一、报告期公司经营情况简要分析三季度，外部环境总体仍然严峻复杂，但也出现了一系列相对积极的因素。一方面，我国经济运行中有效需求不足、社会预期偏弱等问题进一步凸显，叠加长时间高温天气的影响，房地产及基建等行业继续深陷低迷之中，企业面临的困难和挑战依旧很大。另一方面，党的二十届三中全会召开后，稳增长、促改革的政策措施进一步出台，特别是在季度末宏观经济及行业政策均出现了超预期的重大转机，市场信心得到较大提振。在这种背景下，公司上下坚定不移把团队提升作为攻坚克难的核心保障，坚定不移把存量资产盘活作为破局突围的关键举措，全力以赴稳经营、促转型、防风险，总体实现了“两稳两进一强”的工作成绩，为进一步赢... 查看全部▼

　　一、报告期公司经营情况简要分析三季度，外部环境总体仍然严峻复杂，但也出现了一系列相对积极的因素。一方面，我国经济运行中有效需求不足、社会预期偏弱等问题进一步凸显，叠加长时间高温天气的影响，房地产及基建等行业继续深陷低迷之中，企业面临的困难和挑战依旧很大。另一方面，党的二十届三中全会召开后，稳增长、促改革的政策措施进一步出台，特别是在季度末宏观经济及行业政策均出现了超预期的重大转机，市场信心得到较大提振。在这种背景下，公司上下坚定不移把团队提升作为攻坚克难的核心保障，坚定不移把存量资产盘活作为破局突围的关键举措，全力以赴稳经营、促转型、防风险，总体实现了“两稳两进一强”的工作成绩，为进一步赢得主动、稳中向好创造了积极的条件。
　　（一）在较为困难的环境中全力稳经营、促转型、防风险，实现了“两稳两进一强”的工作成绩一是企业经营总体稳定。前三季度，公司累计实现营业收入1599亿元，利润总额10亿元，归属于上市公司股东的净利润2.37亿元。在严峻复杂的环境下，业绩承压，但总体仍然保持了大局稳定。二是流动性状况相对稳定。通过加强流动性管理、强化清收回款、推进展期续贷、下调贷款利率、调整付息周期、突破新增融资等措施，总体实现了资金紧平衡。与此同时，资产负债结构也进一步优化，截至三季度末公司总资产10687亿元，资产负债率86.62%，较年初下降了1.22个百分点，扣除预收款后的资产负债率82.97%，较年初下降了1.58个百分点。三是存量资产盘活全面推进。房地产、基建、金融等主要产业均对存量资产进行了全面梳理，并按照“一项目一策”的要求明确盘活路径，狠抓攻坚突破。其中，一批房地产项目盘活去化取得了积极的成果。四是转型工作取得一定进展。一方面，房地产业立足现有条件，整合内外部资源，积极探索轻资产新业务、新模式；另一方面，继续推进医疗产业发展。五是核心团队建设得到加强。对核心团队的认识、信念、能力和担当进行了有针对性的提升，进一步压实了核心团队的责任，较好地形成了凝心聚力、克难奋进的工作氛围。
　　（二）房地产业聚焦盘活去化等核心任务，全力以赴攻坚突破，总体取得了一定的成效1.狠抓资产盘活去化。把握“消化存量、优化增量”的政策契机，“一项目一策”落实工作措施，全力推进大宗资产盘活去化；同时强化线上营销，开展节点促销，提升散售业绩。三季度，完成去化金额164亿元、回款162亿元；前三季度，累计完成去化金额483亿元、回款476亿元。
　　2.提升资产运营质量。对已运营资产、竣工闲置资产、拟竣工资产等分类施策，加大招商力度、拓展多元收入、降低运营成本、催收拖欠租金，使出租率、租金收缴率、合同收入、净收益等指标进一步改善，增加了现金流量，提升了资产活性及资产价值。
　　3.推进重点项目交付。积极应对长时间高温天气等挑战，进一步争取纾困支持，协调供应链资源，狠抓重点项目交付。三季度，完成交付面积350万平方米；前三季度，累计完成交付面积1127万平方米。其中，郑州溱水小镇、长沙V岛、西安国际港务区、太原新里城等一批住宅项目，均完成了较大体量的交付；济南黄河会展项目首期全面竣工并举办国际大展，取得了较好的社会影响。
　　4.强化产品调改提升。按照市场导向，重点围绕存量项目，着力落实规划调整、定位优化、翻新改造、科技赋能等措施，提升产品竞争力和适销性，提高项目价值，为盘活去化提供支撑。
　　5.探索新型商业模式。立足现有条件，整合内外部资源，探索新业务、新模式，培育新的业务增长点。一方面，积极探索“不良资产并购重组”业务，以轻资产模式积极参与一线城市优质地段的破产重整及翻新改造项目，力争获取项目盘活收益。另一方面，继续推进新型代建业务。依托城市建设运营集成服务平台，整合公司内部产业资源，推进了一批代建项目。
　　（三）基建产业攻坚克难，努力稳定生产经营局面1.狠抓生产，稳定业绩。落实项目标准化管理，狠抓重大工程推进，加快项目结算进度，着力解决产值转化问题。经过努力，三季度基建产业实现营业收入213亿元，前三季度累计实现营业收入795亿元。
