方大炭素(600516) 经营分析_F10_同花顺金融服务网

主营介绍

主营业务：
石墨及炭素新材料的研制、生产与销售。
产品类型：
石墨电极、高炉用炭砖、电解铝用石墨质阴极炭块、特种石墨制品、核电用炭/石墨材料、石墨烯及其下游产品、超级电容器用活性炭、锂离子电池用高端石墨负极材料、炭炭复合材料
产品名称：
石墨电极、高炉用炭砖、电解铝用石墨质阴极炭块、特种石墨制品、核电用炭/石墨材料、石墨烯及其下游产品、超级电容器用活性炭、锂离子电池用高端石墨负极材料、炭炭复合材料
经营范围：
许可项目：第二类医疗器械生产；餐饮服务；互联网信息服务；第二类增值电信业务（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动)一般项目：新材料技术研发；新材料技术推广服务；石墨及碳素制品制造；石墨及碳素制品销售；密封件制造；耐火材料生产；耐火材料销售；煤制活性炭及其他煤炭加工；高性能纤维及复合材料制造；碳纤维再生利用技术研发；新兴能源技术研发；高性能纤维及复合材料销售；煤炭及制品销售；土地使用权租赁；住房租赁；非居住房地产租赁；机械设备租赁；非金属矿物制品制造；非金属矿及制品销售；石墨烯材料销售；金属矿石销售；金属制品销售；金属材料销售；化工产品销售（不含许可类化工产品）；建筑材料销售；石油制品销售（不含危险化学品）；有色金属合金销售；再生资源回收(除生产性废旧金属)；国内贸易代理；第二类医疗器械销售；医护人员防护用品批发；医护人员防护用品零售；卫生用品和一次性使用医疗用品销售；日用口罩(非医用)生产；日用口罩(非医用)销售；数据处理和存储支持服务；大数据服务；信息技术咨询服务；软件开发；信息系统集成服务；会议及展览服务(出国办展须经相关部门审批)；市场营销策划；企业形象策划；技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广、技术进出口；货物进出口；进出口代理；酒店管理；餐饮管理；劳务服务(不含劳务派遣)(除许可业务外，可自主依法经营法律法规非禁止或者限制的项目)

运营业务数据

最新公告日期：2026-04-29　

业务名称	2025-12-31	2024-12-31	2023-12-31	2022-12-31	2021-12-31
库存量:炭素制品(吨)	1.18万	1.13万	1.71万	-	-
库存量:铁矿粉(吨)	-	-	27.86万	-	-
炭素制品库存量(吨)	-	-	-	1.20万	1.01万
铁精粉库存量(吨)	-	-	-	30.56万	13.51万

业务名称	2025-12-31	2024-12-31	2023-12-31	2023-06-30	2022-12-31
产量:炭素制品(吨)	19.24万	19.12万	21.76万	10.40万	-
销量:炭素制品(吨)	19.58万	20.02万	21.07万	-	-
炭素制品营业收入(元)	-	38.72亿	-	-	-
产量:铁矿粉(吨)	-	-	8.99万	-	-
销量:铁矿粉(吨)	-	-	11.69万	-	-
产量:炭素制品:炭砖(吨)	-	-	-	1.70万	3.60万
产量:炭素制品:石墨电极(吨)	-	-	-	8.10万	16.50万
产量:铁精粉(吨)	-	-	-	4.30万	-
炭素制品产量(吨)	-	-	-	-	21.02万
炭素制品销量(吨)	-	-	-	-	20.55万
铁精粉产量(吨)	-	-	-	-	29.47万
铁精粉销量(吨)	-	-	-	-	12.41万

主营构成分析

报告期

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营业收入 X

收入比例

营业收入

单位（%）单位（万元）

业务名称		营业收入(元)	收入比例	营业成本(元)	成本比例	主营利润(元)	利润比例	毛利率
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注：通常在中报、年报时披露　

主要客户及供应商

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前5大客户：共销售了5.37亿元,占营业收入的10.10%

青海连海炭素有限公司
天津环睿电子科技有限公司
嘉祥洪润电碳有限公司
江苏中能硅业科技发展有限公司
晶澳(无锡)光伏科技有限公司
其他

客户名称	销售额（元）	占比
青海连海炭素有限公司	1.25亿	2.34%
天津环睿电子科技有限公司	1.12亿	2.10%
嘉祥洪润电碳有限公司	1.12亿	2.10%
江苏中能硅业科技发展有限公司	1.01亿	1.89%
晶澳(无锡)光伏科技有限公司	8867.69万	1.67%

前5大客户：共销售了6.80亿元,占营业收入的14.61%

海南京华海运有限公司
天津金石万亨商贸有限公司
可北晶龙阳光设备有限公司
天津环睿电子科技有限公司
嘉祥洪润电碳有限公司
其他

客户名称	销售额（元）	占比
海南京华海运有限公司	1.81亿	3.89%
天津金石万亨商贸有限公司	1.80亿	3.87%
可北晶龙阳光设备有限公司	1.60亿	3.44%
天津环睿电子科技有限公司	8359.73万	1.80%
嘉祥洪润电碳有限公司	7508.57万	1.61%

前5大客户：共销售了6.71亿元,占营业收入的18.95%

天津金石万亨商贸有限公司
METAL PRODUCTS AND S
抚顺新钢铁有限责任公司
中冶赛迪工程技术股份有限公司
银川隆基硅材料有限公司
其他

客户名称	销售额（元）	占比
天津金石万亨商贸有限公司	2.26亿	6.38%
METAL PRODUCTS AND S	1.61亿	4.54%
抚顺新钢铁有限责任公司	1.25亿	3.53%
中冶赛迪工程技术股份有限公司	8532.14万	2.41%
银川隆基硅材料有限公司	7390.86万	2.09%

前5大客户：共销售了8.82亿元,占营业收入的10.56%

JSCEVRAZConsilidated
江苏沙钢集团有限公司
中信泰富特钢有限公司
抚顺特殊钢股份有限公司
OJSC Magnitogorsk Ir
其他

客户名称	销售额（元）	占比
JSCEVRAZConsilidated	2.33亿	2.79%
江苏沙钢集团有限公司	2.28亿	2.73%
中信泰富特钢有限公司	1.75亿	2.10%
抚顺特殊钢股份有限公司	1.31亿	1.57%
OJSC Magnitogorsk Ir	1.15亿	1.37%

前5大客户：共销售了3.57亿元,占营业收入的14.89%

抚顺新钢铁有限责任公司
吉林市友盟贸易有限公司
吉林恒联精密铸造科技有限公司
辽宁德鑫再生资源有限公司
磐石市吉东矿业建材有限责任公司
其他

客户名称	销售额（元）	占比
抚顺新钢铁有限责任公司	9820.72万	4.10%
吉林市友盟贸易有限公司	8408.66万	3.51%
吉林恒联精密铸造科技有限公司	7078.07万	2.95%
辽宁德鑫再生资源有限公司	5221.07万	2.18%
磐石市吉东矿业建材有限责任公司	5158.45万	2.15%

