024年全国优秀科普图书作品；《弹弓王》入选“中国好书”3月榜单，并与《中华优秀传统文化少儿绘本大系》《男孩长大》《红领巾讲解员系列》共同入选“中国好书·青少年专榜”。二是打造文化“两创”新标杆。认真落实习近平总书记关于大力弘扬中华优秀传统文化的重要指示精神，推出《云冈纹饰全集》《中国红色文化少儿绘本大系》等图书，《云冈纹饰全集》《中国唐代帝陵石刻全集》入选2025年国家出版基金资助项目。三是深挖IP资源打造畅销产品线。聚焦“环球少年地理”“少年读”“混知”等IP品牌，持续打造千万元产品线和亿元产品群；持续巩固细分领域优势，棋牌、女性、美食类图书持续稳居行业头部；联合动画领域现象级IP“我是不白吃”推出学科科普系列漫画——《不白吃学科启蒙系列》第三季，在第一、二季内容聚焦初中学科知识的基础上，向小学教育启蒙延伸，通过IP赋能、文创衍生、编发融合的模式，成为年度重点产品矩阵。四是持续放大“书影互动”品牌效应。借势央视一套黄金档播出热度，推出陕西省重大文化精品项目、考古与文物保护主题电视剧同名小说《护宝迷踪》；进一步深化与爱奇艺、腾讯等平台合作，推出《乌云之上》《大唐侧写师》《兄友妹恭》等影视剧同名小说；出版《海尔兄弟环球历险记》，排名抖音漫画书籍榜爆款榜首位，让“海尔兄弟”这一经典IP焕发全新活力。五是文化“出海”取得新突破。青岛出版社连续12年入选“中国图书海外馆藏影响力出版100强”，跻身榜单前十、数字出版排名第三。推进版权文化交流，《中医是什么》等8种图书版权输出至埃及、蒙古等国家，与土耳其红猫等出版机构达成版权输出合作意向，出版《青岛文化地图》日文版、韩文版，推出《中俄新时代诗选》献礼“上合文旅之都”建设和“中俄文化年”，“上合书架”项目在俄罗斯、哈萨克斯坦、尼泊尔、柬埔寨四国落地。
　　（二）深化教育转型服务全环境立德树人
　　公司深刻把握新时代教育需求的新变化，紧跟教育改革步伐，面对教辅图书征订方式变化和新的市场形势，加快推动教育产品和服务的全面升级，加速由传统产品提供商向全方位知识服务商转型。一是扎实推进教材教辅产品升级。新版《数学》《科学》国标教材实现修订优化，地方教材顺利送审，稳固教材基本盘；评议教辅和政府采购教辅送审全部通过；开发区域定制化教辅，精准匹配不同地区的教学进度和学习需求，进一步提升教辅产品的实用性和针对性；推动教辅销售模式创新，开展线上直播、社群营销、精准营销等，掌握更多私域流量，加快向ToC业务转型，《快乐读书吧》《初中名著必读》《新课堂笔记》等实现线上热销，位列抖音文教类产品销售第一名，创造市场教辅新亮点。二是深化全环境立德树人项目建设。聚焦中华优秀传统文化传承发展，《中华优秀传统文化少儿绘本大系》先后入选山东省学前教育中心推荐书目、山东省委宣传部“国学小名士”活动推荐书目、内蒙古草原书屋推荐书目。聚焦家校共育，推出《陪伴成长》音频课程，举办“以德润心阳光成长”青岛市青少年心理健康教育与阅读主题活动，启动青岛市首届中小学生家庭教育剧展演活动，进一步丰富全环境立德树人活动载体。三是加快数字教育产品和服务布局。积极响应国家教育现代化创新方向，“绘本大系AI阅读融合出版平台”推出“知享读”小程序、点触交互绘本，服务用户超10万人，打造全息绘本馆新场景，实现AI动态叙事与全息投影技术交织融合，开发配套课程，以沉浸式体验强化阅读推广；“AI作文批阅系统”落地多个城市，“青知智教教育平台”服务家长作业批改，上线课程超3000节，累计注册用户超过120万人；“漫读好书·经典名著AI智慧伴读学习平台”全流程使用AI技术手段，将中小学生必读的100本经典名著每本拆解为20集-30集精品动画短视频，通过数字阅读和传统阅读相结合的方式，助力学校、家庭的阅读教育，逐步构建“兴趣驱动—场景赋能—成果转化”三位一体阅读生态体系；依托“红读计划”品牌，运用大数据、RFID、AI等先进技术迭代研发“智慧书亭”，升级打造触手可及的智能化校园阅读空间，新增拓展哈尔滨、宁波、淄博、菏泽等地合作项目。
　　（三）持续升级打造“文化+”服务新场景
　　公司以推动新华书店品牌进阶为抓手，在实体书店焕新、新潮活动打造、文旅研学服务等方面，持续升级“文化＋”特色消费场景。一是发挥好主渠道主阵地作用。高效开展《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》等重点理论读物征订发行工作，全力保障区域党员干部学习需求。二是构建“一店一特色”文化空间矩阵。升级李村新华书店，打造全民阅读创想空间，推出特色茶饮品牌“巜”，为广大市民打造集阅读、学习、休闲、互动于一体的综合性文化空间；依托栈桥书店，打造青岛市首家海洋主题书店“深蓝书吧”，服务海洋文化阅读体验、双拥文化建设和青少年国防教育；合作上流社区书店，成为社区文化生活圈标杆，推动优质文化资源直达基层。三是持续强化文化服务品牌吸引力。聚焦青年社交和自我提升，发布“释物·青年夜校”和“释物·书搭子”等品牌活动，青年夜校服务范围已达30余处，开设近百种课程；大力拓展研学服务，打造60余场“行走的文化课堂”，实现研学业务收入同比增长47.77%。
