一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司从事的主要业务　　公司是我国主要缝制机械设备制造企业之一，为服饰、箱包、家居、汽车内饰等产业客户提供系统解决方案和系统服务。公司运营“标准”、“威腾”、“海菱”三大品牌，在中国和德国拥有研发团队，在西安、苏州拥有生产基地，为宽领域不同层次的客户提供服务。报告期公司实行营销统管，由总部对西安、苏州、德国三个营销团队进行统一管理，根据产品序列、品牌、服务的领域统一进行品牌和市场规划，全面落实“要为客户找产品、不为产品找客户”的市场理念，以精工制造为本，致力于为客户提供卓越的工业产品、服务与解决方案，推动公司向工业“智”造和精密制造的系统服... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司从事的主要业务
　　公司是我国主要缝制机械设备制造企业之一，为服饰、箱包、家居、汽车内饰等产业客户提供系统解决方案和系统服务。公司运营“标准”、“威腾”、“海菱”三大品牌，在中国和德国拥有研发团队，在西安、苏州拥有生产基地，为宽领域不同层次的客户提供服务。报告期公司实行营销统管，由总部对西安、苏州、德国三个营销团队进行统一管理，根据产品序列、品牌、服务的领域统一进行品牌和市场规划，全面落实“要为客户找产品、不为产品找客户”的市场理念，以精工制造为本，致力于为客户提供卓越的工业产品、服务与解决方案，推动公司向工业“智”造和精密制造的系统服务和系统方案跃升。
　　（二）公司业务的经营模式
　　采购模式：公司采购主要涉及缝制机械系统服务所需要的机壳、电机、电控等其他配套零部件。公司不断优化供应商资源和采购管理，通过市场方式选择合格供应商合作，已形成具有相对高效响应能力的采购体系。
　　生产模式：公司生产系统逐步向“以销定产”模式转变，除必要的销售备货外，按照销售订单编制采购与生产计划，生产部门根据履约进度要求统筹排单生产，确保产品按期保质交付，实现精准履约。
　　销售模式：公司缝制机械产品的销售主要采取经销模式覆盖国内外终端客户。同时，公司基于用户需求，直接向客户提供包括定制研发、产线建设等系统服务。
　　（三）行业情况
　　2026年上半年，我国缝制机械企业积极应对下游服装等产业市场需求疲弱等风险挑战，深入推进技术创新，加快内外市场拓展。缝制机械行业经济总体实现平稳开局，生产、出口小幅增长，内销降幅收窄，效益持续改善，行业高质量增长展现较强韧劲。
　　面对多项风险挑战，我国缝制机械企业抓住国内经济向好和消费阶段性恢复的良好机遇，深入把握下游设备更新政策、数智化升级等重要契机，加大开拓国内重点鞋服产业转移承接地市场，持续以新产品发布、技术推广等举措撬动内需升级换代市场，有效推动缝制设备内销市场逐步走出低谷，在上年较低基数基础上，呈现降幅收窄和触底企稳的积极态势。
　　据海关总署数据显示：2026年1-6月我国缝制机械产品累计进口额2.58亿美元，同比下降21.50%，也从侧面进一步印证了国内需求仍处于相对低迷状态。2026年1-6月我国缝制机械产品累计出口额20.53亿美元，同比增长2.69%。其中，工业缝纫机出口量278万台，同比增长6.25%，出口额8.57亿美元，同比下降2.55%。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，面对缝制设备下游服装、鞋帽、家纺等产业市场需求疲软，公司以“聚焦主业、止血瘦身、提质增效”三步走策略，全面提升企业核心竞争力，短期力争实现经营业绩的显著减亏，推动公司长期实现可持续高质量发展。
　　1、整合资源，加大缝制设备市场开拓力度
　　国内市场方面：2026年上半年我国缝制设备内销呈现负增长的趋势，国内缝制设备需求仍处于相对低迷状态。为有效应对内销市场下滑现状，公司整合缝制业务资源，聚焦厚料领域市场，落实“市场营销中心”战略定位，持续加大市场开拓力度；积极参加缝制设备展进行品牌推广，集中展示核心主力机型，达成批量设备销售订单；在华北大区、中西大区等汽车内饰领域重要市场，精准跟进重点客户意向订单，紧盯项目洽谈、落地、履约全流程；结合目标市场特性与潜在客户需求，灵活调整销售推广策略，精准开展定向推介，提升新产品市场认可度；首次成功入围华北大区细分领域缝制设备供应商，为后续设备的推广、订单落地及销量提升夯实基础；梳理完成“海菱”品牌核心渠道商转化，新增10余家经销商充实销售网络，推动“海菱”品牌重回市场，提振市场信心。
　　海外市场方面：2026年上半年海外缝制设备市场整体需求疲软，公司海外销售收入同比有所下降。面对多重挑战，公司持续推进海外渠道建设，维护现有代理商渠道并成功开发多家新代理商，同步拓宽本地化销售渠道，筑牢海外市场销售根基；深耕缝制设备细分市场，依托核心产品，在中东市场实现逆势增长；主动现场对接东南亚市场意向客户订单，理清客户实际需求，持续优化销售方案，顺利推进客户订单落地实施，为后续订单打下基础；积极走访南亚、东南亚市场客户，及时响应客户需求，同时根据市场反馈，优化产品销售结构，加大高附加值缝制设备推广，提升盈利空间。
　　2、发挥精密制造优势，积极承接零部件加工业务
　　公司坚定以精工制造为本，致力于为客户提供卓越的工业产品、服务与解决方案，推动公司向工业“智”造和精密制造的系统服务和系统方案跃升。公司深耕缝制机械行业，拥有深厚的机械制造和精密制造底蕴，积累了具有相对优势的精密制造经验和能力，公司以精密制造事业部为依托，主要负责非缝制设备业务，拓展精密加工、零部件加工业务。本报告期精密制造事业部以市场为纲，持续加强技术储备，积极拓展零部件加工品类，通过技术攻关，攻克多道零部件加工瓶颈，实现产能提升；同时根据零部件加工品类进行设备改造、技术工艺优化提升设备加工能力，降低生产成本。
　　3、持续推进研发成果落地，强化核心技术竞争力
　　报告期内，公司研发体系坚持技术驱动、创新赋能的核心战略，紧贴市场与用户需求，聚焦厚料缝制等核心产品赛道，持续推进产品迭代升级与技术提质增效，不断夯实公司产品竞争力与技术壁垒。公司“模板机质量提升改进”项目荣获西安市总工会、科技局“2025年度西安市职工经济技术创新优秀成果”。2026年1-6月，公司获得授权专利5项。截至2026年6月底，公司拥有有效专利238项，其中发明专利46项。2026年1-6月，公司参与起草上级标准2项。截至2026年6月底，公司累计获批发布上级标准78项。