　　2.创新方法，稳定新签。一是加强合作，拓展基建项目。如贵州建工成功合作中标了16亿元的云南石屏铅矿工程。二是强化属地深耕，稳定省内业务。贵州建工中标了12亿元的贵阳城中村改造项目，江苏省建中标了11亿元的南京江宁区回迁房项目。三是积极搭建新的平台，增强造血能力。经过努力，三季度基建产业合计新签合同271亿元，前三季度累计新签合同1223亿元。
　　3.增加流量，盘活存量。一方面，狠抓清收回款工作。通过专班推进、强化考核、以诉促收、加快结算等措施，大力清收应收账款。另一方面，狠抓存量资产盘活。全面梳理存量资产，“一项目一策”制定盘活措施，加快推进相关工作；清理注销了一批低效企业。
　　4.优化结构，降本增效。推进三级经营企业重整。着力稳定一批优势企业，重整一批弱势企业。继续推进组织及人员优化降本。稳定一批核心骨干，优化一批低效组织和冗余人员。强化科技赋能增效。推动沿太行高速公路焦作段应用智能建造技术，推动新钢集团南昌研发中心、大别山明鸡高速、腾龙大道智慧快速路等项目优化方案设计、实现降本增效。
　　（四）其他综合产业加快结构优化与转型发展，努力稳定经营业绩，增强发展动能金融产业。积极盘活变现股权、债权等存量资产。大力推进供应链金融、个贷不良资产管理、数字金融等业务经营。继续推进产业资本化工作。能源产业。聚焦煤炭保供主业，着力稳定上游资源、开拓终端市场、加强量价管理；与苏州港集团开展合作，提升保通、保畅、保供的能级。商贸产业。加快拓展医疗业务新赛道。推进医疗器械集采及出海。提升贸易港平台能级。推出服务第七届进博会的“四方面14条”措施，新设和升级10个国家馆，首发10余款国别新品，达成一批进出口签约。放大国际贸易规模。获取澳洲优质酒庄的国内经销授权，与一批“丝路电商”合作伙伴落实采购订单。酒店旅游产业。针对行业发展机遇，研究全面深化经营管理改革的方案，制定行动计划。围绕重大消费节点，强化市场营销，着力提升酒店、旅游、会展等业务的经营业绩。汽车产业。积极把握“以旧换新”等政策契机，开展促销，削减库存，同时加大品牌及门店结构调整，优化门店布局。
　　（五）加强流动性管理，强化融资突破，降低融资成本加强流动性管理。持续推进贷款展期、稳定续贷及新增贷款工作，强化流动性管理。强化融资突破。推进房地产“白名单”融资；推进基建及其他综合产业积极稳存量、拓增量，维持必要的融资规模。降低融资成本。加强与金融机构沟通协调，下调贷款利率，调整付息方式。三季度，整体融资成本降至5.36%，较年初下降了0.22个百分点。持续推进应收账款清收。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　公司是一家总部位于中国上海的跨国经营企业，同时也是跻身《财富》世界500强的大型综合性企业集团。多年来，公司坚持产业经营与资本运作双轮驱动，坚持“走出去”与“引进来”同步发展，已在全球范围内形成了以房地产、基建为主业，金融、消费等综合产业并举发展的企业格局。　　（一）房地产　　1.主要业务及经营模式　　公司具有国家住建部批准的房地产开发一级资质。长期以来，房地产都是公司的核心主导产业。公司房地产主业的开发规模、产品类型、品质品牌均处于行业领先地位，在住宅、超高层、大型城市综合体、高铁新城、特色小镇、会展中心、现代产业园等领域均具有较强竞争力。公... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　公司是一家总部位于中国上海的跨国经营企业，同时也是跻身《财富》世界500强的大型综合性企业集团。多年来，公司坚持产业经营与资本运作双轮驱动，坚持“走出去”与“引进来”同步发展，已在全球范围内形成了以房地产、基建为主业，金融、消费等综合产业并举发展的企业格局。
　　（一）房地产
　　1.主要业务及经营模式
　　公司具有国家住建部批准的房地产开发一级资质。长期以来，房地产都是公司的核心主导产业。公司房地产主业的开发规模、产品类型、品质品牌均处于行业领先地位，在住宅、超高层、大型城市综合体、高铁新城、特色小镇、会展中心、现代产业园等领域均具有较强竞争力。公司开发的房地产项目遍及全国30个省（直辖市、自治区）160余座城市。与此同时，公司已成功进入美国、英国、加拿大、澳大利亚等海外地区进行项目开发运营，积累了较为丰富的海外经营经验。
　　公司房地产项目业态多元，主要包括住宅和商办两大类。住宅项目开发完成后基本用于出售；商办项目除大部分出售外，也有部分保留用于出租及商业、酒店运营。2024年上半年，公司实现房地产合同销售金额318亿元，其中住宅占比46%，商办占比54%；实现房地产合同销售面积297万平方米，其中住宅占比58%，商办占比42%。
　　2.行业情况
