一、经营情况讨论与分析　　2023年,我国宏观经济政策坚持稳中求进工作总基调，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，全年国内生产总值126.06万亿元，比去年增长5.2%（数据来源：国家统计局）。报告期，规模以上水泥企业全年实现水泥总产量20.23亿吨，同比下降0.7%，降至十年以来的最低值；规模以上医药制造业企业全年实现营业收入2.52万亿元，同比下降3.7%，利润总额3473.0亿元，同比下降15.1%；公司建材和医药两大主业都面临着行业性的下滑，经营效益遭受严重挑战，公司围绕“变革、创新，强优势；降本、提质，增效益”的工作总方针，努力保持公司各项生产经营平稳运行，但是公司净利润与上... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2023年,我国宏观经济政策坚持稳中求进工作总基调，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，全年国内生产总值126.06万亿元，比去年增长5.2%（数据来源：国家统计局）。报告期，规模以上水泥企业全年实现水泥总产量20.23亿吨，同比下降0.7%，降至十年以来的最低值；规模以上医药制造业企业全年实现营业收入2.52万亿元，同比下降3.7%，利润总额3473.0亿元，同比下降15.1%；公司建材和医药两大主业都面临着行业性的下滑，经营效益遭受严重挑战，公司围绕“变革、创新，强优势；降本、提质，增效益”的工作总方针，努力保持公司各项生产经营平稳运行，但是公司净利润与上年同期相比仍有较大幅度下降，全年实现营业收入28.93亿元，同比下降18.73%，实现归属于股东的净利润9375.62万元，同比下降67.41%。
　　建材业务板块：报告期，我国水泥市场供需矛盾突出，价格竞争激烈，全年水泥价格底部震荡运行，行业利润大幅萎缩。面对不利的外部环境，公司下属各水泥企业持续加强内部管理，推行标杆管理、精细化管理，有效地促进了技术进步和管理提升；持续开展以节能降耗减碳为重点的技术升级改造工作，促进公司向资源节约型和环境友好型生产转变；努力克服市场低迷压力，积极拓展销售提升市场份额，2023年，公司实现水泥、熟料销售量共596万吨，同比增加1.9%。大冶尖峰通过辊压机提产降耗改造、窑尾替代燃料改造、煤磨收尘器改造等十余项技改项目，涵盖节能降耗、质量提升、安全环保、提高发货效率、智能化等多个方面，提高了生产线的整体效能；通过加强市场跑动、引进新客户资源、加大工程项目投标力度、提高信息反馈和市场调整速度，较好地保持了市场份额。云南尖峰加强节能降耗技术改造，对窑头大布袋收尘进行技改，窑头系统电耗同比降低；替代燃料技改项目投入运行，有效降低了燃煤消耗，减少了碳排放；通过加强客户走访，实现民用终端市场销量提升；建立项目追踪体系，确立地销工程市场的渠道优势。黄平尖峰对市场进行分级管理，加强资源整合，提高核心市场占有率；定期安排民用市场终端人员走进工厂，及时解答市场反馈问题，建立品牌信心；根据民用市场的需求推出PC42.5R水泥，提高了水泥施工性能和市场接受度。报告期，各水泥企业大力推进绿色矿山与绿色工厂建设，云南尖峰、贵州尖峰成功入围2023年度国家级绿色工厂名单，大冶尖峰金山石灰石矿入选黄石市“绿色矿山库”，努力实现企业绿色、环保、可持续发展。
　　医药业务板块：报告期，公司医药板块技改和工程建设持续推进，创新研发取得较大进展。尖峰药业完成了年产8000万支单计量滴眼液技改、原料药车间技改两个项目的竣工验收；通过光伏项目、原料冷媒管道改造、综合制剂车间空压和制冷循环水并联改造、头孢制剂车间冷却塔并联改造等项目，有效降低动力成本。上海北卡安徽两大生产基地的二期技改项目建设已经基本完成，经过试生产及整改，目前进入安全、环保等项目合规性验收阶段，安徽新北卡工厂通过技术攻关，优化啶虫脒胺化工艺，质量提高的同时提升了收率；优化虱螨脲生产工艺后，其含量和纯度仍然达到98%以上，节约了生产成本；尖峰北卡改进了左氧氟羧酸、莫西小环、吡咯烯中间体的生产工艺，降低了原料成本，简化了工艺操作，提高了产品质量与收率。报告期，公司的医药产品研发获得较大收获，尖峰药业及其子公司的艾司奥美拉镁肠溶干混悬剂、缬沙坦氨氯地平片（I）、甲磺酸仑伐替尼胶囊、盐酸莫西沙星滴眼液等7个产品获批上市，吗替麦考酚酯胶囊通过仿制药质量和疗效一致性评价，进一步丰富了公司的产品种类；尖峰亦恩研发的一类抗肿瘤新药JFAN-1001胶囊完成了I期临床试验，总结报告表明JFAN-1001胶囊具有良好的安全性和耐受性，且风险可控，该项目还于2023年10月收到美国FDA关于药物临床试验许可的答复；此外，尖峰药业还向国家药监局提交了地夸磷索钠滴眼液、罗沙司他原料及胶囊等多个产品的生产注册申报。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　建材板块：2023年，受市场竞争加剧、上游原燃料成本高企、下游房地产下行和环保能耗约束力增强等多重因素冲击，水泥行业遭遇了严峻的挑战，总体呈现出“需求不足，淡旺季特征弱化，价格低位弱势震荡运行”的特征。年初以来，我国宏观经济持续恢复向好，基础设施投资保持平稳增长，但房地产行业仍处于深度调整阶段，拖累水泥需求修复，根据国家统计局数据，2023年全国房地产开发投资11.09万亿元，同比下降9.6%，全年房地产开发企业到位资金12.75万亿元，同比下降13.6%。报告期，根据国家统计局数据，规模以上水泥企业全年实现水泥总产量20.23亿吨，同比下降0.7%，同时，水泥市场供需矛盾突出，价格竞争激烈，促使全年水泥价格底部震荡运行，行业利润大幅萎缩。
　　医药板块：2023年，我国医药行业整体利润持续下降，全年规模以上医药制造业企业实现营业收入2.52万亿元，同比下降3.7%；利润总额3473.0亿元，同比下降15.1%（数据来源：国家统计局）。2023年，医药卫生体制改革持续推进，国家及各部委相继出台多项政策文件，对医药行业的发展影响重大，《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》、《深化医药卫生体制改革2023年下半年重点工作任务》等纲领性文件先后发布，为医药行业的高质量发展指明了方向。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）报告期公司从事的主要业务
　　报告期，公司的主营业务仍以建材和医药为主，以健康品、商贸物流、电缆等业务为辅。根据中国证监会《上市公司行业分类指引》规定，公司归属于非金属矿物制品业（C30）。
　　公司主要产品为水泥、药品两大类，水泥产品是一种重要的建筑材料，广泛应用于铁路、公路、机场、水利等基础设施及房屋等的建设。公司的药品已形成抗生素类、心脑血管类、抗抑郁类、眼科类用药等产品线，并向抗肿瘤药物、婴幼儿用药方向发展。
　　（二）报告期主要业务的经营模式
　　公司根据相对多元化的产业布局，以战略管控为主导，通过运营管控、战略管控、财务管控相结合的管控模式，确保下属子公司平稳、有序、安全地运行。公司总部作为战略决策和投资决策中心，追求总体战略控制和协同效应的培育；同时按照业务、区域的不同分别设立子公司，由各子公司负责各业务板块的运营。
　　公司的建材业务主要分布在湖北、云南、贵州、浙江。大冶尖峰、云南尖峰、贵州尖峰三家控股子公司各自拥有一条新型干法水泥生产线，开展水泥、熟料等的生产和销售；公司还通过参股南方尖峰、天山股份来获得投资收益。近年来，公司先后设立了湖北尖峰建材、云南尖峰建材，向机制砂、骨料等建材产业延伸。公司各水泥企业坚持“成本领先”战略，通过不断推进管理创新、工艺革新、设备更新以提升劳动生产率，实现节能、减排、降碳，推进绿色生产，同时积极应对市场变化，针对各区域市场特点制订竞争策略，以直销和经销两种销售模式，积极开拓销售市场。
　　公司的医药业务包括医药工业和医药商业，由尖峰药业及其子公司组织运营。尖峰药业在浙江金华拥有金西、秋滨、临江三个医药制造基地。尖峰药业严格按照GMP的要求进行药品生产，从原料采购、设备管理、生产过程控制、质量监督检验等方面，严格执行国家相关规定。公司医药商业包括商业配送和零售业务，主要集中在浙江省内，销售收入主要来自金华医药和尖峰大药房，区域内的各级医院、基层医疗机构和广大患者是其主要客户群。子公司上海北卡目前主要产品为农药和医药化工中间体，并积极向医药原料药发展。
