一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　2026年上半年，全球经济复苏持续放缓。中东地缘冲突反复发酵，霍尔木兹海峡航运受阻，扰动全球能源供应格局，多数经济体通胀回升，金融市场波动加剧，叠加大国战略博弈，国际贸易环境不确定性攀升。世界银行在2026年6月更新的《全球经济展望》中预测，全球经济增速将由2025年的2.9%降至2026年的2.5%，创疫情以来最低增速，全球经济增长面临严峻挑战。
　　农药作为农产品保产增收的重要保障，是农业生产中不可缺少的生产资料。长期以来，农药对控制病虫草害、保护农作物安全生长、提高作物产量、促进国民经济持续稳定发展等发挥了极其重要的作用。
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　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　2026年上半年，全球经济复苏持续放缓。中东地缘冲突反复发酵，霍尔木兹海峡航运受阻，扰动全球能源供应格局，多数经济体通胀回升，金融市场波动加剧，叠加大国战略博弈，国际贸易环境不确定性攀升。世界银行在2026年6月更新的《全球经济展望》中预测，全球经济增速将由2025年的2.9%降至2026年的2.5%，创疫情以来最低增速，全球经济增长面临严峻挑战。
　　农药作为农产品保产增收的重要保障，是农业生产中不可缺少的生产资料。长期以来，农药对控制病虫草害、保护农作物安全生长、提高作物产量、促进国民经济持续稳定发展等发挥了极其重要的作用。
　　报告期内农药企业经营面临多重挑战。一是地缘政治冲突引发原油、天然气等能源价格波动频繁，叠加航运效率下滑、运费上涨等，推升原药综合成本；二是农药市场终端需求增长乏力，原药价格短暂冲高后快速回落，上下游成本传导受阻，持续挤压企业盈利空间；三是全球贸易保护主义升温，各国货币政策分化，人民币持续走强，出口企业汇兑损失风险增加；四是厄尔尼诺事件快速发展，高温、旱涝等极端天气多发，扰乱作物种植与病虫害防治节奏，影响农业生产与农药经营。
　　产能供应方面，国内新增产能集中释放，国家统计局数据显示2026年1-6月全国化学农药折百产量同比增长7.3%，供应总量持续攀升。同时，印度农化企业产能扩张，其出口份额及特定品种定价影响力不断提升，持续分流国内企业国际市场空间。终端市场方面，全球粮食价格小幅回暖但整体仍在低位徘徊，叠加化肥等农资成本上涨扰动农药市场需求。
　　尽管面临经济周期下行的挑战，农药行业仍蕴含由刚需支撑的结构性机遇：一是粮食安全战略地位凸显，国家密集推出强农惠农政策，并加强法规标准建设，推动农药行业向创新、绿色、高质量方向转型。二是全球粮食需求韧性显现，全球人口增长叠加发展中国家膳食结构升级，饲粮、经济作物等种植需求稳步提升，巴西、美国等主产国种植面积整体趋稳，夯实农药需求基本盘。三是国内“双碳”、安全生产、农药登记、“反内卷”等多重政策约束，加速落后低效产能出清，行业供需格局将进一步优化。四是国内农药自主创制能力稳步提升，数字化、智能化技术与农药研发、生产、施用的融合进一步深化，为行业高质量发展注入新动能。
　　综合来看，在复杂多变的环境中，具有强大品牌和市场影响力、研发与管理创新力、研产销一体化，本质安全及HSE水平领先、高水平工程建设、坚持降本增效、卓越运营的龙头企业将获得长期稳定向好的发展空间。
　　公司主营业务为农药产品的研发、生产和销售。公司产品研发坚持专利药与非专利药研发双轮驱动，包括创制农药的研发、非专利农药的研发以及现有产品工艺的技术改进。公司在产原药品种近70个，涵盖杀虫剂、除草剂、杀菌剂、植物生长调节剂等不同类别，其中，杀虫剂主要有拟除虫菊酯系列产品，拟除虫菊酯产品分为卫生用药和大田用药，卫生用药主要用于室内蚊虫趋避消杀，是本公司的特色品种。大田用药主要用于蔬菜、茶叶、果树等作物的害虫防治；除草剂主要有草甘膦、麦草畏、烯草酮等品种；杀菌剂主要有氟啶胺、吡唑醚菌酯等品种。植物生长调节剂有抗倒酯。公司销售分为原药销售和品牌制剂销售，原药销售主要针对下游制剂企业，品牌制剂销售主要针对国内终端渠道和用户。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2026年上半年，全球农化行业仍处于下行通道，内外部环境复杂多变，多种不利因素叠加使企业经营面临诸多挑战。从全球经济看，受地缘政治等因素影响，世界经济复苏放缓。同时受海运费上升、人民币大幅升值等影响，企业出口成本增加、经营承压。从国内情况看，新增产能持续释放，加剧了行业内卷。从农化行业看，产品价格低位徘徊，中农立华指数已跌至创立以来历史最低点。
　　在困难的市场局面下，公司上半年完成销售收入66.06亿元，同比增长5.97%，实现利润总额9.54亿元，与上年同期持平。2026年公司上下聚力攻坚，紧扣年度经营目标和战略事项，全力打好六场攻坚战。
　　一是加强市场攻坚，销售业绩稳中有增。公司主动争取机会，扩大原药销售，营销人员加大市场走访，发挥产品组合优势，满足客户多样化需求；深挖协同潜力，带动销量增长，公司持续深化外部协同，加大贸易业务内部协同，协同业务销售量、销售金额均同比增长。
　　二是加强生产攻坚，提产增效成果显著。生产系统以市场需求为导向，把提产、降耗、控费作为管控目标，上半年生产原药64,749吨，同比增长12.1%。围绕增产增效，抓好重点品种生产，进一步挖潜核心产品产能；抓好瓶颈工序提产，通过工艺改进、装备改造，满足市场对紧缺产品需求；抓好制剂产量提升，强化生产过程管理，制剂加工人效同比增长。围绕降本增效，抓好原料降耗，把历史最低单耗作为管控基准进行跟踪监控，持续实施降耗重点项目；抓好能耗节支，识别改善机会，持续加大物理绿电使用，继续加大先进装备的推广应用；抓好采购降本，持续优化供应商队伍，继续做好市场分析研判，加强避峰吸谷。
