一、报告期内公司从事的业务情况 报告期内，公司主要产品或服务为景区经营、商业运营、动物经营、酒店运营。 1.景区经营 报告期内，公司经营的景区为大连圣亚海洋世界景区和哈尔滨极地公园景区。大连圣亚海洋世界景区包括海洋世界、极地世界、珊瑚世界、银河星海、厉害塔；哈尔滨极地公园景区包括海洋馆、极地馆、恐龙馆/异宠馆、淘学企鹅馆，哈尔滨极地公园异宠馆系在原恐龙馆基础上升级改造的场馆，于2025年5月启幕。 2.商业运营 景区场馆内商业空间对外出租、商业自营、联营等，系公司主营业务之一。 3.动物经营 动物经营业务主要包括动物租赁和销售，系公司主营业务之一。 4.酒店运营 酒店运营...
查看全部▼
一、报告期内公司从事的业务情况
报告期内，公司主要产品或服务为景区经营、商业运营、动物经营、酒店运营。
1.景区经营
报告期内，公司经营的景区为大连圣亚海洋世界景区和哈尔滨极地公园景区。大连圣亚海洋世界景区包括海洋世界、极地世界、珊瑚世界、银河星海、厉害塔；哈尔滨极地公园景区包括海洋馆、极地馆、恐龙馆/异宠馆、淘学企鹅馆，哈尔滨极地公园异宠馆系在原恐龙馆基础上升级改造的场馆，于2025年5月启幕。
2.商业运营
景区场馆内商业空间对外出租、商业自营、联营等，系公司主营业务之一。
3.动物经营
动物经营业务主要包括动物租赁和销售，系公司主营业务之一。
4.酒店运营
酒店运营业务主要包括圣亚企鹅酒店与北极熊酒店，系公司主营业务之一。
二、报告期内公司所处行业情况
我国旅游业经历多年发展历程，在资源开发、产品生产、服务体系等构建方面取得了显著成绩，现代旅游业体系日益成熟。政府及有关部门根据市场变化和消费需求不断推出、调整政策支持，有效调动旅游市场的积极性，推动旅游业持续稳步发展。
2025年1月，国务院办公厅印发《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》，提出丰富消费惠民举措、满足不同年龄群体消费需求、扩大特色优质产品供给、培育消费场景等措施，旨在发挥文化赋能、旅游带动作用，深化“文旅+百业”、“百业+文旅”，提升产品供给能力，丰富消费业态和场景，更好满足人民群众多样化、多层次、多方面的精神文化需求，增强人民群众文化获得感、幸福感，着力把文化旅游业培育成为支柱产业。
2025年2月，商务部、文化和旅游部、国铁集团等9单位印发《关于增开银发旅游列车促进服务消费发展的行动计划》，旨为深入贯彻落实党中央、国务院关于发展服务消费、银发经济和加快建设旅游强国有关决策部署，推动铁路和旅游融合发展，丰富旅游市场供给，增进老年人福祉。
2025年6月，辽宁省文化和旅游厅、辽宁省体育局等多部门印发《辽宁省文体旅融合提振消费的若干举措》，提出支持文体旅融合消费惠民让利、支持“引客入辽”释放旅游消费潜力、支持推出“游辽宁一票通”产品、支持推出“辽宁全景游”旅游线路及产品等系列举措，锚定打造高品质文体旅融合发展示范地的目标任务，聚焦稳存量、育增量、提质量，丰富惠民举措，进一步提振文体旅消费，为全省经济高质量发展提供有力支撑。
2025年10月，党的二十届四中全会审议通过了《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十五个五年规划的建议》，提出推进旅游强国建设，丰富高品质旅游产品供给，提高旅游服务质量；提升入境游便利化国际化水平；推进文旅深度融合，大力发展文化旅游业，以文化赋能经济社会发展。为旅游业发展指明了更加明确的目标与方向。
旅游业是国民经济的重要组成部分，旅游强国建设是社会主义现代化的重要内容。旅游产业规模、发展质量、服务品质等对于促进经济社会发展和满足人民群众美好生活需要有着重要支撑作用。
三、经营情况讨论与分析
2025年是大连圣亚海洋世界运营30周年，公司继续深耕存量业务，主动拓宽增量空间，持续健全景区服务保障体系，聚焦市场趋势，精准营销运营模式，积极化解公司困境，全力保障公司稳步发展。
（一）夯实主业，拓展高质量发展空间
随着旅游业进入全面发展新阶段，游客需求持续升级，对体验方式日益注重品质化与个性化。公司围绕主营业务，聚焦游客需求与多元市场变化，不断调整、提升展览展示及互动体验，持续更迭产品品质，优化产品供给，拓展供需匹配的高质量发展空间。
报告期内，大连圣亚海洋世界系统推进各场馆展示体系的优化升级，通过生物引进、景观改造、展缸更新，全面提升展示区的观赏性和科普性。为提高游客的沉浸式体验，通过增加表演创新行为，对《海豚湾之恋》《白鲸传奇》《海狮嗨秀》《鳐鱼秀》四大表演进行多方位调整和更新，增加故事的趣味性、与游客的互动性，营造更深刻的游览观感。暑期档，重磅推出“龙王冰嬉大巡游”主题活动，活动巧妙融合传统神话元素与现代动感舞蹈，NPC身着炫彩夺目的冰鳞服饰，化身神话中的海洋明星，向游客派发趣味“避暑符”，与游客开展有趣互动，带动景区体验新氛围。
报告期内，哈尔滨极地公园坚持产品创新引领、服务品质升级，提升游客体验与品牌影响力。2025年上半年，哈尔滨极地公园全新打造的“摩洛哥蓝色小镇”将异国浪漫风情完美融入景区，为游客带来多元文化体验，并迅速成为众多游客慕名打卡的新地标；在原有恐龙馆基础上升级的主题场馆异宠馆震撼启幕，为游客开启全新游览体验。2025年7月，哈尔滨极地公园多维感官沉浸式全景深海隧道启幕，深海隧道创新采用三段式递进设计，巧妙串联“水母世界”“深海幻境”“海底隧道”三大主题区域，构建视觉、听觉、嗅觉多维感官沉浸式体验，为游客带来独树一帜的海底奇观；同时，新增小熊猫体验馆区域，游客可沿着专属步道穿行，跟随小熊猫自由活动的轨迹进行探索。
报告期内，哈尔滨极地公园荣获2025艾菲文旅奖“年度最具实效文旅目的地”“年度最具实效品牌”两项殊荣。
（二）保持核心稳定，探索IP发展新模式
IP培育与活化对于提升公司品牌形象、市场竞争力和客户吸引力具有关键性作用。公司致力于原创IP稳定向上发展的同时，持续挖掘创新IP表达和周边，通过原创IP矩阵、多元化产品线、线上线下融合销售，探索公司文创发展新模式。
报告期内，大连圣亚海洋世界在抖音和微信平台全新推出以公司设计开发的IP原创产品为主的电商店铺，运用多年积累的深厚海洋文化底蕴与原创设计能力，实现文化内涵与商业价值的融合。公司与必胜客合作的海洋主题IP授权店，以联名合作方式进一步提升公司IP宣传影响力。