　　公司的健康品业务主要有植物提取物、中药饮片、保健食品等，主要由尖峰健康、天津尖峰等子公司组织运营。尖峰健康主要有保健品、植物提取、中药饮片三大业务。天津尖峰主要产品有葡萄籽提取物、人参提取物、苹果提取物等花青素、多酚、果蔬粉等系列产品；公司的质量体系完善，取得了食品生产许可证、出口食品备案证明；公司天然植物提取物主要为国内外的食品、保健品和化妆品行业的广大用户提供原料产品。
　　公司的物流业务由尖峰供应链公司经营，主要有期货和现货的仓储服务、运输配送、物流园区、进出口贸易等业务，尖峰供应链公司是大连商品交易所PP/PE/PVC、郑州商品交易所棉纱、广州期货交易所工业硅产品的期货交割仓库。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）周期互补型双主业结构优势
　　报告期内，公司坚持以建材和医药双主业的经营架构为主，同时积极拓展健康品、供应链物流等其他业务板块。公司的建材业务对固定资产投资和建筑业依赖性较强，与国民经济的增长速度关联度较高，有较强的周期性。公司的医药业务周期性较弱，人口年龄结构变化、人民生活水平提高与医疗保健意识增强将推动多层次、多样化健康管理需求持续增长。这种周期性和非周期性行业相结合，相对多元化的业务结构形成了周期互补优势，增强了公司发展韧劲。
　　（二）建材行业的竞争优势
　　1、品牌和质量优势
　　公司是国家重点支持水泥工业结构调整60家大型企业之一的上市公司，是浙江省“三名”培育试点企业，多次入选“中国建材企业100强”、“中国水泥熟料产能100强”，被评为浙江省企业文化品牌建设优秀单位，荣获“2023和谐建材企业”、“2023建材企业实力500强”等称号，并获得“绿色低碳—中国水泥金质奖”。子公司大冶尖峰、云南尖峰、贵州尖峰均荣获“国家级绿色工厂”称号。公司凭借在水泥行业六十余年的经营经验，以高质量的“尖峰”牌水泥产品和良好的口碑来赢得客户，在各布点区域内享有较高的知名度和认同度。
　　2、技术及装备优势
　　公司的水泥企业都已采用新型干法生产工艺，配备了纯低温余热发电系统、脱硫脱硝系统，公司持续不断地对水泥生产新工艺、新技术、新装备进行研究、探索和运用，不断通过技术改造，推进节能、降耗、减排、降碳，提高系统运转效率，以确保工艺和技术装备的优势。子公司大冶尖峰申报的尖峰水泥工业互联网平台被认定为“湖北省工业互联网平台”，数字化应用水平不断提高，大冶尖峰制定的《42.5等级普通硅酸盐水泥》企业标准通过“湖北精品”标准先进性评价。
　　3、管理优势
　　公司已经在水泥行业耕耘六十余年，拥有较为丰富的水泥企业经营管理经验，公司还通过加强全面预算管理，推行对标管理、标准化管理，持续开展以降成本、降费用、降用工，提高工作效率、提高营销能力、提高创新能力为核心的“三降三提高”活动，提高管理水平。
　　（三）医药行业的竞争优势
　　1、质量管理优势
　　尖峰药业始终坚持“立尖峰志，追求卓越品质；做精品药，造福人类社会”的质量方针，不断完善公司质量管理体系，强化生产经营过程控制，提高全员质量意识水平，为产品质量的安全性和有效性提供了根本保障，为企业发展提供了质量保证。公司将持续完善质量管理体系建设，不断提高监督、控制水平，确保工艺真实、可行；质量可控、稳定；数据规范、可追溯。
　　2、产品及研发优势
　　尖峰药业现已形成抗生素类、心脑血管类、抗抑郁类、眼科类用药等产品线，并向抗肿瘤药物、婴幼儿用药方向发展。尖峰药业及其子公司有20多项研发及一致性评价项目，分别处于临床前研究、临床研究、生产前研究或申报生产的各个阶段，为公司医药板块的持续发展提供了产品保障。报告期，尖峰药业及其子公司的艾司奥美拉镁肠溶干混悬剂、缬沙坦氨氯地平片（I）、甲磺酸仑伐替尼胶囊、盐酸莫西沙星滴眼液、化学原料药他氟前列素、甲磺酸仑伐替尼、盐酸莫西沙星获批上市，吗替麦考酚酯胶囊通过仿制药质量和疗效一致性评价，进一步丰富了公司的产品种类。此外，尖峰亦恩研发的一类抗肿瘤新药JFAN-1001胶囊完成了I期临床试验，并于2023年10月收到美国FDA关于药物临床试验许可的答复。
　　3、产业链一体化优势
　　尖峰药业集药品研发、生产、销售为一体，构建了较为健全的医药企业运营架构。在研发方面，尖峰药业一直以来注重科研平台的建设和发展，拥有省级药物研究院、院士专家工作站、博士后流动工作站等科研平台，为尖峰药业科技创新、新产品开发提供保障。尖峰药业是国家重点高新技术企业、国家知识产权示范企业，浙江省创新型示范企业、浙江省专利示范企业。在生产方面，尖峰药业正实施中间体、原料药、制剂的全产业链升级战略，构建纵向一体化的布局，产业链的逐步完善将有利于公司提高对原料的控制力，增强竞争力。
　　4、品牌优势
　　尖峰药业为浙江省医药工业十强企业，多次获得“最具品牌价值医药工业企业”荣誉，是“浙江省企业技术中心”；报告期，尖峰药业被认证为“省级绿色低碳工厂”，并获得“中国医药高质量发展成果企业”、“中国医药社会责任媒体观察责任先锋”、“中国医药高质量发展成果品牌”等荣誉称号，产品醋氯芬酸缓释片被评为“中国医药高质量发展成果品牌”。在商标注册用商品和服务国际分类第5类人用药、化学原料药、化学医药制剂商品上的“尖峰”注册商标被认定为驰名商标，有较好的知名度和美誉度。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期，公司实现营业收入28.93亿元，同比减少18.73%，实现归属于母公司所有者的净利润9375.62万元，同比减少67.41%。截止2023年末，公司总资产70.47亿元，同比减少3.73%，归属于上市公司股东的净资产51.09亿元，同比减少1.47%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　2024年是实施“十四五”规划的关键之年，中央经济工作会议强调，做好2024年经济工作，要坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，全面深化改革开放，推动高水平科技自立自强，加大宏观调控力度，统筹扩大内需和深化供给侧结构性改革，统筹新型城镇化和乡村全面振兴，统筹高质量发展和高水平安全，切实增强经济活力、防范化解风险、改善社会预期，巩固和增强经济回升向好态势，持续推动经济实现质的有效提升和量的合理增长，增进民生福祉，保持社会稳定，以中国式现代化全面推进强国建设、民族复兴伟业。
　　从公司各业务板块所在的行业形势看：
　　建材业务板块：2024年，随着房地产行业持续深度调整，预计全国水泥需求量仍将有小幅下降，在需求不足的背景下，行业产能过剩矛盾更为突出，产能利用率将进一步走低。实施错峰生产等常规措施来压缩水泥生产已无法大范围扭转当前供需失衡的局面，未来，通过推进“能耗双控”和“碳排放双控”行动，加快行业低效产能切实有效地加速出清和提高集中度水平来调整产业结构，将是保持水泥行业中长期健康发展的关键。
　　医药业务板块：2024年1月，全国医疗保障工作会议召开，会议明确，2024年医保工作要坚持稳中求进工作总基调，坚定不移地走具有中国特色的医疗保障发展道路。巩固拓展全民参保成果，改善群众医疗保障质量，优化医保服务，强化基金监管高压态势，深化医疗服务价格改革和管理，推动集采“扩围提质”，发挥药品价格治理效能，优化支付方式改革，有序推进生育保险和长期护理保险。目前，中国医药产业正加速从仿制药向创新药、从中低端向高端转变，创新和研发能力强的企业将更好地获得发展先机。
　　(二)公司发展战略
　　公司将持续贯彻落实“合作创新强主业、规范科学求发展”的战略方针，不断延伸发展建材和医药两大主营业务，培育健康品、物流等业务，进一步完善周期互补的相对多元业务框架。
　　建材业务板块：以水泥制造为核心，持续向上下游产业链延伸，打造综合优势，培育新增长点；同时继续努力争取在有市场、有资源的区域布局新的水泥项目；依靠管理与技术优势，继续寻找合适的目标项目。
　　医药业务板块：以产品为核心，加快形成从原料药到制剂的完整业务链，构建成本、质量优势，提升产品竞争力；加大研发投入，创造品种和技术优势，推动企业发展。
　　其他板块：公司健康品业务以保健品为主，协同带动中药饮片和植物提取，进一步打造“一主带两翼”的发展格局；利用尖峰供应链的区位优势，引进大型电商物流公司，大力发展现货仓储业务，逐步增加期货交割品种，打造大宗商品储存、分拨、交易平台。
　　(三)经营计划
　　综合分析各方面因素后，公司确定2024年的工作方针为：优化调整补短板，降本提质增效益。总体工作目标为：实现销售收入30亿元，项目建设安全、快速、有序，环保排放全面达标，安全事故率控制在0.5%以下，无7级以上工伤事故，无重大工艺、设备责任事故，无火灾、爆炸、中毒事故。
　　为实现这一目标，2024年重点做好以下几方面工作：
　　1、发展项目方面