董事会经营评述

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　根据中国证监会上市公司行业分类结果，公司属于“制造业-非金属矿物制品业”，主要业务是石墨电极、块状炭砖、等静压石墨、核电用炭/石墨材料、石墨烯材料、炭炭复合材料及炭素制品生产用主要原料煤系针状焦、低硫煅后石油焦和煤沥青等的研制、生产与销售。公司生产的石墨电极主要应用于电弧炉炼钢、矿热炉冶炼黄磷、磨料及工业硅等行业，其中电炉炼钢需求最大；块状炭砖主要应用于钢铁冶炼、电解铝生产与石墨化生产；等静压石墨产品主要应用于半导体、太阳能光伏、模具加工、核能、冶金、石油化工等众多领域；核电用炭/石墨材料主要用于第四代高温气冷堆、钍基熔盐堆等中国核电领域；公司已在石墨烯... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　根据中国证监会上市公司行业分类结果，公司属于“制造业-非金属矿物制品业”，主要业务是石墨电极、块状炭砖、等静压石墨、核电用炭/石墨材料、石墨烯材料、炭炭复合材料及炭素制品生产用主要原料煤系针状焦、低硫煅后石油焦和煤沥青等的研制、生产与销售。公司生产的石墨电极主要应用于电弧炉炼钢、矿热炉冶炼黄磷、磨料及工业硅等行业，其中电炉炼钢需求最大；块状炭砖主要应用于钢铁冶炼、电解铝生产与石墨化生产；等静压石墨产品主要应用于半导体、太阳能光伏、模具加工、核能、冶金、石油化工等众多领域；核电用炭/石墨材料主要用于第四代高温气冷堆、钍基熔盐堆等中国核电领域；公司已在石墨烯材料、炭炭复合材料等方面实现了突破，在国家“双碳”经济、绿色发展的驱动下，新能源行业的快速发展已成趋势，为炭素新材料的发展带来了可观的空间。
　　公司现拥有炭素制品生产基地，原料研发生产基地、新材料研发生产基地等，地理布局合理，实现了资源共享、集中研发、优势互补、产业一体化、统筹营销的产业格局。公司坚持以市场为导向，深度优化产品性能，提高高端产品差异化竞争力，稳固开拓石墨电极高端市场，重点抓住各类炭砖市场、特种石墨、核电用炭/石墨材料等产品市场需求变化寻求增量，实现公司产品效益最大化。公司现已发展成为世界前列的优质炭素制品生产供应基地，涉核炭材料科研生产基地。产品畅销全国30多个省、自治区、直辖市，并远销世界五大洲60多个国家和地区。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　（一）石墨电极
　　2025年以来炭素行业受市场环境、下游需求调整等因素影响，行业整体运行承压，石墨电极产量、销售收入均有回落，多数企业面临经营压力。与此同时，国际地缘政治变化扰动上游供应链，影响针状焦、石油焦等原料价格，叠加“双碳”目标下的环保政策约束，炭素企业成本端压力持续加大。以石墨电极和负极材料为例，近年来国内石墨电极年产量维持在95万吨左右，全球其他地区产量约70万吨。据炭素协会统计，2025年，炭素协会会员企业石墨电极产量同比下降2.9%；负极材料虽然市场需求在增长，但产能增长速度明显高于市场需求的增长速度，产能过剩现象凸显。同时，企业规模大小不　　一、数量多，缺乏核心技术壁垒，产品同质化严重。企业为抢占市场低价竞争，挤压盈利空间，制约了研发与转型投入，进一步加剧行业竞争。中小企业仍面临较大压力，具备技术和规模优势及环保达标的企业运行较为平稳。
　　（二）等静压石墨
　　等静压石墨主要应用于光伏硅片行业，销量主要受下游光伏电站新增装机容量的影响。近年来，国内光伏行业市场需求保持持续增长态势，产业链各环节整体扩产规模大幅提升，导致行业出现阶段性产能过剩，主产业链产品价格持续处于近期历史低位。行业整体盈利能力承压。随着国家持续完善新能源发展的顶层设计，推动产业从规模扩张向提质增效转型。根据国家能源局发布数据，2025年全国新增风电、太阳能发电装机超4.3亿千瓦（其中风电1.2亿千瓦，太阳能发电3.18亿千瓦），同比增长22.0%，再创历史新高。风电、太阳能发电累计并网装机达到18.4亿千瓦，占比达到47.3%，历史性超过火电。
　　三、经营情况讨论与分析
　　回望2025年，炭素行业整体仍处于低位运行区间，受钢铁行业产能产量调控持续推进，复苏不及预期导致炭素产品需求疲软，叠加原材料价格波动剧烈、市场竞争愈发白热化等多重压力，行业发展面临的挑战前所未有。面对压力，公司坚持“五个符合”，牢牢把握高质量发展方向，以精细化管理、技术创新、成本管控为核心，扎实推进从规模领先向质量效益领先的转型，不断夯实发展根基。
　　（一）精准研判市场，全方位激活盈利潜能。紧紧围绕市场变化，深入研判客户需求，科学布局市场，优化资源配置，积极拓展国际市场，成功切入多个新兴国际细分市场。持续加大大规格产品销售力度，全年内外销共开发客户130余家，客户群体不断扩容。主动开展高炉、矿热炉、导电电极等细分市场专项调研，精准对接项目需求，产品结构升级成效显著。严格落实货款风险防控，实行客户货款分类管理。始终坚持效益优先，精准发力，推动市场开拓与经营效益双向提升。
　　（二）生产统筹精益高效，供给保障坚实有力。始终把产销衔接摆在突出位置，深化产品结构调整，重点推进Φ600mm及以上大规格电极增量生产。针对重要工序精准挖潜，灵活调整产品结构，积极盘活工序资源。强化板块内部协同，有效扩充可供资源，为订单交付提供了坚实的资源保障。同时，密切关注原料市场变化，合理把控各类原料采购节奏，有效降低了原料采购成本。
　　（三）质量管控全域从严，筑牢长远发展根基。公司高度重视质量管理，持续推进工序过程精细化控制，重点监督工序质保措施和质量控制点落实情况，加强原料质量跟踪检查与原辅料优化使用，通过技术创新实现降本增效。开展质量护航活动，重点跟踪接头生产过程，及时排查解决问题，保障试验稳定可控；推进大规格接头对标质量提升，开展细结构超微孔炭砖和新型超微孔炭砖技术攻关，有效提升产品实物质量。同时，与宁德时代签署战略合作协议，在能源材料领域开展深度合作，推进相关测试及应用探索；共建方大炭素新材料科创港，全力打造炭素新材料产业高地，为公司长远发展奠定了坚实基础。
　　（四）抓实设备管理，赋能生产数智升级。公司强化设备全流程管理，扎实开展设备维保、日常巡检及隐患排查工作，严守设备安全运行底线，确保水、电、气等能源介质稳定供应，为稳产增产和本质安全提供有力支撑。全年大修及技改项目按计划有序推进，同时以数智化赋能生产，完成日成本自动汇算、LIMS系统升级及能源数据自动采集，建成产品出入库及出门证线上管理系统，显著提升公司自动化运营水平。
　　（五）坚守安全环保底线，践行绿色发展理念。公司始终把员工安全放在首位，强化安全教育培训，扎实开展“安全生产月”“消防宣传月”系列活动、岗位隐患排查竞赛、“三违”及人的不安全行为专项整治、百日安全无事故竞赛等活动，持续提升员工安全责任意识。深入开展危险源辨识评价，细化完善各类风险管控措施，修订完善各岗位安全操作规程。严格落实事故隐患排查治理，重点加强源头治理，确保重大隐患动态清零。环保设备运行稳定，废水、废气在线监测设施正常运行，各项环保指标合规达标。
　　（六）综合管理深入推进，全面汇聚发展合力。统一思想、凝聚共识、明确工作任务。开展“踔厉奋发提质增效”劳动竞赛，广泛推进主题教育、小改小革、合理化建议等活动，激发全员参与提质降本增效的热情。全面加强日成本、日利润的管理监督，严格落实精细化管理措施，定期召开经济活动分析会，做到精准分析并制定改进措施，切实提升生产经营管控实效。紧扣成本、质量、销售、产量等关键环节确立攻坚目标，开展对标挖潜与跟踪分析，推动企业深挖降本潜力。
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司深耕炭素制品领域六十余年，积累了深厚的生产、研发及销售实践经验，具备对炭素制品行业发展趋势的精准研判能力，通过持续推进生产技术创新与产品品类优化升级，核心竞争力实现稳步提升，是我国炭素制品行业的核心生产主体之一。基于稳定可靠的产品质量与完善的服务体系，公司连续多年入选全球优质炭素制品供应商序列，品牌影响力覆盖海内外市场。公司凭借独具特色且高效灵活的体制机制优势，结合强劲的科技创新实力、充足的资金保障、专业化的人才队伍，以及国内外客户长期以来的认可与信任，持续巩固并提升在炭素制品领域的领先地位。与此同时，公司积极布局新材料、新能源研发领域，持续挖掘新的增长动能，为下一发展阶段的高质量发展积势蓄能。
　　1.产业布局形成集约化、体系化，成本控制与供应链韧性强。
