一、报告期内公司从事的业务情况　　根据中国证监会上市公司行业分类，公司属于“制造业-黑色金属冶炼及压延加工业”。公司是装备大型化、工艺现代化、产品专业化的千万吨级钢铁联合企业，河南省重要的精品板材和优质建材生产基地，拥有中厚板、棒材、高速线材、冷轧、热连轧等国内先进、国际一流的现代化生产线，培育开发了锅炉容器板、桥梁板、球墨铸管、高强钢、汽车钢、管线钢、耐酸耐候钢、家电用钢、高建钢、硅钢等高端产品系列，广泛应用于国防、航天、交通、装备制造、船舶平台、石油管线、高层建筑等行业，远销50多个国家和地区，拥有行业“金杯特优产品”3项、“金杯优质产品”42项。　　公司采购方式主要有：招标采购、竞价... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　根据中国证监会上市公司行业分类，公司属于“制造业-黑色金属冶炼及压延加工业”。公司是装备大型化、工艺现代化、产品专业化的千万吨级钢铁联合企业，河南省重要的精品板材和优质建材生产基地，拥有中厚板、棒材、高速线材、冷轧、热连轧等国内先进、国际一流的现代化生产线，培育开发了锅炉容器板、桥梁板、球墨铸管、高强钢、汽车钢、管线钢、耐酸耐候钢、家电用钢、高建钢、硅钢等高端产品系列，广泛应用于国防、航天、交通、装备制造、船舶平台、石油管线、高层建筑等行业，远销50多个国家和地区，拥有行业“金杯特优产品”3项、“金杯优质产品”42项。
　　公司采购方式主要有：招标采购、竞价采购、询比采购、谈判采购、直接采购、电子商城采购、零星采购等；销售模式主要分为挂牌价销售、锁定价销售、第三方价及竞争价销售，按产品种类、销售模式及渠道成立板卷产品销售部（包含中厚板、热卷）、先进钢铁材料销售部、重点工程项目部、长材销售部、重点用户产品部、现货销售部、自营公司及驻外联络站，多渠道全方位发挥销售龙头地位，积极扩大公司产品的市场占有率。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2025年钢铁行业稳步修复、结构加速转型，传统用钢行业需求分化、新兴用钢领域逐步发力，原燃料价格中枢下移但波动仍存，“减量发展、结构调整、存量优化”阶段特征日益凸显，行业从周期底部逐步向高质量发展转型，稳增长与促转型协同推进。
　　三、经营情况讨论与分析
　　面对复杂严峻形势，公司主动减量提质，适时调整产线运行，突出科技创新，加速特钢转型，一批高端品种实现量产；同时，切实做好系统降本，坚定不移推进智能化转型和绿色化发展，公司整体业绩同比大幅改善。受市场影响，第四季度面临诸多挑战，经营收入较前三季度有所放缓，报告期内经营业绩出现亏损。为积极应对不利因素，公司采取的具体措施如下：
　　（一）稳生产、提指标，生产运行稳中提质
　　始终坚守高炉稳定为降本关键的工作导向，从严把控原燃料品质，强化关键工序管控，确保生产系统安全、稳定、高效运行。聚焦核心技术经济指标，深挖各工序增效潜力，科学优化资源配置，推动各项关键指标持续提升、不断突破，实现整体资源利用与结构效益最大化。
　　（二）控源头、出实招，系统降本成效显著
　　紧盯市场动态，深度研判价格走势，持续拓宽优质采购渠道，全力推进采购环节降本增效，不断提升供应链稳定性与成本竞争优势。强化生产计划源头管控，优化产销协同与物流发运节奏，提升全流程运转效率，保障生产稳顺、产销畅通，为整体降本筑牢物流支撑。聚焦能源高效利用，着力提升自发电比例与能源使用效率，深化全周期能源管理，大力推广绿色能源应用，持续提升能效水平，夯实企业绿色低碳高质量发展的根基。
　　（三）拓市场、强创新，特钢转型初见成效
　　充分发挥销售支撑体系保障作用，严格执行以效定奖机制，有效激发营销团队活力，不断强化先进钢铁材料的效益贡献与市场支撑。持续提升技术支撑体系核心能力，聚焦硅系、锰系、镍系、稀土系四大系列高端钢铁材料及高温耐蚀复合板加工等关键领域和产品，深化产学研用协同创新，推动技术成果转化与产品结构升级。稳步完善质量支撑体系建设，坚持以客户需求为中心，建立异议反馈、分析研判、整改落实、效果验证的全流程闭环管理机制，持续提升安钢品牌价值与综合市场竞争力。
　　（四）抓经营、提效率，灵活经营能力增强