　　三是加强研发攻坚，创新突破纵深推进。公司把科技创新作为推动高质量发展的头等大事，实施“科改行动”，启动“研发加速器”计划，推动研发提速增效。围绕原始创新，加快创制新药商业化进程，继续推进专利布局，上半年获得国内外专利授权24件。围绕技术革新，加大工艺持续改进，加快优创产品技术优化，加速差异化制剂产品开发。围绕研发提速，启动研发加速器计划。优化研发组织架构，提升了研发执行效率；完善研发评审机制，促进提高研发转化的质量；完善薪酬激励机制，强化收益与贡献挂钩。围绕平台及团队能力建设，公司创成一个重点实验室，农研公司获评国家知识产权示范创建企业；参与制定团体标准3项、国家标准2项、行业标准1项；主持制定团体标准1项。
　　四是加强工程攻坚，项目建设稳步实施。公司继续以优创项目为重点，同步推动优士、科创项目。上半年，优创公司一期一阶段产品产能得到有效释放，优创业绩快速攀升，二阶段产品调试拿出合格产品；二期项目已开始启动报批，另有多项重点项目正在稳步推进。
　　五是加强HSE攻坚，安全环保守牢底线。公司把安全生产、绿色发展作为开展各项工作的前提，认真推动FORUS体系在公司落地，持续提升HSE管理水平。在安全生产上，扎实开展FOURS星级企业创建，扎实推进治本攻坚任务，持续提升本质安全水平，加强应急能力建设。在治污降碳上，加大治污攻坚力度，加强节能低碳工作。
　　六是加强管理攻坚，基础管理持续夯实。公司扎实开展树立和践行正确政绩观学习教育，认真抓好学查改建；抓好改革创新，持续深化三项制度改革，持续压减管理层级；抓好班组建设和人才建设；实施年度分红，派发现金红利2.89亿元，上市后累计分配现金红利31.21亿元，派息融资比达337.23%；持续主动披露ESG报告，ESG评级由“A”提升至“AA”。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　公司是国家重点高新技术企业，国内农化上市公司头部企业，全球拟除虫菊酯原药核心供应商。核心品种拟除虫菊酯品种、规模名列全国农药行业第一，是全国制造业单项冠军产品，获中国工业领域最高奖---中国工业大奖。公司通过多年积累和传承，打造了六大核心竞争力。
　　本土化科技创新能力。公司秉持“创新目标国际化、创新课题市场化、创新成果商品化”的研发思路，坚持“研制一代、开发一代、储备一代”战略，形成了国内领先的农药创新研发能力。公司从菊酯产品起步，依托自主创新，在多项菊酯关键技术上取得突破，打破了跨国公司在中国市场的多年垄断，填补国内技术空白20项。菊酯产品从起初的2个增加到50多个，形成了品种齐全、技术领先的菊酯系列产品树，菊酯产品关键中间体均自成体系、配套完善，资源得到充分利用。公司自主创制水平居行业领先，3个自主创制品种年销售额超过亿元。
　　快速的工程转化能力。公司经过多年积淀，拥有一支集工程设计、施工、管理全流程的技术团队，具备工程快速转化的能力，产业化质量、效率在行业内保持领先。熟练掌握多种危险工艺工程转化技术：国家重点监管涉及的精细化工的13种危险化工工艺，公司均有较深入的研究，其中11种已建成工业化装置，突破了新型反应器创新技术在高危工艺上的应用，本质安全的管控水平处于行业领先。
　　卓越的生产运营能力。公司在产原药涉及杀虫剂、杀菌剂、除草剂、植物生长调节剂等约70个品种，总产能超10万吨。公司具有良好的成本控制、质量管控和自动化、信息化能力，劳动生产率处于国际领先水平。近年来，公司积极推进“智改数转”工作，以江苏优嘉为试点，通过对生产运营系统的全面集成，数字化工厂初具雏形。公司获评中国轻工业数字化转型先进单位，江苏优士、江苏优嘉入选工信部《5G工厂名录》，江苏优嘉创成国家卓越级智能工厂、江苏省两化融合贯标示范3A企业。
　　超越合规的绿色发展能力。公司拥有行业领先的三废处理能力。废水处理采用自主研发技术，国内首次实现高浓废水直接处理；废气处理采用进口RTO焚烧炉，处理效率达99.8%以上；固废处理采用固废焚烧装置，排放水平达欧盟2000标准，率先在国内同行实现化学品全生命周期管理。公司旗下江苏优士、江苏优嘉、沈阳科创3家原药工厂均创成工信部“绿色工厂”。江苏优嘉被评为“江苏省绿色发展领军企业”。
　　全球知名的品牌影响力。公司深耕农化市场多年，强大的研产销一体化运营能力提升了公司的市场竞争力。公司卫生用药拥有完整的产品体系，是国内外众多下游企业的首选品牌，国内和东南亚市场占有率从不足5%提升并保持在70%左右，是全球第二大卫药供应商。公司积极融入全球农药产业链，公司稳定的供货能力、出色的成本控制、齐全的品种优势、诚信负责的经营作风，得到了国际农化跨国公司的普遍认同，目前公司与多家全球农药跨国公司保持良好合作，成为全球农化市场不可或缺的核心供应商。
　　担当实干的创业团队。公司拥有一支“甘于奉献、敢打硬仗”的创业团队，是一支“专业互补、门类齐全、勤勉实干、忠诚担当”的骨干队伍，公司员工与企业“同呼吸共命运”，具有强烈的主人翁意识、高度的企业忠诚度以及顽强拼搏的精神。

　　四、可能面对的风险
　　1、气候异常风险。近年来全球恶劣天气情况频繁发生，对农作物的生长以及农药的需求产生不利影响。公司将不断开发新型农药品种，形成杀虫剂、除草剂、杀菌剂全覆盖，努力平滑个别地区恶劣气候造成的影响。
