一、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）主营业务
　　海洋石油工程股份有限公司是中国海洋石油集团有限公司控股的上市公司，是国内唯一集海洋油气开发工程设计、采购、建造和海上安装、调试、维修以及液化天然气、海上风电、炼化工程等为一体的大型工程总承包公司，也是亚太地区规模最大、实力最强的海洋油气工程总承包商之一。公司总部位于天津滨海新区。2002年2月在上海证券交易所上市（股票简称：海油工程，股票代码：600583）。
　　公司现有员工近1万人，形成了全方位、多层次、宽领域的工程总承包的专业团队。公司拥有国际一流的资质水平和设计能力，在天津滨海新区、山东青岛、广东珠海等地拥有大型海洋工程制造基... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）主营业务
　　海洋石油工程股份有限公司是中国海洋石油集团有限公司控股的上市公司，是国内唯一集海洋油气开发工程设计、采购、建造和海上安装、调试、维修以及液化天然气、海上风电、炼化工程等为一体的大型工程总承包公司，也是亚太地区规模最大、实力最强的海洋油气工程总承包商之一。公司总部位于天津滨海新区。2002年2月在上海证券交易所上市（股票简称：海油工程，股票代码：600583）。
　　公司现有员工近1万人，形成了全方位、多层次、宽领域的工程总承包的专业团队。公司拥有国际一流的资质水平和设计能力，在天津滨海新区、山东青岛、广东珠海等地拥有大型海洋工程制造基地，场地总面积约400万平方米，形成了跨越南北、功能互补、覆盖深浅水、面向全世界的场地布局；拥有3级动力定位深水铺管船、7500吨起重船等19艘船舶组成的专业化海上施工船队，海上安装与铺管能力在亚洲处于领先地位。
　　经过40多年的建设和发展，公司明确了“建设中国特色世界一流海洋能源工程公司”的愿景和“以设计为龙头的海洋与能源工程建设为唯一核心，以经营管理能力和技术引领能力建设为两个基础，以国际化、深水化、新产业化为三个发展方向，以人才、市场、数智化、成本、风控为五个抓手”的发展策略，系统形成了以“大型起重铺管船舶序列”“1500米级深水作业ROV序列”“建造场地及建造施工装备”等为核心的十大装备、以“深水浮式平台技术”“水下系统及产品技术”“超大型海上结构物及模块化技术”等为核心的十大技术，先后为中国海油、康菲、壳牌、沙特阿美、卡塔尔能源、巴国油、MODEC、FLUOR等众多中外业主提供了优质产品和服务，业务涉足20多个国家和地区。
　　公司连续三年登上ENR国际承包商和全球承包商250强双榜。
　　（二）经营模式
　　公司以EPCI总承包或者分包的方式承揽工程合同，参与海洋油气田工程、LNG、FPSO、海上风电等项目建设，为客户提供“交钥匙”工程；公司以市场需求牵引技术及产品孵化，以“技术+产品”软实力，依托公司完整产品体系，并建立适配不同区域、客户需求的标准化产品包。
　　公司以科技创新、产业模式变革为驱动，加速向国际一流工程总承包商转型；业务结构向低碳化、绿色化、全产业化加速转型；生产模式向标准化、数智化加速转型；业务模式由“项目驱动”向“产品驱动”升级、由“单产品驱动”向“系列产品驱动”拓展；通过全方位提升价值创造能力，为客户提供海洋和能源工程“一揽子”解决方案。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　根据《中国海洋能源发展报告2025》分析，2025年全球海洋油气勘探开发投资达2175.5亿美元，占全球油气总投资的35.7%，连续5年实现增长，年均复合增速11%。持续的资本投入为全球海工市场奠定了项目基础，FPSO、FLNG及水下生产系统等深水、超深水及LNG高端领域，仍是市场规模最大、技术壁垒最高的核心赛道。
　　在全球能源低碳转型加速的背景下，国际油气公司不断压减传统原油资产，增加天然气、LNG及海上风电、氢能等新能源投资，使上游资本支出呈现“总量稳中有升，结构深度调整”的特点。这一转向重塑了全球海工市场竞争格局，形成“高端集中、分层竞争”的特点。大型、复杂的深水及LNG项目主要集中于掌握核心技术、总包和融资优势的国际巨头，对公司的技术集成、资源整合与成本控制提出了更高标准。同时，地缘政治冲突与贸易保护主义加剧了全球供应链的不确定性与项目执行成本，给公司的国际拓展与海外运营带来更严峻的挑战。
　　中国作为能源消费大国，海洋油气仍是增储上产核心，国家持续推动勘探开发“向深、向远、向新、向绿”发展，其稳定的资本支出与项目规划为公司业务提供了持续机遇。同时，深海、新能源领域技术迭代迅猛、行业竞争激烈，也对公司的高端装备技术集成与综合解决方案能力提出了更高要求。
　　三、经营情况讨论与分析
　　2025年，是公司“十四五”全面收官之年，也是布局谋划“十五五”新发展的关键之年。当前全球海洋工程产业格局深度重塑，技术革命、市场竞争、地缘政治相互激荡，机遇与挑战的复杂性前所未有。公司董事会带领管理层和全体员工，顺利推进生产经营各项工作，系统性开展提质增效管理，有效抵消工作量下降的不利影响，开创了高质量发展的新局面。
　　报告期内，公司实现市场承揽额488.49亿元，同比增长61.51%；实现营业收入271.63亿元，同比下降9.32%；实现归属于上市公司股东的净利润20.84亿元，同比下降3.56%。截至2025年12月31日，总资产491.92亿元，归属于上市公司股东的净资产265.78亿元，资产负债率41.83%，资本结构保持稳健，现金流充裕。
　　2025年完成的主要工作：
　　（一）锚定战略攻坚，工程建设多领域突破显实效
　　报告期累计实施规模以上工程74个，其中年内完工31个。全年完成钢材加工量33.60万吨，同比下降25.96%；投入2.42万船天，同比下降15.46%，其中自有船舶营运船天与上年基本持平；陆地建造完成导管架26座、组块16座，海上安装完成导管架30座、组块21座，铺设海底管线385公里、海底电缆239公里。
　　境内工程深耕细作，打造行业新标杆。公司持续推进境内工程项目建设，以技术创新驱动效率提升与产业延伸。垦利10-2项目是中国海域首个TMCP国产化高强钢试点项目，为平台轻量化设计建造打造新典范；东方13-3气田开发工程项目60米水深导管架创新采用立式建造技术，提升陆地建造效率和海上施工效率；惠州25-8油田综合调整项目首创万吨级组块SPMT转运二次移位技术，为大型结构物非滑道区域建造提供全新解决方案；深海一号二期工程全球首套千米级深水发球管汇成功应用，深水水下产品自研能力取得重大突破；海洋石油116FPSO全面复产，为南海油气田群系泊系统维护树立标杆，探索出深水设施应急维修成套解决方案，实现我国海洋工程高风险作业领域全链条作业能力重大突破。
　　海外业务稳步推进，实现整体性跃升。海外项目实现技术、管理多方面突破，充分展现了卓越的技术水平与海外运营能力，为持续深化国际能源合作、推动公司高质量发展注入了强劲动力。首个与壳牌合作的EPC总包项目尼日利亚HI项目导管架顺利完工，“风电+太阳能”互补模式将助力当地天然气产能提升35%；卡塔尔NOC RUYA EPCI 09项目创下海外日铺管新纪录，卡塔尔ISND 5-2项目三座导管架高效完成海上安装，卡塔尔NFPS EPC2项目成功完成包含7,214道镍基合金焊口的“超大”试压包，为后续施工奠定关键基础；PIC四期开发项目水下设施开工建造，实现了中国企业在海外千米级深水总包项目“零的突破”；加拿大多个项目同步推进，乌干达Kingfisher项目进入收尾阶段。
　　绿色工程多元发力，转型迈出新步伐。坚决贯彻国家“双碳”战略，稳步拓展浮式风电、光伏、LNG等新市场，推动传统油气业务向新兴产业深度延伸。全球单机容量最大的深远海张力腿浮式风电平台完成结构封顶，实现了我国深远海张力腿平台浮式风电技术首次应用；福建LNG厦门光伏项目完成首例自主设计，实现光伏领域从依赖外委到自主可控的关键突破；英奇角欧洲海上风电项目万吨级钢桩全部交付，深化中欧绿色能源合作；福建LNG压差发电及冷能综合利用项目创新实现压差能发电与冷能梯级利用，年发电超200万度；唐山LNG与龙口南山LNG项目分获行业最高质量与焊接管理奖项；浙江LNG三期项目创下9镍钢焊接一次合格率99.4%的行业新纪录。
　　（二）深化双循环布局，市场开发能力再创历史新高度
　　深入贯彻国家“一带一路”倡议，以战略引领市场开发，多措并举推动国内国际市场协同发展，全年实现市场承揽额488.49亿元，其中海外市场承揽额308.43亿元，双创历史新高，在手订单616亿元，推动公司实现由工程分包商、向国际工程总包商、再向“一揽子”国际工程总包商的历史性转变，为公司“十五五”发展积蓄充足动能，国内国际双循环新发展格局持续夯实。
　　境内业务稳基提质，筑牢发展基本盘。充分发挥专业服务效能，高质高效助力海洋油气增储上产，境内油气市场保持稳健发展态势。
　　报告期新承揽业务以传统油气工程为核心，重点布局惠州25-4油田综合调整、流花28-2/27-1气田开发、渤中26-6二期油田开发、渤中29-4油田29-1区块I期开发、渤中19-6气田Ⅱ期开发、曹妃甸11-3/5油田综合调整、惠西区域电力组网基础设施等项目，通过优化场地资源布局、加强船舶资源建设，为客户提供一体化、高效化专业服务。
　　海外业务全速开拓，打造增量新引擎。坚定走海外本地化、实体化道路，积极稳步布局海外市场，深化国际战略客户管理，核心客户圈基本形成，战略互信显著增强，持续加大全球市场推介力度，推动“COOEC”品牌全球知名度与竞争力的大幅提升。
　　报告期新承揽的卡塔尔BH项目两个标段、Bundled Phases4 EPCI总包项目，刷新中国企业在中东和东南亚区域海洋油气开发总包项目合同金额纪录；壳牌尼日利亚HI项目、道达尔ALK海管更换项目等顺利落地，标志着海外海洋油气工程建设能力实现新的突破，将进一步推动公司深度参与全球油气合作。
　　新能源业务加速拓展，激活增长新动能。积极践行绿色发展理念，加大新能源业务市场开发力度，推动新兴产业扩大盘持续延伸。
　　报告期新承揽浙江海风海上换流站、福建LNG工程7#储罐及配套设施工程、福建LNG厦门光伏项目、蓬勃油田群岸电应用工程、柬埔寨接收站设计/项目管理等重点项目，推动浮式风电、海上光伏、LNG终端等新兴业务规模化发展，公司业务结构向绿色低碳、多元协同转型成效显著。
　　（三）坚守安全底线，安全管理体系建设实现新巩固
　　公司以精益管理推动安全生产基层基础巩固提升，构建全方位、全链条的安全管理体系。2025年，公司持续织密织细安全生产责任体系，确保安全生产投入合规有效，严格落实承包商管理“等同共治”要求，实现风险识别和预警分级管控、隐患排查和治理精准有效，持续夯实海外安全保障能力，推动应急响应体系向事前预防全面转变。全年累计完成7,882万工时，实现应记录事件率0.0076（每20万工时），未发生一般及以上安全生产责任事故，安全生产绩效持续保持行业较高水平，为公司高质量发展筑牢安全防线。
　　（四）聚力创新驱动，数智化转型与技术攻关实现新跨越
　　深入落实创新驱动发展战略，以核心技术攻关和前沿技术布局为双抓手，推进浮式、水下等关键技术突破，同时以数智化转型为依托释放数据治理效能，产业控制能力持续增强，新质生产力培育取得标志性成果，为公司开辟新赛道、打造新优势提供坚实技术支撑。