　　大力推进购坯轧材创效工作，积极拓宽外购钢坯资源渠道，丰富资源来源、保障供应稳定，创新推行资源与销售价格同步锁定的经营模式。持续深化节铁增钢增效实践，优化铁钢界面衔接，强化废钢添加及全流程管控，最大限度降低铁水消耗，为产线高产、高效运行提供坚实保障。深入开展合金替代技术攻关，立足现有工艺装备实际，建立以市场为导向、以效益为核心的动态分析模型，持续提升企业成本竞争力。
　　（五）夯基础、防风险，管理水平全面提升
　　持续健全环保长效管理机制，深入推行现场网格化管控，实现生产环境长期稳定可控，成功入选首批“钢铁行业环保设施开放单位”，不断擦亮企业绿色品牌形象。坚持节能降碳协同推进，推动重点工序能耗持续优化，积极应用行业先进绿色技术，实现环境效益与品牌影响力同步提升。从严压实安全生产责任，常态化开展安全教育培训与应急演练，强化危险作业及相关方管理，用好安全生产监测预警平台，抓实隐患排查治理，牢牢守住安全底线。不断夯实设备管理基础，严格落实三级点检与检修标准化作业，精细化管控设备费用，大力推进备件库存盘活、闲置及废旧物资处置与保险理赔工作，持续提升设备运行保障能力。加快推进智能制造转型升级，建成“3+7+N”数智化系统架构，系统实施26项数字化提升项目，斩获“国家5G工厂”及4项省级荣誉，数智化赋能发展水平显著提升。持续强化资金管控，积极拓宽多元化融资渠道，严格执行以收定支原则，筑牢资金安全防线，为企业高质量转型发展提供坚实可靠的财务保障。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　2025年，公司按照高端化、智能化、绿色化和加快向先进钢铁材料高地迈进、全面建设细分领域特钢强企的总体工作思路，强化产品创新、工艺创新、结构创新、研发平台建设、管理创新，聚焦特钢技术攻关、降本增效提质、产品迭代升级、科技创新赋能、转型项目落地等重点工作，形成了公司核心技术，有力提升了公司竞争能力。
　　(一)新产品研发方面
　　加强产学研用融合，推进先进钢铁材料中试平台热试投产。公司围绕水电用钢、风塔用钢、高强汽车钢、高强帘线钢等项目，全年新开发35个高端新品。
　　(二)品牌创建方面
　　加强高附加值、高技术产品研究，4个项目被列入省重大科技、重点研发专项。AH60系列低合金高强度热轧钢板获中国钢铁工业协会“金杯特优产品”桂冠。另有8项产品荣获“金杯优质产品”荣誉称号。
　　(三)标准引领方面
　　公司组织牵头或参与制订12项钢铁制造、绿色低碳等技术国家标准。持续提升了企业和产品品牌影响力，标准支撑引领作用进一步发挥，同时对提高公司核心竞争力、树立安钢品牌形象具有重要意义。
　　(四)知识产权方面
　　2025年共获得授权专利153项，其中发明专利授权7项。公司研制的《钢铁流程含铊废物定向调控分离利用关键技术研发与应用》和《以硅钢为代表的特钢轧制模型及控制优化改进与数字化应用研究》项目获得了2025年度冶金科学技术奖二等奖和三等奖。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，全年实现营业收入299.94亿元，同比增加1.19%；归属于上市公司股东的净利润-4.97亿元，同比减亏27.74亿元。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　当前世界经济动能不足，全球贸易保护主义抬头，钢材出口承压。国内经济向高质量转型，传统房地产、基建拉动用钢模式难以为继，用钢需求总体下行但处于高消费弧顶下半段，需求侧发生根本变革，高端制造领域高性能钢材需求增速显著，中央经济工作会议明确提出坚持稳中求进、提质增效，实施更加积极有为的宏观政策。钢铁行业处于“减量发展、结构调整、存量优化”关键周期，风险挑战叠加、竞争加剧、变革深化，行业呈现“普转优、优转特、建筑材转工业材”趋势，绿色化、智能化、高端化转型加速。企业竞争向多维度延伸，正从基础材料供应商向现代产业转型。
　　(二)公司发展战略
　　公司持续推进高端化、智能化、绿色化发展，深化特钢转型与先进合金材料转型，锚定“先进钢铁材料高地”目标，全力稳生产、促转型、夯基础、强管理、增效益，重点推进特钢体系建设，聚焦高磁感取向硅钢等“两高”核心产品，全力推进周口基地宽厚板、安钢电磁新材料等项目，从建成投产阶段加速迈向达产达效、稳产增效新阶段，丰富特钢产品矩阵，深化降本增效，提升企业核心竞争力，实现公司高质量发展，加快向先进钢铁材料高地迈进，全面建设细分领域特钢强企。