　　2、汇率风险。外汇市场剧烈波动，人民币汇率存在较大的不确定性。公司目前出口业务总量较大，外汇结算面临一定的不确定性。公司将加强国际贸易和汇率政策的研究，合理制定贸易条款和结算方式，最大限度地规避国际结算汇率风险，同时加强外汇波动规律的研究，适时开展外汇远期业务，锁定汇率波动。
　　3、市场风险。一方面国际贸易摩擦持续，公司产品价格、销量面临市场波动风险，另一方面外销占比过大，存在国外市场比重较高、依赖度较大的风险。公司一方面将加大国内市场的开发力度，努力保持内外销的平衡，另一方面将不断开拓国际新兴市场，努力促进全球贸易的地区平衡。
　　4、安全和环保风险。公司生产用大部分原料为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质，产品生产过程中涉及高温、高压等工艺，对操作要求较高，存在因设备或工艺不完善、操作不当等原因而造成意外安全事故的风险。公司将进一步落实安全环保的主体责任，加强过程管理，加大资金投入，坚持源头治理，追求本质安全，持续开展清洁生产改造，努力将安全、环保风险控制在合理范围内。
　　5、地缘政治风险。公司出口业务较多、比重较大，在新的国际形势下，由地缘政治所导致的任何贸易限制、费用或其他影响，都可能会对公司的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。公司将进一步完善合规体系，加强涉敏地区合规审查，及时识别交易风险，避免商业信誉和经济的损失。 收起▲

　　一、报告期内公司从事的业务情况　　农药作为农产品保产增收的重要保障，是农业生产中不可缺少的生产资料。长期以来，农药对控制病虫草害、保护农作物安全生长、提高作物产量、促进国民经济持续稳定发展等发挥了极其重要的作用。　　公司主营业务为农药产品的研发、生产和销售。公司产品研发坚持专利药与非专利药研发双轮驱动，包括创制农药的研发、非专利农药的研发以及现有产品工艺的技术改进。公司在产原药品种近70个，涵盖杀虫剂、除草剂、杀菌剂、植物生长调节剂等不同类别，其中，杀虫剂主要有拟除虫菊酯系列产品，拟除虫菊酯产品分为卫生用药和大田用药，卫生用药主要用于室内蚊虫趋避消杀，是本公司的特色品种。大田用药主要用于蔬... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　农药作为农产品保产增收的重要保障，是农业生产中不可缺少的生产资料。长期以来，农药对控制病虫草害、保护农作物安全生长、提高作物产量、促进国民经济持续稳定发展等发挥了极其重要的作用。
　　公司主营业务为农药产品的研发、生产和销售。公司产品研发坚持专利药与非专利药研发双轮驱动，包括创制农药的研发、非专利农药的研发以及现有产品工艺的技术改进。公司在产原药品种近70个，涵盖杀虫剂、除草剂、杀菌剂、植物生长调节剂等不同类别，其中，杀虫剂主要有拟除虫菊酯系列产品，拟除虫菊酯产品分为卫生用药和大田用药，卫生用药主要用于室内蚊虫趋避消杀，是本公司的特色品种。大田用药主要用于蔬菜、茶叶、果树等作物的害虫防治；除草剂主要有草甘膦、麦草畏、烯草酮等品种；杀菌剂主要有氟啶胺、吡唑醚菌酯等品种。植物生长调节剂有抗倒酯。公司销售分为原药销售和品牌制剂销售，原药销售主要针对下游制剂企业，品牌制剂销售主要针对国内终端渠道和用户。
　　农药产品作为农作物刚性需求，具有较强的季节性。从用药时间看，农药制剂的使用旺季一般在每年3-9月，原药市场旺季要早于制剂市场。本公司目前原药销售占比较高，因此上半年是本公司销售旺季，第三季度收入将呈现季节性回落。
　　同时，农药行业受气候条件的影响较大，复杂多变的气候将影响农作物的种植，进而影响农药的需求。本公司将努力丰富农药品种，做大农药市场，依托多品种、多市场对冲消化气候带来的不利影响。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2025年全球经济环境复杂多变，地缘冲突、贸易保护主义、制裁与反制裁等交织，拖累全球经济增长。根据IMF《世界经济展望》（2026年1月更新）预测，2025年全球经济增速预计为3.3%，低于历史平均3.7%，主要经济体分化显著，全球经济增长仍面临较高不确定性。
　　2025年农药企业经营面临的挑战显著增多。全球经济增长动能不足，贸易壁垒增多，国际经济秩序面临严峻挑战，出口不确定性增加；美联储步入降息周期，美元汇率指数持续波动，部分经济体债务高企，加剧金融市场波动；地缘政治冲突多点频发，推高全球航运、能源和粮食价格波动；全球变暖背景下极端天气多发，旱涝、高温等灾害干扰作物种植与病虫害防治节奏，影响农业生产与农药经营。
　　产能供应方面，市场总体仍是供大于求。国内新增产能持续释放，印度等新兴经济体产能快速扩张，叠加跨界资本入局，行业内卷加剧。根据国家统计局数据，2025年我国化学农药产量首次突破400万吨，同比增加12%，行业竞争激烈导致农化产品价格维持低位，部分产品受供求关系或偶发事件影响出现阶段性回暖。2025年12月28日行业原药价格指数71.44点，同比去年下跌2.03%；跟踪的上百个产品中，同比去年72%产品下跌。终端市场方面，受全球经济持续低迷、需求不振、粮食价格低位徘徊、基础化工原材料价格涨跌分化等因素叠加影响，农药行业整体处于微利周期。面对多重压力，企业唯有坚持以市场为龙头，以技术创新为突破、以成本控制为保障，持续深挖装置潜力，攻坚瓶颈工序，方能在行业竞争中占据先机。
　　三、经营情况讨论与分析