哈尔滨极地公园在已打造“淘学企鹅”“海洋之心”等IP基础上，持续培育“甜雪极梦社”“海豹糯米”等新一代潮流IP。报告期内，为激励创意传播、丰富文旅生态，哈尔滨极地公园免费开放“狮子小毛”IP的二次创作授权，主动打破IP运营的封闭边界，以开放共享姿态联动创意资源，携手各界创作更多有影响力的IP衍生内容，推动IP生态持续发展。
报告期内，哈尔滨极地公园在第25届IAI传鉴国际广告奖上荣获“年度最具创新力品牌”、“文旅IP营销”银奖、“旅游品牌营销”优秀奖。
（三）聚焦体验优化，健全高效服务体系
为满足人们个性化、情感化、体验化的消费需求，公司聚焦景区服务更加便捷、优质、高效，以“零隐患、零投诉、零懈怠”为目标，用实际行动诠释“服务至诚，游客至上”的服务理念，进一步完善景区服务体系。报告期内，大连圣亚海洋世界通过优化景区导览系统、完善基础设施保障、增加与游客互动等措施，推出系列创新服务和便利服务，以满足游客的不同需求，让游客游得开心、游得放心。大连圣亚海洋世界充分运用已建立的差评运营机制，构建差评溯源与解决体系，主动沟通差评缘由，快速响应问题，提供定制化解决方案，提升公司品牌形象。
作为全国文明单位，哈尔滨极地公园始终将“真心、真诚、真情”的三真服务理念贯彻于服务全程。报告期内，哈尔滨景区贴心打造冰雪暖屋，提供包括轮椅、婴儿车租借、免费热水、常备药品等在内的60多项暖心服务，致力于营造更加温馨、舒适、人性化的游览环境。
（四）精准营销运营，保持营收稳健态势
公司持续聚焦市场精细化运营，通过落地精准营销策略、有效盘活客户资源等，实现业绩稳定。以模式创新与渠道深度赋能为核心抓手构筑市场差异化竞争力，构建线上线下全域推广矩阵，精准触达域外潜在客群，开辟增量市场。报告期内，公司创新渠道销售模式，采用团队拉动、企业活动现场落地、与其他品牌跨界联动等销售策略，推出特色营销活动，实现核心市场的深度渗透，通过多元品牌合作，创新消费场景，实现流量共享，在有效拉动客流的基础上，提升了品牌曝光度与市场关注度。同时，针对年卡产品，进一步调整权益内容，对年卡体系进行重构优化，精准覆盖不同客户群的消费需求，以增强产品吸引力与用户粘性。在线上运营方面，公司以搭建的“直播+达人”营销矩阵为基础，持续创新直播形式，提高产品组合丰富度，与甜品、潜水等商家展开联动，根据节假日氛围更新妆造、实景、产品封面等，提升消费者点击转化率，拉升市场下沉增量。
公司依托科研力量、生物标本、饲养繁育等核心资源，通过共建实验室、联合开发课程等方式，将海洋生物专业资源转化为研学产品核心竞争力，持续输出研学课程亮点，通过校地协同合作、跨区域联合营销等方式开展常态化研学产品精准宣传，进而拓宽客群范围。
报告期内，大连圣亚海洋世界获评美团景点游玩2025年度战略合作伙伴、抖音生活服务2025年度匠心经营景区。
（五）全力施策克艰，持续强化风险防范
面临多起诉讼纠纷及债务压力等困境，公司坚持以问题为导向，积极采取措施克服制约公司发展的难题。报告期内，公司启动向特定对象发行股票事项，旨在为公司纾困，化解公司债务风险和经营风险，提高公司抗风险能力和持续经营能力；寻求多元诉讼纠纷解决措施，综合运用和解、调解等方式处置诉讼案件，努力为公司稳定经营提供保障。截至目前，公司向特定对象发行股票事项尚未取得上海证券交易所审核通过及中国证券监督管理委员会同意注册决定。
着眼长远，公司持续健全合规管理运营体系，将合规审查嵌入公司重大决策、合同签订、项目运营等关键流程节点，定期开展风险评估与隐患排查，培育风险防范意识和风险识别敏感度，有效建立长效风险防范机制，确保公司稳健运营与可持续发展。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内，公司核心竞争力未发生重要变化。公司核心竞争力主要体现在产品优势、技术优势、服务优势、品牌优势、管理优势、人才优势等方面。
1.产品优势
公司两大景区拥有多个特色主题场馆，坚持创新驱动发展，注重旅游产品供给数量扩充及质量升级，不断改造景区软硬件设备设施及深化丰富表演内容，持续优化旅游产业业态与产品品质，提升产品市场竞争力。
2.技术优势
公司拥有国内水族馆行业一流的技术团队，在行业诸多领域保持创新，拥有国内领先的技术优势。在企鹅饲养繁育领域，公司被授予“国家级南极企鹅种源繁育基地”；在国家一级保护动物斑海豹的野外救助、繁育野化方面，公司拥有领先业内的技术，制定了《斑海豹驯养繁殖行业标准》《斑海豹救助和放归技术规程》等系列标准和技术规程，其中《斑海豹救助和放归技术规程》已被列为辽宁省级地方标准；在其他海洋动物科研领域，公司自行创办海洋生物研究所，专门从事珍稀海洋生物、极地生物、水族生态系统等方向的研究。
公司高度重视与专业院校合作，共同推进国家海洋生物领域的产学研深度融合发展。多年来，公司坚持发表专业技术论文并申请专利，参与海洋生物行业标准制定，为行业发展贡献力量。
3.服务优势
公司作为资深海洋馆运营公司，拥有丰富服务经验，并不断创新服务举措、升级服务模式，探索实现旅游服务标准化、品牌化，促进服务质量持续提升，让广大游客感受更多的幸福感、获得感，将高质量服务作为推动高质量发展的重要抓手。
4.品牌优势
作为唯一经营海洋馆的A股上市公司，公司坚持以深耕海洋文化为核心，以公益为载体，以圣亚媒体矩阵为路径，不断增强品牌影响力，维护大连圣亚品牌在市场行业中的知名度与美誉度。
5.管理优势
公司坚守“安全、环保、专注、效率”的企业基因，倡导“创新、务实、服务、忠诚”的工作精神，将企业文化融入经营管理，创新氛围浓郁，团队凝聚力、执行力强；公司不断优化管理模式，推行实施数字化、智慧化、精细化管理，推动运营效能与游客体验同步提升。
6.人才优势
公司重视人才的培养和发展，持续实施人才培养提升计划。多年来，公司已经储备了一批专门从事海洋馆经营的运营管理人员，及拥有海洋馆行业领先的专业技术人才；公司重视与科研院所的学术合作，通过科研和实践结合的方式完善人才积累，为公司创新发展、管理输出、技术输出提供人才保障。
五、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入506,728,202.31元，较2024年增长0.29%，归属于母公司所有者的净利润27,257,165.73元。
六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
