一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　根据中国证券监督管理委员会《上市公司行业分类指引（2012年修订）》，公司所处行业为“C制造业”门类下的“C26化学原料和化学制品制造业”。
　　（一）公司属于行业及主要业务情况
　　公司主要业务是钡盐、锶盐和锰系产品的研发、生产和销售。钡盐和锶盐属无机化工基础材料，锰系产品属电子化学材料，公司荣获国家工信部制造业单项冠军企业（碳酸钡产品），公司以及子公司大龙锰业、红蝶新材料均为高新技术企业，公司及子公司大足红蝶建设有省级企业技术中心，分别为贵州省和重庆市“专精特新”小巨人企业，子公司红蝶新材料被国家工信部列为国家级“专精特新”小巨人企业。钡... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　根据中国证券监督管理委员会《上市公司行业分类指引（2012年修订）》，公司所处行业为“C制造业”门类下的“C26化学原料和化学制品制造业”。
　　（一）公司属于行业及主要业务情况
　　公司主要业务是钡盐、锶盐和锰系产品的研发、生产和销售。钡盐和锶盐属无机化工基础材料，锰系产品属电子化学材料，公司荣获国家工信部制造业单项冠军企业（碳酸钡产品），公司以及子公司大龙锰业、红蝶新材料均为高新技术企业，公司及子公司大足红蝶建设有省级企业技术中心，分别为贵州省和重庆市“专精特新”小巨人企业，子公司红蝶新材料被国家工信部列为国家级“专精特新”小巨人企业。钡盐产品主要包括多规格专用型碳酸钡、多品种硫酸钡、高纯碳酸钡、高纯氯化钡、高纯硝酸钡、氢氧化钡、硝酸钡，锶盐产品主要包括碳酸锶、硝酸锶、氯化锶、氢氧化锶、高纯碳酸锶，锰系产品主要包括一次电池和锂电池用EMD、高纯硫酸锰等产品。同时，公司还涉及提纯加工电池级碳酸锂以及副产品硫磺、硫脲、硫化钠的生产、销售，以及天然色素产品。
　　碳酸钡主要用于陶瓷及陶瓷釉料、功能玻璃、磁性材料、电子元器件以及其他钡盐产品的生产；硫酸钡主要用于油漆、涂料、塑料、蓄电池、冶炼等领域，其中改性硫酸钡主要用于农用地膜、大棚保护膜、缠绕膜等产品；药用硫酸钡主要应用于医学影像领域。高纯碳酸钡主要用于液晶和光学玻璃基板行业；氢氧化钡主要用于钛酸钡、高纯碳酸钡、高纯偏磷酸钡、催化剂等产品的生产；硝酸钡用于制造光学玻璃、液晶屏、高端电子行业，也用作氧化剂、分析试剂以及信号弹、焰火、陶瓷釉料、医药等。锶盐产品主要用于磁性材料、液晶玻璃基板、金属冶炼、烟花焰火以及其它锶盐的深加工等行业。电解二氧化锰产品主要用于一次电池和锰酸锂正极材料，高纯硫酸锰主要用于锂离子电池三元正极（前驱体）材料。电池级碳酸锂主要用于锂离子电池材料。
　　（二）公司经营模式
　　公司主要原料为煤炭和重晶石，子公司大龙锰业主要原材料为锰矿石（粉）、重晶石和煤炭，大足红蝶主要原材料为煤炭和天青石。重晶石向公司关联方和其他非关联方采购，签订年度采购合同，价格公允；大龙锰业所需锰矿根据供应情况和市场价格从国内外非关联方采购，生产电池级碳酸锂所需的工业级碳酸锂通过公开招标或询比价向非关联方采购；大足红蝶生产所用天青石主要从所在地矿山公司采购，小部分国外采购。红蝶新材料生产高纯钡盐产品所需的基础钡盐产品从公司或市场公开招标采购。公司及子公司生产所需煤炭通过集中、公开招标采购，重晶石、锰矿石、天青石根据同类原材料同期市场供需情况、品位、价格变动采取公平比价协商确定的方式采购，签订买卖合同。
　　1、生产模式
　　由于公司属基础化工材料行业，生产过程涉及高温高压并连续性强，对设备稳定运行和员工操作具有较高标准要求，须保持连续长周期生产运行。同时，公司及子公司根据生产计划、原材料供应情况、主要产品库存情况、生产系统运行状况、安全与环保管理、同行业企业生产及库存、销售情况等综合因素对生产系统实行定期和不定期检维修作业，确保设备设施健康运转和安全生产。
　　2、销售模式
　　公司及子公司主要产品部分采取面向终端客户的直销模式，同时，根据产品竞争特点、下游客户特性、客户集中程度和不同的销售策略采取一定比例的中间商销售方式。在产品出口方面，公司及子公司主要产品通过全资子公司红星进出口统一销售，部分产品通过国内其他企业出口；公司及子公司大龙锰业的主要产品通过子公司红星进出口集中销售，对下游客户统一管理，提升了公司整合市场和销售能力、供货保障能力、货款管理控制能力和产品综合竞争能力；子公司红蝶新材料所有产品以及其他子公司产品由各子公司自行组织销售。
　　3、运输模式
　　公司及子公司的运输方式包括公司及子公司负责运输到指定地点及客户自提两种模式。公司及主要子公司产品通过公路运输、铁路运输和内河运输相结合的方式，对主要产品汽车运输进行招标管理。出口环节主要考虑港口综合费用、海运路线和海运费用等因素确定出口装船港口、海运路线及承运海运公司。
　　4、储存模式
　　公司及子公司主要产品采取不同规格的包装方式，一般采用25kg、50kg、1000kg包装袋进行包装，储存在正常温度、湿度和通风的库房内。硫磺产品采取专用液体储罐结合的方式。主要矿产原材料和其它化工原料根据物料属性采取露天或库房堆放的方式储存。设备、五金备品备件、钢材和其它常规物资分别储存于指定库房和地点，由专门部门和人员管理。
　　5、研发模式
　　公司核心技术主要研发模式为自主研发。多年来，公司建立了完善的研发创新体系，不断加大科研投入，加大与科研院所、高校以及控股股东研发平台的合作力度，不断开展前瞻性的新产品研究，共同进行核心技术攻关，加大专业技术人才引进，持续推进“五小”创新活动，提升对技术创新项目和技术创新成果奖励力度，通过自主研发不断提升核心技术水平，加快公司转型升级和结构调整步伐。
　　（三）公司所属行业情况说明：
　　1、钡盐产品及行业情况
　　碳酸钡产品主要用于陶瓷及陶瓷釉料、功能玻璃、磁性材料、电子元器件、反光材料以及其他钡盐产品的生产。2025年上半年，主营产品碳酸钡受原材料重晶石供应短缺及价格上涨等因素影响，公司结合行业整体产销存及下游需求等情况，适时调整销售策略，碳酸钡销售价格较去年同期上涨。公司及子公司大龙锰业碳酸钡产能29万吨/年，产能和产量位于行业首位，2025年上半年受矿石供应紧张影响，完成产量10.24万吨，同比减少0.71万吨；受下游有效需求不旺影响，实现销售8.79万吨，同比减少2.08万吨；高纯碳酸钡、氢氧化钡等产品因下游需求恢复影响，销售数量同比增加。具体来看，国内市场受终端市场需求疲软影响导致内销数量下滑；出口市场一季度整体较好，二季度受欧盟对中国碳酸钡反倾销调查及关税政策导致的海运费大幅上涨影响，销量环比下滑较大。
　　硫酸钡主要用于油漆、涂料、塑料、蓄电池、冶炼、医药等领域，其中改性硫酸钡主要用于农用地膜、大棚保护膜、缠绕膜等行业，沉淀硫酸钡主要应用于医药、中高档涂料油墨、塑料、橡胶、玻璃、陶瓷等领域；药用硫酸钡主要应用于医学影像领域。硫酸钡自2024年年底价格上涨以来，2025年上半年继续整体运行维持高位，一季度受行业矿石供应短缺以及副产品硫化钠价格下行的叠加影响，市场价格基本保持稳定；进入第二季度后，随着同行企业产能扩张和市场需求趋弱，市场竞争加剧，部分厂家为提升出货量持续对大单进行降价操作，进一步加大了市场波动压力。公司及子公司硫酸钡产能6.5万吨/年，2025年上半年完成产量1.92万吨，同比减少0.31万吨，实现销售1.76万吨，同比减少0.44万吨。受原材料重晶石供应紧张及价格上涨等因素影响，硫酸钡销售价格同比增加。
　　2、锶盐产品及行业情况
　　公司生产的锶盐产品主要用于磁性材料、金属冶炼、液晶玻璃基板、烟花焰火以及其它锶盐的深加工等。2025年上半年，受国内主要竞争对手河北辛集化工集团有限责任公司停产以及行业政策影响，锶盐市场一季度延续了自2024年年末的良好势头，价格持续上涨。在2025年4月份达到了上半年高点后，受利益驱使，各锶盐企业纷纷复产扩张，部分钡盐企业转产锶盐，导致市场供需关系达到了新的平衡。下游客户受关税政策的影响，出口受阻，订单减少。从5月份开始，产品价格开始回调。子公司大足红蝶碳酸锶产能规模为3万吨/年，位居国内同行业前列，2025年上半年完成产量1.38万吨，较2024年同比增加18.22%；实现销售1.24万吨，同比减少3.31%。
　　3、锰系产品及行业情况
　　公司锰系产品主要包括电解二氧化锰和高纯硫酸锰。