　　建材业务板块：继续推进云南尖峰大展日产4000吨水泥熟料的项目前期工作；继续推进云南尖峰新型建材机制砂、骨料、干拌砂浆等项目，加快做好项目用地规划许可、项目规划设计分析论证等前期工作；尽快实现湖北尖峰新型建材有限公司全线达标达产。医药业务板块：加大尖峰药业国际化项目产品引进力度，寻求CDMO合作项目；加快在研产品的验证生产进度。积极推进上海北卡安徽生产基地项目验收工作，尽快实现正式投产；围绕重点产品进行有效的技术改造，提高生产效率、降低生产成本；加强与CRO公司的合作，引进新产品、新工艺，加快中间体、原料药与医药制造企业的关联申报。
　　2、企业管理方面
　　积极开展精细化管理、标杆管理、内控管理，持续推进组织结构和管理流程优化，强化管理规范，创建良好、高效的运行机制，提高企业核心竞争力。着重做好以下几个方面的工作：探索总结具有尖峰特色的工厂管理和激励考核模式，完善工厂激励模式；进一步推进组织架构和岗位设置的优化，借助信息化和智能化水平、工艺装备水平和员工素质的提高，大胆缩减管理层级，减少部门设置，优化岗位编制；从团队建设和运行机制建设的两个主要方向入手，对当前经营亏损或困难的企业加强管理整顿，调整充实管理班子，提高管理团队的战斗力和凝聚力；强化集团公司各部室的管理职能，加强管理整合与协同；完善管控模式，强化制度执行，进一步明确各层级的责任与权限；加强制度建设，进一步修改完善内控制度和各专项制度，做到规范运行，控制风险。
　　3、技术改造方面
　　建材业务板块：公司三家水泥企业力争在年内全部完成预热器和分解炉的节能降耗和超低排放改造，确保吨熟料标准煤耗同比下降，NOx达到国家超低排放的要求，吨熟料能耗达到国家一级标准；完成余热发电系统的创新改造工作，力争吨熟料发电量有显著提高；加强水泥粉磨系统的工艺技术研究，力争有效降低吨水泥粉磨系统电耗；认真研究光伏发电、储能、碳回收、富氧燃烧等的可行性，做到成熟一个实施一个。医药业务板块：进一步加强现有产品的生产工艺技术改进和优化，降低成本、提高质量和效率；针对上海北卡安徽生产基地的现状，从产品、工艺技术及装备入手，深入分析和研究改造、优化提升的方向与目标，强化激励考核措施，确保各生产线合规、安全、环保、高效。
　　4、研发创新方面
　　加快在研产品的研发、报批进度，力争年内取得他氟前列素滴眼液等产品的生产批文，完成注射用盐酸头孢甲肟一致性评价；重点推进尖峰亦恩JFAN-1001的后续临床研究；完善上海北卡与安徽生产基地的技术转化协同机制，提高技术转移效率和成功率，注重新产品的注册工作，提高产品注册效率，更好地为产品销售提供支撑；加强研发产品的立项管理，做好新开发产品引进或立项前的分析论证工作，注重产品研发与供应链、生产、市场的有效衔接，提高产品研发的成功率；加强产品研发实施路径和技术方案的论证和研究，提高研发效率、缩短研发周期，确保新上市产品在生产工艺、质量、成本等方面的先进性。
　　5、市场营销方面
　　建材业务板块：在制定销售政策时，要继续坚持我方利益为先的竞合思想，既要注重短期经济效益，又要提升长期竞争力；以优质的质量和服务为抓手，深挖用户资源，提升用户粘性，稳定用户群体；进一步拓展市场区域，扩大经销商队伍，增加销售网点的分布密度，拓宽市场渠道；注重研判所覆盖区域内水泥及粉磨企业的竞合动态，及时与区域内的粉磨企业做好合作，减少竞争对手，扩大市场空间。医药业务板块：借鉴先进企业成功经验，稳步扩大终端的自营团队和自营区域；进一步细分区域代理，加大引进新代理商的工作力度，提高各区域各层次市场的拓展能力；进一步做好营销队伍建设，立制度，强执行；坚持淘汰与引进、激励与惩戒并举，建立销售人员淘汰机制，激发团队活力；升级完善市场和客户信息管理系统，做好市场调查、信息收集和分析，摸清市场空白点、稀薄点、政策机遇点，分产品、分区域制定科学可行的营销方案，提升市场占有率。
　　6、安全环保方面
　　安全管理方面，持续开展安全责任、安全管理、安全防范技能的教育培训工作，提高全员的安全意识和安全作业技能，继续按照“5S”管理要求，开展现场整治、整理，提升作业安全系数，实现在全集团范围内“安全事故不敢犯、不会犯、犯不了”的管理要求；进一步强化安全管理责任，加大对管理责任人的重大安全隐患考核力度；加强安全管理信息化系统建设，提高安全管理信息化、智能化水平，提高生产工艺和设备运行的自动数据抓取、检测、报警、反馈、调整、连锁等智能化操控水平，提高设备和工艺设施的安全保障水平。在环保管理方面，公司各建设项目要严格按照“三同时”的要求，落实建设项目环境影响评价制度；做好突发环境事件应急预案和环境自行检测方案，并加强培训和演练；全面推行建材企业的超低排放达标工作，引进先进技术对现有生产线进行改造，力争在年内达到超低排放标准；继续推进矿山整治，深入开展绿色矿山创建；提高余热发电效率，推行替代燃料使用，减少碳排放。医药企业要安全合规地处置废水和固、危废物，加强巡检，保证环保设施、设备的正常运行，坚决杜绝超标排放。
　　(四)可能面对的风险
　　1、经济周期波动的风险
　　建材工业是国民经济发展的重要基础产业，公司的建材业务与建设投入密切相关，对固定资产投资和建筑业依赖性较强，与国民经济的增长速度关联度较高，有较强的周期性。近年来，水泥行业受市场竞争加剧、原燃材料成本高企、房地产下行等多重因素影响，行业整体利润持续下滑。目前我国经济已由高速发展阶段转向高质量发展阶段，水泥行业不确定性加大。
　　为此，公司构建了建材和医药的双主营构架，并积极培育健康品、物流等业务板块，来抵御宏观政策调整、经济周期性波动所带来的风险。
　　2、能源价格波动的风险
　　煤炭和电力为公司水泥生产所需的主要能源，在成本中占比较大。电力主要由各地电力部门供应，公司的议价能力较低。报告期，煤炭价格虽有所下降，但如果未来主要能源价格上升，将增加公司水泥产品的生产成本，从而影响公司水泥业务的盈利能力。
　　为此，公司与多家煤炭供应商建立长期合作关系，利用招标采购的方式来降低采购成本，根据市场研判采用灵活的采购模式，科学安排煤炭采购时间与采购量；同时，通过技术改造、优化生产工艺、引进先进设备来降低耗能指标，并积极研究、探索替代燃料的运用来降低成本。
　　3、医药行业相关风险
　　医药政策方面：近年来，国家聚焦解决看病难、看病贵等民生问题，不断深化医药卫生体制改革，随着两票制、仿制药一致性评价、带量集中采购等政策的不断推进，新版《药品管理法》、《药品注册管理办法》、《药品生产监督管理办法》的实施，药品价格大幅降低，医药行业盈利能力下降。
　　市场竞争方面：现阶段医药产品销售受二次议价、支付方式、国家带量采购范围不断扩大等影响，医药企业之间的价格竞争愈演愈烈。报告期，国家常态化推进药品集中带量采购工作，启动了第八批、第九批国家药品集采工作，两次集采成功药品平均降价均超过50%。如果不能尽快在成本、研发和创新等方面取得突破，将可能导致公司医药产品的竞争力下降。
　　质量控制方面：新版《药品管理法》将风险管理理念贯穿于药品研制、生产、经营、使用、上市后管理等各环节，并加大了对药品违法行为的处罚力度，对全流程的质量把控都提出了新的要求。报告期，国家药监局组织制定了《药品标准管理办法》，旨在规范和加强药品标准管理，建立最严谨的药品标准，保障药品安全、有效和质量可控，促进药品高质量发展。
　　成本控制方面：随着国际大宗原材料的价格波动，环保安全相关法律法规的进一步健全，原料药生产企业的成本增加，原料价格呈上涨趋势，公司药品生产成本将面临上涨风险。
　　研发创新方面：新药研发存在大投入、高风险、长周期等特点，近年来国家频繁推出药品研发相关政策，对创新药的审评要求进一步提高。新药研发需经过临床前研究、临床研究、申报生产等多个环节，且临床试验的周期长、不确定性大，因此新药研发的风险不断加大。
　　为此，公司加强对医药行业相关政策的研究，及时调整经营策略；积极参加国家药品集中带量采购，报告期，浙江尔婴的艾司奥美拉唑镁肠溶干混悬剂中标第九批全国药品集中采购；根据市场形势，持续完善尖峰药业工业产品的销售模式，加强市场渠道管控，做好市场细分与渗透。加快推进上海北卡安徽东至医药中间体、化学原料药生产基地建设，实现原料、制剂产业链一体化。此外，公司确立了"4+2"新药研发策略，依托国内知名科研院校、博士后工作站、院士专家工作站等技术平台，规划好新产品的开发梯队，强化新产品研发的风险控制，提高新药研发的质量和效率。
　　4、经营管理风险
　　公司主要经营业务包括建材和医药，还涉足健康品、贸易物流、电缆、农药、中间体等行业，主要业务和资产集中在下属子公司，下属子公司数量多，管理层级多，地域分布广，对公司的管控能力带来一定的挑战。