　　在厚料缝制设备研发方面，创新设计完成厚料两同步机型2拖3双步进、3拖4三步进结构，该机型可精准匹配用户精细化缝制需求，具备结构稳定、成本低、数字化程度高等优势。沙发款、双针款等细分系列机型已完成设计验证与样机试装。
　　4、深化党建与企业文化融合，促进战略落地
　　公司坚持“以精工制造为本，致力于为客户提供卓越的工业产品、服务和解决方案”的企业使命，落实“以员工为中心”的发展理念，常态化收集员工合理化建议，聚焦解决员工急难愁盼需求，不断强化党建、企业文化与经营的深度融合，助力公司高质量发展。
　　公司坚持以最新党建理论引领基层建设，持续优化党组织架构、推进党建标准化规范化建设，依托党员示范岗、党员攻坚小组，深化“党建+”融合模式，锚定实业提质、技术创新、降本增效核心任务，赋能主业转型升级。
　　公司践行对内“以员工为中心”的理念，开展“奋进十五五，聚力开新局”等凝心聚力活动；关注职工健康，为全体女职工办理女职工大病保险，开展2026年全体职工健康体检及健康答疑工作。
　　本报告期，公司荣获2025年度陕西省纺织行业协会“科技创新先进企业”称号，2025年度陕西省服装行业“十强企业”称号。公司刘永、罗金刚分别获评陕西省纺织行业协会2025年度“先进管理者”、“先进员工”。
　　5、优化调整组织架构，提升运营管理效能
　　为契合战略发展需要，公司立足“市场营销中心与技术创新中心”发展定位，聚焦主责主业、积极拓展非缝制业务、培育企业第二增长曲线。通过调整公司内部管理机构，进一步优化治理体系、规范部门设置及职责、提升运营管理效能。依据新的架构组成，顺利完成了各条线干部竞聘上岗工作，目前各级干部已全部到岗任职。
　　6、加快推进子公司标准海菱清算退出工作
　　截至2026年6月末，标准海菱清算组主导开展清算工作，已完成员工安置法定程序，评估机构已完成全数资产的实际盘点并出具评估报告初稿，后续将按程序加快推进清算工作。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　公司承载了标准集团在缝制设备行业八十年的积淀，是缝制设备行业内重要的国有控股上市公司，国有资本优势为企业发展、优化资源配置提供了根本保障。
　　1、多维度创新研发平台优势
　　公司将创新研发视为企业发展的原动力，与国内外多所知名院校和专业机构共建产学研一体的技术平台。公司在德国凯泽斯劳滕设立研发中心，面向欧美高端市场、面向精密机械领域开展最新应用技术和前沿技术研究。公司连续两次承担“国家科技支撑计划”专题项目，拥有多项专利技术，主持起草多项行业标准。
　　2、多元化的品牌优势
　　公司拥有“标准”品牌和“海菱”品牌，以及国外知名的“威腾”品牌，不同识别元素和不同市场定位，形成面向服装、箱包、家居、汽车内饰等领域的中高端缝制设备产品链。“要为客户找产品，不为产品找客户”的市场理念，为产业链资源协同创造了有利条件。
　　3、精密制造优势
　　公司深耕缝制机械行业，拥有深厚的机械制造和精密制造底蕴，积累了具有相对优势的精密制造经验和能力。精密制造水平的提升，不仅需要依靠先进的加工设备，还需要匹配相应的加工管理技术和人才队伍。公司凭借长期积累的机械加工经验，可根据客户需求开发模具和工序加工工艺，保证产品质量和加工效率。同时，公司拥有一支稳定的精密制造队伍，在精密制造工艺管理、质量控制上具有丰富经验，可有力保障质量稳定性。
　　4、质量管控优势
　　公司始终将质量视为生命线，构建了覆盖研发—采购—生产—交付的全流程以预防为主的管理体系，确保产品出厂合格率和客户满意度稳步提升。在研发端，强调深入一线市场，洞察客户痛点和需求，从源头确保产品研发设计的适销性；在采购端，建立了供应商准入和评估机制，将质量管理延伸至上游，确保关键零部件的质量；在生产环节，通过固化工艺及实时监控，强化整机质检标准和执行的有效性，确保产出端的合格率和稳定性；在交付环节，建立了快速响应机制，为客户提供及时、有效的技术支持。

　　四、可能面对的风险
　　1、行业与市场的风险
　　缝制设备行业是充分竞争的行业，具有较明显的周期性。公司产品主要服务于服饰、箱包、家居、汽车内饰等产业领域，上述产业与人民的日常生活息息相关，国家整体经济形势和人民生活消费水平的波动及变化将对公司的业绩产生直接和间接的影响。同时，国内已成为全球缝制设备的重要生产基地，其中较大比例的产品用于出口。公司产品的外销占比在50%以上，国际政治形势和全球经济的景气程度的变化以及贸易摩擦，都将影响到公司产品的出口。
　　公司以精工制造为本，致力于为客户提供卓越的工业产品、服务与解决方案，推动公司向工业“智”造和精密制造的系统服务和系统方案跃升，产业链的延伸有助于削弱市场经济形势和行业变化对公司产生的不利影响。
　　2、汇率波动的风险
　　公司产品远销亚洲、美洲、欧洲、非洲等地区，在出口贸易中公司采取的主要结算货币为美元和欧元，境外子公司经营结算货币主要为欧元，人民币汇率的波动可能会给公司带来一定的汇兑损失，进而影响盈利水平。
　　公司将密切关注国际贸易环境的变化，加大人民币结算业务的范围，进而规避汇率波动风险。
　　3、原材料价格上涨的风险
　　公司缝制机械的成本构成中，直接材料成本占比在80%以上。上游原材料行业受政策和市场因素的影响，将导致公司所需原材料、零部件等价格上涨，影响公司的利润空间。
　　4、财务风险
　　公司资产中应收账款和存货占比较高，造成资金占用，同时存在坏账和跌价损失的风险。公司近年的经营活动现金流量多为净流出，虽然尚未影响生产经营活动的正常运行，但对公司的持续健康发展造成一定压力。
　　公司贯彻落实“要为客户找产品，不为产品找客户”的市场理念，完全践行以销定产，严格控制新增库存，有效压缩现有库存，逐步化解存货跌价损失的风险。
　　5、子公司净资产为负的风险
　　公司主要子公司标准国贸、标准欧洲期末净资产为负，对标准欧洲的持续研发投入和持续运营产生不利影响，对标准国贸的形象和授信业务造成一定影响。
　　标准欧洲将紧紧围绕客户需求创新研发模式，通过加强内部管理压降各类费用，增强持续经营能力；标准国贸将不断拓展缝制机械出口业务，同时加强与标准欧洲的协同，逐步提升资产质量。
　　6、临潼生产基地搬迁事项的风险
　　公司临潼生产基地的搬迁项目具有特殊性，经过多方努力，尚未签订搬迁协议。因搬迁主体、权属关系不明确，尚未履行审议程序，存在内部控制执行的风险。后续公司将积极与相关各方进行汇报、沟通和协商，在合法合规的前提下签订相关协议，履行相应的审批程序，维护公司和全体股东的合法权益。
