一、报告期内公司从事的业务情况　　青岛城市传媒股份有限公司属于控股平台型上市公司，全资控股青岛出版社有限公司、青岛新华书店有限责任公司等核心业务公司，对其从事的出版物策划、编辑、出版、发行、版权运营、文化产品及服务销售、新媒体开发、文化科技融合发展等进行经营管理；对外进行投资，全资、控股或参股西藏悦读纪文化传媒有限公司、青岛城市传媒影视文化有限公司、青岛数字时间文化科技有限公司、青岛虚拟现实研究院有限公司等新兴业务公司，为公司业务转型升级、打造创新增长曲线打下基础。截至报告期末，纳入公司合并报表范围的一级子公司共有23家，公司的主要业务和经营模式如下：　　（一）版权开发运营业务　　主要包括... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　青岛城市传媒股份有限公司属于控股平台型上市公司，全资控股青岛出版社有限公司、青岛新华书店有限责任公司等核心业务公司，对其从事的出版物策划、编辑、出版、发行、版权运营、文化产品及服务销售、新媒体开发、文化科技融合发展等进行经营管理；对外进行投资，全资、控股或参股西藏悦读纪文化传媒有限公司、青岛城市传媒影视文化有限公司、青岛数字时间文化科技有限公司、青岛虚拟现实研究院有限公司等新兴业务公司，为公司业务转型升级、打造创新增长曲线打下基础。截至报告期末，纳入公司合并报表范围的一级子公司共有23家，公司的主要业务和经营模式如下：
　　（一）版权开发运营业务
　　主要包括国标教材、教育读物、科技生活读物、少儿读物、社科文艺读物在中国大陆地区的出版、发行，以及基于出版物内容开展的版权引进输出、多形式开发运营等。组织国内一线专家、学者、作家进行创作（或引进海外出版业优质版权），将创作成果转化为以图书为主的文化产品；同时，将优质版权结合文化创意开发形态丰富的文创产品，或者运用科技手段进行创新开发运营，通过音频、视频、动漫、影视、虚拟现实、增强现实、三维互动、人工智能、数字平台等形式，多媒体分发、多场景呈现，加快版权流动性，实现社会效益和经济效益相统一。
　　（二）多元产品服务业务
　　主要包括教材、教辅、一般图书和期刊的征订发行，教育服务及相关文化产品的销售，以及教育装备、多媒体设备、印刷物资等多元产品的销售。教材主要通过政府采购、系统征订等方式进行销售；教辅、一般图书和相关文化产品主要通过批发、零售、团供、电商等渠道进行销售；教育装备、多媒体设备和印刷物资等多元产品主要通过代理相关生产厂家产品和为机构用户提供综合服务方式进行销售。公司通过建立以用户为中心、以市场为导向的广覆盖、多层次、立体化的线上线下供给渠道和解决方案，提升优秀出版物和相关多元产品的供给服务能力。
　　（三）新型技术应用业态
　　主要包括VR/AR、AIGC、影视、短视频、音频等文化科技产业及上下游生态业务。致力于打造新一代信息技术条件下的文化科技融合产品及生态链条，加快技术流动性，聚焦以IP深度开发运营为核心的VR/AR、AIGC、影视制作、数字出版等新型技术应用产品开发，形成各板块良性互动、协同发展的业务体系。开发数字科普数字文博VR、3D产品，开发LBE数字文化沉浸式大空间体验产品，开发AIGC人工智能生成内容应用产品；链接国内头部视频平台推进动画、影视内容合作，为客户提供高品质视听产品定制化等服务，构建文化科技融合发展全新格局。
　　（四）文化空间构建运营
　　主要包括复合式文化空间、文化商业综合体、主题书店、智慧书亭及定制化服务等新型文化空间构建及运营业务。在国内多地开辟文化创意空间，打造以文化产品销售为核心、多种空间业态于一体的文化地标。依托积累的版权、作家、影视、艺术及品牌资源，运营文化商业综合体。开展针对企业、机构的文化综合服务个性化定制业务，输出文化服务新型空间建设整体解决方案，构建运营具有鲜明文化特质的复合型文化场景空间。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）公司所属行业情况
　　1.文化产业发展稳中向好
　　2025年，《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》提出“激发全民族文化创新创造活力，繁荣发展社会主义文化”的战略任务，文化建设在规划中被赋予更为重要的战略地位。国家层面出台了《关于推动文化高质量发展的若干经济政策》《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》《文化产业发展专项资金管理办法》《全民阅读促进条例》等一系列促进文化产业发展、提振文化消费的新政策、新举措。在政策引导和市场驱动的双重作用下，2025年，全国规模以上文化及相关产业企业营业收入152135亿元，比上年增长7.4%，实现平稳较快增长。
　　2.图书市场延续承压变革态势
　　根据中金易云统计，2025年全国图书市场销售码洋为987.13亿元，同比下降11.20%，降幅进一步扩大。传统电商渠道和实体零售渠道销售额降幅扩大，持续处于下行通道；短视频电商渠道则由高速增长阶段逐渐过渡至稳定上升阶段，流量带来红利增效有所减弱，发展势头趋于缓和。在政策环境、市场需求变化及数字化转型的多重影响下，行业越发呈现“分化加剧、亮点与压力并存”的新格局。
　　3.文化新业态行业快速发展
　　生成式人工智能、大数据、云计算等数字技术从场景试点走向规模化落地，深度渗透文化内容创作、分发、消费等全链条，文化与科技融合迈入提质增效新阶段。2025年，文化新业态特征较为明显的16个行业小类实现营业收入68253亿元，比上年增长14.3%，对规模以上文化企业营业收入增长的贡献率为81.6%。其中，动漫游戏数字内容服务、数字出版等8个行业小类营业收入实现两位数增长，数字技术赋能文化产业成效显著。
　　（二）公司行业地位
　　公司于2015年9月在上交所上市，是中国版权最具影响力企业、全国文化企业30强提名企业、山东省优秀企业、山东省“十强”产业集群领军企业。公司控股股东青岛出版集团是世界知识产权组织版权金奖单位、全国新闻出版广播影视系统先进集体、全国文化体制改革先进单位、国家文化出口重点企业、中国出版政府奖先进出版单位。
　　报告期内，公司深入贯彻落实习近平文化思想，主动融入新一轮科技革命和产业变革加速突破的新机遇，积极探索新业态新模式和新的产业布局，多个领域多个项目进入全国前列。《云冈纹饰全集》《中国唐代帝陵石刻全集》获国家出版基金支持，《超厉害的中国交通工程》《古代丝绸之路》入选中宣部2025丝路书香出版工程，《绘本里的中华传统经典故事》入选国家广电总局2025年重点动画项目，《生命奇旅》LBE沉浸式大空间体验项目成为山东省首家取得国家电影局虚拟现实电影备案登记的项目，荣获2025年度山东省元宇宙应用“名景”项目荣誉。公司荣获第二十届中国上市公司董事会“金圆桌奖”——优秀董事会奖。子公司青岛出版社连续12年获评“中国图书海外馆藏影响力出版100强”，首次跻身全国前十。
　　三、经营情况讨论与分析
　　报告期，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面贯彻习近平文化思想，积极应对图书零售市场下滑、教育需求变化、资产价值波动等挑战，加快探索新业态新模式和新的产业布局。
　　报告期内，公司实现营业收入198,375.73万元，同比减少18.45%；归属于上市公司股东的净利润-39,699.14万元，同比下降567.85%。本年度公司经营业绩出现较大亏损主要原因如下：一是计提资产减值损失较大。受商业地产运营承压、资产价格下行影响，公司旗下青岛城市传媒广场因招商策略调整导致阶段性空置率上升，运营出现较大亏损；胶南文化大厦受租赁市场需求不振影响，空置率仍处于较高水平。公司对存在减值迹象的房地产计提了相应减值准备，上述两个项目计提减值损失约23,351.63万元。二是教辅图书征订方式发生变化，公司教辅图书销售额同比降幅较大。三是图书零售市场整体仍面临压力，公司一般图书产品销售有所下降。四是公司聚焦创新转型的部分新项目尚处在投入期和成长期，尚未形成规模性盈利贡献。五是非经营性损益方面，公司持有喜马拉雅投资项目，受拟收购方腾讯音乐股份支付对价波动等因素影响，本报告期末公允价值较上年同期降幅较大；同时，上年同期公司确认大额停产停工损失补偿收益，本报告期无同类重大收益事项。
　　面对上述挑战，公司坚持稳中求进、难中求成，在逆境中积极培育新动能、夯实发展基础，报告期公司经营工作呈现以下特点：
　　（一）锚定时代方位，服务中心大局展现新作为
　　公司主动融入国家战略和省市发展大局，在主题出版、重大项目、文化出海等方面持续发力，积极践行新时代的文化使命。一是做强主题出版、打造时代精品。全年共有136种图书荣获各种荣誉261种次，其中14种图书荣获13项国家级奖项。《云冈纹饰全集》《中国唐代帝陵石刻全集》2个项目获国家出版基金支持，《中华优秀传统文化少儿绘本大系》《“红领巾讲解员”系列图书》《弹弓王》《男孩长大》4种图书入选“中国好书”青少年专榜和中宣部向全国青少年推荐的百种优秀图书，《秋月高高照长城》获韬奋基金会首届“韬奋好书奖”。二是服务保障国际版权盛会顺利举办。参与组织举办第十届中国国际版权博览会，展会规格为历届之最、数智主题鲜明、活动丰富多样、成效扎实突出，充分展示我国版权领域数智化新成果、版权赋能产业发展新实践。三是文化“出海”取得新突破。青岛出版社连续12年入选“中国图书海外馆藏影响力出版100强”，跻身榜单前十、数字出版排名第三；《超厉害的中国交通工程（阿拉伯文）》《中华优秀传统文化少儿绘本大系-古代丝绸之路（马来文）》入选丝路书香工程，《喜鹊窝（德文版）》获年度输出版优秀图书奖；《中医是什么》《唐风流韵》等18种图书版权输出至埃及、蒙古等国家；《汉字千年》数字化国际巡展项目获评商务部等六部委“千帆出海”重点活动；持续放大青岛上合组织旅游和文化之都的地缘优势，“上合书架”项目在俄罗斯等4国落地，“上合组织国家出版产业大会”“上合组织世界遗产影像展”“上合书架”3项工作列入中国担任上海合作组织2024-2025年轮值主席国工作成果清单，公司逐步形成版权输出、文化交流、数字场景多元融合的出海矩阵。
　　（二）聚焦市场需求，加快产品创新塑造新势能