　　为此，公司持续完善内控制度、加强内控管理检查指导、组织内控专题培训；不断致力于提升管理现代化，运用全面预算管理、精细化管理、对标管理、标准化管理等方法和理念来推进管理提升，提高执行和运行效率，健全激励体系。公司将充分发挥公司60余年发展历程中所形成的企业文化，来融合、凝聚新老尖峰人，使各业务板块协同发展。
　　5、安全环保风险
　　公司下属有7家企业列入重点排污单位，随着国家对企业安全生产以及污染物排放的管控力度不断加大，对公司所处的水泥和医药行业的安全和环境保护都提出了更高的要求，安全、环保的风险加大。《中华人民共和国安全生产法》进一步压实生产经营单位的主体责任，加大对违法行为的惩处力度；《关于推进实施水泥行业超低排放的意见》要求推进实施水泥行业超低排放，提升水泥行业全工序、全流程大气污染治理水平。
　　为此，公司水泥企业已全面采用新型干法生产工艺，并配备了纯低温余热发电系统、脱硫脱硝系统等实现节能减排，积极开展绿色工厂创建工作，持续推进绿色矿山建设。公司的制药企业都严格按照有关环保法规组织生产，建立了环境管理体系，设有专门的安全环保管理机构，并配备了专职环保技术人员。公司将持续加强日常安全、环保管理检查和培训，推进安全标准化建设，进一步加大安全环保设施的投入与管理，开展“安全生产月”、“安全风险防控优胜企业检查和评比”等活动，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合整治”的方针，推动公司安全管理工作落到实处。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　（一）报告期公司从事的主要业务　　报告期，公司的主营业务仍以建材和医药为主，以健康品、商贸物流、电缆等业务为辅。根据中国证监会《上市公司行业分类指引》规定，公司归属于非金属矿物制品业（C30）。　　公司主要产品为水泥、药品两大类，水泥产品是一种重要的建筑材料,广泛应用于铁路、公路、机场、水利等基础设施及房屋等的建设。公司的药品已形成抗生素类、心脑血管类、抗抑郁类、眼科类用药等产品线，并向抗肿瘤药物、婴幼儿用药方向发展。　　（二）报告期主要业务的经营模式　　公司根据相对多元化的产业布局，以战略管控为主导，通过运营管控、战略管控、财务管控相结合的管... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　（一）报告期公司从事的主要业务
　　报告期，公司的主营业务仍以建材和医药为主，以健康品、商贸物流、电缆等业务为辅。根据中国证监会《上市公司行业分类指引》规定，公司归属于非金属矿物制品业（C30）。
　　公司主要产品为水泥、药品两大类，水泥产品是一种重要的建筑材料,广泛应用于铁路、公路、机场、水利等基础设施及房屋等的建设。公司的药品已形成抗生素类、心脑血管类、抗抑郁类、眼科类用药等产品线，并向抗肿瘤药物、婴幼儿用药方向发展。
　　（二）报告期主要业务的经营模式
　　公司根据相对多元化的产业布局，以战略管控为主导，通过运营管控、战略管控、财务管控相结合的管控模式，确保下属子公司平稳、有序、安全地运行。公司总部作为战略决策和投资决策中心，追求总体战略控制和协同效应的培育；同时按照业务、区域的不同分别设立子公司，由各子公司负责各业务板块的运营。
　　公司的建材业务主要分布在湖北、云南、贵州、浙江。大冶尖峰、云南尖峰、贵州尖峰三家控股子公司各自拥有一条新型干法水泥生产线，开展水泥、熟料等的生产和销售；公司还通过参股南方尖峰、天山股份来获得投资收益。近年来，公司先后设立了湖北尖峰建材、云南尖峰建材，向机制砂、骨料等建材产业延伸。公司各水泥企业坚持“成本领先”战略，通过不断推进管理创新、工艺革新、设备更新以提升劳动生产率，实现节能减排，推进绿色生产，同时积极应对市场变化，针对各区域市场特点制订竞争策略，以直销和代理两种销售模式，积极开拓销售市场。
　　公司的医药业务包括医药工业和医药商业，由尖峰药业及其子公司组织运营。尖峰药业在浙江金华拥有金西、秋滨、临江三个医药制造基地。尖峰药业药品生产严格按照GMP的要求进行，从原料采购、设备管理、生产过程控制、质量监督检验等方面，严格执行国家相关规定。公司医药商业包括商业配送和零售业务，主要集中在浙江省内，销售收入主要来自金华医药和尖峰大药房，区域内的各级医院、基层医疗机构和广大患者是其主要客户群。子公司上海北卡目前主要产品为农药和医药化工中间体，并积极向医药原料药发展。
　　公司的健康品业务主要有植物提取物、中药饮片、保健食品等，主要由尖峰健康、天津尖峰等子公司组织运营。尖峰健康主要有保健品、植物提取、中药饮片三大业务。天津尖峰主要产品有葡萄籽提取物、人参提取物、苹果提取物等花青素、多酚、果蔬粉等系列产品；公司的质量体系完善，取得了食品生产许可证、出口食品备案证明；公司天然植物提取物主要为国内外的食品、保健品和化妆品行业的广大用户提供原料产品。
　　（三）报告期主要业务的行业情况
　　水泥板块：2023年上半年，全国水泥市场总体呈现出“需求趋弱、库高价低、效益下滑”的运行特征，根据国家统计局数据，上半年规模以上水泥企业实现水泥总产量9.53亿吨，同比增长1.3%。从上半年各阶段水泥行情走势来看，一季度，全国水泥市场需求逐步恢复，累计水泥产量同比实现小幅增长，增速由负转正，但由于主要依靠基建投资单边拉动，整体需求回稳基础并不牢固。4月份，全国多地受到雨水天气影响，工程项目施工放缓，叠加房地产市场仍处于底部调整阶段，水泥需求减弱，产量处于近十年同期较低水平，但由于煤炭价格持续回落，减轻水泥企业成本端压力，行业盈利有所改善。5-6月份，受高温、雨水天气影响，叠加房地产投资持续下滑，水泥市场未出现传统季节性旺季行情，市场需求整体趋弱，全国水泥库存持续上升，供需矛盾加剧，水泥价格创出新低。
　　医药板块：2023年1-6月，我国医药行业整体利润持续下降，全年规模以上医药制造业企业实现营业收入12496.0亿元，同比下降2.9%；利润总额1794.5亿元，同比下降17.1%。
　　报告期，国家相继发布多项纲领性政策文件，对医药行业的发展影响深远。医药卫生体制改革方面，国务院办公厅印发《关于进一步完善医疗卫生服务体系的意见》，从优化资源配置、加强分工合作、提高服务质量、加强科学管理、深化体制机制改革等5个方面部署26了项重点任务，明确推动医疗卫生发展方式转向更加注重内涵式发展、服务模式转向更加注重系统连续、管理手段转向更加注重科学化治理，促进优质医疗资源扩容和区域均衡布局。药品质量管理方面，药监局发布一系列药品质量管理相关政策，包括《药物非临床研究质量管理规范认证管理办法》、《药品检查管理办法(试行)》等，涉及质量管理、监督检查等方面，多方位为药品安全提供法律保障。药品流通方面，国家组织药品联合采购办公室发布《全国药品集中采购文件（GY-YD2023-1）》公告，正式启动第八批国家药品集采工作，本次国家药品集采品种共40个，涉及抗感染、肝类素、抗血栓、高血压等多个治疗领域。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2023年，我国经济运行整体回升向好，上半年国内生产总值59.30万亿元，同比增长5.5%。
　　报告期，公司围绕“变革、创新，强优势；降本、提质，增效益”的工作总方针，努力保持各项生产经营工作有序开展，上半年实现营业收入13.81亿元，同比减少21.65%，实现归属于股东的净利润1.12亿元，同比减少22.74%。
　　建材板块：报告期，全国固定资产投资增速继续稳中趋缓，基建投资保持较高的增长水平，但房地产端水泥需求疲弱态势不改，全国水泥市场需求整体趋弱。上半年公司实现水泥销售量250.73万吨，同比下降5.26%。面对不利的外部环境，公司下属各水泥企业持续推行标杆管理、精细化管理，努力提高劳动生产率；运用先进适用技术实施技改工作，实现节能降耗；因地制宜的推行替代燃料的运用，实现减排降碳；严格控制生产成本，实行降本增效；及时调整销售策略，积极拓展销售市场。大冶尖峰紧抓源头管理，通过加强配料控制，提高了石灰石CaO合格率；通过窑尾煤称技改、生料动选改造，改善生料易烧性，降低运行成本，提高了熟料质量；及时了解分析同业库位情况、停窑时间、市场价格，动态调整销售策略。云南尖峰紧盯市场变化，降成本、控费用，提升高毛利区域市场的出货量，取得了较好的经营业绩；上半年成立多个针对降低各系统电耗的QC小组，积极开展技术公关，各工序降耗成绩显著，熟料综合电耗大幅下降；加强巡检管理，非计划停机情况大幅减少；对历史运行数据进行对比分析，调整窑尾锅炉运行状态，余热发电量明显提高。贵州尖峰加强生产管理，采取措施减少各配料秤波动，形成最佳配比指标，有效控制水泥强度与生产成本；根据民用市场的需求特点，推出新品种PC42.5R水泥，策划并落实新品种质量目标、配料方案、生产组织、市场试用等，进一步丰富了公司的产品线，助力市场拓展，保持了整体的产销平衡。