　　后续根据协议的签订情况，公司的固定资产及其折旧可能会增加，对公司的盈利能力产生一定的影响，公司将积极拓展新业务，以增量化解固定成本可能上升的风险。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的业务情况　　（一）公司从事的主要业务　　公司是我国主要缝制机械设备制造企业之一，为服饰、箱包、家居、汽车内饰等产业客户提供系统解决方案和系统服务。公司运营“标准”、“威腾”、“海菱”三大品牌，在中国和德国拥有研发团队，在西安、苏州拥有生产基地，为宽领域不同层次的客户提供服务。报告期公司实行营销统管，由总部对西安、苏州、德国三个营销团队进行统一管理，根据产品序列、品牌、服务的领域统一进行品牌和市场规划，全面落实“要为客户找产品、不为产品找客户”的市场理念，以精工制造为本，致力于为客户提供卓越的工业产品、服务与解决方案，推动公司向工业“智”造和精密制造的系统服务和系统方案... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）公司从事的主要业务
　　公司是我国主要缝制机械设备制造企业之一，为服饰、箱包、家居、汽车内饰等产业客户提供系统解决方案和系统服务。公司运营“标准”、“威腾”、“海菱”三大品牌，在中国和德国拥有研发团队，在西安、苏州拥有生产基地，为宽领域不同层次的客户提供服务。报告期公司实行营销统管，由总部对西安、苏州、德国三个营销团队进行统一管理，根据产品序列、品牌、服务的领域统一进行品牌和市场规划，全面落实“要为客户找产品、不为产品找客户”的市场理念，以精工制造为本，致力于为客户提供卓越的工业产品、服务与解决方案，推动公司向工业“智”造和精密制造的系统服务和系统方案跃升。
　　（二）公司业务的经营模式
　　采购模式：公司采购主要涉及缝制机械系统服务所需要的机壳、电机、电控等其他配套零部件。公司不断优化供应商资源和采购管理，通过市场方式选择合格供应商合作，已形成具有相对高效响应能力的采购体系。
　　生产模式：公司生产系统逐步向“以销定产”模式转变，除必要的销售备货外，按照销售订单编制采购与生产计划，生产部门根据履约进度要求统筹排单生产，确保产品按期保质交付，实现精准履约。
　　销售模式：公司缝制机械产品的销售主要采取经销模式覆盖国内外终端客户。同时，公司基于用户需求，直接向客户提供包括定制研发、产线建设等系统服务。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2025年，我国缝制机械企业在面临诸多挑战的背景下，持续加大技术创新，加快数智转型，深耕细分市场，大力推进海外布局。2025年，我国缝制机械行业经济稳中趋缓，生产小幅下滑，市场内冷外热，效益明显改善，结构持续优化，高质量发展稳步推进。
　　1、效益持续改善，质效平稳恢复
　　2025年，缝制机械行业经济运行增势明显放缓，企业加大创新和结构调整，高附加值产品占比持续提升，带动效益持续改善。据国家统计局数据显示，2025年缝制机械行业292家规上企业营业收入同比增长7.71%，利润总额同比增长29.47%。2025年缝制机械行业亏损额进一步收窄，运行效率积极改善，292家规上企业累计亏损额同比下降4.20%。
　　2、生产小幅收缩，结构调整加快
　　2025年，缝制机械行业生产呈现放缓以及小幅收缩态势。据国家统计局数据显示，2025年缝制机械行业规上企业累计工业增加值增速自年初正增长12.4%逐步下滑至四季度的负增长。2025年缝制机械行业工业缝纫机总产量约为625万台左右，同比下降约8.76%。中国缝制机械协会统计的百余家骨干整机企业累计生产工业缝纫机476万台，同比下降5.76%，其中，平缝机、包缝机等主导产品产量同比下滑，而部分特种机及自动化设备、刺绣设备产量等呈现逆势增长。
　　3、内销大幅下滑，需求提质升级
　　缝制机械行业所紧密依赖的下游行业中，除汽车行业产销实现中速增长外，服装、制鞋、箱包、家纺、家具等下游行业的生产、出口、利润等指标均呈现个位数甚至两位数的萎缩下行，各行业承压运行，对缝制设备的采购更新需求骤减，设备投资更新周期进一步推迟。初步估算，2025年我国工业缝制设备内销总量约为165万台左右（含部分终端压货），内销同比下降29.70%，内销量回落至近年来行业历史最低水平。
　　缝制设备企业针对下游小单快反新模式和新需求，加大自动化、智能化以及快反产品研发，设备经销商纷纷加大设备自动化技术改造升级等服务，各类自动缝制单元、自动裁切设备、智能裁剪及吊挂设备、整厂数字化解决方案等热点产品得到广大用户高度关注，市场需求持续释放，呈现出“普通单机设备销售下滑、自动化智能化设备需求增长”的市场新格局。
　　4、出口再创新高，亚非增势强劲
　　2025年欧美鞋服消费回暖及补库需求释放，下游产业转移叠加抢出口等因素驱动，海外鞋服产业规模不断扩大，南亚、东盟、非洲、拉美等市场需求持续释放，拉动我国缝制机械出口大幅增长。据海关总署数据显示，2025年我国缝制机械产品累计出口额39.86亿美元，同比增长16.42%，出口规模再创历史新高，行业外贸呈现持续向好态势。
　　三、经营情况讨论与分析
　　报告期内，在我国缝制机械行业面临诸多挑战，市场呈现内冷外热的态势下，公司聚焦主责主业，强化技术创新与产品迭代，积极开拓市场，推进内部资源整合，努力改善经营基本面，为后续的健康发展奠定基础。2025年归属于母公司股东的净利润同比减亏949.36万元。
　　1、聚焦缝制业务，持续加大市场开拓力度
　　报告期内，缝制机械行业所依赖的下游行业承压运行，对设备的采购更新需求骤减，缝制设备的内销出现大幅下滑。面对严峻的市场形势，公司通过加强品牌推介、深耕细分市场、提升服务能力等措施稳固基本面。组织策划参加CISMA2025上海国际缝制设备展览会、协同代理商参加2025中国赣州（于都）服装服饰国际直采会及广州虎门厚料展会，针对市场需求，推广公司各系列产品和服务，提升品牌市场形象；利用微信公众号及其他新兴平台进行产品宣传推广，提升品牌影响力和客户认可度。深耕专业细分领域市场，积极响应客户招投标项目，华北大区实现某地区客户的历史性突破，打破该地区多年业绩空白的现状，为该区域市场拓展打开了局面；持续优化核心渠道商合作模式，实现互惠共赢，进一步巩固市场竞争壁垒；积极落实公司市场推广策略，创新营销模式，扩宽渠道商合作广度；实地拜访目标客户，掌握客户设备需求计划，积极做好客户外迁工厂的跟踪服务；协同代理商积极走访市场，推广厚料模板机、电脑裁床等缝制设备，同时借助外部资源给终端客户提供维护保养及设备改造升级服务；针对客户需求，快速响应，及时对接客户难点问题，协助客户解决特殊工艺缝制需求。