　　2025年，是“十四五”收官之年，也是公司持续推进“四次创业”的奋进之年。一年来，农化行业深度调整，市场内卷不断加剧，农化企业业绩表现分化明显。面对复杂多变的市场环境，特别是产品价格继续处于低位的重大挑战，公司上下认真贯彻落实中国中化战略部署，在原药产品价格损失达2.78亿元的不利局面下，公司上下顶住压力，攻坚克难，继续保持了稳中有进、进中提质的发展态势，全年共完成销售收入118.70亿元，同比增长13.76%，利润总额15.11亿元，同比增长7.48%，归母净利润12.86亿元，同比增长6.98%。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司是国家重点高新技术企业，国内农化上市公司头部企业，全球拟除虫菊酯原药核心供应商。核心品种拟除虫菊酯品种、规模名列全国农药行业第一，是全国制造业单项冠军产品，获中国工业领域最高奖---中国工业大奖。公司通过多年积累和传承，打造了六大核心竞争力。
　　本土化科技创新能力。公司秉持“创新目标国际化、创新课题市场化、创新成果商品化”的研发思路，坚持“研制一代、开发一代、储备一代”战略，形成了国内领先的农药创新研发能力。公司从菊酯产品起步，依托自主创新，在多项菊酯关键技术上取得突破，打破了跨国公司在中国市场的多年垄断，填补国内技术空白20项。菊酯产品从起初的2个增加到50多个，形成了品种齐全、技术领先的菊酯系列产品树，菊酯产品关键中间体均自成体系、配套完善，资源得到充分利用。公司自主创制水平居行业领先，在我国自主创制、年销售额超过亿元的6个品种中，公司占50%。
　　快速的工程转化能力。公司经过多年积淀，拥有一支集工程设计、施工、管理全流程的技术团队，具备工程快速转化的能力，产业化质量、效率在行业内保持领先。熟练掌握多种危险工艺工程转化技术：国家重点监管涉及的精细化工的13种危险化工工艺，公司均有较深入的研究，其中11种已建成工业化装置，突破了新型反应器创新技术在高危工艺上的应用，本质安全的管控水平处于行业领先。
　　卓越的生产运营能力。公司在产原药涉及杀虫剂、杀菌剂、除草剂、植物生长调节剂等约70个品种，总产能超10万吨。公司具有良好的成本控制、质量管控和自动化、信息化能力，劳动生产率处于国际领先水平。近年来，公司积极推进“智改数转”工作，以江苏优嘉为试点，通过对生产运营系统的全面集成，数字化工厂初具雏形。公司获评中国轻工业数字化转型先进单位，江苏优士、江苏优嘉入选工信部《5G工厂名录》，江苏优嘉创成国家卓越级智能工厂、江苏省两化融合贯标示范3A企业。
　　超越合规的绿色发展能力。公司拥有行业领先的三废处理能力。废水处理采用自主研发技术，国内首次实现高浓废水直接处理；废气处理采用进口RTO焚烧炉，处理效率达99.8%以上；固废处理采用固废焚烧装置，排放水平达欧盟2000标准，率先在国内同行实现化学品全生命周期管理。公司旗下江苏优士、江苏优嘉、沈阳科创3家原药工厂均创成工信部“绿色工厂”。江苏优嘉被评为“江苏省绿色发展领军企业”。
　　全球知名的品牌影响力。公司深耕农化市场多年，强大的研产销一体化运营能力提升了公司的市场竞争力。公司卫生用药拥有完整的产品体系，是国内外众多下游企业的首选品牌，国内和东南亚市场占有率从不足5%提升并保持在70%左右，是全球第二大卫药供应商。公司积极融入全球农药产业链，公司稳定的供货能力、出色的成本控制、齐全的品种优势、诚信负责的经营作风，得到了国际农化跨国公司的普遍认同，目前公司与多家全球农药跨国公司保持良好合作，成为全球农化市场不可或缺的核心供应商。
　　担当实干的创业团队。公司拥有一支“甘于奉献、敢打硬仗”的创业团队，是一支“专业互补、门类齐全、勤勉实干、忠诚担当”的骨干队伍，公司员工与企业“同呼吸共命运”，具有强烈的主人翁意识、高度的企业忠诚度以及顽强拼搏的精神。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　1、经营业绩实现逆势增长。
　　2025年，国内市场面对极端天气、竞争加剧、价格下行、冬储备货推迟等严峻挑战，公司迎难而上，强化原药核心品种销售，加快新品布局，同时加强品牌制剂渠道管理和产品销售，全年国内市场实现销售收入48.54亿元，同比增长11.55%。国际市场积极应对贸易保护主义抬头、地缘政治冲突加剧等多重挑战，公司全力打造多层次市场、多元化客户，强化核心市场开发，加大自营出口力度，加快全球登记布局，稳步推进创制化合物海外市场开发。全年国际市场实现销售收入68.08亿元，同比增长15.02%。
　　2025年公司获评商务部内外贸一体化领跑企业。
　　2、生产运营实现稳中向好。
　　产量水平大幅增长。2025年公司密切产销衔接，进一步挖掘装置潜能，开展瓶颈工序改造，以多产支持多销，较好地满足了春耕和市场需求。2025年，生产原药11.38万吨，同比增长17.4%。
　　降本节支成效显著。2025年公司细排降本节支方案，签订目标责任状，做好多点挖潜，原药工厂通过实施技术优化，强化过程管控，大部分消耗指标均同比下降或持平；继续抓好节能管理，吨产品用水量、蒸汽用量均同比下降。
　　供应管理成效显著。2025年，化工原料市场复杂多变，供应部门多措并举，在保障原料供应的基础上，持续优化供应商结构，优化采购策略，加强运输费用管理，发挥集采规模效应。
　　3、科技创新实现向新向优。
　　2025年，公司围绕加快高水平科技自立自强，继续实施专利药与非专利药研发双轮驱动，推动强链补链，技术创新取得显著成效，首次入选国资委“科改”企业名单。大力推动创制品种研发，加快推进重点创制产品商业化进程，两个创制品种获得ISO通用名。加强次新产品开发战略布局，开展多个次新化合物及重要中间体的工艺研发，取得阶段性进展；加大工艺、装备持续改进，全年实现降本9105万元，并在节能减排、产能提升和安全改善等方面取得成效。加速配方制剂产品开发，全年实现多个新制剂品种上市，另完成多项配方改进；在南方基孔肯雅热疫情期间，公司完成2个卫药制剂配方升级，以技术赋能筑牢防疫防线。2025年公司创成农业农村部杀虫剂智能创制重点实验室，江苏优士、农研公司分别创成江苏省、辽宁省“专精特新企业”，1个项目获中国专利优秀奖，4个项目获得省部级科技进步奖。