　　(三)经营计划
　　公司2026年的主要生产经营计划为：钢材产量920万吨，销售收入350亿元。围绕上述目标，主要措施如下：
　　1.强化系统思维，筑牢生产根基
　　深化协同联动，凝聚奋进合力，坚定不移贯彻执行“稳定、均衡、高效、低成本、高质量”12字指导方针，全面构建系统联动、高效协同的一体化作战体系，将高炉长周期稳定顺行作为生产组织的重中之重和首要任务。稳固设备支撑，护航高效运行，全面深化“周期+状态”设备管理模式，严格落实分级点检巡检制度，强化关键大型装备专项特护管理，充分运用智能监测手段，实现设备运行状态的实时精准掌控与故障超前预判。
　　2.聚焦先进钢铁材料，驱动产品升级
　　锚定效益核心，攻坚市场创效，持续完善并刚性兑现“以效定奖”激励机制，主动出击高端市场，精准对接战略客户与终端核心需求，深化产业链协同营销。坚持创新引领，驱动产品升级，深化“产销研”一体化协同运作机制，推动技术创新与市场需求、生产实践深度融合、同频共振。追求卓越品质，铸就品牌价值，持续深化“产品+关键点”管控模式，依托全流程的数据监控与深度分析，将质量优势打造成为支撑公司转型发展的核心品牌价值与竞争优势，以品质之基，树品牌之魂、强发展之力。
　　3.深化降本增效，提高经营韧性
　　深耕算账经营，聚力降本增效，牢固树立“算账经营”理念，构建科学完备的动态成本管控模型，实施多路径协同攻坚，在采购端强化市场研判，物流端创新运营模式，能源端以精细化管理严控能耗支出。优化产线配置，聚力高产高效，坚持“以效定产”原则，全力保障高效产线稳产高产，调整产品结构，推动生产经营由追求产量规模，向深耕产线效益、提升品种贡献率全面转变。坚持灵活经营，拓宽盈利空间，纵深推进“节铁增钢”攻关，稳健布局“购坯轧材”业务，持续开展“合金替代”攻关，通过三位一体灵活经营策略，提升应对市场波动的快速响应能力，切实增强企业盈利能力。
　　4.推进数智融合，培育发展动能
　　培育数智文化，推动观念革新，创新宣传形式，让智能化思维真正融入全员思想内核加速搭建适配数智化转型的人才支撑体系，为智能化建设提供坚实的人才保障。打通数据壁垒，释放要素价值，推动生产、质量、设备、能源、成本等各类数据的全面采集、标准统一与互联互通。聚焦关键场景，推动技术落地，实现从微观组织到宏观性能的精准预测与优化，推动产品质量跨越式提升、产线效率突破性优化。
　　5.坚守生存底线，保障稳健发展
　　严守安全底线，筑牢发展基石，严格贯彻落实“四预”工作方针，持续强化风险分级管控与隐患排查治理双重预防体系建设。深化绿色转型，加快极致能效创建，坚定不移践行生态优先、绿色低碳的高质量发展道路。严防资金风险，保障稳健发展，坚持以市场为导向，强化“快产快销”经营举措，持续完善经营风险动态评估与预警机制，积极拓展多元化、低成本的融资渠道，为生产经营平稳有序运行，提供坚实有力的财务保障。
　　(四)可能面对的风险
　　1.行业风险。当前主要经济体宏观政策外溢效应凸显，地缘政治冲突与贸易保护主义加剧，外部环境的不确定性显著上升。国内宏观经济整体回升向好，但有效需求不足、社会预期偏弱等问题依然存在。行业产能过剩的基本面没有改变，下游建筑、机械、汽车等行业需求增长总体趋缓，市场价格在成本线附近频繁波动与激烈竞争将成为常态。公司将持续深挖降本潜力，全力稳生产、促转型、夯基础、强管理、增效益，加速实现高端化、智能化、绿色化和特钢转型发展，加快向先进钢铁材料高地迈进，全面建设细分领域特钢强企。
　　2.财务风险。我国钢铁行业融资格局呈现头部聚集特征，中小钢企融资渠道受限、融资成本高企的现状短期内仍难以根本扭转，财务风险防控压力较大。对此，公司将采取一系列针对性措施积极应对，一方面深化与金融机构的交流合作，积极拓展多元化、低成本的融资渠道，保持合理的资金储备与稳健的流动性水平；同时强化资金管控，减少不合理资金占用，严控非生产性费用支出，全面提升资金利用效率。确保企业资金链安全稳固，为生产经营平稳有序运行，提供坚实有力的财务保障。