　　公司生产的电解二氧化锰产品主要用于一次碱锰电池和锰酸锂正极材料。2025年上半年，电解二氧化锰行业基本保持产销平衡，行业整体开工率在40%-50%，下游一次电池市场受多重因素冲击，需求持续疲软，公司通过灵活调整库存策略、签订长协订单等，有效维持产销动态平衡。公司电解二氧化锰产能为3万吨/年，2025年上半年产量为0.58万吨，较同期减少0.14万吨，实现销售0.64万吨，较同期减少0.09万吨。
　　高纯硫酸锰受市场供需关系以及销售价格影响，2025年上半年，公司高纯硫酸锰生产线暂未开启。


　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年上半年，全球经济复苏进程曲折，国际地缘政治局势复杂多变，贸易壁垒加剧冲击全球经济格局。在此背景下，公司认真贯彻落实国家各项决策部署，坚持稳中求进工作总基调，完整准确全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局。报告期，公司秉持战略定力，持续优化内部生产管理、改进工艺技术、提升产品品质，坚持研发创新和客户拓展；同时，公司积极主动开源节流，全力推进“三项制度改革”，合理管控成本费用，推进精益改善等一系列活动实现降本增效。同时，积极应对市场挑战，稳步推进各项经营计划，实现了经营业绩的稳步提升。2025年上半年，公司实现营业收入1,080,898,186.94元，同比增长3.68%；实现归属于母公司所有者的净利润78,442,549.73元，同比增长233.08%。
　　（一）主要经营指标及变动分析
　　1、主要经营指标及变动分析
　　2、报告期内公司利润总额同比增加7,828万元，主要影响因素分析如下：
　　2025年半年度，公司碳酸钡、碳酸锶、硫酸钡及硫磺等产品结合原材料供应、同行产销存及下游需求等情况，适时调整销售价格，销售价格同比增加，增加了公司利润。
　　公司加大高附加值产品销售力度，高纯钡、氢氧化钡、高纯锶等产品销售量增加，增加了公司利润。
　　报告期内，高纯硫酸锰产量同比减少，报告期末库存减少，本期计提资产减值损失同比减少。
　　3、碳酸钡、硫酸钡、电解二氧化锰、硫脲产销量同比减少主要是受原材料供应紧张及市场需求影响，公司合理调节产能所致；氢氧化钡、高纯钡盐、硫磺销量同比增加主要是由于受市场供需关系影响，加大销售力度，市场稳步提升；碳酸锶产量同比增加主要是由于本报告期内矿石供应稳定且市场价格稳步提升，公司加大生产力度所致。
　　（二）上半年重点工作开展情况
　　1、强化安全生产，筑牢运营根基
　　（1）公司及子公司以安全生产治本攻坚三年行动为主线，通过健全责任体系、完善制度、强化管控、创新培训、深化改造，2025年上半年，实现安全环保“零事故”，本质安全与绿色转型双提升。公司全员签订《保命规则》承诺书，对违反规则实行“零”容忍。创新采用“讲解-答疑-确认-承诺”互动式培训，首次推行“岗位安全小讲台”做法，举办“安全生产月”“世界环境日”系列活动。公司开展无脚本应急演练14次，子公司结合自身实际情况开展其他各类应急演练20余次，检验多部门协同处置能力。子公司大龙锰业“全员进行安全承诺”，编制了285个岗位680张岗位安全风险手指口述卡；实施岗位员工行为观察活动，发现不规范操作行为，立即指正并规范。
　　（2）分步实施“机械化换人、自动化减人、智能化无人”改造，母公司实施碳酸钡热风炉煤改气工程，降低燃煤安全风险；安装液体二氧化碳自动化卸货鹤管，减少人工误操作；推进安全风险智能化管控平台建设，特殊作业、变更管理、隐患排查管理、教育培训模块投入使用。子公司大龙锰业完成EMD漂洗自动化改造，提高了生产效率、降低了人工成本及安全风险；推动实施余热锅炉升级改造，大幅降低外购蒸汽用量；子公司重庆瑞得思达安全、快速的推进募投项目建设，各项工作已经进入收尾阶段。
　　母公司顺利通过安顺市“无废工厂”建设现场评估；《钡渣无害化和资源化利用制备钡基新材料集成技术与应用》项目科技成果通过国家级专家评审，达到国际领先水平。《创新驱动绿色转型，循环赋能美丽工厂》获评中华环保联合会“美丽中国建设实践案例”。公司连续10年获评环境信用评价A级，《2025年绿色低碳典型案例》入选省生态环境厅向生态环境部推送案例。
　　2025年上半年，公司及子公司共计提安全生产费7,421,692.56元，使用4,985,591.35元。
　　2、坚持产品差异化、成本差异化
　　(1)以“六端”管理法为抓手，坚持“省”就是“利”的导向，多环节、全链条推进降本增效。推进成本分析解构优化，立足工艺流程进行分解，把成本细化至末梢环节精准管控。生产车间将成本费用控制细化到生产班组，推行极致成本到个人。成品车间引导全员树立“成本即工资、浪费即亏损”意识，让原材料、蒸汽、水、电吨耗等数据可视化，各班组“同等原料比产量、同等产量比消耗、同等消耗比质量”。
　　（2）进一步强化能源管控，建立覆盖计划、监控、分析、优化的闭环能源管理体系，不断提高清洁能源使用比例、优化能源结构；完成回转窑新型节能煤粉燃烧器升级改造，引入电厂蒸汽停用燃煤锅炉；避峰就谷、老旧变配电设施升级改造、节能设备全面装配、容改需及无功补偿调控等措施综合发力；抓大额采购、降重点成本成效显著，紧盯市场，抓住市场变化有利时机，通过提高竞价频次、提前锁定价格、以支付方式（比如现金）减价、多次组织与供应商进行谈判等举措最大限度降低主要原材料采购成本。
　　（3）聚焦增产提质，降本增效。2025年上半年，结合市场情况以及自身实际，合理安排生产，高纯钡盐产量同比提升15.41%，销售量提升38.43%；子公司大足红蝶抢抓碳酸锶价格上涨的有利时机，持续优化工艺参数，碳酸锶产量同比增加18.22%，产量创近年来新高。
　　3、优化投资结构与效能，培育发展动能
　　(1)科技研发方面。母公司连续碳化工艺研发已经完成投料试车，正积极推进工业化项目首次工艺论证和“三同时”前期手续，全力推进项目前期工作；钡渣无害化处理与资源化利用技术中试与工程示范研发项目中试实施方案通过专家评审，完成胶凝剂储罐安装，取得渣场道路示范工程项目环评批复，完成渣场道路示范工程项目施工图设计、示范工程项目施工图设计内审和专家评审，正进行改造后设备调试。
　　（2）新产品研发方面。借助钡盐、锶盐、锰系产品三个研发平台，强化自主研发，打造引领行业发展的创新高地。母公司钡盐、钙盐、硫化物研发取得阶段性成果，部分研发项目已经形成产品对外销售，指标达到客户要求；子公司大龙锰业开展四氧化三锰中试，并根据中试情况不断进行改进和升级；子公司大足红蝶氧化锶中试继续开展，正在进行中试设备的公开招标工作，硫化物研发已确定工艺路线，正在进行部分生产装置的采购，待出具产品后送下游应用端进行电化学性能测试。
　　（3）技术成果保护及研发投入方面。公司持续加强知识产权保护，报告期内，公司申请了2件专利，获得授权专利2件。截至2025年6月30日，公司持有国内外专利77件，其中：发明专利29件，实用新型专利48件。持续加大研发投入力度，报告期内，公司研发投入3,893万元，较去年同期增长39.98%，占公司营业收入的3.60%。
　　4、深化改革创新，增强内生动力
　　（1）公司制定“科改企业”工作方案、建立任务台账，高质量落实收官任务，各项工作正根据计划稳步推进。
　　（2）深化三项制度改革。公司以三项制度改革为抓手，优化考核机制，强化干部队伍管理。围绕公司提出的“三强”干部标准，提报2025年创新工作点，推动责任落实，党员骨干带头攻关研发项目。强化工作饱和度管理、岗位梳理、优化入离职流程、退休离职人员内部调配补充、协商解合等措施，减员不减薪，合并口径员工数量持续降低。聚焦“管理人员能上能下”，制定《中层干部竞聘上岗实施方案》，建立竞争上岗机制，正在推进实施。强化激励导向，修订《薪酬管理制度（2025年）》，完善薪酬个性化考核细则，规范二次分配，使薪酬与岗位价值、绩效贡献深度挂钩。
　　5、坚持规范运作，完善公司治理
　　公司按照新《公司法》及交易所的要求及时修订《公司章程》，完善配套制度，2025年5月23日召开的公司2024年年度股东会审议通过了修订后的《公司章程》及配套的《股东会议事规则》《董事会议事规则》；同时及时修订了《董事会审计委员会工作规程》《董事会提名、薪酬与考核委员会工作规程》《独立董事专门会议实施细则》《信息披露管理制度》《董事会授权管理办法》，切实发挥《公司章程》合规引领作用，持续优化法人治理结构，进一步明确各治理主体的职责边界。
　　6、加快推进募投项目建设
