一、经营情况讨论与分析
　　2023年，公司以高质量发展为主导，全力以赴稳经济、促增长、防风险，落实“稳中求进”工作要求，较好完成了各项目标任务。
　　（一）主要指标稳中向好，扭亏增盈基本实现
　　全年收购籽棉16.79万吨，累计生产皮棉6.17万吨，棉籽7.55万吨；累计生产氧化钙10.89万吨；累计生产棉蛋白0.77万吨，三级棉油0.28万吨。实现营业收入9.72亿元，利润总额625.92万元；年末资产总额30.65亿元，负债总额23.03亿元，资产负债率75.13%。
　　（二）发展动能稳健有力，重点工作亮点纷呈
　　一年来，公司经营层以高质量发展为主导，主动担当作为，积极开拓创新，... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2023年，公司以高质量发展为主导，全力以赴稳经济、促增长、防风险，落实“稳中求进”工作要求，较好完成了各项目标任务。
　　（一）主要指标稳中向好，扭亏增盈基本实现
　　全年收购籽棉16.79万吨，累计生产皮棉6.17万吨，棉籽7.55万吨；累计生产氧化钙10.89万吨；累计生产棉蛋白0.77万吨，三级棉油0.28万吨。实现营业收入9.72亿元，利润总额625.92万元；年末资产总额30.65亿元，负债总额23.03亿元，资产负债率75.13%。
　　（二）发展动能稳健有力，重点工作亮点纷呈
　　一年来，公司经营层以高质量发展为主导，主动担当作为，积极开拓创新，高效率推进项目建设，高水平开展招商引资，高质量深化改革，高要求保障安全生产，重点工作取得较好成绩。
　　一是国企改革破题开局。制定了《新赛股份关于开展企业振兴专项行动的方案》，抓重点、补短板、强弱项，推进公司发展。推进“两资”“两非”剥离清退。温泉矿业通过公开挂牌征集到意向受让方并签订股权转让合同和补充协议，年末已收到股权转让款3,203万元；新赛贸易破产清算申请经头屯河区人民法院裁定受理，正式进入破产清算程序；重新制定了8家子公司“六定”方案，巩固“三项制度”改革成果。印发了《新赛股份工资总额管理办法》《2023年权属企业经营业绩考核暨薪酬管理办法》，建立规范的薪酬和绩效考核流程，提升公司治理现代化水平。
　　二是双招双引硕果盈枝。聚焦公司“十四五”发展规划，全力引进延链、补链、强链优质项目。成立招商领导小组，全年外出拜访企业31家，接待回访企业29家；在谈项目16个，储备项目20个，签订合作协议11个，形成实物量15,200万元，完成年度目标126.6%。聚焦人才服务“全链条”，建成“中国农业科学院农产品加工研究所-新赛股份公司棉籽蛋白智能制造创新研发中心”，引进中国农科院农产品加工研究所院士、中国粮油学会花生食品分会秘书长等8名高层次人才；完善博士后科研工作站建设，目前在站博士4人。建立了专业人才信息库，全年引进专技76名，为公司高质量发展提供了智力支持。预计全年争取民贸贴息补贴资金992万元，已收到793.45万元；争取各项政府补贴171.20万元，取得增值税留抵退税款321万元。
　　三是项目建设有序推进。年末累计完成固定资产投资25,260万元。其中年处理20万吨棉籽浓缩蛋白及精深加工项目累计完成固定资产22,060万元，项目于9月初试运行，产品销量良好；年产60万吨氧化钙项目累计完成投资3,200万元，10月初点火调试，当前加工出的产品符合市场标准。浑德伦切亥尔东4,185.35万吨石灰岩矿开采加工项目已完成与坨坨矿业公司矿权价值评估、合作协议签订、新公司注册等，正推进探矿权转移事宜。
　　四是制度体系逐步完善。在财务管理方面：制定《新赛股份现金流量表项目分类辅助记账明细表》《新赛生物科技有限公司财务管理办法》，印发了进一步加强财务及资金管理工作意见，细化了公司各行业成本核算细则，全面提升财务管控水平。在合同管理方面：印发《关于进一步规范合同签订有关工作的通知》《关于进一步加强生产经营合同管理的通知》，修订了各项合同模板，规范了合同签订。在法务管理方面：制定了《新赛股份法律事务管理制度》《法律顾问管理办法》《法律顾问考核实施细则》《律师顾问业绩评价及考核办法》；修订了公司章程及《担保管理办法》《募集资金管理办法》《信息披露管理制度》等7项管理制度。在信息化智能化方面：充分利用金蝶ERP软件、云之家等信息技术和数字化工具，将人力资源、生产加工、资金管理、合同审批等涉及的各项数据集中化、标准化和快捷化，从多个维度对公司整体工作流程进行管理和监控，实现财务、人事、行政全链条在线管控，有效提高了工作效率和决策质量。
　　（三）经济结构更好更优，创新发展量质齐升。2023年，重点围绕“一主一辅一支持”发展战略，坚持任务项目化、项目清单化、清单责任化，通过月调度“比拼晾晒”，督促干部履职尽责，重点项目推进、重大难题破解、工作效率明显提升。
　　一是靶向发力、强化调度，推进经营目标落实。围绕年初公司党委确定的经营目标任务，制定《新赛股份2023年生产经营重点分解方案》，签订经营业绩考核目标责任书，细化目标任务，强化工作调度，召开季度经济运行会议3次、视频调度会议11次、行业专题会议6次、总经理办公会议20次，通过多种形式的调度，抓住关键环节，以“钉钉子”精神狠抓推进工作落实。
　　二是把握重点、强化效率，推进经营工作提质。严格落实《“十四五”发展规划任务分解方案》，明确权属企业2023年工作重点任务及措施办法，以各企业运营质量的有效提升推动公司整体谋划的逐步实现。围绕“达产、提质、增效”的经营目标，依托所属轧花企业与棉种公司、农业合作社签订三方协议，进一步锁定优质棉基地；完成了轧花企业技改工作，全面提升加工质量；全面修订《新赛股份2023年籽棉收购考核办法》，调动轧花企业积极性，为完成全年收购任务奠定基础。新棉上市前，南北疆14家全资、控股轧花企业签订籽棉交售意向书631份，面积达41.75万亩，意向订单收购量17.86万吨，为达产保量夯实了基础。
　　三是提高站位、融入大局，推进向南发展步伐。聚焦收好棉、售好棉，投资60万元，更换阿拉尔棉业皮清机等相关加工设备，提升一师阿拉尔市、库车市棉花加工质量，实现职工增收、企业增效的目标。2023年累计收购籽棉3.96万吨，加工皮棉2.90万吨，实现产值约3.3亿元，缴纳各项税费约70余万元，为周边地区提供就业岗位100余个，带动当地增收约280万元。选派4名管理干部组建赴南疆驻村工作队，开展推进强村富民、组织建设等工作。
　　四是强化管理、控制预算，提升整体运行水平。实行全面预算管理，按照“以收定支”原则，核定费用支出，降低公司运行成本。研究制定生物蛋白“产购储加销”规章制度及工作流程，构建全过程、全要素的精细化经营管理体系。
　　五是科技赋能、创新引领，增强公司发展动能。依托公司博士后科研工作站，加大产学研合作力度，针对棉糖、棉酚、棉肽、纳米碳酸钙等重点产业领域进行市场分析及探索，推动科研院所科技成果的产业化。全年研发投入620万元，申请15项实用新型专利、2项外观设计专利，收到10项实用新型专利授权证书；申报兵师两级科研项目14个，其中8个项目通过评审，获批项目资金815万元，目前到位525万元。
　　六是压实责任，加大投入，安全环保平稳有序。在安全管理方面：始终保持高度重视、高度清醒、高度警觉，树牢底线思维，强化风险意识，持续完善安全生产管理体系，强化安全专项监督检查，落实各项整改措施。加强安全生产统筹及监管，累计组织召开安全生产专题会议11次，制定印发《安全生产职责清单》《2023年度安全生产工作要点》《安全生产管理办法》等制度措施。加大安全隐患排查力度，制定《新赛股份重大事故隐患专项排查整治行动方案》，紧盯在建工程安全生产管理，先后开展安全检查35次，下达限期整改指令书59份，发现并整改问题隐患300余条。强化应急处置能力，开展消防、地震逃生及自救互救演练14场，组织各类安全宣传活动7次，全年公司安全生产形势稳定。在环保工作方面：逐级签订环保目标责任书，压实工作职责；全年投入391.69万元，完善年产60万吨氧化钙项目环保设施、更换正大钙业环保监测及除尘设施，更换阿拉尔棉业清理设备。以六五环境日、节能宣传周和低碳日为契机，深入宣传习近平生态文明思想，保障公司持续发展。
　　在取得成绩的同时，公司经营发展中也面临着困难和挑战。一是历史遗留问题形成的“两资”“两非”剥离处置难度增大，产生的折旧和财务费用，对当年的利润影响较大。二是公司体制机制改革进入关键期，部分管理者贯彻新发展理念、推动高质量发展的能力不足，谋发展、敢闯敢干的劲头不足。三是公司各项改革的深度、人员结构、激励机制有待深入。人才引进难，企业经营管理、资本运营、科技创新等专业人才短缺。针对这些问题，公司将高度重视，坚持问题导向和系统思维，采取有力措施，全力以赴做好各项工作，持续不断向高质量发展目标奋进。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　按照中国上市公司协会2024年4月3日发布的《2023年下半年上市公司行业分类结果》，本公司被分类为农林牧渔业（门类代码：A）中的农业（行业大类代码：01）。
　　公司当前的发展战略为“一主一辅一支持”，即以棉花全产业链为主，以矿业为辅，以资本运营为支持的总体发展战略。公司主营业务包括：（1）棉花初加工业务；（2）棉纱加工业务；（3）棉籽深加工业务；（4）矿产加工业务；（5）仓储及物流业务；（6）贸易业务；（7）农业高新技术产品研发。具体包括：（1）籽棉收购、加工及销售；（2）普纱、精纱加工及销售；（3）脱酚棉籽蛋白、脱酚棉籽油及副产品加工及销售；（4）氧化钙、脱硫剂加工及销售；（5）煤炭、农产品仓储及运输服务；（6）农业高新技术产品的研究及开发。公司主要产品及服务包括：（1）皮棉、棉籽及相关副产品；（2）普纱、精纱；（3）脱酚棉籽蛋白、脱酚棉籽油、棉短绒及相关副产品；（4）氧化钙、脱硫剂；（5）煤炭仓储及铁路运输服务、农产品仓储服务；（6）农业高新技术产品等。