　　上半年，房地产政策延续宽松主基调，国家出台了放松限购限贷、下调首付比例、降低贷款利率等一系列利好政策，并积极推动白名单等已出台政策落地见效，力度较以往明显提升。与此同时，全国各重点城市也跟进出台了活跃市场的多种举措，市场情绪有所提振。但整体来看，行业深度调整的态势尚未得到实质性扭转，市场的复苏还需要时间。
　　市场销售继续筑底。上半年，房地产行业复苏动能仍然不足，市场销售继续处于筑底阶段，未有明显回暖。根据国家统计局数据，全国商品房共实现销售面积47916万平方米，同比下降19.0%；共实现销售金额47133亿元，同比下降25.0%。
　　开发投资继续走弱。上半年，房企投资意愿依旧低迷，新开工、竣工双双走弱。根据国家统计局数据，全国房地产开发投资共完成52529亿元，同比下降10.1%。其中，房屋新开工面积38023万平方米，下降23.7%；房屋竣工面积26519万平方米，下降21.8%。
　　到位资金继续下滑。上半年，房地产企业到位资金继续下滑，融资规模仍在下降通道。根据国家统计局数据，上半年房地产开发企业到位资金53538亿元，同比下降22.6%。其中，国内贷款8207亿元，下降6.6%；自筹资金18862亿元，下降9.1%；定金及预收款15999亿元，下降34.1%；个人按揭贷款7749亿元，下降37.7%。
　　（二）基建
　　1.主要业务及经营模式
　　公司大基建产业抓住国家全面加强基础设施建设、构建现代基础设施体系的机遇，运用建筑工业化、数字化、智能化、绿色化发展理念，通过掌握先进技术、创新商业模式、改革体制机制、吸聚优质资源，实现内生增长与资本运作双轮驱动，逐渐形成了房屋建设与基础设施建设并重，涵盖投资建设、建筑设计、工程施工、建筑装饰、运营维护、绿色建材、设备制造、建筑材料贸易等业务领域的大基建全产业链。截至2024年6月30日，公司大基建板块在建项目总金额为8178亿元，其中：房屋建设业务5826亿元，占比71%；基建工程1874亿元，占比23%。
　　公司大基建板块具有独特的竞争优势。公司大基建板块业务范围覆盖全球20多个国家和地区，企业规模位居美国《工程新闻记录》（ENR）2023年度“全球最大250家工程承包商”榜单第9位。公司大基建板块核心成员企业都是所在省市的龙头企业或专业领域的领先企业，具有广泛的区域影响力和强大的区域深耕能力。公司大基建板块能够充分发挥全产业链竞争优势以及各成员企业的资源优势，灵活运用运营+施工、代建+施工、文旅+施工、产业+施工等新业态、新模式，为业主提供综合开发、建设、运营等一揽子服务。公司大基建板块形成了绿地集团、地方政府和管理团队的三元持股结构，具有灵活的体制机制，能够充分利用各方资源、调动各方积极性。
　　公司大基建板块具有较强的科技与设计能力。公司大基建产业坚持拥抱科技，走科技引领、设计驱动道路，努力打造服务主业发展、具有自身特色的行业领先技术，构筑符合国家产业方向的高端、高新、高效产业体系。在BIM正向设计、大跨度钢结构工程、老旧厂房更新、高速公路、大型桥梁、隧道盾构、玄武岩纤维材料研制、塔式起重机制造、装配式部品部件生产等领域处于业内领先水平。具有工程设计甲级资质36项，涵盖建筑、市政、公路、建筑智能化等领域。
　　公司大基建板块具有全面的工程资质体系。具有施工总承包特级资质26项，包括建筑工程19项、市政公用工程3项、公路工程4项；具有施工总承包壹级资质156项，涵盖建筑、市政、冶金、公路、矿山、机电、电力、港口与航道、水利水电、石油化工等10个工程领域；具有专业承包壹级资质409项，涵盖钢结构、输变电、桥梁、隧道等19个工程领域。
　　上半年，公司大基建板块荣获1项国家优质工程奖、2项中国钢结构金奖，获得重要省级工程奖项百余项。累计获得“中国土木工程詹天佑奖”20余项、“中国建设工程鲁班奖”100余项、“国家优质工程奖”近200项。
　　2.行业情况
　　2024年上半年，受房地产市场仍旧低迷、部分地方政府财政紧张、12省市政府被限制投资等不利因素综合影响，建筑行业增长放缓。根据国家统计局数据，上半年全国建筑业总产值13.8万亿元，同比增长4.8%，增速较2023年同期降低1.1个百分点，自2022年以来连续三年增速下滑。
　　房建业务规模持续萎缩。上半年，房地产开发投资5.3万亿元，同比下降10.1%；房地产开发企业房屋施工面积69.7亿平方米，同比下降12.0%；房地产开发企业到位资金5.4万亿元，同比下降22.6%。但是，5月17日降首付、降利率、去库存、保交房等房地产利好政策“齐发”，表明国家稳地产、稳增长的决心巨大、力度空前，给建筑业发展带来新的希望。
　　基建投资保持平稳增长。上半年，基础设施投资（不含电力、热力、燃气及水生产和供应业）同比增长5.4%，其中水利管理业投资增长27.4%，航空运输业投资增长23.7%，铁路运输业投资增长18.5%；电力、热力生产和供应业固定资产投资额同比增长29.9%，特别是太阳能光伏、风电等新能源基础设施投资快速增长，给行业注入新的发展动能。