　　公司应对市场需求变化，以品牌建设和IP运营为抓手，在巩固教育、少儿、时尚生活、社科人文等传统优势领域的同时，发力线上教辅、少儿科普、二次元等细分赛道。一是加快推动教育产品和服务的全面升级。新版《数学》《科学》国标教材实现修订优化，地方教材顺利选用，教材、评议教辅、政府采购教辅征订实现品种、收款双增长，高中评议教辅和省外评议教辅成为新增量；开发区域定制化教辅，精准匹配不同地区的教学进度和学习需求；推动教辅销售模式创新，策划出版自有版权的线上教育产品《新课堂笔记》，连续多周位居拼多多、抖音文教类产品销售榜前列。二是强化IP引领、打造畅销产品线。聚焦“环球少年地理”“少年读”“不白吃”“混知”等IP品牌，全年打造亿元产品群5个、千万元产品线34条，棋牌、美妆、饮食等细分领域排名全国前三；“少年读”品牌迎来十周年，系列图书累计发行突破1000万册，《少年读杜甫》《少年读天工开物》等新品上市；联合现象级IP“我是不白吃”推出学科科普系列漫画——《不白吃学科启蒙系列》第三季，累计印量超160万册，码洋近亿元；推出新刊《不白吃有文化》《不白吃爱科学》，签约全网6000万粉丝IP“米吴”，打造《米吴科学》新刊，书刊联动成为新的增长点；出版《海尔兄弟环球历险记》，排名抖音漫画书籍榜爆款榜首位，让“海尔兄弟”这一经典IP重焕时代活力。三是拓展二次元业态新空间。通过“举手制”支持内部创业，在前期签约合作初音未来、恋与制作人等优质IP的基础上，报告期内推出《光与夜之恋》角色黑胶、《世界之外：明知故行》黑胶及周边等系列产品，并拓展开发卡牌全新产品线，整体预售额近1600万元。基于近年来与腾讯、网易、爱奇艺、优酷、米哈游、叠纸等头部公司，以及中信书店、磨铁有狐、乐府文化等产业伙伴开展合作，公司初步构建起以用户需求为导向的二次元产品孵化体系。
　　（三）聚力科技赋能，深化融合发展打造新场景
　　公司抢抓文化数字化、智能化融合发展机遇，积极推进版权流动性和技术流动性，出台数智化转型、版权开发与IP打造方面的指导意见，加快打造跨界融合新场景，塑造产业发展新优势。一是加快数字教育产品和服务布局。升级“青版智慧教育云平台”，上线自研学科AI智能体，服务青版教材使用和教学创新需求；“青知智教教育平台”服务家长作业批改，累计服务用户超过140万人；围绕全民阅读与校园阅读常态化需求，打造“书香校园AI阅读平台”，服务全国30多个省区市、超千所学校，形成了多区域同步应用的规模化格局。二是持续升级打造“文化+”服务新场景。依托《中华优秀传统文化少儿绘本大系》版权内容，深入拓展“纸质书+线上数字场景互动+线下文化空间及文化活动”服务体系，原创动画《绘本里的中华传统经典故事》入选国家广播电视总局2025年度重点动画片项目，上线腾讯、优酷等平台；打造“全息互动绘本体验空间”，实现AI动态叙事与全息投影技术交织融合，“绘本动画展”在英国剑桥中华学校、韩国埃博尼书店等机构落地输出；联动“环球少年地理”IP资源，推出《生命奇旅》LBE沉浸式大空间体验项目，落地北京等10余个城市、取得山东省首个国家电影局虚拟现实电影备案登记，获评山东省元宇宙创新应用“名景”项目。中宣部国家文化产业发展项目“青少年科普和创新文化传播平台”融合版权内容、研学体验、场景运营，新落地郑州、厦门、潍坊等城市，累计接待10.8万人次。三是加快推进AI技术深度赋能。依托火山引擎大模型技术，研发AI营销策划文案撰写及短视频生成平台，用于图书推广、作者宣传和活动传播等场景；上线AI智能审校系统，推动人工智能融入选题挖掘、智能审校、内容生产、营销传播全流程；搭建并推广图书动态二维码体系，实现图书数字化管理、版权溯源追踪及读者服务延伸；完善“青岛全民阅读学习平台”线上课程体系，累计上线课程500余套，用户规模突破100万人。
　　（四）焕新文化空间，升级多元服务挖掘新潜力
　　公司积极响应新消费新趋势，以推动文化空间品牌进阶为抓手，在实体书店焕新、新潮活动体验、多元文化服务等方面持续升级。一是优化书店线上运营矩阵。青岛新华书店门店全面开通“释物”线上店铺，强化私域电商体系服务能力，积累高质量用户近12万人；打造全品类直播基地与一体化直播矩阵，开展“新华严选”等全品类直播带货，加快线上线下融合拓展。二是推动门店场景化升级。升级李村新华书店，推出特色茶饮品牌“巜”，打造集阅读、学习、休闲、互动于一体的综合性文化空间；依托栈桥书店，打造青岛市首家海洋主题书店“深蓝书吧”，服务海洋文化阅读体验、双拥文化建设和青少年国防教育；合作上流佳苑社区书店，成为社区文化生活圈亮点，推动优质文化资源直达基层。三是丰富多元化文化服务供给。全年策划执行研学活动200余场，服务师生近4万人次，营业收入同比增长54.35%，“黄河育华夏海丝联上合”项目荣获山东省精品旅游促进会2025第六届山东省研学旅游创新大赛二等奖，“青版研学”品牌影响力持续攀升；“思享空间”文化空间定制业务持续输出，全年落地项目30个，实现营收938.88万元；聚焦粉丝经济，引进韩国限量版音乐专辑、签名周边及限定礼盒，销售额近800万元，实现跨国文化产品销售新突破；开设“青年夜校”“老年大学”，搭建全龄教育服务体系，探索“文化+教育+社交”新模式。四是加速商业文化空间品牌焕新。在实体商业普遍承压的背景下，城市传媒广场积极探索转型发展路径，举办业态升级发布会，重塑战略定位和市场形象，同步推动招商合作与运营模式迭代升级。
　　（五）强化管理赋能，推动关键环节提质增效
　　公司围绕经营质量、运营效率、资产优化、风险防控、激励机制等方面，加大重点任务攻坚力度，系统推进精细化管理落地，为长远稳健发展夯实根基。一是细化管理举措。围绕年度经营重点工作，聚焦利润率提升、两金压降、现金流等核心指标，强化动态调度与月度精准预估；定期组织控股、参股公司会议，建立动态管理台账，一户一策形成治理方案；通过倒推预测销售数据、开展重点项目盈利分析、梳理应收异常客户与未入库数据等举措，提升精细化管理水平。二是持续提升多样化激励效能。出台《关于进一步加强干部队伍建设工作的意见》，统筹做好近、中、远期干部培养规划，着重在一线岗位锻炼干部；以全成本核算为基础，以市场化为导向，进一步优化调整考核机制；在重点业务板块先行先试“举手制”，对经营型、赋能型事业部实施分类考核，加快激发内生动力。三是优化资产运营管理。针对商业资产下行压力，督促各不动产产权和受托管理单位严格落实资产管理要求，进一步加强闲置资产的推介、招商力度，多渠道探索资产优化运营的可行性。四是筑牢合规风控防线。开展合规建设年工作，出台《关于加强经营管理合规建设的实施意见》等，构建“月度跟踪、季度分析、适时调整”的资金监控体系，从严审核大额支出、项目预付款及非经营性开支，进一步提高效率、节支成本、防控风险、压实责任。
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）持续增强的品牌塑造和IP开发运营能力
　　公司持续推进产品品牌化，立足国内国际两个市场，推动资源向高品质产品服务集中，提升精品出版系列品牌与IP开发运营能力，做强做大主题出版，延伸放大文化传承、青少年健康成长、现代生活方式、二次元等优势领域、优势品牌，推动版权资源向版权资产转变，在全国市场的特色优势和品牌影响力稳步提升。积极开展对外交流合作，讲好中国故事，加快文化走出去，以优秀文化产品服务为载体，多维度提升国际传播效能，与俄罗斯、英国、埃及、蒙古等国家和地区出版机构建立版权贸易关系，连续12年入选“海外馆藏百强”，在全国近600家出版机构中首次跻身前10。
　　（二）快速提升的前沿技术创新应用能力
　　公司持续推进服务场景化，落实国家文化数字化战略，抢抓虚拟现实、人工智能等技术应用风口，深化文化科技融合发展，以新技术构建新场景，以新场景营造新生态；用技术创新应用推动流程再造、数据共享、资源整合和渠道打通，推动生产、经营、管理提质增效。运用数字化和虚拟现实、人工智能技术，搭建阅读服务、研学体验、思维开发、教学互动等体验式文化场景；持续升级“青少年科普和创新文化传播平台”“AI阅读融合出版平台”“数字文化沉浸式体验平台”等一批融合创新项目，构建相互引流、融合赋能的项目矩阵；持续丰富文化数字化应用场景，推动实现商业化运营，以数字化转型加快提升综合服务能力，为公司注入发展新动能。
　　（三）深度融合的全产业链协同发展能力
　　公司持续推进产业生态化，拥有出版、发行、文化科技融合、文化空间运营等多元业态，在全产业链融合、多业态联动、资源和人才协同上具有优势。所属青岛出版社是国家一级出版社、全国百佳图书出版单位、国家首批数字转型示范单位，青岛市新华书店是全国新华书店系统先进单位，加速构建“出版+”“书店+”多元复合业态，产业链条丰富，产品线多元，形成了紧密协同、协调发展的良好格局，有利于对优质版权资源进行多元开发运营，有利于降低交易成本、减少资源损耗、增强盈利能力，强化快速应对市场变化的整体竞争力，持续提升公司整体价值。
　　（四）积极开放的合作生态构建能力
　　公司持续推进企业平台化，着力构筑和拓展开放式的合作发展生态圈，主动融入文化强国、教育强国、科技强国、海洋强国等发展战略，主动对接导入高端资源，与知名高校、高端智库、领军企业、业界翘楚等在文化产业融合发展、创新发展等方面实现优势互补，共同探寻发展路径、开拓多元业态。积极发挥上市平台作用，主动“走出去”“引进来”，不断深化产业合作，不断放大文化链接作用，为企业创新发展构筑充满活力的开放合作生态。
　　（五）有效激发的机制活力和内生动力
　　公司高度重视推动自我革新，打造适合文化企业特点、充满活力的体制机制，激发可持续发展的内生动力。强化实干、实绩、实效，不断完善以绩效为主线的薪酬考核激励机制，在重点业务板块先行先试“举手制”“项目制”等创新机制，持续鼓励内部创新创业。实施人才强企战略，深化人才梯队建设，以业绩为导向，优化干部队伍结构，加快年轻干部、经营管理人才培养使用，积累了一批荣获“全国新闻出版行业领军人才”“全国宣传系统先进个人”“泰山产业领军人才”“齐鲁文化英才”等荣誉的优秀人才。
　　（六）不断提升的公司整体治理能力
　　公司把党的领导深度融入公司治理，推动党委领导下的各个主体高效履职尽责、充分发挥作用。积极推进国企改革深化提升，持续推动法人治理体系完善和管理架构优化，持续加强董事会建设，营造董事会成员高水平履职的良好环境。持续优化经营层工作机制，推动提升整体运营质量。强内控、防风险，深化合规建设工作，推动规范管理和高水平治理深度统一；强化深化改革、推动创新、促进开放的合力，转化成为高质量发展的持续动力。
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入198,375.73万元，归属于上市公司股东的净利润-39,699.14万元，归属于上市公司股东的扣非后净利润-40,966.99万元，公司实现经营活动产生的净现金流量为9,780.33万元。
　　报告期内，公司基本每股收益-0.60元，扣非后每股收益-0.62元，加权平均净资产收益率-13.44%，扣非后加权平均净资产收益率-13.87%。
　　报告期末，公司资产总额为37.52亿元，归属于上市公司股东的净资产为27.37亿元。
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1.数智化拓展文化产业发展新模式