　　公司对外投资业务包括棉业、新能源（风电）、建材（玻璃）和贸易等。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司主营业务情况说明如下：
　　（一）业务类别及分布区域基本情况
　　2.主要产品介绍及经营模式
　　（1）皮棉。皮棉产品的主要用途：皮棉作为棉纱的主要原料，被广泛应用于棉纺服装行业。公司深耕于棉花初加工行业已多年，生产的皮棉产品的质量不断提高，公司2022年及2023年所生产皮棉的质量均达到了国家标准，公司“新赛”牌皮棉畅销疆内、外。
　　皮棉产品生产及销售过程展示：
　　（2）棉纱。棉纱产品的主要用途：公司生产的棉纱可作为机织用纱，也可作为针织用纱，其中精梳纱可以用来生产质量要求较高的纺织品，如高档汗衫、细号府绸等，棉纱还可以生产独特工业用的电工黄蜡布、轮胎帘子布、高速缝纫线和刺绣线等。
　　棉纱产品生产过程图片展示：
　　（3）脱酚棉籽蛋白、脱酚棉籽油。棉籽蛋白接近于大豆及其它谷物蛋白，是一种高质量的蛋白来源，是动物饲料的良好基料，可替代进口高浓缩大豆蛋白及进口鱼粉。脱酚棉籽油是食用油的一种，也可作为食用调和油的基油。公司采用先进的生产工艺，主产品脱酚棉籽浓缩蛋白的蛋白含量达60%以上，同时较大程度降低了棉籽中游离棉酚的含量，克服了棉酚毒素的危害。公司年处理20万吨棉籽浓缩蛋白及深加工项目现场图片展示：
　　公司棉业主业已呈现“吃干榨净、物尽其用”式业务布局。皮棉、棉籽、棉籽蛋白、棉籽油及相关副产品、精梳纱、紧密纺精梳纱生产工艺流程如下（注：蓝色方框内为产品加工各环节产成品，其他颜色方框内为各环节中间工艺、产品或副产品）：
　　（4）氧化钙。氧化钙产品的主要用途包括：用作建筑材料、冶金助熔剂，水泥速凝剂，荧光粉的助熔剂；制造电石、纯碱、漂白粉等；制革、废水净化，氢氧化钙及各种钙化合物。氧化钙、脱硫剂生产现场图片展示：
　　氧化钙及相关副产品生产工艺流程如下（注：蓝色方框内为氧化钙加工环节的产成品，其他颜色方框内为各环节中间工艺、原料、辅料或副产品）：
　　回转窑生产线工艺流程：
　　环保竖窑生产线工艺流程：
　　（5）物流运输及仓储、租赁服务。服务范围：公司开展物流运输、仓储服务多年，在地区间大宗商品和工业原料运输方面具有重要影响。可利物流专注于提供铁路煤炭运输服务，湖北物流专注于提供粮食、油脂等农产品仓储服务，乌市油脂专注于提供油脂仓储及相关租赁服务。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1.区位优势和原料优势。
　　新疆是我国最大、世界重要的棉花产区，也是中国重要的棉花种植区域。得益于独特的光热条件，新疆棉花拥有国内较高的品质优势。多年来，新疆棉花在机械化、规模化、节水灌溉、科技支撑水平方面都走在中国前列。2023年，全疆农作物综合机械化水平达89%左右，农林牧渔综合机械化水平达71%以上，全疆棉花机采率达85%以上，地方和兵团投入棉花采收作业的采棉机共有7,000余台，呈现出种植面积减少、区域更加集中，全程机械化、智能化和农机国产化步伐加快，品质和产量稳步提升的良好态势。2023年新疆棉花播种面积达2,369.3千公顷，占全国棉花总播种面积的84.98%；2023年新疆棉花产量达511.2万吨，占全国棉花总产量90.99%；2023年新疆平均单位面积产量为143.9公斤/亩，远超全国平均单位面积产量134.3公斤/亩。从公司所属轧花企业主要经营地所处的区域来看，公司拥有得天独厚的区位优势。公司所属轧花企业遍布南北疆，且均处于棉花优质产区，公司在棉花原料市场拥有重要优势。在新疆棉纺服装产业集群效应的持续影响下，公司积极拓展棉业产业链，正在做大、做优、做强棉业主业。
　　2.政策优势
　　棉花在我国国民经济中占有重要地位，是关系我国国计民生的重要战略物资和棉纺织工业的工业原料，产业链涉及多个行业。新疆棉花以及下游相关产业在解决居民就业、促进新疆经济发展，维护社会稳定等方面具有十分重要的作用，已成为新疆的重要支柱产业。因此，在国务院及其相关部门、新疆自治区、兵团等国家各个层面政策的支持下，新疆棉纺服装行业快速发展。自2014年棉花目标价格改革试点工作实施以来，改革效果显著，以市场供需为基础的价格形成机制基本确立，棉花生产趋于稳定，各主体市场意识、品质意识明显增强，棉农利益得到了有效保障，促进了棉花生产结构的优化，加速了棉花生产方式的转变，棉花产业链进一步向新疆聚集。与此同时，在自治区、兵团优质优价、选优棉花品种等政策引导下，新疆棉花质量不断提高。新疆兵团高度重视棉花产业可持续发展，2021年3月19日印发的《兵团棉花质量提升行动工作方案》提出的发展目标为：到“十四五”末，新疆兵团棉花主要质量指标接近或达到美、澳等国水平，品牌影响力和市场竞争力进一步提升。
　　3.专业优势
　　自成立以来，公司坚持以棉业为公司主业，在棉业及相关农业行业深耕多年，积累了较为丰富的经营管理经验，并且在兵团先进农业生产方式和生产技术的影响下，公司棉业产业生产技术迅速提升，经营效率不断提高。因而，公司在棉业主业的专业优势进一步增强。报告期内，公司涉及棉花初加工业务的子企业共14家，籽棉加工能力达20万吨以上。近年来，公司在做好产品、提高质量的过程中，积极扩大产能、延伸产业链。随着公司经营规模的继续扩大，公司在棉业产业中的专业优势将进一步凸显。
　　4.品牌优势
　　公司高度重视品牌建设，始终围绕公司中心工作，深入实施品牌引领战略，建立品牌建设长效机制，以加强品牌建设、提升公司软实力为出发点，扎实推进品牌传播、品牌维护、品牌推广等工作，有力提升了公司品牌标识的知名度和认知度,为树立公司良好形象做出了积极贡献。公司将品牌建设作为一项系统工程，注重体现品牌的核心价值，保证了公司品牌建设的系统性。截至2023年年末，公司共拥有43件注册商标的专用权，“新赛”商标共43件。通过多年的维护和推广，“新赛”牌食用油和“新赛”牌棉花、棉纱产品荣获新疆维吾尔自治区“著名商标”。2020年9月申报的企业品牌“新赛”产品品牌入中国农垦品牌目录。
　　5.技术技研发优势
　　公司于2013年8月设立博士后科研工作站（以下简称“博士后工作站”），并组织成立了工作站领导小组和办公室，主要工作是向基层各单位广泛征集在生产加工、产品研发、技术改造、节能降耗、产业链延伸等方面存在的技术难题，以及亟待开发、市场前景研发项目等的意见或建议。博士后工作站取得了一列重要研究成果，为公司经营发展做出了积极贡献，如在冷榨-水酶复合法提取番茄籽油关键技术、葡萄籽食用油生产加工关键技术集成与应用、农五师滴灌小麦高产裁培模式、棉籽膨化浸出生产加工关键技术集成与应用、棕色棉花新品种“新彩棉20”号的选育、抗黄萎病特异棉花种质鉴定、创新及利用、杂交棉亲本骨干系的筛选及F2代利用等研究课题上取得了重要突破，落地一大批研究成果。博士后工作站与新疆合信科技发展有限公司合作，引进棉花品系H907在公司农科所进行良繁，种植面积1344亩，最高单产达到460公斤/亩，平均籽棉单产428.86公斤/亩。完成了3个自育棉花新品系Y5-1、ZB0835、Y10小面积示范任务，Y10品系在兵团五师81团、83团、89团、90团、91团示范面积8000亩左右。彩色棉新品系“博彩16号”通过自治区农作物品种审定委员会审定，命名为“新彩棉24号”。
　　报告期内，公司新建“年处理20万吨棉籽浓缩蛋白及精深加工项目”，新增脱酚棉籽蛋白、脱酚棉籽油等产品，该项目的生产工艺及生产技术在全国处于领先地位。公司依托新赛股份农科所、博士后工作站，与中国农业科学院农产品加工研究院进行合作成立了棉籽蛋白智能制造创新研发中心，公司申请并获得了10项实用新型专利证书。目前公司正在有序推进高新技术企业、兵团重点实验室项目的申报及培育工作。
　　
　　五、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　(二)公司发展战略
　　公司当前的发展战略为“一主一辅一支持”，即以棉花全产业链为主，以矿业为辅，以资本运营为支持的总体发展战略。
　　公司主营业务包括：（1）棉花初加工业务；（2）棉纱加工业务；（3）棉籽深加工业务；（4）矿产加工业务；（5）仓储及物流业务；（6）贸易业务；（7）农业高新技术产品研发。具体包括：（1）籽棉收购、加工及销售；（2）普纱、精纱加工及销售；（3）脱酚棉籽蛋白、脱酚棉籽油及副产品加工及销售；（4）氧化钙、脱硫剂加工及销售；（5）煤炭、农产品仓储及运输服务；（6）农业高新技术产品的研究及开发。公司主要产品及服务包括：（1）皮棉、棉籽及相关副产品；（2）普纱、精纱；（3）脱酚棉籽蛋白、脱酚棉籽油、棉短绒及相关副产品；（4）氧化钙、脱硫剂；（5）煤炭仓储及铁路运输服务、农产品仓储服务；（6）农业高新技术产品等。公司对外投资业务包括棉业、新能源（风电）、玻璃和贸易等。
　　(三)经营计划
　　公司2024年经营工作思路、预期目标及措施如下：
　　2024年是公司上市20周年，公司将进一步砥砺前行，激发动力，创新驱动，做好2024年各项经营工作。