　　公司已发展成为综合型炭素联合生产企业，依托完整的产品体系及显著的规模优势，构建起突出的行业核心竞争力。公司统筹布局多家炭素生产子公司及原料生产加工企业，地理分布科学合理，形成了资源共享、集中研发、优势互补、统筹营销的一体化产业发展格局。公司依据各子公司设备配置特点，实行规范化生产与专业化分工协作，可全面满足国内外客户对各类品种、规格炭素制品的多元化需求。同时，多年来公司通过收购整合的战略举措，持续完善上游原材料产业布局，实现全产业链一体化发展，进一步巩固并强化成本优势；完整的产品体系可实现市场层面的互补协同，有效提升公司在行业内的综合竞争力与市场话语权。
　　2.技术创新驱动，持续攻坚高端市场。
　　公司以自主创新为核心驱动力，用技术突破破解企业发展瓶颈。在核心关键技术领域，公司坚持自主研发，依法拥有多项自主知识产权，成功实现超高功率石墨电极、核级炭/石墨材料等核心产品的进口替代，填补国内相关领域空白。作为国家高新技术企业，国家科技兴贸创新基地龙头企业，甘肃省技术创新示范企业，甘肃省战略性新兴产业骨干企业，公司构建了全方位、多层次的“产学研用”协同创新体系，公司拥有国家级企业技术中心、博士后科研工作站、甘肃省炭素新材料工程（研究）中心、甘肃省科技兴贸创新基地，以及“清华大学-方大炭素核石墨研发中心”“北京科技大学-方大炭素高炉炭砖研发中心”“兰州大学-方大炭素石墨烯研究院”等3个校企联合研发中心。持续改进与炭素制品工艺特性相适宜的研发、生产、质量、设备、安全、环保、职业健康等管理体系。具有生产民用核级炭素制品资质、CNAS实验室认可证书、ISO9001质量体系、ISO14001环境体系和OHSAS18001职业健康安全管理体系证书等，高炉炭砖、核电用炭/石墨材料、石墨烯制备及应用技术的研究和生产保持国内领先地位，整体工艺技术能力达到国际先进水平。
　　3.数据赋能，持续打造行业智能工厂标杆。
　　以数字化转型为抓手，深度融合5G、数字孪生、AI等前沿技术，构建“数据为核心、管控为抓手、智能为目标”的现代工厂体系，实现从“经验驱动”向“数据驱动”的逐步转变，“5G+炭素智造全连接工厂”成功入选2025年甘肃省级5G全连接工厂名录，成为炭素行业数字化转型的示范标杆，用科技赋能企业高质量发展。自主研发的日成本自动核算系统实现了从原料入厂到成品出库的全流程数据自动采集与动态成本核算，成本核算周期由7天缩短至2小时；产品出入库管理系统全面上线后，库存准确率提升至99.8%。焙烧厂环式炉温度控制系统实现±2℃精准调控，能耗同比下降12.7%；空压站变频改造项目年节电超180万千瓦时。预组装机器人的应用，将电极组装时间从5分钟缩短至1.5分钟，生产效率提升4倍，有效提升了生产稳定性与产品质量。开发的“生产经营驾驶舱”实现了核心经营数据的“一屏统览、实时掌控”，为科学决策提供了直观、精准的数据支撑，有效提升了产销协同效率；数字化供应链平台实现了采购、库存、结算全流程的线上闭环管理。公司的智能信息化升级实践，为炭素行业数字化转型提供了可复制、可推广的实践路径与经验借鉴。后续将加快推进智能信息化升级，有力推动炭素产业向高端化、智能化、绿色化转型，为新能源、新材料等国家战略性产业提供底层技术支撑，助力传统制造业实现高质量发展。
　　4.围绕“技术自主”核心，培育新质生产力。
　　近年来，公司聚焦新材料、新能源核心领域，紧密结合行业发展趋势与市场实际需求，以“广纳英才、深耕研发、迭代产品”为核心发展路径，稳步推进核心技术自主化进程，着力构建自身核心竞争优势。在人才队伍建设方面，面向全球引进新材料学科等领域的高端人才，组建专业化研发与技术团队，构建多层次、全方位的人才培养与储备体系，为技术研发工作的有序开展提供坚实的智力支撑与人才保障。同时，通过深化校企协同合作、搭建项目实践平台等方式，持续提升团队的创新能力与核心技术水平，推动人才队伍向专业化、精细化、高端化方向发展。在研发创新与产品布局层面，公司精准把握行业技术痛点与市场需求导向，按研发科目分类推进技术攻关工作，系统完善多元产品矩阵，产品覆盖特种炭砖、核电用炭材料、石墨烯材料、碳碳复合材料、固态电解质等多个细分领域。陆续实施新材料领域的研发试验，不断攻克关键技术难题。为公司后续可持续发展奠定坚实基础。未来，公司将持续优化中试方案，着力推动实验室科研成果向产业化、规模化方向转化，进一步打通“研发-中试-量产”全产业链条，助力公司在新材料、新能源领域实现高质量、可持续发展，持续提升行业影响力与市场核心竞争力。
　　5.环保体系不断完善，筑牢绿色发展根基。
　　公司将环保理念深度融入企业发展顶层设计，明确“环保改造要立足十年、甚至二十年都不再动，国际上有标准的，一定要达到发达国家先进水平”的目标。引入QES管理体系认证，通过年度内审、外审持续优化环保管理短板，提升员工自主管理水平，为环保竞争力提供坚实保障。通过技术升级、装备迭代等环保技改项目，覆盖原料、压型、焙烧、石墨化等全生产链条，构建起全维度清洁生产体系，治污能力远超行业平均水平。荣获国家级“绿色工厂”、兰州市“无废企业”等多项荣誉，树立了行业环保标杆。在标准制定方面，公司受中国炭素行业协会委托，牵头起草《炭素工业大气污染物排放标准》（T/ZGTS001—2019），参与制定《炭素制品制造二氧化碳排放量计算方法》等行业标准，其中大气污染物排放限值远严于现行国家标准，推动整个行业环保治理水平提升，掌握了行业环保发展的话语权。在市场竞争力转化方面，公司产品赢得了多家国际客户的碳足迹认证，成为拓展海外高端市场的“通行证”。同时，公司的环保实践为传统炭素企业绿色转型提供了可复制、可推广的样板，引领行业从向“绿色智造”转型。在“双碳”目标持续深化的背景下，公司将持续加大环保投入与技术创新，进一步巩固环保领先地位，引领炭素行业高质量、绿色化发展。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2025年公司生产炭素制品19.24万吨，同比增加0.60%；销量炭素制品19.58万吨，同比减少2.24%；实现营业收入35.27亿元，同比降低8.92%；实现归属上市公司股东的净利润9,304.22万元，同比降低49.98%，降幅收窄；报告期末，公司总资产204.39亿元，归属于上市公司股东的净资产161.17亿元，资产负债率14.87%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　（一）行业格局和趋势
　　炭素材料以其独特的物理和化学性质，作为支撑国民经济高质量发展的基础材料，在传统产业升级与战略性新兴产业培育中发挥着不可替代的关键作用。炭素材料应用领域覆盖广泛，既赋能冶金、有色、化工等传统产业的高端化、绿色化、智能化转型，更在航空航天、新能源、高端装备制造等战略性新兴产业中占据重要地位。但是，近年来炭素行业部分领域存在低端产能重复建设、盲目投资扩张等问题，加剧了市场供需失衡，导致行业内卷加剧、盈利空间被大幅挤压。同时，企业规模大小不　　一、数量多，缺乏核心技术壁垒，产品同质化严重，企业为抢占市场低价竞争。同时，国际地缘政治变化等因素推高原料价格，炭素企业成本端压力持续加大，行业整体运行承压。
　　炭素材料生产是能源的二次利用，是践行循环经济理念的典型产业，具备广阔的发展前景。未来，在“双碳”目标持续深化、新能源需求激增与高端制造升级的多重驱动下，炭素行业仍将朝着高质量、高附加值的方向迈进。一方面，技术创新全面突破，炭素行业已进入“技术引领”发展新阶段，头部企业研发投入强度持续提升，超高功率石墨电极、核石墨等部分高端产品性能已接近或达到国际先进水平，负极材料已引领国际先进水平。另一方面，核心产品的产能布局更趋高端化和区域协同化，产业集中度逐渐提升。总体看，炭素行业将继续向高性能、绿色低碳、智能化方向发展。技术创新将成为推动行业发展的核心驱动力，新型炭素材料、环保技术和智能制造技术将得到广泛应用，推动行业转型升级。
　　（二）公司发展战略
　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局。以“产业报国，打造世界炭素强企”为使命，以“主业稳步推进、创新产业协同发展”为战略布局，坚持绿色制造、精品化制造，构建“传统主业稳盘+新兴产业破局+创新驱动赋能”的战略格局，全力向全球领先的高性能炭素材料解决方案提供商转型，为新能源、高端制造、核能等战略新兴产业提供关键材料支撑。
　　（三）经营计划
　　2026年是“十五五”规划的开局之年，也将是公司突破发展瓶颈、实现转型升级的关键之年。公司将贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神，紧紧围绕公司的战略部署，坚持稳中求进的工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以推动高质量发展为主题，以转型升级为主线，以提质降本增效为核心，聚焦重点、突破难点、夯实基础，全力推动公司各项工作再上新台阶。