　　（三）金融
　　1.主要业务及经营模式
　　大金融是公司重点布局的产业板块之一。公司依托自身品牌及资源优势，在严控风险的前提下，积极拥抱金融行业变革，主动调整经营策略，已形成了股权业务、债权业务、资产管理和资本运作、科技金融齐头并进的业务格局。
　　股权投资业务，聚焦资源优势，不断提升募投管退的全流程运作能力。募资方面，坚持基金化运作模式，加大交叉销售力度及机构化客户转型速度，推进家族办公室等新型服务。投资方面，按照以资本经营为核心的“投行+投资”的业务逻辑，积极在公司各生态产业有关赛道储备新项目。投后管理方面，依托产业优势深化对已投项目的全方位赋能，扩大投资价值与影响力。退出方面，结合市场环境把握动态平衡，通过在适当时机的减持及退出，取得良好投资收益。
　　债权投资业务，主要包括城市发展基金、小额贷款及融资租赁、保理等业务。城市发展基金业务，在稳妥处置好存量业务同时，把握特殊机会投资转型机遇，重点关注基于债务重组和不良资产处置方面的特殊机会投资，构建轻资产运营模式。小额贷款业务积极铺设业务渠道，通过供应链创新业务扩大收益。融资租赁业务深耕细分行业，聚焦存量业务续作。保理业务在供应链金融上多措并举，取得积极成果。
　　资产管理和资本运作业务，主要包括资产管理、并购重组和产业基金。一是大力抓并购重组业务，重点关注成长型企业，寻找并储备了一批并购重组标的。二是联合外部机构，在公司重点发力的战略方向设立专项并购基金。三是进一步打造产融结合平台，不断挖掘和盘活公司体系内的存量资产并实现产业资本化。
　　科技金融业务，不动产使用权流转平台（A端平台）、供应链金融平台（B端平台）和G优会员权益服务平台（C端平台）三大平台全面提速。同时，公司围绕培育新动能，前瞻布局新的经济增长点。数字经济领域，坚持“数实融合”，打造绿地元宇宙G-WORLD极宇，发展“绿地无聊猿”等数字藏品，持续迭代沉浸式购物体验等新模式，构建Web3.0新电商模式。绿色经济领域，践行绿色低碳发展战略，依托贵州省绿金低碳交易中心，推动建筑领域低碳发展和节能减排。此外，积极推动绿联国际银行发展。
　　2.行业情况
　　资本市场方面，2024年上半年全球供应链紧张及高通胀压力导致了企业运营成本增加，IPO的收紧、居民存款意愿的上升，对一、二级市场企业的上市、融资造成一定约束，使企业的业绩表现受到一定影响。同时，更多企业通过转型升级、产业链和跨界并购实现更大发展，市场出现了更多并购重组、不良资产重组的机遇，对金融产业来说形成了潜在增长点。
　　数字经济方面，以人工智能为代表的数字化浪潮已席卷全球。在这样的背景下，国家提倡自主创新，通过数字化赋能产业转型，并在智慧城市、智能制造等广泛领域内，增强了数字化应用能级。
　　绿色经济方面，政府工作报告第一次系统性的把发展绿色低碳经济作为年度重点工作进行整体部署，并重点推动产业结构、能源结构、城乡建设发展绿色转型，促进节能降碳先进技术研发应用，加快形成绿色低碳供应链，绿色经济业务有望迎来新突破。
　　（四）消费
　　顺应中国消费升级的中长期趋势，公司不断推进“大消费”战略，特别是重点发展与中产阶级生活方式息息相关的中高端消费业态，主要包括商贸、酒店旅游会展、汽车服务等。
　　1.商贸
　　（1）主要业务及经营模式
　　在我国加快构建国内国际双循环相互促进的新发展格局背景下，公司以服务对接进博会为出发点和落脚点，依托进博会常年交易服务平台——绿地全球商品贸易港，通过引资源、促交易、畅流通、优服务、强品牌等方式，持续提升发展能级，满足居民消费升级需求。
　　高能级打造绿地全球商品贸易港核心平台。公司立足“建平台、引客商、促成交、发新品、办展会、优服务、做延伸”，整合上游采购、贸易服务、展示交易、物流仓储、零售分销等功能服务，全力打造“绿地全球商品贸易港”核心平台，深度服务和对接进博会、消博会等国家级展会，使之成为立足上海、服务长三角、辐射全国的具备商贸全产业链功能的进口商品集散地、首发地。
　　着力锁定优势资源。依托贸易港平台优势，优化全球供应链，扩大和丰富食品及农产品、消费品等进口品类，助力海外客商快速进入全国市场。
　　提升商业运营能级。加强商业综合体运营管理，优化商业资源配置，着力打造区域型的明星购物中心，持续提升销售及客流，培育商管核心竞争力。加快轻资产管理输出，扩大管理规模及品牌影响力。
　　（2）行业情况
　　2024年上半年，我国消费市场整体保持平稳增长，呈现出必选品优于可选品、乡村优于城镇、线上优于线下的特点。根据国家统计局数据，上半年社会消费品零售总额23.6万亿元，同比增长3.7%，为经济回升向好提供了有力支撑。但同时也要看到，国内有效需求依然不足，居民消费能力和消费信心有待进一步提升，消费回升向好基础仍需巩固。