　　（一）总体思路。以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，坚持高质量发展这个新时代的硬道理，稳中求进、以进促稳、先立后破，增强核心功能、提高核心竞争力，更好发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用，为持续推动公司实现质的有效提升和量的合理增长，开拓创新、担当作为，团结带领广大职工干部以昂扬向上的精神状态奋力投身新征程，以实干实绩奋力谱写高质量发展新篇章。
　　（二）主要预期目标。2024年计划收购籽棉16.5万吨，生产皮棉7万吨、氧化钙30万吨、棉蛋白5.6万吨；计划实现营业收入16亿元，实现利润总额1,700万元，资产负债率控制在70%以下；年度总投资6,355万元；研发经费投入强度0.27%；实现安全环保持续平稳。
　　（三）重点工作措施
　　1.坚持不懈夯实安全基础，着力走安全、绿色、可持续的发展之路。坚决有力防控重点领域风险，加快健全合规管理长效机制，从严从细抓好安全环保工作，牢牢守住安全发展底线。一是把安全生产、生态环保作为年度绩效考核的重要内容，合理确定指标权重，加大考核力度，安全生产、生态环保问题坚决执行“一票否决”制度。二是强化职能部门与纪委联动推进安全责任落实，健全追责、问责、倒查机制，倒逼各级严格落实安全生产、生态环保各项规章制度，打好安全、环保防范主动战。三是着眼公司涉及的行业特点和实际，加强安全生产、生态环保体系化建设，提高制度化、标准化、专业化管控能力和水平。四是围绕重点时段和关键环节，不间断开展安全生产、生态环保隐患排查、整治，持续增强安全生产、生态环保风险评估能力及精细化管理水平。五是持续加强安全生产、生态环保教育和培训，贯彻“人人都是安全员、人人都当安全官”的理念，不断从技术创新、工艺改进和机制改革上着手，不断提升本质安全水平，确保公司上下安全稳定。
　　2.乘势而上提高发展质量，不断提升公司应对风险挑战的韧性和能力。深入开展提质增效稳增长专项行动，抢抓市场机遇，提升经营效益，在高质量发展中防范和化解风险，为增强经济活力、改善发展预期提供有力支撑。一是以棉花上下游企业达产提质为目标，做强做大棉花主业。聚焦公司高质量发展要求，主动强管理、抓机遇、抢市场、争效益，稳住公司经济发展基本盘。推动轧花企业达产提质，充分释放轧花企业加工产能，强化管理，提升品质；统筹人员、资金等生产要素，2024年二季度启动技改项目，做好项目全流程管理，为2024年轧季收购加工奠定基础。推动年处理20万吨棉籽浓缩蛋白及精深加工项目达产提质，有效应对项目投产后的生产管理和原料保障问题，一方面对标设计要求，规范生产流程，推进设备运行指标、关键消耗指标、工艺参数指标向设计值靠拢；另一方面完善采购管理体系，依据市场调整采购价格，提高采购效率，保障生产要素供应。二是以构建“双轮驱动、多点支撑”的发展格局为导向，做优做精矿产加工辅业。在现有企业生产运营保持平稳的前提下，放大格局、放宽视野，积极延链补链强链。积极争取矿产资源，推进与博乐市大型国企阳光城投共同开发浑德伦切亥尔东石灰岩矿项目，引入技术人员或外部资源力量，解决影响正大钙业效益提升及聚鑫钙业达产达效的关键问题；深挖正大钙业现有设备潜能，通过人的规范化、事的流程化、物的优质化，提高生产效率，提升产品质量；充分发挥聚鑫钙业混合所有制企业管理灵活高效的优势，充分授权，完善奖惩，紧抓财务监管，激活企业的发展潜力。三是以实现国有资产保值增值为使命，加强内部控制和全面预算管理。不断加强均衡生产，有效应对市场风险，以内部生产经营的确定性，来应对外部形势的不确定性；持续推进降本增效，不断完善预算执行考核评价体系建设，围绕资金管理，做好预算目标确定、预算执行控制，把“成本革命”持续推向深入，控投资、降单耗、压两金、强管理，在人工成本上控总量提均量，强力遏制成本上涨势头；不断提升管理效率，建立健全资金流入流出全过程的管理制度，从现金入账源头到支付出口，都有规范、有规矩，经得起上级检查、事务所审计、历史检验，实现资金集中管控、发挥规模效应，实现资源的最佳配置、经营的最佳产出。特别是经营管理质效，以职业化精神和专业化素养的提升来推进公司高效运转。
　　3.久久为功转机制、促改革，永葆公司生机活力。2024年是国企改革深化提升行动落地实施的关键之年，也是承上启下的攻坚之年，公司将统筹安排进度，抓好推进落实，在重点难点任务上务求突破。一是进一步完善市场化经营机制，着力推进任期制和契约化管理工作提质扩面，构建精准高效、规范有序的收入分配机制，助力公司及下属子企业转机制增活力，有效提升市场化竞争水平，加快下属企业由公司“输血”向自我“造血”转变，加快长期亏损企业由经营亏损向扭亏为盈转变。二是稳妥推进以全资轧花企业为重点的混合所有制改革，加强对潜在社会资本方的优选、接洽等工作的论证研究，通过招商引资、选优引强，做强做精“新赛”棉花品牌。三是加大存量闲置资产的盘活、处置力度。利用各种资源、渠道引进客商洽谈，继续推进湖北物流的股权转让工作；加大盘活乌市油脂闲置土地、房产、油罐等存量资产，力争成为减亏增效的重要举措和有力抓手。四是以数字化为支撑、智能化为方向，加强管理体系和管理能力建设，强化公司战略管控，优化公司财务、规划、市场运营管理链条，推进全产业链、全价值链降本节支，深化“两金”管控和亏损治理，提升资产周转效率和经营创现能力。同时依托金蝶软件、云之家等数字化工具，抓紧推进数字化建设，在思想认识上、行动落实上、工作推动上，紧跟公司的安排部署，久久为功、绵绵用力。
　　4.不断提升强化人才队伍建设，锻造一支高素质团队。形成“以德为先、重实干、重实绩”的鲜明用人导向，始终坚持“业绩为上”“有为才能有位”，让敢担当善作为、想干事、能干事、干成事的人才有舞台。着力围绕高质量发展，建立完善内部培养、市场化招聘、猎头公司猎取的人才引进机制，打造培养引进体系；着力围绕短期、长期发展目标，完善以绩效工资为基础的薪酬制度，围绕活力激发，打造人岗匹配的晋升体系，形成有利于优秀人才脱颖而出的竞争机制。
　　(四)可能面对的风险
　　1.宏观经济形势变动风险。当前全球通胀水平仍处于高位，全球经济增长疲软态势长期持续，欧美国家加息及加息预期易造成国际金融及大宗商品市场的剧烈波动，棉花、棉纱期货市场价格波动风险通常会快速传导至现货市场。高通胀对消费需求造成较大影响，全球棉花消费信心和动力不足。年初以来，国内经济形势虽有所好转，但国内消费市场仍有待进一步复苏。目前，棉花产业链下游产品订单仍然不足，终端消费市场颓靡态势仍未有较大改善。国内纺企开工率较低，购棉意愿不强，棉花市场价格缺乏支撑，棉花加工企业面临艰难抉择。随着全球通胀压力的进一步释放，宏观经济形势变动存在很强的不确定性，宏观经济形势变动所带来的风险将对棉花产业的发展带来较大影响。为应对宏观经济形势变动风险，公司将不断提升投资、生产经营、资金使用等方面的科学决策能力，合理避免相关风险产生的不利影响。
　　2.行业竞争及原料供应风险。区域产业竞争日益加剧，生产成本急速上升。2023年度全自治区（含兵团）公示的棉花目标价格改革加工企业共计1,070家，相比上年增加17家；2023年全疆接受棉花质量公证检验的棉花加工企业数量达1,018家，相比上年度增加45家，在运行的棉花加工生产线数量的持续性增加不断加剧疆内棉花加工能力过剩的态势，致使原料市场的竞争日益激烈。因此，长期来看，行业竞争所带来的风险可能会给公司业务发展造成一定影响。报告期内，受自治区次宜棉区退出、增加粮食种植相关政策，以及天气等因素影响，疆内棉花实播面积较上年减少，新轧季棉花产量预期减少，可能造成原料供应紧张。为应对行业竞争及原料供应风险，公司将进一步加强与棉农及大型种植户的合作，提前锁定原料资源，在合理控制原料采购成本及质量的基础上保障公司棉花加工业务的原料供应。
　　3.市场需求和产品价格波动风险。当前，全球经济疲软态势仍在持续，棉花市场供需处于宽松。年初以来，随着各种宏观经济政策的释放，国内经济实现稳步增长，棉花消费市场进一步复苏，但后劲仍显不足。在市场需求难以给棉花价格增长提供有力支撑的背景下，因国内棉花减产预期等因素所造成的棉花价格调整将提高棉花加工企业新轧季收购加工的风险。为应对市场需求和产品价格波动产生的风险，公司将不断强化自身对市场形势判断及预测的能力，更加准确地把握棉花价格的走向，严格控制原料采购及生产成本，并及时出清产品。
　　4.经营管理后续人才不足的风险。人才吸收及后续人才培养是当前公司亟待解决的重要问题之一。近年来，公司管理人员年龄结构逐渐失衡，总体年龄偏大，缺少具有专业能力、管理能力的年轻管理人员。由于公司总部地处西北边疆，多数子公司分布在偏远地区，距离拥有高校的城市较远，引才难度较大。因而，现有管理人员能力下降、后续人才严重不足是公司将长期面临的风险。为应对经营管理后续人才不足的风险，公司将持续挖掘现有管理人才，尤其是年轻管理人才的潜力，通过组织培训、外派学习等方式提高其业务技能，并在此基础上为吸引和留住年轻人才创造有利条件，积极引入具有专业能力和具备丰富管理经验的人才，以弥补经营管理后续人才不足的短板。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）所属行业及主要产品或服务　　按照中国证监会2021年11月10日发布的《2021年3季度上市公司行业分类结果》，本公司被分类为农林牧渔业（门类代码：A）中的农业（行业大类代码：01）。　　公司当前的发展战略为“一主一辅一支持”，即以棉花全产业链为主，以矿产加工业为辅，以资本运营为产业支持的发展战略。公司的业务主要包括六个部分：（1）棉花初加工、销售；（2）棉纱纺织；（3）棉籽深加工；（4）矿石采选、加工；（5）煤炭、农产品运输及仓储服务；（6）货物贸易；（7）农业高新技术产品研发。公司主要产品及服务包括：（1）皮棉、棉籽及相关副产品；（2... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）所属行业及主要产品或服务