　　深海科技攻关，实现里程碑突破。自主研发的深海油气行业首个水下机器人七功能机械手完成陆地测试，指标位居世界前列；国产1500米级水下控制系统完成耦合测试，首台深水水下采油机研发取得重要进展；攻克我国首套桩基式单点系泊系统，填补行业空白；完成深水6寸/8寸动态柔性立管样管研发制造，在海洋石油116 FPSO项目实现示范应用；深水海管铺设智能监测装备“海卫”系统在文昌16-2油田海域顺利完成海试，标志着我国在深水海洋油气装备智能化无人化领域实现关键突破。
　　成果转化与产品化，实现跨越式发展。推动半潜组块浮托、深远海浮式风电平台等17项科技成果落地应用；5万吨级拉力千斤顶牵引装船系统首次应用，性能达到国际先进水平；低压成套设备获欧盟欧洲符合性认证，拿到欧洲市场“入场券”；首次搭建“四级”产品图谱，实现由“单产品”向“系列产品”驱动转变；承办深水油气装备产业链共链行动大会，发布“擎海Techigh”水下品牌，联合产业链企业攻克水下控制模块核心装备与水下湿式插拔电飞线等4类关键部件关键技术，构建海洋油气装备全产业链创新生态。
　　数智化转型，实现标志性提级。数智底座系统性筑牢，构建起数智系统统一建设、统一运维、统一管理的数智底座，数据管理能力形成体系，获评全国数据管理能力成熟度（DCMM）四级的单位；天津智能制造基地全面投产，综合生产效率较传统模式提升39%，入选国家首批卓越级智能工厂；打磨、喷漆、喷砂、焊接等系列智能机器人完成研发并实现示范应用；数字孪生和仿真技术不断迭代升级，为流花、陆丰等多个深水项目提供全生命周期监测。数字化交付平台逐步完善，成功在曹妃甸6-4、尼日利亚HI等国内外项目应用。
　　（五）聚焦精益管理，公司治理与管控能力实现新提升
　　完善治理全体系，持续推动管理水平提升。严格按照新《公司法》，遵循上市监管和国资监管“双重监管体系”要求，完成监事会改革，升版公司治理体系，为“十五五”高质量发展奠定坚实的制度基础。董事会秉持“融集体智慧，行民主决策”的宗旨，充分发挥董事会专委会和独立董事的专业作用，在“定战略”上谋科学发展之策，在“作决策”上尽价值管理之责，在“防风险”上筑安全合规之基，公司治理水平和治理效能进一步提升。
　　ESG评级由A级提升至AA级；连续三年荣获董事会“金圆桌奖”、投资者关系天马奖；成功入选2025年中国上市公司协会现金分红榜单、内部控制最佳实践案例、上市公司董事会最佳实践案例；荣获上市公司口碑榜“上市公司最佳董事会奖”、上证鹰·金质量“公司治理奖”、主板价值百强等21项资本市场奖项，公司治理及董事会品牌价值持续提升。
　　精益管理为核心，持续深化内部运营管控。构建“战略+运营”差异化管理模式，有力驱动工程全链条高效协同；构建风险防控精细化管理模式，系统建立负面清单管理、项目“红黄绿灯”管理、海外“伴飞”和大监督协同等管理机制，将风险管控嵌入市场开发、项目执行、后场管理各环节，推动风险管理从“被动应对”向“主动干预”深刻变革。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　报告期内核心竞争力重要变化提示：
　　（一）“擎海”品牌首批海外水下核心装备正式交付，标志着我国自主研发的“擎海”系列水下装备成功进入中东高端市场，为公司拓展海外市场、打响国际品牌提供装备支撑。
　　（二）成功推动金湾“绿能港”首座27万方LNG储罐顺利投产，实现从设计建造到运营维护的全生命周期技术突破。
　　（三）成功完成垦利10-2平台海上安装，打破渤海区域油气平台尺寸和重量“双项”纪录，公司海洋油气工程建设能力实现新跃升。
　　（四）自主开发完成新型TLP基础浮式风电技术，成功获取4项国际权威船级社AIP认证，助力公司成功打造了深远海风电特色核心竞争力。
　　（五）天津智能制造基地实现产能、产值双提升，成功入选国内首批卓越级智能工厂，树立起海工装备新质生产力的新标杆。
　　总体核心竞争力分析：
　　以设计为龙头的海洋与能源工程建设能力，是公司立足之本，使其在国内外众多海洋油气工程总承包商中脱颖而出。这一独特优势不仅巩固了公司在国内市场的领导者地位，更为其参与国际竞争、拓展海外市场奠定了坚实基础。
　　经过四十余年的发展与积累，公司已形成一套成熟的技术、装备和能力体系，涵盖海洋油气田的开发设计、建造、安装及维修等全方位服务。凭借这一核心优势，公司能够高效地为客户提供“交钥匙”工程和多样化的工程服务。
　　公司凭借强大的技术实力、丰富的项目经验、先进的装备体系以及卓越的国际竞争力，持续巩固其在海洋油气工程领域的领导地位，并为未来发展注入强大动力。通过不断的技术创新和业务拓展，公司助力中国海洋油气开发迈向新的高度。
　　（一）具备国内海洋油气工程领导者地位以及全球市场竞争力
　　公司不仅是国内唯一的大型海洋油气工程总承包公司，更是中国海洋石油工程技术水平的杰出代表。作为中国海洋油气工程建设的重要力量，公司数十年来负责了国内各海域两百余座海洋油气田的工程建设，在资金、技术和科研等方面均具有国内领先优势。公司积极响应国家关于构建新发展格局的战略部署，在国际市场中展现出卓越的竞争力，实现了从工程分包商到工程总包商，再到一揽子国际工程总包商的历史性跃升，充分彰显了公司作为全球海洋油气工程领域挑战者的竞争优势。
　　（二）具备提供“交钥匙”工程技术和装备优势
　　相对完整的详细设计能力。公司拥有一支千余人的设计团队，服务领域涵盖从可行性研究到概念设计，再到FEED设计、详细设计、加工设计以及安装设计等专业服务，公司已成功形成了覆盖1500米水深以内的海洋油气田设计能力，积累了浮式平台系统、海管及立管、水下系统等深水产品关键设计技术，能够为客户提供“交钥匙”工程及多样化的工程服务。以海洋工程为核心，不断拓展总承包业务延伸至陆地LNG工程、清洁能源等领域，持续优化组织效率，强化技术攻关，降低综合成本，不断为客户提供更优质、高效的服务。
　　拥有3万吨级组块海上浮托安装能力和3万吨级导管架滑移下水能力。凭借深厚的技术积累，公司已全面掌握复杂海域的动力定位与锚系浮托安装能力。目前，万吨级平台海上浮托安装已成为常态操作，公司成功完成了3万吨级超大型平台浮托安装及导管架滑移下水等标志性工程，显著提升了我国海洋油气开发效率。公司的浮托安装技术应用彻底变革了我国大型海上油气平台的传统建造模式，大幅缩短了工期、降低了资源消耗，还有效控制了开发成本，加速了我国海洋油气资源的开发进程。截至目前，公司已累计铺设海管超1500公里，最大作业水深1542米，实现从浅水向超深水的跨越，助推我国海底油气管道总长度突破10000公里。
　　较为丰富的海洋石油工程项目管理经验及海外营运能力。凭借逾四十载深耕国内油气田建设的丰富经验，公司已成功实施了超两百座海洋油气平台工程建设，特别是在300米水深以内的常规海域内，积累了深厚的施工经验与管理智慧。近年来，公司为澳大利亚、沙特、卡塔尔、缅甸、文莱、马来西亚、巴西等众多国家的客户带来了高质量的工程服务。并在实战中不断强化海外项目执行力，全面提升海外作业效能，在复杂国际工程环境中展现了卓越的管理水平与高效的运营能力。
　　具备成熟的制造场地和超大型海洋平台建造能力，数智转型初见成效。公司在天津滨海、山东青岛、广东珠海等地，坐拥近400万平方米的海洋工程制造基地，构筑起南北贯通、功能互补、覆盖深浅水的全球布局。年加工能力超过40万吨钢结构，拥有3万吨级超大型导管架、组块等海洋平台建造能力及大型模块建造能力。随着天津智能制造基地二期的投产，总体设计产能和产线效能显著提升。依托工程承揽，成功部署应用了海上油田数字孪生健康管理系统，并实现了海洋油气田工程双交付维护系统的有效试运行。
　　（三）模块化建造进入国际行业第一梯队，美誉度持续提升
　　模块化建造是公司海外业务的一张名片。公司大力发展模块化建造技术，承揽并圆满完成了包括Yamal、Gorgon、Ichthys、壳牌LNG、加拿大LNG、香港LNG等在内的一系列海外大型LNG模块化建造工程，以及天津、唐山、珠海等多个国内LNG总承包工程，实现了项目的高质量运营及按期交付，从而在全球模块化建造市场中确立自身地位，一体化联合建造能力已跻身国际行业前列。同时，持续推动模块化技术和创新工艺应用，业务布局从海上向陆地扩展，为公司发展注入强大动力。
　　（四）深水专业技术水平突飞猛进，发展支撑更加稳固
　　公司拥有一支由19艘专业船舶组成的工程作业舰队，包括起重船、铺管船、水下工程船及工程辅助船等。其中，深水装备包括6艘动力定位水下工程船、1艘动力定位铺管起重船，并拥有17台水下机器人以及深水软铺系统、犁式挖沟机等大型装备，具备3000米级水下作业能力。通过数十个项目的实践，公司积累了涵盖水下生产系统安装、深水软铺、海底挖沟及检测维修等方面的丰富经验。已形成500-1500米全水深水下生产系统自主研发、制造与总包能力，实现水下管汇、控制系统、连接器及脐带缆等核心装备国产化，成功打造“擎海水下”品牌。率先完成全球首套千米级深水发球管汇等示范工程，突破1500米深水关键技术并通过国际认证，成功完成国内首套1500米级水下控制模块（SCM）、水下液压接头、水下多路液压连接器（MQC）、水下钢管液飞线水下光接头及飞线、电接头及飞线的总装测试及认证，并获DNV认证；完成了1500米级深水水下采油树系统的样机研制、测试和DNV（挪威船级社）认证，具备了1500米超深水作业能力，推动我国在深水装备领域实现重要突破。
　　（五）培育发展新动能、构建发展新优势，发展后劲愈加强劲。
　　工程业务持续拓展。公司紧跟市场潮流，积极开拓新兴海洋工程领域，依托自主创新，公司不断加大在FPSO领域的科研投入，成功揽获巴西P67/P70FPSO、壳牌企鹅圆筒形FPSO、流花16-2项目FPSO等国内外重量级FPSO项目，积累了丰富的超大型FPSO总包管理经验和技术实力，成为FPSO工程总承包商和国际FPSO总承包领域的佼佼者。
　　新兴业务不断延伸。公司承揽了青洲六海上风电、深远海文昌浮式风电、海底数据中心陆丰油田群清洁能源、海南东方富岛分布式光伏等一批新兴产业项目。其中，国内首个深远海浮式风电平台“海油观澜号”的成功交付，将我国海上风电自主开发能力提升至新的高度；恩平15-1海上二氧化碳封存示范工程的正式投用，年碳封存量高达30万吨，标志着公司在CCUS技术上取得了重要突破；全球首个海底数据中心数据舱的成功安装，攻克了一系列技术难题，展现了公司的技术创新实力。新型TLP基础浮式风电技术成功获取4项国际权威船级社AIP认证，形成TLP经济性开发“一揽子”工程解决方案，进一步拓宽绿色融合发展布局。
　　数智转型加速推进。公司智能制造基地二期在天津建成投产，实现产能、产值双提升，综合生产效率较传统模式提升39%。数智产品不断升级换代，数字孪生健康管理系统已拓展应用到海基二号、陆丰12-3等项目；工程双交付维护系统在曹妃甸6-4项目成功试运行；国内首个海管铺设信息化系统上线试运行，实现了海上铺管的可视化操作和信息化管理。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，公司实现营业收入271.63亿元，同比下降9.32%；实现归属于上市公司股东的净利润20.84亿元，同比下降3.56%。截至2025年12月31日，总资产491.92亿元，归属于上市公司股东的净资产265.78亿元，资产负债率41.83%，资本结构保持稳健，现金流充裕。