　　报告期内，欧美鞋服消费回暖及补库需求释放，海外鞋服产业规模不断扩大，拉动我国缝制设备出口大幅增长。但宏观经济面临贸易摩擦、地缘冲突、产业转移等挑战，对行业的海外发展带来不稳定因素及风险。面对多重压力挑战，公司加大推广宣传，积极开拓新市场，实现海外布局的优化。充分利用多种社交平台进行产品推广宣传，持续跟踪挖掘潜在客户需求；积极参加国际缝制设备区域性展会，提升品牌知名度。积极响应国家“一带一路”倡议，持续开拓沿线国家市场，对中亚、北非、南亚等新兴市场经销渠道进行开发维护，成功开发了多家经销商及空白新市场，并协同经销商开展走访服务，获取增量销售订单，降低对单一市场的依赖度；紧跟市场客户需求，持续引入多种自动化设备和特种缝制设备，增加产品销售品类，通过提供设备升级、改造服务扩大了高附加值的产品销售。
　　2、发挥精密制造优势，提升工业系统服务能力
　　公司坚定以精工制造为本，致力于为客户提供卓越的工业产品、服务与解决方案，推动公司向工业“智”造和精密制造的系统服务和系统方案跃升，进一步拓展“专业化+一体化”的数智科技服务、精密制造服务，为工业领域提供系统服务，提升持续发展能力。
　　精密制造服务方面：以销售成效为导向，将销售订单达成、回款率、客户扩展与生产交付、质量保障深度绑定，形成“销售-技术-生产”联动考核机制，破除部门壁垒，实现以高效管理创效益；在工艺流程优化、生产管理提升等方面强化成本控制权重，以全面的降本管控进一步增强效益，全年实现盈利稳健运营；持续加强技术储备和研发投入，进一步缩短零件产品及配套部件产品制造交付周期，为后续承接优质业务打下坚实基础；持续开展技术革新，定期举办质量培训和技能竞赛，增强员工的质量意识和操作技能，从而强化精密制造服务的产品力，以更强的综合能力承接实际控制人和西安工投系统内的工业“智”造的战略赋能。
　　数智科技服务方面：以公司新设的数字科技事业部为依托，引进专业技术人才，组建数字科技专业团队并取得多项资质认证，持续强化能力建设；深耕工业自动化领域，开发适配多行业场景的智能控制系统及能效管理模块；持续加强数智技术与缝制产业的深度融合，通过智能化产线改造、工艺优化等创新模式，推动公司缝制设备向高端化、绿色化升级；同时与高校、科研机构及产业链头部企业建立战略合作，形成“技术共创+市场共拓”的生态协同网络。携手电气盘柜业务领域知名企业，深化技术合作与市场协同，借力优势互补拓展电气盘柜系统集成业务，打造自有品牌，强化标准服务的竞争力与影响力。
　　3、强化技术创新，提升核心竞争力
　　报告期内公司研发系统以技术驱动、创新研发为战略核心，紧密围绕客户需求，重点向三个方面发展：一是聚焦厚料产品，提质增效；二是对接重点客户，整合资源开展自动化业务；三是加快欧洲研发资源向高端领域进发。2025年公司研发投入1947.34万元，占公司营业收入的5.77%。2025年1-12月，公司获得授权专利23项。截至2025年12月底，公司拥有有效专利249项，其中发明专利48项。2025年1-12月，公司参与起草上级标准9项。截至2025年12月底，公司累计获批发布上级标准73项。
　　新市场应用场景：面向汽车中控台缝制领域，研发新一代长臂高台链式厚料缝纫机已完成样机试制并参加上海CISMA2025展会。侧切刀厚料缝纫机设计吸废料装置，为汽车内饰客户解决废料污染的困扰。自动微针距打结缝纫机实现装饰线起缝和结束打结的工艺需求，可优化缝制工艺，已在汽车座椅面套厂家进行样机试用。
　　传统市场应用场景：计算机控制单步进厚料平缝机，创新设计1拖2控制机构，具有机构稳定、成本低、数字化程度高的特点，有效提升缝纫性能。计算机控制单步进1拖2侧切刀平缝机，可实现边切边缝，生产效率显著提升。匹配模板机搭载边界识别、视觉纠偏系统等功能，通过缝前视觉拍照识别缝料边界，通过特定算法自动生成缝制轨迹，解决人工控制的误差，客户现场认可缝制效果，并签订了自动缝制的技术协议；
　　其他领域：针对吨袋细分市场研发的计算机控制单步进上下送料自动切线平缝机，倒缝长时间运行线迹稳定，后续为目标客户研发定制产品开创了新模式。欧洲团队持续深耕全自动缝纫机研发，不断改进优化边缘控制技术，以此实现设备对更小转弯半径的适应，性能更加稳定，为后续实际应用打下基础。针对市场需求，精准开发新一代多轴电控系统，其稳定性、可靠性将大幅提升，已完成软件开发及测试工作。
　　报告期内公司完成陕西省重大研发计划《云技术在智能高端缝制设备中的应用》、《立体缝制集成装备关键技术研究及产业化》两个项目验收。公司5217系列厚料升降模板机荣获陕西省第十六届工业工程改善创意竞赛三等奖。公司TC167系列厚料升降旋转机头模板机、5217C-10060厚料升降旋转机头模板机获评2025年陕西省重点新产品开发项目。公司5217AI边界识别厚料升降旋转机头模板机、TC404汽车座椅面套绗缝自动化产线获评CISMA2025主题示范产品。
　　4、深化党建与企业文化融合，促进战略落地
　　公司坚持“以精工制造为本，致力于为客户提供卓越的工业产品、服务和解决方案”的企业使命，落实“以员工为中心”的发展理念，常态化收集员工合理化建议，聚焦解决员工急难愁盼需求，不断强化党建、企业文化与经营的深度融合，助力公司高质量发展。
　　常态化开展学习教育，以党建引领发展。通过集中学习、研讨发言等方式常态化开展学习党的二十届三中、四中全会精神及党规党纪等内容，以党的最新理论武装头脑，推进工作。深入贯彻中央八项规定精神学习教育要求，坚持把中央八项规定精神要求嵌入转型发展全流程。
　　践行对内“以员工为中心”的理念，关注职工健康，提升安全意识和能力。开展全员健康及紧急救助知识及“庆三八”健康安全普法答题活动，提升员工健康常识和救助能力；为全体女职工办理女职工大病保险，为职工办理完成2026年互助保险续保工作。开展“传承工运百年志，安全提质助发展”知识答题，普及安全生产知识，增强员工安全责任意识。