　　按照中国证监会2021年11月10日发布的《2021年3季度上市公司行业分类结果》，本公司被分类为农林牧渔业（门类代码：A）中的农业（行业大类代码：01）。
　　公司当前的发展战略为“一主一辅一支持”，即以棉花全产业链为主，以矿产加工业为辅，以资本运营为产业支持的发展战略。公司的业务主要包括六个部分：（1）棉花初加工、销售；（2）棉纱纺织；（3）棉籽深加工；（4）矿石采选、加工；（5）煤炭、农产品运输及仓储服务；（6）货物贸易；（7）农业高新技术产品研发。公司主要产品及服务包括：（1）皮棉、棉籽及相关副产品；（2）普纱、精纱；（3）脱酚棉籽蛋白、脱酚棉籽油及副产品；（5）氧化钙及相关副产品；（5）煤炭铁路运输服务；（6）粮食、食用油等农产品的仓储服务；（7）农业高新技术产品。
　　（二）公司主营业务情况
　　1.业务类别及区域分布情况
　　2.主要产品介绍及经营模式
　　（1）皮棉。皮棉产品的主要用途：皮棉作为棉纱的主要原料，被广泛应用于棉纺服装行业。
　　公司深耕于棉花初加工行业已多年，生产的皮棉产品的质量不断提高，公司2021年及2022年所生产皮棉的质量均达到了国家标准，公司“新赛”牌皮棉畅销疆内、外。
　　皮棉产品生产及销售过程展示：
　　（2）棉纱。棉纱产品的主要用途：公司生产的棉纱可作为机织用纱，也可作为针织用纱，其中精梳纱可以用来生产质量要求较高的纺织品，如高档汗衫、细号府绸等，棉纱还可以生产独特工业用的电工黄蜡布、轮胎帘子布、高速缝纫线和刺绣线等。
　　棉纱产品生产过程图片展示：
　　（3）脱酚棉籽蛋白、脱酚棉籽油。棉籽蛋白接近于大豆及其它谷物蛋白，是一种高质量的蛋白来源，是动物饲料的良好基料，可替代进口高浓缩大豆蛋白及进口鱼粉。脱酚棉籽油是食用油的一种，也可作为食用调和油的基油。公司采用先进的生产工艺，主产品脱酚棉籽浓缩蛋白的蛋白含量达60%以上，同时较大程度降低了棉籽中游离棉酚的含量，克服了棉酚毒素的危害。
　　公司年处理20万吨棉籽浓缩蛋白及深加工项目现场图片展示：
　　公司棉业主业已呈现“吃干榨净、物尽其用”式业务布局。
　　皮棉、棉籽、棉籽蛋白、棉籽油及相关副产品、精梳纱、紧密纺精梳纱生产工艺流程如下（注：蓝色方框内为产品加工各环节产成品，其他颜色方框内为各环节中间工艺、产品或副产品）：
　　（4）氧化钙。氧化钙产品的主要用途包括：用作建筑材料、冶金助熔剂，水泥速凝剂，荧光粉的助熔剂；制造电石、纯碱、漂白粉等；制革、废水净化，氢氧化钙及各种钙化合物。
　　氧化钙、脱硫剂生产现场图片展示：
　　氧化钙及相关副产品生产工艺流程如下（注：蓝色方框内为氧化钙加工环节的产成品，其他颜色方框内为各环节中间工艺、原料、辅料或副产品）：
　　（5）物流运输及仓储服务。服务范围：公司开展物流运输、仓储服务多年，在地区间大宗商品和工业原料运输方面具有重要影响。可利物流专注于提供铁路煤炭运输服务，湖北物流专注于提供粮食、油脂等农产品仓储服务。
　　3.公司产品商标。
　　公司将品牌建设作为一项系统工程，注重体现品牌的核心价值，保证了公司品牌建设的系统性。截至2023年6月30日，公司及全资子公司新赛贸易共拥有46件注册商标的专用权，包括为“新赛”、“天泰福”、“美滋力克”和一件图片商标，其中“新赛”商标共43件。通过多年的维护和推广，“新赛”牌食用油和“新赛”牌棉花、棉纱产品荣获新疆维吾尔自治区“著名商标”。2020年9月申报的企业品牌“新赛”入中国农垦品牌目录。
　　主要商标展示如下：
　　（三）公司所属行业发展情况
　　1.行业政策信息及经营性信息
　　2023年6月14日，新疆自治区党委、自治区人民政府印发《新疆维吾尔自治区质量强区建设实施方案》，提出要推进农业现代化，实施科技强农，加快现代农业生产基地、国家优质棉花棉纱基地、现代农业产业园、特色林果标准化生产示范基地建设。增加优质粮食供给，健全粮食质量安全风险监测体系，提升智慧农业、精细农业等领域质量竞争力。完善棉花目标价格政策措施，引导棉农更加注重质量提升。同时提出要巩固棉花产业优势地位，推进棉花加工标准化，提高棉花就地转化率。
　　2023年6月20日，新疆生产建设兵团办公厅印发《新疆生产建设兵团2023—2025年棉花目标价格政策实施方案》，提出要按照《引导次宜棉区退减棉花种植的指导意见》（兵农种发〔2023〕5号）要求，积极有序推动次宜棉区退出，推进棉花种植向生产保护区集中。力争到2023年底，21个非优势植棉团场中，16个团场全部退出棉花种植，5个团场植棉面积不超过该团2020年棉花种植面积。
　　2023年7月14日，新疆自治区人民政府办公厅印发了《新疆维吾尔自治区2023-2025年棉花目标价格政策实施方案》（以下简称《方案》），《方案》提出了新的棉花目标价格改革任务，即稳定现行棉花目标价格政策框架，利用“优质优补”引导优质棉花生产，提升棉花实际种植者质量意识，2023年全疆（含兵团）高品质棉花比重达到30%,2024年达到32%,2025年达到35%。巩固新疆棉花产业优势，推进棉花种植向生产保护区集中，将全疆棉花产量稳定在510万吨左右。推动兵地棉花市场全面融合，2025年底实现全疆统一棉花市场。
　　《方案》提出要完善的政策内容：（1）提升棉花质量。在总结已开展棉花目标价格补贴与质量挂钩试点的基础上，补贴范围扩大到全区所有产棉县（市、区），以有效激励优质棉花种植、适应市场需求为原则，视情调整质量标准和补贴标准，对达到规定质量标准的棉花给予种植者质量补贴，引导棉花实际种植者和加工企业持续重视和提升棉花质量。（2）优化棉花生产布局。落实国家审计署关于次宜棉区退出的整改工作要求，推进棉花种植向生产保护区集中。（3）融合兵地棉花市场。推进兵地棉花市场全面放开，实现兵地棉花信息互联互通。2023年，基本统一兵地棉花目标价格政策制度，南疆地区放开兵地棉花市场；2024年，全面放开兵地棉花市场，实现兵地棉花互交互认；2025年，基本实现兵地补贴标准衔接。
　　2023年7月18日，中国储备棉管理有限公司对外发布《关于2023年中央储备棉销售的公告》。根据国家相关部门要求，为更好满足棉纺企业用棉需求，中国储备棉管理有限公司将组织销售部分中央储备棉。自7月下旬开始，中国储备棉管理有限公司将通过，全国棉花交易市场公开竞价挂牌销售储备棉。本次销售的中央储备棉仅限纺织用棉企业参与竞买，每日挂牌销售数量根据市场形势等安排。
　　2023年7月20日，国家发展改革委发布《关于2023年棉花关税配额外优惠关税税率进口配额申请有关事项的公告》，为保障纺织企业用棉需要，发改委经研究决定将发放2023年棉花关税配额外优惠关税税率进口配额，本次发放棉花非国营贸易进口滑准税配额75万吨，不限定贸易方式。限定关税配额申请的对象为：（1）纺纱设备（自有）5万锭及以上的棉纺企业；（2）全棉水刺非织造布年产能（自有）8,000吨及以上的企业（水刺机设备幅宽小于或等于3米的生产线产能认定为2000吨，幅宽大于3米的生产线产能认定为4,000吨）。
　　2023年8月，为进一步优化兵团棉花区域布局，巩固兵团国家优质商品棉生产基地地位，保障国家重要农产品供给，推动兵团棉花产业高质量发展，根据国家农业农村部、农业部、国土资源部、国家发改委等部门的通知文件，结合兵团实际，兵团农业农村局对2015年印发的《兵团棉花优势区域布局方案》进行了修订。修订后方案的新目标主要包括：（1）到2025年，兵团棉花生产进一步向优势区域集中，植棉团场由目前的103个调减至调减至78个左右，其中优势区域团场73个；（2）高产稳产和质量提升配套技术进一步熟化，植棉现代化取得重大进展，机采率稳定在95%以上，质量效益实现新提升，保供能力得到新提高，兵团棉花质量保持全国领先水平。同时方案提出坚持突出重点、集中优势；坚持统筹资源、粮棉兼顾；坚持因地制宜、科学布局；坚持质量优先、稳量增效等基本原则和举措。
　　2.棉花产品（皮棉、棉纱）价格走势分析

　　二、经营情况的讨论与分析
　　（一）上半年经济运行情况
　　1.主要经济指标完成情况
　　上半年，公司坚定信心、统筹谋划，攻坚克难、凝心聚力，着力在夯基础、建机制、堵漏洞、促提升上下功夫，制定了《新赛股份2023年生产经营重点工作分解方案》，明确了8个方面共17项重点工作任务。截至6月末，各项重点工作稳步推进，经济运行整体平稳。2023年6月累计生产及购进皮棉1.87万吨，同比增长508.33%；生产氧化钙5.86万吨，同比下降1.51%。累计销售皮棉3.40万吨，同比增长214.81%；销售氧化钙5.38万吨，同比下降18.24%。实现营收4.95亿元，同比增长55.78%。
　　2.固投项目建设情况
　　截至6月末，累计完成固定资产投资11,692.70万元。其中：年处理20万吨棉籽浓缩蛋白及精深加工项目本年累计完成投资9,837.40万元，设备安装工程方面，预处理、浸出、粉碎包装车间已完成工程量的96%，设备均已安装完毕；脱绒车间已完成工程量的95%，主体设备已安装完毕，正在安装传动设备。土建方面，预处理、浸出、粉碎包装车间已完成工程量的90%，厂房主体已完工，正在安装墙板及屋面板；脱绒车间及附属用房已完成工程量的85%，车间钢构主体、附属用房主体均已完工；蛋白库已完成工程量的97%，已开始安装门窗；棉壳、棉籽罩棚已完成工程量的85%，棉壳罩棚、2#棉籽罩棚主体已完工，正在安装1#棉籽罩棚梁；生活服务区质检中心、综合办公楼、员工宿舍、食堂等辅助用房已完成工程量的75%，宿舍楼、食堂已完成主体和地砖铺装工程并已进行阶段性验收，综合办公楼、质检中心已开始进行内墙涂料及外墙保温、水电暖施工；室外道路、围墙、管网等已完成工程量的50%，已完成道路路基换填，正在进行消防、给水、蒸汽管网施工；室外电气及配套设施已完成工程量的90%，配套土建施工及高低压配电柜、变压器安装均已完成，正在铺设电缆。年产60万吨氧化钙项目本年累计完成投资1,394.13万元，已完成用地预审选址、立项批复、规划许可、环评、能评、初设及施工许可等前期审批手续已全部办结，工地已完成通水、通电、通路等基础工作，已开始进行设备制作。