党的二十届四中全会明确提出，推进旅游强国建设，推进文旅深度融合。未来五年，我们将迎来一个需求升级、市场下沉、文旅融合、科技赋能的大众旅游全面发展新阶段。在物质文明和精神文明协调发展的中国式现代化进程中，随着恩格尔系数的持续下降，文化休闲和旅游消费将向更高水平的精神层面跃迁。升级的需求和迭代的市场必将对旅游休闲供给，特别是文化和旅游融合发展提出全新要求。
2026年是“十五五”开局之年，旅游业将迈向高质量发展新阶段。旅游业具有产业综合性、消费最终性、创新驱动性、民生导向性、空间流动性和区域联动性等特征，将在实现经济工作发展目标以及推动实现社会主义现代化进程中发挥不可替代的重要作用。
(二)公司发展战略
公司贯彻“高质量发展”、“高品质服务”经营理念，全面聚焦供给侧改革，充分发挥运营管理经验、技术经验及行业优势，紧扣国家战略、抓住行业机遇、推进融合发展。
1.聚焦存量业务，坚持稳中求进的理念，立足于做好大连、哈尔滨本地旅游市场，积极拓宽增量空间，落实上市公司高质量发展之目标；
2.持续从事保护海洋生物多样性领域的科学研究，保持技术领先优势；
3.优化内部治理结构，推动精细化管理，强化人才梯队建设；
4.以公益为载体，以服务于社会为己任，巩固、提升品牌价值和品牌形象。
(三)经营计划
2026年，公司将以“产品做深，服务做长”为基础，坚持创新驱动，推动稳健发展，为公司高质量发展奠定坚实基础。同时，继续化解存量风险，为公司持续健康发展排除万难。
1.创新产品与深度服务驱动稳健发展
创新产品是驱动业绩的硬核引擎，公司将探索打破“围墙思维”，强化市场预测、需求研判和产品研发，通过创新沉浸式互动产品、持续迭代季节性爆款产品等方式，开拓多元消费业态和消费场景，并将服务触点继续延伸，通过创新产品引流与有温度的服务的双重作用，驱动公司效益持续稳健发展。
2.锚定市场趋势，升级市场运营战略
公司将运用多领域合作机制、利益共享机制和差异化扶持机制的协同发展趋势，深挖市场潜力，充分发挥品牌营销联动作用，深度绑定平台资源的同时，强化内容创作能力，拓展达人合作渠道，升级运营策略，拓宽曝光边界，筑牢流量体系。
3.克难点、疏堵点，持续降低风险总量
公司将坚持以系统性思维统筹推进风险化解工作，积极采取措施，攻克困难，疏通障碍，逐步降低风险总量，致力实现持续健康运营。
(四)可能面对的风险
1.宏观经济波动风险
公司主营业务属旅游业，旅游业固有的消费特性使其发展程度受宏观经济发展水平及发展速度制约，复杂多变的宏观经济环境可能影响国民收入水平，影响消费需求与消费行为，进而影响公司客源市场，影响公司经营业绩。
公司将持续创新升级产品与服务，丰富业务类型，开展多元活动，增强对游客的吸引力，对冲经济波动风险。
2.自然社会环境因素风险
旅游业具有较强的环境相关性和敏感性，与自然环境、社会环境关系密切，自然灾害、公共卫生事件、大型社会活动或其他不可抗力因素都可能在一定程度上降低游客的出游意愿，从而影响公司的游客接待量，影响公司经营业绩。
公司将根据不同风险对公司可能的影响程度，制定相应的应对方案，力争将影响程度降到最低。
3.诉讼风险
公司因存在尚未了结的重大诉讼事项，导致公司部分资产被司法冻结或查封。目前公司正在积极推进重大诉讼事项和解事宜，部分诉讼事项已达成和解。若公司未来无法按照和解协议约定或相关法院判决偿还诉讼相关债务，上述诉讼事项可能导致公司资产进一步被冻结、拍卖、变卖等风险。
公司拥有专业法务人员，重大诉讼、仲裁案件聘用专业外部律师协助处理和应对，公司将积极通过多种途径解决相关问题，维护公司权益。
4.股份质押冻结风险
公司股东星海湾投资所持公司30,945,600股被质押，占其持股总数的100%、占公司总股本的23.72%；公司5%以上股东星海湾投资、磐京基金、杨子平、磐京股权投资基金管理（上海）有限公司-磐京稳赢6号私募证券投资基金所持公司股份均已被司法冻结。
上述被质押、冻结股份存在被司法处置的风险，增加了公司5%以上股东发生变更的不确定性，可能影响公司股权结构、公司治理等事项。
公司将持续关注上述股东股份质押及冻结进展情况，并按规定做好相关信息披露工作，敬请投资者注意投资风险。
5.偿债风险
公司最近三个会计年度资产负债率均高于80%，处于高水平。如无法通过募集资金等方式改善公司资产负债结构、未来外部宏观政策以及经营环境出现重大不利影响，或公司的财务状况及经营业绩波动等原因无法及时偿付相关债务，可能导致公司出现重大偿债风险，对可持续经营能力造成不利影响。
公司于2025年7月26日召开董事会会议审议通过向特定对象发行股票相关议案及拟与发行对象受同一方控制的公司签署借款协议的议案。本次发行股票募集资金总额不超过9.56亿元，扣除发行费用后的募集资金净额将全部用于偿还债务和补充流动资金，本次借款金额不超过2.5亿元，用于满足公司特定事项资金需求。若公司能够通过向特定对象发行股票事项募集资金，将有益于化解公司债务风险，但该事项尚需获得上海证券交易所审核通过并经中国证券监督管理委员会作出同意注册的决定后方可实施。上述事项能否获得相关批准或注册，以及获得相关批准或注册的时间，均存在不确定性。敬请投资者注意投资风险。
6.主要在建项目长期停工风险
受资金短缺、融资渠道受阻等因素影响，公司主要在建项目处于停工状态，目前公司正积极筹措资金，以尽快推动项目复工复建。若后续公司资金状况及融资能力未能得到有效改善，未能筹措到资金，项目继续长期停工，将对公司资产负债及经济状况等造成不利影响。
收起▲
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明 （一）报告期内公司所处行业情况 近年来，旅游已经成为具有鲜明时代特征的民生产业、幸福产业和日渐显著的战略性支柱产业。旅游需求的多样性、个性化、品质化，旅游供给的融合化、泛在化、共享化，以及文化和旅游在更深程度、更广泛范围和更高层次的融合发展都要求多个领域的创新探索。政府对旅游业的发展给予了高度重视，将其作为推动经济结构优化升级、促进消费升级的关键领域。 2025年1月，国务院办公厅印发《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》，提出丰富消费惠民举措、满足不同年龄群体消费需求、扩大特色优质产品供给、培育消费场景等措施，旨在发挥文化...