　　（四）创新延伸IP开发运营多元链条
　　公司积极推进版权流动性和技术流动性，将版权开发与IP打造工作提升到公司战略高度加快推进，在深入研究当前版权产业发展的基础上，对公司现有书刊、多元业态、线下体验场景、文创产品等品类版权资源进行系统梳理，形成多层次的开发运营路径，同时加大软硬件技术投入和自主研发力度，加快构建连接科技、动漫、游戏、影视等多领域优质IP的衍生品开发运营体系。一是推动文化科技项目功能丰富、场景拓展、推广落地。创新文化产品呈现方式，以可视、可听、可感、可玩多元体验满足多元文化需求，《生命奇旅》LBE沉浸式大空间项目获得国家电影局虚拟现实影片备案，获评山东省元宇宙应用“名景”项目，先后落地北京、广州、成都等10城12站；与中国文字博物馆达成战略合作，启动《汉字千年》IP联动数字化展览项目开发，并与日本、韩国、泰国相关机构达成国际巡展初步合作意向；中宣部国家文化产业发展项目“青少年科普和创新文化传播平台”融合版权内容、研学体验、场景运营，新落地郑州、长沙等地市。二是布局IP多元化开发运营新业态。在前期签约合作初音未来、恋与制作人等优质IP的基础上，积极推进IP产品多元化布局，报告期内，公司与爱奇艺合作推出《大梦归离影视设定集》；与米哈游合作落地《月之始源与终焉》（CD礼盒）、《月之始源与终焉》（黑胶礼盒），与腾讯合作落地《司韵》《沉音》《曜声》《爵誓》《逸界》（《光与夜之恋》角色黑胶），与网易游戏合作预售《世界之外：明知故行》（黑胶及周边），与重返未来1999合作预售《重返未来1999黑胶<复乐园PARADISEREGAINED:Resurrection>》、《重返未来1999彩胶<复乐园PARADISEREGAINED:Reverberation>》。截至目前，公司深度合作机构包括腾讯、网易、爱奇艺、优酷、米哈游、叠纸等头部公司，以及中信书店、磨铁有狐、乐府文化等产业伙伴。
　　（五）探索数字赋能提质增效、资产优化和资本运作
　　公司聚焦经营质量和运转效率提升，持续推进合规建设、精细化管理和数字化赋能，进一步发挥上市公司平台作用，在资本和资产运作方面寻求突破。一是强化管理提质增效。出台《关于加强经营管理合规建设的实施意见》等制度，梳理形成经营管理定期督办机制，确保重点事项高效落实；以全成本核算为基础，以市场化为导向，进一步优化调整考核机制；聚焦降本增效，合理调度收付款节奏，精细化管理资金使用，管理费用同比下降8.2%。二是加快AI技术赋能步伐。将AI技术应用于选题挖掘、智能审校、内容生产、营销传播等领域，并实现从文本到语音、到视频的快速、精准、多语种转换，大幅缩短多模态内容生产制作周期。三是积极探索数据资源的资产化和价值化。与专业机构合作，启动梳理公司数字资产，深入探索现有数字内容、数字产品、数据资源的资产转化，持续加大研发投入，为未来发展注入新动能。四是推进布局投资市场。公司积极推进探索资本运作体系化、产业化，聚焦文化数字化、数字经济产业等新兴领域，推动参股基金投资管理公司、参与基金投资等工作进度，助力上市公司链接潜在优质投资标的，助推公司深化资源整合、加快转型创新发展。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　报告期内，公司守正创新、加快转型，持续丰富阅读、丰富思想，打造出版、发行、影视、文化科技融合、新型文化空间等多元业态相互赋能的“城市出版模式”，核心竞争力持续强化，品牌影响力不断拓展。
　　（一）快速提升的前沿技术融合应用能力
　　公司持续推进服务场景化，落实国家文化数字化战略，抢抓虚拟现实、人工智能等新兴技术风口，深化文化科技融合发展，以新技术构建新场景，以新场景营造新生态，用技术创新应用推动流程再造、数据共享、资源整合和渠道打通，推动生产、经营、管理提质增效、升级产能。运用数字化和虚拟现实、人工智能技术，搭建阅读服务、研学体验、思维开发、教学互动等体验式文化场景，持续升级青少年科普和创新文化传播平台、AI阅读融合出版平台、数字文化沉浸式体验平台等一批新技术项目，构建相互引流、融合赋能的项目矩阵，以数字化转型加快提升综合服务能力，注入发展新动能。