　　（二）各企业经营指标完成情况
　　根据各企业上半年的实际经营情况，目前，整体来看，公司全资、控股企业整体经营情况较上年明显好转。营收大幅增长，亏损面得到有效控制。分企业来看，新赛博汇、新赛精纺、正大钙业指标完成情况较好，新赛棉业、乌市油脂指标完成情况有待改善。其中：（1）新赛博汇在密切关注价格波动的前提下，在期货市场价格相对高点以及差点价、一口价等多种方式快速销售产品，及时归还贷款，降低成本的同时也确保了盈利，从指标来看，收入同比增长62.84%，利润同比增长173.44%，均超预期完成半年两项指标。另外，二季度中，新赛博汇提前着手谋划新轧季棉花收购加工各项准备工作，于5月开始设备检修，目前检修已进入尾声。（2）正大钙业在产品市场需求下滑的不利形势下，积极拓展销售渠道，及时回笼资金，着力扩大融资规模，保障原料储备，上半年生产保持稳定。同时，为降低生产成本，调整工艺参数，着力降低成本，煤耗、物耗均有一定幅度下降。（3）新赛精纺在通过轧花厂与合作社的合作获取一定收益同时，积极对接客户，盘活闲置资产，亏损基本控制在预期范围内。
　　（三）安全生产工作开展情况
　　上半年，公司党委深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产的重要论述和重要指示批示精神，贯彻落实师市关于安全生产工作的部署要求，始终保持高度重视、高度清醒、高度警觉，树牢底线思维，强化风险意识，持续完善安全生产管理体系，强化安全专项监督检查，深入排查问题隐患，积极落实各项整改措施。加强领导，上半年累计组织召开安全生产专题会议8次，制定印发《安全生产职责清单》《2023年度安全生产工作要点》《安全生产管理办法》等制度措施。加大安全隐患排查力度，制定《新赛股份重大事故隐患专项排查整治行动方案》，紧盯在建工程安全生产管理，先后组织开展各类安全检查30次，下达限期整改指令书29份，发现并整改问题隐患100余条。强化应急处置能力，组织企业开展消防、地震逃生及自救互救演练13场，开展各类安全宣传活动6次。公司安全生产形势保持稳定，截至目前，未发生一起安全生产事故。

　　三、风险因素
　　1.宏观经济形势变动风险。当前全球通胀水平仍处于高位，全球经济增长疲软态势长期持续，欧美国家加息及加息预期易造成国际金融及大宗商品市场的剧烈波动，棉花、棉纱期货市场价格波动风险通常会快速传导至现货市场。高通胀对消费需求造成较大影响，全球棉花消费信心和动力不足。年初以来，国内经济形势虽有所好转，但国内消费市场仍有待进一步复苏。目前，棉花产业链下游产品订单仍然不足，终端消费市场颓靡态势仍未有较大改善。国内纺企开工率较低，购棉意愿不强，棉花市场价格缺乏支撑，棉花加工企业面临艰难抉择。随着全球通胀压力的进一步释放，宏观经济形势变动存在很强的不确定性，宏观经济形势变动所带来的风险将对棉花产业的发展带来较大影响。为应对宏观经济形势变动风险，公司将加强投资、生产经营、资金使用等方面的科学决策能力，合理避免相关风险产生的不利影响。
　　2.行业竞争及原料供应风险。区域产业竞争日益加剧，生产成本急速上升。2022年度全自治区（含兵团）公示的棉花目标价格改革加工企业共计1,053家，相比上年增加9家；2022/23年度全疆接受棉花质量公证检验的棉花加工企业数量达973家，相比上年度仍未减少，在运行的棉花加工生产线数量的持续增加进一步加剧了疆内棉花加工能力过剩的态势，致使原料市场的竞争日益激烈。因此，长期来看，行业竞争所带来的风险可能会给公司业务发展造成一定影响。报告期内，受自治区次宜棉区退出、增加粮食种植相关政策，以及天气等因素影响，疆内棉花实播面积较上年减少，新轧季棉花产量预期减少，可能造成原料供应紧张。为应对行业竞争及原料供应风险，公司将进一步加强与棉农及大型种植户的合作，提前锁定原料资源，在合理控制原料采购成本及质量的基础上保障公司棉花加工业务的原料供应。
　　3.市场需求和产品价格波动风险。当前，全球经济疲软态势仍在持续，棉花市场供需处于宽松。年初以来，随着各种宏观经济政策的释放，国内经济实现稳步增长，棉花消费市场进一步复苏，但后劲仍显不足。在市场需求难以给棉花价格增长提供有力支撑的背景下，因国内棉花减产预期等因素所造成的棉花价格调整将提高棉花加工企业新轧季收购加工的风险。为应对市场需求和产品价格波动产生的风险，公司将不断强化自身对市场形势判断及预测的能力，更加准确地把握棉花价格的走向，严格控制原料采购及生产成本，并及时出清产品。
　　4.经营管理后续人才不足的风险。人才吸收及后续人才培养是当前公司亟待解决的重要问题之一。近年来，公司管理人员年龄结构逐渐失衡，总体年龄偏大，缺少具有专业能力、管理能力的年轻管理人员。由于公司总部地处西北边疆，多数子公司分布在偏远地区，距离拥有高校的城市较远，引才难度较大。因而，现有管理人员能力下降、后续人才严重不足是公司将长期面临的风险。为应对经营管理后续人才不足的风险，公司将持续挖掘现有管理人才，尤其是年轻管理人才的潜力，通过组织培训、外派学习等方式提高其业务技能，并在此基础上为吸引和留住年轻人才创造有利条件，积极引入具有专业能力和具备丰富管理经验的人才，以弥补经营管理后续人才不足的短板。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1.区位优势和原料优势
　　新疆是我国最大、世界重要的棉花产区，也是中国重要的棉花种植区域。得益于独特的光热条件，新疆棉花拥有国内较高的品质优势。多年来，新疆棉花在机械化、规模化、节水灌溉、科技支撑水平方面都走在中国前列。2022年，全疆农作物综合机械化水平达85.7%，农林牧渔综合机械化水平达71%，全区棉花机采率达80%，地方和兵团投入棉花采收作业的采棉机共有7,000余台。2022年新疆棉花播种面积达2,496.9千公顷，占全国棉花总播种面积的83.22%；2022年新疆棉花产量达539.1万吨，占全国棉花总产量90.20%；2022年新疆平均单位面积产量为143.9公斤/亩，远超全国平均单位面积产量132.8公斤/亩。从公司所属轧花企业主要经营地所处的区域来看，公司拥有得天独厚的区位优势。公司所属轧花企业遍布南北疆，且均处于棉花优质产区，公司在棉花原料市场拥有重要优势。在新疆棉纺服装产业集群效应的持续影响下，公司积极拓展棉业产业链，正在做大、做优、做强棉业主业。
　　2.政策优势
　　棉花在我国国民经济中占有重要地位，是关系我国国计民生的重要战略物资和棉纺织工业的工业原料，产业链涉及多个行业。新疆棉花以及下游相关产业在解决居民就业、促进新疆经济发展，维护社会稳定等方面具有十分重要的作用，已成为新疆的重要支柱产业。因此，在国务院及其相关部门、新疆自治区、兵团等国家各个层面政策的支持下，新疆棉纺服装行业快速发展。自2014年棉花目标价格改革试点工作实施以来，改革效果显著，以市场供需为基础的价格形成机制基本确立，棉花生产趋于稳定，各主体市场意识、品质意识明显增强，棉农利益得到了有效保障，促进了棉花生产结构的优化，加速了棉花生产方式的转变，棉花产业链进一步向新疆聚集。与此同时，在自治区、兵团优质优价、选优棉花品种等政策引导下，新疆棉花质量不断提高。新疆兵团高度重视棉花产业可持续发展，2021年3月19日印发的《兵团棉花质量提升行动工作方案》提出的发展目标为：到“十四五”末，新疆兵团棉花主要质量指标接近或达到美、澳等国水平，品牌影响力和市场竞争力进一步提升。
　　3.专业优势
　　自成立以来，公司坚持以棉业为公司主业，在棉业及相关农业行业深耕多年，积累了较为丰富的经营管理经验，并且在兵团先进农业生产方式和生产技术的影响下，公司棉业产业生产技术迅速提升，经营效率不断提高。因而，公司在棉业主业的专业优势进一步增强。报告期内，公司涉及棉花初加工业务的子企业共14家，籽棉加工能力达20万吨以上。近年来，公司在做好产品、提高质量的过程中，积极扩大产能、延伸产业链。随着公司经营规模的继续扩大，公司在棉业产业中的专业优势将进一步凸显。
　　4.品牌优势
　　公司高度重视品牌建设，始终围绕公司中心工作,深入实施品牌引领战略，建立品牌建设长效机制,以加强品牌建设、提升公司软实力为出发点,扎实推进品牌传播、品牌维护、品牌推广等工作,有力提升了公司品牌标识的知名度和认知度,为树立公司良好形象做出了积极贡献。公司将品牌建设作为一项系统工程，注重体现品牌的核心价值，保证了公司品牌建设的系统性。截至2023年6月30日，公司及全资子公司新赛贸易共拥有46件注册商标的专用权，包括“新赛”、“天泰福”、“美滋力克”和一件图片商标，其中“新赛”商标共43件。通过多年的维护和推广，“新赛”牌食用油和“新赛”牌棉花、棉纱产品荣获新疆维吾尔自治区“著名商标”。2020年9月申报的企业品牌“新赛”产品品牌入中国农垦品牌目录。
　　5.研发优势