　　4、项目建设实现快速推进。
　　2025年，公司上下以必成之心，全力打好优创调试达产攻坚战。围绕“早达产早见效”的目标，公司统筹调配工程、技术、生产等多个专业资源，集中力量推动项目安装和生产调试，二阶段较计划提前6个月完成中交，辽宁优创提前半年实现年内“投产即盈利”目标。此外江苏优嘉多个项目稳步推进，公司另有多个项目正加快报批。
　　5、QHSE工作得到持续夯实。
　　2025年，公司全面落实中国中化安全生产治本攻坚三年行动、安全生产“雷霆行动”等工作要求，扎实推进FORUS体系落地，江苏优士、江苏优嘉达到FORUS 6级，辽宁优创、江苏优科、沈阳科创及农研公司达到FORUS5级。2025年公司扎实开展安全管理提升，本质安全提升，开展智慧安全攻坚行动，推进污染防治攻坚战，开展职业健康管理提升；参与制定碳足迹核算团体标准2项，完成3个产品碳足迹盘查认证，江苏优科创成公司旗下首家“零碳工厂”，辽宁优创、江苏优嘉获评重污染天气重点行业绩效A级企业，辽宁优创同时获评辽宁省“绿色工厂”。
　　6、基础管理实现稳步提升。
　　公司坚持练内功、强基础、稳底盘，努力向管理要效益。2025年公司加强企业战略管理，制订了公司“十五五”发展规划，为公司中长期高质量发展提供清晰指引。深化企业内部改革，落实非常规举措，在研产销、项目建设等多个领域取得非常规成效；进一步压降法人层级，推动营销一体化管理，激发研发人员创新积极性，推动研发效率的提升。加强人力资源管理、财务绩效管理、合规与审计管理，加强班组管理及卓越运营，加强数字化建设。2025年，江苏优嘉获评国家卓越级智能工厂，江苏优士、辽宁优创创成省级先进智能工厂。加强证券事务管理，首次实施中期分红，ESG报告获评“上证鹰·金质量奖”ESG奖。
　　7、党建工作实现全面加强。
　　抓好党群工作。2025年公司坚持党建引领，深入开展主题教育，强化理论武装。采用多种形式，学习宣贯党的二十届四中全会精神。强化党业融合，深入开展“提质运营提质效，四次创业建新功”主题活动，围绕重点项目、科技创新等开展攻坚项目，1个项目获评中化一等奖。加强组织建设，抓实巡察整改，夯实党建基础，加强企业文化建设。加强产业工人队伍建设，产改相关做法获评江苏省管理创新成果一等奖。优士公司、优嘉三分厂分获江苏省五一劳动奖状、工人先锋号。抓好纪检工作。2025年公司纪检工作持续强化监督检查，强化执纪问责，强化廉洁宣教，强化队伍建设。履行社会责任。2025年公司共捐献善款65万元，全力做好疫区灭蚊药品保供，并无偿向疫区捐赠防疫药品。2025年，公司被全国总工会列为“提升职工生活品质试点单位”。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　尽管当前农药行业仍处周期底部，但刚需属性明确，具备多重结构性机遇：一是国家粮食安全战略支撑，《中央一号文件》等政策明确要守牢国家粮食安全底线，提高强农惠农富农政策效能，发展农业新质生产力，鼓励绿色高效农药、基因编辑、绿色精准防控等技术赋能产业升级。叠加终端病虫害抗性管理、土壤健康需求及绿色农业发展要求等，创制新产品需求持续释放，推动行业加速新药研发与产品创新。二是全球粮食需求韧性凸显。人口结构变化与居民消费升级等带动饲用农产品需求，主要农作物种植面积持平微增，夯实农药刚需基础。三是行业政策与监管体系持续完善，“一证同标”等新政落地施行，政策引导综合整治“内卷”式无序竞争，或将加速淘汰落后产能，推动行业向优质优价、规范有序发展。四是国内原药产业竞争优势突出，原药制剂一体化与全球化布局是农药行业应对市场竞争、政策环境变化的重要战略选择，有利于强化成本管控、提升产品附加值、保障供应链稳定，助力企业拓宽利润空间、增强国际竞争力。
　　在复杂多变的环境中，具备强大品牌和市场影响力、研发与管理创新力、研产销一体化，本质安全及HSE水平领先、高水平工程建设、坚持降本增效、卓越运营的头部企业将获得长期稳定向好的发展空间。
　　(二)公司发展战略
　　以提高发展质量、效益为中心，以优化生产布局、推动转型升级为主线，持续深化战略协同，推动企业高效运营，做大企业规模，做强企业实力，努力把公司建成全球竞争力的农化制造商。着力提升植保本土化研发创新能力，协同国内国际市场，推动公司业绩快速增长，打造最具创新力的中国领先、受人尊敬的农化公司。
　　(三)经营计划
　　2026年，是“十五五”开局之年，也是公司上下接续奋斗“四次创业”的爬坡之年。全年公司经营指导思想是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大、二十届历次全会和中央经济工作会议精神，认真贯彻工作年会各项要求，坚持以稳中求进为总基调，以提质增效为主抓手，全力打好“四次创业”攻坚战、整体战，推动公司实现“十五五”良好开局，奋力谱写高质量发展扬农篇章。
　　锚定2026年经营发展目标，重点要做好五个方面工作。
　　1、强化党建赋能，护航企业高质量发展。
　　2026年，要认真贯彻习近平总书记关于党建工作重要思想，充分发挥党委“把方向、管大局、保落实”作用，以高质量党建引领广大员工凝心聚力、干事创业，努力开创公司向优向好的发展局面。
　　2、深化产销协同，巩固稳中向好发展态势。