　　2.酒店旅游会展
　　（1）主要业务及经营模式
　　公司自2005年就涉足酒店旅游业，已具有相当的规模和实力。自2018年起，公司酒店旅游业进一步向“酒店、旅游、会展”转型升级。
　　酒店方面，公司现拥有“铂瑞”、“铂骊”、“铂派”等多个品牌序列，可满足商务、会议、休闲、度假等不同细分市场的需求。截止2024年6月底，公司拥有营运酒店40家，客房总数10676间，其中自营酒店30家，海外酒店1家。同时，公司不断加快自主品牌输出管理步伐，加速向轻资产公司转型，截止2024年6月底轻资产已签约项目数量累计超百家，客房数2.2万余间。
　　旅游方面，重点业务板块涵盖旅行社、商务差旅、航旅运营、空港服务、MICE及目的地运营等，拥有2家5A级旅行社“上航旅游”和“上航假期”、1家4A级旅行社“东航国旅”以及国央企商旅服务第一品牌“东美航旅”，是国内领先的具有航空特色的综合旅游运营商。
　　会展方面，拥有南昌绿地国际博览中心、济南黄河国际会展中心、西安临空会展中心、徐州淮海国际博览中心和兰州新区丝路绿地国际会展中心5个会展场馆。2024年上半年，展览面积超100万平方米，跻身国内会展场馆经营规模的第一阵队。
　　公司酒店旅游板块获得了多项荣誉。其中，酒店旅游集团荣获了“2023年度文旅集团MBI百强品牌”、“中国饭店集团60强”、“2024中国酒店集团规模TOP50”、“2023年度旅游服务业卓越雇主”等称号；上航旅游集团蝉联“中国旅行社品牌20强”称号。
　　（2）行业情况
　　2024年上半年，旅游、酒店及会展行业步入从“快速复苏”到“理性发展”的转型期。其中，旅游行业，虽然面临经济下行、就业压力和市场竞争等挑战，但在国家政策支持、社会需求多样化、科技创新和平台流量的推动下，展现出巨大的活力和发展潜力；酒店行业，商务活动需求回升缓慢，旅游需求的增长力度不足以支撑酒店的盈利，供大于求的行业现状让竞争愈发激烈；会展行业，市场化全面提速，核心城市虹吸效应明显，消费展正在成为行业风口，面临着新的机遇和挑战。
　　3.汽车服务
　　（1）主要业务及经营模式
　　公司汽车服务业立足于传统4S店业务，始终秉承客户终身化、厂商战略化、管理集中化、员工专业化的经营理念，着力培育销售服务一体化产业链，实现规模化、集约化发展，全心全意为客户提供贴心的管家式汽车服务。
　　截至2024年6月末，公司共在十七个城市设立了32家4S店，主要销售的汽车品牌包括劳斯莱斯、玛莎拉蒂、保时捷、宝马、MINI、林肯、凯迪拉克、沃尔沃、捷尼赛思、东风本田、广汽本田、广汽丰田、别克、雪佛兰、路特斯等。
　　（2）行业情况
　　2024年上半年，以旧换新等利好政策持续落地实施，汽车行业总体呈现增长态势，全国乘用车产销分别完成1188.6万辆和1197.9万辆，同比分别增长5.4%和6.3%。但也要看到，当前国内消费信心不足的问题依然突出，行业竞争进一步加剧，企业经营压力持续加大，汽车行业运行总体仍面临较大压力，消费信心和市场环境需要继续提振和改善，助力行业平稳运行。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　上半年，政策环境不断改善。“4.30中央政治局会议”要求做好保交房工作，消化存量房产，优化增量住房；“5.17楼市新政”相继推出了降低首付、下调利率、政府收储、松绑限购等一揽子刺激措施。但是，政策见效需要时间。总体而言，上半年房地产市场继续深陷低迷之中，基建行业依旧在下滑，企业面临的困难和挑战仍然很大。在这种背景下，公司上下凝心聚力、迎难而上，紧紧围绕“稳经营、促转型、防风险”的工作主线，以更大的力度落实“盘活存量、增加流量、用好变量、提升质量、稳定总量”的基本方略，狠抓重点工作攻坚，持续提升老赛道、开辟新赛道，实现了“三稳三突破”的工作成绩，为整体局面稳中向好创造了一定的条件。
　　（一）在困难环境中全力以赴稳经营、促转型、防风险，实现了“三稳三突破”的工作成绩
　　“三稳”：稳住了整体经营局面，部分单位企稳向好。上半年，累计实现营业收入1153亿元，利润总额10亿元，归属于上市公司的净利润2亿元，稳住了整体经营局面，一批重点经营单位企稳向好。稳定了流动性，总体实现了现金流紧平衡。一方面，在上海市政府和市国资委的支持下，落实了部分新增流动性；另一方面，通过加强流动性管理、强化清收回款、推进贷款展期、下调贷款利率、突破新增融资等措施，不断改善流动性。此外，资产负债结构也进一步优化，截至上半年末公司总资产10697亿元，资产负债率86.63%，较年初下降1.21个百分点，扣除预收账款的资产负债率为82.84%，较年初下降1.71个百分点。稳住了团队士气，保持了凝心聚力的工作氛围。面对持续困难的环境，始终把鼓舞士气和斗志摆在重要位置，并通过树立导向、优化团队、强化激励等多种措施调动积极性，核心团队继续保持了凝心聚力、坚韧不拔、克难奋进的良好氛围。