　　国家“十五五”规划纲要明确提出“推进文化和科技融合，推动文化建设数智化赋能、信息化转型”“深入实施出版融合发展工程，深化全产业链改革创新”，这是在新一轮科技革命和产业变革加速突破的形势下，推动文化高质量发展、建设社会主义文化强国的重要举措。当前，文化和科技融合不断催生各类新业态、新应用、新载体，人工智能、大数据、VR/AR等技术正在深度融入创作、生产、传播、消费全链条，数字动漫、沉浸式展演、短视频、微短剧等新型文化业态快速崛起。数智化加速激发文化创新创造活力，为文化繁荣发展注入强劲动能、开拓广阔空间。
　　2.文化消费正在成为扩大内需的重要引擎
　　近年来，从国家到地方出台一系列促进服务消费政策，国家层面出台《提振消费专项行动方案》，明确要求“支持推广文化消费新业态新模式”，以创新供给激活文化消费市场。各地立足自身资源禀赋与发展实际，相继出台针对性政策举措，积极推动文化消费与金融、科技、文旅等领域深度融合。国家统计局数据显示，2015年至2025年，全国居民人均教育文化娱乐消费支出年均复合增长率7.3%，2025年人均教育文化娱乐消费占人均消费支出的比重达到11.8%。作为具有新增长点、高附加值、可持续性等特征的消费形态，文化消费正日益成为提振消费、优化消费结构、有效扩大内需的重要引擎。
　　3.促进全民阅读迈入法治化长效化新阶段
　　国家密集出台积极政策促进全民阅读开展、推进书香社会建设。“支持出版业繁荣发展”“支持实体书店发展”首次、“全民阅读”连续13次被写入政府工作报告，为图书行业发展带来新的发展机遇。《全民阅读促进条例》自2026年2月1日起正式实施，标志着全民阅读工作从阶段性活动推广，迈向长效化、法治化规范发展新阶段，为推进书香社会建设、助力文化强国建设提供坚实制度保障、长期支撑。
　　4.文化贸易国际化多元化合作深化拓展
　　国家“十五五”规划纲要明确提出“鼓励文化企业国际化经营，推动优质网络文学、网络游戏、影视动漫、精品展览等出海”，并强调要加强国际传播重点基地、国家文化出口基地建设。数智赋能显著增强文化贸易的国际竞争力，以动漫网游、网络视听、数字出版为代表的数字文化服务快速崛起，成为国际文化贸易新的增长动力。文化贸易模式更趋多元，从单一产品出口逐步转向IP共创、版权合作与海外本土化运营等深度协作，极大拓展文化贸易的边界与体量。
　　(二)公司发展战略
　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻习近平文化思想，贯彻落实习近平总书记对山东、对青岛工作的重要指示要求，自觉担负起新时代的文化使命，深刻把握“十五五”时期的新形势、新机遇，秉持“传承文化、传播知识、传递幸福”的发展理念，突出城市出版传媒定位，服务大局、服务时代、服务城市，坚持以改革驱动创新，以创新引领发展，加快品牌创新、场景创新、生态创新，不断提升资本资产流动性、版权流动性、技术流动性、人才流动性，持续丰富优质文化产品与服务供给，加快建设主业挺拔、创新融合、特色鲜明的新型文化企业。
　　(三)经营计划
　　2026年是“十五五”开局之年。公司将深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，系统谋划“十五五”时期发展，主动识变、科学应变、积极求变，以项目突破重塑资源调配机制，以市场化改革重构运营管理模式，加快品牌创新、场景创新、生态创新，以稳健经营、优良业绩和可持续成长回报社会各界及广大投资者。
　　1.聚焦思想铸魂，在传播主流价值上加快突破
　　一是打造主题出版精品力作。服务党的创新理论传播，围绕中国共产党成立105周年、红军长征胜利90周年等重要节点，推出《伟大飞跃——马克思主义中国化理论创新研究》《伟大结合——马克思主义与中华优秀传统文化相结合研究》《伟大精神——中国共产党精神谱系研究》等主题出版精品，弘扬主流价值。二是创新中华优秀传统文化表达。拓展“绘本大系”等场景化体系化产品服务，打造“数字围棋博物馆”等融合创新项目，推出更多文化“两创”新成果。三是丰富拓展国际传播内容矩阵。强化优秀传统文化经典译介传播，筹办非遗文化展、围棋研修、智库研讨会等中外交流活动，持续推动优秀文化产品“走出去”。
　　2.聚焦产融结合，在重构产业生态上加快突破
　　一是深化版权开发与IP运营。深化与“不白吃”“混知”“米吴科学”“哈小浪”“海尔兄弟”等头部IP战略合作，做强“少年读”“环球少年地理”等自有品牌，完善全链条精品生产机制，扩大非书业务规模，向文创、有声书、研学等领域延伸，推动版权资源开发运营向多维化、体系化方向发展。二是拓展跨产业协同创新。打造“二次元”主题空间，加强与优质动漫IP的联动合作，深耕黑胶唱片、卡牌等特色赛道；联动韩国优质文娱资源，以韩国音乐专辑销售为核心，探索引进演唱会、见面会等项目，拓展明星周边产品销售。三是用足用好资本平台。积极关注与主业关联度高、成长性好、产业协同性强的优质标的，择机开展产业投资与并购整合，推动资本运作体系化、产业化。四是盘活存量资产效能。实施重点资产项目优化方案，运用多元化市场工具，提升资产周转效率和综合收益。
　　3.聚焦机制创新，在升级市场化体系上加快突破
　　一是深化市场化机制改革。深化实施重点项目“举手制”，探索实施模拟法人制等激励方式，培育孵化一批紧贴市场需求、具备发展潜力的创新项目。二是开拓教育服务新增量。聚焦市场需求变化，扎实推进新教材和市场教辅产品的同步升级改版及专版化定制，全力推进省外目录教辅送审，持续拓展高中及中职教辅市场，创新线上销售模式，稳步提升青版教辅产品市场占有率。三是推进营销体系重塑。推行编发一体项目制，巩固亿元产品群、千万产品线持续稳定增长，扩大青版社群“云店”和新华“释物”私域矩阵，提升精准运营能力。四是推动研学业务升级。推进自营研学基地建设，加快特色课程研发，探索境内外高品质游学项目，提升自主项目盈利能力。五是驱动创新业态快速发展。开发以优质IP为基础的文创周边；打造短视频品牌，加快影视业务多元开发；强化“首店、旗舰店、体验店”及品牌合作，加快改善和提升城市传媒广场经营成效。
　　4.聚焦数智赋能，在拓展数字场景上加快突破
　　一是聚力推广数字教育服务。加速推动“新华助学”“青知智教”“AI阅读融合出版”“书香校园AI阅读”等平台在区域和全国的落地布局，实现青版数字教育读物在学校端、教师端、学生端的有效触达，延伸布局学平保险、课后服务、知识服务等领域和“一班一策”定制化服务，逐步扩大业务范围和市场份额。二是加快拓展数字文化体验场景。持续复制推广五部委示范项目“青少年科普和创新文化传播平台”等项目的成熟模式，加快《生命奇旅》《汉字千年》LBE大空间等数字文化沉浸体验项目的全国落地、多点布局，丰富数字化应用场景，打造更多可复制、可推广、影响力强的数字文化标杆。三是加速数智化赋能、信息化转型。深度对接火山引擎、科大讯飞等数智化企业，积极推进研发、生产、营销、管理等流程AI赋能助力，加快产品、流程、管理的数字化、智能化同步升级，助力新产品、新服务、新场景、新业态持续迸发。
　　5.聚焦全民阅读，在助力公共文化服务上加快突破
　　一是构建多层次的阅读服务体系。深入贯彻落实《全民阅读促进条例》，策划开展全民阅读大会、汇泉讲堂等品牌阅读活动，推动阅读服务常态化下沉校园、社区、农村等；全面开展“共沐书香-阅读成长”系列活动及配套赛事，服务青少年阅读走深走实；升级“漫读好书”AI伴读产品，加快数字阅读服务推广。二是推进实体书店场景升级、业态升级。整合大中型门店资源进行联动，引入“文化+科技+旅游+教育+消费”等多元业态，丰富拓展“老年大学”“青年夜校”等品牌文化活动，助力城市新型文化空间建设。三是厚植城市文化底蕴。深度挖掘城市特色资源，推进“青岛文脉工程”系列图书出版，打造“海洋+”与“城市+”新大众文艺IP矩阵，持续为“书香青岛”建设导入更多文化资源和流量关注。
　　(四)可能面对的风险
　　1.技术变革加剧的风险
　　随着人工智能等新兴技术的加速迭代升级，对众多传统商业模式、盈利方式造成一定冲击，出版传媒行业生态受到明显影响。公司已经在数字内容生产、数字版权转化、数字平台建设等方面提前布局、加速转型，但目前尚处在投入期和培育发展期，可能存在开拓效果不达预期等方面风险。公司将更加积极地关注技术更新和市场需求变化情况，进一步加大对数智化新业态板块的研发投入和扶持力度，同时加强与头部科技企业的紧密合作及资源共享，推动新技术新业态新模式快速成长为新的增量。
　　2.政策变化的影响
　　公司主营业务所涉及的出版发行行业具有较强的政策性，行业政策和教育政策的调整可能对行业经营环境和市场竞争格局产生影响。公司将高度关注国家及行业政策、教育政策变化，进一步加强业务统筹和风险应对能力，更加积极地推动转型创新和市场化运营，化解可能面对的不利影响。
　　3.成本价格波动的风险
　　当前全球经济进入高成本时期，纸张作为图书、期刊出版发行的主要成本，随着国家环保要求和市场质量需求的不断提高，其价格若上升可能成为行业面临的重要问题，可能会影响公司的盈利水平。公司将在高性价比原材料采购、大宗商品贸易对冲和电子书、数字化产品发行方面加大工作力度，以缓冲纸张等原材料成本波动的相应风险。
　　4.知识产权受侵害的风险
　　在部分网站和电商平台上，存在不法书商销售盗版公司经典图书及头部畅销品的情况。公司将持续加强版权保护工作，坚决打击各类盗版行为，行使行政、民事、刑事手段全方位主动维权，积极维护图书市场的良性秩序，助力净化优化行业整体市场环境。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司所属行业情况　　1.文化产业实现平稳较快增长　　2025年上半年，国务院《政府工作报告》将“大力提振消费、全方位扩大国内需求”作为全年首要的工作任务，特别强调“释放文化和旅游消费活力”。国家层面出台了《关于推动文化高质量发展的若干经济政策》《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》等一系列促进文化产业发展、提振文化消费的新政策、新举措。在政策引导和市场驱动的双重作用下，2025年上半年，全国规模以上文化及相关产业企业营业收入71,292亿元，比上年同期增长7.4%，实现平稳较快增长。　　2.图书市场承压下行、分化加剧　　根... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司所属行业情况
　　1.文化产业实现平稳较快增长
　　2025年上半年，国务院《政府工作报告》将“大力提振消费、全方位扩大国内需求”作为全年首要的工作任务，特别强调“释放文化和旅游消费活力”。国家层面出台了《关于推动文化高质量发展的若干经济政策》《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》等一系列促进文化产业发展、提振文化消费的新政策、新举措。在政策引导和市场驱动的双重作用下，2025年上半年，全国规模以上文化及相关产业企业营业收入71,292亿元，比上年同期增长7.4%，实现平稳较快增长。