　　公司重视质量工作，多举措提升员工质量控制意识，获得多项荣誉。公司《提高T6车壳加工合格率》和《提高威腾高台车供油稳定性》两项QC成果分别荣获陕西省质量协会QC发布会二等奖和三等奖。公司《威腾5320A双针高台综合厚料平缝机》和《轮盘倒锥形叶型加工技术攻关》项目荣获西安市机械冶金建材工会2025年度职工“五小”创新大赛优秀成果项目。公司员工高威获聘2025-2026年度西安市职业技能带头人。公司员工任学武、丁兵、谭鹏飞荣获西安市机械冶金建材工会“2025年立功竞赛先进个人”称号。公司电工班组荣获西安市机械冶金建材工会“2025年立功竞赛先进班组”称号。公司荣获陕西纺织行业协会“科技创新与校企合作先进企业”称号。公司荣获中国轻工业联合会“中国轻工业智慧缝制工厂工程技术研究中心”称号。标准菀坪获得苏州市2025年度工贸行业安全生产“白名单”企业认定。
　　5、合规推进亏损子公司退出，提升经营管理效率
　　本报告期通过吸收合并方式注销子公司标准精密，目前已完成对标准精密吸收合并的全部工作，进一步提升了公司经营管理效率和运营质量。
　　为终止控股子公司标准海菱持续亏损带来的不利影响，决定通过自主清算方式注销控股子公司标准海菱，确保公司轻装上阵稳健发展，目前标准海菱已成立清算组开展具体清算工作，前期通过委托贷款方式给予标准海菱资金支持专项用于清算工作，标准海菱已偿还银行贷款、完成员工安置工作，后续将合规推进清算工作。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司承载了标准集团在缝制设备行业八十年的积淀，是缝制设备行业内重要的国有控股上市公司，国有资本优势为企业发展、优化资源配置提供了根本保障。
　　1、多维度创新研发平台优势
　　公司将创新研发视为企业发展的原动力，与国内外多所知名院校和专业机构共建产学研一体的技术平台。公司在德国凯泽斯劳滕设立研发中心，面向欧美高端市场、面向精密机械领域开展最新应用技术和前沿技术研究。公司连续两次承担“国家科技支撑计划”专题项目，拥有多项专利技术，主持起草多项行业标准。
　　2、多元化的品牌优势
　　公司拥有“标准”品牌和“海菱”品牌，以及国外知名的“威腾”品牌，不同识别元素和不同市场定位，形成面向服装、箱包、家居、汽车内饰等领域的中高端缝制设备产品链。“要为客户找产品，不为产品找客户”的市场理念，为产业链资源协同创造了有利条件。
　　3、精密制造优势
　　公司深耕缝制机械行业，拥有深厚的机械制造和精密制造底蕴，积累了具有相对优势的精密制造经验和能力。精密制造水平的提升，不仅需要依靠先进的加工设备，还需要匹配相应的加工管理技术和人才队伍。公司凭借长期积累的机械加工经验，可根据客户需求开发模具和工序加工工艺，保证产品质量和加工效率。同时，公司拥有一支稳定的精密制造队伍，在精密制造工艺管理、质量控制上具有丰富经验，可有力保障质量稳定性。
　　4、质量管控优势
　　公司始终将质量视为生命线，构建了覆盖研发—采购—生产—交付的全流程以预防为主的管理体系，确保产品出厂合格率和客户满意度稳步提升。在研发端，强调深入一线市场，洞察客户痛点和需求，从源头确保产品研发设计的适销性；在采购端，建立了供应商准入和评估机制，将质量管理延伸至上游，确保关键零部件的质量；在生产环节，通过固化工艺及实时监控，强化整机质检标准和执行的有效性，确保产出端的合格率和稳定性；在交付环节，建立了快速响应机制，为客户提供及时、有效的技术支持。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入3.37亿元，同比减少24.45%，主要因公司面向服装领域的薄料产品相对优势较弱，以及市场拓展和内部资源整合优化的效果仍需加强，缝制设备销售收入出现下降；实现归属于上市公司股东的净利润-1.44亿元，主要因销售收入下降导致利润相应减少，同时2025年度计提信用减值准备和资产减值准备9,199.29万元导致利润减少。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　《中国缝制机械行业“十五五”高质量发展指导意见》围绕行业高质量发展目标，从多个维度进行了全面布局，为中国缝制机械行业在“十五五”期间的智能化、绿色化、高端化发展指明了方向，注入了动力。在具体目标方面，行业营收、利润保持年均5%以上的增长，行业整体利润率达到6%以上，产品品质持续提升，国际竞争力持续增强，行业基本实现从传统产销模式向服务型制造转变，成为具有创新引领力、品牌影响力和绿色发展示范能力的现代化产业。
　　2026年，缝制机械行业依然面临较为复杂的外部形势，经济放缓下行压力较大，机遇与挑战并存。具体趋势展望如下：
　　1、内销需求触底企稳
　　2026年，随着中国鞋服产业进入“精益竞争”和“数字化升级”的新阶段，国内鞋服供应商将持续提升在设计、快反、效率、成本等方面的综合竞争优势，加快自动化、数字化、智能化转型和相关软硬件投入。鉴于国内相对庞大的鞋服生产体系和具有韧性的发展基础，预计国内非常低迷的缝制设备市场有望得到改善，内销形势将逐步由下行触底积极向企稳回调转变，内销同比有望趋于持平或小幅下滑。
　　2、外贸增速小幅放缓
　　从近年缝制机械行业出口态势来看，作为“存量调整和增量并举”的海外缝制设备市场，呈现出较为明显的“减一年、增两年”发展走势。预计2026年海外鞋服企业对设备的投资动力将趋于缓和，缝制设备新增需求可能将弱于2025年，在2025年出口高基数基础上，预计2026年行业出口难以继续延续快速增长势头，增速明显放缓直至同比小幅下滑将是大概率事件。
　　3、高效智能设备创新支撑行业向中高端升级
　　2026年，智能、高效产品的创新研发将继续支撑行业向中高端转型。一是自动化设备将加快普及渗透，具有降低熟练工技能要求的自动化、智能化设备，市场将继续保持增长热销态势；二是数字化成套设备及解决方案应用将持续拓展，缝制设备骨干企业围绕用户个性需求、管理痛点和新场景应用，持续升级和完善数字化缝制解决方案，助力用户在数字化管理、智能化生产方面提质升级。
　　4、以“适配方案+快速服务”深耕海外市场
　　2026年，预计越来越多的缝制设备企业将重构企业及产品出海策略，加码海外渠道和服务网络建设，围绕用户需求挖掘和竞争优势打造，重点将以“适配方案+快速服务”实施区域深度渗透，抢占用户心智，展现品牌价值。通过开设办事处、分公司、服务中心等举措，以长期主义思维加快推进海外本土化运营与技术服务，提升中国缝制设备在全球市场的品牌影响力与综合竞争力。
　　(二)公司发展战略
　　经营宗旨：工成制造，业广惟精，标新固本，准定品质，铸就百年企业。