　　截至2025年6月30日，重庆瑞得思达项目已经完成投资24,614.77万元，其中使用募集资金8,117.04万元，该项目正稳步推进项目建设，土建方面：各生产性建筑已经完成超过90%、室外消防、弱电、给排水完成超过80%；另硫化锶工序回转窑安装已经完成，立磨、连续浸取、配料系统、硫化锶储罐等进入收尾阶段；碳酸锶工段已经完成立体库、脱水烘干、克劳斯系统的安装，连续碳化、天然气公用工程等正有序推进；精细工段已经完成粗锶结晶罐安装，高纯锶设备制安工作正稳步进行；环保工段已经完成余热锅炉主体安装，水处理、静电除尘、烟气脱硫、输灰系统以及蓄热燃烧正按照计划实施；电气工段已经完成10KV高压配电主体安装，车间配电安装工程正按照工程节点稳步推进。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　报告期内，公司核心竞争力依然保持，具体如下：
　　1、多元化产品格局优势
　　公司钡盐、锶盐和锰系产品，针对下游不同的应用领域，相继开发出多品种、多规格的系列产品，能够满足不同客户对同一产品不同参数的需求。同时，公司2022年收购红蝶新材料75%股权后，公司钡盐产业链进一步延伸，高精细钡盐产品种类更为丰富，能够为客户和市场提供一站式采购服务，公司抗风险能力进一步提升。
　　2、技术与研发优势
　　公司秉承创新传统，已形成“科研-技术创新-产品创新-新产品产业化生产”研发创新体系。拥有由行业专家和经验丰富的技术人员组成的研发队伍，并与国内多家高校、研究机构建立紧密的合作关系。此外，公司主导多项行业标准的制定工作，是同行业标准化推行的积极倡导者。公司及子公司大足红蝶建设有省级企业技术中心并均为省级“专精特新”小巨人企业，子公司红蝶新材料被国家工信部评为国家级“专精特新”小巨人企业、被认定为青岛市工程研究中心、青岛市药用钡剂改性辅料研究专家工作站；公司主导产品碳酸钡荣获国家工信部“单项冠军”荣誉称号。
　　3、销售模式及渠道优势
　　多年来，公司坚持以市场为导向，建立了完善的市场营销网络。公司建立了独立全资子公司红星进出口全面整合公司国内外销售工作。及时为客户提供服务，了解、收集、反馈市场信息，为公司经营决策提供参考。公司产品主要采取直销模式，对不同客户采取有针对性的营销策略，根据客户需求、信用评级、企业规模等指标对客户进行分级管理，加强专业化服务水平，提高客户满意度。
　　4、品牌优势
　　公司以优良的产品质量和良好的服务形成了较高的产品知名度和企业知名度。公司主要产品先后被认定为“贵州省行业第一品牌”，“工业碳酸钡”“工业硫磺”“工业硫脲”等产品先后被评为“贵州省名牌产品”，药用硫酸钡系列产品被评为青岛市中小企业专精特新产品，品牌价值获得客户普遍认可。
　　四、可能面对的风险
　　1、安全环保风险
　　公司作为化工生产企业，主要生产工艺、装置和中间产品存在易燃易爆的特性，且部分子公司处于长江中游支流等生态敏感区域，随着国家颁布实施的新法规对安全生产、环境保护提出了更高要求，国家安全环保监管力度的不断加强，对公司化工装置生产的安全生产、环境保护和生态恢复提出更高、更严格的要求。
　　应对措施：一是全面落实“一岗双责”以及“一督二罚三处理”，实现安全环保管理全过程覆盖；持续开展全员安全环保培训，提高安全环保意识和技能，提升企业本质安全水平。二是高标准实施新建项目的安全环保配套投入，加大对老旧装置的升级改造，确保公司各类安全环保装置完备且高效运转；持续开展固废综合治理的研究和项目建设，不断提升固废的处置水平。
　　2、市场价格波动风险
　　近年来，在国际局势动荡、政策变化频繁等因素影响下，化工原材料市场不确定因素增多。公司主营产品市场价格存在波动风险。
　　应对措施：一是持续巩固公司资源自给、产品规格丰富和规模化优势；二是强化生产过程管理，提升生产装置的运转效率，加大机物料及原料管控，持续提升产品的成本竞争优势；三是持续加大开拓市场力度，及时掌握市场信息并调整销售策略；四是加大研发创新力度，不断加快产品高纯化和功能化。
　　3、原材料价格波动的风险
　　原材料价格主要受国家宏观政策影响，市场存在较大不确定性，近年来原材料价格波动风险较高。公司作为无机化工生产企业，原材料成本占比较高，原材料价格波动会较大程度影响利润。
　　应对措施：一是通过对大宗原料进行集中招标采购，降低采购成本；二是采取远期战略储备、避峰错谷采购等方式动态调节原材料采购成本；三是加快自有重晶石矿山改造速度，降低外部采购难度和采购成本。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2024年，面对全球经济复苏乏力，逆全球化和贸易保护主义蔓延，外部环境复杂多变且充满不确定性、行业发展大幅承压等复杂环境。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，在公司党委和董事会的坚强领导下，全体干部职工坚持把高质量发展作为首要任务，坚持问题导向、强化改革创新、狠抓降本增效、深挖市场开拓、持续加大研发投入，加快培育和发展科技创新能力，切实推进公司战略目标任务，较好地完成了年度的各项工作任务。2024年度公司实现营业收入21.97亿元，与2023年度基本持平，归属上市公司股东的净利润8,908万元，较2023年... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年，面对全球经济复苏乏力，逆全球化和贸易保护主义蔓延，外部环境复杂多变且充满不确定性、行业发展大幅承压等复杂环境。公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大和二十届三中全会精神，在公司党委和董事会的坚强领导下，全体干部职工坚持把高质量发展作为首要任务，坚持问题导向、强化改革创新、狠抓降本增效、深挖市场开拓、持续加大研发投入，加快培育和发展科技创新能力，切实推进公司战略目标任务，较好地完成了年度的各项工作任务。2024年度公司实现营业收入21.97亿元，与2023年度基本持平，归属上市公司股东的净利润8,908万元，较2023年增加236.77%，业绩同比虽大幅提升，但公司经营压力依然较大。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　1、无机化工基础材料行业
　　中国无机化工行业作为国家基础工业的重要组成部分，其发展历程与国家经济建设紧密相连。自20世纪50年代以来，我国无机化工行业经历了从无到有、从弱到强的巨大转变。随着国民经济的快速增长，无机化工产品在基础设施建设、工业制造、农业生产等领域发挥着关键作用，成为推动社会经济发展的重要支撑。公司所处的钡锶盐行业属于化工行业中无机化工行业，在无机化工行业中属于细分特色行业，市场竞争激烈，公司面临着来自国际和国内的双重压力。一方面，国际龙头企业凭借技术、资金、品牌等方面的优势，在我国市场占据了一定的份额，另一方面，国内钡锶盐企业数量较多，但普遍规模较小，整体竞争力相对较弱，同质化竞争严重。近年来，钡锶盐行业进入了新的发展阶段。面对全球资源环境约束、产业转型升级等挑战，行业内部开始调整产业结构，加大绿色、低碳、循环经济发展力度。在此背景下，钡锶盐行业正朝着高端化、智能化、绿色化方向发展，为实现我国经济高质量发展提供了有力保障，同时，行业内部也面临着技术创新、人才培养、市场开拓等多方面的挑战，需要行业内外共同努力，推动钡锶盐行业持续健康发展。总的来说，我国钡锶盐行业整体处于“大而不强”的局面，为了促进产业发展，未来钡锶盐生产企业应当以安全环保为基础，不断研发、引进先进技术，开发符合时代要求、技术含量高的新产品。近年来，客户对产品的性能要求趋于增强，对产品的各项指标要求不断提高，未来碳酸钡生产企业将在产品的品质高端化、指标差异化、性能稳定性上逐渐拉开差距，设备向自动化方向发展。
　　2、电子化学材料行业
　　电解二氧化锰具有高的化学稳定性和电化学性能，使其成为电池制造业中重要的材料之一。我国电解二氧化锰行业集中度较高，龙头企业占据市场主导地位。贵州、广西、湖南等地为我国电解二氧化锰主产区。电解二氧化锰行业竞争比较激烈，行业内生产企业会通过产业链布局等措施来提高竞争力，一方面积极控制上游锰矿资源;另一方面，部分企业也选择差异化竞争或相关多元化延伸，逐步向符合未来市场发展方向的锰酸锂专用型电解二氧化锰、锰酸锂等领域发展。