查看全部▼
一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
（一）报告期内公司所处行业情况
近年来，旅游已经成为具有鲜明时代特征的民生产业、幸福产业和日渐显著的战略性支柱产业。旅游需求的多样性、个性化、品质化，旅游供给的融合化、泛在化、共享化，以及文化和旅游在更深程度、更广泛范围和更高层次的融合发展都要求多个领域的创新探索。政府对旅游业的发展给予了高度重视，将其作为推动经济结构优化升级、促进消费升级的关键领域。
2025年1月，国务院办公厅印发《关于进一步培育新增长点繁荣文化和旅游消费的若干措施》，提出丰富消费惠民举措、满足不同年龄群体消费需求、扩大特色优质产品供给、培育消费场景等措施，旨在发挥文化赋能、旅游带动作用，深化“文旅+百业”、“百业+文旅”，提升产品供给能力，丰富消费业态和场景，更好满足人民群众多样化、多层次、多方面的精神文化需求，增强人民群众文化获得感、幸福感，着力把文化旅游业培育成为支柱产业。
2025年2月，商务部、文化和旅游部、国铁集团等9单位印发《关于增开银发旅游列车促进服务消费发展的行动计划》，旨为深入贯彻落实党中央、国务院关于发展服务消费、银发经济和加快建设旅游强国有关决策部署，推动铁路和旅游融合发展，丰富旅游市场供给，增进老年人福祉。
2025年6月，辽宁省文化和旅游厅、辽宁省体育局等多部门印发《辽宁省文体旅融合提振消费的若干举措》，提出支持文体旅融合消费惠民让利、支持“引客入辽”释放旅游消费潜力、支持推出“游辽宁一票通”产品、支持推出“辽宁全景游”旅游线路及产品等系列举措，锚定打造高品质文体旅融合发展示范地的目标任务，聚焦稳存量、育增量、提质量，丰富惠民举措，进一步提振文体旅消费，为全省经济高质量发展提供有力支撑。
随着系列支持政策措施落地落实，旅游业的综合性产业属性得到充分发挥，旅游消费潜力得到有效释放，旅游牵动的消费“马车”劲更大、力更足，成为拉动经济发展的重要动力。面向“十五五”时期，须进一步深入贯彻落实习近平总书记“坚持守正创新、提质增效、融合发展，统筹政府与市场、供给与需求、保护与开发、国内与国际、发展与安全”的重要指示精神，科学把握旅游业发展的时代特征，面向新需求，培育新动能，着力完善现代旅游业体系，推动旅游业高质量发展。
（二）报告期内公司主营业务情况
报告期内，公司主要产品或服务为景区经营、商业运营、动物经营、酒店运营。
1.景区经营
报告期内，公司经营的景区为大连景区和哈尔滨景区。大连景区包括圣亚海洋世界、圣亚极地世界、圣亚珊瑚世界、银河星海、厉害塔；哈尔滨景区包括哈尔滨极地公园海洋馆、哈尔滨极地公园极地馆、哈尔滨极地公园恐龙馆/异宠馆、哈尔滨极地公园北极熊体验馆、哈尔滨极地公园淘学企鹅馆，哈尔滨极地公园异宠馆系在原恐龙馆基础上升级改造的场馆，于2025年5月启幕。
2.商业运营
景区场馆内商业空间对外出租、商业自营、联营等，系公司主营业务之一。
3.动物经营
属于公司轻资产输出项目，系公司主营业务之一。
4.酒店运营
大连景区和哈尔滨景区分别运营企鹅酒店、北极熊与北极营地酒店，系公司主营业务之一。
二、经营情况的讨论与分析
2025年上半年，公司继续坚持稳中求进总基调，创新发展经营模式，拓展产品供给空间，强化服务保障质量，持续践行社会责任，加强风险防范和管理，促进公司稳步健康发展。具体如下：（一）着力变中求新，积极拓展供给空间
针对旅游消费需求多样化、个性化、品质化趋势，公司坚持专注主业，主动求新求变，以创新激发动力、增强活力、释放潜力，努力优化产品供给，创造更多发展空间，进一步丰富业务运营体系。报告期内，公司在抖音和微信平台全新推出文创产品电商店铺—大连圣亚海洋世界萌物社，店铺产品以公司设计开发的原创产品为主，不仅为顾客购买公司周边产品提供更便捷途径，也为公司开拓市场开辟了新渠道；为丰富游客夜间游玩选择，大连圣亚海洋世界在节假日夜场限定推出适合年轻人体验的海洋馆沉浸式游戏剧《豹风突围》，以多阵营、多结局、多剧情、多触发、多爆点的演艺方式，打造不同凡响的海洋馆别样体验。
哈尔滨极地公园全新打造的“摩洛哥蓝色小镇”，复刻意大利“蘑菇小镇”阿尔贝罗贝洛及摩洛哥“蓝色小镇”舍夫沙万两大世界级景观小镇，将异国浪漫风情完美融入景区，为游客带来多元文化体验，并迅速成为众多游客慕名打卡的新地标。五一假期，哈尔滨极地公园在原有恐龙馆基础上升级的全新主题场馆异宠馆震撼启幕，该馆引入全球30余种珍稀爬行两栖动物，馆内运用先进雾森系统营造热带雨林湿度，结合沉浸式生态造景技术，复刻丛林湿地、沙漠戈壁等原生栖息环境，打造出多维度的生态展示空间，游客在开启全新游览体验的同时，亦可收获更多科普教育。
报告期内，大连圣亚海洋世界荣获携程2025中国100亲子景点榜；哈尔滨极地公园在第25届IAI传鉴国际广告奖上荣获“年度最具创新力品牌”、“文旅IP营销”银奖、“旅游品牌营销”优秀奖。
（二）坚持创新探索，实现跨界融合发展
为构建“内容+渠道+体验”的立体营销体系，公司在借助多媒体平台传播的同时，探索创新营销模式，推动跨界融合发展新模式，以特定的氛围和情景，赋予原创IP新的表现形式，拓展宣传消费新空间，发挥消费场景乘数效应，构建多元化和多层次的传播体系。报告期内，公司与必胜客合作的“豹豹团IP必胜客主题店”正式开业，这是必胜客首个合作的海洋主题IP授权店，此次联名合作，一方面给顾客带来用餐场景新体验，另一方面提升公司IP宣传影响力。
哈尔滨极地公园“淘学企鹅”IP突破传统的展示方式，通过与茶饮品牌“茶百道”的联名合作，将冰雪IP与时尚茶饮相融合，以“淘学企鹅”IP形象深入全国年轻人社交场景，顾客线上下单即可购买联名茶饮和限量周边，开创“文旅+茶饮”的消费体验新模式。
（三）强化服务保障，提升服务供给能力
服务至上，更好满足游客对高品质旅游产品和服务的需求，是公司持续高质量发展的首要使命任务。为实现服务水平精细化、专业化、特色化目标，公司利用多媒体平台和景区“最美服务之星”评选，建立完善的游客反馈机制，及时了解游客的需求和意见，持续加强服务意识、提升服务质量和服务供给能力。报告期内，景区优化导览系统、增设自助寄存、免费轮椅和儿童自助推车等便利服务。此外，还推出系列创新服务，如排队有礼服务，身着玩偶服的工作人员与游客进行趣味互动游戏，派发惊喜礼品，让等待变成欢乐时光；暖心提示+送水服务，工作人员手持实时提示牌，告知排队时长及表演场次安排，午间高温时段，为游客送上免费饮用水，缓解焦躁情绪。从趣味互动到人文关怀，公司不断在细节上打磨景区的服务品质和理念，为游客带来更舒适的游玩体验。
哈尔滨极地公园始终秉持“真心、真诚、真情”的三真服务理念，构建“全周期、个性化、智慧化”的服务体系，将优质服务贯穿旅游全流程；坚持开展“大美龙江·最美极地服务之星”品牌评选活动，通过游客扫码投票、员工互评、大数据服务监测三维度考评，形成“以评促建、以星示范”的服务提升机制。
（四）贯彻公益为核，展现社会责任担当