　　3.环保风险。国家对环境污染监管和执法力度持续加大，社会公众环保意识不断提升，对企业环保要求进一步提高，钢铁行业被纳入全国碳市场管理已进入常态化，环保风险已从单一污染治理转向全产业低碳结构管控。为契合工业领域碳达峰实施方案要求，按照“碳达峰、碳中和”战略部署，公司将持续完善长流程绿色低碳发展规划，围绕钢铁制造全流程、钢铁产品全生命周期，优化用能结构，推进极致能效工程，压紧压实环保责任，深化“网格化”管理，持续推进节能降碳，筑牢绿色发展根基，契合“城市钢厂”建设要求。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　根据中国证监会上市公司行业分类，公司属于“制造业-黑色金属冶炼及压延加工业”。公司是集炼焦、烧结、冶炼、轧材及科研开发为一体的大型钢铁联合企业，拥有中厚板、棒材、高速线材、冷轧、热连轧等国内先进、国际一流的现代化生产线，主要业务是生产和经营冶金产品、副产品，钢铁延伸产品、冶金产品的原材料、化工产品（不含易燃易爆危险品）等。公司主要产品包括中厚板、热轧卷板、冷轧卷板、高速线材、建材、型材等，广泛应用于国防、航天、交通、装备制造、船舶平台、石油管线、高层建筑等行业。　　公司采购模式主要有协议、挂牌、公开招标、邀请招标等；销售模式主要分为挂牌价销售、... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　根据中国证监会上市公司行业分类，公司属于“制造业-黑色金属冶炼及压延加工业”。公司是集炼焦、烧结、冶炼、轧材及科研开发为一体的大型钢铁联合企业，拥有中厚板、棒材、高速线材、冷轧、热连轧等国内先进、国际一流的现代化生产线，主要业务是生产和经营冶金产品、副产品，钢铁延伸产品、冶金产品的原材料、化工产品（不含易燃易爆危险品）等。公司主要产品包括中厚板、热轧卷板、冷轧卷板、高速线材、建材、型材等，广泛应用于国防、航天、交通、装备制造、船舶平台、石油管线、高层建筑等行业。
　　公司采购模式主要有协议、挂牌、公开招标、邀请招标等；销售模式主要分为挂牌价销售、锁定价销售、第三方价及竞争价销售，按产品种类、销售模式及渠道成立板卷产品销售部（包含中厚板、热卷）、长材销售部、重点用户产品部、现货销售部、自营公司及驻外联络站，多渠道全方位发挥销售龙头地位，积极扩大公司产品的市场占有率。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年上半年，宏观经济深度转型，钢材市场震荡下行。面对复杂局面，公司积极应对，坚定不移推进“高端化、智能化、绿色化、特钢转型”发展战略，围绕先进材料发展目标，持续优化产品结构，特钢转型迈出坚实步伐，2025年半年度业绩扭亏为盈。
　　（一）坚持“一切成本皆可降”理念，系统降本成效显著
　　突出物流降本，系统统筹，科学管理，强化系统管理创新，开展物流降本攻关，构建起“铁路干线直发+公铁联运”的多元物流运输模式。突出采购降本，积极研判市场变化，开拓高性价比资源采购渠道，为降本增效提供了强力支撑。突出能源降本，通过扎实推进工序降本、系统节能降本，吨钢综合能耗、自发电比例等关键指标实现提升。
　　（二）抓实灵活经营举措，创效能力持续提升
　　全力开展购坯轧材，积极开拓钢坯供应渠道，引入战略合作伙伴。深入推进节铁增钢，扎实推动“一罐到底”冶炼、钢渣回收、入炉结构优化、废钢添加流程优化等措施，有效提高铁水出准率，进一步提升钢后创效能力。加强技术降本攻关，开展合金降本工艺攻关，完善合金降本长效机制。突出“算账”指导。坚持以产品效益测算为指导，持续优化订单结构。
　　（三）坚定特钢发展道路，深化特钢体系建设
　　完善质量支撑体系建设，深入开展“质量提升年”活动，推动产品质量水平持续提升。发挥销售引领作用，坚持“效益第一”原则，激发销售人员动力，加大新客户开发力度。强化技术支撑体系作用，开发推广汽车用钢、工具钢、硅钢、核电用钢四个大类13个品种，产品研发能力厚积薄发，打造特钢细分领域头部企业。
　　（四）全面加强基础管理，提升运营效能
　　持续抓紧抓实各项基础管理工作，进一步完善精益制造生产管理体系建设，大高炉实现自建炉以来最长周期运行。严抓安全管理，大力开展教育培训和应急处置演练，强化安全生产监测预警平台运用。夯实设备管理根基，抓实三级点检、检修标准化等基础工作，设备管理水平和运行质量不断提升。推动智能制造升级，有序推进安钢能源管控中心工业互联网平台升级、智慧高炉系统、高炉“CT”等重点智能化项目建设，顺利通过“5G全连接工厂”认证。加强费用管控，严控各项归口费用，推动管理人员履职担当，成本消耗持续降低，各项工作有效落实。