　　医药板块：报告期，尖峰药业及其子公司进一步加大研发投入，继续推进抗肿瘤新药DPT、JFAN-1001项目Ｉ期临床试验，尖峰药业的他氟前列素化学原料药、缬沙坦氨氯地平片（I）获批上市，子公司浙江尔婴的艾司奥美拉唑镁肠溶干混悬剂（40mg）以国内首家获批上市，尖峰药业的综合制剂车间固体制剂线的口服混悬剂（干混悬剂）通过了药品GMP符合性检查，进一步拓展公司的业务领域。金华医药紧抓年初药品需求增长机会、加大客情服务和沟通，积极开拓新客户、增加新品种，进一步扩大了中药和中药饮片的销售。尖峰大药房通过举办多场“健康服务进社区”活动，开展健康知识宣传，普及常见疾病防治及安全用药知识，提升公司的社会影响力，增强了社区居民的粘性。

　　三、风险因素
　　1、经济周期波动的风险
　　建材工业是国民经济发展的重要基础产业，公司的建材业务与建设投入密切相关，对固定资产投资和建筑业依赖性较强，与国民经济的增长速度关联度较高，有较强的周期性。近年来，国家大力淘汰低效产能、提升安全环保标准、推行错峰生产等政策的实施对水泥行业产生了积极的影响，但水泥行业整体产能过剩矛盾依旧突出。目前我国经济已由高速发展阶段转向高质量发展阶段，水泥行业不确定性加大。
　　为此，公司构建了建材和医药的双主营构架，并积极培育健康品、物流等业务板块，来抵御宏观政策调整、经济周期性波动所带来的风险。
　　2、能源价格波动的风险
　　煤炭和电力为公司水泥生产所需的主要能源，在成本中占比较大。电力主要由各地电力部门供应，公司的议价能力较低。报告期，煤炭价格虽有所下降，但如果未来主要能源价格上升，将增加公司水泥产品的生产成本，从而影响公司水泥业务的盈利能力。
　　为此，公司与多家煤炭供应商建立长期合作关系，利用招标采购的方式来降低采购成本，根据市场研判采用灵活的采购模式，科学安排煤炭采购时间与采购量；同时，通过技术改造、优化生产工艺、引进先进设备来降低耗能指标，并积极研究、探索替代燃料的运用来降低成本。
　　3、医药行业相关风险
　　医药政策方面：近年来，国家聚焦解决看病难、看病贵等民生问题，不断深化医药卫生体制改革，随着两票制、仿制药一致性评价、带量集中采购等政策的不断推进，新版《药品管理法》、《药品注册管理办法》、《药品生产监督管理办法》的实施，药品价格大幅降低，盈利能力下降。
　　市场竞争方面：现阶段医药产品销售受二次议价、支付方式、国家带量采购范围不断扩大等影响，医药企业之间的价格竞争愈演愈烈，如果不能尽快在成本、研发和创新等方面取得突破，将可能导致公司医药产品的竞争力下降。
　　质量控制方面：新版《药品管理法》将风险管理理念贯穿于药品研制、生产、经营、使用、上市后管理等各环节，并加大了对药品违法行为的处罚力度，对全流程的质量把控都提出了新的要求。
　　成本控制方面：随着国际大宗原材料的价格波动，环保安全相关法律法规的进一步健全，原料药生产企业的成本增加，原料价格呈上涨趋势，公司药品生产成本将面临上涨风险。
　　研发创新方面：新药研发存在大投入、高风险、长周期等特点，近年来国家频繁推出药品研发相关政策，对创新药的审评要求进一步提高。新药研发需经过临床前研究、临床研究、申报生产等多个环节，且临床试验的周期长、不确定性大，因此新药研发的风险不断加大。
　　为此，公司加强对医药行业相关政策的研究，及时调整经营策略；根据市场形势，持续完善尖峰药业工业产品的销售模式，加强市场渠道管控，做好市场细分与渗透。积极推进上海北卡安徽东至医药中间体、化学原料药生产基地建设，实现原料、制剂产业链一体化。确立了"4+2"新药研发策略，依托国内知名科研院校、博士后工作站、院士专家工作站等技术平台，规划好新产品的开发梯队，强化新产品研发的风险控制，提高新药研发的质量和效率。
　　4、经营管理风险
　　公司主要经营业务包括建材和医药，还涉足健康品、贸易物流、电缆、农药、中间体等行业，主要业务和资产集中在下属子公司，下属子公司数量多，管理层级多，地域分布广，对公司的管控能力带来一定的挑战。
　　为此，公司持续完善内控制度、加强内控管理检查指导、组织内控专题培训；不断致力于提升管理现代化，运用全面预算管理、精细化管理、对标管理、标准化管理等方法和理念来推进管理提升，提高执行和运行效率，健全激励体系。此外，公司将充分发挥公司60余年发展历程中所形成的企业文化，来融合、凝聚新老尖峰人，使各业务板块协同发展。
　　5、安全环保风险
　　公司下属有7家企业列入重点排污单位，随着国家对企业安全生产以及污染物排放的管控力度不断加大，对公司所处的水泥和医药行业的安全和环境保护都提出了更高的要求，安全、环保的风险加大。《中华人民共和国安全生产法》进一步压实生产经营单位的主体责任，加大对违法行为的惩处力度。
　　为此，公司水泥企业已全面采用新型干法生产工艺，并配备了纯低温余热发电系统、脱硫脱硝系统等实现节能减排，积极开展绿色工厂创建工作，持续推进绿色矿山建设。公司的制药企业都严格按照有关环保法规组织生产，建立了环境管理体系，设有专门的安全环保管理机构，并配备了专职环保技术人员。公司将持续加强日常安全、环保管理检查和培训，推进安全标准化建设，进一步加大安全环保设施的投入与管理，开展“安全生产月”、“安全风险防控优胜企业评比”等活动，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合整治”的方针。

　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）周期互补型双主业结构优势
　　报告期内，公司坚持以建材和医药双主业的经营架构为主，同时积极拓展健康品、物流、电缆等其他业务板块。公司的建材业务对固定资产投资和建筑业依赖性较强，与国民经济的增长速度关联度较高，有较强的周期性。公司的医药业务周期性较弱，人口年龄结构变化、人民生活水平提高与医疗保健意识增强将推动多层次、多样化健康管理需求持续增长。这种周期性和非周期性行业相结合，相对多元化的业务结构形成了周期互补优势，增强了公司发展韧劲。
　　（二）建材行业的竞争优势
　　1、品牌和质量优势
　　公司是国家重点支持水泥工业结构调整60家大型企业之一的上市公司，是浙江省“三名”培育试点企业，多次入选“中国建材企业100强”，并被评为浙江省企业文化品牌建设优秀单位，荣获“2022年度中国建材企业500强”、“2022年中国水泥熟料产能100强企业”称号。子公司大冶尖峰荣获“国家级绿色工厂”、“湖北省上云标杆企业”荣誉称号，贵州尖峰被认定为贵州省“省级绿色工厂”，云南尖峰获得云南省“劳动关系和谐企业”称号。公司凭借在水泥行业六十余年的经营经验，以高质量的“尖峰”牌水泥产品和良好的口碑来赢得客户，在各布点区域内享有较高的知名度和认同度。
　　2、技术及装备优势
　　公司的水泥企业已采用新型干法生产工艺，配备了纯低温余热发电系统、脱硫脱硝系统，公司持续不断地对水泥生产新工艺、新技术、新装备进行研究、探索和运用，不断通过技术改造，加强节能降耗减排、提高系统运转效率，以确保工艺和技术装备的优势。子公司大冶尖峰申报的尖峰水泥工业互联网平台被认定为“湖北省工业互联网平台”，数字化应用水平不断提高。
　　3、管理优势
　　公司已经在水泥行业耕耘六十余年，拥有较为丰富的水泥企业经营管理经验，公司还通过加强全面预算管理，推行对标管理、标准化管理，持续开展以降成本、降费用、降用工，提高工作效率、提高营销能力、提高创新能力为核心的“三降三提高”活动，提高管理水平。
　　（三）医药行业的竞争优势
　　1、质量管理优势
　　尖峰药业始终坚持“立尖峰志，追求卓越品质；做精品药，造福人类社会”的质量方针，不断完善公司质量管理体系，强化生产经营过程控制，提高全员质量意识水平，为产品质量的安全性和有效性提供了根本保障，为企业发展提供了质量保证。公司将持续完善质量管理体系建设，不断提高监督、控制水平，确保工艺真实、可行；质量可控、稳定；数据规范、可追溯。
　　2、产品及研发优势
　　尖峰药业现已形成抗生素类、心脑血管类、抗抑郁类、眼科类用药等产品线，并向抗肿瘤药物、婴幼儿用药方向发展。尖峰药业及其子公司有20多项研发及一致性评价项目，分别处于临床前研究、临床研究、生产前研究或申报生产的各个阶段，为公司医药板块的持续发展提供了产品保障。报告期，尖峰药业缬沙坦氨氯地平片（I）、化学原料药他氟前列素获批上市，进一步丰富了公司的产品种类。
　　3、产业链一体化优势