　　2026年，要坚持以市场为龙头，坚定不移推进“国内国际一体化、原药制剂一体化”战略，努力挖掘市场机会。同时要加强产销高效衔接，提高卓越运营水平，以多销倒逼多产，以多产促进多销，推动经营业绩再上新台阶。
　　国内农药市场要优化渠道建设,海外市场要深化与跨国公司和区域客户的合作，加强核心客户关系管理。贸易业务要强化核心市场销售，进一步抓好自营产品出口，推进海外登记布局。品牌制剂营销要加强产品销售，加强产品线管理，加强品牌营销；同步加强营销基础管理。
　　围绕市场需求，要科学排定生产计划，持续抓好工艺优化，推动产量稳中有增，及时满足春耕保障和市场多样化需求。要加强生产与技术高效联动，加大技术攻关，在提质、降本上加快形成突破；继续打好降本增效持久战，坚持把生产降耗、能源节约、维修及辅材费用压降作为节支重点，不断提高生产运营的经济性。要制定年度质量控制方案，提高质量风险防控能力。要完善供应链管理体系，建立产采深度协同机制，完善应急保供预案，筑牢保供底线；围绕采购节支，提高走势研判的前瞻性、精准性，做好避峰吸谷和低价锁定，持续优化供应商管理，深化内外采购协同，持续优化采购策略，进一步发挥公司集采优势，不断降低采购成本。
　　3、加强创新驱动，以科技创新打造新质生产力。
　　2026年，公司要坚持“研发一代、生产一代、储备一代”战略，加强产品研发，加快成果转化，让科技创新成为推动企业高质量发展的核心引擎，不断增强企业发展后劲。
　　2026年要加快创制化合物研发，加快管道化合物商业化进程；加强次新化合物研发，开展延链补链工作；加强配方制剂研发，加强不同剂型研究；加强技术持续改进，以推动产品降本、提质为导向，抓好相关产品调试；继续加大适用先进装备、仪表、材质研究，持续开展新装备类、清洁生产类技术攻关；加强前瞻性技术布局，做好上下游产品链衍生；制定“十五五”科技研发专项规划；加强创新体系建设，打造高水平创新平台。
　　2026年要高质量抓好技术成果产业化，持续将葫芦岛基地作为成果转化和项目建设的主战场，高质量完成一期二阶段产品调试，尽快达产见效。同时抓好优嘉新产品生产调试，做好商业化支持；高效率推进其他投资项目，高水平强化投资项目管理。
　　4、统筹发展与安全，打造安全绿色低碳工厂。
　　2026年，要认真贯彻习近平生态文明思想和安全生产重要论述，全面落实中化安全生产会议精神，锚定“五个零”目标，以中化FORUS体系落地为抓手，补短板、强弱项，实现安全生产治本攻坚三年行动顺利收官，让绿色发展成为公司高质量发展的鲜明底色。
　　2026年HSE工作要重点抓好安全责任落地，抓好安全生产合规管理，抓好安全风险管控，提升本质安全水平，抓好安全能力提升，抓好事故应急和消防管理，抓好安全信息化提升和职业健康管理。
　　2026年绿色低碳转型工作要重点巩固污染防治攻坚战成果，持续推动绿色低碳行动，加强环境安全隐患排查和整改，夯实环保基础工作。
　　5、深耕管理内功，全面夯实企业运营根基。
　　2026年，要进一步抓好强基固本，为公司健康发展奠定坚实基础。深化内部机制改革，持续深化劳动、人事、分配三项制度改革；加快数智化转型步伐，以数字化提升促进管理改善，优化人力资源管理，提升财务管理水平，从严合规审计管理，夯实基层班组建设，加强战略管理，抓好降本增效，强化体系管理，加强证券管理，强化招采、档案、保密等基础管理，加强责任关怀，提高职工获得感、幸福感和自豪感。
　　(四)可能面对的风险
　　1、气候异常风险。近年来全球恶劣天气情况频繁发生，对农作物的生长以及农药的需求产生不利影响。公司将不断开发新型农药品种，形成杀虫剂、除草剂、杀菌剂全覆盖，努力平滑个别地区恶劣气候造成的影响。
　　2、汇率风险。外汇市场剧烈波动，人民币汇率存在较大的不确定性。公司目前出口业务总量较大，外汇结算面临一定的不确定性。公司将加强国际贸易和汇率政策的研究，合理制定贸易条款和结算方式，最大限度地规避国际结算汇率风险，同时加强外汇波动规律的研究，适时开展外汇远期结算业务，锁定汇率波动。
　　3、市场风险。一方面国际贸易摩擦持续，公司产品价格、销量面临市场波动风险，另一方面外销占比过大，存在国外市场比重较高、依赖度较大的风险。公司一方面将加大国内市场的开发力度，努力保持内外销的平衡，另一方面将不断开拓国际新兴市场，努力促使全球贸易的地区平衡。
　　4、安全和环保风险。公司生产用大部分原料为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质，产品生产过程中涉及高温、高压等工艺，对操作要求较高，存在因设备或工艺不完善、操作不当等原因而造成意外安全事故的风险。公司将进一步落实安全环保的主体责任，加强过程管理，加大资金投入，坚持源头治理，追求本质安全，持续开展清洁生产改造，努力将安全、环保风险控制在合理范围内。
　　5、地缘政治风险。公司出口业务较多、比重较大，在新的国际形势下，由地缘政治所导致的任何贸易限制、费用或其他影响，都可能会对公司的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。公司将进一步完善合规体系，加强涉敏地区合规审查，及时识别交易风险，避免商业信誉和经济的损失。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　2025年上半年全球经济在复杂环境中承压前行，地缘政治冲突升级与供应链重构加速相互交织，叠加贸易摩擦加剧、债务高企等因素，进一步延缓了全球经济复苏步伐。世界银行在2025年6月更新的《全球经济展望》中，将全年全球经济增长预期下调至2.3%，接近2008年以来（除危机年份外）的最低水平，凸显全球经济发展面临的严峻挑战。　　报告期内，农药企业经营亦面临多重考验。一是世界经济增长动能减弱，市场需求增长乏力；二是贸易保护主义抬头，关税政策反复变动引发市场波动，主要经济体持续通胀、全球货币政策分化等，不确定性因素显著增加；三是中东、红海等地缘政治风险上升... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　2025年上半年全球经济在复杂环境中承压前行，地缘政治冲突升级与供应链重构加速相互交织，叠加贸易摩擦加剧、债务高企等因素，进一步延缓了全球经济复苏步伐。世界银行在2025年6月更新的《全球经济展望》中，将全年全球经济增长预期下调至2.3%，接近2008年以来（除危机年份外）的最低水平，凸显全球经济发展面临的严峻挑战。