　　（一）主营业务分析
　　1．利润表及现金流量表相关科目变动分析
　　营业收入变动原因说明：报告期公司实现营业收入271.63亿元，同比减少27.91亿元，下降9.32%，主要原因是受工作量影响，营业收入同比下降。
　　营业成本变动原因说明：营业成本234.02亿元，同比减少28.73亿元，下降10.94%，主要原因是受工作量影响，营业成本同比下降。
　　税金及附加变动原因说明：税金及附加1.56亿元，同比增加0.17亿元，增长11.93%，主要是出口额增加，免抵税额产生的附加税同比增长；签订合同增加，印花税同比增长。
　　销售费用变动原因说明：销售费用0.42亿元，同比增加0.08亿元，增长21.80%，主要原因是积极拓展市场，加大销售费用投入。
　　管理费用变动原因说明：管理费用3.84亿元，同比增加0.23亿元，增长6.39%，主要原因是人工成本增长，管理费用相应增加。
　　财务费用变动原因说明：财务费用-1.44亿元，去年同期-1.46亿元，同比增加0.02亿元，主要原因是公司汇兑收益同比增加0.13亿元，利息净收入同比减少0.10亿元，手续费同比增加0.05亿元。
　　研发费用变动原因说明：研发费用11.91亿元，同比减少0.37亿元，下降2.99%，研发投入强度稳定，研发投入主要包括水下生产系统、深水浮式生产装备等领域关键核心技术研究。
　　经营活动产生的现金流量净额变动原因说明：经营活动产生的现金流量净额35.94亿元，同比减少2.57亿元，下降6.66%，主要原因是收付款时间性差异影响，现金流整体保持充裕。
　　投资活动产生的现金流量净额变动原因说明：投资活动产生的现金流量净额1.56亿元，同比增加32.61亿元，主要原因是资产投资支出及理财金额变化。
　　筹资活动产生的现金流量净额变动原因说明：筹资活动产生的现金流量净额-11.75亿元，同比减少4.00亿元，主要原因是派发股利及新增长期租赁业务的影响。
　　其他收益变动原因说明：其他收益2.14亿元，同比减少0.78亿元，下降26.67%，主要原因是受时间性差异影响，消费税退税同比减少0.89亿元。
　　投资收益变动原因说明：投资收益1.65亿元，同比减少0.36亿元，下降17.98%，主要原因是受市场利率变化的影响理财收益同比减少。
　　公允价值变动损益变动原因说明：公允价值变动损益0.94亿元，同比减少0.13亿元，下降11.85%，主要原因是受市场利率变化幅度的影响。
　　资产减值变动原因说明：资产减值损失-0.16亿元，同比减少损失0.11亿元，主要原因是存货跌价准备同比减少0.24亿元，合同资产减值同比增加0.13亿元。
　　营业外收入变动原因说明：营业外收入0.17亿元，同比减少0.34亿元，下降66.02%，主要原因是供应商违约赔偿减少。
　　营业外支出变动原因说明：营业外支出0.81亿元，同比增加0.71亿元，增长711.84%，主要原因一是珠海场地本年台风损失0.41亿元，二是计提逾期利息同比增加0.28亿元。
　　其他综合收益变动原因说明：其他综合收益的税后净额0.11亿元，同比增加0.31亿元，主要原因是外币报表折算影响。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　（一）行业格局和趋势
　　未来五年，全球能源体系将在“安全保障、低碳转型与科技革命”三重逻辑下深度演进。地缘政治格局的变化对能源市场产生深远影响，但同时也推动了能源转型的进程。海洋油气行业在持续担当能源供应压舱石的同时，正加速与战略性新兴产业、未来产业融合共生，行业格局面临系统性重塑。
　　1．机遇
　　（1）全球海洋油气投资持续增长。全球海洋油气勘探开发投资已连续5年保持增长，预计2026年同比增长3%以上，占全球总投资比例将升至36%左右，且投资重心向深水、超深水及LNG领域不断倾斜，海洋能源装备制造和技术服务市场潜力巨大。
　　（2）中国海洋油气增储上产主力地位持续稳固。五年累计增产超1500万吨，占全国同期总增量的70%左右。中国海域在2025年取得的5个新发现及对22个含油气构造的成功评价，进一步夯实了未来增储上产的资源基础。
　　（3）海洋经济发展实现战略升级。公司在FPSO、水下生产系统、深水导管架等高端海工装备领域进一步扩大技术领先地位。同时，海上风电高速发展催生了深远海导管架等高端装备的强劲需求。
　　（4）海洋开发模式转变带来新机遇。国家发改委提出要“因地制宜开发海洋能等新能源”，推动海洋开发从传统模式转向综合能源开发新模式。公司可凭借先进的海洋工程设计技术、完整的产业链资源及强大的装备制造能力，抢占未来海洋能源新赛道，打造全新利润增长点。
　　2．挑战
　　（1）地缘政治风险多维化。地缘政治冲突、贸易保护主义抬头及海上运输通道安全风险相互交织，使得全球供应链稳定性下降、国际项目成本压力攀升。
　　（2）全球能源市场格局转变。原油市场波动将对国际项目的投资决策节奏产生影响。同时，宏观经济增长放缓在一定程度上挤压新能源项目的收益空间，公司开拓新赛道将面临成本控制、技术选择和市场判断的多维挑战。
　　（3）行业竞争边界拓宽。行业竞争正从传统的海洋油气工程，扩展到海上风电、海洋能等新能源工程领域。大型、复杂的深水及LNG项目更倾向于由拥有核心技术、总包能力和雄厚资本的国际巨头主导，市场竞争愈发激烈。
　　（4）技术迭代与产业变革加速。国际能源署指出，能源行业在应用人工智能等数字技术方面已落后于其他领域。传统能源企业必须加快数字化转型才能保持竞争力。
　　总体来看，全球能源行业将在复杂多变的环境中继续向前发展。对于公司而言，公司将持续打造自身的海洋工程EPCI核心能力，同时与国家海洋强国战略、全球能源转型趋势紧密结合，实现高质量发展。
　　（二）公司发展战略
　　“十五五”战略规划要点：
　　1．发展思路
　　以大力发展海洋能源新质生产力为主题，以“提高核心竞争力和增强核心功能”为核心，聚焦建设现代产业链链长等重大专项，突出“一揽子”工程总承包能力建设，加快培育战新产业和未来产业，大力实施科技创新和数智化赋能，全面挺进国际化发展新阶段，向建成世界一流海洋能源工程公司迈出更大步伐。
　　2．发展定位
　　坚持以融入国家战略为己任，以客户为中心，努力成为海洋油气卓越工程的铸造者、海洋能源装备制造的引领者、海洋经济可持续发展的主力军。
　　3．发展策略
　　坚定执行公司“1235”发展策略，即坚持以设计为龙头的海洋与能源工程建设为唯一核心；以经营管理能力和技术引领能力为两个基础；以国际化、深水化、新产业化为三个发展方向；以人才、市场、数智化、成本、风控为五个抓手。
　　4．“十五五”发展规划部署及重点任务
　　（三）经营计划
　　2026年是“十五五”开局之年，公司将锚定战略目标，聚焦市场化转型、科技创新和管理提升等任务，稳扎稳打推进落实，奋力开创公司高质量发展新篇章。
　　1．聚焦市场化转型，持续锻造行业竞争力
　　（1）加快提升专业技术支撑水平，系统提升一体化解决方案能力，为客户提供高性价比解决方案，加速向“一揽子”工程总包商转变。
　　（2）聚焦国际化发展，持续深化客户交流与国际合作，大力拓展国际高端市场，获取海外项目，扩大国际市场份额。
　　2．聚焦创新型驱动，持续激活科技动能
　　（1）完善链式驱动的科技创新体系，不断提升系列产品产业控制力。一体推进现代产业链、原创技术策源地等重大创新战略任务；在全场景漂浮式风电产品、智能制造机器人、国产化软件等未来能源、未来制造、未来信息方向布局未来产业研发。
　　（2）深化多元协同的体制机制变革，不断激活创研生态内生动力。持续优化联合研究院运行机制，切实发挥平台创新载体作用；进一步健全科研项目负责人权责清单，优化相应的配套制度。
　　3．聚焦精益管理，夯实持续发展基础
　　（1）全面建立标准统　　一、层次清晰的成本管控指标体系，提升公司全成本管控的精准性、前瞻性，夯实成本竞争优势。
　　（2）持续完善全球供应链建设，加大资源统筹力度，前瞻性识别各类风险，提升运营效率。
　　（3）全面提升数据管理能力，以释放数据价值为导向，完成数字化转型场景建设任务。围绕“智能工程”产业链，强化数智技术与智能工程的深度融合，提升海上油气工程建设效率。
　　（四）可能面对的风险
　　1．国际化经营风险
　　公司进入国际市场时间相对较短，国际化人才相对缺乏，国际项目运营经验和风险防控能力有待进一步提高；面对地缘冲突日益升级、行业格局加速调整的复杂环境，公司在国际化发展、海外项目执行等方面依然面临较大风险。
　　对策：建立客户清单机制，从市场开发前段把控风险；定期跟踪所在国国别风险，紧密跟踪关注相关国家的政治、经济战略，评估对境外客户战略发展和境外公司业务经营的影响；加强基础能力建设，加快培养国际性人才，提升公司在国际商务、法律、采办、技术、管理方面的业务能力；科学全面识别、分析海外项目运营中的风险点，贯彻风险登记册有效应用，针对性地做好风险应对。
　　2．质量健康安全环保风险
　　公司作为海洋能源行业的EPCI总承包公司，向客户提供优质的产品是公司宗旨，所以质量管理尤为重要。而海洋油气领域属于高风险领域，对公司的安全管理提出更高挑战。
　　对策：持续提升公司质量健康安全环保基层基础、体制机制、人员素质、管理模式、风险管控、应急处置等过程管理；压实全员安全生产责任，强化对“六个责任网格化矩阵”“四个清单”“责任清单”“一人一卡”现场落实情况的监督和指导；研究建立完善适合当地（或项目）的质量健康安全环保管理体制机制；持续提升专业队伍综合能力，通过安全管理专项培训、国际化人员培养等措施，推进海外项目管理队伍建设工作。
　　3．油价波动带来的风险
　　受供需两端及国际地缘政治影响，油价存在周期性波动和起伏。油价的波动增加投资的不确定性。作为海洋能源行业的EPCI总承包公司，油价若大幅波动将对公司市场承揽有一定影响。
　　对策：加强油价跟踪研判力度，为公司开展经营管理工作起到指导和预警作用；在保持公司业务持续增长的前提下，不断优化业务结构；完善绩效考核体系，配套相应政策，推动公司市场开发目标实现；动态调整《市场开发战略地图》，明确业务方向、业务结构与责任单位，推进公司业务组合不断优化。
　　4．其他风险
　　除上面描述的风险外，公司经营发展过程中还可能面临一些风险，如地缘冲突风险、采购与供应链风险、汇率风险、市场竞争风险、信息安全风险等等，公司将根据情况尽最大努力进行风险有效规避和应对。
　　（五）其他
　　公司绿色低碳发展思路
　　1．总体思路
　　以促进能源绿色低碳化发展为己任，紧跟世界能源转型发展节奏，以市场需求为导向，以技术创新为核心，大胆尝试商业模式创新，努力打造新质生产力，构建海油工程绿色低碳工程技术服务能力。深耕油气工程业务，为海上油气开发提供低碳化工程技术解决方案；加快发展新能源工程业务，为海上风电、海上岸电、氢能工程、海上综合能源开发和利用等提供创新工程技术服务；积极发展减碳工程业务，为能源开发和利用、高碳工业等领域提供CCUS工程技术服务。
　　（1）为海上油气开发提供基于技术创新的低碳解决方案
　　开展以减排为目标的FEED创新，为海上油气田开发提供在生产过程中降低CO2和甲烷排放的创新开发方案。通过提供智慧油田解决方案，标准化、轻量化设计等降低海上油田全生命周期碳排放。通过技术创新提高海上油气田生产操作效率，包括在组块设计中推荐高效的发电装置和改进处理工艺等。通过技术创新减免常规碳排放，包括取消火炬、余热利用、伴生气回收利用、强化甲烷泄露检测等技术措施。