　　尖峰药业集药品研发、生产、销售为一体，构建了较为健全的医药企业运营架构。在研发方面，尖峰药业一直以来注重科研平台的建设和发展，拥有省级药物研究院、院士专家工作站、博士后流动工作站等科研平台，是尖峰药业科技创新、新产品开发的坚强后盾。尖峰药业获评国家重点高新技术企业、国家知识产权示范企业，浙江省创新型示范企业、浙江省专利示范企业。在生产方面，尖峰药业正实施中间体、原料药、制剂的全产业链升级战略，构建纵向一体化的布局，产业链的完善将有利于公司提高对原料的控制力，增强竞争力。
　　4、品牌优势
　　尖峰药业为浙江省医药工业十强企业，多次获得“最具品牌价值医药工业企业”荣誉，是“浙江省企业技术中心”；报告期，尖峰药业获得“浙江省2022年度创新型中小企业”、“中国医药高质量发展成果企业”等荣誉称号，产品醋氯芬酸缓释片被评为“中国医药高质量发展成果品牌”。在商标注册用商品和服务国际分类第5类人用药、化学原料药、化学医药制剂商品上的“尖峰”注册商标被认定为驰名商标，有较好的知名度和美誉度。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2022年,我国宏观经济政策坚持稳中求进工作总基调，全年国内生产总值121.02万亿元，比去年增长3.0%（数据来源：国家统计局）。报告期，公司围绕“变革、突破、创新、发展”的工作总方针，努力保持各项生产经营工作有序开展，全年实现营业收入35.60亿元，同比减少6.43%，实现归属于股东的净利润2.88亿元，同比减少68.86%。　　建材板块：报告期公司产业链延伸战取得新进展，公司控股设立了云南尖峰新型建材有限公司，有序推进其骨料、机制砂等项目；云南尖峰出资1.33亿元对参股子公司尖峰大展进行增资，使其成为本公司的控股企业，公司水泥业务板块得到了进一步发展。报告期... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2022年,我国宏观经济政策坚持稳中求进工作总基调，全年国内生产总值121.02万亿元，比去年增长3.0%（数据来源：国家统计局）。报告期，公司围绕“变革、突破、创新、发展”的工作总方针，努力保持各项生产经营工作有序开展，全年实现营业收入35.60亿元，同比减少6.43%，实现归属于股东的净利润2.88亿元，同比减少68.86%。
　　建材板块：报告期公司产业链延伸战取得新进展，公司控股设立了云南尖峰新型建材有限公司，有序推进其骨料、机制砂等项目；云南尖峰出资1.33亿元对参股子公司尖峰大展进行增资，使其成为本公司的控股企业，公司水泥业务板块得到了进一步发展。报告期，水泥市场需求低迷，错峰生产政策加压，公司实现水泥销售量570.67万吨，同比下降12.23%。
　　面对不利的外部环境，公司下属各水泥企业持续推行标杆管理、精细化管理，稳步实施各项技改工作，严格控制生产成本，努力克服需求下降压力，积极拓展销售市场。大冶尖峰通过对窑系统篦冷机、包装机、窑筒体等进行技术改造和操作流程优化，结合利用MES系统进行最优参数追溯，提升了窑系统整体产能；积极发展新代理商、开辟新市场，加强与大型企业的合作，承接重点工程项目，有效应对了水泥市场整体疲软的不利形势，维护了产销平衡；大力推进绿色矿山与绿色工厂建设，成功入围2022年度国家级绿色工厂名单。云南尖峰加强节能降耗技术改造，对窑头密封装置、篦冷机等设备进行改造，窑时产量得到提高；增加了水泥调配库底收尘器、完成了辊压机进料装置改造，有效改善生产了现场环境；积极实施品牌化策略，坚持“直销+代理”的双轨销售模式，在有效降低销售成本的同时保持多渠道销售的优势。贵州尖峰积极研究、探索、运用先进技术，对关键工艺进行公关，通过对分解炉下锥体的改造减少负压波动、更换高温喂料锁风阀、增加篦冷机推雪人装置等措施，提高了设备稳定性；面对不利的需求形势，对外积极承接重点项目，对内加强营销队伍的业务技能培训，以凯里、黄平为核心市场，保持区域内同类型窑线销量领先。
　　医药板块：报告期，公司医药板块技改和工程建设持续推进，创新研发取得新进展。尖峰药业年产20亿片固体制剂项目（国际化项目）完成了建设工程竣工验收备案、设备安装调试、认证产品注册批生产，完成了人体生物等效性试验、递交了注册资料，进入CGMP申请认证等待阶段；金西生产基地完成了原料药技改项目的竣工验收、完成了新增RTO焚烧处理设施的安装调试、完成了冻干粉针和固体制剂生产线包装设备的自动化改造、完成了原料车间和综合制剂大楼制冷系统改造；尖峰药业单剂量滴眼剂生产线建设也已基本完成，进入产品稳定性考察阶段。安徽新北卡二期项目的205、206车间已建成，并投入试生产，二氯车间完成信息化控制改造，提高了安全保障水平；尖峰北卡102车间的莫西小环、医药中间体技术改造项目已完成并投入试运行，203、205、206车间已建设完成，进入生产方案评审阶段。尖峰药业及其子公司进一步加大研发投入，继续推进抗肿瘤新药DPT、JFAN-1001项目Ｉ期临床试验，完成了他氟前列素滴眼液、单剂量玻璃酸钠滴眼液、吗替麦考酚酯胶囊等多个产品的生产注册申报，目前有11个药品（含一致性评价）已报国家药品监督管理局申请生产注册。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　建材板块：2022年，受房地产市场继续探底、经济下行压力加大等多重因素冲击，水泥行业呈现出“需求低迷，贯穿全年，旺季不旺，淡季更淡”的特征。虽然基础设施投资发挥稳增长的作用，但房地产投资降幅持续扩大，根据国家统计局统计，2022年全国房地产开发投资13.29万亿元，同比下降10.0%，全年房地产开发企业到位资金14.90万亿元，同比下降25.9%。水泥全行业面临较大的经营压力，根据国家统计局统计，规模以上水泥企业全年实现水泥总产量21.18亿吨，同比下降10.8%，降至近十年以来的最低值，同时煤炭等原燃材料价格持续高位，在水泥量价齐跌、成本高涨的双向挤压背景下，行业利润下滑严重。
　　医药板块：2022年，我国医药行业经济增速回落，整体利润下降明显，全年规模以上医药制造业企业实现营业收入2.91万亿元，同比下降1.6%；利润总额4288.7亿元，同比下降31.8%（数据来源：国家统计局）。2022年，医药卫生体制改革持续推进，国家及各部委相继出台多项政策文件，对医药行业的发展影响重大，《“十四五”医药工业发展规划》、《深化医药卫生体制改革2022年重点工作任务》等纲领性文件先后发布，为医药行业的高质量发展指明了方向。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　（一）报告期公司从事的主要业务
　　报告期，公司的主营业务仍以建材和医药为主，以健康品、商贸物流、电缆等业务为辅。根据中国证监会《上市公司行业分类指引》规定，公司归属于非金属矿物制品业（C30）。
　　公司主要产品为水泥、药品两大类，水泥产品是一种重要的建筑材料,广泛应用于铁路、公路、机场、水利等基础设施及房屋等的建设。公司的药品已形成抗生素类、心脑血管类、抗抑郁类、眼科类用药等产品线，并向抗肿瘤药物、婴幼儿用药方向发展，目前主要产品有注射用盐酸头孢甲肟、门冬氨酸氨氯地平片、盐酸帕罗西汀片、醋氯芬酸缓释片、玻璃酸钠滴眼液、盐酸奥洛他定滴眼液等。
　　（二）报告期主要业务的经营模式
　　公司根据相对多元化的产业布局，以战略管控为主导，通过运营管控、战略管控、财务管控相结合的管控模式，确保下属子公司平稳、有序、安全地运行。公司总部作为战略决策和投资决策中心，追求总体战略控制和协同效应的培育；同时按照业务、区域的不同分别设立子公司，由各子公司负责各业务板块的运营。
　　公司的建材业务主要分布在湖北、云南、贵州、浙江。大冶尖峰、云南尖峰、贵州尖峰三家控股子公司各自拥有一条新型干法水泥生产线，开展水泥、熟料等的生产和销售；公司还通过参股南方尖峰、天山股份来获得投资收益。近年来，公司先后设立了湖北尖峰新型建材有限公司、云南尖峰新型建材有限公司，向机制砂、骨料等建材产业延伸。报告期，云南尖峰出资1.33亿元对参股子公司尖峰大展进行增资，使其成为本公司的控股企业，公司水泥业务板块得到了进一步发展。公司各水泥企业坚持“成本领先”战略，通过不断推进管理创新、工艺革新、设备更新以提升劳动生产率，实现节能减排，推进绿色生产，同时积极应对市场变化，针对各区域市场特点制订竞争策略，以直销和代理两种销售模式，积极开拓销售市场。
　　公司的医药业务包括医药工业和医药商业，由尖峰药业及其子公司组织运营。尖峰药业在浙江金华拥有金西、秋滨、临江三个医药制造基地。尖峰药业药品生产严格按照GMP的要求进行，从原料采购、设备管理、生产过程控制、质量监督检验等方面，严格执行国家相关规定。公司医药商业包括商业配送和零售业务，主要集中在浙江省内，销售收入主要来自金华医药和尖峰大药房，区域内的各级医院、基层医疗机构和广大患者是其主要客户群。子公司上海北卡目前主要产品为农药和医药化工中间体，并积极向医药原料药发展。