　　企业使命：以精工制造为本，致力于为客户提供卓越的工业产品、服务与解决方案，通过持续创新与精益求精，推动行业进步，为客户及社会创造持久价值。
　　发展战略：2025年5月，经市国资委批复同意，西安工投将标准集团提级管理，西安工投成为公司间接控股股东。西安工投的“十五五”发展战略规划明确了以“工业‘智’造”为核心、“科创投资”与“产业运营”为两翼的“一体两翼”产业发展新格局，公司作为“工业‘智’造”战略承接的重要组成部分，将聚焦主责主业，以缝制设备制造为依托，推动公司向工业“智”造和精密制造的系统服务和系统方案跃升。
　　(三)经营计划
　　2025年度公司实现营业收入3.37亿元，同比减少24.45%；实现归属于上市公司股东的净利润-1.44亿元。
　　未能达成《2024年年度报告》中披露的2025年度经营计划目标，营业收入方面主要因公司面向服装领域的薄料产品相对优势较弱，以及市场拓展和内部资源整合优化的效果仍需加强，缝制设备销售收入出现下降；净利润方面主要因销售收入下降导致利润相应减少，同时2025年度计提信用减值准备和资产减值准备9,199.29万元导致利润减少。
　　2026年经营目标：
　　实现营业收入3.85亿元，实现利润总额-1.13亿元。敬请投资者注意，该经营目标不构成公司对投资者的业绩承诺，请投资者注意投资风险。
　　(四)可能面对的风险
　　1、行业与市场的风险
　　缝制设备行业是充分竞争的行业，具有较明显的周期性。公司产品主要服务于服饰、箱包、家居、汽车内饰等产业领域，上述产业与人民的日常生活息息相关，国家整体经济形势和人民生活消费水平的波动及变化将对公司的业绩产生直接和间接的影响。同时，国内已成为全球缝制设备的重要生产基地，其中较大比例的产品用于出口。公司产品的外销占比在50%以上，国际政治形势和全球经济的景气程度的变化以及贸易摩擦，都将影响到公司产品的出口。
　　公司以精工制造为本，致力于为客户提供卓越的工业产品、服务与解决方案，推动公司向工业“智”造和精密制造的系统服务和系统方案跃升，产业链的延伸有助于削弱市场经济形势和行业变化对公司产生的不利影响。
　　2、汇率波动的风险
　　公司产品远销亚洲、美洲、欧洲、非洲等地区，在出口贸易中公司采取的主要结算货币为美元和欧元，境外子公司经营结算货币主要为欧元，人民币汇率的波动可能会给公司带来一定的汇兑损失，进而影响盈利水平。
　　公司将密切关注国际贸易环境的变化，加大人民币结算业务的范围，进而规避汇率波动风险。
　　3、原材料价格上涨的风险
　　公司缝制机械的成本构成中，直接材料成本占比在80%以上。上游原材料行业受政策和市场因素的影响，将导致公司所需原材料、零部件等价格上涨，影响公司的利润空间。
　　4、财务风险
　　公司资产中应收账款和存货占比较高，造成资金占用，同时存在坏账和跌价损失的风险。公司近年的经营活动现金流量多为净流出，虽然尚未影响生产经营活动的正常运行，但对公司的持续健康发展造成一定压力。
　　公司贯彻落实“要为客户找产品，不为产品找客户”的市场理念，完全践行以销定产，严格控制新增库存，有效压缩现有库存，逐步化解存货跌价损失的风险。
　　5、子公司净资产为负的风险
　　公司主要子公司标准国贸、标准欧洲期末净资产为负，对标准欧洲的持续研发投入和持续运营产生不利影响，对标准国贸的形象和授信业务造成一定影响。
　　标准欧洲将紧紧围绕客户需求创新研发模式，通过加强内部管理压降各类费用，增强持续经营能力；标准国贸将不断拓展缝制机械出口业务，同时加强与标准欧洲的协同，逐步提升资产质量。
　　6、临潼生产基地搬迁事项的风险
　　公司临潼生产基地的搬迁项目具有特殊性，经过多方努力，尚未签订搬迁协议。因搬迁主体、权属关系不明确，尚未履行审议程序，存在内部控制执行的风险。后续公司将积极与相关各方进行汇报、沟通和协商，在合法合规的前提下签订相关协议，履行相应的审批程序，维护公司和全体股东的合法权益。
　　后续根据协议的签订情况，公司的固定资产及其折旧可能会增加，对公司的盈利能力产生一定的影响，公司将积极拓展新业务，以增量化解固定成本可能上升的风险。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司从事的主要业务　　公司是我国主要缝制机械设备制造企业之一，为服饰、箱包、家居、汽车内饰等产业客户提供系统解决方案和系统服务。公司运营“标准”、“威腾”、“海菱”三大品牌，在中国和德国拥有两大研发团队，在西安、苏州、上海有三大生产基地，为宽领域不同层次的客户提供服务。报告期公司实行营销统管，由总部对西安、苏州、上海、德国四个营销团队进行统一管理，根据产品序列、品牌、服务的领域统一进行品牌和市场规划，全面落实“要为客户找产品、不为产品找客户”的市场理念和“两个转变”的发展战略，由出售单一缝制设备的供应商向环境与服饰领域的系统解决方案商和系... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司从事的主要业务
　　公司是我国主要缝制机械设备制造企业之一，为服饰、箱包、家居、汽车内饰等产业客户提供系统解决方案和系统服务。公司运营“标准”、“威腾”、“海菱”三大品牌，在中国和德国拥有两大研发团队，在西安、苏州、上海有三大生产基地，为宽领域不同层次的客户提供服务。报告期公司实行营销统管，由总部对西安、苏州、上海、德国四个营销团队进行统一管理，根据产品序列、品牌、服务的领域统一进行品牌和市场规划，全面落实“要为客户找产品、不为产品找客户”的市场理念和“两个转变”的发展战略，由出售单一缝制设备的供应商向环境与服饰领域的系统解决方案商和系统服务商转变，为用户提供设备、工程、运营、服务、金融、供应链、智能化等七大增值服务。
　　（二）公司业务的经营模式
　　采购模式：公司采购主要涉及缝制机械系统服务所需要的机壳、电机、电控等其他配套零部件。公司不断优化供应商资源和采购管理，通过市场方式选择合格供应商合作，已形成具有相对高效响应能力的采购体系。
　　生产模式：公司生产系统逐步向“以销定产”模式转变，除必要的销售备货外，按照销售订单编制采购与生产计划，生产部门根据履约进度要求统筹排单生产，确保产品按期保质交付，实现精准履约。
　　销售模式：公司缝制机械产品的销售主要采取经销模式覆盖国内外终端客户。同时，公司基于用户需求，直接向客户提供包括定制研发、产线建设、金融方案等系统服务。