　　2.图书市场承压下行、分化加剧
　　根据中金易云统计，2025年上半年，全国图书市场码洋为468.19亿元，同比下降9.64%，各大类图书均呈现下降趋势。短视频电商渠道依旧是唯一正向增长的渠道，同比增长19%，但增速明显放缓；传统电商整体持续处于下行通道，同比下降23%，实体渠道降幅进一步扩大，同比下降34.68%。在政策环境、市场需求变化及数字化转型的多重影响下，行业越发呈现“分化加剧、亮点与压力并存”的新格局。
　　3.文化新业态成为驱动消费的重要引擎
　　2025年上半年，数字出版及动漫、游戏数字内容服务，可穿戴智能文化设备制造等文化新业态特征较为明显的16个行业小类，营业收入比上年同期增长13.6%，对全部规模以上文化企业增长的贡献率为76.8%。谷子经济、潮玩业态、数字娱乐等作为新兴的消费现象，凭借Z世代的消费潜力和国产IP的崛起，展现出巨大的市场潜力和发展空间。
　　（二）公司主营业务及经营模式
　　青岛城市传媒股份有限公司属于控股平台型上市公司，全资控股青岛出版社有限公司、青岛
　　新华书店有限责任公司等核心业务公司，对其从事的出版物策划、编辑、出版、版权运营、发行、文化产品及服务销售、新媒体开发、文化科技融合发展等进行经营管理；对外进行投资，全资、控股或参股西藏悦读纪文化传媒有限公司、青岛城市传媒影视文化有限公司、青岛数字时间文化科技有限公司、青岛虚拟现实研究院有限公司等新兴业务公司，为公司业务转型升级、打造创新增长曲线打下基础。截至报告期末，纳入公司合并报表范围的一级子公司共有23家，公司的主要业务和经营模式如下：
　　1.版权开发运营业务
　　主要包括国标教材、教育读物、时尚生活读物、少儿读物、社科人文读物在中国大陆地区的出版、发行，以及基于出版物内容开展的版权引进输出、多形式开发运营等。组织国内一线专家、学者、作家进行创作（或引进海外出版业优质版权），将创作成果转化为以图书为主的文化产品；同时，将优质版权运用科技手段进行开发运营，通过音频、视频、动漫、影视、虚拟现实、增强现实、三维互动、人工智能、数字平台、文创衍生产品等形式，多媒体分发、多场景呈现，加快版权流动性，实现社会效益和经济效益相统一。
　　2.多元产品服务业务
　　主要包括教材、教辅、一般图书和期刊的征订发行，教育服务、文创衍生及相关文化产品的销售，以及教育装备、多媒体设备、印刷物资等多元产品的销售。教材主要通过政府采购、系统征订等方式进行销售；教辅、一般图书和相关文化产品主要通过批发、零售、团供、电商等渠道进行销售；教育装备、多媒体设备和印刷物资等多元产品主要通过代理相关生产厂家产品和为机构用户提供综合服务方式进行销售。公司着力构建以用户为中心、以市场为导向的广覆盖、多层次、立体化的线上线下供给渠道和解决方案，提升优秀出版物和相关多元产品的供给服务能力。
　　3.新型技术应用业态
　　主要包括VR/AR、AIGC、影视、短视频、音频等文化科技融合及上下游生态业务。加快技术流动性，致力于打造新一代信息技术条件下的文化科技融合产品及生态链条，聚焦以IP深度运营为核心的VR/AR、AIGC、影视制作、数字出版等新型技术产品开发，形成各板块良性互动、协同发展的业务体系。开发数字科普、数字文博VR、3D产品，开发LBE数字文化沉浸式大空间体验产品，开发AIGC人工智能生成内容应用产品；链接国内头部视频平台推进动画、影视内容合作，为客户提供高品质视听产品定制化等服务，构建文化科技融合发展全新格局。
　　4.文化空间构建运营
　　主要包括复合式文化空间、主题书店、智慧书亭及定制化服务等新型文化平台构建及运营业务。开展针对大企业、大机构的文化综合服务个性化定制业务，业务链条涵盖场景打造、定制式展陈、文化活动策划组织等内容。在国内多地开辟文化创意空间，打造以文化产品销售为核心、多种空间业态于一体的文化地标。深挖企业、机构客户对高品质文化产品及服务的需求，输出文化服务新型平台建设整体解决方案，构建具有鲜明文化特质的复合型文化场景空间。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻习近平文化思想，服务大局、服务时代、服务城市，加快推进转型创新，积极融入行业变革。报告期，公司实现营业收入11.06亿元，同比减少21.40%，归属于上市公司股东的净利润4,027.71万元，同比减少74.35%，归属于上市公司股东的扣非后净利润5,655.80万元，同比减少55.52%。上半年净利润同比下降主要受以下因素影响：一是受教辅图书征订方式变化影响，公司教辅图书产品销售同比下降较大；二是上年同期公司确认停产停工损失补偿收益；三是本期公司因金融资产公允价值波动较大，确认大额公允价值变动损失；四是聚焦创新融合发展布局的部分新项目大项目尚处在投入期和成长期。
　　报告期公司经营工作呈现以下特点：
　　（一）聚力深耕“青岛出版”品牌价值
　　公司积极践行新时代新的文化使命，紧扣时代节奏、加速转型创新、持续提升品牌影响力和市场竞争力。一是主题出版“叫好又叫座”。报告期，聚焦传承红色基因、抗战胜利80周年、新时代建设成就等主题，推出《秋月高高照长城》《廖崩嗒佩合唱团》等图书，荣获各类出版奖项60种，其中国家级奖项7种；《诗词歌赋少年游》入选“新华荐书”2024年度十大好书；《苗德岁写给孩子的自然科学》入选科技部2024年全国优秀科普图书作品；《弹弓王》入选“中国好书”3月榜单，并与《中华优秀传统文化少儿绘本大系》《男孩长大》《红领巾讲解员系列》共同入选“中国好书·青少年专榜”。二是打造文化“两创”新标杆。认真落实习近平总书记关于大力弘扬中华优秀传统文化的重要指示精神，推出《云冈纹饰全集》《中国红色文化少儿绘本大系》等图书，《云冈纹饰全集》《中国唐代帝陵石刻全集》入选2025年国家出版基金资助项目。三是深挖IP资源打造畅销产品线。聚焦“环球少年地理”“少年读”“混知”等IP品牌，持续打造千万元产品线和亿元产品群；持续巩固细分领域优势，棋牌、女性、美食类图书持续稳居行业头部；联合动画领域现象级IP“我是不白吃”推出学科科普系列漫画——《不白吃学科启蒙系列》第三季，在第一、二季内容聚焦初中学科知识的基础上，向小学教育启蒙延伸，通过IP赋能、文创衍生、编发融合的模式，成为年度重点产品矩阵。四是持续放大“书影互动”品牌效应。借势央视一套黄金档播出热度，推出陕西省重大文化精品项目、考古与文物保护主题电视剧同名小说《护宝迷踪》；进一步深化与爱奇艺、腾讯等平台合作，推出《乌云之上》《大唐侧写师》《兄友妹恭》等影视剧同名小说；出版《海尔兄弟环球历险记》，排名抖音漫画书籍榜爆款榜首位，让“海尔兄弟”这一经典IP焕发全新活力。五是文化“出海”取得新突破。青岛出版社连续12年入选“中国图书海外馆藏影响力出版100强”，跻身榜单前十、数字出版排名第三。推进版权文化交流，《中医是什么》等8种图书版权输出至埃及、蒙古等国家，与土耳其红猫等出版机构达成版权输出合作意向，出版《青岛文化地图》日文版、韩文版，推出《中俄新时代诗选》献礼“上合文旅之都”建设和“中俄文化年”，“上合书架”项目在俄罗斯、哈萨克斯坦、尼泊尔、柬埔寨四国落地。
　　（二）深化教育转型服务全环境立德树人
　　公司深刻把握新时代教育需求的新变化，紧跟教育改革步伐，面对教辅图书征订方式变化和新的市场形势，加快推动教育产品和服务的全面升级，加速由传统产品提供商向全方位知识服务商转型。一是扎实推进教材教辅产品升级。新版《数学》《科学》国标教材实现修订优化，地方教材顺利送审，稳固教材基本盘；评议教辅和政府采购教辅送审全部通过；开发区域定制化教辅，精准匹配不同地区的教学进度和学习需求，进一步提升教辅产品的实用性和针对性；推动教辅销售模式创新，开展线上直播、社群营销、精准营销等，掌握更多私域流量，加快向ToC业务转型，《快乐读书吧》《初中名著必读》《新课堂笔记》等实现线上热销，位列抖音文教类产品销售第一名，创造市场教辅新亮点。二是深化全环境立德树人项目建设。聚焦中华优秀传统文化传承发展，《中华优秀传统文化少儿绘本大系》先后入选山东省学前教育中心推荐书目、山东省委宣传部“国学小名士”活动推荐书目、内蒙古草原书屋推荐书目。聚焦家校共育，推出《陪伴成长》音频课程，举办“以德润心阳光成长”青岛市青少年心理健康教育与阅读主题活动，启动青岛市首届中小学生家庭教育剧展演活动，进一步丰富全环境立德树人活动载体。三是加快数字教育产品和服务布局。积极响应国家教育现代化创新方向，“绘本大系AI阅读融合出版平台”推出“知享读”小程序、点触交互绘本，服务用户超10万人，打造全息绘本馆新场景，实现AI动态叙事与全息投影技术交织融合，开发配套课程，以沉浸式体验强化阅读推广；“AI作文批阅系统”落地多个城市，“青知智教教育平台”服务家长作业批改，上线课程超3000节，累计注册用户超过120万人；“漫读好书·经典名著AI智慧伴读学习平台”全流程使用AI技术手段，将中小学生必读的100本经典名著每本拆解为20集-30集精品动画短视频，通过数字阅读和传统阅读相结合的方式，助力学校、家庭的阅读教育，逐步构建“兴趣驱动—场景赋能—成果转化”三位一体阅读生态体系；依托“红读计划”品牌，运用大数据、RFID、AI等先进技术迭代研发“智慧书亭”，升级打造触手可及的智能化校园阅读空间，新增拓展哈尔滨、宁波、淄博、菏泽等地合作项目。
　　（三）持续升级打造“文化+”服务新场景
　　公司以推动新华书店品牌进阶为抓手，在实体书店焕新、新潮活动打造、文旅研学服务等方面，持续升级“文化＋”特色消费场景。一是发挥好主渠道主阵地作用。高效开展《习近平关于加强党的作风建设论述摘编》等重点理论读物征订发行工作，全力保障区域党员干部学习需求。二是构建“一店一特色”文化空间矩阵。升级李村新华书店，打造全民阅读创想空间，推出特色茶饮品牌“巜”，为广大市民打造集阅读、学习、休闲、互动于一体的综合性文化空间；依托栈桥书店，打造青岛市首家海洋主题书店“深蓝书吧”，服务海洋文化阅读体验、双拥文化建设和青少年国防教育；合作上流社区书店，成为社区文化生活圈标杆，推动优质文化资源直达基层。三是持续强化文化服务品牌吸引力。聚焦青年社交和自我提升，发布“释物·青年夜校”和“释物·书搭子”等品牌活动，青年夜校服务范围已达30余处，开设近百种课程；大力拓展研学服务，打造60余场“行走的文化课堂”，实现研学业务收入同比增长47.77%。
　　（四）创新延伸IP开发运营多元链条