　　高纯硫酸锰下游目前主要应用于锂电池正极材料，并最终应用于新能源汽车、储能等领域。2024年，受三元电池回收料和副产品的高纯硫酸锰外溢到市场中，以及三元前驱体细分品种的比例变化造成锰占比变化等影响，2024年高纯硫酸锰产量相对缩减。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司主要业务是钡盐、锶盐和锰系产品的研发、生产和销售。钡盐和锶盐属无机化工基础材料，锰系产品属电子化学材料，公司以及子公司大龙锰业、红蝶新材料均为高新技术企业，公司及子公司大足红蝶建设有省级企业技术中心，分别为贵州省和重庆市“专精特新”小巨人企业，子公司红蝶新材料被国家工信部列为国家级“专精特新”小巨人企业。钡盐产品主要包括多规格专用型碳酸钡、多品种硫酸钡、高纯碳酸钡、高纯氯化钡、高纯硝酸钡、氢氧化钡、硝酸钡，锶盐产品主要包括碳酸锶、硝酸锶、氯化锶、氢氧化锶、高纯碳酸锶，锰系产品主要包括一次电池和锂电池用EMD、高纯硫酸锰等产品。同时，公司还涉及提纯加工电池级碳酸锂以及副产品硫磺、硫脲、硫化钠的生产、销售，以及天然色素产品。
　　碳酸钡主要用于陶瓷及陶瓷釉料、功能玻璃、磁性材料、电子元器件以及其他钡盐产品的生产；硫酸钡主要用于油漆、涂料、塑料、蓄电池、冶炼等领域，其中改性硫酸钡主要用于农用地膜、大棚保护膜、缠绕膜等产品；高纯碳酸钡主要用于液晶和光学玻璃基板行业；氢氧化钡主要用于钛酸钡、高纯碳酸钡、高纯偏磷酸钡、催化剂等产品的生产；硝酸钡用于制造光学玻璃、液晶屏、高端电子行业，也用作氧化剂、分析试剂以及信号弹、焰火、陶瓷釉料、医药等。锶盐产品主要用于磁性材料、液晶玻璃基板、金属冶炼、烟花焰火以及其它锶盐的深加工等行业。电解二氧化锰产品主要用于一次电池和锰酸锂正极材料，高纯硫酸锰主要用于锂离子电池三元正极（前驱体）材料。电池级碳酸锂主要用于锂离子电池材料。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　报告期内，公司核心竞争力依然保持，具体如下：
　　1、多元化产品格局优势
　　公司钡盐、锶盐和锰系产品，针对下游不同的应用领域，相继开发出多品种、多规格的系列产品，能够满足不同客户对同一产品不同参数的需求。同时，公司2022年收购红蝶新材料75%股权后，公司钡盐产业链进一步延伸，高精细钡盐产品种类更为丰富，能够为客户和市场提供一站式采购服务，公司抗风险能力进一步提升。
　　2、技术与研发优势
　　公司秉承创新传统，已形成“科研-技术创新-产品创新-新产品产业化生产”研发创新体系。拥有由行业专家和经验丰富的技术人员组成的研发队伍，并与国内多家高校、研究机构建立紧密的合作关系。此外，公司主导多项行业标准的制定工作，是同行业标准化推行的积极倡导者。公司及子公司大足红蝶建设有省级企业技术中心并均为省级“专精特新”小巨人企业，子公司红蝶新材料被国家工信部评为国家级“专精特新”小巨人企业、被认定为青岛市工程研究中心、青岛市药用钡剂改性辅料研究专家工作站；公司主导产品碳酸钡荣获国家工信部“单项冠军”荣誉称号。
　　3、销售模式及渠道优势
　　多年来，公司坚持以市场为导向，建立了完善的市场营销网络。公司建立了独立全资子公司红星进出口全面整合公司国内外销售工作。及时为客户提供服务，了解、收集、反馈市场信息，为公司经营决策提供参考。公司产品主要采取直销模式，对不同客户采取有针对性的营销策略，根据客户需求、信用评级、企业规模等指标对客户进行分级管理，加强专业化服务水平，提高客户满意度。
　　4、品牌优势
　　公司以优良的产品质量和良好的服务形成了较高的产品知名度和企业知名度。公司主要产品先后被认定为“贵州省行业第一品牌”，“工业碳酸钡”“工业硫磺”“工业硫脲”等产品先后被评为“贵州省名牌产品”，药用硫酸钡系列产品被评为青岛市中小企业专精特新产品，品牌价值获得客户普遍认可。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　1、主要指标同比情况
　　2、报告期内公司利润总额同比增加额为4,411.38万元。
　　3、本期业绩增加的主要变化原因
　　2024年度，主要原材料煤炭采购成本下降，公司狠抓内部降本增效工作，主要产品硫酸钡、氢氧化钡、碳酸锶及电解二氧化锰成本下降，增加了公司利润；
　　公司碳酸钡、硫酸钡、电解二氧化锰产品结合原材料供应、同行产销存及下游需求等情况，适时调整销售价格，销售价格同比上涨，增加了公司利润；
　　公司加大高附加值产品销售力度，高纯钡、高纯锶等产品销售量增加，增加了公司利润；
　　报告期内，公司及子公司银行贷款下降，本期贷款利息同比减少增加了公司利润；
　　报告期内，公司收回青岛产权交易所有限公司股权债权转让款，信用减值损失计提同比减少增加了公司利润；
　　报告期内，高纯硫酸锰产量同比减少，报告期末库存减少，本期计提资产减值损失同比减少增加了公司利润。
　　4、2024年重点工作完成情况
　　（1）巩固安全生产，不断创新管理模式。2024年，公司深入落实“一督二罚三处理”方法、《安全生产治本攻坚三年行动实施方案》和《安全生产“机械化换人、自动化减人、智能化无人”三年行动方案》；定期开展安全培训，提升员工的安全意识和应急能力；常态化开展消防、硫化氢泄漏、碳化突发停电、渣场截洪沟堵塞等突击检查式无脚本应急演练，提升特殊时期实战能力，综合专班检查缩小排查范围、精细排查，不留死角；同时，鼓励员工参与安全管理，建立反馈机制，将安全生产纳入绩效考核，形成全员重视安全的浓厚氛围。
　　（2）持续建设环境友好型企业。公司努力致力于建设“无废企业”，增加砖厂和水泥厂无害化钡渣使用量，减少渣场填埋量；千方百计通过政策和选址准入推进第三渣场项目建设；公司用工业蒸汽代替老旧燃煤锅炉，既减少了碳排放，又彻底消除老旧燃煤锅炉潜在安全环保风险。子公司大足红蝶废水实现全年无外排，完成碳配额审核及履约工作。
　　（3）降本增效效果进一步彰显。2024年，公司把降本增效作为提升竞争力和可持续发展能力的重要举措，从管理、技术、组织、制度等多维度综合施策，取得显著效果。在人力资源管理上，深化三项制度改革，推动管理人员“能上能下”、落实员工“能进能出”、实现收入“能增能减”，充分激发各方面积极性。在生产管理上，推进技术改造与智能化升级，引入自动化、智能化设备，母公司4#连续浸取线投入、碳酸钡行业首条全自动包装线正式上线、工业蒸汽成功引入替代了燃煤锅炉，提升了生产效率和能源利用率。在采购管理上，推动集中采购，打造阳光采购平台，规范招采工作体系运行，有效降低原材料成本。
　　（4）公司现代化治理水平进一步提升。报告期内，根据新一轮国企改革的部署安排，公司持续推进以制度管人、流程管事，聚焦党委议事决策、重大事项执行、公司治理、监督管理、招标采购、风险防控等重点领域和关键环节，建立和修订《舆情管理办法》《合同管理办法》《合规管理办法》等制度10余项，着力提升企业治理的科学性、规范性。进一步厘清了党委会、董事会、经理层等决策、执行机构的权责边界，规范“三会”议事规则和决策程序，逐步形成层次分明、衔接有序、条线清晰的决策机制，不断提升公司治理规范性，有效降低公司运营风险。
　　（5）企业研发成效进一步凸显。公司始终坚持科技创新作为立企之本，提出了“研发创新是企业的原动力”的创新理念，不断加大研发创新投入、加快高素质研发人才引进和培养，持续增强企业研发水平，推动产品、工艺技术不断更新迭代，实现以科技创新引领产业创新。现有钡锶锰产品提档升级以及硫、钙、磷等新产品研发取得了阶段性成果，核心专利数量增加5项；高纯、精细钡盐材料关键技术不断积累、沉淀和推陈出新；新产品营收、利润占比逐年提高、高端下游市场占有率不断提升；与高校、科研机构合作成果转化加速，硫酸钡联合实验室以及钡渣无害化与资源化利用技术中试及工程示范项目启动建设。
　　（6）公司产业布局优化推进。