　　（三）行业情况
　　从宏观来看，2025年上半年全球经济面临多种不确定性，全球供应链重构加速进行。但在美国关税政策及预期影响下，海外市场受补库及供应链重构等因素影响，出现一定程度上的抢出口效应，有效拉动我国缝制机械产品出口的持续增长。而国内鞋服加工及消费市场趋于低迷，受外贸订单减少及外移等影响，国内缝制机械产品销售承压。行业企业把握机遇挑战，加快市场结构调整，在外需支撑和内销拓展下，行业运行实现平稳发展。
　　2025年上半年，我国缝制机械行业产销规模平稳增长，企业效益水平逐步改善。据中国缝制机械协会统计数据显示，2025年上半年行业百余家骨干整机企业实现营业收入134.99亿元，同比增长11.65%，实现利润9.39亿元，同比增长12.70%。
　　我国缝制机械企业加快国际市场开拓，出口呈现增长态势。据海关总署数据显示，2025年上半年我国缝制机械产品累计出口额19.99亿美元，同比增长24.31%；2025年上半年工业缝纫机出口量262万台，出口额8.79亿美元，同比分别增长14.62%和20.44%。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　报告期内，公司坚定“为环境与服饰文明提供智慧绿色的系统解决方案和系统服务”的企业使命，深入践行“要为客户找产品、不为产品找客户”的市场理念，持续推动公司从出售单一缝制设备的供应商向环境与服饰领域的系统解决方案商和系统服务商的转变。2025年半年度实现同比减亏1880.47万元。
　　1、夯实缝制业务，有效开拓国际国内市场
　　（1）创新营销模式，加大海外市场品牌推广
　　积极开展线上营销网络平台建设，通过线上渠道推广发布新产品信息，保持与客户的良好互动；不断创新营销模式，借助新媒体、产品发布会等多样活动，持续加大品牌推广。相继参加北非、中东、南亚等区域性展览会，提升标准品牌的影响力；持续开展海外市场走访服务20余次，营销效果逐步显现，新开拓的东欧、北非、中东等空白新市场，实现落单销售。聚焦产品转型升级，加大外销主力产品推广，积极引导客户进行产品升级。2025年半年度海外销售业绩同比稳步提升。
　　（2）整合资源，大力开拓国内市场
　　市场营销方面，协同代理商参加2025中国赣州（于都）服装服饰国际直采会、广州虎门厚料展会推广公司各系列产品和服务，有效促进产品销售，提升标准品牌市场形象。持续开展国内经销体系建设，华北大区、华南大区等销售区域实现新增渠道商20余家。
　　持续加强与代理商协作，积极走访目标市场推广产品，提升标准品牌影响力；实地拜访目标客户，掌握客户设备需求计划，积极做好客户外迁工厂的跟踪服务。实地调研摸排市场需求，有效开展常规产品促销活动。定期组织技术服务培训，提升售后服务团队业务能力，根据市场服务需求，创新服务，精准快速解决客诉问题，提升服务质量，实现价值营销。
　　积极对接客户需求，及时响应，实现电脑裁床、厚料筒式机、厚料双针机等产品在汽车内饰领域的中标销售。
　　2、发挥制造优势，提升工业系统服务能力
　　公司坚定从出售单一缝制设备的供应商向环境与服饰领域的系统解决方案商和系统服务商的转变，进一步拓展“专业化+一体化”的数智科技服务、精密制造及服务和电气数智化服务，为工业领域提供系统服务，提升持续发展能力。
　　数智科技服务方面，以公司新设的数字科技事业部为依托，引进专业技术人才，组建数字科技专业团队。2025年上半年，围绕产业和行业的高质量发展要求，以物联网、工业互联网、智能化等技术，通过“数智化”产品和解决方案，实现“减人、提效、增安、降碳”，为工业生产、公共基础设施建设提供相关节能降碳综合解决方案和运营服务。针对工业领域高能耗设备更新需求，发布了“数智化高效机房及综合能源解决方案”，后续将重点围绕智能控制系统优化和能效管理升级两大方向，持续提升节能解决方案的数智化服务能力。
　　精密制造及服务方面，通过加强技术储备和开发投入，逐步扩大精密制造零部件及部件的业务品类，不断扩展精密制造加工服务范围，寻找新的业务机会。从工装夹具、设备维修、物料消耗等环节控制生产成本，优化生产流程以提升运营质量。持续开展技术革新，定期举办质量培训和技能竞赛，增强员工的质量意识和操作技能，从而强化精密制造及服务能力。
　　电气数智化服务方面，从销售能力培养、研发能力提升、生产工艺优化、供应商管理等方面入手，进行核心能力建设，以显著提升电气数智化服务的能力。与专业领域知名企业建立战略合作，通过优势互补和资源共享，共同开展技术研发与市场开拓，积极开展电气系统集成业务，提升公司在电气数智化服务领域的影响力。持续加大研发投入，针对直流屏、补偿柜等专用柜开展研究开发，形成自有品牌，进一步增强市场竞争力。
　　3、研发驱动，持续提升核心技术能力
　　报告期内公司研发系统以技术驱动、创新研发为战略核心，紧密围绕客户需求，重点向三个方面发展：一是聚焦厚料产品，提质增效。二是对接重点客户，整合资源开展自动化业务。三是加快欧洲研发资源向高端领域进发。
　　新品研发：研发主力聚焦厚料领域，面向汽车中控台缝制领域，研发的新一代长臂高台链式厚料缝纫机已进入样机生产阶段；完成计算机控制单步进厚料平缝机样机装配及调试，其1拖2控制机构设计具有稳定、成本低的特点。针对吨袋市场研发的计算机控制单步进上下送料自动切线平缝机1拖2结构，客户试用后已确定订单，为后续为目标客户定制产品研发开创了新模式。
　　现有产品优化：高台厚料缝纫机立柱安装方式经优化后，稳定性提高、维修难度降低，已进入小批量生产阶段。筒式厚料缝纫机优化后解决了剪线不稳定问题，获客户认可。三同步平台直驱单针综合送料自动切线平缝机，根据客户试用建议调整设计路线以提升市场通用率，目前进入小批量试制阶段。
　　自动化方面，开展模板机持续优化，产品质量与稳定性显著提升，赢得国内外批量订单，市场影响力进一步扩大。匹配模板机搭载边界识别、视觉纠偏系统等功能并不断进行调试优化，确保满足缝制工艺要求，持续为汽车内饰领域客户提供减人增效系统解决方案。
　　欧洲团队持续深耕全自动缝纫机研发，不断改进优化边缘控制技术，以此实现设备对更小转弯半径的适应，目前已完成原理验证，为后续向实际应用打下了基础。与欧洲研发团队协同攻关，持续开展威腾系列产品性能提升工作，从设计、工艺、零部件质量方面进行优化，机器及缝纫性能方面的提升得到客户认可。
　　报告期内公司“5217系列厚料升降模板机”荣获陕西省第十六届工业工程改善创意竞赛三等奖。公司“5320A双针高台综合厚料缝纫机”荣获中国机械冶金建材行业职工技术创新成果三等奖。