　　1.坚持内外协同，拓展市场增长新空间。内销领域，严格遵循“效益优先、精准施策”的核心原则，持续优化客户结构体系，深化与下游大型企业的战略合作伙伴关系；加大细分市场的开拓力度，着力提升高附加值产品的市场占有率，实现产品结构的优化升级。强化市场调研与数据分析研判，精准捕捉市场价格波动规律与需求结构变化，动态调整销售策略，提升市场响应的及时性与精准性；外销领域，整合公司及子公司的外销资源，强化团队协同协作能力，形成专业化的外销工作合力；重点开拓“一带一路”沿线国家和新兴市场“一带一路”沿线国家及新兴市场区域，积极参与国际行业展会等交流平台，全面展示企业产品的技术优势与品牌价值，提升产品的国际知名度与核心竞争力；优化外销服务体系，提高订单交付效率和售后服务质量，增强国际客户的认可度和忠诚度。同时，要加强内外销售协同联动，形成“内外并举、相互促进”的销售格局，全力提升公司市场份额和经营效益。
　　2.深化精耕细作，释放降本增效新动能。降本增效是应对市场挑战、提升企业竞争力的核心举措，2026年仍然要将精细化管理贯穿生产经营全过程、各环节。通过全方位、多层次的成本管控与效能提升，挖掘降本潜力，推动企业实现提质增效、精益发展的战略目标。生产环节，需进一步优化工艺流程设计，细化操作标准体系，强化生产全过程的精细化管控，有效降低生产损耗与不良品率，提升生产效能与资源利用效率；完善设备常态化运维机制，加强设备维护保养工作，保障生产活动的高效有序开展，为生产效能的提升提供硬件支撑。采购环节要建立更加完善的供应商管理体系，拓宽采购渠道；加强原料市场的动态研判，科学把控采购节奏，有效规避原料价格波动带来的市场风险；严格执行采购质量标准，强化采购环节的质量管控，从源头保障产品质量，构建高效、合规、优质的采购体系。管理环节，要优化流程，提升管理效能，实现管理资源的合理配置；严格控制各项费用支出，完善降本增效考核激励机制，将降本增效目标分解到各单位、各岗位。建立科学的评价与激励体系，充分调动全员降本增效的积极性与主动性，形成全员参与、全员管控的降本格局。
　　3.聚焦靶向攻坚，筑牢品质品牌新标杆。产品质量是企业的核心生命线，是品牌建设的核心内涵，更是企业核心竞争力的重要体现。2026年，要将质量提升工作置于突出位置，以钉钉子精神推进质量建设，通过质量管控体系的优化与质量提升举措的落地，持续提升产品质量水平，着力打造行业领先的品牌形象，增强品牌核心竞争力。一是加强质量攻关工作，成立专项攻关小组，集中力量攻克技术难题；加强与行业对标工作，持续优化质量控制和提升的方法，提升质量管控的科学化水平。二是强化质量检测能力建设，升级质量检测设备，提高检测精度和效率，确保产品质量符合标准要求；进一步优化质量追溯体系，对出现质量问题的产品能够及时追溯到源头，明确责任。三是加强质量意识教育，通过开展质量培训、质量竞赛等活动，引导全员树立“质量第　　一、精益求精”的质量理念，形成“人人关心质量、人人重视质量”的良好氛围。
　　4.强化成果转化，点燃创新驱动新引擎。创新是引领发展的第一动力，2026年要进一步加大研发人力投入、资源投入，聚焦市场需求，强化研发成果转化，对于已有成果的研发要积极推进小试、中试进度，同时，要进一步细化新的研发方向，围绕高端炭素产品、新能源材料等领域聚焦研发，提高研发工作的针对性和实效性；加强研发团队建设，持续引进和培养高层次研发人才，优化研发人员结构，提升研发团队的整体实力。深化产学研合作，强化与各知名高校、头部企业等的深度稳定的合作关系，加快关键核心技术突破。加强研发与生产、销售环节的协同联动，确保研发成果能够精准对接市场需求，提高研发成果的产业化水平和经济效益。
　　5.加速数智赋能，构筑智能制造新高地。推进信息化与工业化深度融合是提升企业核心竞争力、实现高质量发展的必然要求，2026年要加快推进智能制造升级，以智能化、智慧化、自动化为核心方向，对现有生产设备、工艺流程等进行全面梳理和优化，进一步细化年度自动化、信息化升级方案，明确升级目标和实施步骤。重点推进关键生产环节的自动化改造，减少人工干预，提高生产效率和产品质量稳定性；加强信息化平台整合建设，打破系统壁垒，实现各业务系统之间的互联互通、数据共享；充分运用大数据、AI等技术，对生产经营全流程数据进行深度挖掘和分析，为生产调度、质量管控、成本控制、市场决策等提供科学依据。加强信息化复合型人才培养和引进，通过专项培训、岗位实践等方式，提升员工信息化操作技能和智能设备应用水平，确保智能化系统高效运行，加速实现“智慧工厂”建设目标。
　　6.严守底线红线，夯实安全环保新防线。安全环保是企业生存发展的底线，任何时候都不能有丝毫松懈，2026年要以更严格的标准、更有力的措施，全力抓好安全环保工作，牢固树立“安全是生命线、安全重于山”的理念，始终把员工生命安全放在首位；严格落实“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”和“三管三必须”的要求，进一步完善安全责任体系，明确各级管理人员和员工的安全责任；加强重点区域安全隐患排查治理，确保隐患及时消除；加强安全培训与帮扶工作，提高员工安全操作技能和应急处置能力，定期组织开展应急演练，提升员工应对突发安全事件的能力。环保工作方面，严守环保法规，持续推进环保设施升级，确保指标达标排放；强化源头管控与无组织排放治理，完善日常监管及监测预警机制，及时处置环保问题。同时对标双碳政策，围绕炭素产品全生命周期，构建覆盖原料、运输、生产、销售及废弃物处理的碳足迹核算体系，打通其与生产管理系统的数据对接，实现碳排放实时跟踪、精准计量，为碳减排方案制定提供数据支撑，践行绿色发展社会责任。
　　7.优化布局，开辟产业升级新赛道。立足行业趋势与公司战略，以前瞻性视野谋划产业布局，主动开辟产业发展新赛道，推动企业从传统制造向多元赋能转型。一是强化行业洞察，建立动态监测机制。密切跟踪炭素行业供需变化、技术革新动向、政策调整趋势及上下游产业动态，通过常态化行业研究，精准识别市场机遇与潜在风险，为产业布局提供坚实的数据支撑和决策依据。二是聚焦产业延伸与新兴领域突破。围绕新能源材料、高端炭素制品等方向，优先布局技术成熟度高、市场前景广阔的投资标的或合作项目。通过自主研发、合资合作等多元化方式，培育新的利润增长点，推动公司从传统炭素制造向新能源新材料综合服务商转型，为长远发展筑牢产业根基。
　　（四）可能面对的风险
　　1.市场风险
　　国际地缘政治冲突，大宗商品价格波动频繁，传导至上游原材料成本上升；行业内部产品低价内耗式竞争，挤压盈利空间。
　　应对措施
　　公司持续密切跟踪宏观经济形势，加强对国际国内市场供需格局的研判，坚持以市场为导向推进经营策略动态调整。严格贯彻落实“变、干、实”工作总要求与“深、实、细、准、效”工作标准，强化内部管理、提质增效。充分依托自身优势，提升产品技术壁垒与差异化竞争力。同时积极布局新能源等多元化应用领域，构建多支柱产业体系。多措并举提高盈利水平，提升市场抗风险能力。
　　2.环保风险
　　在碳达峰和碳中和的政策背景下，环保标准不断提升，对炭素行业的环保治理要求趋严。
　　应对措施：公司坚持以“双碳”目标为引领，将绿色低碳发展融入生产经营全过程，以节能减排、减污降碳为核心抓手，严格落实能耗“双控”与碳排放管控要求，全面提升环保精细化管控水平。积极推进绿色工厂建设，发展循环经济，打造安全、绿色、低碳的现代化炭素生产体系，实现经济效益与环境效益协同发展。
　　3.汇率风险
　　受国际政治、经济等因素影响，国际形势复杂多变，部分地区存在政局动荡等情况，公司部分产品销往国际市场，汇率波动会影响公司出口额和汇兑损失。
　　应对措施：公司尽可能将外币收入与外币支出相匹配以降低汇率风险，并加强对外汇市场信息的收集与分析，及时掌握外汇市场动态，适时商议调整结算货币及结算方式，并根据自身业务需求选择合适的金融工具，增强抵御风险能力。收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司主要产品及所属行业　　公司主要产品包括石墨电极、块状炭砖、等静压石墨、核电用炭/石墨材料、石墨烯材料、炭/炭复合材料及炭素制品生产用主要原料煤系针状焦、低硫煅后石油焦和煤沥青。公司生产的石墨电极主要应用于电弧炉炼钢、矿热炉冶炼黄磷、磨料及工业硅等行业，其中电炉炼钢需求最大；块状炭砖主要应用于钢铁冶炼、电解铝生产与石墨化生产；等静压石墨产品主要应用于半导体、太阳能光伏、模具加工、核能、冶金、石油化工等众多领域；公司已在核电用炭/石墨材料、石墨烯材料、炭/炭复合材料等方面实现了突破，多项产品填补国内空白，打破国外垄断，产品畅销全国30多个... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司主要产品及所属行业