　　报告期内，农药企业经营亦面临多重考验。一是世界经济增长动能减弱，市场需求增长乏力；二是贸易保护主义抬头，关税政策反复变动引发市场波动，主要经济体持续通胀、全球货币政策分化等，不确定性因素显著增加；三是中东、红海等地缘政治风险上升，持续冲击全球供应链与航运效率，大宗商品及原油价格也随之剧烈波动；四是极端天气多发，巴西洪灾、东南亚干旱等极端天气频发，对全球农业生产与农药经营造成不利影响。
　　产能供应方面，近年国内新增产能集中释放，叠加跨界产能陆续投产，供应总量持续攀升（国家统计局数据2025年1-6月全国化学农药折百产量同比增长10%）。同时，印度农化企业产能扩张，其出口份额及对特定品种的定价影响力不断提升，持续挤压国内企业国际市场空间。
　　终端市场方面，全球粮食价格在低位徘徊，抑制农药产品终端需求。尽管全球农药分销渠道库存经过持续消化已降至相对合理水平，但多数产品价格仍处于底部，上涨乏力。在此环境下，国内农药企业加速推进竞争策略转型，聚焦产品差异化、服务多元化与供应链韧性构建，并显著加快在东南亚、拉美等关键市场的本土化布局，开拓新的增长空间。
　　尽管面临经济周期下行的挑战，农药行业仍蕴含由刚需支撑的结构性机遇：一是粮食安全的战略地位空前突出。国家高度重视粮食安全，密集推出强农惠农政策，并加强法规标准建设，推动农药行业向创新、绿色、高质量方向转型。二是全球粮食需求韧性显现。发展中地区膳食结构升级带来的饲用粮需求增长势头稳固，巴西、美国等粮食主产国持续维持或扩大种植面积，支撑了农药终端需求的基本面。三是行业周期修复信号初现。持续去库存使得2025年上半年全球农药渠道库存趋近合理水平。在2024年能源及大宗原材料价格显著抬升后，其成本压力已逐步传导至农药生产端，挤压相关品种利润空间，促使部分厂家率先提价，行业景气度有望步入温和复苏通道。
　　综合来看，在复杂多变的环境中，具有强大品牌和市场影响力、研发与管理创新力、研产销一体化，本质安全及HSE水平领先、高水平工程建设、坚持降本增效、卓越运营的龙头企业将获得长期稳定向好的发展空间。
　　农药作为农产品保产增收的重要保障，是农业生产中不可缺少的生产资料。长期以来，农药对控制病虫草害、保护农作物安全生长、提高作物产量、促进国民经济持续稳定发展等发挥了极其重要的作用。
　　公司主营业务为农药产品的研发、生产和销售。公司产品研发坚持专利药与次新药研发双轮驱动，包括创制农药的研发、次新农药的研发以及现有产品工艺的技术改进。公司在产原药品种近70个，涵盖杀虫剂、除草剂、杀菌剂、植物生长调节剂等四大类别。公司销售分为原药销售和品牌制剂销售，原药销售主要针对下游制剂企业，品牌制剂销售主要针对终端渠道和用户。
　　农药产品作为农作物刚性需求，具有较强的季节性。从用药时间看，农药制剂的使用旺季一般在每年3-9月，原药市场旺季要早于制剂市场。本公司目前原药销售比重较大，因此上半年是本公司销售旺季，第三季度收入将呈现季节性回落。
　　同时，农药行业受气候条件的影响较大，复杂多变的气候将影响农作物的种植，进而影响农药的需求。本公司将努力丰富农药品种，做大农药市场，依托多品种、多市场对冲消化气候带来的不利影响。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年是公司深入推进“四次创业”的爬坡之年，也是近年来面临挑战最大、困难最多的攻坚之年。上半年全球经济复苏乏力，农化行业受地缘政治、关税冲击、市场内卷等多重因素影响持续低迷，主要产品价格持续阴跌。面对复杂形势，公司顶压前行，奋力攻坚，依托多产快销、降本增效，努力化解不利因素影响，经营业绩实现稳中有进，1-6月份共完成销售收入62.34亿元，同比增长9%，实现归属于上市公司股东的净利润8.06亿元，同比增长6%，继续保持行业前列。
　　一是业绩逆势增长更显韧劲。在复杂的市场局面下，公司主动应变求变，从抢抓市场订单、推动辽宁优创满产满销等方面入手，上半年销量、销售额均实现逆势增长。一是采用灵活策略努力抢抓订单，积极应对美国关税挑战，大力拓展区域市场，以其他地区增量覆盖对美业务影响。二是全力支持辽宁优创达产达销，提前开展市场准备，推动登记授权20余项；及时开展调试产品验证，快速投放市场；针对热点品种，专人细排计划，最大化满足客户需求。
　　二是生产卓越运营更加精益。公司生产系统围绕“安稳长满优”运行，密切产销衔接，狠抓产能挖潜，优化制剂管理，以多产支持多销。公司坚持把生产节支、能耗节约、费用压控、采购降本作为卓越运营主要发力点，持续开展提质增效工作。围绕生产节支，加强产品单程消耗管理；围绕节能降耗，将蒸汽节支作为重点；围绕费用压降，从紧管控日常费用；围绕采购降本，完善采购制度体系，优化供应商队伍，加强集中采购和避峰吸谷，提高了采购竞争力。