　　积极跟踪推进红星新晃重晶石矿山改扩建工作，为公司后续可持续健康发展奠定原材料基础，加快推进改转采工作；持续推进大龙锰业6000吨/年高性能EMD项目评估论证，为后续子公司提质增效筑牢根基；稳步推进重庆瑞得思达光电新材料募投项目工程建设，确保其在既定时间内投产运行，为子公司后续产品质量、产能利用率提升筑牢基础保障。持续聚焦主责主业，加快清理停业多年无实际经营业务的小企业，不断优化公司整体产业布局。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　报告期内，碳酸钡行业国内主要竞争对手为贵州宏泰钡业有限责任公司（国内市场）、湖北京山楚天钡盐有限责任公司（国际市场）、其次为陕西安康江华（集团）有限公司、贵州誉福隆科技有限公司、新晃鲁湘钡业有限公司。贵州宏泰钡业有限责任公司、新晃鲁湘钡业有限公司等受地理位置和企业性质影响，其在原材料保障、人工费用以及物流成本等方面较公司具有一定的竞争优势。公司在碳酸钡产品质量稳定性、品种多样化、技术服务保障、安全环保管理、成本费用控制等方面有一定的优势。特别是在低铁碳酸钡、高活性碳酸钡、电子级碳酸钡、高纯碳酸钡等专用钡盐产品上的竞争优势较为明显。
　　报告期内，受原材料供应紧张影响，行业碳酸钡整体产量同比降低。报告期内，碳酸钡产品销售价格先抑后扬，上半年价格持续下行，在二季度跌至谷底，三季度以来，因矿石供应紧张，价格持续攀升，同时，因印度碳酸钡产能的扩展且成本优势明显，中国碳酸钡出口市场受到一定影响。2024年实际产量为20.89万吨，较2023年减少2.05万吨，销售21.57万吨，同比减少1.84万吨。
　　⑵硫酸钡
　　报告期内，国内主要硫酸钡生产企业为广西联壮科技股份有限公司、陕西富化化工有限责任公司、深州嘉信化工有限责任公司、贵州誉福隆科技有限公司等，较2023年度未发生较大变化。2024年度，公司为进一步提升经营质量，对硫酸钡生产企业红星新晃公司进行了阶段性停产，导致公司2024年硫酸钡产量4.60万吨，较2023年减少0.10万吨；销售4.67万吨，同比减少0.35万吨。报告期内，硫酸钡下游需求未得到明显改善，市场整体体现供需平衡的局面，下半年受矿石供应紧张影响，阶段性出现供应紧张的局面，价格持续上扬。
　　⑶碳酸锶
　　报告期内，国内碳酸锶主要生产企业有青海金瑞矿业发展股份有限公司、枣庄市永利化工有限公司、南京金焰锶盐有限公司等，河北辛集化工集团有限责任公司在2024年10月被河北省石家庄市辛集市人民法院宣布进入破产重整阶段，锶盐行业国内竞争格局发生较大变化。同时，根据2024年3月应急管理部办公厅关于印发《淘汰落后危险化学品安全生产工艺技术设备目录（第二批）》的通知的要求“间歇碳化法碳酸锶、碳酸钡生产工艺（使用硫化氢湿式气柜的）”被列为淘汰落后工艺技术设备，《通知》要求现有碳酸锶间歇碳化法生产工艺一年内改造完毕，同行业中未能掌握连续碳化的小企业被迫进行了停产减产，导致碳酸锶产品价格由2024年上半年震荡下行到三季度开始持续上扬。同时，公司在建的重庆瑞得思达6万吨/年锶盐系列产品项目建设正按计划推进，预计该项目在2025年三季度达到可使用状态，公司锶盐整体市场占有率将进一步得到提升。公司子公司大足红蝶2024年实际生产碳酸锶为2.47万吨，较2023年增加0.07万吨，销售2.61万吨，同比增加0.38万吨。与国内同行业竞争对手相比，公司在产品质量稳定性、优质客户储备量、临近矿产资源产地等方面具有一定优势。
　　2、锰系产品
　　⑴EMD
　　EMD产品可细分为普通碱锰产品、锌锰和锂锰专用型产品三种，国内主要同行业企业包括湖南湘潭电化科技股份有限公司、广西汇元锰业有限责任公司、广西桂柳化工有限责任公司、广西靖西县一洲锰业有限公司等。2024年度，受地缘政治以及海外局势影响，整体需求在2024年下半年迎来了较大增量，但订单量正在逐步向头部企业转移，中小一次干电池生产企业生存空间急缩。同时，财政部、税务总局2024年下发的《关于调整出口退税政策的公告》，电池出口退税减额，也导致了一次干电池市场出口优势降低。二次电池市场方面，随着碳酸锂价格的回落，下游锰酸锂市场略有回暖，但持续时间较短，下游企业需求量并未有太大提升。子公司大龙锰业2024年EMD产量为1.46万吨，较2023年减少0.26万吨，销售1.69万吨，同比增加0.09万吨。公司子公司大龙锰业电解二氧化锰产能规模占行业整体产能比例不高。
　　⑵高纯硫酸锰
　　高纯硫酸锰产品主要应用于锂电池三元正极（前驱体）材料。国内高纯硫酸锰生产企业主要有贵州大龙汇成新材料有限公司、广西埃索凯新材料科技有限公司、西南能矿集团股份有限公司、钦州蓝天化工矿业有限公司等。2024年度，受三元电池回收料和副产品高纯硫酸锰外溢到市场中，以及三元前驱体细分品种的比例变化造成锰占比变化等影响，2024年高纯硫酸锰产量相对缩减。报告期内，公司子公司大龙锰业生产高纯硫酸锰0.52万吨，同比减少1.16万吨，销售0.78万吨，同比减少0.85万吨。受高纯硫酸锰行业变化影响，经公司研究暂缓投资募投项目“5万吨/年动力电池专用高纯硫酸锰项目”，并将剩余募集资金变更用于“重庆瑞得思达光电新材料项目”。
　　(二)公司发展战略
　　1、围绕现有主业，努力提升经营质量。公司将以市场需求为导向，持续加快产品工艺技术升级与创新，提升主要产品的市场竞争力；不断延伸钡、锶、锰系列产品产业链，丰富产品种类，逐步实现产品高端化。针对磁性材料、液晶玻璃基板等细分行业持续进行深耕，开发定制化产品，强化性能稳定性与指标差异化。
　　2、发挥上市公司平台，积极利用资本市场谋求新的发展机遇，通过并购或合作等方式延伸产品产业链，逐步形成一站式供应能力，进一步拓宽公司业务范畴，培育新的利润增长点，推动公司高质量发展。
　　3、加快推进绿色低碳制造路线。以行业能效标杆为目标，引进先进设备和绿色能源，开发绿色工艺，以打造绿色工厂为动力，降低碳排放，满足国家“双碳”政策及国际环保标准，推动企业向绿色节能方向转变，努力实现从制造到智造。
　　4、加快“数智化转型”步伐。以“信息化、数字化、智能化”为驱动，利用工业互联网、大数据分析等前沿技术，尝试引入工业机器人，减少人工干预。提升生产、研发、营销、人力资源管理等重点环节的效能，提升公司精细化管理水平。
　　5、加大创新研发力度。加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系，主要负责人亲自抓研发创新全面工作，确保研发要素保障，避免形成“技术孤岛”，努力形成研发一代，生产一代，储备一代的科技研发模式。
　　(三)经营计划
　　1、主要产品产量预算
　　2、2025年重点工作计划及安排
　　(1)聚焦抓好项目攻坚、强化主业发展根基。重点是聚力精细化发展、资源化利用、绿色化改造，加快高端硫系新材料、钡渣无害化资源利用、新晃重晶石矿山扩建升级、硫酸钡应用实验室与精细钡盐中试基地打造、重庆瑞得思达产业搬迁升级改造等重点项目建设，持续提升钡锶盐产品深加工层次和水平。结合企业发展实际，着眼长远发展，加强项目储备，拓展产业版图，形成一批有利于未来发展的好项目，切实巩固企业发展优势，弥补企业发展短板，打造公司发展新动能新优势。
　　(2)抓好创新研发驱动、强化核心优势。长周期内，公司要把研发创新放在首要位置，实施创新领跑行动，不断加大创新支持力度，持续提升自主创新能力，推动科技创新与产业创新融合发展。一方面，要加强研发创新资源要素供给，打造企业创新体系。要强化研发资金保障，进一步加大研发投入力度，提升研发投入占比，确保创新项目有充足的资金支持。要强化人才支撑保障，建立“人才跟着研发走”机制，适应研发需要引进人才、培育人才、建设人才梯队，充实壮大研发力量，构建青年优秀后备人才、研发中坚人才、项目带头人梯队培养的人才队伍结构。推行创新容错机制，出台科技创新激励办法，对成功产业化团队给予科研成果转化奖励，让研发人才“乐创新”。另一方面，要强化核心产品和技术攻关，持续打造企业核心竞争力。紧跟行业发展趋势、市场行情需求，开展研发创新，持续开发新技术、新工艺、新设备，培育新赛道、新材料、新产业，推动公司实现从“大宗原料的供应商”向“高端材料的服务商”转变,加大硫化物、硫脲、化妆品级硫酸钡等产品的开发，实现在高性能无机材料应用与市场拓展领域的突破。
　　(3)深抓企业改革、强化管理效能。2025年，公司要继续向改革要动力、向管理要效益，以企业现代治理改革为牵引，深化制度建设，统筹推进各项工作，切实管好事、管好人、管好钱，保障企业健康发展、行稳致远。要以公司“三会”议事规则为依托，推动公司及子公司持续完善相关配套制度，严格按制度履职用权。要深化“三项制度改革”，推动管理人员能上能下、员工能进能出、收入能增能减。要继续坚持、持续深化严格执行招标采购工作流程，通过有效措施，坚决减少不必要支出、不合规支出、不合理支出。信息管理层面推动ERP项目上线验收，争取实现采购、生产、销售全流程数据穿透，释放新质生产力动能。