　　“三突破”：重点工作攻坚取得一定突破。特别是房地产业，通过“点对点”抓落实、抓推进，一批项目盘活去化取得了积极的成果。老赛道转型取得一定突破。通过城市建设运营集成服务平台，继续拓展了一批新的代建项目。同时，资产运营工作进一步加强，一批项目的出租率、租金收入和净收益率均得到有效提升。新赛道业务取得一定突破。成立绿地医疗产业集团，并与行业领军企业进行合作，医疗器械贸易业务完成首单中标，实现了业务破冰。
　　（二）房地产业以盘活去化为核心，狠抓重点工作攻坚，总体取得了较为积极的成效
　　1.狠抓盘活去化。一方面，把握政策释放契机，开展“五五购房节”等节点促销活动，强化线上营销，提升散售业绩；另一方面，根据货值结构，以更大的力度推动存量大宗资产盘活去化。上半年，累计完成销售金额318亿元，回款314亿元，宁波绿地中心、杭州世纪中心，上海绿地外滩中心等一批重点项目取得较好盘活去化成效。
　　2.强化资产运营。对已运营资产、竣工闲置资产、拟竣工资产等分类施策，进一步加大招商力度，提高出租率、租金水平，取得了积极成效。一批重点项目成功实现开业或签约，运营收入及净收益率均得到有效提升，为资产价值实现提供了有力支撑。
　　3.推进项目交付。在一季度整体复工的基础上，进一步争取政策支持，协调供应链资源，强化动态监控，提升工程生产状态。上半年，累计完成交付面积777万平方米，上海、山东、安徽及西南、西北等重点区域完成了较大体量的高品质交付。
　　4.加强应收账款清收。全面梳理各类逾期应收账款，以“拉账单、列清单”的方式推进清收工作，将所有逾期应收账款纳入清单管理，“一笔一策”明确方法、压实责任，全力促进清收回款。
　　（三）基建产业攻坚克难，全力稳住发展局面，部分工作取得了阶段性的成果
　　1.全力稳生产，狠抓经营业绩。通过实施加快新签项目转化、重大工程产值释放等专项攻坚，努力稳定施工产值，取得积极成效。上半年，施工产值保持逐月上升态势，一批重大工程项目实现时间、任务“双过半”，累计实现营业收入582亿元。
　　2.全力稳承接，优化业务结构。完成“绿地智慧”城市建设运营集成服务平台公司设立及相关资质获取，为拓展新业态、新模式项目搭建了全新平台。通过加强与央企合作等措施，积极承揽项目。大力拓展新的业务增长源，在新能源、城市更新、海外业务等领域拓展上取得积极成效。上半年累计新签合同952亿元。
　　3.全力稳现金流，守住安全底线。大力清收应收账款，推动应收账款余额不断下降。通过加强银企沟通协商、提供增信担保、争取政府支持、拓展本地银行融资等措施，努力稳定信贷融资，并推动融资成本下降，取得一定的进展。通过精简低效组织、严控非生产性支出等措施，上半年管理费用、薪酬总额进一步下降。
　　4.全力加强管理，提升经营质量。加强项目管理。编制项目标准化管理指导意见，规范管理行为，堵住了部分项目的管理漏洞。加强技术管理。通过加快科技成果推广运用，推动威彝高速、新钢集团南昌研发中心、腾龙大道智慧快速路等项目优化设计方案。此外，广西建工、贵州建工、江苏省建获得发明专利34件，河南公路局、天津建工获得一批省级企业技术中心和国家级工程奖项。
　　（四）其他综合产业加快创新转型，积极发展新赛道、新模式业务，努力稳定经营业绩，增强发展动能
　　金融产业。开拓供应链金融业务，推进个贷不良资产管理业务，扩大项目储备。推进数字经济业务，提升各科技平台能级。继续推进产业资本化项目。能源产业。多措并举备战迎峰度夏，保障上海及周边地区电煤供应。同时，发挥保供平台及上游资源优势，加大力度开拓煤炭终端市场，尽全力增加市场份额。商贸产业。成立绿地医疗产业集团，全力开辟医疗业务新赛道，并与迈瑞医疗、九州通、联影医疗等头部企业开展合作，其中AED业务实现首单突破。依托进博会平台，积极开拓进口贸易供应链，与澳大利亚、新西兰优质企业签约，落实红酒、日化等商品采购。围绕“1+1+30”活动框架，深度参与上海“五五购物节”，打造上海南京路进博集市。酒店旅游产业。大力开展市场营销，努力提升酒店、旅游、会展业务经营业绩。同时，重点聚焦酒店业务，推进众筹、新零售、轻资产拓展、集约化管控等商业模式创新工作。汽车产业。积极应对汽车市场激烈的价格战，加大品牌及门店结构调整，发力售后衍生业务，努力挖掘盈利点，稳定经营局面。
　　（五）加强流动性管理，强化融资突破，降低融资成本
　　加强流动性管理。推进贷款延展期、提还款工作，强化资金统筹，加强流动性管理。推进房地产“白名单”融资。上半年，“白名单”项目共计取得银行批复19笔，批复金额47亿元，提款10亿元。下调贷款利率，降低融资成本。加强与金融机构沟通协调，推动利率下调，整体平均融资成本降至5.54%，较年初下降了0.05个百分点。