　　（2）做强LNG全产业链，坚持EPCM总包发展模式
　　强化LNG接收站与储罐工程总包和运维业务，打造天然气液化工厂总包能力，拓展FSRU（浮式储存及再气化装置）、FLNG（浮式液化天然气装置）等高端业务。坚持EPCM总包发展模式，加强设计、采办和资源管理能力建设，大力提升总包管理和技术服务水平。借助信息化、数字化手段，推动“智慧工地”建设，打造国内一流的LNG工程总承包和技术服务商。
　　（3）培育海上风电工程总承包全产业链能力
　　依托海上油气工程技术和项目管理能力，充分发挥比较优势，面向国内、国际市场，加快发展海上风电工程产业。以深水浮式风电、大型升压站和换流站为发展重点，打造基于海上风电工程设计和项目管理优势的总包能力。通过技术和商业模式创新，持续优化建造、安装等业务环节的成本结构，提升海上风电EPCI全业务链竞争能力。以设计优化、模块化智能化制造、数字化交付，以及海上安装方式创新等为切入点，探索海上风电产业全生命周期降本增效可行途径，创建一体化创新解决方案。
　　（4）强化海上岸电全产业链工程总承包能力
　　大力推进电力设计资质提升，以设计引领海上岸电总包能力发展。构建以设计为支撑业务，以海上变压站建造和安装、海缆铺设和维护为重点业务的产业格局。优先保障渤海地区增储上产和绿色发展，加快培育其他区域市场和国际化发展。
　　（5）探索CCUS和氢能工程
　　加快构建CCUS工程一体化解决方案能力，从装置和设施建造向工程解决方案基本设计、概念设计领域推进，逐步打造CCUS工程业务全产业链业务能力。以为海上风电制氢提供工程技术解决方案为发展重点，强化海上风电制氢平台EPCI总包、氢气/混合气海底管道设计及安装、制氢装置模块化建造及海上安装、液氢/液氨储罐EPCM总包等环节的能力建设，成为国内海上风电制氢工程服务领先企业。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）公司主营业务　　海洋石油工程股份有限公司是中国海洋石油集团有限公司控股的上市公司，是国内唯一集海洋油气开发工程设计、采购、建造和海上安装、调试、维修以及液化天然气、海上风电、炼化工程等为一体的大型工程总承包公司，也是亚太地区规模最大、实力最强的海洋油气工程总承包商之一。公司总部位于天津滨海新区。2002年2月在上海证券交易所上市（股票简称：海油工程，股票代码：600583）。　　公司现有员工9800余人，形成了全方位、多层次、宽领域的适应工程总承包的专业团队。公司拥有国际一流的资质水平和设计能力，在天津滨海新区、山东青岛、广东珠海等地拥有... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）公司主营业务
　　海洋石油工程股份有限公司是中国海洋石油集团有限公司控股的上市公司，是国内唯一集海洋油气开发工程设计、采购、建造和海上安装、调试、维修以及液化天然气、海上风电、炼化工程等为一体的大型工程总承包公司，也是亚太地区规模最大、实力最强的海洋油气工程总承包商之一。公司总部位于天津滨海新区。2002年2月在上海证券交易所上市（股票简称：海油工程，股票代码：600583）。
　　公司现有员工9800余人，形成了全方位、多层次、宽领域的适应工程总承包的专业团队。公司拥有国际一流的资质水平和设计能力，在天津滨海新区、山东青岛、广东珠海等地拥有大型海洋工程制造基地，场地总面积约400万平方米，形成了跨越南北、功能互补、覆盖深浅水、面向全世界的场地布局；拥有3级动力定位深水铺管船、7500吨起重船等19艘船舶组成的专业化海上施工船队，海上安装与铺管能力在亚洲处于领先地位。
　　经过40多年的建设和发展，公司明确了“建设中国特色世界一流海洋能源工程公司”的愿景和“以设计为龙头的EPCI总包能力建设为唯一核心，以经营管理能力和技术引领能力建设为两个基础，以国际化、深水化、新产业化为三个发展方向，以人才、市场、成本、风控、信息化建设为五个抓手”的发展策略，系统形成了以“大型起重铺管船舶序列”“1500米级深水作业ROV序列”“建造场地及建造施工装备”等为核心的十大装备、以“深水浮式平台技术”“水下系统及产品技术”“超大型海上结构物及模块化技术”等为核心的十大技术，先后为中国海油、康菲、壳牌、沙特阿美、巴国油、Technip、MODEC、FLUOR等众多中外业主提供了优质产品和服务，业务涉足20多个国家和地区。
　　（二）经营模式
　　公司以EPCI总承包或者分包的方式承揽工程合同，参与海洋油气田工程、LNG、FPSO、海上风电等项目建设，为客户提供“交钥匙”工程。公司以科技创新、产业模式变革为驱动，正向国际工程总承包商加速转型；业务结构向低碳化、绿色化、全产业化加速转型；生产模式向标准化、数智化加速转型；通过全方位提升价值创造能力，为客户提供海洋和能源工程“一揽子”解决方案。
　　（三）公司所属行业发展情况
　　全球海洋油气资源的开发前景广阔，产量保持着稳健增长的良好态势。作为全球石油供应不可或缺的重要部分，海洋石油的地位愈发凸显，预计到2030年前后，其产量将攀升至15亿吨的峰值，在全球石油总产量中的占比可达31%左右。与此同时，全球海洋天然气产量在未来一段时期内也仍将延续稳步增长的势头，虽预计于2045年前后触及1.5万亿立方米的年产量峰值后逐步回落，但下降速率将慢于陆地天然气，在全球天然气总产量中占比会持续提升。《中国海油2060能源展望》指出，深水油气已成为全球油气增储上产的核心领域，其产量占比也将稳步扩大。
　　在国家能源战略的指引下，国内海洋石油产量占比稳步攀升，天然气领域更蕴藏着广阔的增产潜力。与此同时，中国海油在南海、渤海等海域持续布局，油气开发工程相继启动，形成规模可观的能源工程建设需求，为未来产量增长筑牢根基。作为行业骨干力量，公司所承揽的增储上产工程为国内海域的工程建设提供坚实支撑，持续助力国家海洋油气事业的发展。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年上半年完成的主要工作
　　2025年上半年，公司以战略规划领航发展，精益管理持续见效，智能制造不断升级，价值管理逐步深化，高质量发展态势持续巩固，连续三年荣获“中国上市公司投资者关系天马奖”，中国特色世界一流海洋能源工程公司建设迈出新步伐。
　　报告期内公司实现营业收入113.18亿元，收入受工作量影响同比下降15.72%，归属于上市公司股东的净利润10.98亿元，同比下降8.21%；截至2025年6月末，总资产478.28亿元，归属上市公司股东的净资产264.84亿元，资产负债率40.37%，资本结构稳健，现金流充裕。
　　（一）聚焦主业，高质量推进国内外工程建设
　　公司持续推进国内外工程建设，报告期内实施规模以上工程项目73个，其中9个完工交付。完成了15座导管架和8座组块的陆上建造、19座导管架和10座组块的海上安装、197公里海底管线和129公里海底电缆铺设。建造业务完成钢材加工量18.95万吨，同比下降30.15%；安装等海上业务投入1.14万船天，同比基本持平。
　　境内工程稳步运行。成功完成渤海亿吨级垦利10-2油田平台海上安装，打破渤海区域油气平台尺寸和重量“双项”纪录；涠洲11-4CEPD导管架在涠洲岛西南方向海域成功下水就位，刷新了同类工程的施工效率纪录；海洋石油116FPSO全面复产，为南海油气田群系泊系统维护树立标杆，探索出深水设施应急维修成套解决方案，实现我国海洋工程高风险作业领域全链条作业能力重大突破；东方13-3气田开发工程创新采用中深水导管架立式建造技术，突破常规传统深水导管架卧式建造模式限制，提升陆地建造效率并优化装船资源配置；惠州25-8油田综合调整项目采用自走式模块化平板车运输技术，实现了万吨级浮托组块的陆地二次移位，为破解滑道资源制约提供了解决方案。
　　海外业务稳中有进。卡塔尔ISND5-2海上安装正式开启，推动中东区域工程建设迈向新高度；卡塔尔NOC RUYA EPCI09施工全面启动，夯实了中东核心市场基础，助力打造国际化竞争新优势；墨西哥湾TRION项目开工建造，作为青岛场地承建的世界第三水深、管径最大的钢桩工程，彰显了深海工程建造实力；巴西梅罗二期工程24套2000米级国际超深水吸力锚成功交付，是我国目前对外交付的应用水深最大的深海装备之一，标志着“中国制造”深海装备成功获得国际主流市场认可。
　　绿色工程持续开展。提前高效完成浙江三期首台储罐内罐壁板安装，彰显超大型储罐建造实力；福建LNG接收站首座27万方储罐顺利开工，投产后将进一步增强福建省天然气区域调峰与应急保供能力；成功投用全球首套海上高温烟气余热回收发电装置，助力绿色降碳技术再获升级；全球单机容量最大的深远海张力腿浮式风电平台开工建造，为深远海风电开发开辟新路；全球最大单机容量风场英奇角欧洲海上风电项目顺利开展，为开拓国际风电市场奠定了坚实基础；蓬勃油田群岸电应用项目启动，建成后将进一步织密渤海区域一体化“大电网”，形成“海陆互联、区域统筹”的绿色能源供应体系。
　　天津智能制造基地以“减量化、资源化、无害化”为目标，以海绵工厂水循环、光伏发电和智能废气治理等十多项绿色技术为支撑，打造“近零排放”工厂，获评天津市“无废工厂”称号，以“海洋油气装备绿色制造建设标杆”入选生态环境部下发的国家级绿色低碳典型案例。
　　（二）战略赋能，高质量推进市场开发
　　坚定践行“工程+产品+服务”发展理念，靶向攻坚，推动市场开发工作向纵深发展。2025年上半年累计新签合同额120.68亿元，截至报告期末，在手订单总额约为407亿元，为公司稳定经营与持续开拓市场提供重要保障。
　　国内油气业务：持续稳定境内工程市场基本盘，充分发挥专业服务效能。报告期内新签合同主要包括蓬莱19-3油田1/2/3/8/9区二次调整项目、东方13-3气田开发工程项目、垦利10-2油田开发项目、流花28-2/27-1气田开发项目等。
　　海外业务：持续贯彻公司“走出去、请进来”的发展战略，积极与国际重点客户开展交流活动，发掘在重点市场、重点客户方面的合作机遇。报告期内新签合同主要包括道达尔ALK海管更换项目、伊拉克米桑油田ESD系统升级改造项目等。
　　新能源业务：坚决贯彻国家“双碳”战略，不断加大新能源业务市场开发力度，推动新兴产业扩大盘持续延伸。报告期内新中标浙江某海上换流站上部组块建造与运输安装项目、新签蓬勃油田群岸电应用项目合同等。
　　（三）固本强基，高质量推进安全生产
　　以深化落实双重预防机制、全面重塑质量管理体系、夯实生态环保绿色低碳管理基础、积极构建智慧应急新模式和持续加大信息化建设等为主线，通过优化全员安全生产责任制、风险和隐患排查双重预防机制等措施，进一步强化责任落实，提升风险管控能力，抓严抓实2025年度安全生产各项工作，为高质量安全发展和建设中国特色世界一流海洋能源工程公司提供更有力支撑，报告期内公司累计投入人工时约3607万，应记录事件率为0.0111，损工事件率为0。
　　（四）升级优化，高质量推进公司治理
　　持续提升治理水平，质效新跃升。积极贯彻落实国家政策要求，按照四大类别系统完成治理法规目录升版并全面建立法规库，为公司治理制度体系的搭建与升级提供重要依据；完成2024年度ESG优秀案例集的汇编，展示公司可持续发展成果。