　　(4)狠抓质量品牌、强化市场开拓。要在质量上下功夫，以高质量产品赢得市场。加强质量管理，完善质量管理体系，出台质量管理指引，制定严格的质量标准和流程，把质量管理贯穿原材料采购、成品交付、检验检测各个环节，确保产品合格。要加强市场调研，建立“产品跟着市场转”的机制，不断开发高附加值产品，满足市场需求需要。通过开发新产品，提供优质服务，增加客户粘性、稳定销量。高质量的产品离不开高端设备支撑。要狠抓设备更新工作，利用好国家设备更新政策红利，加大对各企业老旧设备和关键设备自动化智能化改造力度，提升设备自动化智能化水平。一方面，要推动数智赋能管理，围绕水、电、蒸汽、天然气、煤、油六项能源，完成数据采集、数据建模、数据分析等智能化应用，推进能耗数据实时采集、产品单位能耗波动监控、设备耗能预警等功能建设，打造化工能源工业互联网。另一方面，要在市场上下功夫，以高水平拓展市场。
　　(5)抓牢发展底线、强化安全保障。安全生产和环保达标是企业发展的两大底线、两大保障，也是必须把好的两大关口。严格落实安全生产责任制，持续健全安全生产制度体系，强化“一督二罚三处理”的工作机制，定期组织安全生产会议、“安全生产月”活动、安全生产大检查，压实安全生产责任。要把"以人为本"理念贯穿安全生产各环节，坚持做好安全教育培训，推广普及过程安全管理理念，确保全年安全生产零事故。要把好"环保达标关"。把动态达标贯穿环保治理全过程，持续推进降碳、减污、扩绿、增长。要坚持源头治理、过程管控、循环利用，推动“近零排放”提级跃升，让公司产品绿色度更足、竞争力更强。
　　(6)抓好干部队伍锤炼、增强干部担当作为，凝聚发展合力。把加强学习作为一项重要任务，结合工作需要、岗位需要、实践需要，加强政治学习、业务学习、理论学习，在干中学、在学中干，切实做到学以致用，把学习成果转化成工作成果。各级管理干部要勇于担当，要敢于面对存在的问题，善于补短板、堵漏洞。要加强团结，在技术创新、安全生产等重点领域要形成合力，真正做到聚能量、做成事。
　　(7)下大力气抓好原材料多渠道采购，增强供应保障。千方百计抢抓矿源，紧盯国内和进口矿等主要原材料供应市场情况，尽最大限度保障生产系统平稳运行，稳住公司生产经营的基本盘。
　　(8)持续抓好挖潜降耗、降本增效，增强产品市场竞争力。加大对生产设备和主要原材料的研究，提升矿石收得率。强化连续碳化的研究，提高二氧化碳的传质效率，将二氧化碳的单耗降到合理范围区间。通过加强峰平谷用电管理，制定错峰生产措施。持续做好冷凝水、蒸汽余热回收利用，降低能源消耗。
　　(四)可能面对的风险
　　1、安全环保风险
　　公司作为化工生产企业，主要生产工艺、装置和中间产品存在易燃易爆的特性，且部分子公司处于长江中游支流等生态敏感区域，随着国家颁布实施的新法规对安全生产、环境保护提出了更高要求，国家安全环保监管力度的不断加强，对公司化工装置生产的安全生产、环境保护和生态恢复提出更高、更严格的要求。
　　应对措施：一是全面落实“一岗双责”以及“一督二罚三处理”，实现安全环保管理全过程覆盖；持续开展全员安全环保培训，提高安全环保意识和技能，提升企业本质安全水平。二是高标准实施新建项目的安全环保配套投入，加大对老旧装置的升级改造，确保公司各类安全环保装置完备且高效运转；持续开展固废综合治理的研究和项目建设，不断提升固废的处置水平。
　　2、市场价格波动风险
　　近年来，在国际局势动荡、政策变化频繁等因素影响下，化工原材料市场不确定因素增多。公司主营产品市场价格存在波动风险。
　　应对措施：一是持续巩固公司资源自给、产品规格丰富和规模化优势；二是强化生产过程管理，提升生产装置的运转效率，加大机物料及原料管控，持续提升产品的成本竞争优势；三是持续加大开拓市场力度，及时掌握市场信息并调整销售策略；四是加大研发创新力度，不断加快产品高纯化和功能化。
　　3、原材料价格波动的风险
　　原材料价格主要受国家宏观政策影响，市场存在较大不确定性，近年来原材料价格波动风险较高。公司作为无机化工生产企业，原材料成本占比较高，原材料价格波动会较大程度影响利润。
　　应对措施：一是通过对大宗原料进行集中招标采购，降低采购成本；二是采取远期战略储备、避峰错谷采购等方式动态调节原材料采购成本；三是加快自有重晶石矿山改造速度，降低外部采购难度和采购成本。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　根据中国证券监督管理委员会《上市公司行业分类指引（2012年修订）》，公司所处行业为“C制造业”门类下的“C26化学原料和化学制品制造业”。　　（一）公司属于行业及主要业务情况　　公司主要业务是钡盐、锶盐和锰系产品的研发、生产和销售。钡盐和锶盐属无机化工基础材料，锰系产品属电子化学材料，公司（碳酸钡）2024年上半年入围国家工信部制造业单项冠军企业，公司以及子公司大龙锰业、红蝶新材料均为高新技术企业，公司及子公司大足红蝶建设有省级企业技术中心，分别为贵州省和重庆市“专精特新”小巨人企业，子公司红蝶新材料被国家工信部列为国家级“专精特新”小巨人企... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　根据中国证券监督管理委员会《上市公司行业分类指引（2012年修订）》，公司所处行业为“C制造业”门类下的“C26化学原料和化学制品制造业”。
　　（一）公司属于行业及主要业务情况
　　公司主要业务是钡盐、锶盐和锰系产品的研发、生产和销售。钡盐和锶盐属无机化工基础材料，锰系产品属电子化学材料，公司（碳酸钡）2024年上半年入围国家工信部制造业单项冠军企业，公司以及子公司大龙锰业、红蝶新材料均为高新技术企业，公司及子公司大足红蝶建设有省级企业技术中心，分别为贵州省和重庆市“专精特新”小巨人企业，子公司红蝶新材料被国家工信部列为国家级“专精特新”小巨人企业。钡盐产品主要包括多规格专用型碳酸钡、多品种硫酸钡、高纯碳酸钡、高纯氯化钡、高纯硝酸钡、氢氧化钡、硝酸钡，锶盐产品主要包括碳酸锶、硝酸锶、氯化锶、氢氧化锶、高纯碳酸锶，锰系产品主要包括一次电池和锂电池用EMD、高纯硫酸锰等产品。同时，公司还涉及提纯加工电池级碳酸锂以及副产品硫磺、硫脲、硫化钠的生产、销售，以及天然色素产品。
　　碳酸钡主要用于陶瓷及陶瓷釉料、功能玻璃、磁性材料、电子元器件以及其他钡盐产品的生产；硫酸钡主要用于油漆、涂料、塑料、蓄电池、冶炼等领域，其中改性硫酸钡主要用于农用地膜、大棚保护膜、缠绕膜等产品；药用硫酸钡主要应用于医学影像领域。高纯碳酸钡主要用于液晶和光学玻璃基板行业；氢氧化钡主要用于钛酸钡、高纯碳酸钡、高纯偏磷酸钡、催化剂等产品的生产；硝酸钡用于制造光学玻璃、液晶屏、高端电子行业，也用作氧化剂、分析试剂以及信号弹、焰火、陶瓷釉料、医药等。锶盐产品主要用于磁性材料、液晶玻璃基板、金属冶炼、烟花焰火以及其它锶盐的深加工等行业。电解二氧化锰产品主要用于一次电池和锰酸锂正极材料，高纯硫酸锰主要用于锂离子电池三元正极（前驱体）材料。电池级碳酸锂主要用于锂离子电池材料。
　　（二）公司经营模式
　　公司主要原料为煤炭和重晶石，子公司大龙锰业主要原材料为锰矿石（粉）、重晶石和煤炭，大足红蝶主要原材料为煤炭和天青石。重晶石向公司关联方和其他非关联方采购，签订年度采购合同，价格公允；大龙锰业所需锰矿根据供应情况和市场价格从国内外非关联方采购，生产电池级碳酸锂所需的工业级碳酸锂通过公开招标或询比价向非关联方采购，部分向关联方采购；大足红蝶生产所用天青石从所在地矿山公司和国外采购。红蝶新材料生产高纯钡盐产品所需的基础钡盐产品从公司或市场公开招标采购。公司及子公司生产所需煤炭通过集中、公开招标采购，重晶石、锰矿石、天青石根据同类原材料同期市场供需情况、品位、价格变动采取公平比价协商确定的方式采购，签订买卖合同。
　　1、生产模式
　　由于公司属基础化工材料行业，生产过程涉及高温高压并连续性强，对设备稳定运行和员工操作具有较高标准要求，须保持连续长周期生产运行。同时，公司及子公司根据生产计划、原材料供应情况、主要产品库存情况、生产系统运行状况、安全与环保管理、同行业企业生产及库存、销售情况等综合因素对生产系统实行定期和不定期检维修作业，确保设备设施健康运转和安全生产。
　　2、销售模式