　　（五）稳步推进“双碳”工作，提高绿色竞争力
　　深入贯彻落实习近平生态文明思想，积极推动“双碳”工作部署，着手建立更为精细化的碳成本管理体系，有效应对钢铁行业碳排放核算和核查的新变化。加快极致能效企业创建，以“极致能效”为追求，分类制定项目改造提升清单，三大工序能耗逐步改善，极致能效企业创建稳步推进。持续抓好环保长效机制和现场管理，进一步深化“网格化”管理，完善环保治理长效机制，保障环保设备稳定顺行，荣获“清洁生产环境友好企业”称号，周口基地焦化超低排放改造完成公示，绿色低碳发展优势进一步巩固。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　2025年上半年，面对复杂严峻的形势考验，公司聚焦先进钢铁材料，做细分市场头部企业，坚定不移推进“高端化、智能化、绿色化、特钢转型”发展战略，全面提升品种结构创效水平。积极优化产业布局，产销研一体联动，充分发挥销售龙头作用，夯实技术、质量支撑体系，特钢发展进入新阶段。同时公司按照“均衡、稳定、高效、低成本、高质量”十二字生产指导方针，高炉高产低耗长周期稳定顺行，生产经营效果持续改善。
　　（一）产品研发方面
　　2025年上半年，研发新产品43个，合计产量9万余吨，产品研发能力厚积薄发，特钢转型迈出铿锵步伐。公司共建有国家级知识产权优势企业、河南省知识产权领军企业、河南省省级工程技术研究中心、河南省技术创新示范企业、河南省级企业技术中心、市级工程技术研究中心等研发平台，大力提升了公司的研发实力和核心竞争力。
　　（二）品牌创建方面
　　公司1项产品AH60系列低合金高强度热轧钢板被认定为“金杯特优产品”；8项产品被认定为“金杯优质产品”，其中包括矿用高强度圆环链用热轧盘条20Mn2A、制丝用非合金钢盘条C72DA、汽车厢体用热轧钢带AG600XT以及煤矿液压支架用低合金高强度热轧钢板AH80DBD等。荣获中国钢铁工业协会、中国金属学会冶金科学技术奖二等奖1项，三等奖2项。
　　（三）标准制定方面
　　2025年上半年，公司组织牵头或参与制订团体标准6项，持续提升企业行业地位和产品品牌影响力，发挥标准支撑引领作用，对提高公司核心竞争力，树立公司品牌形象具有重要意义。
　　（四）知识产权方面
　　2025年上半年，受理专利75项，其中发明专利19项、实用新型专利56项。
　　（五）项目建设方面
　　电磁新材料二期一步项目加快推进，预计今年9月份投产，打造高磁感硅钢全产业链条；周口基地全球首条“5600mm+5500mm双超宽机架”全线贯通，实现最宽、最厚、最薄系列板材全覆盖生产，企业装备实力和技术水平得到有力提升。

　　四、可能面对的风险
　　1.行业风险。2025年上半年，全球经济复苏缓慢，国际贸易环境趋紧，贸易保护主义有所升温，钢铁行业在需求结构变化、成本波动等因素影响下，正处于调整关键期，行业盈利状况有所改善，但供需矛盾仍然突出，行业竞争格局依然严峻。公司将坚定不移推进“高端化、智能化、绿色化、特钢转型”发展战略，坚持“均衡、稳定、高效、低成本、高质量”十二字生产指导方针，扎实推动降本增效、特钢转型、绿色提升、夯基提质等工作举措落实落地。
　　2.财务风险。当前，国内钢铁行业融资渠道较窄、成本偏高的问题短期内难以彻底改变。公司将通过多举措主动应对：深化与金融机构合作，拓宽融资渠道，保障合理资金储备；创新筹融资方式，优化资金结构，利用多元金融工具降低成本，增强保障能力；加强资金管控，减少无效占用，严控非生产性支出，提升使用效率。以此构建多维度财务风险防控体系，为特钢转型提供持续资金支持。
　　3.环保风险。随着国家环境污染监管与执法力度的持续加大，以及社会公众环保意识的日益提升，企业面临的环保形势日趋严峻。为积极应对挑战，公司将着力健全环境治理长效机制，深化“网格化”管理举措，确保环保责任层层压实、治理措施环环相扣。同时，公司将深入推进全员环保责任制，稳步实施“碳基建”与极致能效工程，将碳排放管理深度融入生产经营全链条，持续推动能效水平提升。 收起▲