　　公司主要产品包括石墨电极、块状炭砖、等静压石墨、核电用炭/石墨材料、石墨烯材料、炭/炭复合材料及炭素制品生产用主要原料煤系针状焦、低硫煅后石油焦和煤沥青。公司生产的石墨电极主要应用于电弧炉炼钢、矿热炉冶炼黄磷、磨料及工业硅等行业，其中电炉炼钢需求最大；块状炭砖主要应用于钢铁冶炼、电解铝生产与石墨化生产；等静压石墨产品主要应用于半导体、太阳能光伏、模具加工、核能、冶金、石油化工等众多领域；公司已在核电用炭/石墨材料、石墨烯材料、炭/炭复合材料等方面实现了突破，多项产品填补国内空白，打破国外垄断，产品畅销全国30多个省、自治区、直辖市，并远销世界五大洲60多个国家和地区。根据中国证监会公布的《上市公司行业统计分类与代码》（JR/T0020—2024），公司所处行业为“非金属矿物制品业（CF30）”之“石墨及其他非金属矿物制品制造（CF309）”。
　　（二）经营模式
　　公司拥有完整的研发、采购、生产、销售、售后运维服务体系，采用以销定产、以产促销、技术领先+高端市场的战略经营模式，整合外部渠道资源实现国内外市场的广域覆盖和长期战略合作关系的巩固提升。公司有多家炭素生产子公司与原料生产加工公司，地理布局合理，实现了资源共享、集中研发、优势互补、统筹营销的产业格局。产品成本优势突出，产品体系完整，生产的各种品种及规格的产品可以在市场上形成互补，行业竞争优势明显。同时，公司资金充裕长期以来保持低负债运营。
　　（三）行业情况
　　2025年上半年石墨电极市场整体走势呈先涨后跌趋势，一季度受上游原材料低硫石油焦价格上行走势带动石墨电极市场整体呈现上行趋势；进入二季度上游原材料低硫石油焦价格回落，下游钢厂需求不及预期，石墨电极市场呈下行走势，大多数企业处于停产、减产、亏损状态，个别企业生产相对平稳微薄获利。据百川盈孚不完全统计，2025年1-6月中国石墨电极总产量约为37.46万吨，较去年同期减少8.2万吨，减幅17.96%。
　　2025年上半年石墨电极出口市场格局出现小范围变动，其中关税“拉锯战”对石墨电极出口市场的直接影响较小，但政策下的联动措施给石墨电极出口带来了一定的阻碍，随着关税政策逐步取消，石墨电极出口市场恢复以往节奏。2025年上半年出口量相较2024年上半年出口量有小幅增加。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年上半年，面对持续复杂严峻的国际形势、起伏波动的市场环境以及行业内部激烈的竞争态势，公司以“党建为魂”的企业文化为引领，以高质量发展为主题，以改革创新为动力，精准把握市场走势、有力抢抓市场机遇、有序推进生产经营，推动公司生产经营平稳运行，保持行业领先地位。报告期内，公司实现营业收入16.90亿元，归属于上市公司股东净利润5,453.27万元。
　　报告期内，经营业绩稳中有进，市场根基持续巩固。紧密跟踪市场动态，深入分析客户需求，科学制定并灵活调整营销策略，优化产品结构，加大高附加值、高技术含量产品的推广力度。尤其是在国际市场开拓取得新进展，成功打入多个新兴市场，出口额实现稳步增长，为公司营收提供了有力支撑。
　　报告期内，创新驱动成果丰硕，核心动能加速积蓄。通过持续加大投入，优化机制，关键核心技术攻关取得重大进展，公司与兰州大学、中南大学等知名院校深化产学研合作，在石墨烯等新产品应用领域取得系列突破；与宁德时代、晶泰科技、华为技术等开展战略合作，共建高水平联合研发平台，加速技术迭代与产品升级；同时，通过加大高端技术人才的引进，进一步助力公司科技研发工作。
　　报告期内，精细管理纵深推进，降本增效成果显著。公司各单位将“精细化管理降成本”作为贯穿全年的核心工作之一。从采购源头优化大宗原材料采购管理，生产环节大力推进精益组织，强化过程控制，信息自动化手段完善成本管控体系，各工序成本得到有效监督，公司主要产品产量质量稳步提升，设备运行效率显著提高，精细化管理意识持续稳固。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　公司拥有丰富的炭素制品生产、研发和销售经验，能深刻地把握炭素制品行业发展趋势，生产技术与种类产品不断推陈出新，竞争力稳步提升，是我国主要炭素制品生产企业。公司连续多年成为全球优质的炭素制品供应商之一，产品品质享誉海内外，公司通过独具特色、灵活高效的体制优势、科技创新优势、资金优势、人才优势以及国内外客户长期以来的认可与信赖，进一步巩固了公司在炭素制品领域的领跑地位，同时公司积极研发炭素新材料业务，为下一个增长期奠定坚实的基础。
　　（一）不断加力科技创新，深化研发应用。
　　公司高举科技引领的旗帜，不断加力科技创新的步伐，用科技的利剑突破企业发展的瓶颈。在核心关键技术方面依法拥有自主知识产权，实现了超高功率石墨电极、核级炭/石墨材料等产品的进口替代。特别是在石墨烯等前沿领域，公司研发的石墨烯-壳聚糖复合止血敷料性能达到国际先进水平，彰显了行业标杆的创新能力。持续与顶尖科研机构建立“产学研用”协同创新平台，与兰州大学建立长期战略合作关系，依托“石墨烯研究院”“核石墨研发中心”等联合实验室，开展石墨烯储能材料、新型炭基复合材料、核石墨材料、高端炭砖制备等领域开展原创性、前沿性、引领性科研攻关；同时公司积极布局新能源赛道，以创新为引领的多元化产业体系，进一步发挥行业龙头作用，奋力跑出创新“加速度”、勇攀创新“新高度”。
　　（二）卓越的管理团队优势。
　　高效的核心管理团队是公司具备清晰的前瞻性发展战略、强大执行力与凝聚力、实现快速健康发展的源动力。公司管理团队拥有丰富的炭素行业的实践经验，能较为准确地辨识行业发展趋势，把握短暂的发展机遇，形成了自身独特的管理模式，保证了生产经营效率的持续提高。公司在持续提高原有干部管理水平的同时着重培养极具潜力的新型人才，保证了每个生产环节和管理岗位都有敬业、奉献、高效的人才团队。公司核心管理团队稳定，管理层是公司从经营低谷到走上崛起之路的亲历者，对于公司低成本、大规模、高效率生产的经营管理传统具有深厚的理解与认同，是公司持续健康经营的强力保障。
　　（三）不断提升的行业优势地位。
　　公司凭借突出的技术优势和质量优势，已成长为全球领先的炭素制品供应商，行业内竞争优势明显。当前，受到更高的环保要求及行业竞争压力影响，国内小规模企业落后产能将陆续退出，后来者进入门槛提高。公司有充足实力占稳领先地位，并深度优化产品性能，精准提高高端产品的差别化率，提升收入规模和利润规模，填补市场需求空白并进一步扩大竞争优势，实现行业领跑地位。
　　（四）精细化管理优势。
　　公司紧盯“精细化管理”不放松，精心组织采购保供、性价比提升、成本降低等工作，深入调研市场，创新采购模式，进一步提升采购工作的效率和质量。定期召开原辅料采购快速反应会，公司销售、生产、技术等部门密切配合，市场信息共享，结合工艺配方做到原料采购优化特别是在价格变动期间，结合库存与生产需求，快速决策，择机采购。细化产销衔接，产品成本优势突出，产品体系完整，生产的各种品种及规格的产品可以在市场上形成互补，规模效应逐步显现，单位成本更具有竞争性。
　　（五）提质升级，构建转型发展优势。
　　作为行业领军企业，公司长期致力于打造“数字工厂”“智能工厂”，促进数字化与智能化的深度融合。新研发的数字平台成功上线，打通了各类第三方应用系统以及自主研发的各类业务系统，整合了零散信息，让信息链条化被充分、高效使用，实现了“数字化工厂”大跃进，为企业的数据管理和业务流程优化注入了新的活力。接头加工工序有了机器人的参与，工作效率显著提高，单位成本优势凸显。公司持续加快制造业数字化转型，开发或引入先进的自动化智能控制系统，有效推动传统产业改造升级，加快建设现代化产业体系。
　　（六）牢固树立红线意识，从严抓好安全环保。
　　安全环保是企业发展的前提，也是企业持续经营发展的生命线。牢固树立安全环保红线意识，加大隐患排查治理力度，强化问责追责，有效消除重大事故隐患，构建长效机制，以打造岗位本质安全和提升员工自主管理水平为抓手，推行安全零隐患管理和安全标准化管理，并努力解决安全管理的壁垒，切实提升安全管理水平。坚持管理创新，追求务实高效，继续围绕环保设备分级管控，优化完善环保设备分级管控标准，持续推进实施超低排放改造，抓好环保设备高效运行，充分发挥环保设施在改善现场环境、治污减排上的效果，公司超低排放改造取得成效，环保指标持续改善。