　　公司于2013年8月设立博士后科研工作站（以下简称“博士后工作站”），并组织成立了工作站领导小组和办公室，办公室设在公司经济发展部，主要工作是向基层各单位广泛征集在生产加工、产品研发、技术改造、节能降耗、产业链延伸等方面存在的技术难题，以及亟待开发、市场前景研发项目等的意见或建议。博士后工作站取得了一列重要研究成果，为公司经营发展做出了积极贡献，如在冷榨-水酶复合法提取番茄籽油关键技术、葡萄籽食用油生产加工关键技术集成与应用、农五师滴灌小麦高产裁培模式、棉籽膨化浸出生产加工关键技术集成与应用、棕色棉花新品种“新彩棉20”号的选育、抗黄萎病特异棉花种质鉴定、创新及利用、杂交棉亲本骨干系的筛选及F2代利用等研究课题上取得了重要突破，落地一大批研究成果。博士后工作站与新疆合信科技发展有限公司合作，引进棉花品系H907在公司农科所进行良繁，种植面积1344亩，最高单产达到460公斤/亩，平均籽棉单产428.86公斤/亩。完成了3个自育棉花新品系Y5-1、ZB0835、Y10小面积示范任务，Y10品系在兵团五师81团、83团、89团、90团、91团示范面积8000亩左右。彩色棉新品系“博彩16号”通过自治区农作物品种审定委员会审定，命名为“新彩棉24号”。目前，公司正在依托新赛股份博士后工作站，积极筹建生物蛋白科技研发中心，有序推进高新技术企业、兵团重点实验室项目的申报及培育工作。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析
　　2022年，公司按照“经济要稳住、发展要安全”重要要求，统筹推进经济发展和生产安全，全力以赴稳经济、促增长、防风险，保持了“稳字当头、稳中求进”的发展态势。2022年重点工作回顾如下：
　　一年来，面对低迷的市场发展环境，公司以高质量发展为主导，主动担当作为，积极开拓创新，高标准谋划发展战略，高效率推进项目建设，高质量完成国企改革三年行动重点任务，高要求保障安全生产，着力强化经济运行调度，提高直接融资比重，扩大间接融资规模，各项经营工作取得了较好的成绩。
　　（一）锚定目标谋发展，编制公司“十四五”发展规划。深入贯彻兵团企业高质量发展座谈会精神，通过公开竞标方式... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2022年，公司按照“经济要稳住、发展要安全”重要要求，统筹推进经济发展和生产安全，全力以赴稳经济、促增长、防风险，保持了“稳字当头、稳中求进”的发展态势。2022年重点工作回顾如下：
　　一年来，面对低迷的市场发展环境，公司以高质量发展为主导，主动担当作为，积极开拓创新，高标准谋划发展战略，高效率推进项目建设，高质量完成国企改革三年行动重点任务，高要求保障安全生产，着力强化经济运行调度，提高直接融资比重，扩大间接融资规模，各项经营工作取得了较好的成绩。
　　（一）锚定目标谋发展，编制公司“十四五”发展规划。深入贯彻兵团企业高质量发展座谈会精神，通过公开竞标方式，广泛引入5家国内知名机构参与，最终选定上海申万宏源证券研究所为公司编制“十四五”发展规划，在双方的紧密配合下，围绕公司产业结构战略性调整、核心竞争力不断提升、传统业务的转型升级等目标，历时三个多月，高质量完成公司“十四五”发展规划编制，并邀请疆内外知名专家进行论证，报请师市国资委批准实施，明确了发展方向，落实了工作重点。
　　（二）强化调度抓落实，确保生产运营平稳有序。围绕年初公司党委确定的经营目标任务，制定了《2022年新赛股份高质量发展行动方案》、《新赛股份“十四五”发展规划任务分解方案》，采取经济运行及重点工作常态化调度机制，强化工作调度，推进工作落实。全年累计召开经济运行会议7次、视频调度会议16次、行业专题会议7次，召开总经理办公会23次，审议议题96项。通过专题会、调度会等多种形式，抓住影响工作进度的关键环节，全面梳理各项重点工作落实情况，形成一级抓一级、一级促一级，上下联动、协调并进、狠抓落实的良好局面，全年公司形势平稳，经营及财务多项数据实现了增长。2022年，收购籽棉16.56万吨，较上年度增长12.2%，创近4年最高纪录；生产皮棉4.78万吨，生产棉籽4.16万吨；生产氧化钙12.35万吨、石灰石粉1.68万吨。年末资产总额26.37亿元，同比增幅6.34%；净资产7.53亿元，同比增幅52.25%；资产负债率71.43%，同比下降8.61%；营业收入13.24亿元，同比增长20.72%。
　　（三）强化管理抢进度，推动重点项目建设提速增效。以重大项目建设促增长、提质量、增后劲，为公司经济高质量发展注入更多活力。全年完成固投9,988万元。其中：年处理20万吨棉籽浓缩蛋白及精深加工项目完成投资8,260万元；年产60万吨氧化钙生产线一期项目完成投资746万元；新赛博汇车间烘干设备及消防设施技改项目完成投资270万元；阿拉尔新赛棉业场地及配套设施建设项目完成投资535万元。乌市新赛油脂公司仓储平台项目已完成投资177万元。
　　（四）抢抓机遇调结构，高质量完成国企改革三年行动重点任务。一是“瘦身健体”提速，“两非”剥离、“两资”处置步伐持续加快。按照《企业国有资产交易监督管理办法》《上市公司国有股权监督管理办法》规定程序，年初通过公开竞拍方式完成精纺公司闲置、淘汰纺纱设备的处置，增值196万元，完成乌市油脂股权转让预挂牌、温泉矿业股权转让挂牌程序，向法院递交了新赛贸易破产清算的申请。二是混合所有制改革取得实质性进展。坚持成熟一个，推动一个，在做了大量前期工作的基础上，7月引入民营企业共同设立双河聚鑫钙业，8月通过公开挂牌方式完成宏博贸易混合所有制改革，子企业治理机制明显改善，管理效率有效提升。三是稳步推进“三项制度”改革。全面完成公司经理层市场化选聘工作，公开选聘权属企业副总经理职数25个，总经理19个，经理层市场化选聘比例100%；全面实施契约化考评，一人一岗签订差异化的《聘任制协议书》《契约化协议书》《绩效目标责任书》，完成19家权属企业44个管理岗位任期制和契约化管理；充分发挥业绩考核和薪酬分配“指挥棒”作用，进一步完善工资总额预算制度，制定《工资总额管理办法》《部门契约化管理暨绩效考核办法》《总部薪酬管理办法》《权属企业负责人薪酬管理办法》《新赛股份管理人员履职待遇业务支出管理办法》《经理层任期制与契约化管理办法》等不同层级的薪酬及绩效考核办法；“一企一策”完成子企业“六定”方案制定，将子企业职能部门由原来的4到5部门，统一精简为2部门，管理人员大幅缩减。
　　（五）创新驱动增后劲，促进科研水平逐步提升。一是积极培育企业自主创新能力，制定了新赛股份《科技研发管理办法》和《科技创新工作管理措施》，以博乐市正大钙业有限公司、新疆新赛生物蛋白科技有限公司等企业为主体，积极申报自治区级高新技术企业、科技型中小企业。二是持续推进产学研平台建设，与石河子大学食品学院联合参加2022年第十一届中国创新创业大赛，在兵团赛区总决赛中荣获二等奖，入围第十一届中国创新创业大赛半决赛；以《脱酚棉蛋白高效制备及副产品高值转化的关键技术研究与产业示范》为题申报了2023年度兵团重点领域科技攻关计划项目，目前已顺利通过兵团审核。三是加大知识产权培育力度，围绕生物蛋白核心技术，申请了15项实用新型专利和2项外观设计专利，已收到10项专利受理通知书，其中3项已获国家知识产权局批准。四是做好博士后工作站管理，完善了工作站的管理制度和运行机制，3名拟招收进站的博士相关资料已提交自治区博管办。
　　（六）全力以赴强保障，整体资金结构不断优化。一是着力优化融资结构，提高直接融资比重，扩大融资规模，保障企业运营及“十四五”发展战略规划实施，积极开展非公开发行认购宣传推介和会后事项上报相关工作，募集资金5.6亿元全部到位。通过间接融资累计争取银行籽棉收购、项目建设、流动资金贷款14.50亿元，为公司转型升级，做强做大主业提供强有力的资金保障。二是积极争取各项补贴政策，全年累计获各项补贴2,723.09万元，其中：民贸贴息1,213.88万元，增值税留抵退税款1,409.84万元，稳岗、人社及职业技能提升补贴99.37万元。
　　（七）紧扣发展育人才，打造高素质员工队伍。一是进一步优化人力资源配置，保障公司“十四五”发展战略实施，采取“内部竞争+公开招聘”的选人用人方式，全年发布招聘公告35期，组织实施“春风行动”、直播带岗等线下、线上招聘活动21场，从1,112名报名者中层层筛选，引进58个岗位专业技术人员69名。二是加大员工技能培训力度，打造高素质员工队伍，全年举行专业技能大规模集中培训6次，参培人数达1,130人次，一线员工职业资格持证率达98%；举办财务专项培训7次，参培人数达280人次。
　　（八）守牢底线保稳定，推深做实安全生产。一是深入学习贯彻习近平总书记关于安全生产重要指示批示精神，认真开展安全生产专项整治三年行动、“百日攻坚”集中行动、安全生产大检查等工作，推动安全主体责任落实。组织召开安委会工作例会10次，安全生产专题会议9次，在各类专项活动及重要时段、重要节点开展安全生产检查20余次，排查安全隐患300余处，下达限期整改指令书45份，下发检查通报4份。二是大力开展安全培训、应急演练，全年开展各类专题研讨、集中宣讲、培训辅导等9场，参与215人次；开展安全生产“公开课”“大家谈”“班组会”等学习活动8场，参与187人次；各类应急演练活动3场，参与89人次。全年安全生产实现零事故。
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　按照中国证监会2021年11月10日发布的《2021年3季度上市公司行业分类结果》，本公司被分类为农林牧渔业（门类代码：
　　A）中的农业（行业大类代码：
　　01）。