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　2024年钢铁行业深度调整，传统用钢行业下行压力加大、原燃料价格易涨难跌，钢铁行业运行持续呈现高产量、高成本、高出口、低需求、低价格、低效益的“三高三低”局面，“减量发展、存量优化”阶段特征日益明显。
　　二、经营情况讨论与分析
　　面对严峻形势，公司系统推进稳产增效、精益降本、结构优化、风险防控等重点工作，全力以赴稳生产、降成本、调结构，积极从产量思维转变到产品思维，特钢转型迈出铿锵步伐，生产经营总体保持稳定。但由于市场需求持续疲软、宽厚板等项目尚处于建设投产初期，以及特钢转型处于爬坡过坎攻坚期，多重不利因素相互交织叠加，对公司的经营业绩造成了较大冲击，... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所处行业情况
　　2024年钢铁行业深度调整，传统用钢行业下行压力加大、原燃料价格易涨难跌，钢铁行业运行持续呈现高产量、高成本、高出口、低需求、低价格、低效益的“三高三低”局面，“减量发展、存量优化”阶段特征日益明显。
　　二、经营情况讨论与分析
　　面对严峻形势，公司系统推进稳产增效、精益降本、结构优化、风险防控等重点工作，全力以赴稳生产、降成本、调结构，积极从产量思维转变到产品思维，特钢转型迈出铿锵步伐，生产经营总体保持稳定。但由于市场需求持续疲软、宽厚板等项目尚处于建设投产初期，以及特钢转型处于爬坡过坎攻坚期，多重不利因素相互交织叠加，对公司的经营业绩造成了较大冲击，导致公司出现亏损。为有效应对不利因素，公司采取的具体措施如下：
　　（一）稳生产、降成本，生产运行更有韧性
　　1.生产模式平稳转换。认真贯彻落实公司战略部署，实施减量提质增效，调整产线结构。安全平稳地实现了生产模式转换，确保了全流程生产系统的基本稳定运行。
　　2.专项降本纵深推进。探索采购降本新渠道，科学研判市场变化。强化物流降本，制定实施物流降本工作方案；强化工艺降本、大力开展合金结构优化攻关；强化能源降本，深入开展直热装攻关，提高能源利用效率。
　　3.创效能力稳步提升。坚持“以效定销、以销定产、效益优先”原则，科学优化资源配置，进一步提升高端高效产线效益。
　　（二）调结构、促转型，特钢发展更有速度
　　1.特钢转型加速推进。公司积极梳理现有产品结构，依托当下装备优势，明确特钢转型和减量提质发展方向，立足做细分市场的头部企业。制定特钢转型发展方案，持续加强安阳基地“五大特钢”“五大特色钢”“工业线材三个1万吨”特钢产品布局与发展，同时稳步推进周口基地发展规划，加快周口基地宽厚板项目、安钢电磁新材料二期项目建设。
　　2.健全特钢支撑体系。改革并重新建立营销、技术、质量“三大支撑体系”，整合相关职能，系统推进工艺技术及产品创新，规范全流程质量管理。变革营销机制，充分发挥营销龙头带动作用，推动特钢产品向差异化、规模化和高端化发展。
　　3.全力打造品牌产品。全年共研发70个新牌号，6项产品被认定为“金杯优质产品”。
　　（三）抓整改、建机制，绿色发展更有质量
　　1.综合治理深入推进。采用污染物治理设施新工艺，新增环保型装入装置等，增设高炉休风放散治理装置。严格按照钢铁行业超低排放标准企业要求，开展常态化监测监控，高标准推进厂区绿化、美化、亮化工程。
　　2.构建环境治理长效体系。成立环保专职机构，选优配强环保管理专业人员。大力推行环境治理“网格化”管理，建立“责任全覆盖、监管无盲区”的环保工作责任体系，明确标准要求，形成自上而下的环保管理责任体系。
　　（四）谋创新、强动力，企业改革更有成效
　　1.深挖人力资源潜力。围绕“瘦身健体、减量提质”的发展要求，进一步剖析现有产线人员配置以及用工结构，科学制定人力资源优化方案，充分释放人力资源效能。
　　2.推动营销机制变革。进一步健全完善营销体系，优化重组营销人员队伍，打造出一支以客户为中心的专业化营销团队。严格落实“以效定奖”营销绩效考核方案，充分激发销售人员的潜能和创造性。
　　（五）重基础、优管理，精益管理更加扎实
　　1.强化安全管理。加强全员安全生产责任制和双重预防体系建设，严格落实“三管三必须”，压实安全生产“一岗双责”，深入开展重大风险检查和隐患排查治理工作。
　　2.强化设备管理。加强“周期+状态”管控，加快智能化改造，稳步推进实施智能制造项目。