　　四、可能面对的风险
　　1.市场风险
　　地缘政治持续紧张，下游钢铁行业低迷运行，市场环境竞争激烈，影响公司产品的利润空间。
　　应对措施：公司密切关注宏观经济政策，主动适应行业发展新趋势，坚持以市场为导向，创新求变，认真落实“变、干、实”和“深、实、细、准、效”的工作要求，充分发挥规模大、品种多、技术领先的优势，优化产品结构，加快推进技术和产品创新，提高产品附加值，创建多元化产业体系，努力创造效益。
　　2.环保风险
　　在碳达峰和碳中和的政策背景下，环保标准不断提升，对炭素行业的环保治理要求趋严。
　　应对措施：公司坚持以“双碳”目标为引领，以节能减排、减污降碳为举措，以“双控”监管为抓手，以环保、5S管理标准为依据，全面开展清洁生产和环保设备的升级改造工作，通过清洁生产方案的落实以及环保设备的更新改造，有效提升公司环保管控水平，打造绿色炭素。
　　3.汇率风险
　　受国际政治、经济等因素影响，国际形势复杂多变，部分地区存在政局动荡等情况，公司部分产品销往国际市场，汇率波动会影响公司出口额和汇兑损失。
　　应对措施：公司尽可能将外币收入与外币支出相匹配以降低汇率风险，并加强对外汇市场信息的收集与分析，及时掌握外汇市场动态，适时商议调整结算货币及结算方式，增强抵御风险能力。收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　公司深耕炭素行业领域近六十年，炭素材料作为现代工业不可或缺的基础性功能材料，向下游基础性、支柱性产业、先进生产力领域提供关键基础材料支持。公司主要业务是石墨电极、块状炭砖、等静压石墨、核电用炭/石墨材料、石墨烯材料、炭炭复合材料及炭素制品生产用主要原料煤系针状焦、低硫煅后石油焦和煤沥青等的研制、生产与销售。公司现已发展成为世界前列的优质炭素制品生产供应基地，涉核炭材料科研生产基地。公司在巩固并拓展石墨电极高端市场、各类炭砖市场、特种石墨市场的同时加大研发投入，在炭炭复合材料、石墨烯等新材料的研发上持续发力，推动产业链向纵深拓展，致力于续写中国炭素工业新的篇章。　　... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　公司深耕炭素行业领域近六十年，炭素材料作为现代工业不可或缺的基础性功能材料，向下游基础性、支柱性产业、先进生产力领域提供关键基础材料支持。公司主要业务是石墨电极、块状炭砖、等静压石墨、核电用炭/石墨材料、石墨烯材料、炭炭复合材料及炭素制品生产用主要原料煤系针状焦、低硫煅后石油焦和煤沥青等的研制、生产与销售。公司现已发展成为世界前列的优质炭素制品生产供应基地，涉核炭材料科研生产基地。公司在巩固并拓展石墨电极高端市场、各类炭砖市场、特种石墨市场的同时加大研发投入，在炭炭复合材料、石墨烯等新材料的研发上持续发力，推动产业链向纵深拓展，致力于续写中国炭素工业新的篇章。
　　2024年，在国际国内经济形势错综复杂、钢铁行业和炭素行业遭遇严冬、市场竞争日趋激烈的新形势下，全体干部员工群策群力，坚持以市场为导向，主动抢抓市场机遇，精准把握市场需求，创新求变，发挥行业引领作用和行业协调机制，公司产品销售毛利继续在行业中保持了先进水平，公司生产经营整体平稳运行，保持行业领先地位。
　　（一）营销能力显著提升，龙头地位持续巩固。2024年，公司保持战略定力，强化精细化管理，深化四大工序效能挖潜，构建全链条保供体系；产品销售强化客户分级管理，提升服务响应速度；销售团队加强市场信息共享，构建跨区域联动机制；销售重点突出大规格电极技术优势，深化板块协同效应，以高效协作做好资源保供，提升品牌议价能力。销售节奏的精准把握，实现销量的合理增长，市场份额不断扩大，龙头地位持续巩固。
　　（二）全面推进落实精细化管理，持续开展降本增效工作。加强对标，找差距、补短板、锻长板，对精细化管理措施进行阶段性的总结，找准精细化管理工作的短板，紧盯突出问题点和薄弱环节，立足岗位，多措并举抓好各项工作的落实，通过提质降本增效全面提升企业经营效益。不断完善制度管理体系建设，通过对制度和管理流程的优化，夯实公司各项管理工作，强化工作执行力。坚持问题导向，把各项工作抓实抓细，确保工作精准落实不反弹，促进精细化管理水平持续提升。
　　（三）坚守安全红线，牢固树立环保红线意识和底线思维。安全环保工作是企业高质量发展的必由之路，坚持人民至上、生命至上，坚持安全第一，预防为主、综合治理，坚持“抓防并举、治本攻坚”的总体思路，建立健全安全责任确立机制、责任检查机制、责任反馈机制、责任调整机制等，强化日常监督管控，全方面辨识各类作业安全风险，突出强化事前、事中管控，夯实“安全生产、人人有责”的安全责任体系，持续巩固公司安全基础管理工作。加强安全教育培训，增强员工安全意识和自主管理能力。强化环保设备运行维护保养，积极推进污染物源头治理，推动公司绿色低碳发展不断取得新进展。（四）重视股东回报，积极传递公司价值。为践行以“投资者为中心”的发展理念，推动公司高质量发展和投资价值行稳致远，公司实施了股份回购及分红计划。2023年和2024年公司累计回购公司股份24,937.2465万股，累计支付回购资金达13亿元（其中3亿元回购股份金额视同现金分红）；为稳定投资者分红预期，提振投资者持股信心，综合考虑公司经营情况和发展规划，公司提出2024年第一季度利润分配预案及2024年度后续分红规划，2024年第一季度向股东派发现金红利1.27亿元(含税)，占公司2024年第一季度归属于上市公司股东净利润的比例约为74%。公司高度重视投资者关系管理，加强投资者日常维护工作，建立并完善多种沟通渠道，方便投资者通过现场调研、路演、投资者热线、公司邮箱等多种方式与公司治理层、管理层进行沟通，提升投资者对行业和公司投资价值的认同感。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2024年，全球炭素行业在经历疫情后的复苏调整期后，呈现出新的发展格局与特点。尽管面临全球经济增速放缓、环保压力增大等挑战，但受益于新能源、航空航天等下游需求的强劲拉动，炭素行业仍保持稳健增长，特别是我国在全球市场中的主导地位进一步巩固。同时，行业正经历深刻的结构性变革，高端化、绿色化、智能化成为未来发展主旋律。
　　炭素行业所呈现出的区域分化明显的增长态势，主要是受到亚洲地区特别是我国市场的强劲拉动，而欧美发达经济体则因经济复苏乏力导致需求增长相对疲弱。