　　公司当前的发展战略为“一主一辅一支持”，即以棉花全产业链为主，以矿产加工业为辅，以资本运营为产业支持的发展战略。公司的业务主要包括六个部分：
　　（1）棉花初加工、销售；
　　（2）棉纱纺织；
　　（3）棉籽深加工；
　　（4）矿石采选、加工；
　　（5）煤炭、农产品运输及仓储服务；
　　（6）货物贸易；
　　（7）农业高新技术产品研发。公司主要产品及服务包括：
　　（1）皮棉、棉籽及相关副产品；
　　（2）普纱、精纱；
　　（3）脱酚棉籽蛋白、脱酚棉籽油及副产品；
　　（5）氧化钙、石英石及相关副产品；
　　（5）煤炭铁路运输服务；
　　（6）粮食、食用油等农产品的仓储服务；
　　（7）农业高新技术产品。
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司主营业务情况说明如下：
　　（一）业务类别及分布区域基本情况
　　（二）主要产品介绍及经营模式
　　皮棉产品的主要用途：皮棉作为棉纱的主要原料，被广泛应用于棉纺服装行业。
　　公司深耕于棉花初加工行业已多年，生产的皮棉产品的质量不断提高，公司2020年及2021年所生产皮棉的质量均达到了国家标准，公司“新赛”牌皮棉畅销疆内、外。
　　皮棉产品生产及销售过程展示：棉纱产品的主要用途：公司生产的棉纱可作为机织用纱，也可作为针织用纱，其中精梳纱可以用来生产质量要求较高的纺织品，如高档汗衫、细号府绸等，棉纱还可以生产独特工业用的电工黄蜡布、轮胎帘子布、高速缝纫线和刺绣线等。
　　棉纱产品生产过程图片展示：公司棉业主业已呈现“吃干榨净、物尽其用”式业务布局。
　　皮棉、棉籽、棉籽蛋白、棉籽油及相关副产品、精梳纱、紧密纺精梳纱生产工艺流程如下（注：蓝色方框内为产品加工各环节产成品，其他颜色方框内为各环节中间工艺、产品或副产品）：
　　3.氧化钙。氧化钙产品的主要用途包括：用作建筑材料、冶金助熔剂，水泥速凝剂，荧光粉的助熔剂；制造电石、纯碱、漂白粉等；制革、废水净化，氢氧化钙及各种钙化合物。
　　氧化钙、脱硫剂生产现场图片展示：氧化钙及相关副产品生产工艺流程如下（注：蓝色方框内为氧化钙加工环节的产成品，其他颜色方框内为各环节中间工艺、原料、辅料或副产品）：
　　4.物流运输及仓储服务。服务范围：公司开展物流运输、仓储服务多年，在地区间大宗商品和工业原料运输方面具有重要影响。可利物流专注于提供铁路煤炭运输服务，湖北物流专注于提供粮食、油脂等农产品仓储服务。
　　（三）公司产品商标。
　　公司将品牌建设作为一项系统工程，注重体现品牌的核心价值，保证了公司品牌建设的系统性。目前，公司持有五件商标，分别是“新赛”、“域香坊”、“天泰福”，“美滋力克”和“美味多”商标。“新赛”商标注册证包括43类。通过多年的维护和推广，“新赛”食用油和“新赛”棉花和棉纱产品荣获新疆维吾尔自治区“著名商标”。2020年9月申报的企业品牌“新赛”入中国农垦品牌目录。
　　主要商标展示如下：

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　1.区位优势和原料优势
　　新疆是我国最大、世界重要的棉花产区，也是中国重要的棉花种植区域。得益于独特的光热条件，新疆棉花拥有国内较高的品质优势。多年来，新疆棉花在机械化、规模化、节水灌溉、科技支撑水平方面都走在中国前列。2022年，全疆农作物综合机械化水平达85.7%，农林牧渔综合机械化水平达71%，全区棉花机采率达80%，地方和兵团投入棉花采收作业的采棉机共有7,000余台。2022年新疆棉花播种面积达2,496.9千公顷，占全国棉花总播种面积的83.22%；2022年新疆棉花产量达539.1万吨，占全国棉花总产量90.20%；2022年新疆平均单位面积产量为143.9公斤/亩，远超全国平均单位面积产量132.8公斤/亩。从公司所属轧花企业主要经营地所处的区域来看，公司拥有得天独厚的区位优势。公司所属轧花企业遍布南北疆，且均处于棉花优质产区，公司在棉花原料市场拥有重要优势。在新疆棉纺服装产业集群效应的持续影响下，公司积极拓展棉业产业链，正在做大、做优、做强棉业主业。
　　2.政策优势
　　棉花在我国国民经济中占有重要地位，是关系我国国计民生的重要战略物资和棉纺织工业的工业原料，产业链涉及多个行业。新疆棉花以及下游相关产业在解决居民就业、促进新疆经济发展，维护社会稳定等方面具有十分重要的作用，已成为新疆的重要支柱产业。因此，在国务院及其相关部门、新疆自治区、兵团等国家各个层面政策的支持下，新疆棉纺服装行业快速发展。自2014年棉花目标价格改革试点工作实施以来，改革效果显著，以市场供需为基础的价格形成机制基本确立，棉花生产趋于稳定，各主体市场意识、品质意识明显增强，棉农利益得到了有效保障，促进了棉花生产结构的优化，加速了棉花生产方式的转变，棉花产业链进一步向新疆聚集。与此同时，在自治区、兵团优质优价、选优棉花品种等政策引导下，新疆棉花质量不断提高。新疆兵团高度重视棉花产业可持续发展，2021年3月19日印发的《兵团棉花质量提升行动工作方案》提出的发展目标为：到“十四五”末，新疆兵团棉花主要质量指标接近或达到美、澳等国水平，品牌影响力和市场竞争力进一步提升。
　　3.专业优势
　　自成立以来，公司坚持以棉业为公司主业，在棉业及相关农业行业深耕多年，积累了较为丰富的经营管理经验，并且在兵团先进农业生产方式和生产技术的影响下，公司棉业产业生产技术迅速提升，经营效率不断提高。因而，公司在棉业主业的专业优势进一步增强。报告期内，公司涉及棉花初加工业务的子企业共14家，籽棉加工能力达20万吨以上。近年来，公司在做好产品、提高质量的过程中，积极扩大产能、延伸产业链。随着公司经营规模的继续扩大，公司在棉业产业中的专业优势将进一步凸显。
　　4.品牌优势
　　公司高度重视品牌建设，始终围绕公司中心工作，深入实施品牌引领战略，建立品牌建设长效机制，以加强品牌建设、提升公司软实力为出发点，扎实推进品牌传播、品牌维护、品牌推广等工作，有力提升了公司品牌标识的知名度和认知度，为树立公司良好形象做出了积极贡献。公司将品牌建设作为一项系统工程，注重体现品牌的核心价值，保证了公司品牌建设的系统性。目前，公司及所属子公司共持有五件商标，分别是“新赛”、“天泰福”、“美滋力克”和“美味多”商标，其中，“新赛”商标注册证包括43类。通过多年的商标维护和推广，“新赛”食用油和“新赛”棉花、棉纱产品荣获新疆维吾尔自治区“著名商标”。2020年9月申报的企业品牌“新赛”产品品牌均入中国农垦品牌目录。
　　5.研发优势
　　公司于2013年8月设立新疆赛里木现代农业股份有限公司博士后科研工作站（以下简称“博士后工作站”）。博士后工作站始终坚持以“培养和使用相结合，在使用中培养，在培养中发现更高级的人才”为指导精神的发展思路。公司组织成立了工作站领导小组和办公室，办公室设在公司经济发展部，主要工作是向基层各单位广泛征集在生产加工、产品研发、技术改造、节能降耗、产业链延伸等方面存在的技术难题，以及亟待开发、市场前景研发项目等的意见或建议。博士后工作站取得了一列重要研究成果，给公司经营发展作出了积极贡献，如在冷榨-水酶复合法提取番茄籽油关键技术、葡萄籽食用油生产加工关键技术集成与应用、农五师滴灌小麦高产裁培模式、棉籽膨化浸出生产加工关键技术集成与应用、棕色棉花新品种“新彩棉20”号的选育、抗黄萎病特异棉花种质鉴定、创新及利用、杂交棉亲本骨干系的筛选及F2代利用等研究课题上取得重要突破，落地一大批研究成果。博士后工作站与新疆合信科技发展有限公司合作，引进棉花品系H907在公司农科所进行良繁，种植面积1344亩，最高单产达到460公斤/亩，平均籽棉单产428.86公斤/亩。完成了3个自育棉花新品系Y5-1、ZB0835、Y10小面积示范任务，Y10品系在兵团五师81团、83团、89团、90团、91团示范面积8000亩左右。彩色棉新品系“博彩16号”通过自治区农作物品种审定委员会审定，命名为“新彩棉24号”。

　　五、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　无
　　(二)公司发展战略
　　公司当前的发展战略为“一主一辅一支持”，即以棉花全产业链为主，以矿产加工业为辅，以资本运营为产业支持的发展战略。公司的业务主要包括六个部分：
　　（1）棉花初加工、销售；
　　（2）棉纱纺织；
　　（3）棉籽深加工；
　　（4）矿石采选、加工；
　　（5）煤炭、农产品运输及仓储服务；
　　（6）货物贸易；
　　（7）农业高新技术产品研发。公司主要产品及服务包括：
　　（1）皮棉、棉籽及相关副产品；
　　（2）普纱、精纱；
　　（3）脱酚棉籽蛋白、脱酚棉籽油及副产品；
　　（5）氧化钙、石英石及相关副产品；
　　（5）煤炭铁路运输服务；
　　（6）粮食、食用油等农产品的仓储服务；
　　（7）农业高新技术产品。
　　(三)经营计划
　　公司2023年重点工作思路、预期目标及措施如下：
　　（一）总体思路。2023年是贯彻落实党的二十大精神的开局之年，也是公司“十四五”规划实施的关键之年、中期评估之年，具有重大而深远的指导意义。生产经营工作要在公司党委的坚强领导下，始终保持政治定力和战略定力，坚持稳字当头、稳中求进总基调，围绕中心工作扑下身子干实事、谋实招、求实效，以马上就办、真抓实干的工作作风，开创公司转型升级、高质量发展的新局面，着力打造“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”的兵团特色优势集团。