公益是永续的海洋，公司坚持以实际行动持续践行社会责任，将公益融入企业日常。多年来，公司秉持“公益与科普并重”的理念，通过海洋生物保护、科普教育、弱势群体关爱等行动回馈社会。报告期内，公司在圣亚公益月系列活动之孤独症儿童关爱行动中，通过海洋科普与互动体验，为孤独症儿童及其家庭传递温暖和关怀；连续举办两场“关注星星的孩子”主题义卖活动，通过文创产品、海洋特色商品的公益售卖，将每一份消费转化为爱心力量。
哈尔滨极地公园开展“极地有爱致敬奉献者”全国公益行动，本次公益行动覆盖了全国十余类奉献群体，包括因公牺牲的现役军人、公安干警和消防指战员等人员的直系亲属，参加“三支一扶”、“大学生志愿服务西部计划”的基层建设者，援疆援藏工作者，见义勇为先进个人以及长期坚守乡村教育一线的支教教师等群体。符合条件的游客可凭有效证件免费入园。此次全国公益行动，进一步拓展了公益覆盖面，展现出企业服务社会民生的坚定担当。
（五）优化成本管理，加强风险防范措施
报告期内，为提升运营效率，公司坚持精细化成本管控，动态调整资源配置，最大限度实现开源节流；继续采取多项举措推动化解诉讼及异地项目风险，为公司持续稳健发展奠定基础。
三、报告期内核心竞争力分析
报告期内，公司核心竞争力未发生重要变化。公司核心竞争力主要体现在产品优势、技术优势、服务优势、品牌优势、管理优势、人才优势等方面。
1.产品优势
公司两大景区拥有多个特色主题场馆，坚持创新驱动发展，注重旅游产品供给数量扩充及质量升级，不断改造景区软硬件设备设施及深化丰富表演内容，持续优化旅游产业业态与产品品质，提升产品市场竞争力。
2.技术优势
公司拥有国内水族馆行业一流的技术团队，在行业诸多领域保持创新，拥有国内领先的技术优势。在企鹅饲养繁育领域，公司被授予“国家级南极企鹅种源繁育基地”；在国家一级保护动物斑海豹的野外救助、繁育野化方面，公司拥有领先业内的技术，制定了《斑海豹驯养繁殖行业标准》、《斑海豹救助和放归技术规程》等系列标准和技术规程，其中《斑海豹救助和放归技术规程》已被列为辽宁省级地方标准；在其他海洋动物科研领域，公司自行创办海洋生物研究所，专门从事珍稀海洋生物、极地生物、水族生态系统等方向的研究。
公司高度重视与专业院校合作，共同推进国家海洋生物领域的产学研深度融合发展。多年来公司坚持发表专业技术论文并申请专利，参与海洋生物国家级行业标准制定，为行业发展贡献力量。
3.服务优势
公司作为资深海洋馆运营公司，拥有丰富服务经验，并不断创新服务举措、升级服务模式，探索实现旅游服务标准化、品牌化，促进服务质量持续提升，让广大游客感受更多的幸福感、获得感，将高质量服务作为推动高质量发展的重要抓手。
4.品牌优势
作为唯一经营海洋馆的A股上市公司，公司坚持以深耕海洋文化为核心，以公益为载体，以圣亚媒体矩阵为路径，不断增强品牌影响力，维护大连圣亚品牌在市场行业中的知名度与美誉度。
5.管理优势
公司坚守“安全、环保、专注、效率”的企业基因，倡导“创新、务实、服务、忠诚”的工作精神，将企业文化融入经营管理，创新氛围浓郁，团队凝聚力、执行力强；公司不断优化管理模式，推行实施数字化、智慧化、精细化管理，推动运营效能与游客体验同步提升。
6.人才优势
公司重视人才的培养和发展，持续实施人才培养提升计划。多年来，公司已经储备了一批专门从事海洋馆经营的运营管理人员，及拥有海洋馆行业领先的专业技术人才；公司重视与科研院所的学术合作，通过科研和实践结合的方式完善人才积累，为公司创新发展、管理输出、技术输出提供人才保障。
四、可能面对的风险
1.宏观经济波动风险
公司主营业务属旅游业，旅游业固有的消费特性使其发展程度受宏观经济发展水平及发展速度制约，复杂多变的宏观经济环境可能影响国民收入水平，影响消费需求与消费行为，进而影响公司客源市场，影响公司经营业绩。
公司将持续创新升级产品与服务，丰富业务类型，开展多元活动，增强对游客的吸引力，对冲经济波动风险。
2.自然社会环境因素风险
旅游业具有较强的环境相关性和敏感性，与自然环境、社会环境关系密切，自然灾害、公共卫生事件、大型社会活动或其他不可抗力因素都可能在一定程度上降低游客的出游意愿，从而影响公司的游客接待量，影响公司经营业绩。
公司将根据不同风险对公司可能的影响程度，制定相应的应对方案，力争将影响程度降到最低。
3.诉讼风险
公司多起重大诉讼、仲裁案件处于执行阶段，存在应收款项无法收回并进一步计提坏账的风险或资产被查封、冻结、拍卖、变卖等风险。
公司拥有专业法务人员，重大诉讼、仲裁案件聘用专业外部律师协助处理和应对，公司将积极通过多种途径解决相关问题，维护公司权益。
4.股份质押冻结风险
公司股东星海湾投资所持公司30,945,600股被质押，占其持股总数的100%、占公司总股本的24.03%；公司5%以上股东星海湾投资、磐京股权投资基金管理（上海）有限公司、杨子平、磐京股权投资基金管理（上海）有限公司-磐京稳赢6号私募证券投资基金所持公司股份均已被司法冻结。
上述被质押、冻结股份存在被司法处置的风险，增加了公司5%以上股东发生变更的不确定性，可能影响公司股权结构、公司治理等事项。
公司将持续关注上述股东股份质押及冻结进展情况，并按规定做好相关信息披露工作，敬请投资者注意投资风险。
5.净利润持续亏损风险及偿债风险
公司2024年度因计提差额补足义务负债、确认诉讼赔偿损失及在建工程项目停工损失等因素导致亏损金额较大，如不能及时与相关方达成和解并筹措资金解决上述问题，存在净利润持续为负的风险，并将大幅减少公司净资产。
公司最近三个会计年度资产负债率均高于80%，处于高水平。如未来外部宏观政策以及经营环境出现重大不利影响，或公司的财务状况及经营业绩波动而无法及时偿付相关债务，可能导致公司出现重大偿债风险，对可持续经营能力造成不利影响。
公司于2025年7月26日召开董事会、监事会会议审议通过向特定对象发行股票相关议案及拟与发行对象受同一方控制的公司签署借款协议的议案。本次发行股票募集资金总额不超过9.56亿元，扣除发行费用后的募集资金净额将全部用于偿还债务和补充流动资金，本次借款金额不超过2.5亿元，用于满足公司特定事项资金需求，本次借款议案已经公司股东会审议通过。
本次向特定对象发行股票相关事项的生效和完成尚需经有权国有资产监督管理单位批准、公司股东会审议通过、上海证券交易所审核通过并经中国证券监督管理委员会作出同意注册的决定。如上述事项最终获得审批，将有利于公司解决债务问题并推动在建景区项目的建设，助力公司恢复银行授信，化解公司债务风险和经营风险，进一步增强公司的资金实力，增强公司资金的稳定性、充足性，提高公司抗风险能力和持续经营能力。
收起▲
一、经营情况讨论与分析 2024年，公司秉持稳中求进总基调，拓展增量市场，坚持创新驱动，推动产品优化、服务提升、商业更新及技术攻关，同时强化风险管控，助力高质量发展迈向新台阶。 （一）积极推进酒店业务，实现增量创收 报告期内，公司依托大连景区区位优势，建成运营东北首家企鹅主题酒店。该酒店临海而建，尽享极致海景，宾客可360°观赏巴布亚企鹅，酒店设有多种特色主题客房，为宾客提供沉浸式住宿体验。 自投入运营以来，公司积极发展酒店业务，运用自身资源优势，精准把握市场需求，针对目标客群开展精准营销，线上通过新媒体矩阵传播，线下结合景区资源联动推广，塑造酒店品牌形象，实现增量创收。 （二）...