　　据百川盈孚不完全统计，2024年中国石墨电极总产量约为84.56万吨，较上年增加7.01万吨。尽管增速较前几年有所放缓，但仍保持高于全球平均水平的增长态势。这种增长主要得益于国内完整的产业链配套、持续的技术创新以及下游应用领域的强劲需求。2024年石墨电极市场整体运行先降后弱稳僵持，一方面受原材料价格波动因素；另一方面，高炉、电炉钢厂开工及利润同比大幅降低，抑制了石墨电极价格的上涨。大规格及高品质石墨电极、核石墨、航空航天用特种石墨等高技术含量、高附加值产品还存在明显的供给缺口。市场份额进一步向具备产业链控制力和研发能力的大型企业集中。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　根据中国证监会上市公司行业分类结果，公司属于“制造业-非金属矿物制品业”，主要业务是石墨电极、块状炭砖、等静压石墨、核电用炭/石墨材料、石墨烯材料、炭炭复合材料及炭素制品生产用主要原料煤系针状焦、低硫煅后石油焦和煤沥青等的研制、生产与销售。公司生产的石墨电极主要应用于电弧炉炼钢、矿热炉冶炼黄磷、磨料及工业硅等行业，其中电炉炼钢需求最大；块状炭砖主要应用于钢铁冶炼、电解铝生产与石墨化生产；等静压石墨产品主要应用于半导体、太阳能光伏、模具加工、核能、冶金、石油化工等众多领域；公司已在核电用炭/石墨材料、石墨烯材料、炭炭复合材料等方面实现了突破，在国家“双碳”经济、绿色发展的驱动下，新能源行业的快速发展已成趋势，为炭素新材料的发展带来了可观的空间。
　　公司拥有炭素制品生产基地，原料研发生产基地、新材料研发生产基地等，地理布局合理，实现了资源共享、集中研发、优势互补、产业一体化、统筹营销的产业格局。公司坚持以市场为导向，深度优化产品性能，精准提高高端产品的差别化率，稳固开拓石墨电极高端市场，重点抓住各类炭砖市场、特种石墨等产品市场需求变化寻求增量，实现公司产品效益最大化。公司现已发展成为世界前列的优质炭素制品生产供应基地，涉核炭材料科研生产基地。产品畅销全国30多个省、自治区、直辖市，并远销世界五大洲60多个国家和地区。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司拥有丰富的炭素制品生产、研发和销售经验，能深刻地把握炭素制品行业发展趋势，生产技术与种类产品不断推陈出新，竞争力稳步提升，是我国主要炭素制品生产企业。公司连续多年成为全球优质的炭素制品供应商之一，产品品质享誉海内外，公司通过独具特色、灵活高效的体制优势、科技创新优势、资金优势、人才优势以及国内外客户长期以来的认可与信赖，进一步巩固了公司在炭素制品领域的领跑地位，同时公司积极研发炭素新材料业务，为下一个增长期奠定坚实的基础。
　　（一）不断加力科技创新，深化研发应用。
　　公司高举科技引领的旗帜，不断加力科技创新的步伐，用科技的利剑突破企业发展的瓶颈。在核心关键技术方面依法拥有自主知识产权，实现了超高功率石墨电极、核级炭/石墨材料等产品的进口替代。特别是在石墨烯等前沿领域，公司研发的石墨烯-壳聚糖复合止血敷料性能达到国际先进水平，彰显了行业标杆的创新能力。持续与顶尖科研机构建立“产学研用”协同创新平台，与兰州大学建立长期战略合作关系，依托“石墨烯研究院”“核石墨研发中心”等联合实验室，开展石墨烯储能材料、新型炭基复合材料、核石墨材料、高端炭砖制备等领域开展原创性、前沿性、引领性科研攻关；同时公司积极布局新能源赛道，以创新为引领的多元化产业体系，进一步发挥行业龙头作用，奋力跑出创新“加速度”、勇攀创新“新高度”。
　　（二）卓越的管理团队优势。
　　高效的核心管理团队是公司具备清晰的前瞻性发展战略、强大执行力与凝聚力、实现快速健康发展的源动力。公司管理团队拥有丰富的炭素行业的实践经验，能较为准确地辨识行业发展趋势，把握短暂的发展机遇，形成了自身独特的管理模式，保证了生产经营效率的持续提高。公司在持续提高原有干部管理水平的同时着重培养极具潜力的新型人才，保证了每个生产环节和管理岗位都有敬业、奉献、高效的人才团队。公司核心管理团队稳定，管理层是公司从经营低谷到走上崛起之路的亲历者，对于公司低成本、大规模、高效率生产的经营管理传统具有深厚的理解与认同，是公司持续健康经营的强力保障。
　　（三）不断提升的行业优势地位。
　　公司凭借突出的技术优势和质量优势，已成长为全球领先的炭素制品供应商，行业内竞争优势明显。当前，受到更高的环保要求及行业竞争压力影响，国内小规模企业落后产能将陆续退出，后来者进入门槛提高。公司有充足实力占稳领先地位，并深度优化产品性能，精准提高高端产品的差别化率，提升收入规模和利润规模，填补市场需求空白并进一步扩大竞争优势，实现行业领跑地位。
　　（四）精细化管理优势。
　　公司紧盯“精细化管理”不放松，精心组织采购保供、性价比提升、成本降低等工作，深入调研市场，创新采购模式，进一步提升采购工作的效率和质量。定期召开原辅料采购快速反应会，公司销售、生产、技术等部门密切配合，市场信息共享，结合工艺配方做到原料采购优化特别是在价格变动期间，结合库存与生产需求，快速决策，择机采购。细化产销衔接，产品成本优势突出，产品体系完整，生产的各种品种及规格的产品可以在市场上形成互补，规模效应逐步显现，单位成本更具有竞争性。
　　（五）提质升级，构建转型发展优势。
　　作为行业领军企业，公司长期致力于打造“数字工厂”“智能工厂”，促进数字化与智能化的深度融合。新研发的数字平台成功上线，打通了各类第三方应用系统以及自主研发的各类业务系统，整合了零散信息，让信息链条化被充分、高效使用，实现了“数字化工厂”大跃进，为企业的数据管理和业务流程优化注入了新的活力。接头加工工序有了机器人的参与，工作效率显著提高，单位成本优势凸显。公司持续加快制造业数字化转型，开发或引入先进的自动化智能控制系统，有效推动传统产业改造升级，加快建设现代化产业体系。
　　（六）牢固树立红线意识，从严抓好安全环保。
　　安全环保是企业发展的前提，也是企业持续经营发展的生命线。牢固树立安全环保红线意识，加大隐患排查治理力度，强化问责追责，有效消除重大事故隐患，构建长效机制，以打造岗位本质安全和提升员工自主管理水平为抓手，推行安全零隐患管理和安全标准化管理，并努力解决安全管理的壁垒，切实提升安全管理水平。坚持管理创新，追求务实高效，继续围绕环保设备分级管控，优化完善环保设备分级管控标准，持续推进实施超低排放改造，抓好环保设备高效运行，充分发挥环保设施在改善现场环境、治污减排上的效果，公司超低排放改造取得成效，环保指标持续改善。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　2024年，受上游原材料价格持续波动，下游钢铁行业市场需求缩减以及错综复杂的国际经济局势等影响，石墨电极市场价格整体仍呈下行趋势，盈利水平下降。公司积极统筹调配资源，坚持以市场为导向，深入细致落实“变、干、实”的工作总要求，坚持精细化管理工作总基调，优化提升资源配置效率，着力培育新质生产力，生产经营有序、高效运行，继续保持行业领先的盈利能力。