　　2025年1-6月，公司获得授权专利10项。截至2025年6月底，公司拥有有效专利296项，其中发明专利47项。2025年1-6月，公司参与起草上级标准6项。截至2025年6月底，公司累计获批发布上级标准70项。
　　4、加强党建、企业文化引领，促进企业战略落地
　　公司坚持“为环境与服饰文明提供智慧绿色的系统解决方案和系统服务”的企业使命，落实“以员工为中心”的发展理念，常态化收集员工合理化建议，聚焦解决员工急难愁盼需求，不断强化党建、企业文化与经营的深度融合，助力公司高质量发展。
　　常态化开展学习教育，以党建引领发展。通过集中学习、研讨发言等方式常态化开展学习党的二十届三中全会精神及党规党纪等内容，以党的最新理论武装头脑，推进工作。深入贯彻中央八项规定精神学习教育要求，坚持把中央八项规定精神要求嵌入转型发展全流程。积极推进党支部开展党建课题研究活动，着力探索通过党建工作的引领和推动，赋能企业发展。
　　践行对内“以员工为中心”的理念。按照员工健康管理EAP计划，开展全员心理测评，测评结果纳入《员工健康白皮书》工作报告。组织“庆三八”健康安全普法答题活动及趣味运动，增强女职工的归属感，为全体女职工办理女职工大病保险。开展全员健康知识及紧急救助知识答题活动，提升员工健康常识和救助能力；开展“传承工运百年志，安全提质助发展”知识答题，普及安全生产知识，增强员工安全责任意识。
　　2025年1-6月取得以下奖项：公司完成陕西省重大研发计划《云技术在智能高端缝制设备中的应用》、《立体缝制集成装备关键技术研究及产业化》两个项目验收。公司荣获陕西纺织行业协会科技创新与校企合作先进企业称号。公司员工高威获聘2025-2026年度西安市职业技能带头人。标准海菱荣获上海市松江区和谐单位称号。标准菀坪获得苏州市2025年度工贸行业安全生产“白名单”企业认定。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　公司拥有超过七十年的历史，是缝制设备行业内唯一一家国资控股上市公司，国资背景为企业发展注入原生动力。
　　1、“1+7”业务模式的增值效应
　　公司积极推动战略转型，践行以环境与服饰领域系统解决方案为圆心，为用户提供设备、工程、运营、服务、金融、供应链、智能化等七大增值服务的“1+7”业务模式。数智科技服务、精密制造及服务、电气数智化服务等业务的拓展和积极实践，为公司进一步拓展思路，提供了可复制的宝贵经验，随着公司向数字化、智能化不断转型发展，产品升级提速，“1+7”业务模式的增值效应将得到进一步体现。
　　2、完善的、多架构的创新研发平台
　　公司将创新研发视为企业发展的原动力，与国内外多所知名院校和专业机构共建产学研一体的技术平台。公司在德国凯泽斯劳滕设立研发中心，面向欧美高端市场、面向精密机械领域开展最新应用技术和前沿技术研究。公司连续两次承担“国家科技支撑计划”专题项目，拥有多项专利技术，主持起草多项行业标准。
　　3、多元化品牌优势，支撑较好的资源协同能力
　　公司拥有70多年历史的“标准”品牌和获得中国驰名商标的“海菱”品牌，以及国外知名的“威腾”品牌，不同识别元素和不同市场定位，形成面向服装、箱包、家居、汽车内饰等领域的中高端缝制设备产品链。三大品牌累积的突出的品牌和技术优势，“要为客户找产品，不为产品找客户”的市场理念，为产业链资源协同创造了有利条件。以物联网为核心的“标准智云”管理系统，体现了较好的资源协同能力，为面向汽车内饰、服装等领域的系统方案集成和资源协同积累了有效经验。

　　四、可能面对的风险
　　1、行业与市场的风险
　　缝制设备行业是充分竞争的行业，具有较明显的周期性。公司产品主要服务于服饰、箱包、家居、汽车内饰等产业领域，上述产业与人民的日常生活息息相关，国家整体经济形势和人民生活消费水平的波动及变化将对公司的业绩产生直接和间接的影响。同时，国内已成为全球缝制设备的重要生产基地，其中较大比例的产品用于出口。公司产品的外销占比在50%以上，国际政治形势和全球经济的景气程度的变化以及贸易摩擦，都将影响到公司产品的出口。
　　公司实施“两个转变”的发展战略，为客户提供以环境与服饰领域的系统解决方案为圆心的设备、工程、运营、服务、金融、供应链、智能化七大增值服务，产业链的延伸有助于削弱市场经济形势和行业变化对公司产生的不利影响。
　　2、汇率波动的风险
　　公司产品远销亚洲、美洲、欧洲、非洲等地区，在出口贸易中公司采取的主要结算货币为美元和欧元，境外子公司经营结算货币主要为欧元，人民币汇率的波动可能会给公司带来一定的汇兑损失，进而影响盈利水平。
　　公司将密切关注国际贸易环境的变化，加大人民币结算业务的范围，进而规避汇率波动风险。
　　3、原材料价格上涨的风险
　　公司缝制机械的成本构成中，直接材料成本占比在80%以上。上游原材料行业受政策和市场因素的影响，将导致公司所需原材料、零部件等价格上涨，影响公司的利润空间。
　　4、财务风险
　　公司资产中应收账款和存货占比较高，造成资金占用，同时存在坏账和跌价损失的风险。公司近年的经营活动现金流量多为净流出，虽然尚未影响生产经营活动的正常运行，但对公司的持续健康发展造成一定压力。
　　公司贯彻落实“要为客户找产品，不为产品找客户”的市场理念，完全践行以销定产，严格控制新增库存，有效压缩现有库存，逐步化解存货跌价损失的风险。
　　5、子公司净资产为负的风险
　　公司主要子公司标准国贸、标准欧洲期末净资产为负，对标准欧洲的持续研发投入和持续运营产生不利影响，对标准国贸的形象和授信业务造成一定影响。
　　标准欧洲将紧紧围绕客户需求创新研发模式，通过加强内部管理压降各类费用，增强持续盈利能力；标准国贸将不断拓展缝制机械出口业务，同时加强与标准欧洲的协同，逐步提升资产质量。
　　6、临潼生产基地搬迁事项的风险
　　公司临潼生产基地的搬迁项目具有特殊性，经过多方努力，尚未签订搬迁协议。因搬迁主体、权属关系不明确，尚未履行审议程序，存在内部控制执行的风险。后续公司将积极与相关各方进行汇报、沟通和协商，在合法合规的前提下签订相关协议，履行相应的审批程序，维护公司和全体股东的合法权益。
　　后续根据协议的签订情况，公司的固定资产及其折旧、税金可能会增加，对公司的盈利能力产生一定的影响。公司将在“1+7”业务模式的引领下，积极拓展新业务，以增量化解固定成本可能上升的风险。 收起▲