查看全部▼
一、经营情况讨论与分析
2024年，公司秉持稳中求进总基调，拓展增量市场，坚持创新驱动，推动产品优化、服务提升、商业更新及技术攻关，同时强化风险管控，助力高质量发展迈向新台阶。
（一）积极推进酒店业务，实现增量创收
报告期内，公司依托大连景区区位优势，建成运营东北首家企鹅主题酒店。该酒店临海而建，尽享极致海景，宾客可360°观赏巴布亚企鹅，酒店设有多种特色主题客房，为宾客提供沉浸式住宿体验。
自投入运营以来，公司积极发展酒店业务，运用自身资源优势，精准把握市场需求，针对目标客群开展精准营销，线上通过新媒体矩阵传播，线下结合景区资源联动推广，塑造酒店品牌形象，实现增量创收。
（二）产品提质升级，夯实主业发展
公司坚定差异化发展路线，不断提升市场洞察力，通过换新演绎、扮靓场景、升温氛围等方式优化产品供给，巩固核心竞争力。报告期内，公司以升级王牌演艺为基础，精准把握市场脉搏，推出系列特色演艺活动。王牌演艺《海豚湾之恋》的表演内容、舞美造型、音乐灯光持续调整、更新，《海狮嗨秀》经典版本持续优化，并创新完成运动会版本、国风古装版本的创作表演，实现新情景演艺；春节、端午、五一、中秋、十一等各个小长假及暑假期间，推出“企鹅大拜年-免费看巡游活动”、“海底通道龙凤呈祥”演艺活动、“趣游海洋，共庆华诞”特色庆国庆主题演艺活动、原创IP豹豹团玩偶出街等特色活动，将文化元素与欢乐氛围巧妙融合，为游客创造难忘游览体验。报告期内，大连圣亚海洋世界入选携程2024中国100亲子景点榜及同程旅行最具人气景区、荣登大众点评平台大连景区2024必玩榜及2024年度中国辽宁省AAAA级旅游景区10强。
公司强化研学产品吸引力与竞争力，因地制宜地开发更有针对性、创新性的研学产品，通过角色扮演、情景模拟、交互体验等方式，提高受众的参与度及融入式体验，促进“游”与“学”的深度融合。报告期内，公司持续完善研学产品的供给、营销、接待和服务等各个环节，新开发“探秘海陆空生物多样性”、“海洋夜，趣探秘”等研学活动，提升科普研学的多元性与吸引力，开发制作研学周边产品十余种，推动产品价值的多维延伸与效益转化。
哈尔滨极地公园努力为全国游客带来超值体验。报告期内，哈尔滨极地公园白鲸秀、海豚秀两大核心表演全面升级。自首创极地白鲸表演“海洋之心”以来，持续创新表演形式，相继推出天使之吻、海洋玫瑰、一见倾心、鲸之吻、三鲸开泰、四鲸同秀、奥运五环表演形态，不断刷新白鲸表演历史。2024年7月，白鲸秀迎来史上最大一次升级革新，通过全新音乐、创意编排、光影艺术，演绎人与鲸的深情共鸣，将延续15年的经典演艺推向新高度；全新科技感海豚秀引入全息纱幕投影技术，百亿流量IP淘学企鹅、海豚与魔法师共同演艺魔幻3D全息光影秀，创意打造AI数字企鹅淘淘，通过三维立体空间布局设计、裸眼3D视觉设计，为游客带来多维感官体验。
报告期内，哈尔滨极地公园利用资源优势，提供高质量、高品质研学课程及体验，其《舰队使命》、《蛟龙潜深海》、《北极狼—生命的奥秘》、《极地探险家》四门研学课程入选黑龙江省研学精品课程名单，《极地探险家》获评“龙江十佳冰雪研学精品课程”称号；哈尔滨极地公园研学团队接待量实现跨越式增长，客源覆盖国内多个省市及俄罗斯、韩国等国际市场，充分彰显了其研学教育的国际影响力和吸引力。
（三）拓展优质服务体系，多维度优化游客体验
公司以优质和有温度的服务为抓手努力实现高质量服务目标。报告期内，公司通过合作配套立体停车场项目、增设“景区导览中心”等措施，进一步完善景区基础配套设施，补强景区服务供给短板，提升服务接待能力和服务水平；公司坚持践行俯身服务、微笑服务、招手服务，在抓好基础服务的同时，时刻从游客切身感受、情绪价值入手，打造个性化、细微化服务，在景区内增设场馆服务台、表演场人性化提示、场馆配套英文提示、优化场馆内讲解服务供给等，从暖心服务、互动服务、体验措施等多种角度为游客提供优质服务体验；公司主动将游客声音置顶，建立畅通快速的游客意见补救和改进机制，将游客反馈转化为服务升级的核心动力。
哈尔滨极地公园致力于国际化服务水平的不断提升，通过配备多语言翻译服务、先进的翻译设备、支持外币刷卡服务等，为来自世界各地的游客提供更便捷、舒适的游览体验。报告期内，哈尔滨极地公园开展“以心践行，冬日之星”百人服务体验官活动，面向社会招募服务体验官，吸引来自美国、俄罗斯等多个国家众多游客的参与，通过游客亲身体验并监督景区服务，全面推动景区服务视野和服务品质的提高。
（四）扩展商业业态与品牌宣传渠道，进一步提升品牌影响力
为满足日益多样和个性化的消费市场需求，公司适时调整商业业态配置，丰富产品形式与品类，定制专属IP品牌，增强产品核心吸引力，提高品牌知名度和影响力。报告期内，公司优化餐饮品类和展示区域，引进多家优质餐饮品牌形象店入驻，研发开创自营原创品牌“豹豹茶”饮品及“哈瓦那汉堡”餐饮店铺，并增添多品类餐饮产品，丰富游客消费体验；从产品、装修到展陈等多方面升级自营文创店，更加注重产品自身的原创性、特色化及各场馆产品的差异化，设计推出“豹豹团”系列、“巴布亚企鹅”系列原创IP产品。
公司借助新媒体发展的强劲势头及价值趋势，扩展新媒体营销宣传渠道。报告期内，公司自媒体平台运营账号跃升至30个，分布在抖音、快手、小红书、腾讯视频号、Youtube等多个平台，形成以“大连圣亚海洋世界”账号为主，“企鹅大队长”、“大眼鲸小九”等动物和饲养员日常生活账号、“圣亚海洋会”等企业运营账号为辅的多点矩阵式账号布局。公司充分利用各矩阵账号，制作优质内容，策划系列特色宣传活动，提升品牌营销热度，全年观看量、播放量、互动数据均实现重大突破，多次登上各大平台热搜榜。报告期内，大连圣亚海洋世界荣获美团门票2024年度战略合作伙伴、抖音生活服务2024游玩行业年度品牌。