　　公司积极推进版权流动性和技术流动性，将版权开发与IP打造工作提升到公司战略高度加快推进，在深入研究当前版权产业发展的基础上，对公司现有书刊、多元业态、线下体验场景、文创产品等品类版权资源进行系统梳理，形成多层次的开发运营路径，同时加大软硬件技术投入和自主研发力度，加快构建连接科技、动漫、游戏、影视等多领域优质IP的衍生品开发运营体系。一是推动文化科技项目功能丰富、场景拓展、推广落地。创新文化产品呈现方式，以可视、可听、可感、可玩多元体验满足多元文化需求，《生命奇旅》LBE沉浸式大空间项目获得国家电影局虚拟现实影片备案，获评山东省元宇宙应用“名景”项目，先后落地北京、广州、成都等10城12站；与中国文字博物馆达成战略合作，启动《汉字千年》IP联动数字化展览项目开发，并与日本、韩国、泰国相关机构达成国际巡展初步合作意向；中宣部国家文化产业发展项目“青少年科普和创新文化传播平台”融合版权内容、研学体验、场景运营，新落地郑州、长沙等地市。二是布局IP多元化开发运营新业态。在前期签约合作初音未来、恋与制作人等优质IP的基础上，积极推进IP产品多元化布局，报告期内，公司与爱奇艺合作推出《大梦归离影视设定集》；与米哈游合作落地《月之始源与终焉》（CD礼盒）、《月之始源与终焉》（黑胶礼盒），与腾讯合作落地《司韵》《沉音》《曜声》《爵誓》《逸界》（《光与夜之恋》角色黑胶），与网易游戏合作预售《世界之外：明知故行》（黑胶及周边），与重返未来1999合作预售《重返未来1999黑胶<复乐园PARADISEREGAINED:Resurrection>》、《重返未来1999彩胶<复乐园PARADISEREGAINED:Reverberation>》。截至目前，公司深度合作机构包括腾讯、网易、爱奇艺、优酷、米哈游、叠纸等头部公司，以及中信书店、磨铁有狐、乐府文化等产业伙伴。
　　（五）探索数字赋能提质增效、资产优化和资本运作
　　公司聚焦经营质量和运转效率提升，持续推进合规建设、精细化管理和数字化赋能，进一步发挥上市公司平台作用，在资本和资产运作方面寻求突破。一是强化管理提质增效。出台《关于加强经营管理合规建设的实施意见》等制度，梳理形成经营管理定期督办机制，确保重点事项高效落实；以全成本核算为基础，以市场化为导向，进一步优化调整考核机制；聚焦降本增效，合理调度收付款节奏，精细化管理资金使用，管理费用同比下降8.2%。二是加快AI技术赋能步伐。将AI技术应用于选题挖掘、智能审校、内容生产、营销传播等领域，并实现从文本到语音、到视频的快速、精准、多语种转换，大幅缩短多模态内容生产制作周期。三是积极探索数据资源的资产化和价值化。与专业机构合作，启动梳理公司数字资产，深入探索现有数字内容、数字产品、数据资源的资产转化，持续加大研发投入，为未来发展注入新动能。四是推进布局投资市场。公司积极推进探索资本运作体系化、产业化，聚焦文化数字化、数字经济产业等新兴领域，推动参股基金投资管理公司、参与基金投资等工作进度，助力上市公司链接潜在优质投资标的，助推公司深化资源整合、加快转型创新发展。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　报告期内，公司守正创新、加快转型，持续丰富阅读、丰富思想，打造出版、发行、影视、文化科技融合、新型文化空间等多元业态相互赋能的“城市出版模式”，核心竞争力持续强化，品牌影响力不断拓展。
　　（一）快速提升的前沿技术融合应用能力
　　公司持续推进服务场景化，落实国家文化数字化战略，抢抓虚拟现实、人工智能等新兴技术风口，深化文化科技融合发展，以新技术构建新场景，以新场景营造新生态，用技术创新应用推动流程再造、数据共享、资源整合和渠道打通，推动生产、经营、管理提质增效、升级产能。运用数字化和虚拟现实、人工智能技术，搭建阅读服务、研学体验、思维开发、教学互动等体验式文化场景，持续升级青少年科普和创新文化传播平台、AI阅读融合出版平台、数字文化沉浸式体验平台等一批新技术项目，构建相互引流、融合赋能的项目矩阵，以数字化转型加快提升综合服务能力，注入发展新动能。
　　（二）持续增强的品牌塑造和IP开发运营能力
　　公司持续推进产品品牌化，立足国内国外两个市场，推动资源向高品质产品服务集中，提升精品系列品牌与IP开发运营能力，做强做大主题出版，延伸放大文化传承、青少年健康成长、现代生活方式、二次元等优势领域、优势品牌，推动版权资源向版权资产转变，在全国市场的特色优势和品牌影响力稳步提升。积极开展对外交流合作，讲好中国故事，促进优秀文化传播，与美国、英国、越南等国家和地区出版机构建立版权贸易关系，连续12年入选“海外馆藏百强”。
　　（三）深度融合的全产业链协同发展能力
　　公司持续推进产业生态化，拥有出版、发行、文化科技融合、新型文化空间运营等多元业态，在全产业链融合、多业态联动、资源和人才协同上具有优势。所属青岛出版社是国家一级出版社、全国百佳图书出版单位、国家首批数字出版转型示范单位，青岛市新华书店是全国新华书店系统先进单位，多家实体书店荣获“中国最美书店”荣誉称号，产业链条丰富，产品线多元，形成了紧密协同、协调发展的良好格局，有利于对优质版权资源进行多元开发运营，对内部资源形成合理调配，降低交易成本、减少资源损耗、提高盈利能力，形成快速应对市场变化的整体竞争力，全方位提升公司整体价值。
　　（四）持续开放的合作生态构建能力
　　公司持续推进企业平台化，着力构筑和拓展开放式的合作发展生态圈，主动融入文化强国、教育强国、科技强国、海洋强国等发展战略，主动对接导入高端资源，与知名高校、高端智库、领军企业、业界翘楚等在文化产业融合发展、创新发展等方面实现优势互补，共同探寻发展路径，开拓多元业态，促进产业聚合。充分发挥资本平台作用，聚焦主责主业，主动“走出去”“引进来”，导入优质资源，深化产业合作，不断放大文化链接作用，为企业创新发展构筑充满活力、健康生长的开放合作生态。
　　（五）持续激发的创新活力和内生动力
　　公司高度重视推动自我革新，打造适合文化企业特点充满活力的体制机制，激发可持续发展的创新活力和内生动力。强化实干、实绩、实效，不断完善以绩效为主线的薪酬考核激励机制，常态化推行“举手制”“项目制”等创新机制，积极鼓励内部创新创业。实施人才强企，深化人才梯队建设，以业绩为导向，优化干部队伍结构，加快年轻干部、经营管理领域高端人才培养使用，积累了荣获“中国版权卓越成就奖”“全国新闻出版行业领军人才”“中国出版政府奖优秀编辑奖”“泰山产业领军人才”等荣誉的优秀人才队伍。
　　（六）不断提升的公司整体治理能力
　　公司把党的领导深度融入公司治理，推动党委领导下的各个主体高效履职尽责、充分发挥作用。落实进一步全面深化改革部署，深入推进国企改革深化提升，持续推动法人治理体系完善和管理架构优化，持续加强董事会建设，营造董事会成员高水平履职的良好环境。改进经营层工作机制，提升经营层整体运营质量。强内控、防风险，深化“合规管理年”行动，推动规范管理和高水平治理深度统一，强化深化改革、推动创新、促进开放的合力，并转化成为高质量发展的强大动力。

　　四、可能面对的风险
　　1.技术更新迭代的风险
　　随着人工智能等新兴技术的快速迭代升级，出版传媒行业生态正在进行深刻变革，对传统的商业模式、盈利方式造成较大的冲击。公司已经在数字内容生产、数字版权转化等方面提前布局、加速转型，但目前尚处在投入期和培育发展期，可能存在开拓效果不达预期等方面风险。公司将积极关注技术更新和市场需求变化，加大对新业态板块的扶持力度和研发投入，加强与头部科技企业的紧密合作及资源共享，推动新技术新业态新模式快速成长为新的增量。
　　2.政策变化的影响
　　公司主营业务所涉及的出版发行行业具有较强的政策性，行业政策和教育政策的调整可能对行业经营环境和市场竞争格局产生影响。公司将高度关注国家及行业政策变化，积极推动转型创新和市场化运营，进一步加强业务统筹和风险应对能力。
　　3.成本价格波动的风险
　　当前全球经济进入高成本时期，纸张作为图书、期刊出版发行的主要成本，随着国家环保要求和市场质量需求的不断提高，其成本上升将成为行业面临的重要问题，可能会影响公司的盈利水平。公司将在高性价比原材料采购、大宗商品贸易对冲和电子书、数字化产品发行方面加大力度，以缓冲原材料成本波动的相应风险。
　　4.知识产权受侵害的风险
　　在部分网站和电商平台上，存在不法书商销售盗版公司教辅图书、经典图书及头部畅销品的情况。公司将持续加强版权保护工作，坚决打击各类盗版行为，行使行政、民事、刑事手段全方位主动维权，积极维护图书市场的良性秩序，助力净化优化行业整体环境。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　报告期，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻习近平文化思想，聚焦服务大局、服务时代、服务城市，深化巩固主责主业，加快推进转型创新，积极迎战行业变革。全年公司共有158种图书荣获各种荣誉77次，其中18种图书荣获国家级奖项；在中宣部年度社会效益考核中获满分成绩，居全国出版单位第一方阵；“全环境立德树人中华优秀传统文化少儿绘本大系——AI阅读融合出版平台”等多个创新融合项目获得国家级、省级、市级荣誉；公司获评第十九届中国上市公司董事会“金圆桌奖”公司治理特别贡献奖和企业家精神奖，连续5年入选新一代... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　报告期，公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入学习贯彻习近平文化思想，聚焦服务大局、服务时代、服务城市，深化巩固主责主业，加快推进转型创新，积极迎战行业变革。全年公司共有158种图书荣获各种荣誉77次，其中18种图书荣获国家级奖项；在中宣部年度社会效益考核中获满分成绩，居全国出版单位第一方阵；“全环境立德树人中华优秀传统文化少儿绘本大系——AI阅读融合出版平台”等多个创新融合项目获得国家级、省级、市级荣誉；公司获评第十九届中国上市公司董事会“金圆桌奖”公司治理特别贡献奖和企业家精神奖，连续5年入选新一代“青岛金花”培育企业。
　　报告期，公司实现营业收入24.33亿元，同比减少9.64%，归属于上市公司股东的净利润8485.50万元，同比减少79.19%，归属于上市公司股东的扣非后净利润5917.88万元，同比减少74.20%。净利润同比下降主要受以下因素影响：一是受教辅图书征订方式变化影响，公司教辅图书产品销售同比下降较大；二是2024年图书零售市场整体呈现负增长，公司一般图书产品销售下降；三是上年同期公司因取得拆迁安置房产，确认资产处置收益1.04亿元；四是受改制文化企业税收政策变化影响，上年同期确认的递延所得税资产6006.68万元，本期予以全额冲回，前后两年对比，影响损益1.20亿元；五是聚焦创新融合发展布局的部分新项目大项目尚处在投入期和成长期。
　　报告期公司经营工作呈现以下特点：
　　（一）聚焦主业创新，服务中心大局展现新作为