　　公司及子公司主要产品部分采取面向终端客户的直销模式，同时，根据产品竞争特点、下游客户特性、客户集中程度和不同的销售策略采取一定比例的中间商销售方式。在产品出口方面，公司及子公司主要产品通过全资子公司红星进出口统一销售，部分产品通过国内其他企业出口；公司及子公司大龙锰业的主要产品通过子公司红星进出口集中销售，对下游客户统一管理，提升了公司整合市场和销售能力、供货保障能力、货款管理控制能力和产品综合竞争能力；子公司红蝶新材料所有产品以及其他子公司产品由各子公司自行组织销售。
　　3、运输模式
　　公司及子公司的运输方式包括公司及子公司负责运输到指定地点及客户自提两种模式。公司及主要子公司产品通过公路运输、铁路运输和内河运输相结合的方式，对主要产品汽车运输进行招标管理。出口环节主要考虑港口综合费用、海运路线和海运费用等因素确定出口装船港口、海运路线及承运海运公司。
　　4、储存模式
　　公司及子公司主要产品采取不同规格的包装方式，一般采用25kg、50kg、1000kg包装袋进行包装，储存在正常温度、湿度和通风的库房内。硫磺产品采取专用液体储罐结合的方式。主要矿产原材料和其它化工原料根据物料属性采取露天或库房堆放的方式储存。设备、五金备品备件、钢材和其它常规物资分别储存于指定库房和地点，由专门部门和人员管理。
　　5、研发模式
　　公司核心技术主要研发模式为自主研发。多年来，公司建立了完善的研发创新体系，不断加大科研投入，加大与科研院所、高校以及控股股东研发平台的合作力度，不断开展前瞻性的新产品研究，共同进行核心技术攻关，加大专业技术人才引进，持续推进“五小”创新活动，提升对技术创新项目和技术创新成果奖励力度，通过自主研发不断提升核心技术水平，加快公司转型升级和结构调整步伐。
　　（三）公司所属行业情况说明
　　1、钡盐产品及行业情况
　　碳酸钡产品主要用于陶瓷及陶瓷釉料、功能玻璃、磁性材料、电子元器件、反光材料以及其他钡盐产品的生产。2024年上半年，主营产品碳酸钡受原材料重晶石供应短缺及价格上涨等因素影响，公司结合行业整体产销存及下游需求等情况，适时调整销售策略，碳酸钡销售价格较去年同期上涨。公司及子公司大龙锰业碳酸钡产能29万吨/年，产能和产量位于行业首位，2024年上半年，完成产量10.95万吨，同比减少0.14万吨，实现销售10.87万吨，同比增加0.05万吨；高纯碳酸钡因下游有效需求不足，价格较去年有所下降。
　　硫酸钡主要用于油漆、涂料、塑料、蓄电池、冶炼、医药等领域，其中改性硫酸钡主要用于农用地膜、大棚保护膜、缠绕膜等行业，沉淀硫酸钡主要应用于医药、中高档涂料油墨、塑料、橡胶、玻璃、陶瓷等领域；药用硫酸钡主要应用于医学影像领域。2024年上半年，硫酸钡行业内新增产能陆续投放市场，供需失衡的局面愈演愈烈，市场竞争更加激烈，公司时刻关注市场供需情况，灵活调整销售策略，保证产品的合理库存。公司及子公司硫酸钡产能6.5万吨/年，2024年上半年完成产量2.24万吨，同比减少0.31万吨，实现销售2.20万吨，同比增加0.15万吨。受原材料重晶石供应紧张及价格上涨等因素影响，硫酸钡销售价格同比有所回升。
　　2、锶盐产品及行业情况
　　公司生产的锶盐产品主要用于磁性材料、金属冶炼、液晶玻璃基板、烟花焰火以及其它锶盐的深加工等。2024年上半年，出口方面，海运费上涨增加了出口成本，同时国内出口的锶盐产品较国外的供应商在成本上无较大优势，出口数量相对较少。报告期内国内原材料天青石供应恢复，矿石及煤炭采购成本同比降低，但受下游行业低迷影响，整体需求受限，锶盐产品价格与去年同期相比下降。公司子公司大足红蝶自成立以来长期从事锶盐产品的研发、生产和销售业务，稳定的产品质量和良好的售后服务得到了下游客户的认可，积累了国内外锶盐优质客户，并能够根据市场变化情况，及时调整销售策略，紧贴市场，服务客户，加强生产和市场的衔接，加大高端精细产品的销售力度，与下游客户建立了稳定的合作关系。公司碳酸锶产能规模为3万吨/年，位居国内同行业前列，2024年上半年，公司实现碳酸锶产量1.17万吨，同比减少0.08万吨,实现销售1.28万吨，同比增加0.19万吨。
　　3、锰系产品及行业情况
　　公司锰系产品主要包括电解二氧化锰和高纯硫酸锰。
　　公司生产的电解二氧化锰产品主要用于一次碱锰电池和锰酸锂正极材料。2024年上半年，电解二氧化锰行业基本保持产销平衡，行业整体开工率在50%左右，下游一次电池行业自2021年爆发后，基本趋于平稳，受工配产品出口滞销影响，需求减弱，当前一次电池市场整体产能过剩；二次电池方面，下游锰酸锂行业受碳酸锂价格波动影响，导致电解二氧化锰需求减少。公司电解二氧化锰产能为3万吨/年，2024年上半年产量为0.72万吨，较同期减少0.06万吨，实现销售0.73万吨，较同期减少0.07万吨。
　　高纯硫酸锰主要应用于锂电池三元正极（前驱体）材料。2024年上半年，受新能源行业整体波动影响，三元正极材料及前驱体需求与去年同期基本持平，市场需求不旺，带动高纯硫酸锰需求量下降，公司合理调节产能，缓解库存压力。公司高纯硫酸锰产能为3万吨/年，2024年上半年产量为0.28万吨，较同期减少0.56万吨，实现销售0.47万吨，较同期减少0.24万吨。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2024年上半年，全球经济增长速度缓慢复苏，国际局势纷繁复杂，地缘政治冲突持续加剧，全球产业链和供应链的稳定性依然面临挑战,给企业自身经营造成了一定压力。面对复杂的内外部环境，公司依靠管理提升、研发创新、工艺改进、挖潜降耗、市场开拓等方式全力提升生产经营质量，推动企业稳健前行。2024年上半年，公司所处行业下游市场需求不足、行业内卷加剧，公司普通工业化产品市场价格未见明显好转，产品盈利能力不及预期；但高纯类、高附加值产品维持较好的盈利能力，发挥了对公司业绩的支撑作用。2024年上半年，公司实现营业收入10.42亿元，同比增加2.32%，实现归属于上市公司股东的净利润2,355万元，同比增加491.96%，实现了营收、利润双增长。
　　（一）主要经营指标及变动分析
　　1、主要经营指标及变动分析
　　2、报告期内公司利润总额同比增加2,655万元，主要影响因素分析如下：
　　2024年上半年，主要原材料煤炭采购成本下降，公司狠抓内部降本增效工作，主要产品碳酸
　　钡、硫酸钡、氢氧化钡、碳酸锶及电解二氧化锰成本下降，增加了公司利润；
　　公司碳酸钡产品结合原材料供应、同行产销存及下游需求等情况，适时调整销售策略，销售量及销售价格同比增加，增加了公司利润；
　　公司加大高附加值产品销售力度，高纯钡、高纯锶等产品销售量增加，增加了公司利润；
　　报告期内，公司及子公司银行贷款下降，本期贷款利息同比减少增加了公司利润。
　　3、产销量分析
　　碳酸钡、硫酸钡、碳酸锶产量同比下降，销量同比增加主要是结合原材料供应、同行产销存及下游需求等情况，适时调整生产和销售策略所致；
　　氢氧化钡、高纯钡盐、硫磺、硫脲、电池级碳酸锂产销量同比增加主要是由于受市场供需关系影响，公司合理调整产品生产，加大销售力度所致；
　　电解二氧化锰、高纯硫酸锰产销量同比减少主要是受原材料供应紧张及市场需求影响，公司合理调节产能所致。
　　（二）上半年重点工作开展情况
　　1、夯实安全环保基础
　　报告期内，公司落实安全生产治本攻坚三年行动、安全生产月活动，“双控”绩效考核分值稳定在95分以上；通过集中授课、岗位“一对一”、蹲点制、现场实操、情景再现、观看事故案例视频等形式全面推进互动式安全教育；推行“安全生产累计天数警示牌”，口呼“安全是我的责任”作为交接班“第一课题”；加大石膏、钡渣等固废综合利用推广，节约治理成本；“无废企业”方案通过专家评审。子公司大龙锰业制定《2024年零重伤工作方案》，细化措施并严格督促落实，报告期内未发生轻伤及以上事故；推行“班前安全确认、员工岗位风险手指口述”等安全工具，确保了生产过程和作业安全；制定《公司隐患排查治理规定》和《车间自主隐患排查考核办法》，实现公司级专项检查与车间自主检查同行，报告期内共排查治理隐患共1177条并完成整改；通过内部检查与外部督查相结合的方式，及时消除环境隐患。子公司大足红蝶持续推进“双控”体系建设，“两单两卡”持续运行，报告期内无一般以上安全事故；制定并落实安全生产治本攻坚三年行动实施方案，加大安全培训、演练和隐患排查力度；完成职业危害现状评价报告并交卫健委备案；报告期内实现废水无外排，脱硫石膏、锶渣全部综合利用；2023年度环境信用评价为环保良好企业。子公司红蝶新材料修订生产安全事故应急预案并备案，修订重点岗位应急处置卡；完成危险化学品登记证换证；开展安全生产月、安全生产知识竞赛活动。