　　3.强化质量管理。加强质检流程管控，规范化质检流程，质检支撑服务保障能力持续提升，实现一、二、三级质量事故为零，荣获“全国钢铁行业质量领先企业”“全国质量诚信先进企业”和“全国质量检验信得过产品”等荣誉称号。
　　4.强化资金管理。依托银行等融资渠道，拓展融资方式，推进上下游供应链融资业务，精细化资金管控，动态统筹资金实现收支紧平衡。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　根据中国证监会上市公司行业分类，公司属于“制造业-黑色金属冶炼及压延加工业”。公司是集炼焦、烧结、冶炼、轧材及科研开发为一体的大型钢铁联合企业，拥有中厚板、棒材、高速线材、冷轧、热连轧等国内先进、国际一流的现代化生产线，主要业务是生产和经营冶金产品、副产品，钢铁延伸产品、冶金产品的原材料、化工产品（不含易燃易爆危险品）等。公司主要产品包括中厚板、热轧卷板、冷轧卷板、高速线材、建材、型材等，广泛应用于国防、航天、交通、装备制造、船舶平台、石油管线、高层建筑等行业，远销50多个国家和地区。
　　公司采购模式主要有协议、挂牌、公开招标、邀请招标等；销售模式主要分为挂牌价销售、锁定价销售、第三方价及竞争价销售，按产品种类、销售模式及渠道成立板卷产品销售部（包含中厚板、热卷）、冷轧产品销售部、长材销售部、重点用户产品部、现货销售部、自营公司及驻外联络站，多渠道全方位发挥销售龙头地位，积极扩大公司产品的市场占有率。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　2024年，公司按照高端化、智能化、绿色化和特钢转型总体工作思路，在特钢研发、降本增效、产线升级、科技创新等重点工作上持续发力。通过产品创新、工艺创新、结构创新、研发平台建设、管理创新，形成了公司核心技术，有力提升了公司竞争能力。
　　(一)新产品研发方面
　　公司围绕水电用钢、风塔用钢、高强车轮钢、高强帘线钢等项目，全年新品研发70个新牌号,完成年计划的194%。
　　(二)品牌创建方面
　　高强钢谋求优势领域持续创新，对外合作持续开展产品研发，特殊用途钢试验:开发氢能管道输送用钢、低压缩比高均质模具钢。安钢煤矿液压支架锰合金高强度系列产品凭借其在煤矿液压支架行业的专业性、代表性，再次摘取“金杯特优产品”桂冠。另有6项产品荣获“金杯优质产品”荣誉称号。
　　(三)标准引领作用持续提升
　　公司组织牵头或参与制订国际标准2项，国家标准3项，团体标准6项。持续提升企业和产品品牌影响力，发挥标准支撑引领作用，对提高公司核心竞争力、树立安钢品牌形象具有重要意义。
　　(四)知识产权方面
　　2024年共获得授权专利136项，其中发明专利授权9项。公司获得河南省知识产权领军企业，公司研制的《绿色高强钢筋产业化应用关键技术与创新》项目获得了2024年度河南省科技进步奖二等奖。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，全年实现营业收入296.40亿元，同比下降125.11亿元；归属于上市公司股东的净利润-32.71亿元，同比增亏17.17亿元。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　2024年钢铁行业在多重压力下，加速进入“减量发展、存量优化”阶段。全球经济增长依旧面临诸多不确定性，贸易保护主义、地缘政治紧张局势依旧存在。国内经济虽然保持稳中有进的态势，但仍面临有效需求不足、经济运行分化等一些发展中、转型中的难题。新时期蕴含新机遇，中央经济工作会提出，将实施更加积极有为的宏观政策，经济运行中的向好因素和有利条件将不断增多。钢铁行业供给侧结构性改革持续推进，钢铁产能不断优化调整，行业产业集中度有望进一步提升，“新基建”的加速布局以及传统基建的稳步推进，供需总体有望维持平衡。
　　(二)公司发展战略
　　公司坚持高端化、智能化、绿色化发展，加快向特钢转型，立足做细分市场的头部企业，全力稳生产、促转型、夯基础、强管理，重点发展五大特色钢品牌创建工程、创建五大特钢提升工程、做精做细三大工业线材，强力推进周口基地宽厚板项目、安钢电磁新材料二期项目工程建设，实现“优转特、特转精”目标，以特钢发展带动品种结构提档升级，坚定不移走好特钢转型道路，持续深挖降本增效潜力，提升企业竞争力，推动公司实现新突破，再上新台阶。