　　（二）主要预期目标。2023年力争资产总额27.8亿元，负债总额19.4亿元，净资产总额8.4亿元，资产负债率控制在70%以下；实现营业收入15.34亿元，实现利润总额1,080万元；固定资产计划投资1.5亿元；力争实现生产和消防安全“零”事故的目标任务，实现各生产企业环保达标排放。
　　（三）重点工作措施。围绕以聚焦棉花全产业链为主业、以矿产加工为辅业、以资本运营为产业支持的总体规划定位，以存量企业发展和增量项目建设为主战场，稳存量、拓增量、理思路、抓落实，狠抓运行调度与项目进展，推动各项措施落地见效，以新气象新作为推动经济发展稳中求进、进中提质。
　　1.强调度、提效力，在解决问题上定举措。一是严格落实《“十四五”发展规划任务分解方案》，生产经营班子成员要围绕分管领域的目标任务，定期研究部署相关工作，加强实地调研、现场督办，提出切实可行的措施，帮助权属企业和部门对照时间进度，推进各项重点工作。二是实施经济运行月调度、季分析、年总结制度，研究分析工作推进过程中存在的困难和问题，提出解决方案，将全年目标任务分解落实到各子公司、各部门，以月促季，以季促年，确保完成全年目标任务。
　　2.保运行、增效益，在提质增效上做文章。切实增强大局意识和全局观念，聚焦公司“十四五”规划目标落实，立足所处行业特点，紧扣提质增效主题，用心用情用力干好本企业的工作，针对管理中的重点领域和薄弱环节，充分挖掘和释放现有资产、业务的潜力，以各企业运营质量的有效提升推进公司整体谋划的逐步实现。
　　3.调结构、增效益，在项目建设上出实效。一是加快推进年处理20万吨棉籽浓缩蛋白精深加工项目、年产60万吨氧化钙项目建设，倒排工期、挂图作战，优化服务，在确保安全质量的前提下，加大力度推进施工进度，全力保障各重点项目的建设。二是围绕公司发展战略布局，积极招大引强，做好项目库、产业图谱等研究工作，多管齐下，围绕规模化和专业化两个维度，加强项目谋划，加快项目储备，不断夯实公司发展基础。
　　4.改机制、添动力，在产销衔接上促发展。一是持续强化产品质量，加强新赛品牌建设，谋划产销新方式、新路径，密切关注市场波动，建立信息互通机制，动态搜集市场信息，规避市场风险。二是积极研究探讨棉蛋白销售问题，突出合作重点，强化合作机制，创新完善棉蛋白“产购储加销”体系，发挥比较优势，与产业链下游客户开展富有成效的合作洽谈，开展全方位、多领域的合作，达成更多的合作共识，加快推动产区销区融合发展。
　　5.补短板、强弱项，在国资国企改革上创新篇。一是深化“三项制度”改革工作。对公司所有企业开展“六定”工作，深入推进分子公司“去机关化”，全面激发企业发展活力和内生动力，将管理人员控制在12%以内，进一步规范机构设置，配备精干高效管理人员；全面推行岗位绩效工资制度，建立多劳多得的工资分配机制。二是平稳有序推动公司全资子公司混合所有制改革，通过股权转让、增资扩股等方式引进优质股东，提高子公司的运行效率。三是加大“两非”“两资”剥离清退力度，剥离与主业不相关的低效无效亏损产业，对资不抵债、长期亏损、产业低端没有竞争力的企业，通过剥离减亏止损，解决历史遗留问题。
　　6.提素质、强技能，在人才培育上出实招。以培养“眼界宽、思路广、能力强、素质高”经营队伍为目标，坚持“走出去、请进来”相结合，全面提升公司经营队伍综合素质和履职能力。一是走出去。与湖北、疆内同行业先进企业观摩、交流，认真学习援疆省市、疆内优秀企业的先进经验和做法，全方位拓宽履职能力。二是请进来。邀请专家教授、各专业领域的工作能手对相关理论知识培训，通过理论学习与现场教学相结合，全力打造一支高素质的经营团队。三是强技能。持续开展棉花加工、纤维检验、筛选破碎等专业技能培训，为公司高质量发展提供强有力的人才支撑。
　　7.抓研发、激活力，在创新能力上寻突破。一是依托公司博士后科研工作站，筹建生物蛋白科技研发中心，开展棉籽类迭代产品研发工作，做好高新技术企业、专精特新企业申报培育工作。二是培育公司科技研发力量，以现代农业科技成果为桥，扩大经营合作。着力延伸产业链，整合多方资源，强化企业经营韧劲。三是加强产学研合作力度，推动科研院所科技成果的产业化，针对棉籽糖、棉酚、棉肽、氧化钙等重点产业领域进行市场分析及探索，发挥创新发展的辐射带动作用。四是组织好国家、兵师各类科技项目的申报工作，争取政策扶持资金，加大在科技研发方面的投入，引进专业化、技术化博士进站，助力公司经济高质量发展。
　　8.防风险、控预算，在内部管理上挖潜力。一是坚持以效益为中心，加快构建全过程、全要素的精细化经营管理体系，继续挖潜增效，加强对产、供、销成本各个环节的分析和控制，从源头上把住降本增效的关口。二是实行全面预算管理，严格按照“以收定支”的原则，核定费用支出，降低公司运行成本。三是定期清查各企业关键利润指标、预算控制指标，持续跟踪，打好提前量，确保全年预算指标不超，利润指标不减。四是加强资金管理，规范财务操作程序，应用信息化管理系统实时采集数据，定期对分子公司账户余额进行统计分析。五是加大应收款回收力度，防范资金风险，及时清理公司所属单位的借款，规范借款手续，加强对下属子公司资金使用的监控。六是拓宽融资渠道，推动定向增发募投项目变更，新项目资金使用监管，及对接兵团产业发展基金和国资混改基金等多元化融资。七是加大督查督办力度，强化审核、监督、追责。
　　9.查隐患、促整改，在安全运营上保稳定。一是继续深入贯彻落实习近平总书记关于安全生产的一系列重要讲话精神，严格按照“党政同责、一岗双责、失职追责”的要求，进一步强化“五落实五到位”责任体系建设，强化“红线意识”和“底线思维”，确保安全监管无盲区、无死角。二是继续深入开展安全生产大检查活动。加大检查的频次，严格管控重大安全风险，深入开展隐患排查治理，将各类风险隐患遏制在萌芽状态，确保公司安全生产形势持续稳定。三是健全应急处置机制加强事故应急救援管理工作。强化应急救援预案的“实操性”和“针对性”，落实好应急物资储备的相关工作，针对可能出现的生产安全事故和突发事件，不断完善各项应急预案和现场处置方案，加强应急演练和预案衔接，一旦发生事故做到灵敏反应、果断决策、有力指挥、有效应对。
　　当前，新赛股份迎来历史上最好的高质量发展机遇期、窗口期，面对新的发展机遇与风险挑战，公司经营班子和各企业领导既要科学理性地认清当前经济形势，把握和应对好短期波动的冲击影响，正视和解决好困难压力，还要从较长周期认识企业经济的内在规律和大趋势，立足岗位、精益求精，一门心思、踏踏实实、本本分分做好本职工作，以“功成不必在我”的精神境界和“功成必定有我”的政治担当，持续强作风、严管理、提质效、促发展，抓住政策机遇，奋力把公司发展蓝图变为美好现实，共同构建公司经济高质量发展新格局。
　　(四)可能面对的风险
　　1.宏观经济形势变动风险。当前全球通胀压力不减，经济面临增长放缓甚至衰退的风险，美联储继续加息以抑制通胀，国际金融及大宗商品市场承受剧烈波动的高风险。棉花市场容易遭受剧烈影响，高通胀对消费需求持续造成影响，全球棉花消费信心和动力不足。国家启动储备棉轮入使得市场供应压力有所缓解，但后续订单不足，下游消费颓靡之势仍未有较大改善。目前，国内纺企购棉意愿不强，棉花市场价格缺乏支撑，棉花加工企业面临艰难抉择。同时，疫情形势发展的不确定性时刻影响着全球经济的复苏，随着通胀压力的进一步释放，宏观经济形势变动仍呈现出较强的不确定性，宏观经济形势变动所带来的风险将对棉花产业的发展带来重要影响。为应对宏观经济形势变动风险，公司将加强投资、生产经营、资金使用等方面的科学决策能力，合理避免相关风险产生的不利影响。
　　2.行业竞争及原料供应风险。区域产业竞争日益加剧，生产成本急速上升。2022/22年度全疆接受棉花质量公证检验的棉花加工企业数量达973家，相比上年度仍未减少；2022年度全区（含兵团）公示的棉花目标价格改革加工企业共计1,053家，相比上年增加9家，在运行棉花加工生产线数量的持续增加进一步加剧疆内棉花加工能力过剩的态势，导致原料市场竞争日益激烈。因此，长期来看，行业竞争带来的风险可能会给公司未来的发展造成较大程度的影响。为应对行业竞争及原料供应风险，公司将进一步加强与棉农及大型种植户的合作，提前锁定原料资源，在合理控制原料采购成本及质量的基础上保障公司棉花加工业务的原料供应。
　　3.市场需求和产品价格波动风险。全球棉花消费随经济形势走向放缓，供求关系相对宽松，年初持续的高位棉价使产业链自下而上压力显现。当前国内棉花消费显著弱于海外市场，年初被推高的棉价与当前下游难以衔接，棉花实体产业链条运行压力剧增。来自经济、金融和实体运行等多层面风险和压力叠加。随着全球央行货币政策的调整收紧，国际大宗商品市场出现大幅动荡，棉花价格受到冲击。6月初以来，棉花期现货价格持续下跌，疆内棉花加工企业持续承压。为应对市场需求和产品价格波动的风险，公司将不断强化自身对市场形势判断及预测的能力，更加准确地把握棉花价格的走向，严格控制原料采购及生产成本，并及时出清产品。
　　4.经营管理后续人才不足的风险。人才吸收及后续人才培养是当前公司亟待解决的重要问题之一。近年来，公司管理人员年龄结构逐渐失衡，总体年龄偏大，缺少具有专业能力、管理能力的年轻管理人员。由于公司总部地处西北边疆，多数子公司分布在偏远地区，距离拥有高校的大城市较远，引才难度较大。因而，现有管理人员能力下降、后续人才严重不足是公司将长期面临的风险。为应对经营管理后续人才不足的风险，公司将持续挖掘现有管理人才，尤其是年轻管理人才的潜力，通过组织培训、外派学习等方式提高其业务技能，并在此基础上为吸引和留住年轻人才创造有利条件，积极引入具有专业能力和具备丰富管理经验的人才，以弥补经营管理后续人才不足的短板。 收起▲