　　2024年公司生产炭素制品19.12万吨，同比减少12.11%；销量炭素制品20.02万吨，同比减少4.98%；实现营业收入38.72亿元，同比降低24.55%；实现归属上市公司股东的净利润1.86亿元，同比降低55.31%；报告期末，公司总资产203.72亿元，归属上市公司股东的净资产161.70亿元，资产负债率14.13%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　随着全球经济的复苏和新兴市场的崛起，炭素产品的市场需求将持续增长，尤其是在钢铁、冶金、化工、新能源等领域炭素材料的应用将更加广泛，为行业提供了广阔的发展空间。同时行业也在经历深刻的结构性变革，从技术发展趋势来看，炭素行业将继续向高性能、绿色低碳、智能化方向发展。技术创新将成为推动行业发展的核心驱动力，新型炭素材料、环保技术和智能制造技术将得到广泛应用，推动行业转型升级。在政策环境方面，政府将继续加大对炭素行业的政策支持力度，推动行业健康发展。同时，随着环保意识的提高，炭素企业将更加注重环保和节能减排，实现绿色生产。
　　(二)公司发展战略
　　坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧瞄准“产业报国，打造世界炭素强企”的企业发展目标，遵循“经营企业一定要对国家有利、对企业有利、对员工有利”的企业价值观，坚持“以人为本，诚信为先”的企业精神，践行“取之于社会，回报于社会”的企业宗旨。依靠技术进步和精细管理，加快产品结构调整，优化资源配置，发挥装备优势，实施品牌战略。形成优先发展炭素新材料，重点发展石墨电极，稳定发展炭砖、主要原料的整体发展思路，不断延伸炭素产业链条，加大融合力度，走以科技创新型、资源节约型和环境友好型的可持续发展之路、国际化发展之路，续写中国炭素工业新的篇章。
　　(三)经营计划
　　2025年公司将围绕生产经营目标，坚持市场优先，夯实管理基础、深挖潜力、全面提高资源配置效率，加强技术攻关，做好传统产品的技术升级迭代，保持行业领先；持续推动科技创新和产业创新融合发展，不断展现新作为、创造新业绩，坚决做好“十四五”规划收官冲刺和“十五五”规划谋篇开局。
　　1.精准施策，抢抓销售市场新机遇。围绕公司生产经营目标，坚持以市场为导向，在稳固传统市场的基础上不断开拓新领域、新市场。通过技术升级迭代、保质保供、完善的售后服务体系、品牌效应等措施，稳定老客户，开发新用户；按照“效益优先、战略合作、放眼长远”的原则优选订单，对细分市场、高附加值产品市场进行重点布局。发挥板块外销人员整合后的资源优势，以板块利益最大化的大局意识推动整个炭素板块的业绩，主动出击，积极开拓国外市场，努力提高销售绩效，实现效益贡献最大化。
　　2.精耕细作，提升采产销效能降本增效。结合市场形势深入研究原料的市场趋势，提升市场预判能力，持续加强新原料供应商的开发，有效建立竞价机制以降低采购成本，灵活把握采购节奏，及时动态调整采购策略；强化产销衔接，平衡产能，精细排产，提高生产效率，加快产品结构调整，提升产销效能。推进原料直供、包装现场成品电极直发等精益生产工作，加强生产过程管理，减少工序间的库存积压、二次倒运，保持合理库存，确保生产稳定。深入开展堵塞“跑、冒、滴、漏”的降本增效工作，将“鸡蛋里挑骨头”的精细化管理贯穿生产经营全过程，把各项工作抓实抓细，确保工作精准落实不反弹，切实提升精细化管理水平，促进降本增效工作全面提升企业经营效益。
　　3.坚持创新驱动，持续培育新质生产力。公司坚持科技创新，积极落实新质生产力发展战略，从优化生产流程、提升智能水平，到数字化管理平台的提升、推动业务模式创新，技术突破，借力新质生产力不断拓展高价值客户，以科技创新驱动企业发展，提升公司在全球炭素行业中的竞争力。公司将进一步加大研发力度，聚焦新产品、新材料应用领域，集中资源开展技术攻关，在炭炭复合材料、石墨烯等新材料的研发上持续发力，推动技术革新和产品升级，推动产业链向纵深拓展。同时，公司将持续加快制造业数字化转型，对现有的生产设备、工艺流程和运营管理系统进行全面梳理，结合行业发展趋势和企业的战略目标，制定详细的自动化升级方案，有计划、有步骤、有针对性地开发或引入先进的自动化智能控制系统，有效推动传统产业改造升级，加快建设现代化产业体系。
　　4.抓实设备基础管理，推进重点项目建设。做好设备基础管理，持续开展设备循环检查，对重点设备、环保设备及特种设备开展专项检查，消除设备隐患，做好设备设施的检修和维护工作，充分挖掘和发挥设备的潜力，提高设备运行效率，最大限度地发挥设备的效能。重点推进焙烧厂6号环式炉改造、焙烧厂3号浸渍线改造等项目，科学高效推进项目实施，做好项目施工质量、工期和费用的跟踪管控，确保按期完工并顺利投入运行。
　　5.坚持人才集聚，不断凝聚发展合力。持续推动人才高地建设，构建以“全球视野、顶尖平台、人文关怀”的三位一体人才磁场，为人才成长培植沃土、提供环境、搭建平台，培育能干事、干成事的人才队伍。树立鲜明干事创业导向，大力弘扬奋斗者精神，坚持以奋斗者为本，深化“三阶”人才培养体系，全面深入推进制度管人模式。构建“岗位价值×绩效贡献×创新溢价”的三维薪酬模型，突出业绩导向和贡献导向，营造鼓励创新、支持改革的良好环境，不断激发、凝聚发展合力，推动企业可持续发展。
　　(四)可能面对的风险
　　1.市场风险
　　地缘政治持续紧张，下游钢铁行业低迷运行，市场环境竞争激烈，影响公司产品的利润空间。
　　应对措施：公司密切关注宏观经济政策，主动适应行业发展新趋势，坚持以市场为导向，创新求变，认真落实“变、干、实”和“深、实、细、准、效”的工作要求，充分发挥规模大、品种多、技术领先的优势，优化产品结构，加快推进技术和产品创新，提高产品附加值，创建多元化产业体系，努力创造效益。
　　2.环保风险
　　在碳达峰和碳中和的政策背景下，环保标准不断提升，对炭素行业的环保治理要求趋严。
　　应对措施：公司坚持以“双碳”目标为引领，以节能减排、减污降碳为举措，以“双控”监管为抓手，以环保、5S管理标准为依据，全面开展清洁生产和环保设备的升级改造工作，通过清洁生产方案的落实以及环保设备的更新改造，有效提升公司环保管控水平，打造绿色炭素。
　　3.汇率风险
　　受国际政治、经济等因素影响，国际形势复杂多变，部分地区存在政局动荡等情况，公司部分产品销往国际市场，汇率波动会影响公司出口额和汇兑损失。
　　应对措施：公司尽可能将外币收入与外币支出相匹配以降低汇率风险，并加强对外汇市场信息的收集与分析，及时掌握外汇市场动态，适时商议调整结算货币及结算方式，增强抵御风险能力。收起▲

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