　　(三)经营计划
　　公司2025年的主要生产经营计划为：钢材产量1,000万吨，销售收入400亿元。围绕上述目标，主要措施如下：
　　1.坚定特钢发展道路，增强高质量发展实力
　　舞好销售龙头，始终牢固树立“以客户为中心、以市场为导向”的营销理念，发挥营销“以效定奖”政策激励作用，打造一支专业化、高素质的营销铁军。抓好质量管控，持续完善质量管理体系，建立健全质量考核机制，切实提升质量管理水平。强化技术创新，紧跟行业技术发展前沿，提升生产效率和产品品质，打造出适销对路、极具竞争力的拳头产品，带动产品结构提档升级，进一步提升企业核心竞争力。
　　2.突出降本增效主线，提升高质量发展质效
　　突出系统思维，牢固树立“一盘棋”思想，完善全流程成本管控机制，建立全要素成本分析模型，把降本工作落到实处。突出综合降本，坚持以高炉为中心，强化趋势化管理，坚持采购与使用相结合，拓宽采购渠道，强化工艺技术降本，不断提升工艺技术水平，强化物流降本，构建起更节约、更高效的物流管理体系。突出结构增效，认真落实“以效定产、以销定产”生产思路，集中精力抓好高附加值、高效益产品增量，深挖工序生产潜力，提升特钢产线、高效益产线创效能力，加大外购资源采购力度，提高产线利用率，实现增产创效。
　　3.加快绿色低碳转型，擦亮高质量发展底色
　　树牢绿色发展理念，坚持走生态优先、绿色低碳的发展道路，协同推进降碳、减污、扩绿、增长，厚植高质量发展的绿色底色，争做行业绿色发展的“引领者”和企业标杆。巩固环保提升成果，持续加强对有组织、无组织、清洁运输指导管理，用好环保智能管控平台，以“网格化”管理为抓手，完善环保治理长效机制，深化全员环境治理，提高环境治理标准。加快极致能效企业创建，对标完善基础工作，为能效标杆创建奠定基础。
　　4.持续深化改革成果，释放高质量发展活力
　　深度挖潜提升管理水平，提升管理效能，优化组织架构，强化对标找差，瞄准优秀标杆企业，推动主要经济技术指标持续改善。发挥绩效考核指挥棒作用，持续推进绩效评价制度建设，优化完善绩效评价管理办法和工作规程。释放人才资源效能活力，以建设人才强企为目标，加强特钢人才储备，为公司高质量发展提供源源不竭的人才动力。
　　5.强化专业管理支撑，夯实高质量发展根基
　　坚决守住安全底线，狠抓安全生产责任落实，持续推进“双重预防”体系建设，坚决守牢安全底线。夯实设备管理基础，强化“周期+状态”管控，严格落实三级点检制度，严格执行工艺技术规程、岗位作业制度，加快数字化转型，以创新为抓手，加快现有产线设备的智能化升级。发挥财务算账经营作用，根据特钢种类和市场变化，创新经营后评价方法，坚持开源节流，加大费用管控力度，严控各类非生产性支出，加强与金融机构的沟通合作，拓宽融资渠道，全力确保资金链安全，防范经营风险。
　　(四)可能面对的风险
　　1.行业风险。当前全球经济放缓，国际贸易环境承压，贸易保护主义重新抬头，钢铁行业下行，市场供需失衡，钢铁原燃料价格仍将保持高位运行。国内需求结构变化，钢铁行业发展逐步由产量增长转向质量提升，市场竞争更加激烈。公司将持续深挖降本潜力，全力以赴稳生产、促转型、夯基础、强管理，加速推进高端化、智能化、绿色化和特钢转型发展。
　　2.环保风险。国家对环境污染监管和执法力度不断加大，社会公众环保意识持续增强，对企业环保要求不断提高，2024年起钢铁行业被纳入全国碳市场管理，钢铁行业环保风险已从单一污染治理转向全产业低碳结构。按照“碳达峰、碳中和”要求，公司将做好长流程绿色低碳发展规划，围绕钢铁制造全流程、钢铁产品全生命周期，优化用能结构，开发绿电能源，推进极致能效工程，加快低碳循环发展。
　　3.财务风险。我国钢铁行业融资渠道受限、融资成本高企的现状短期内仍难根本扭转。对此，公司将采取一系列针对性措施，积极应对挑战。一方面，深化与金融机构的交流合作，不断拓展融资渠道，确保资金储备维持在合理水平。同时，强化资金管控力度，减少不合理的资金占用，严格把控非生产性费用的支出，全面提升资金利用效率。另一方面，积极探索筹融资手段的创新，优化资金结构，充分运用各类多元化金融工具，有效降低资金成本，增强资金保障能力。通过构筑多维度的财务风险防控机制，为特钢转型提供可持续的资金支撑。 收起▲