　　三、风险因素
　　1、政策风险
　　上半年，房地产政策延续宽松主基调，国家出台了放松限购限贷、下调首付比例、降低贷款利率等一系列利好政策，并积极推动白名单等已出台政策落地见效，力度较以往明显提升。但也要认识到，房地产市场的供求关系已经发生了重大变化。公司将积极研判构建房地产发展新模式可能带来的政策调整，采取更有针对性的措施，推动企业持续平稳健康发展。
　　2、市场风险
　　上半年，虽然政策环境进一步宽松，但总体而言，行业深度调整的态势尚未得到实质性扭转，市场的复苏还需要时间，企业面临的困难和挑战仍然很大。面对严峻复杂的内外部形势，公司将全力以赴稳经营、促转型、防风险，坚定不移做好重点工作攻坚突破，持续提升老赛道、开辟新赛道，确保取得更多更大的突破性成果，为企业经营局面进一步稳中向好提供更加有力的支撑。
　　3、财务风险
　　上半年，行业整体行情仍然较为低迷，流动性紧张的局面未得到有效改观。公司将进一步加强流动性管理，一方面加大销售去化力度，提升经营性物业收益水平，推进应收账款清收，加快资金回笼；另一方面把握政策宽松契机，推进融资突破，稳定融资规模，降低融资成本，守住现金流安全的底线。
　　4、汇率风险
　　上半年，在美元指数震荡走强的情况下，人民币对美元温和贬值，对一篮子货币稳中有升，总体运行平稳。下半年，外部环境复杂性、不确定性上升，人民币汇率弹性有望增强，将继续在合理均衡水平上保持基本稳定。公司将高度关注外部环境变化及汇率走势，持续提升自身风险管理能力，尽力防范汇率波动带来的风险。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　经过多年的发展，公司已经形成了自身独特的综合竞争优势，为企业持续成长提供了坚强的支撑和保障。主要表现在以下几个方面：一是核心主业优势。公司是中国房地产行业的龙头企业，在住宅、超高层、大型城市综合体、高铁新城、特色小镇、会展中心、现代产业园等领域具有较强竞争力，开发规模、产品类型、品质品牌均处于全国行业领先地位。公司基建产业板块也具有较强的竞争优势，跻身ENR“全球最大250家工程承包商”榜单第9位，旗下成员企业均为所在省市的龙头企业或专业领域的领先企业，具有广泛的区域影响力和强大的区域深耕能力。二是多元发展优势。公司依托房地产、基建的主业优势，积极发展金融、消费等产业集群，并取得了明显的进展，为公司发挥协同效应、平衡经济波动、实现持续增长提供了较好的基础。三是国际化优势。公司坚持“走出去”与“引进来”同步发展，不断提高企业国际化水平，为公司整合全球资源、助力企业发展提供了有力的支撑。四是产融结合优势。公司坚持产业经营与资本经营并举发展，实体产业与金融、投资等实现了较好的协同效应。五是体制机制优势。公司是国内国有企业混合所有制改革的先行者，已经形成了涵括国有资本、员工持股、社会资本在内的多元持股、多方共赢的企业格局，充分激发了企业发展的动力、活力和竞争力。 收起▲

　　一、 报告期公司经营情况简要分析
　　一季度，从中央到地方均着力推动经济回升向好，并积极化解重点领域风险，政策环境总体在不断改善。但是，由于有效需求不足、社会预期偏弱，房地产行业继续深陷低迷之中，市场下滑和资产价格下跌仍在持续，外部环境的严峻性、复杂性和不确定性仍然较为凸显，给企业造成了较大的困难。在这种背景下，公司按照“二次创业”的总体精神，围绕“盘活存量、增加流量、用好变量、提升质量、稳定总量”的基本方略，对重点工作进行“横向到边、纵向到底”的铺排、部署和推进，狠抓全年工作开局，狠抓重点工作攻坚，总体取得了一定的成绩，为全年工作奠定了一个良好的基调与开端。
　　（一）全力稳经营、促转型... 查看全部▼

　　一、 报告期公司经营情况简要分析
　　一季度，从中央到地方均着力推动经济回升向好，并积极化解重点领域风险，政策环境总体在不断改善。但是，由于有效需求不足、社会预期偏弱，房地产行业继续深陷低迷之中，市场下滑和资产价格下跌仍在持续，外部环境的严峻性、复杂性和不确定性仍然较为凸显，给企业造成了较大的困难。在这种背景下，公司按照“二次创业”的总体精神，围绕“盘活存量、增加流量、用好变量、提升质量、稳定总量”的基本方略，对重点工作进行“横向到边、纵向到底”的铺排、部署和推进，狠抓全年工作开局，狠抓重点工作攻坚，总体取得了一定的成绩，为全年工作奠定了一个良好的基调与开端。
　　（一）全力稳经营、促转型、防风险，企业总体实现平稳发展，取得了一定的成果