报告期内，哈尔滨极地公园原创文旅IP“淘学企鹅”继续保持超高曝光量，多次登上多平台热榜，《百亿IP淘学企鹅为哈尔滨冰雪代言》项目荣获2023-2024年度“长城奖-文旅好品牌”优秀案例；哈尔滨极地公园深耕淘学企鹅文创产品，推出系列新产品，召开全国首款AI文旅互动玩偶—AI淘淘文创产品发布会，丰富文创产品形式，保持文创产品创新性，树立文创产品品牌优势。
（五）重视科研创新，保持技术能力
公司以海洋生物研究所为载体，持续开展海洋动物、极地动物、水族生态系统等方向的研究及成果转化活动，保持在相关领域的技术优势及竞争力。报告期内，公司企鹅、斑海豹动物繁育继续保持高水平，斑海豹发声与行为识别研究、企鹅精子冷冻保存研究、斑海豹人工配合饲料、企鹅反刍物分析研究、促黑素激素对白条双锯鱼体色调控等研究活动均实现一定突破。
报告期内，公司发表学术论文5篇，授权实用新型专利4项；公司子公司大连圣亚生物科技发展有限公司被认定为大连市高新技术企业。
（六）强化风险管理，健全内控体系建设
报告期内，公司逐步推动化解诉讼风险及异地项目风险；持续开展风险识别、风险防范和风险管理工作，对内部控制体系和内控覆盖范围进行梳理、更新，优化业务流程，识别各环节风险点，优化部门职责分工，完善授权管理，强化流程控制，健全各项规章制度，将合规与风险管理贯穿于业务各环节之中，提升公司内部控制及风险管理能力。
二、报告期内公司所处行业情况
公司所处行业为旅游业。报告期内，旅游经济从快速复苏阶段转向繁荣发展新周期，入境旅游实现了超预期增长，出境旅游有序恢复，在政策支持、环境优化和市场复苏的共同推动下，国内旅游业呈现稳步向上的发展态势。根据文化和旅游部数据显示，2024年国内出游人次56.15亿，国内游客出游总花费5.75万亿元，分别比上年同比增长14.8%和17.1%。
2024年5月，全国旅游发展大会在北京召开，这次会议是党中央首次以旅游发展为主题召开的重要会议，会议围绕贯彻落实习近平总书记关于旅游工作的重要指示精神，分析当前旅游发展的新机遇新挑战，提出做好新时代旅游工作的总体思路和重点任务，对完善现代旅游业体系、推动旅游业高质量发展、加快建设旅游强国作出全面部署。2024年全国旅游发展大会标志着中国旅游业进入一个新的发展阶段，旨在通过政策引导和市场驱动，推动旅游业的高质量发展和长期繁荣。
2024年6月，文化和旅游部等九部门共同印发《关于推进旅游公共服务高质量发展的指导意见》，提出利用3-5年时间，基本建成结构完备、标准健全、运行顺畅、优质高效，与旅游业高质量发展相匹配的旅游公共服务体系，持续提高旅游公共服务水平，为旅游业高质量发展提供有力支撑，不断满足人民日益增长的美好生活需要。
2024年11月，国务院办公厅印发《以冰雪运动高质量发展激发冰雪经济活力的若干意见》，从持续推动冰雪运动发展、完善冰雪经济产业链条、完善基础设施和配套服务、培育壮大冰雪经济经营主体、促进和扩大冰雪消费等方面对进一步释放冰雪经济潜力作出了明确部署，推动冰雪经济成为新增长点。
三、报告期内公司从事的业务情况
报告期内，公司主要产品或服务为景区经营、商业运营、动物经营、酒店运营。2023年12月，公司控股子公司大连星海湾圣亚旅游发展有限公司签署转让其所持有的大连新世界会展服务有限公司70%股权的股权转让协议并取得股权转让款，因此，报告期内主营业务不再包含会展服务。
1.景区经营
报告期内，公司经营的景区为大连景区和哈尔滨景区。大连景区包括圣亚海洋世界、圣亚极地世界、圣亚珊瑚世界、银河星海、厉害塔；哈尔滨景区包括哈尔滨极地公园海洋馆、哈尔滨极地公园极地馆、哈尔滨极地公园恐龙馆、哈尔滨极地公园北极熊体验馆、哈尔滨极地公园淘学企鹅馆。
2.商业运营
景区场馆内商业空间对外出租、商业自营、联营等，系公司主营业务之一。
3.动物经营
属于公司轻资产输出项目，系公司主营业务之一。
4.酒店运营
报告期内，大连景区建成运营企鹅酒店，同时，哈尔滨景区运营北极熊酒店、北极营地酒店，酒店运营成为公司主营业务之一。
四、报告期内核心竞争力分析
报告期内，公司核心竞争力未发生重要变化。公司核心竞争力主要体现在产品优势、技术优势、服务优势、品牌优势、管理优势、人才优势等方面。
1.产品优势
公司两大景区拥有多个特色主题场馆，坚持创新驱动发展，注重旅游产品供给数量扩充及质量升级，不断改造景区软硬件设备设施及深化丰富表演内容，持续优化旅游产业业态与产品品质，提升产品市场竞争力。
2.技术优势
公司拥有国内水族馆行业一流的技术团队，在行业诸多领域保持创新，拥有国内领先的技术优势。在企鹅饲养繁育领域，公司被授予“国家级南极企鹅种源繁育基地”；在国家一级保护动物斑海豹的野外救助、繁育野化方面，公司拥有领先业内的技术，制定了《斑海豹驯养繁殖行业标准》、《斑海豹救助和放归技术规程》等系列标准和技术规程，其中《斑海豹救助和放归技术规程》已被列为辽宁省级地方标准；在其他海洋动物科研领域，公司自行创办海洋生物研究所，专门从事珍稀海洋生物、极地生物、水族生态系统等方向的研究。
公司高度重视与专业院校合作，共同推进国家海洋生物领域的产学研深度融合发展。多年来公司坚持发表专业技术论文并申请专利，参与海洋生物国家级行业标准制定，为行业发展贡献力量。
3.服务优势
公司作为资深海洋馆运营公司，拥有丰富服务经验，并不断创新服务举措、升级服务模式，探索实现旅游服务标准化、品牌化，促进服务质量持续提升，让广大游客感受更多的幸福感、获得感，将高质量服务作为推动高质量发展的重要抓手。
4.品牌优势