　　持续优化管控体系，释放新潜能。强化生产协同，上线“生产采购预算管理系统”，生产资源调控更加灵活高效；强化管理协同，持续深化“前、中、后”场有效联动，逐步建立起“监测-分析-改进-提升”的良性循环，生产运营更加顺畅；强化流程协同，完成“数流平台”需求梳理、蓝图设计、平台开发等关键节点，初步实现业务流程、风险点与价值指标的协同贯通。
　　（五）主动作为，高质量推进深海科技
　　关键技术装备研发取得突破。报告期内积极落实创新驱动发展战略，围绕浮式生产装置、水下生产系统及产品、清洁能源、数智化等技术方向开展科技攻关项目138项，前瞻布局以价值创造为导向的未来产业研发计划。
　　自主研发的我国深海油气行业首个水下机器人七功能机械手完成陆地测试，机械手轻量化水平、肩腕转角和夹持力指标均位居世界前列，标志着我国在深海油气开发作业装备领域实现重大突破；自主研发的低压成套设备成功通过欧盟欧洲符合性认证，标志着公司正式获得进入欧洲市场的“入场券”；国产1500米级水下控制系统质量控制模型顺利完成耦合性能测试，成功验证了国产化设计的可靠性，为后续深海装备产业链自主化奠定基础；自主研发的我国首台深水水下采油树进展顺利，是目前我国水深最大、压力等级最高、温度适用范围最广的采油树，对保障国家能源安全具有重要意义；自主设计的5万方全潜式深远海智能渔业平台方案获得原则性认证，为推动未来海洋经济立体式发展提供了全新海油工程方案。
　　转化应用科研成果。报告期内锚定浮式、水下产业链建设，推动半潜组块浮托、深远海张力腿浮式风电平台技术等17项科技成果成功转化应用。联合自主研发的我国首套5万吨级拉力千斤顶牵引装船系统在渤海海域最大的垦利10-2油田群开发（一期）中心处理平台装船中实现首次应用，整体性能达到国际先进水平，标志着我国大型海洋油气结构物装船能力取得关键突破。
　　数智化应用有序开展。智能制造再获升级，天津智能制造基地实现产能、产值双提升，成功入选国内首批卓越级智能工厂；成功研制国内首套组块节点、TKY管节点和深水加强环智能焊接系统机器人；自主研发首套深水海管铺设智能监测装备“海卫”系统在文昌16-2油田海域顺利完成海试，标志着我国在深水海洋油气装备智能化无人化领域实现关键突破。
　　系统推进“产品化”建设。首次系统搭建“四级”产品图谱，实现由“单产品驱动”向“系列产品驱动”的跨越转变；承办2025年深水油气装备现代产业链共链行动暨天津海洋装备产业（人才）联盟大会，以“擎天架海筑梦深蓝”为主题，秉持合作共赢理念，成功发布“擎海”水下系列品牌，深入推进深水油气装备现代产业链建设，提升天津海洋油气装备产业集群核心竞争力，构建海洋油气装备产业新生态。
　　下半年经营展望
　　2025年下半年，公司将聚焦能力建设，深耕精益管理和科技创新，进一步强化市场开发力度，尤其是紧盯海外和新兴产业市场。通过科学合理调配自有资源，强化产能协同效率，高质高效完成生产建设任务，持续打造核心竞争力与效益增长点，确保国有资产保值增值，为股东创造价值。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　报告期内核心竞争力重要变化及对公司的影响：
　　国际客户合作持续拓展深化。公司成功与壳牌签署合作谅解备忘录，并续签沙特阿美长期协议，与国际知名油公司的战略合作纽带越发牢固，全球资源整合与协同能力进一步增强。
　　技术体系加速向“产品化”转变。首次系统性构建“四级”产品图谱，形成了覆盖30个系列、135个产品的完整体系，成功推出“擎海”水下品牌，产品的市场影响力与行业辨识度显著提升，“产品化”更直观地彰显技术价值。
　　创新攻关加速迈向“价值化”。锚定浮式、水下产业链核心环节，推动半潜组块浮托、深远海张力腿风电平台技术等17项科技成果成功落地转化，为公司培育新质生产力注入强大动力，具备充足的价值增长潜力。
　　新能源新产业获得突破性进展。全球单机容量最大的深远海张力腿风电平台顺利开工，为深远海风电开发探索出全新路径；自主设计的5万方全潜式深远海智能渔业平台方案获得原则性认证，为海洋经济的立体式发展提供了极具创新性的海油工程解决方案。
　　绿色降碳技术迭代升级再攀新高。珠海LNG二期工程2台全球最大27万方储罐及接收站投产，通过12项创新实现全生命周期技术突破；全球首套海上高温烟气余热回收发电装置顺利投用，公司在落实“双碳”目标上的实践成效愈发凸显，绿色发展底色更加鲜明。
　　总体核心竞争力分析：
　　以设计为龙头的总承包能力，是公司立足行业的根基，更是区别于国内外多数海洋油气工程总承包商的独特优势，成为参与国际竞争的核心支撑。历经四十余年积淀，公司已构建起覆盖海洋油气田开发设计、建造、安装、维修的全链条技术、装备与能力体系，能高效提供“交钥匙”工程及多元化服务。这一核心优势不仅巩固了国内市场的领军地位，更为叩开国际市场、拓展全球版图奠定了坚实基础。凭借过硬的技术实力、丰富的项目经验、先进的装备体系与卓越的国际竞争力，公司持续领跑海洋油气工程领域，为未来发展注入驱动力，推动中国海洋油气开发迈向更高水平。
　　（一）稳居国内海洋油气工程领导地位，全球竞争力持续凸显
　　作为国内唯一的大型海洋油气工程总承包公司，是我国海洋石油工程技术水平的标杆，更是海洋油气工程建设的中坚力量。数十年来，主导实施大多数国内各海域两百余座海洋油气田的工程建设，铸就了无可替代的品牌影响力与总承包业务优势，在资金保障、装备配置、科技研发等领域均稳居行业前沿，形成显著先发优势。积极响应国家新发展格局战略部署，在国际市场强势突围，实现了从工程分包商到工程总包商，再到“一站式”国际工程总包商的跨越式发展，彰显出在全球海洋油气工程领域的强劲竞争力。
　　（二）EPCI总承包与“交钥匙”工程能力领先，技术装备优势突出
　　常规水域总承包能力显著。已构建300米水深以内海洋油气田开发的全流程成熟技术、装备与能力体系，可提供“交钥匙”工程及多样化服务。依托海洋工程主业，业务版图延伸至陆地LNG工程、清洁能源等领域，通过强化设计引领、提升组织效率、攻关核心技术、升级装备能力、降低综合成本，持续优化服务质量，总承包能力不断升级。
　　工程设计能力全覆盖。千余人的专业设计团队，服务贯穿可行性研究、概念设计、FEED设计、详细设计、加工设计到安装设计全流程，300米水深以内常规水域各类油气田开发设计经验丰富。同时，积极攻坚300米以上深水领域，逐步掌握深水浮式平台系统、深水海管及立管、水下系统等关键设计技术，深水设计能力稳步提升。同时，积极攻坚深水领域，逐步掌握1500米深水浮式平台系统、深水海管及立管、水下系统等关键设计技术，深水设计能力稳步提升。
　　大型组块海上浮托安装和导管架滑移下水能力保持领先。具备3万吨级组块海上浮托安装与3万吨级导管架滑移下水能力和丰富的工程业绩，可应对不同海域、水深、气候条件下的动力定位浮托安装、锚系浮托安装需求。相关技术彻底改变了大型海上油气平台“切割建造、海上拼装、海上调试”的传统模式，大幅缩短工期、节省资源、降低成本，显著提升我国海洋油气开发效率。
　　海上施工与海外营运能力。凭借40余年国内油气田工程建设的深厚积淀，已成功完成逾两百座海洋油气平台的工程建设，从浅水到深水积累了扎实的施工经验与深厚的管理智慧。在国际工程运营领域，近年来公司为俄罗斯、澳大利亚、沙特、卡塔尔、缅甸、文莱、马来西亚、巴西等多个国家的业主提供了高质量服务，通过持续积累实战经验，逐步塑造并强化了海外工程的执行力与协同力，全面提升了海外作业效能，在复杂的国际工程环境中，展现出卓越的管理水准与高效运营实力。
　　具备成熟的制造场地与超大型海洋平台建造能力。在天津滨海、山东青岛、广东珠海等地布局了大型海洋工程制造基地，场地总面积近400万平方米，形成了跨越南北、功能互补、覆盖深浅水域、面向全球的场地网络，年加工制造能力超40万钢结构吨，拥有大型浮式生产设施、3万吨级超大型导管架、组块等海洋平台及大型模块的建造能力。
　　（三）模块化建造跻身国际行业第一梯队，国际化品牌瞩目
　　模块化建造是公司海外业务的一张名片。依托强大的陆地建造资源与能力，深耕模块化建造技术，成功承揽并交付Yamal、Gorgon与Ichthys等大型LNG模块化建造工程，以及天津、唐山、珠海等国内多地LNG总承包项目。其中，Yamal工程高质量交付，奠定了在全球模块化建造市场的地位；壳牌LNG模块化建造项目的圆满完工，标志着我国超大型LNG模块化工厂一体化联合建造技术跻身国际行业第一梯队。通过技术创新与工艺突破，业务从海上延伸至陆地，为持续发展注入强劲动力。
　　（四）深海技术水平跨越式提升，筑牢发展根基
　　拥有由19艘工程作业船舶组成的专业船队，包括6艘动力定位水下工程船、1艘动力定位铺管起重船，配备17台水下机器人、1套深水软铺系统、1套犁式挖沟机等大型装备，具备3000米级水下工程作业能力。积累了数十个水下工程经验，涵盖水下生产系统安装、锚系处理、深水软铺、海底挖沟及水下设施检测维修等领域。流花16-2、流花29-1、陵水17-2等国内首批大型深水工程的成功实施，初步构建深水半潜平台、深水钢悬链线立管、水下生产系统、深海管道铺设等综合性深水业务能力；“深海一号”“海基一号”“海葵一号”等国之重器的建成，更将我国海洋石油开发能力推向“超深水时代”。
　　（五）加速培育新动能，持续构建新优势，发展后劲十足
　　不断拓展工程业务版图。顺应市场变化，积极开拓新型海洋工程业务，聚焦自主创新，加大FPSO领域科技投入，成功承揽巴西P67/P70FPSO、壳牌企鹅圆筒型FPSO、流花16-2FPSO、“海葵一号”圆筒型FPSO等国内外大型工程，积累了丰富的超大型FPSO总包管理与技术经验，跻身国际FPSO总承包领域重要参与者行列。
　　新兴业务实现突破。承揽青洲六海上风电、深远海文昌浮式风电、海底数据中心等新兴产业工程，成功建成安装国内首个深远海浮式风电平台“海油观澜号”，推动我国海上风电自主开发能力从水深不到50米提升至100米以上；恩平15-1国内首个海上二氧化碳封存示范工程正式投用，年碳封存量达30万吨，实现CCUS技术重大突破；成功安装全球首个海底数据中心数据舱，攻克可回收水下泵模块设计等技术难题；全球单机容量最大的深远海张力腿风电平台顺利开工，为深远海风电开发探索出全新路径。
　　数智转型成效显著。天津智能制造基地投产后，产能、产线与总装效能大幅提升；数智产品持续升级，海上油田数字孪生健康管理系统应用于海基二号、陆丰12-3等工程，海洋油气田工程数字化交付运维平台在曹妃甸6-4工程有效试运行；国内首个海管铺设信息化系统上线，实现海上铺管可视化操作与信息化管理，数智化赋能效应持续释放。

　　四、可能面对的风险
　　1、国际化经营风险
　　公司从战略上加大对海外市场的重视程度，对海外市场份额提出更高要求。由于国际环境变化等原因，可能出现因国家/地区形势变化，对项目执行造成不利影响。
　　对策：多种渠道获取市场信息，紧密跟踪关注相关国家的政治、经济、法律环境变化，充分评估对境外战略发展和对境外公司业务经营的影响，定期发布《市场开发国别风险清单》；进一步优化完善项目全过程各阶段风险分类和风险事项，推动并监督风险登记册有效应用，计划通过“市场开发业务管理系统”将风险清单进行固化，做好风险识别和跟踪应对；进一步优化完善境外机构制度体系，用制度固化管理相关风险。
　　2、质量健康安全环保风险