　　稳经营。一季度，公司实现营业收入516亿元，其中房地产业172亿元，基建产业252亿元；实现利润总额5.04亿元，归属于上市公司股东的净利润0.82亿元。与去年同期相比，主要经济指标出现一定程度的下滑，但总体保持了大局稳定。促转型。积极依托现有资源挖掘潜力，提升老赛道、开辟新赛道，在整合资源打造城市建设运营集成服务平台、提升能源产业发展能级、放大进博效应推进丝路电商业务等方面，取得积极的进展，增强了发展动能。防风险。完成公开市场债务展期及兑付，加强流动性管理，实现了资金紧平衡，守住了现金流安全底线。优化资产负债结构，积极降本控费，管理费用、销售费用、人员薪酬较上年同期减少。
　　（二）房地产业聚焦五大专题工作，全力攻坚突破，取得了积极的成效
　　1.狠抓销售去化。统筹散售、大单等各种销售业态，全面梳理铺排，细化分解指标；同时，“一盘一策”制定工作策略，着力突破堵点难点，促进业绩达成。一季度，实现销售金额132亿元，回款154亿元。
　　2.强化资产运营。把资产运营放在战略性的位置加以推进，制定实施意见，优化管理架构，强化团队力量，完善考核体系，理清工作界面；分类施策，着力提高出租率、租金收入和资产回报率，资产运营质量总体在提升。
　　3.推进项目交付。推进落实“三保两稳”工作要求，加强项目管理，提升交房满意度。落实“早复工快达产”要求，提升节后复工状态。稳定和增补供应链。一季度，累计完成交付面积390万平方米。
　　4.加快项目盘活。按照“一项目一策”和“应盘尽盘”的原则，梳理确定了一批重点项目，细化任务、细化路径、细化时间表和责任人，全力突破堵点，加快项目开发建设。同时，围绕绿色能源、低碳环保、数字科技、安全健康等四大方面，制定关于加强新科技运用、提升产品质量的指导意见及实施方案，着力提升产品力和项目价值。
　　（三）基建产业围绕年度目标，着力推动经营局面好转
　　狠抓攻坚，经营状况局部好转。通过实施开年动员、深化重点工作攻坚等措施，全力稳生产、稳产值、稳业绩，推动经营逐步企稳向好。一季度，共实现营业收入252亿元。狠抓新签，落地了一批重大项目。通过深耕优势区域、加强与央企国企合作等方式，加强市场拓展，稳定新签规模，优化业务结构。成功中标合同额42亿元的郑辉高速公路、17亿元的咸阳泾河新城棚改、13亿元的中山大学广西医院等重大基建、公建项目，并落地了6.5亿元的广西邕宁那楼200MW风电项目、5亿元的田东县分布式光伏发电等一批重大新能源项目。经过努力，一季度新签合同430亿元。严控收支，着力加强流动性管理。抓住地方政府化债机遇，通过创新模式、完善专班等方式，加大应收账款清收力度。进一步增强常态化过“紧日子”的意识，严控各项费用。
　　（四）依托现有资源，积极开辟新赛道，促进企业转型发展，取得了积极进展
　　1.整合资源打造城市建设运营集成服务平台。依托房地产、基建两大主业优势，并整合在文旅、商业、酒店等领域的资源，以轻资产的商业模式，打造城市建设运营集成服务平台，赋能代建业务升级，培育新的业务增长点。通过“策划+建设+运营”等一体化模式，大力推广运营+施工、代建+施工、城市更新等新业态、新模式。
　　2.提升能源产业发展能级。完成与中煤、国能、晋能、陕煤、呼能等上游煤矿企业的长协及现货签约工作，签约量约1500万吨。在上海之外拓展江苏、浙江、安徽等地区的终端用户，一季度完成销售合同签约量1100万吨。成立绿地能源航运公司，并加强与太仓、河北等重要港口合作，提升基础设施配套能力。
　　3.放大进博效应积极发展丝路电商业务。依托绿地全球商品贸易港的平台优势，发布上海首个企业“丝路电商”发展计划，推出线上直播、线下集市、海外建仓等七大行动方案，取得良好社会反响。与迈瑞医疗、哈萨克斯坦 IP集团、韩国大有集团等企业开展业务合作，实现了绿地“丝路电商”计划首批业务成果落地。
　　（五）其他综合产业加快优化调整，努力稳定经营业绩
　　金融产业。开拓供应链金融业务，推进个贷不良资产管理业务，加强项目储备，完善业务流程。推进数字经济业务，提升各科技平台能级。继续推进产业资本化项目。酒店旅游产业。一方面，大力开展市场营销，提升酒店、旅游、会展业务经营业绩；另一方面，积极创新商业模式，完成酒店众筹共创商业模式方案设计。汽车产业。积极应对汽车市场激烈的价格战，加大门店梳理、调整和优化力度，瘦身强体，降本增效，稳定经营。
　　（六）加强流动性管理，强化融资突破，守住了现金流安全的底线
　　加强流动性管理。推进贷款展期、稳定续贷及新增贷款工作，强化资金统筹，加强流动性管理。推进融资工作。对照房地产融资协调机制要求，推进“白名单”项目申报及融资工作，累计有64个项目入选“白名单”。基建产业通过争取政府支持、创新融资模式、拓展本地银行融资等措施，努力稳定必要的融资。降低融资成本。加强与金融机构沟通协调，推动利率下调，整体融资成本降低至5.54%，较年初下降了0.05个百分点。继续推进应收账款清收工作。 收起▲