　　（二）持续增强的品牌塑造和IP开发运营能力
　　公司持续推进产品品牌化，立足国内国外两个市场，推动资源向高品质产品服务集中，提升精品系列品牌与IP开发运营能力，做强做大主题出版，延伸放大文化传承、青少年健康成长、现代生活方式、二次元等优势领域、优势品牌，推动版权资源向版权资产转变，在全国市场的特色优势和品牌影响力稳步提升。积极开展对外交流合作，讲好中国故事，促进优秀文化传播，与美国、英国、越南等国家和地区出版机构建立版权贸易关系，连续12年入选“海外馆藏百强”。
　　（三）深度融合的全产业链协同发展能力
　　公司持续推进产业生态化，拥有出版、发行、文化科技融合、新型文化空间运营等多元业态，在全产业链融合、多业态联动、资源和人才协同上具有优势。所属青岛出版社是国家一级出版社、全国百佳图书出版单位、国家首批数字出版转型示范单位，青岛市新华书店是全国新华书店系统先进单位，多家实体书店荣获“中国最美书店”荣誉称号，产业链条丰富，产品线多元，形成了紧密协同、协调发展的良好格局，有利于对优质版权资源进行多元开发运营，对内部资源形成合理调配，降低交易成本、减少资源损耗、提高盈利能力，形成快速应对市场变化的整体竞争力，全方位提升公司整体价值。
　　（四）持续开放的合作生态构建能力
　　公司持续推进企业平台化，着力构筑和拓展开放式的合作发展生态圈，主动融入文化强国、教育强国、科技强国、海洋强国等发展战略，主动对接导入高端资源，与知名高校、高端智库、领军企业、业界翘楚等在文化产业融合发展、创新发展等方面实现优势互补，共同探寻发展路径，开拓多元业态，促进产业聚合。充分发挥资本平台作用，聚焦主责主业，主动“走出去”“引进来”，导入优质资源，深化产业合作，不断放大文化链接作用，为企业创新发展构筑充满活力、健康生长的开放合作生态。
　　（五）持续激发的创新活力和内生动力
　　公司高度重视推动自我革新，打造适合文化企业特点充满活力的体制机制，激发可持续发展的创新活力和内生动力。强化实干、实绩、实效，不断完善以绩效为主线的薪酬考核激励机制，常态化推行“举手制”“项目制”等创新机制，积极鼓励内部创新创业。实施人才强企，深化人才梯队建设，以业绩为导向，优化干部队伍结构，加快年轻干部、经营管理领域高端人才培养使用，积累了荣获“中国版权卓越成就奖”“全国新闻出版行业领军人才”“中国出版政府奖优秀编辑奖”“泰山产业领军人才”等荣誉的优秀人才队伍。
　　（六）不断提升的公司整体治理能力
　　公司把党的领导深度融入公司治理，推动党委领导下的各个主体高效履职尽责、充分发挥作用。落实进一步全面深化改革部署，深入推进国企改革深化提升，持续推动法人治理体系完善和管理架构优化，持续加强董事会建设，营造董事会成员高水平履职的良好环境。改进经营层工作机制，提升经营层整体运营质量。强内控、防风险，深化“合规管理年”行动，推动规范管理和高水平治理深度统一，强化深化改革、推动创新、促进开放的合力，并转化成为高质量发展的强大动力。

　　四、可能面对的风险
　　1.技术更新迭代的风险
　　随着人工智能等新兴技术的快速迭代升级，出版传媒行业生态正在进行深刻变革，对传统的商业模式、盈利方式造成较大的冲击。公司已经在数字内容生产、数字版权转化等方面提前布局、加速转型，但目前尚处在投入期和培育发展期，可能存在开拓效果不达预期等方面风险。公司将积极关注技术更新和市场需求变化，加大对新业态板块的扶持力度和研发投入，加强与头部科技企业的紧密合作及资源共享，推动新技术新业态新模式快速成长为新的增量。
　　2.政策变化的影响
　　公司主营业务所涉及的出版发行行业具有较强的政策性，行业政策和教育政策的调整可能对行业经营环境和市场竞争格局产生影响。公司将高度关注国家及行业政策变化，积极推动转型创新和市场化运营，进一步加强业务统筹和风险应对能力。
　　3.成本价格波动的风险
　　当前全球经济进入高成本时期，纸张作为图书、期刊出版发行的主要成本，随着国家环保要求和市场质量需求的不断提高，其成本上升将成为行业面临的重要问题，可能会影响公司的盈利水平。公司将在高性价比原材料采购、大宗商品贸易对冲和电子书、数字化产品发行方面加大力度，以缓冲原材料成本波动的相应风险。
　　4.知识产权受侵害的风险
　　在部分网站和电商平台上，存在不法书商销售盗版公司教辅图书、经典图书及头部畅销品的情况。公司将持续加强版权保护工作，坚决打击各类盗版行为，行使行政、民事、刑事手段全方位主动维权，积极维护图书市场的良性秩序，助力净化优化行业整体环境。 收起▲