　　公司作为海洋能源行业的EPCI总承包公司，向客户提供优质的产品是公司宗旨，所以质量管理尤为重要。而海洋油气领域属于高风险领域，对公司的安全管理提出更高挑战。
　　对策：持续提升公司质量健康安全环保基层基础、体制机制、人员素质、管理模式、风险管控、应急处置等过程管理；压实全员安全生产责任，强化对“六个责任网格化矩阵”“四个清单”“责任清单”“一人一卡”现场落实情况的监督和指导；研究建立完善适合当地（或项目）的质量健康安全环保管理体制机制；持续提升专业队伍综合能力，通过安全管理专职队伍专项培训、国际化人员培养等措施，重点推进海外项目管理队伍建设工作。
　　3、油价波动带来的风险
　　受供需两端及国际地缘政治影响，油价存在周期性波动和起伏。油价的波动增加投资的不确定性。作为海洋能源行业的EPCI总承包公司，油价若大幅波动将对公司市场承揽有一定影响。
　　对策：加强油价跟踪研判工作力度，为公司开展经营管理工作起到指导和预警作用；在保持公司业务持续增加的前提下，不断优化业务结构；完善绩效考核体系，配套相应政策，推动完成公司市场开发目标；动态调整《市场开发战略地图》，明确业务方向、业务结构与责任单位，推进公司业务组合不断优化。
　　4、采购与供应链管理风险
　　在全球供应链不确定性增加的背景下，公司需要加强供应链管理和风险控制，增强供应链的安全性和韧性，确保项目的顺利实施和交付。
　　对策：建立采购差异化管理要求，完善供应链制度；持续推进资源池建设，提升供应链韧性；建立品类建设计划，建立差异化的品类策略，持续提升品类协议覆盖度；根据风险级别和需求计划，确定储备货物清单和启动时间，确保一定时间内货物充足；发挥天津海洋装备产业（人才）联盟盟主优势，通过组织盟内企业交流，促进联盟紧密联动的协作效能，攻克产业发展中存在的各类挑战，助力海洋装备产业实现高水平自主化发展。
　　5、汇率变动风险
　　公司以人民币为记账本位币，随着海外业务规模扩大，外币收入占比上升，汇率波动可能对公司损益产生不确定性影响。
　　对策：在合同报价环节将汇率风险纳入成本管控体系，通过进出口业务对冲等方式平衡汇率波动影响；合理运用远期结汇等金融工具，持续提升日常资金管理中的汇率风险防范能力，稳定经营预期。
　　6、其他风险
　　除了上面描述的风险外，公司经营发展过程中还可能面临一些风险，如合规管理风险、新能源对传统石油行业冲击风险、社会/公共安全风险、信息安全风险等，公司将根据情况尽最大努力进行有效规避和应对。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2024年，全球新一轮科技革命和产业变革深入发展，数字化、绿色化、智能化技术正在打破传统产业的边界，当前发展面临的内外部环境正在发生深刻而复杂的变化。公司董事会带领管理层和全体员工，紧随全球能源行业发展趋势，牢牢把握高质量发展主线，以技术创新为驱动，着力打造高质量发展新能力，以实干奋进之姿推动中国特色世界一流海洋能源工程公司建设实现新发展。　　报告期公司实现营业收入299.54亿元，同比下降2.59%；实现归属于上市公司股东的净利润21.61亿元，同比增长33.38%。截至2024年12月31日，总资产482.31亿元，归属于上市公司股东的净资产262.67亿元，... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年，全球新一轮科技革命和产业变革深入发展，数字化、绿色化、智能化技术正在打破传统产业的边界，当前发展面临的内外部环境正在发生深刻而复杂的变化。公司董事会带领管理层和全体员工，紧随全球能源行业发展趋势，牢牢把握高质量发展主线，以技术创新为驱动，着力打造高质量发展新能力，以实干奋进之姿推动中国特色世界一流海洋能源工程公司建设实现新发展。
　　报告期公司实现营业收入299.54亿元，同比下降2.59%；实现归属于上市公司股东的净利润21.61亿元，同比增长33.38%。截至2024年12月31日，总资产482.31亿元，归属于上市公司股东的净资产262.67亿元，资产负债率41.38%，资本结构继续保持稳健，现金流充裕。
　　2024年完成的主要工作
　　（一）工作量保持高位，多领域协同发力出成效
　　报告期累计实施规模以上工程73个，其中年内完工34个。全年完成钢材加工量45.39万吨，同比下降3.83%；投入船天2.87万天，同比增长15.73%；陆地建造完成导管架46座、组块34座，海上安装完成导管架39座、组块30座、铺设海底管线373公里，海底电缆167公里。
　　国内工程屡获重大突破。圆满交付亚洲第一深水导管架—“海基二号”，刷新作业水深、高度、重量等多项亚洲纪录；顺利交付亚洲首艘圆筒型“海上油气加工厂”—“海葵一号”，开创了全流程自主实施超大圆筒型浮式生产装备装船作业的先河；“深海一号”二期工程自主建设完成全球首套千米级深水自动发球管汇、国内最长深水油气管道、系列首台套深海水下生产装备等关键设施，工程建设速度、质量、安全、精度等均达到国际先进水平，“深海一号”超深水大气田开发工程关键技术与应用获评国家科技进步一等奖。
　　海外业务持续推进。高质量完成沙特阿美马赞油气集输平台建造，标志着国际海洋油气工程建设能力新突破；提前33天交付加拿大长湖西北工程，展现了“国内制造、海外总装集成”的效率优势，助力陆地油田工程总承包能力迈上新台阶；全球最大在建浮式生产储卸油装置上部组块巴西FPSOP79工程模块全部交付，精度控制达到世界先进水平，标志着海洋油气工程模块一体化建造技术能力走在国际前列。
　　绿色工程持续升级。成功完成国内单体最大的升压站—青洲六风电工程海上安装，为绿色能源转型提升价值；珠海LNG二期工程全球最大27万方储罐顺利建造完工，标志着LNG储罐技术达到国际领先水平；浙江LNG三期工程提前33天完成两座27万方全球最大LNG储罐升顶工作，展现了高效执行力和管理水平。漳州LNG工程荣获中国化工建设企业协会公布的2024年化工建设工程质量评价“5A”级优质精品工程；唐山LNG接收站二阶段工程荣获中国化工建设企业协会颁发的“2024年度化工建设五星级绿色施工项目奖”。
　　（二）持续加大市场开发力度，稳步构建双循环新发展格局
　　深入贯彻国家“一带一路”倡议与国内国际双循环发展理念，多措并举推动市场能力实现新突破。2024年实现市场承揽额302.44亿元，在手订单约400亿元，为未来持续加大市场开发提供有力支撑。
　　国内油气业务：2024年，充分发挥专业服务效能，境内油气市场稳中有进，发展态势积极向好。
　　报告期新承揽的业务以传统油气工程为主，主要包括渤中26-6油田开发、西湖区域天然气外输与终端设施能力提升、番禺11-12油田/番禺10-1油田/番禺10-2油田调整联合开发、绥中36-2油田36-2区块开发、惠州25-8油田综合调整、渤中19-2油田开发、文昌16-2油田开发等。
　　海外业务：深耕国际市场，持续加强能力建设，积极参加能源领域大型国际论坛，不断加强与国际客户交流互访，深化国际工程总承包商身份转型，成功与壳牌签订企业框架合作协议，与沙特阿美续签长期合作协议，开启国际化发展新局面。
　　报告期新承揽的卡塔尔RUYAEPCI09、沙特CRPO149&152总承包工程，标志着中东发展战略取得积极进展；SHWE气田四期开发总包工程合同的签署，标志着超1000米水深总包能力得到了国际业主认可与信任，在海外战略的落实和推进中迈出坚实一步；成功中标文莱壳牌PRP9海管更换工程，为后续国际化合作奠定基础。
　　新能源业务：积极践行绿色发展理念，坚决贯彻国家“双碳”战略，持续优化新能源业务布局，推动可再生能源产业发展，加大新能源业务拓展力度。
　　报告期新承揽的英奇角欧洲海上风电工程，标志着海上风电核心建造能力迈向新台阶；全球单机容量最大的深远海张力腿浮式风电平台-陆丰油田群清洁能源电力供给改造示范工程，是继“海油观澜号”之后，对深远海浮式风电技术自主创新和示范应用的进一步探索，对我国自主研发掌握深远海浮式风电平台关键技术，培育发展海洋能源新质生产力具有重要意义。
　　（三）强化安全发展理念，安全管理能力持续提升
　　公司持续践行安全发展理念，推进安全生产治本攻坚、承包商安全管理提升、双重预防机制建设等专项工作取得实效，以高水平安全管理能力保障公司高质量发展。2024年，公司安全生产形势总体平稳，全年投入工时首次破亿，创历史新高，应记录事件率0.0039，损工事件率0，安全生产绩效保持近十年高水平。
　　（四）聚力科技创新，以数智技术赋能发展
　　聚焦科研攻坚，加快成果转化。完成亚洲首艘圆筒型FPSO“海葵一号”等重大深水油气装备自主设计建造，系统攻克圆筒型FPSO一体化设计、毫米级高精度集成等10余项关键核心技术，实现10余项国产化产品首次应用；自主研发的“海葵”“海基”“单点液滑环”“大型深水导管架调平器”等系列产品成功实现工程示范，导管架附属装置等产品系列在“海基二号”“西江30-2”等工程中推广应用；完成渤海工程标准化详细设计和安装设计、工艺装置产品设计成果，在垦利10-2等多个项目中对标应用，有效提高施工效率；自主研发“海上热采平台井口注汽树抬升位移智能监测装置”，已在锦州23-2油田开发、垦利10-2等工程项目中的交付及使用，累计交付百余套。
　　升级智能制造基地，全面提升数字化应用能力。天津智能制造基地二期工程投产，新增多项关键设施，生产能力大幅提升；建成工厂级数字孪生场景，大幅提升生产项目数字化管理能力；持续完善智能制造生产线，形成多场景智能生产应用生态。深化协同设计平台应用，有效增强了工程设计项目的数据标准化水平和数字化交付能力。“海基一号”深水导管架数字孪生系统实测数据为后续设计优化提供数据支撑，该系统进一步拓展应用到流花11-1/4-1、陆丰12-3深水导管架工程设计中。曹妃甸6-4工程试运行的工程双交付维护系统，实现了交付数据、交付文档、模型对象的挂载及三维呈现，为油田设备设施智能运营奠定基础。
　　（五）持续强化公司治理，推动公司质量提升
　　治理体系愈加规范。董事会改组成立“战略与可持续发展委员会”，建立了结构完整、层级清晰、权责明确的ESG治理架构，形成可持续发展管理体系和运作机制，有效提升ESG价值创造和风险应对能力。报告期华证ESG评级由BBB级跃升至AA级；成功斩获董事会“金圆桌”奖、董事会优秀案例奖、投资者关系“天马奖”、上市公司成长百强奖、ESG百强奖、ESG卓越实践奖等16项荣誉大奖，持续提升资本市场认可度。
　　管控体系更为全面。全面优化风险管理体系，建立职能风险库，明确风险预警指标，组织开展基于价值管理的流程管理体系建设，强化内控体系监督评价，公司获评国资委内控综合评价A级；健全完善合规管理体系，全面开展合规管理体系有效性评价，公司成为中国海油集团首家通过合规管理体系国际国内双认证企业，标志着公司合规管理不断向体系化、规范化迈进。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　根据《中国海洋能源发展报告2024》分析，2024年，全球海洋油气勘探与开发领域的投资达到约2096亿美元，连续四年呈现出稳健的增长态势，其年均复合增长率高达11%。得益于全球对海洋油气勘探开发资本性支出的持续增加，相关工程装备市场需求亦展现出积极的向好趋势。从全球油气工程的细分市场来看，上部模块EPC、平台运维、LNG液化设施、FPSO、水下生产系统以及海上铺管等领域的规模较大。