　　公司积极践行新时代新的文化使命，在主动服务党和国家重大战略中，汇聚优质资源，锻造精品项目，贡献时代价值。一是打造文化“两创”新标杆。认真落实习近平总书记关于大力弘扬中华优秀传统文化的重要指示精神，推出了中宣部主题出版重点出版物、山东文化“两创”重大标志性出版工程《中华优秀传统文化少儿绘本大系》第一批100种，在北京召开创作座谈会，来自中宣部、中央网信办、共青团中央、全国妇联、教育部、文化和旅游部等有关国家部委领导参会支持，得到了《人民日报》、新华社、《光明日报》等多家媒体的报道，版权输出俄罗斯、土耳其等国家；在山东省全环境立德树人暨新时代大中小学思政课一体化建设工作推进会上，与山东省委宣传部、团省委、省妇联、省教育厅、省文旅厅签署宣传推广协议；入选《中国新闻出版广电报》2024年度童书（共10种），位居榜首，其中，《都江堰的传说》《伯牙鼓琴》入选中宣部中国经典民间故事动漫创作出版工程；绘本动画片入选山东省广电局2025年重点扶持动画片项目，已上线小米、海信电视和优酷、腾讯平台，覆盖用户数量持续增长。二是主题出版成果丰硕。推出中宣部主题出版重点出版物《天工——人类首次合成牛胰岛素》、新时代黄河滩区生态文明建设主题原创儿童文学作品《金河大鸟》、抗战纪实文学作品《最后一战》等一批主题图书；《写给青少年的红色战典》《“红领巾讲解员”系列图书》两个项目入选中宣部主题出版重点出版物选题，《写给青少年的党史》（汉语、维吾尔语、哈萨克语）系列电子书、有声读物入选2024年数字阅读作品推荐名单；《中华优秀传统文化少儿绘本大系（第一辑1—80册）》《山西寺观艺术全集（30卷）》《中国珍稀濒危植物孢粉图鉴》三个项目获国家出版基金资助，资助金额创历史新高；与江西高校出版社合作的融合出版项目《老一辈出版家口述实录》也入选国家出版基金资助项目；《“丝路中国-山乡巨变”系列图书》入选“十四五”国家重点出版物出版规划增补项目。三是主阵地作用充分发挥。扎实做好党的二十届三中全会文件及辅导读物发行工作，推动《第六批全国干部学习教材》《中国共产党纪律处分条例》征订发行，服务广大党员干部群众理论学习需求。
　　（二）深化教育转型，全环境立德树人构筑新载体
　　公司深刻把握新时代教育需求的新变化，紧跟教育改革步伐，面对教辅图书征订方式变化和新的市场形势，加快提升教育产品质量和教育服务能力。一是扎实推进教材教辅产品升级。新版《数学》《科学》国标教材五套50种通过教育部审核并做好各地选用工作，国标、省编教材选用率持续巩固提升；进一步贴近教学方向和市场需求，优化升级《新课堂学习与探究》等品牌产品，开发《学霸冲A全优卷》等自有版权产品实现突破，推出首套视频教辅《奥数视频书》，《加分宝》《状元课堂笔记》《速查速记》等市场占有率显著提升。二是积极拓展教育发行服务。公司始终将“课前到书、人手一册”作为政治任务抓紧抓实，统筹协调编、印、发、供各环节，全力保障教科书第一时间送达广大师生手中，保障教育教学工作的正常开展；创新推出“青岛新华助学平台”，服务多元学习需求，全力突破中职教材市场，销售码洋同比大幅增长。三是创新助力全环境立德树人。与中科院合作建设“青版科学智慧教育云平台”，服务教师备课培训；在编写出版《陪伴成长——青岛市中小学生家长手册》的基础上，创新推出《陪伴成长——青岛市全环境立德树人工作动态》季刊，服务青岛市千余所中小学校和两千余处新时代文明实践站，同步推出音视频课程、数字杂志等多元化配套产品；深度参与“少年急救官”全国性公益项目，推出系列科学小说、讲座、展览等多样化产品服务，覆盖全国10万余所中小学。
　　（三）紧扣市场需求，品牌化建设呈现新亮点
　　公司不断强化“以用户为中心”的市场意识，积极应对渠道结构变化和消费方式变革，突出细分优势，突出头部引领，突出渠道联动，大力提升畅销品打造能力和品牌塑造能力。一是品牌矩阵不断拓展。全年共形成亿元产品群两个、千万元产品线25条，“少年读”系列、儿童好奇心大百科、“速成围棋”系列、偏偏宠爱、“不白吃”系列等头部产品群不断扩容；持续巩固细分领域优势，其中棋牌类、美妆类图书保持全国市场占有率第一；“晓童书”影响力指数位列全国少儿类出版品牌第二名，儿童绘本《有什么东西我买不来》获2024年度“桂冠童书”、第十九届文津图书奖，《苗德岁写给孩子的自然科学》入选科技部2024年全国优秀科普图书作品；持续深耕“环球少年地理”IP，推出“科学发现”产品线，形成覆盖自然科普、学科教育、科学思维的期刊产品矩阵；破圈“二次元”文化市场，在上海举办插画展，推出的图书、黑胶、卡牌、周边等产品均取得较好市场反响。二是立体渠道加速构建。报告期，公司创新自营渠道建设，线上销售实现营业收入5.44亿元。推出青岛出版社“云店”平台、青岛新华书店“释物”平台，积累私域流量，加强流量转化；整合并优化主流电商平台资源，新华书店线上业务发展进入快车道，莱西市新华书店作为全国唯一的县级新华书店代表，在中宣部工作培训班上作典型发言。三是服务文化强市建设。挖掘城市文脉和城市精神，推出《山东港口青岛港——工匠群英谱》《创无止境：山东港口青岛港全自动化集装箱码头十年创新之路》《崂山本草》《海味青岛》等图书；丰富文化惠民场景，开展乡村阅读活动，构建以“青岛海岸书香节”为平台的全民阅读推广体系，“书香青岛”居全国全民阅读品牌影响力榜单市级品牌第4名。四是推动优质版权海外输出。连续11年入选中国图书海外馆藏影响力百强，《狂飙》被43家海外图书馆收藏、位居中文类图书第三，《甲骨文绘本-动物教会我们（马来文）》入选丝路书香工程，《儒家思想的当代诠释》等25种图书版权输出到俄罗斯、土耳其、英国、沙特阿拉伯等国家；成功举办2024年上海合作组织国家出版产业大会，首次发布《上合组织国家出版产业报告》，“书香丝路”出版产业合作机制入选上合示范区2024年度制度创新案例。
　　（四）加速数智化共融，新业态新场景取得新突破
　　公司深入落实国家文化数字化战略，围绕VR教育科普产品升级、LBE沉浸式大空间产品创新、AIGC新质生产力应用平台研发等重点领域，数字化知识产权积累突破130项，在数字产品研发、场景化建设、研学品牌打造等方面不断开拓创新、快速发展。一是科技创新引领未来产业发展。“全环境立德树人中华优秀传统文化少儿绘本大系——AI阅读融合出版平台”入选国家新闻出版署2024年出版融合发展工程数字出版优质平台；“打造文化科技融合发展新质生产力——数字文化沉浸式体验平台创新探索实践”获评“2024年中国企业品牌创新成果”，是全国出版行业唯一入选成果，也是公司品牌创新成果连续三年入选该奖项；“中华优秀传统文化——全场景数字化阅读工程”获评山东数字文化产业项目；中宣部国家文化产业发展项目“青少年科普和创新文化传播平台”新落地佛山、郑州、东莞三处大型展馆；青岛出版社获教育部语言文字应用管理司“典耀中华”主题读书行动委托项目“导读写评一体化‘智能+’经典阅读新模式探索联合研发单位”授牌。二是特色文化服务扩展业态边界。推动研学业务规模化、品牌化建设，引入全国科普教育基地——北京大学地球与空间科学学院实践中心，与山东港口集团、山东出版集团、海尔集团、中国海洋大学深入推进研学合作并实现多个百万元项目落地，成功组织并执行研学活动200余场次，参与中小学生近3万人，“青岛红色研学旅行方案”荣获山东省研学旅行创新设计大赛一等奖；与故宫博物院、三星堆博物馆等文博机构合作开发文创产品，7种故宫主题优秀文创产品入选外交部指定展厅展品；创新开设青年夜校，文化服务向青年社交和自我提升方向破题，获《人民日报》报道。
　　（五）深化改革提升，实干实绩实效激发新活力
　　公司以实干、实绩、实效为导向，从机制建设、人才选用、合规管理等方面加快改革创新步伐，全面提质增效。一是强化人才选用。以事业需求为导向，以实干实绩为标准，完善关键岗位人才选拔机制，选优配强重点业务板块经营层，优化人才梯队建设；修订《职业经理人管理办法》，探索建立关键人才考核和激励机制，进一步完善市场化专业人才选用通道。二是持续提升考核激励效能。充分发挥考核“指挥棒”作用，总结复盘、优化完善考核机制，推动收入分配进一步向一线人才、关键岗位倾斜。三是推进规范管理提质增效。深化合规运行再加强、运营效率再提升行动，进一步完善内控机制建设，修订资产出租管理办法等制度，对意识形态管理、公司治理、经营管理、财务管理、内容管理等工作实行流程化管控，通过制度约束、流程把关等方式，进一步提高效率、节支成本、防控风险、压实责任。四是迎难而上拓市场，提升转型新能力。设置重点创新转型项目、优秀书刊品牌等专项奖励，开展年度突出贡献人员、创新团队、优秀出版物、青年建功团队等奖项评选，持续激发干事创业激情。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）公司所属行业情况
　　2024年7月，党的二十届三中全会提出，要聚焦建设社会主义文化强国，坚持马克思主义在意识形态领域指导地位的根本制度，健全文化事业、文化产业发展体制机制，推动文化繁荣，丰富人民精神文化生活，提升国家文化软实力和中华文化影响力。全会立足强国建设、民族复兴的战略高度，着眼赓续中华文脉、推动文化繁荣的重大使命，聚焦建设社会主义文化强国，提出深化文化体制机制改革重大任务，明确改革路径和具体举措，为新时代新征程文化改革发展提供了根本遵循，指明了前进方向。报告期内，公司所属文化行业主要呈现以下特点：
　　1.文化产业迎来多层次政策推动助力
　　2024年，国务院《政府工作报告》强调了文化产业作为国民经济支柱产业的战略价值，提出了一系列促进文化产业高质量发展的新政策、新举措。提及“深入学习贯彻习近平文化思想”“发展哲学社会科学、新闻出版、广播影视、文学艺术和档案等事业”“深入推进国家文化数字化战略”“深化全民阅读活动”“大力发展文化产业”“丰富人民群众精神文化生活”等要点；财政部、税务总局和中央宣传部联合发布《关于文化体制改革中经营性文化事业单位转制为企业税收政策的公告》，明确经营性文化事业单位于2022年12月31日前转制为企业的，自转制注册之日起至2027年12月31日免征企业所得税，有利于减轻行业负担、激发市场活力，推动行业整体创新与转型。
　　2.图书零售市场依然处于变革转型期
　　2024年，图书零售市场仍在变革转型，消费习惯、营销模式、渠道分化、政策推动和技术变革等多层面变化，影响着市场品类结构、畅销产品和竞争格局。据北京开卷数据，2024年总体图书零售市场码洋同比下降1.52%，实洋同比下降2.69%，图书折扣进一步下降。实体店、平台电商以及垂直及其他电商依然呈现负增长，尤其是码洋规模最大的平台电商和2023年相比降幅更大，内容电商虽然保持正向增长，但是增速明显有所放缓。生活、教辅、语言、自然科学、少儿、教育等6个细分类实现正向增长，其中生活和教辅类是成长性最好的两个类别，生活类码洋同比增长率达到25.70%。
　　3.人工智能深度重塑文化创作与消费生态