作为唯一经营海洋馆的A股上市公司，公司坚持以深耕海洋文化为核心，以公益为载体，以圣亚媒体矩阵为路径，不断增强品牌影响力，维护大连圣亚品牌在市场行业中的知名度与美誉度。
5.管理优势
公司坚守“安全、环保、专注、效率”的企业基因，倡导“创新、务实、服务、忠诚”的工作精神，将企业文化融入经营管理，创新氛围浓郁，团队凝聚力、执行力强；公司不断优化管理模式，推行实施数字化、智慧化、精细化管理，推动运营效能与游客体验同步提升。
6.人才优势
公司重视人才的培养和发展，持续实施人才培养提升计划。多年来，公司已经储备了一批专门从事海洋馆经营的运营管理人员，及拥有海洋馆行业领先的专业技术人才；公司重视与科研院所的学术合作，通过科研和实践结合的方式完善人才积累，为公司创新发展、管理输出、技术输出提供人才保障。
五、报告期内主要经营情况
报告期内，公司实现营业收入505,241,578.97元，较2023年增长7.93%，归属于母公司所有者的净利润-70,182,227.63元。
六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
(一)行业格局和趋势
“十五五”时期是我国全面建设社会主义现代化强国、实现第二个百年奋斗目标的关键阶段。旅游业作为综合性强、关联度高的产业，既是国民经济和社会发展的重要组成部分，更日益成为新兴的战略性支柱产业和具有显著时代特征的民生产业、幸福产业。面临复杂多变的国际形势及建设旅游强国的关键目标，旅游业发展呈现出产业定位更加综合、旅游消费更加多元、文旅融合更加深度、科技应用更加广泛等发展趋势，促进旅游消费扩容升级、推动文旅深度融合发展、形成创新驱动发展机制、塑造旅游业新质生产力等成为旅游业发展重点任务。
旅游业市场主体需要充分利用政策支持、消费升级、科技赋能等有利因素，紧抓旅游业发展机遇；同时，需要通过加强旅游产品创新，丰富旅游产品与服务内涵，提升产品质量与服务水平，应对市场竞争，精准对接人民群众对美好生活的多元化需求，实现旅游业高质量、可持续发展，确保旅游成为推动经济增长、增进社会福祉、提升民众幸福感的重要力量。
(二)公司发展战略
公司贯彻“高质量发展”、“高品质服务”经营理念，全面聚焦供给侧改革，充分发挥运营管理经验、技术经验及行业优势，紧扣国家战略、抓住行业机遇、推进融合发展。
1.聚焦存量业务，坚持稳中求进的理念，立足于做好大连、哈尔滨本地旅游市场，探索将“重资产布局”向“轻资产输出”的方向性转变，落实上市公司高质量发展之目标；
2.持续从事保护海洋生物多样性领域的科学研究，保持技术领先优势；
3.优化内部治理结构，推动精细化管理，强化人才梯队建设；
4.以公益为载体，以服务于社会为己任，巩固、提升品牌价值和品牌形象。
(三)经营计划
2025年是“十四五”收官之年、“十五五”布局之年，是宏观利好政策密集出台、巩固旅游经济步入繁荣发展新周期的关键一年，也是大连圣亚海洋世界成立30周年，公司将继续践行稳中求进总基调，积极开发适应市场趋势的新产品、新服务，以新方式盘活自身优势，充分利用数字媒介，塑品牌、拓资源、广营销，多措并举化解各类风险，开源节流，降本增效，提高运营效益，努力开创发展新局面。
1.谋新求变，推动产品和服务双升级
以鼎新带动革故，不断创造出多样化、品质化的产品和服务，探索融合发展新模式，提升产品供给能力，丰富消费业态和场景。
2.借势营销，实现跨界合作
创新开展营销外宣，运用自媒体矩阵，联合主流新闻媒体、网红达人等，构建多渠道、立体式传播格局，把控传播节奏，精准宣传内容，提升品牌口碑，激发消费热情。与知名品牌合作，推出联名产品或活动，共享资源，扩大市场覆盖。
3.攻坚克难，优化成本管理
继续化解诉讼及异地项目风险，优化成本管理，控制运营成本，完善内控制度建设和流程管理，提高公司经营管理规范化、标准化、精细化水平，提升运营效率，实现经济效益的增加。
(四)可能面对的风险
1.宏观经济波动风险
公司主营业务属旅游业，旅游业固有的消费特性使其发展程度受宏观经济发展水平及发展速度制约，复杂多变的宏观经济环境可能影响国民收入水平，影响消费需求与消费行为，进而影响公司客源市场，影响公司经营业绩。
公司将持续创新升级产品与服务，丰富业务类型，开展多元活动，增强对游客的吸引力，对冲经济波动风险。
2.自然社会环境因素风险
旅游业具有较强的环境相关性和敏感性，与自然环境、社会环境关系密切，自然灾害、公共卫生事件、大型社会活动或其他不可抗力因素都可能在一定程度上降低游客的出游意愿，从而影响公司的游客接待量，影响公司经营业绩。
公司将根据不同风险对公司可能的影响程度，制定相应的应对方案，力争将影响程度降到最低。
3.诉讼风险
公司多起重大诉讼、仲裁案件处于执行阶段，存在应收款项无法收回并进一步计提坏账的风险或资产被查封、冻结、拍卖、变卖等风险。
公司拥有专业法务人员，重大诉讼、仲裁案件聘用专业外部律师协助处理和应对，公司将积极通过多种途径解决相关问题，维护公司权益。
4.股份质押冻结风险
公司股东星海湾投资所持公司30,945,600股被质押，占其持股总数的100%、占公司总股本的24.03%；公司5%以上股东星海湾投资、磐京股权投资基金管理（上海）有限公司、杨子平、磐京股权投资基金管理（上海）有限公司-磐京稳赢6号私募证券投资基金所持公司股份均已被司法冻结。
上述被质押、冻结股份存在被司法处置的风险，增加了公司5%以上股东发生变更的不确定性，可能影响公司股权结构、公司治理等事项。
公司将持续关注上述股东股份质押及冻结进展情况，并按规定做好相关信息披露工作，敬请投资者注意投资风险。
收起▲