　　2024年，在全球能源低碳转型的大背景下，能源需求结构正在悄然发生变化，可再生能源的比重日益提升，终端能源电气化的程度也在不断加深。面对这一变革，国际油气公司对中长期油气需求及行业发展趋势持谨慎态度，纷纷选择向综合能源公司转型，这无疑对上游勘探开发的支出增长产生了一定的影响。国际油气工程公司所处的行业发展环境更为复杂多变。海洋油气工程行业的全球资源调配和施工组织面临新的挑战，而国际海洋油气工程市场在行业复苏的过程中竞争也更加激烈。
　　作为世界上最大的能源消费国，中国在未来较长一段时间内仍以化石能源为主导。为了应对这一挑战，中国持续加大增储上产力度，海洋油气勘探开发取得了重大突破，开发力度不断加大，公司在中国的最主要客户中国海油正持续开展增储上产“七年行动计划”，为公司业务发展带来良好机遇。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）主营业务
　　公司是中国海洋石油集团有限公司控股的上市公司，是国内唯一集海洋油气开发工程设计、采购、建造和海上安装、调试、维修以及液化天然气、海上风电、炼化工程等为一体的大型工程总承包公司，也是亚太地区规模最大、实力最强的海洋油气工程总承包商之一。
　　公司总部位于天津滨海新区。2002年2月在上海证券交易所上市（股票简称：海油工程，股票代码：600583）。
　　公司现有员工9800余人，形成了全方位、多层次、宽领域的适应工程总承包的专业团队。公司拥有国际一流的资质水平和设计能力，在天津滨海新区、山东青岛、广东珠海等地拥有大型海洋工程制造基地，场地总面积约400万平方米，形成了跨越南北、功能互补、覆盖深浅水、面向全世界的场地布局；拥有3级动力定位深水铺管船、7500吨起重船等19艘船舶组成的专业化海上施工船队，海上安装与铺管能力在亚洲处于领先地位。
　　经过40多年的建设和发展，公司明确了“建设中国特色世界一流海洋能源工程公司”的愿景和“以设计为龙头的EPCI总包能力建设为唯一核心，以经营管理能力和技术引领能力建设为两个基础，以国际化、深水化、新产业化为三个发展方向，以人才、市场、成本、风控、信息化建设为五个抓手”的发展策略，系统形成了以“大型起重铺管船舶序列”“1500米级深水作业ROV序列”“建造场地及建造施工装备”等为核心的十大装备、以“深水浮式平台技术”“水下系统及产品技术”“超大型海上结构物及模块化技术”等为核心的十大技术，先后为中国海油、康菲、壳牌、沙特阿美、巴国油、Technip、MODEC、FLUOR等众多中外业主提供了优质产品和服务，业务涉足20多个国家和地区。
　　公司连续两年登上ENR国际承包商和全球承包商250强双榜。
　　（二）经营模式
　　公司以EPCI总承包或者分包的方式承揽工程合同，参与海洋油气田工程、LNG、FPSO、海上风电等项目建设，为客户提供“交钥匙”工程。公司以科技创新、产业模式变革为驱动，正向国际工程总承包商加速转型；业务结构向低碳化、绿色化、全产业化加速转型；生产模式向标准化、数智化加速转型；通过全方位提升价值创造能力，为客户提供海洋和能源工程“一揽子”解决方案。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　报告期内核心竞争力重要变化提示：
　　（一）成功交付亚洲第一深水导管架—“海基二号”，“海基”深水系列产品实现新升级，全类型浮式生产储卸油装置设计建造技术实现高水平自主化。
　　（二）成功打造亚洲首艘圆筒型FPSO—“海葵一号”，建造周期较国际同类产品缩短近50%，进一步提升了公司在高端FPSO建造领域的行业话语权。
　　（三）成功完成国内首个深水高压气田“深海一号”二期建设任务，有效助力“深海一号”超深水大气田高峰年产量提升50%。
　　（四）高质量完成沙特阿美马赞油气集输平台建造，该平台为我国交付的重量最大、集输能力最强的国际海洋油气平台，标志着中国企业国际海洋油气工程建设能力新突破。
　　（五）自主开发完成新型TLP基础浮式风电技术，获得中国船级社和法国船级社双重原则性批准证书，标志着公司具备了TLP浮式风电平台的原型设计能力，打造了深远海风电特色核心竞争力。
　　总体核心竞争力分析：
　　以设计为龙头的EPCI总承包能力，是公司立足之本，使其在国内外众多海洋油气工程总承包商中脱颖而出。这一独特优势不仅巩固了公司在国内市场的领导者地位，更为其参与国际竞争、拓展海外市场奠定了坚实基础。
　　经过四十余年的发展与积累，公司已形成一套成熟的技术、装备和能力体系，涵盖海洋油气田的开发设计、建造、安装及维修等全方位服务。凭借这一核心优势，公司能够高效地为客户提供“交钥匙”工程和多样化的工程服务。
　　公司凭借强大的技术实力、丰富的项目经验、先进的装备体系以及卓越的国际竞争力，持续巩固其在海洋油气工程领域的领导地位，并为未来发展注入强大动力。通过不断的技术创新和业务拓展，公司助力中国海洋油气开发迈向新的高度。
　　（一）具备国内海洋油气工程领导者地位以及全球市场竞争力
　　公司不仅是国内唯一的大型海洋油气工程总承包公司，更是中国海洋石油工程技术水平的杰出代表。作为中国海洋油气工程建设的重要力量，数十年来，公司负责了国内各海域两百余座海洋油气田的工程建设，凭借强大的品牌优势和总承包业务优势，在资金、装备、科技研发等方面均处于行业领先地位。公司积极响应国家关于构建新发展格局的战略部署，在国际市场中展现出卓越的竞争力，实现了从工程分包商到工程总包商，再到一揽子国际工程总包商的历史性跃升，充分彰显了公司作为全球海洋油气工程领域挑战者的竞争优势。
　　（二）具备EPCI总承包和提供“交钥匙”工程技术和装备优势
　　常规水域较强的EPCI总承包能力。
　　公司已成功形成了一套完善的技术、装备和能力体系，覆盖300米水深以内的海洋油气田开发设计、建造、安装与维修，能够为客户提供“交钥匙”工程及多样化的工程服务。公司以海洋工程为核心，不断拓展多元化总承包业务，延伸至陆地LNG工程、清洁能源等领域。坚持设计引领的EPCI总包能力建设，持续优化组织效率，强化核心技术攻关，提升装备水平，降低综合成本，致力于为客户提供更优质、高效的服务，推动总承包能力的持续提升。
　　相对完整的详细设计能力。公司拥有一支由千余名设计人员组成的团队，服务领域广泛，涵盖了从可行性研究到概念设计，再到FEED设计、详细设计、加工设计以及安装设计等专业服务，具备了300米水深以内常规水域各种油气田开发成熟的设计能力。与此同时，积极进行300米水深以上的深水油气田工程设计能力建设，逐步积累了深水浮式平台系统、深水海管及立管、水下系统等深水产品关键设计技术，深水设计能力不断提升。
　　拥有3万吨级组块海上浮托安装能力和3万吨级导管架滑移下水能力。经过多年的精心研发与经验积累，公司已具备了适应各种海域、不同水深和多变气候条件下的动力定位浮托安装及锚系浮托安装能力。当前万吨级平台的海上浮托安装已成为常态操作，更值得一提的是，公司成功实施了3万吨级超大型海上平台浮托安装以及3万吨级导管架滑移下水工程，显著提高了我国的海洋油气开发效率。公司的浮托安装技术应用彻底改变了我国大型海上油气平台从切割建造到海上拼装再到海上调试的传统模式。这一创新不仅大幅缩短了工期，减少了船队和资源的投入，而且明显降低了我国海洋油气田的开发成本，加速我国海洋油气的开发进程。
　　较为丰富的海洋石油工程项目管理经验及海外营运能力。凭借逾四十载深耕国内油气田建设的丰富经验，公司已成功实施了超两百座海洋油气平台工程建设，特别是在300米水深以内的常规海域内，积累了深厚的施工经验与管理智慧。近年来，公司为澳大利亚、沙特、卡塔尔、缅甸、文莱、马来西亚、巴西等众多国家的客户带来了高质量的工程服务。在实战中的不断磨砺，公司逐步锻造并强化了海外项目的执行力和协同力，全面提升了海外作业的效能，在复杂多变的国际工程环境中，展现了卓越的管理水平与高效运营的能力。
　　具备成熟的制造场地和超大型海洋平台建造能力，数智转型初见成效。公司在天津滨海、山东青岛、广东珠海等地，坐拥近400万平方米的海洋工程制造基地，构筑起南北贯通、功能互补、覆盖深浅水的全球布局。年加工能力超过40万吨钢结构，拥有3万吨级超大型导管架、组块等海洋平台建造能力及大型模块建造能力。随着天津智能制造基地二期的落成与投产，总体设计产能和产线效能显著提升，数智产品不断升级。依托工程承揽，成功部署应用了海上油田数字孪生健康管理系统，并实现了海洋油气田工程双交付维护系统的有效试运行。
　　（三）模块化建造进入国际行业第一梯队，美誉度持续提升
　　模块化建造是公司海外业务的一张名片。凭借较强的陆地建造资源和卓越的管理能力，公司大力发展模块化建造技术，承揽并圆满完成了包括Yama、Gorgon、Ichthys、壳牌LNG等在内的一系列海外大型LNG模块化建造工程，以及天津、唐山、珠海等多个国内LNG总承包工程，实现了项目的高质量运营及按期交付，从而在全球模块化建造市场中确立了自身地位，一体化联合建造技术方面的能力已经跻身国际行业前列。在执行这些项目的过程中，公司持续推动模块化技术和创新工艺的应用实践，业务布局从海上向陆地扩展，为公司的持续发展注入了强大的动力。
　　（四）深水专业技术水平突飞猛进，发展支撑更加稳固
　　公司麾下拥有一支由19艘专业船舶组成的强大工程作业舰队，包括起重船、铺管船、水下工程船以及工程辅助船等。在深水领域，配备了6艘动力定位的水下工程船、1艘动力定位铺管起重船，并拥有17台先进的水下机器人和1套深水软铺系统、1套犁式挖沟机等大型装备，具备高达3000米级的水下工程作业能力。近年来，通过数十个水下工程项目的实施，积累了丰富的经验，涵盖了水下生产系统的安装、锚系处理、深水软铺、海底挖沟以及水下设施的检测与维修等多个方面。特别是在流花16-2、流花29-1和陵水17-2等项目中，公司成功实施了国内首批真正意义上的大型深水工程，初步形成了涵盖深水半潜平台、深水钢悬链线立管、水下生产系统及深海管道管线铺设等一系列综合性的深水业务能力。尤其值得一提的是，“深海一号”和“海基一号”等重大装备的成功交付，标志着我国海洋石油开发能力全面迈入了“超深水时代”。
　　（五）培育发展新动能、构建发展新优势，发展后劲愈加强劲。
　　工程业务持续拓展。公司紧跟市场潮流，积极开拓新兴海洋工程领域，依托自主创新，公司不断加大在FPSO领域的科研投入，成功揽获巴西P67/P70FPSO、壳牌企鹅圆筒形FPSO、流花16-2项目FPSO等国内外重量级FPSO项目，积累了丰富的超大型FPSO总包管理经验和技术实力，成为FPSO工程总承包商和国际FPSO总承包领域的佼佼者。
　　新兴业务不断延伸。公司承揽了青洲六海上风电、深远海文昌浮式风电、海底数据中心等一批新兴产业项目。其中，国内首个深远海浮式风电平台“海油观澜号”的成功交付，将我国海上风电自主开发能力提升至新的高度；恩平15-1海上二氧化碳封存示范工程的正式投用，年碳封存量高达30万吨，标志着公司在CCUS技术上取得了重要突破；全球首个海底数据中心数据舱的成功安装，攻克了一系列技术难题，展现了公司的技术创新实力。
　　产业模式持续革新。公司秉持“装配式设计、产品化制造、模块化安装”的理念，推动工程标准化向纵深发展。