　　公司的健康品业务主要有植物提取物、中药饮片、保健食品等，主要由尖峰健康、天津尖峰等子公司组织运营。尖峰健康主要有保健品、植物提取、中药饮片三大业务。天津尖峰主要产品有葡萄籽提取物、人参提取物、苹果提取物等花青素、多酚、果蔬粉等系列产品；公司的质量体系完善，取得了食品生产许可证、出口食品备案证明；公司天然植物提取物主要为国内外的食品、保健品和化妆品行业的广大用户提供原料产品。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　（一）周期互补型双主业结构优势
　　报告期内，公司坚持以建材和医药双主业的经营架构为主，同时积极拓展健康品、物流、电缆等其他业务板块。公司的建材业务对固定资产投资和建筑业依赖性较强，与国民经济的增长速度关联度较高，有较强的周期性。公司的医药业务周期性较弱，人口年龄结构变化、人民生活水平提高与医疗保健意识增强将推动多层次、多样化健康管理需求持续增长。这种周期性和非周期性行业相结合，相对多元化的业务结构形成了周期互补优势，增强了公司发展韧劲。
　　（二）建材行业的竞争优势
　　1、品牌和质量优势
　　公司是国家重点支持水泥工业结构调整60家大型企业之一的上市公司，是浙江省“三名”培育试点企业，多次入选“中国建材企业100强”，并被评为浙江省企业文化品牌建设优秀单位，报告期，公司荣获“2022年度中国建材企业500强”、“2022年中国水泥熟料产能100强企业”称号，子公司大冶尖峰荣获“国家级绿色工厂”、“智能工厂领先企业”称号，黄平尖峰被认定为贵州省“省级绿色工厂”，云南尖峰获得云南省“劳动关系和谐企业”称号。公司凭借在水泥行业六十余年的经营经验，以高质量的“尖峰”牌水泥产品和良好的口碑来赢得客户，在各布点区域内享有较高的知名度和认同度。
　　2、技术及装备优势
　　公司的水泥企业已全面采用新型干法生产工艺，同时配备了纯低温余热发电系统、脱硫脱硝系统，公司持续不断地对水泥生产新工艺、新技术、新装备进行研究、探索和运用，不断通过技术改造，加强节能降耗减排、提高系统运转效率，以确保工艺和技术装备的优势。报告期，公司数智工厂建设有序推进，大冶尖峰以MES系统、ERP系统、智能矿山及智能配料系统（IMBS）为主要内容申报的尖峰水泥工业互联网平台被认定为“湖北省工业互联网平台”，数字化应用水平得到提高。
　　3、管理优势
　　公司已经在水泥行业耕耘六十余年，拥有较为丰富的水泥企业经营管理经验，公司还通过加强全面预算管理，推行对标管理、标准化管理，持续开展以降成本、降费用、降用工，提高工作效率、提高营销能力、提高创新能力为核心的“三降三提高”活动，提高管理水平。
　　（三）医药行业的竞争优势
　　1、质量管理优势
　　尖峰药业始终坚持“立尖峰志，追求卓越品质；做精品药，造福人类社会”的质量方针，不断完善公司质量管理体系，强化生产经营过程控制，提高全员质量意识水平，为产品质量的安全性和有效性提供了根本保障，为企业发展提供了质量保证。公司将持续完善质量管理体系建设，不断提高监督、控制水平，确保工艺真实、可行；质量可控、稳定；数据规范、可追溯。
　　2、产品及研发优势
　　尖峰药业现已形成抗生素类、心脑血管类、抗抑郁类、眼科类用药等产品线，并向抗肿瘤药物、婴幼儿用药方向发展。尖峰药业及其子公司有20多项研发及一致性评价项目，分别处于临床前研究、临床研究、生产前研究或申报生产的各个阶段，为公司医药板块的持续发展提供了产品保障。报告期，尖峰药业“全球创新靶向肿瘤1类新药‘JFAN-1001’的临床研究”被浙江省科技厅列入“2022年度‘尖兵’‘领雁’研发攻关计划”，“阿维巴坦钠及注射用头孢他啶阿维巴坦钠的生产前研究”项目被列入2022年度金华市第二批社发类重点项目。
　　3、产业链一体化优势
　　尖峰药业集药品研发、生产、销售为一体，构建了较为健全的医药企业运营架构。在研发方面，尖峰药业一直以来注重科研平台的建设和发展，拥有省级药物研究院、院士专家工作站、博士后流动工作站等科研平台，是尖峰药业科技创新、新产品开发的坚强后盾。尖峰药业获评国家重点高新技术企业、国家知识产权示范企业，浙江省创新型示范企业、浙江省专利示范企业。在生产方面，尖峰药业正实施中间体、原料药、制剂的全产业链升级战略，构建纵向一体化的布局，产业链的完善将有利于公司提高对原料的控制力，增强竞争力。
　　4、品牌优势
　　尖峰药业为浙江省医药工业十强企业，多次获得“最具品牌价值医药工业企业”荣誉，是“浙江省企业技术中心”；报告期，上海北卡入选第四批国家级专精特新“小巨人”企业。尖峰药业产品贝润宁（盐酸奥洛他定滴眼液）入选中国医药“最具成长力产品品牌”，获得“十三五中国医药科技标志性成果”奖。在商标注册用商品和服务国际分类第5类人用药、化学原料药、化学医药制剂商品上的“尖峰”注册商标被认定为驰名商标，有较好的知名度和美誉度。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期，公司全年实现营业收入35.60亿元，同比减少6.43%，实现归属于股东的净利润2.88亿元，同比减少68.86%。截至2022年末，公司总资产为73.21亿元，同比增长4.22%，归属于上市公司股东的净资产51.86亿元，同比减少0.41%。

　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　中央经济工作会议强调，做好2023年经济工作，要坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，加快构建新发展格局，着力推动高质量发展，更好统筹发展和安全，全面深化改革开放，大力提振市场信心，把实施扩大内需战略同深化供给侧结构性改革有机结合起来，突出做好稳增长、稳就业、稳物价工作，有效防范化解重大风险，推动经济运行整体好转，实现质的有效提升和量的合理增长，为全面建设社会主义现代化国家开好局起好步。
　　从公司各业务板块所在的行业形势看：
　　水泥板块：2022年，受房地产市场继续探底、经济下行压力持续加大、煤炭等原燃材料价格持续高位等多重因素冲击，水泥市场需求低迷，供求矛盾突出，行业利润下滑严重。2023年，随着生产生活秩序的加快恢复，经济增长内生动力将不断积聚增强，全国经济预计将会整体好转。在积极的基建投资、房地产政策与金融政策的支持下，水泥需求有望逐步企稳。水泥行业将会以供给侧结构性改革主线，在化解产能严重过剩与市场需求下行的主要矛盾、加快淘汰落后产能过剩产能、整合区域市场、提升产业集中度，以及以科技创新为动力、全面提升行业能效水平等方面有所作为。
　　医药板块：2022年，医药卫生体制改革持续推进，国家及各部委相继出台多项政策文件，对医药行业的发展影响重大。2023年“控费”仍将是医药行业政策的主线，《国家医疗保障局办公室关于做好2023年医药集中采购和价格管理工作的通知》指出，2023年医药集中采购和价格管理将以改革创新、精细管理、蹄疾步稳为工作总基调，进一步完善医药价格形成机制，促进医保、医疗、医药协同发展和治理，重点围绕持续扩大药品集采覆盖面、加强药品价格综合治理、着力推进医疗服务价格改革和管理等方面。随着集采常态化、一致性评价等政策的推进，国内药企创新转型升级将进一步加快，未来创新与质量将成为医药企业的核心竞争力，企业必须尽快适应并顺应不断变化的形势，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。
　　(二)公司发展战略
　　公司将持续贯彻落实“合作创新强主业、规范科学求发展”的战略方针，不断延伸发展建材和医药两大主营业务，培育健康品、物流等业务，进一步完善周期互补的相对多元业务框架。
　　建材业务板块：以水泥制造为核心，持续向上下游产业链延伸，打造综合优势，培育新增长点；同时继续努力争取在有市场、有资源的区域布局新的水泥项目；依靠管理与技术优势，继续寻找合适的目标项目。
　　医药业务板块：以产品为核心，加快形成从原料药到制剂的完整业务链，构建成本、质量优势，提升产品竞争力；加大研发投入，创造品种和技术优势，推动企业发展。
　　其他板块：公司健康品业务以保健品为主，协同带动中药饮片和植物提取，进一步打造“一主带两翼”的发展格局；利用尖峰供应链的区位优势，引进大型电商物流公司，大力发展现货仓储业务，逐步增加期货交割品种，打造大宗商品储存、分拨、交易平台。
　　(三)经营计划
　　综合分析各方面因素后，公司确定2023年的工作方针为：变革、创新，强优势；降本、提质，增效益。总体工作目标为：实现销售收入40亿元，各项财务指标、经济技术指标持续改善、提升，项目建设安全、快速、有序，环保排放全面达标。