　　2024年生成式人工智能从井喷式发展走向场景式落地，人工智能技术正加速渗透至文化内容的生产、分发和消费环节，推动创作模式与生态结构的革命性变化，文化产品和服务从单一的线下或线上模式，拓展到虚实结合的多元场景，文化消费进一步融入日常生活。此外，人工智能推动文化产业链的整体优化，通过大数据分析实现市场需求的精准洞察，为内容策划和商业模式创新提供数据支撑。这种深度重塑不仅满足消费者对高效、个性化文化体验的期待，也催生新兴职业和业态，为文化产业注入新的增长动力，同时对文化传播的形式与内涵产生深远影响，进一步加速文化与技术的融合发展。
　　（二）公司行业地位
　　公司于2015年9月在上交所上市，是中国版权最具影响力企业、全国文化企业30强提名企业、山东省优秀企业、山东省“十强”产业集群领军企业。公司控股股东青岛出版集团是世界知识产权组织版权金奖单位、全国新闻出版广播影视系统先进集体、全国文化体制改革先进单位、国家文化出口重点企业、中国出版政府奖先进出版单位。
　　报告期内，公司深入贯彻落实习近平文化思想，与时俱进、守正创新，主责主业深化巩固，转型创新重点突破，加快布局未来产业，深化文化科技融合发展，多个领域多个项目进入全国前列。《中华优秀传统文化少儿绘本大系》入选中宣部主题出版重点出版物、国家出版基金资助项目、山东文化“两创”重大标志性出版工程。“全环境立德树人中华优秀传统文化少儿绘本大系——AI阅读融合出版平台”入选国家新闻出版署2024年出版融合发展工程数字出版优质平台、山东省唯一。“打造文化科技融合发展新质生产力——数字文化沉浸式体验平台创新探索实践”获评“中国企业品牌创新成果”，全国出版行业唯一。《写给青少年的党史》（汉语、维吾尔语、哈萨克语）系列电子书、有声读物入选2024年数字阅读作品推荐名单，全国共有23个作品入选，山东省唯一。公司获评第十九届中国上市公司董事会“金圆桌奖”公司治理特别贡献奖和企业家精神奖、连续5年入选新一代“青岛金花”培育企业，服务大局、服务时代、服务城市取得显著成效。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　青岛城市传媒股份有限公司属于控股平台型上市公司，全资控股青岛出版社有限公司、青岛新华书店有限责任公司等核心业务公司，对其从事的出版物策划、编辑、出版、版权运营、发行、文化产品及服务销售、新媒体开发、文化科技融合发展等进行经营管理；对外进行投资，全资、控股或参股西藏悦读纪文化传媒有限公司、青岛城市传媒影视文化有限公司、青岛数字时间文化科技有限公司、青岛虚拟现实研究院有限公司等新兴业务公司，为公司业务转型升级、打造创新增长曲线打下基础。截至报告期末，纳入公司合并报表范围的一级子公司共有23家，公司的主要业务和经营模式如下：
　　1.版权开发运营业务
　　主要包括国标教材、教育读物、科技生活读物、少儿读物、社科文艺读物在中国大陆地区的出版、发行，以及基于出版物内容开展的版权引进输出、多形式开发运营等。组织国内一线专家、学者、作家进行创作（或引进海外出版业优质版权），将创作成果转化为以图书为主的文化产品；同时，将优质版权运用科技手段进行开发运营，通过音频、视频、动漫、影视、虚拟现实、增强现实、三维互动、人工智能、数字平台等形式，多媒体分发、多场景呈现，加快版权流动性，实现社会效益和经济效益相统一。
　　2.多元产品服务业务
　　主要包括教材、教辅、一般图书和期刊的征订发行，教育服务及相关文化产品的销售，以及教育装备、多媒体设备、印刷物资等多元产品的销售。教材主要通过政府采购、系统征订等方式进行销售；教辅、一般图书和相关文化产品主要通过批发、零售、团供、电商等渠道进行销售；教育装备、多媒体设备和印刷物资等多元产品主要通过代理相关生产厂家产品和为机构用户提供综合服务方式进行销售。公司通过建立以用户为中心、以市场为导向的广覆盖、多层次、立体化的线上线下供给渠道和解决方案，提升优秀出版物和相关多元产品的供给服务能力。
　　3.新型技术应用业态
　　主要包括VR/AR、AIGC、影视、短视频、音频等文化科技产业及上下游生态业务。致力于打造新一代信息技术条件下的文化科技融合产品及生态链条，加快技术流动性，聚焦以IP深度运营为核心的VR/AR、AIGC、影视制作、数字出版等新型技术产品开发，形成各板块良性互动、协同发展的业务体系。开发数字科普数字文博VR、3D产品，开发LBE数字文化沉浸式大空间体验产品，开发AIGC人工智能生成内容应用产品；链接国内头部视频平台推进动画、影视内容合作，为客户提供高品质视听产品定制化等服务，构建文化科技融合发展全新格局。
　　4.文化空间构建运营
　　主要包括复合式文化空间、主题书店、智慧书亭及定制化服务等新型文化平台构建及运营业务。开展针对大企业、大机构的文化综合服务个性化定制业务，业务链条涵盖场景打造、定制式展陈、文化活动策划组织等内容。在国内多地开辟文化创意空间，打造以文化产品销售为核心、多种空间业态于一体的文化地标。深挖企业、机构客户对高品质文化产品及服务的需求，输出文化服务新型平台建设整体解决方案，构建具有鲜明文化特质的复合型文化场景空间。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　报告期内，公司守正创新、加快转型，持续丰富阅读、丰富思想，打造出版、发行、影视、文化科技、文化空间等多元业态相互赋能的“城市出版模式”，核心竞争力不断提升，品牌影响力不断拓展。
　　（一）快速提升的前沿技术创新应用能力
　　公司持续推进服务场景化，落实国家文化数字化战略，抢抓虚拟现实、人工智能等新兴技术风口，深化文化科技融合发展，以新技术构建新场景，以新场景营造新生态，用技术创新应用推动流程再造、数据共享、资源整合和渠道打通，推动生产、经营、管理提质增效、升级产能。运用数字化和虚拟现实、人工智能技术，搭建阅读服务、研学体验、思维开发、教学互动等体验式文化场景，持续升级青少年科普和创新文化传播平台、AI阅读融合出版平台、数字文化沉浸式体验平台等一批新技术项目，构建相互引流、融合赋能的项目矩阵，以数字化转型加快提升综合服务能力，注入发展新动能。
　　（二）持续增强的品牌塑造和版权开发运营能力
　　公司持续推进产品品牌化，立足国内国外两个市场，推动资源向高品质产品服务集中，提升精品系列品牌与版权运营能力，延伸放大、做强做大主题出版、文化传承、青少年健康成长、现代生活方式等优势领域、优势品牌，推动版权资源向版权资产转变，在全国市场的特色优势和品牌影响力稳步提升。积极开展对外交流合作，讲好中国故事，促进优秀文化传播，与美国、英国、越南等国家和地区出版机构建立版权贸易关系，连续11年入选海外馆藏百强。
　　（三）深度融合的全产业链协同发展能力
　　公司持续推进产业生态化，拥有出版、发行、文化科技、文化空间运营等多元业态，在全产业链融合、多业态联动、资源和人才协同上具有优势。旗下青岛出版社是国家一级出版社、全国百佳图书出版单位、国家首批数字转型示范单位，青岛市新华书店是全国新华书店系统先进单位，多家实体书店荣获“中国最美书店”荣誉称号，产业链条丰富，产品线多元，形成了紧密协同、协调发展的良好格局，有利于对优质版权资源进行多元开发运营，对内部资源形成合理调配，降低交易成本、减少资源损耗、提高盈利能力和快速应对市场变化的整体竞争力，全方位提升公司整体价值。
　　（四）持续开放的合作生态构建能力
　　公司持续推进企业平台化，着力构筑和拓展开放式的合作发展生态圈，主动融入文化强国、教育强国、科技强国、海洋强国等发展战略，主动对接导入高端资源，与知名高校、高端智库、领军企业、业界翘楚等在文化产业融合发展、创新发展等方面实现优势互补，共同探寻发展路径，开拓多元业态，促进产业聚合。充分发挥资本平台作用，聚焦主责主业，主动“走出去”“引进来”，导入优质资源，深化产业合作，不断放大文化链接作用，为企业创新发展构筑充满活力、健康生长的开放合作生态。
　　（五）不断提升的公司整体治理能力
　　公司把党的领导深度融入公司治理，推动党委领导下的各个主体各司其职、高效履职尽责、充分发挥作用。落实进一步全面深化改革部署，深入推进国企改革深化提升，持续推动法人治理体系完善和管理架构优化，加强董事会建设，营造董事会成员高水平履职的良好环境。改进经营层工作机制，提升经营层整体运营质量。强内控、防风险，深化合规运行再加强、运营效率再提升行动，推动规范管理和高水平治理深度统一，强化深化改革、推动创新、促进开放的合力，并转化成为高质量发展的强大动力。
　　（六）持续激发的机制活力和内生动力
　　公司高度重视推动自我革新，打造适合文化企业特点充满活力的体制机制，激发可持续发展的内生动力。强化实干、实绩、实效，不断完善以绩效为主线的薪酬考核机制，推动创新创业和规范发展的高度统一。实施人才强企，深化人才梯队建设，以业绩为导向，优化干部队伍结构，加快年轻干部、经营管理领域高端人才培养使用，积累了一批荣获“韬奋出版奖”“中国版权卓越成就奖”“全国新闻出版行业领军人才”“中国出版政府奖优秀编辑奖”“泰山产业领军人才”等荣誉的优秀人才。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入24.33亿元，同比减少9.64%；归属于上市公司股东的净利润8,485.50万元，同比下降79.19%；归属于上市公司股东的扣非后净利润5,917.88万元，同比下降74.20%；公司实现经营活动产生的净现金流量为1.20亿元，同比下降66.36%。
　　报告期内，公司基本每股收益0.13元，同比下降79.03%；扣非后每股收益0.09元，同比下降74.29%，加权平均净资产收益率2.64%，同比减少10.41个百分点；扣非后加权平均净资产收益率1.84%，同比减少5.50个百分点。
　　报告期末，公司资产总额为42.76亿元，较上年同期下降3.29%，归属于上市公司股东的净资产31.80亿元，较上年同期下降2.86%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　1.数字化转型构建文化生产消费新范式
　　数字技术与消费需求的深度融合正在重塑文化产业链条，展现出其深远的影响力。DeepSeek等人工智能知识生产方式所展现出的综合优势，推动内容创作、文化消费等多个领域的应用创新。消费需求的变化和提升推动文化产品的多样化和高质量供给，数实融合的文化场景构建成为产业发展新引擎，加速数字文化资源的规模化转化、共享化使用与集成化应用，为文化产业开辟广阔的数字蓝海。
　　2.文化IP开发拓展产业融合发展新空间
　　文化IP开发向全产业链延伸，展现出更加多元化的态势，游戏、影视、动漫、文学等领域的IP联动愈发频繁，游戏《黑神话：悟空》借数字化讲述东方神话，动画电影《哪吒之魔童闹海》凭震撼视效传递深刻内涵，以市场需求、观众需求为导向的跨界共融模式，提高了文化IP的市场竞争力。文化产业将与其他行业进行更多的跨界合作，带来更多新业态新模式，进一步推动文化产业的创新融合发展。