　　三是技术强链补链更添后劲。公司把技术创新作为推动发展的第一动力，加快推动创制品种商业化，抓好优创项目调试，调试品种全部达产达效。在原始创新上，筛选出多个具有高活性化合物，加快推进重点创制产品商业化进程；在技术革新上，完成产品调试45项，降本成效显著；在平台及团队能力建设上，农研公司获批辽宁省专精特新企业，同时加大引进高层次人才。2025年上半年，公司获专利授权41个，1项专利获中国专利优秀奖，1个项目获辽宁省科技进步一等奖。
　　四是项目分秒必争更显担当。围绕葫芦岛项目“早投产、早盈利”，公司上下全力抓好项目调试，一阶段项目快速推进产能爬坡，已调试产品全部达设计产能。公司生产、技术、工程密切联动，公司领导与广大职工一起排除万难，把问题解决在调试一线，保障了调试的顺利推进，实现快速投产见效。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　公司是国家重点高新技术企业，国内农化上市公司头部企业，全球拟除虫菊酯原药核心供应商。核心品种拟除虫菊酯品种、规模名列全国农药行业第一，是全国制造业单项冠军产品，获中国工业领域最高奖---中国工业大奖。子公司优嘉公司被工信部评为全国首批“绿色工厂”。公司通过多年积累和传承，打造了六大核心竞争力。
　　本土化科技创新能力。公司秉持“创新目标国际化、创新课题市场化、创新成果商品化”的研发思路，坚持“研制一代、开发一代、储备一代”战略，形成了国内领先的农药创新研发能力。公司从菊酯产品起步，依托自主创新，在多项菊酯关键技术上取得突破，打破了跨国公司在中国市场的多年垄断，填补国内外技术空白20项。菊酯产品从起初的2个增加到50多个，形成了品种齐全、技术领先的菊酯系列产品树，菊酯产品关键中间体均自成体系、配套完善，资源得到充分利用。公司自主创制水平居行业领先，在我国自主创制、年销售额超过亿元的6个品种中，公司占居3个。
　　快速的工程转化能力。公司经过多年积淀，拥有一支集工程设计、施工、管理全流程的技术团队，具备工程快速转化的能力，产业化质量、效率在行业内保持领先。熟练掌握多种危险工艺工程转化技术：国家重点监管涉及的精细化工的13种危险化工工艺，公司均有较深入的研究，其中11种已建成工业化装置，突破了新型反应器创新技术在高危工艺上的应用，对本质安全的管控水平处于行业领先。
　　卓越的生产运营能力。公司在产原药涉及杀虫剂、杀菌剂、除草剂、植物生长调节剂等约70个品种，总产能超10万吨。公司具有良好的成本控制、质量管控和自动化、信息化能力，劳动生产率处于国际领先水平。近年来，公司积极推进“智改数转”工作，以江苏优嘉为试点，通过对生产运营系统的全面集成，数字化工厂初具雏形。公司获评中国轻工业数字化转型先进单位，江苏优士、江苏优嘉入选工信部《5G工厂名录》，江苏优嘉创成工信部智能制造示范工厂、江苏省两化融合贯标示范3A企业。
　　超越合规的绿色发展能力。公司拥有行业领先的三废处理能力。废水处理采用自主研发技术，国内首次实现高浓废水直接处理；废气处理采用进口RTO焚烧炉，处理效率达99.8%以上；固废处理采用固废焚烧装置，排放水平达欧盟2000标准，率先在国内同行实现化学品全生命周期管理。公司旗下优士公司、优嘉公司、科创公司3家原药工厂均创成工信部“绿色工厂”。优嘉公司被评为“江苏省绿色发展领军企业”。
　　全球知名的品牌影响力。公司深耕农化市场多年，强大的研产销一体化运营能力提升了公司的市场竞争力。公司卫生用药拥有完整的产品体系，是国内外众多下游企业的首选品牌，国内和东南亚市场占有率从不足5%提升并保持在70%左右，是全球第二大卫药供应商。公司积极融入全球农药产业链，公司稳定的供货能力、出色的成本控制、齐全的品种优势、诚信负责的经营作风，得到了国际农化跨国公司的普遍认同，目前公司与多家全球农药跨国公司保持良好合作，成为全球农化市场不可或缺的核心供应商。
　　担当实干的创业团队。公司拥有一支“甘于奉献、敢打硬仗”的创业团队，是一支“专业互补、门类齐全、勤勉实干、忠诚担当”的骨干队伍，公司员工与企业“同呼吸共命运”，具有强烈的主人翁意识、高度的企业忠诚度以及顽强拼搏的精神。

　　四、可能面对的风险
　　1、气候异常风险。近年来全球恶劣天气情况频繁发生，对农作物的生长以及农药的需求产生不利影响。公司将不断开发新型农药品种，形成杀虫剂、除草剂、杀菌剂全覆盖，努力平滑个别地区恶劣气候造成的影响。
　　2、汇率风险。外汇市场剧烈波动，人民币汇率存在较大的不确定性。公司目前出口业务总量较大，外汇结算面临一定的不确定性。公司将加强国际贸易和汇率政策的研究，合理制定贸易条款和结算方式，最大限度地规避国际结算汇率风险，同时加强外汇波动规律的研究，适时开展外汇远期结算业务，锁定汇率波动。
　　3、市场风险。一方面国际贸易摩擦持续，公司产品价格、销量面临市场波动风险，另一方面外销占比过大，存在国外市场比重较高、依赖度较大的风险。公司一方面将加大国内市场的开发力度，努力保持内外销的平衡，另一方面将不断开拓国际新兴市场，努力促使全球贸易的地区平衡。
　　4、安全和环保风险。公司生产用大部分原料为易燃、易爆、腐蚀性或有毒物质，产品生产过程中涉及高温、高压等工艺，对操作要求较高，存在因设备或工艺不完善、操作不当等原因而造成意外安全事故的风险。公司将进一步落实安全环保的主体责任，加强过程管理，加大资金投入，坚持源头治理，追求本质安全，持续开展清洁生产改造，努力将安全、环保风险控制在合理范围内。
　　5、地缘政治风险。公司出口业务较多、比重较大，在新的国际形势下，由地缘政治所导致的任何贸易限制、费用或其他影响，都可能会对公司的业务、财务状况和经营业绩产生不利影响。公司将进一步完善合规体系，加强涉敏地区合规审查，及时识别交易风险，避免商业信誉和经济的损失。 收起▲