　　为实现这一目标，2023年重点做好以下几方面工作：
　　1、发展项目方面
　　建材板块：加快湖北尖峰建材年产500万吨机制砂项目建设进度，力争早日投产运行，并实现机制砂、骨料销售；努力推进云南尖峰建材机制砂、骨料、干拌砂浆项目的矿石资源获取、各项权证审批、项目规划设计等前期工作；加快推进尖峰大展日产4000吨水泥熟料项目的环境影响评价工作。此外，科学把握替代燃料、协同处置、光伏发电及其它环保、节能、降碳项目的投资机遇。
　　医药板块：加快推进尖峰药业国际化项目FDA认证工作，并提前寻求战略合作加工产品；加大代加工产品引进力度来提高生产线的效率。加快推进上海北卡安徽生产基地已建成车间的项目合规性验收和产品的注册申报工作；提高虱螨脲生产线的产能发挥，降低生产成本；围绕产品定位，要统筹布局新扩建车间的新产品引进工作。
　　2、企业管理方面
　　进一步理顺管理流程，明确管理权限与责任；加强对管理过程的跟踪评价，加大责任考核力度，充分激活管理团队的潜力。强化管理赋能、管理融合、管理协同。以控制成本为核心，推进管理创新。进一步优化组织架构和岗位设置，缩减层级、部门和岗位，建设“模块式作业”小组，提高管理功效，降低管理成本；科学细化各项控制指标，降低生产成本；强化招标管理，完善招标、议标方法和程序，降低物资采购和外包业务成本。
　　3、技术改造方面
　　重视新技术的引进和应用，加大技术改造、技术攻关力度。建材板块：重点围绕节能、降耗、提质、提产的目标，做好相关先进技术的研究、运用工作，着重完成替代燃料技术改造项目，降低燃料成本；完成实现超低排放技术改造，全面达到行业超低排放要求；完成大冶尖峰水泥磨二号辊压机技改项目，提高粉磨能力，降低粉磨成本。药业板块：组织技术攻关，推进工艺技术进步，降低消耗、提高得率；对标行业先进水平，逐项组织技术攻关，有序改进工艺技术和生产装备水平，降低成本和安全风险，提高产品质量；重视引进外部技术力量，提升新产品、新技术的引进和转化能力。
　　4、研发创新方面
　　进一步加快在研产品的研发、报批进度，加快推进尖峰亦恩JFAN-1001的临床研究；力争完成甲磺酸伊马替尼等已报品种的生产注册，加快在研品种的生产注册申报。利用安徽生产基地的产能优势，进一步加大新产品引进力度，加快推进相关原料药的工艺研究，同时要做好CDMO产品的引进与研发工作；整合尖峰药业母公司与上海北卡、上海亦恩的研发资源，加强与CRO、CRA公司的战略合作关系，建立平台式研发模式；进一步完善研发的激励体系，充分发挥研发人员的激情和智慧；围绕尖峰药业的产品战略，优化新产品研发的决策流程，提高甄选能力，重点要考虑新引进产品与现有产品管线的市场协同性。
　　5、市场营销方面
　　建材板块：认真严密地安排好生产和销售的衔接工作，确保不滞销涨库、不脱销断货、不流失客户；发挥质量和服务的优势，加大品牌建设力度，提高客户美誉度；巩固和拓展市场渠道，探索与下游客户加深、加强合作的新方法。医药板块：紧盯市场发展方向和趋势，科学完善营销策略，稳步扩大终端的自营团队和自营区域，细分区域代理，提升市场整体运作能力；进一步做好营销队伍建设，淘汰与引进、激励与惩戒并举，激发团队的活力和执行力；强化市场调查、信息收集、市场分析能力，摸清市场空白点、稀薄点、政策机遇点，分产品、分区域制定营销方案，提升产品占有率；加强网络信息管理系统建设，提高营销能力和效率。
　　6、安全环保方面
　　公司将持续开展安全管理教育培训，坚持以零容忍的态度常态化开展安全隐患检查，不断完善安全管理方法，提升现场安全设施保障水平；通过对安全风险的评估与管控，规范安全管理，完善安全设施，消除安全隐患，提升安全系数等级。在环境保护方面，水泥企业按照创建“绿色工厂”的要求，进一步加强环保设备、设施的投入与管理，推进绿色矿山建设；争取到2023年底全面达到超低排放要求。医药企业从工艺技术着手，减少污染物排放，完善和提升环保设备设施的保障能力，杜绝现场生产工艺与设备的跑冒滴漏，确保环保排放全面达标。
　　(四)可能面对的风险
　　1、经济周期波动的风险
　　建材工业是国民经济发展的重要基础产业，公司的建材业务与建设投入密切相关，对固定资产投资和建筑业依赖性较强，与国民经济的增长速度关联度较高，有较强的周期性。近年来，国家大力淘汰低效产能、提升安全环保标准、推行错峰生产等政策的实施对水泥行业产生了积极的影响，但水泥行业整体产能过剩矛盾依旧突出。目前我国经济已由高速发展阶段转向高质量发展阶段，水泥行业不确定性加大。
　　为此，公司构建了建材和医药的双主营构架，并积极培育健康品、物流等业务板块，来抵御宏观政策调整、经济周期性波动所带来的风险。
　　2、能源价格波动的风险
　　煤炭和电力为公司水泥生产所需的主要能源，在成本中占比较大。电力主要由各地电力部门供应，公司的议价能力较低。2022年，煤炭价格高位运行，水泥生产成本增加。如果未来煤炭和电力价格持续上升，将进一步增加公司水泥产品的生产成本，从而影响公司水泥业务的盈利能力。
　　为此，公司与多家煤炭供应商建立长期合作关系，利用招标采购的方式来降低采购成本，根据市场研判采用灵活的采购模式，科学安排煤炭采购时间与采购量；同时，通过技术改造、优化生产工艺、引进先进设备来降低耗能指标，并积极研究、探索替代燃料的运用来降低成本。
　　3、医药行业相关风险
　　医药政策方面：近年来，国家聚焦解决看病难、看病贵等民生问题，不断深化医药卫生体制改革，随着两票制、仿制药一致性评价、带量集中采购等政策的不断推进，新版《药品管理法》、《药品注册管理办法》、《药品生产监督管理办法》的实施，药品价格大幅降低，盈利能力下降。
　　市场竞争方面：现阶段医药产品销售受二次议价、支付方式、国家带量采购范围不断扩大等影响，医药企业之间的价格竞争愈演愈烈，如果不能尽快在成本、研发和创新等方面取得突破，将可能导致公司医药产品的竞争力下降。
　　质量控制方面：新版《药品管理法》将风险管理理念贯穿于药品研制、生产、经营、使用、上市后管理等各环节，并加大了对药品违法行为的处罚力度，对全流程的质量把控都提出了新的要求。
　　成本控制方面：随着国际大宗原材料的价格波动，环保安全相关法律法规的进一步健全，原料药生产企业的成本增加，原料价格呈上涨趋势，公司药品生产成本将面临上涨风险。
　　研发创新方面：新药研发存在大投入、高风险、长周期等特点，近年来国家频繁推出药品研发相关政策，对创新药的审评要求进一步提高。新药研发需经过临床前研究、临床研究、申报生产等多个环节，且临床试验的周期长、不确定性大，因此新药研发的风险不断加大。
　　为此，公司加强对医药行业相关政策的研究，及时调整经营策略；根据市场形势，持续完善尖峰药业工业产品的销售模式，加强市场渠道管控，做好市场细分与渗透。积极推进上海北卡安徽东至医药中间体、化学原料药生产基地建设，实现原料、制剂产业链一体化。确立了"4+2"新药研发策略，依托国内知名科研院校、博士后工作站、院士专家工作站等技术平台，规划好新产品的开发梯队，强化新产品研发的风险控制，提高新药研发的质量和效率。
　　4、经营管理风险
　　公司主要经营业务包括建材和医药，还涉足健康品、贸易物流、电缆、农药、中间体等行业，主要业务和资产集中在下属子公司，下属子公司数量多，管理层级多，地域分布广，对公司的管控能力带来一定的挑战。
　　为此，公司持续完善内控制度、加强内控管理检查指导、组织内控专题培训；不断致力于提升管理现代化，运用全面预算管理、精细化管理、对标管理、标准化管理等方法和理念来推进管理提升，提高执行和运行效率，健全激励体系。此外，公司将充分发挥公司60余年发展历程中所形成的企业文化，来融合、凝聚新老尖峰人，使各业务板块协同发展。
　　5、安全环保风险
　　公司下属有7家企业列入重点排污单位，随着国家对企业安全生产以及污染物排放的管控力度不断加大，对公司所处的水泥和医药行业的安全和环境保护都提出了更高的要求，安全、环保的风险加大。《中华人民共和国安全生产法》进一步压实生产经营单位的主体责任，加大对违法行为的惩处力度。
　　为此，公司水泥企业已全面采用新型干法生产工艺，并配备了纯低温余热发电系统、脱硫脱硝系统等实现节能减排，积极开展绿色工厂创建工作，持续推进绿色矿山建设。公司的制药企业都严格按照有关环保法规组织生产，建立了环境管理体系，设有专门的安全环保管理机构，并配备了专职环保技术人员。公司将持续加强日常安全、环保管理检查和培训，进一步加大安全环保设施的投入与管理，开展“安全生产月”、“安全风险防控优胜企业评比”等活动，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合整治”的方针。 收起▲