　　3.文化出海加速激发多元开放合作新活力
　　从中国功夫、中国节日，到影视剧、游戏，中国故事于海外频频“出圈”，文化“出海”已从“单点突破”迈入“多维矩阵”时代。党的二十届三中全会强调要坚持以开放促改革，释放出进一步扩大高水平对外开放的明确信号，提出加快构建中国话语和中国叙事体系，全面提升国际传播效能，更加主动地宣介中国主张、传播中华文化、展示中国形象。目前网文、网剧、网游等新载体，承载着东方神韵，在全球刮起“中国风”，成为文化出海“新三样”。未来文化出海步伐加速，不仅为现有的文化产品和服务打开更多的增长空间，还将进一步拓宽至更多形态、更多领域。
　　(二)公司发展战略
　　公司秉持“传承文化、传播知识、传递幸福”的发展理念，突出城市出版传媒定位，服务大局、服务时代、服务城市，深化产品品牌化、服务场景化、产业生态化、企业平台化，不断提升资本资产流动性、版权流动性、技术流动性、人才流动性，加快构建新的产业发展生态，加快建设主业挺拔、创新融合的新型文化产业企业。
　　公司以市场为导向、以创新为灵魂、以效能为基础，持续深化改革提升，以改革增强动能、以创新激发活力，推动机制创新、业态创新、平台创新，在更好服务党和国家战略、更高水平服务城市发展中，加快高质量发展。深化流程机制改革创新，加快生产、经营、管理全链条改革深化和效能提升。深化产业生态改革创新，聚力以科技创新引领新质生产力打造，推动文化科技深度融合发展，加快拓展新型文化业态。深化企业平台改革创新，加快产融结合步伐，发挥好资本带动放大作用，推动产业布局优化和产业结构调整。
　　(三)经营计划
　　2025年是“十四五”规划收官之年，也是城市传媒登陆资本市场十周年。公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻习近平文化思想，积极贯彻落实国家文化数字化战略，主动适应新技术发展趋势和文化消费新需求，坚持实干为先、向新而行，持续提升资本资产流动性、版权流动性、技术流动性、人才流动性，持续深化产品品牌化、服务场景化、产业生态化、企业平台化，发挥好资本带动放大作用，加快推进产业转型升级，培育壮大新兴增长点，推动企业高质量发展迈上新台阶，用良好业绩回报社会和投资者。
　　1.服务党和国家大局，推出更多高品质文化供给
　　以中宣部重点出版物为拳头、国家出版工程为主体、城市文化创作为特色，推出更多服务党和国家中心工作、紧扣时代节奏、满足人民需求的高品质文化供给。一是打造文化“两创”新成果。挖掘优秀传统文化资源，深化文化遗产整理，发挥好《中华优秀传统文化少儿绘本大系》《中国民间工艺集成》《中国针灸通鉴》等国家重点文化项目的引领带动效应，做好相关数字化产品的宣传推广，把中华优秀传统文化少儿品牌打造为“金字招牌”，更好服务中华优秀传统文化传承发展。二是推动主题出版再出精品。主动争取、承担、做好更多国家文化项目，围绕新时代建设成就、抗战胜利80周年等主题，推出《大国治沙》《信仰的力量——读懂中国共产党人的伟大精神》《亮晶晶的珠穆朗玛》等更多服务国家大局、紧扣时代节奏的重点文化工程。三是发挥好主渠道主阵地作用。扎实开展《习近平谈治国理政》第五卷、《习近平文化思想学习纲要》等重点理论读物征订发行工作，保持重点政治理论读物发行册数持续走在全国前列，高质高效完成中小学教材“课前到书，人手一册”政治任务。四是提升国际传播能力。服务“上合组织旅游和文化之都”建设，策划推出《中国—中亚世界遗产全集》等图书，进一步突出优秀传统文化特色、青岛特色，推动更多优秀文化产品“出海”。
　　2.强化品牌优势和市场优势，全面提升市场竞争力
　　聚焦市场需求、用户需求，持续拓展头部文化产品矩阵，深耕教育、少儿、时尚生活、社科人文等传统优势领域，聚焦科普、海洋、中医康养、青春女性等细分领域持续发力，推动主业转型升级，加快形成新的市场增长点和品牌支撑点。一是加快教育服务转型。扎实推进新版国标教材后续年级册次的出版和培训，推动新版地方教材的落地推广；积极应对教辅图书征订方式变化，持续推进“百万县区、千万地市”计划，稳步提升现有市场教辅产品的市场份额，提升“青岛新华助学服务平台”应用体验，打造新的教育服务平台和服务品牌；加快数字教育布局，基于青知教育、绘本大系AI阅读等核心产品，拓展多场景应用形态；推动“家长手册”在全国更多地区的复制推广和落地应用，加速由传统产品提供商向全方位知识服务商转型。二是深化产品市场化品牌化建设。持续丰富“少年读”“给孩子讲讲”“不白吃”等特色品牌产品，加速培育科普、海洋、中医康养、青春女性、书影联动等新的细分市场品牌；提升编发一体联动质效，一书一策研究制订营销发行方案，线下深化属地团队建设，做大做强属地营销，线上巩固平台渠道，加强新媒体和自有渠道建设，做大做活私域流量，延伸拓展千万元产品线、丰富亿元产品群。三是推动文化空间品牌进阶。加强涵泳、书香海岸、明阅岛、思享空间、青年夜校等特色文化服务品牌建设，打造“BOOK家族”“巜”等自有IP品牌，加快建设“书店+”特色消费场景，探索人工智能与书店场景的深度融合，构建集图书销售、阅读推广、文创展示、文化交流、沉浸学习于一体的新型文化空间。
　　3.深入推进产业新布局，加快打造新的增长曲线
　　落实国家、省市文化数字化战略和打造数字文化产业发展新高地的部署要求，出台数字化创新项目扶持、奖励办法，加强研发费用投入、新兴业务投入，突出场景化、数字化、智能化，把内容资源优势全面转化为产业优势、市场胜势，加快AI/VR等新质生产力在文化领域的深化应用。一是打造更多沉浸式、体验式应用场景。面向全国持续推广中宣部国家文化产业项目“青少年科普和创新文化传播平台”，争取新落地广州等5个以上城市；加快推进国家新闻出版署出版融合发展工程“全环境立德树人中华优秀传统文化少儿绘本大系——AI阅读融合出版平台”推广，构建服务学校、家庭、社会的全媒体全场景阅读服务体系；加快推进《生命奇旅》《汉字千年》数字文化沉浸式大空间项目研发运营，探索国内外巡展与线上传播；加速数字科普、数字文博等产品迭代升级，拓展知识传播新方式。二是加快合作资源、版权资源转化。以国家虚拟现实创新中心（青岛）、AI出版传播创新研究院等为依托，加强虚拟现实、人工智能等新技术应用，深化与歌尔集团、科大讯飞、喜马拉雅等头部科技企业的合作，加快发展新型文化科技业态；深入开发优质版权资源，做好优质版权的全生命周期开发、全版权运营和多元化转化，力争在国标教材的数字化产品、智能服务式教辅产品、多形态儿童数字阅读产品、科普主题的数字产品等方向实现突破。三是积极推动文化服务新业态拓展。加快研学基地建设，优化研学课程体系，提高市场覆盖率和品牌知名度，力争实现突破式发展；打造文创品牌矩阵，统筹推进“二次元”、故宫、国博、崂山等主题文创产品销售快速增长；策划推出“文化+影视”类短视频IP，参与广电总局“微短剧+”行动计划，开辟短剧等新业务领域。
　　4.强化体制机制保障，为转型创新发展高效赋能
　　深入研究政策方向和市场信息，聚焦经营质量和运转效率提升，持续推进组织变革和流程优化，加快形成更加规范、高效的运转体系，加快构建适应产业变革、技术变革、消费变革的复合型人才队伍，为转型创新发展赋能。一是持续强化合规管理。深化合规建设长效机制，进一步健全完善合规管理体系，严格合同关键条款审核把关，从源头防范法律风险；深入开展内部审计，将内部控制、风险管理、合规管理、降本增效纳入公司决策和经营全过程；协同联动文化执法、公安等部门打击盗版，切实维护公司合法权益。二是全面加强信息技术赋能。开发青版AI助手，积极推进DeepSeek等人工智能大模型的本地化部署，提升办公效率、释放数据价值；将AI技术更多应用于选题策划、导向把关、智能审校、内容生产、插图设计、营销传播等领域，合力提升编校质量、出版效率；加快推进财务一体化项目建设落地，提升财务数据统筹管理和分析研判能力。三是加强专业化人才队伍和市场化激励机制建设。结合公司发展战略和经营拓展需要，突出实干、实绩、实效导向，进一步充实强化经营层；实施专业人才引领计划，充实文化投资、人工智能等新业态领军人才，以人才发展驱动产业升级；常态化推行“举手制”“项目制”等内部创业机制的应用，拓宽人才选聘重用渠道，加强优秀年轻人才培养选拔，推动人才轮岗交流，增强员工培训的系统谋划；建立与增强企业市场竞争力相匹配的差异化考核办法，进一步激发人才队伍活力。
　　5.用好资本市场工具，为股东创造长期可持续价值
　　深入贯彻国务院国资委关于深化国有控股上市公司改革和加强市值管理工作的相关要求，从战略层面更加关注、更加重视公司市场价值表现，依托“经营业绩、创新转型、品牌价值与资本运作”四轮驱动，持续提升公司整体价值。一是加快提升市值管理专业水平。以投资者需求为导向，通过合规、有效的信息披露和专业化、体系化的投关交流活动，积极传递公司价值，多渠道、多样化展示发展亮点，提升二级市场关注度和活跃度。二是加强产融互动推进投资并购。放大平台作用，加快推进文化科技投资体系化产业化，加快开展市场化项目孵化培育，在“赛道转换”中升级产业布局；积极关注与主业关联度高、成长性好、产业协同性强的优质标的，择机实施对外投资或收购，为文化产业发展导入更多优质资源和动能；关注行业发展趋势和最新政策动向，加强对已投项目的跟踪管理，争取投资收益最大化。三是持续优化投资回报共享机制。保障公司利润分配的持续性和稳定性，与投资者共享高质量发展红利。
　　(四)可能面对的风险
　　1.技术更新迭代的风险
　　随着人工智能等新技术的快速迭代升级，出版传媒行业生态正在进行深刻变革，对传统的商业模式、盈利方式造成一定冲击。公司已经在数字内容生产、数字版权转化等方面提前布局、加速转型，但目前尚处在投入期和培育发展期，可能存在开拓效果不达预期等方面风险。公司将积极关注技术更新和市场需求，加大对新业态板块的扶持力度和研发投入，加强与头部科技企业的紧密合作及资源共享，推动新技术新业态新模式快速成长为新的增量。
　　2.政策变化的影响
　　公司主营业务所涉及的出版发行行业具有较强的政策性，行业政策和教育政策的调整可能对行业经营环境和市场竞争格局产生影响。公司将高度关注国家及行业政策变化，进一步加强业务统筹和风险应对能力，积极推动转型创新和市场化运营，化解政策变动可能引发的不利影响。
　　3.成本价格波动的风险
　　当前全球经济进入高成本时期，纸张作为图书、期刊出版发行的主要成本，随着国家环保要求和市场质量需求的不断提高，其成本上升将成为行业面临的重要问题，可能会影响公司的盈利水平。公司将在性价比高的原材料采购、大宗商品贸易对冲和电子书、数字化产品发行方面加大力度，以缓冲原材料成本波动的相应风险。
　　4.知识产权受侵害的风险
　　在部分网站和电商平台上，存在不法书商销售盗版公司经典图书及头部畅销品的情况。公司持续加强版权保护工作，坚决打击各类盗版行为，行使行政、民事、刑事手段全方位主动维权，积极维护图书市场的良性秩序，助力净化优化行业整体环境。 收起▲