　　数智转型加速推进。公司智能制造基地二期在天津建成投产，总体设计产能实现翻番，生产效率综合提升超过22%。数智产品不断升级换代，数字孪生健康管理系统已拓展应用到海基二号、陆丰12-3等项目；工程双交付维护系统在曹妃甸6-4项目成功试运行；国内首个海管铺设信息化系统上线试运行，实现了海上铺管的可视化操作和信息化管理。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期公司实现营业收入299.54亿元，同比下降2.59%；实现归属于上市公司股东的净利润21.61亿元，同比增长33.38%。截至2024年12月31日，总资产482.31亿元，归属于上市公司股东的净资产262.67亿元，资产负债率41.38%，资本结构继续保持稳健，现金流充裕。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　随着国际油价的持续波动和全球能源格局的深度调整，全球能源行业呈现出新的发展特征和趋势。新能源产业加速发展，传统油气行业与可再生能源的融合趋势愈加明显。地缘政治格局的变化对能源市场产生深远影响，但同时也推动了能源转型的进程。中国能源经济发展态势向好，海洋经济与海洋能源产业迎来新的发展机遇。
　　1、机遇
　　（1）全球能源格局调整推动行业新机遇。国际能源署预测，到2030年，可再生能源将满足全球近一半的电力需求，能源转型进入快车道。海洋能源特别是海洋风电、氢能工程等新兴领域发展空间广阔，海洋能源装备制造和技术服务市场潜力巨大。
　　（2）我国能源安全保障战略深入推进。国家发展改革委员会、国家能源局发布的《“十四五”现代能源体系规划》指出，着力增强能源供应链安全性和稳定性，着力推动能源生产消费方式绿色低碳变革，着力提升能源产业链现代化水平，加快构建清洁低碳、安全高效的能源体系，加快建设能源强国。海洋油气勘探开发与海洋新能源融合发展，成为国家能源安全保障的重要支撑。
　　（3）海洋经济发展呈现良好的发展态势。《2024年中国海洋经济统计公报》显示，2024年我国海洋经济总量首次突破10万亿元，海洋资源保供能力稳步提升，新质生产力不断赋能现代海洋产业体系建设，海洋经济呈现强劲发展势头，经济总量再上新台阶。
　　（4）绿色能源技术突破带来新机遇。2024年全球范围内氢能、碳捕集与封存等绿色能源技术取得重要进展，为传统油气企业实现低碳转型提供了新的技术路径和商业模式。
　　2、挑战
　　（1）地缘政治风险加剧影响能源市场。能源市场波动加剧，公司经营面临的不确定性加大。
　　（2）能源转型带来行业竞争加剧。随着新能源技术进步和成本下降，传统油气企业面临转型压力。数字化、智能化技术的快速发展要求企业加大技术投入，提升创新能力。
　　（3）全球经济不确定性影响市场需求。2024年全球经济复苏放缓，主要经济体经济增长面临下行压力，能源消费增长动力减弱，对能源行业投资和运营产生一定影响。
　　（4）技术变革带来行业颠覆性挑战。人工智能、大数据、区块链等新一代信息技术在能源行业的深度应用，正在重塑行业竞争格局，传统企业必须加快数字化转型才能保持竞争力。
　　总体来看，全球能源行业将在复杂多变的环境中继续向前发展。中国海洋能源工程行业将在国家战略支持下迎来新的发展机遇，但也需要正视技术变革和市场竞争带来的挑战。公司将持续提升技术创新能力，拓展国际市场，实现高质量发展。
　　(二)公司发展战略
　　《海油工程“十四五”及2035年战略和规划》要点：
　　1、发展思路
　　全力支持服务中国海油集团增储上产，以市场需求为导向，面向全球能源工程和海洋工程市场，寻求发展机遇和成长空间；顺应全球能源绿色低碳转型和数字化转型，加快进军绿色能源工程产业，加快导入智能化生产方式，开创智能化产品研发和生产能力，构建在智能化时代的市场竞争力；秉持创新发展理念，以科技创新和管理创新驱动公司高质量发展；坚持价值和目标引领、变革发展方式，持续完善体制机制，激发企业活力。
　　2、发展定位
　　以服务国家战略为己任，以客户为中心，坚持高质量发展，建设中国特色世界一流海洋能源工程公司。
　　3、发展策略
　　坚定执行公司“1235”发展策略，即坚持以设计为龙头的EPCI总包能力建设为唯一核心；以经营管理能力和技术引领能力为两个基础；以国际化、深水化、新产业化为三个发展方向；以人才、市场、成本、风控、信息化为五个抓手。
　　(三)经营计划
　　2025年，是公司“十四五”规划的全面收官之年，也是布局谋划“十五五”新发展的关键之年。
　　1、深耕战略赋能，夯实稳固发展基础
　　坚定“工程+产品+服务”多业态融合的战略发展定位，持续强化稳增长的保障，稳定国内市场基本盘、开拓海外市场增量盘、延伸新兴产业扩大盘。
　　（1）持续打造EPCI总承包能力，通过优化场地资源布局、加强船舶资源建设、延伸产品产业链，为客户提供更优质高效服务。
　　（2）聚焦固定式平台智能化、浮式平台系列化、油气基础设施模块化，推动海洋工程装备向高端拓展，以点拓面打造系列产品体系，加快实现以系列产品为引领的“一揽子”解决方案的角色转变。
　　（3）积极拓展陆上炼化一体化、油气终端等业务，探索布局废弃物处置和回收再利用等节能环保产业，推动公司由海上向陆地延伸；稳步拓展浮式风电、CCS/CCUS、氢能、海上光伏、FLNG、工程专业船舶等新市场，推动公司由传统油气业务向新兴产业延伸。
　　2、强化技术引领，夯实创新发展基础
　　（1）全力以赴推进核心技术攻关，加快推动一体式内转塔单点设计、水下全电系统设计、水下增压等浮式、水下技术实现突破。力争2025年建成1500米级浮式储油装置、水下生产系统技术体系。
　　（2）以前瞻思维强化前沿技术布局，聚焦未来能源、未来制造、未来网络等产业，系统研究部署一批构建未来发展优势的前沿技术科研课题，为公司开辟新赛道、培育新质生产力打牢基础。
　　3、聚焦精益管理，夯实持续发展基础
　　（1）持续推动业务精准提效，加大资源创效的力度，逐步实现资源作业效率由“国内标杆”向“国际一流”迈进。
　　（2）深入推进价值管理，建立核心效益指标看板，通过价值指标引领公司发展，提升公司成本竞争优势。
　　（3）深度释放数据治理效能，以数字化技术平台为基座，加快推进各层级管理系统迁移、整合和应用提升，最大限度挖掘释放数据价值，让数据成为辅助生产经营决策的有力抓手。
　　(四)可能面对的风险
　　1、国际化经营风险
　　公司从战略上加大对海外市场的重视程度，就海外市场份额提出更高要求。由于国际环境变化等原因，可能出现因国家/地区形势变化，对项目执行造成不利影响。
　　对策：多种渠道获取市场信息，紧密跟踪关注相关国家的政治、经济、法律环境变化，充分评估对境外战略发展和对境外公司业务经营的影响，定期发布《市场开发国别风险清单》；进一步优化完善项目全过程各阶段风险分类和风险事项，推动并监督风险登记册有效应用，计划通过“市场开发业务管理系统”将风险清单进行固化，做好风险识别和跟踪应对；进一步优化完善境外机构制度体系，用制度固化管理相关风险。
　　2、质量健康安全环保风险
　　公司作为海洋能源行业的EPCI总承包公司，向客户提供优质的产品是公司宗旨，所以质量管理尤为重要。而海洋油气领域属于高风险领域，对公司的安全管理提出更高挑战。
　　对策：持续提升公司质量健康安全环保基层基础、体制机制、人员素质、管理模式、风险管控、应急处置等过程管理；压实全员安全生产责任，强化对“六个责任网格化矩阵”“四个清单”“责任清单”“一人一卡”现场落实情况的监督和指导；研究建立完善适合当地（或项目）的质量健康安全环保管理体制机制；持续提升专业队伍综合能力，通过安全管理专职队伍专项培训、国际化人员培养等措施，重点推进海外项目管理队伍建设工作。
　　3、油价波动带来的风险
　　受供需两端及国际地缘政治影响，油价存在周期性波动和起伏。油价的波动增加投资的不确定性。作为海洋能源行业的EPCI总承包公司，油价若大幅波动将对公司市场承揽有一定影响。
　　对策：加强油价跟踪研判工作力度，为公司开展经营管理工作起到指导和预警作用；在保持公司业务持续增加的前提下，不断优化业务结构；完善绩效考核体系，配套相应政策，推动完成公司市场开发目标；动态调整《市场开发战略地图》，明确业务方向、业务结构与责任单位，推进公司业务组合不断优化。
　　4、采购与供应链管理风险
　　在全球供应链不确定性增加的背景下，公司需要加强供应链管理和风险控制，增强供应链的安全性和韧性，确保项目的顺利实施和交付。
　　对策：建立采购差异化管理要求，完善供应链制度；持续推进资源池建设，提升供应链韧性；建立品类建设计划，建立差异化的品类策略，持续提升品类协议覆盖度；根据风险级别和需求计划，确定储备货物清单和启动时间，确保一定时间内货物充足；发挥天津海洋装备产业（人才）联盟盟主优势，通过组织盟内企业交流，促进联盟紧密联动的协作效能，攻克产业发展中存在的各类挑战，助力海洋装备产业实现高水平自主化发展。
　　5、其他风险
　　除了上面描述的风险外，公司经营发展过程中还可能面临一些风险，如合规管理风险、汇率变动风险、新能源对传统石油行业冲击风险、社会/公共安全风险、信息安全风险等，公司将根据情况尽最大努力进行有效规避和应对。
　　(五)其他
　　1、总体思路
　　以促进能源行业绿色低碳发展为己任，紧跟世界能源转型发展节奏，坚持市场需求导向，以技术创新为核心，努力打造新质生产力，构建公司绿色低碳工程技术服务能力。深耕油气工程业务，为海上油气开发提供低碳化工程技术解决方案；加快发展新能源工程业务，为海上风电、海上岸电、氢能工程、海上综合能源开发和利用等提供创新工程技术服务；积极发展减碳工程业务，为能源开发和利用等领域提供CCUS工程技术服务。
　　2、规划部署
　　（1）为海上油气开发提供基于技术创新的低碳解决方案
　　公司致力于开展以减排为目标的FEED创新，为海上油气田开发提供在生产过程中降低二氧化碳和甲烷排放的创新开发方案。通过技术创新提高海上油气田生产操作效率，包括在组块设计中推荐高效的发电装置和改进处理工艺等；通过技术创新减免常规碳排放，包括取消火炬、伴生气回收利用、强化甲烷泄露检测等技术措施。
　　（2）做强LNG全产业链，坚持EPCM总包发展模式
　　公司致力于强化LNG接收站及储罐工程的总承包业务，全力打造天然气液化工厂的总包能力，并积极拓展FSRU（浮式储存及再气化装置）与FLNG（浮式液化天然气装置）等高端业务领域。坚守EPCM总包发展模式不动摇，持续加强设计、采购和资源管理的能力建设，逐步在总包管理方面实现质的飞跃；同时，借助信息化、数字化手段，推动“智慧工地”的建设步伐，力争成为国内一流的LNG工程总承包商。
　　（3）培育海上风电工程总承包全产业链能力
　　依托海上工程经验，发挥比较优势，高质量对标欧洲海上风电发展模式，加快发展海上风电工程产业；以深水浮式风电、大型升压站和换流站为发展重点；打造基于海上风电工程设计和项目管理优势的总包能力；通过技术和商业模式创新，持续优化建造、安装等业务环节的成本结构，提升海上风电EPCI全业务链竞争能力；以设计优化、模块化智能化制造、数字化交付以及海上安装方式创新等为切入点，探索海上风电产业全生命周期降本增效可行途径并创建一体化创新解决方案。
　　（4）强化海上岸电全产业链工程总承包能力
　　为提升电力设计资质水平，引领海上岸电总包能力的飞跃与发展，公司持续构建以设计为核心、延伸至海上变压站建造与安装以及海缆铺设与维护的全产业链布局。在优先保障渤海地区增储上产与绿色发展需求的同时，加速在其他区域市场及国际化方面的布局与发展。 收起▲