　　2、持续开展研发创新、技术改造
　　报告期内，公司搭建复合式的产品开发架构，实行以师带徒的研发模式，以现有产品为基础，不断开发衍生新产品，高纯钙盐产品工艺路线已经贯通，实现批量供货；连续碳化、转炉焚烧器攻关已达预期，正加快进行施工安装和推广应用。子公司大龙锰业通过PLC自动控制区域设备实现远程控制，实现电气自动化；优化调整入料洗涤装置，简化操作的同时节约能耗和维修成本；引用蒸发水用于压滤洗涤，减少蒸汽消耗并稳定了产品质量，同时提高产品产能。子公司大足红蝶通过不断实验找到新的突破点，产品生产成本降低，提高了锶盐产品市场竞争力。子公司红蝶新材料完成化妆品用硫酸钡样品试制；优化现有产品制备工艺，降低游离酸杂质含量，产品质量进一步提升。
　　3、加大市场开拓力度
　　报告期内，公司加大拜访下游知名客户频次，抢占国际高端市场，高端钡盐、硫系产品进入欧美市场。子公司大足红蝶多措并举拓展销售渠道，效果显著；与优质、稳定客户开展长期合作和长期订单，和下游重点客户签订年度的供货协议；参与下游行业展会，细筛展会客户资源，不断新增合作客户，加强了同下游客户的联系和互动；子公司红星进出口在主流社交媒体平台投放公司环保宣传视频，向社会展示了公司环保工作成效；持续拓展下游客户，2024年上半年新增客户171家，其中国内客户127家、国外客户44家；报告期内，公司主动走访下游各行业客户，推广公司产品，并接待客户验厂，为后续部分产品提产扩量供应打下市场基础；积极开拓空白市场，部分产品首次出口到东南亚、非洲等国外市场。子公司红蝶新材料抓住MLCC行业回暖时机，稳固现有客户，销售收入同比增长；积极参加行业展会，及时了解市场动态并与客户做好沟通，开发了新客户26家；参加中国国际铸造博览会，扩大产品曝光度、客户认知度。
　　4、规范治理体系
　　根据监管政策更新和公司实际，报告期内公司制定了2项新的管理制度，完善“三会”制度，修订《公司章程》和《董事会议事规则》《总经理工作细则》、董事会专门委员会工作规程等管理制度6项，进一步完善了公司治理制度体系建设。公司及子公司根据规范治理要求，先后修订“三会”议事规则、“三重一大”决策制度、招标采购管理办法等内部管理制度，不断提升规范治理水平。
　　5、规范人力资源管理，吸引专业人才
　　公司深入开展“三项制度”改革，不断致力于推动企业向市场化、现代化转型，构建与市场经济体制相适应的企业管理体系。修订《劳动纪律管理办法》，针对“三强”人才打通收入、职级通道，为专业人员发放“优才卡”。子公司大龙锰业实施考核改革，车间独立核算，提质效果明显。子公司大足红蝶拓宽招聘渠道，全方位招聘专业人才，为后续产能提升奠定人才基础。
　　6、深化管理改革创新
　　报告期内，公司改革部分部门职能，向管理要效益，持续推动“六端”工作法，向管理要效益。子公司大龙锰业推进“6S”管理，把“6S”管理和安全管理有机结合提高工作效率、消除安全隐患；整合优化部门设置，提高了员工的工作效率；借助5G数据监控平台统一调度协调生产，既保障生产稳定，又降低安全环保风险。

　　三、风险因素
　　1、原材料价格波动风险
　　公司主营产品钡盐、锶盐产品生产主要原材料来源为重晶石、天青石和煤炭，近年来随着安全环保监管形势趋严，矿山开采成本不断增加，同时同行业新的竞争者不断进入，导致对原材料的需求量不断加大，将导致矿石等原材料价格上涨，采购难度加大。
　　应对措施：执行多元化的采购策略，从原材料供应端入手，增加采购来源，建立长期稳定的合作关系，提高供应端的议价能力。同时不断挖潜降耗，提高资源综合利用率，探索降低原材料消耗新举措。
　　2、市场竞争风险
　　近年来，公司所处行业因下游有效需求不足，加之不断有新增产能投放市场，公司主营产品市场竞争压力增大。
　　应对措施：加大研发投入，持续不断开展新产品研发，以及工艺技术的升级换代，打造新产品、提升产品质量水平。另外，加大市场营销力度，采取灵活的销售策略，提升品牌形象和知名度，巩固和提高公司的市场地位。
　　3、安全环保风险
　　公司生产过程涉及设备自动化运行、周边环境保护等环节，如果操作不当，不慎发生事故，将给企业带来不可挽回的损失，同时国家安全、环保监管政策日趋严格，对安全生产和环境保护作出了更严格的要求，如果管理不当，将面临被监管机构处罚的风险。
　　应对措施：继续加大安全环保投入力度，淘汰落后工艺和设备，扩大排查治理覆盖面，做好事前防范措施和预案，确保生产过程符合安全、环保监管要求。同时提高装置和工艺水平，提升本质安全水平。
　　4、人才短缺风险
　　近年来，公司持续进行产品结构调整和转型升级，不断开发新产品、新工艺，专业技术人才的需求日益增大，同时也面临着引入人才后流失等风险。
　　应对措施：加大人才引进力度，建立健全人才培养和激励机制，提供具有竞争力的薪酬福利，公开透明的职业发展通道，持续改善工作环境，降低劳动强度，提高福利待遇，提升员工归属感。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　报告期内，公司核心竞争力未发生重大变化，依托优良的企业文化和技术创新平台和专业高效的团队合力，安全和环保升级改造，设备更新，以不断科学完善的管理模式，多元化产品格局、产品品牌及影响力、卓越的成本控制优势，推动企业健康持续发展。
　　1、优良的企业文化
　　公司始终践行“创新是动力，质量是生命，安全是底线，环保是竞争力”的发展理念，贯穿于公司经营管理全过程。经理层的言行始终同公司的发展理念保持一致，在日常经营中倡导公司的核心理念，日渐影响着企业员工的行为，上行下效，形成强大的团队凝聚力和战斗力。报告期内，公司通过开展“党纪学习教育活动”“主题党日”“警示教育”等，企业文化得到不断深化。
　　2、多元化产品格局
　　凭借规范的质量控制和研发投入力度，公司钡盐、锶盐和锰系产品可针对下游不同的应用领域开发出多品种、多规格的系列产品，满足不同客户的差异化需求，不断向高精细化、高附加值方向发展。同时，公司能够根据个性化要求生产订单制产品，多元化的产品布局，能够有效地抵御部分产品市场低迷风险，提升了公司抗风险能力和综合竞争力。
　　3、产品品牌及影响力
　　近年来，公司通过参加国内外行业展会、博览会、行业交流会、自媒体传播等多种渠道，不断加大公司“红蝶”牌系列产品的宣传力度，公司与主要下游国际材料知名企业建立了长期稳定的合作关系，主要客户在业内具有较高的知名度和行业地位。“红蝶”牌无机盐产品依靠稳定的质量与供应、优质的服务得到了市场的认可和好评，已树立了良好的市场口碑，品牌影响力进一步提升。红星进出口依托多年原有产品销售渠道布局，保证了全球重点关键客户的产品供应，并不断开发新的产品应用领域。同时，公司进一步提升与红蝶新材料协同优势，根据国内外市场需求变化，及时调整出口、内销策略，更好的平衡市场需求，深化产品、服务解决方案协同营销，为客户提供一体化、差异化、系统化解决方案，为客户创造价值，做最值得客户信赖的战略合作伙伴，做行业负责任的供应商，推动行业健康、可持续发展。
　　4、技术优势
　　公司及子公司深耕钡盐、锶盐和锰系产品的生产及原创的核心技术开发，并持续不断投入新产品开发、新工艺升级，在生产工艺、设备及产品质量方面处于同行业领先地位。公司在2023年被国务院国资委纳入“科改示范企业”，2024年公司（碳酸钡）入围国家工信部单项冠军企业，公司及子公司大足红蝶建设有省级企业技术中心并均为省级“专精特新”小巨人企业，子公司红蝶新材料被国家工信部评为国家级“专精特新”小巨人企业、被认定为青岛市工程研究中心、青岛市药用钡剂改性辅料研究专家工作站、青岛市自动化生产线企业。公司及子公司依托技术创新平台和专业高效的团队，科学规范项目立项流程，跟踪项目实施成果，根据项目成果兑现奖励，确保公司技术水平和产品研发创新能力始终处于行业先进水平。通过多年的研发投入，公司形成了全面覆盖主营产品的专利布局，工艺上能够对化学反应过程和产品杂质指标实现精细化控制，使得主营产品杂质含量得到下游客户的广泛认可。
　　5、管理优势
　　公司将卓越运营作为发展的基础，科学整合创新资源，通过研究、借鉴国内外同行业企业先进管理理念以及实践案例，不断完善公司管理体系，形成了公司特色的运营体系。报告期内，公司围绕市场端、供应端、生产端、费用端、财务管理端、人力绩效端“六端”细化分解当月业绩，定期跟踪重点工作进展，积极探讨问题的解决办法，提升了经营管理团队破除难题达成目标的能力。 收起▲