一、报告期内公司从事的业务情况　　公司从事的主要业务有：焦炭及相关化工产品的生产和销售。报告期内，公司的主营业务未发生重大变化。　　经营模式：本公司主要从事焦炭及相关化工产品的生产和销售，主产品为冶金焦炭，副产品有：硫铵、工业萘、蒽油、改质沥青、纯苯、焦化甲苯、焦化二甲苯、重苯、甲醇和炭黑等化工产品。　　　　二、报告期内公司所处行业情况　　2025年上半年受上游原料端焦煤价格持续下滑、下游钢铁需求偏弱影响，焦企主要产品焦炭价格呈现出持续下跌走势；下半年虽在相关政策支撑下，原料煤价格出现阶段性反弹，同时钢厂普遍呈高位运行，为焦炭价格提供了一定支撑。但全年综合来看，报告期内行业整体供大于求的格... 查看全部▼

　　一、报告期内公司从事的业务情况
　　公司从事的主要业务有：焦炭及相关化工产品的生产和销售。报告期内，公司的主营业务未发生重大变化。
　　经营模式：本公司主要从事焦炭及相关化工产品的生产和销售，主产品为冶金焦炭，副产品有：硫铵、工业萘、蒽油、改质沥青、纯苯、焦化甲苯、焦化二甲苯、重苯、甲醇和炭黑等化工产品。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2025年上半年受上游原料端焦煤价格持续下滑、下游钢铁需求偏弱影响，焦企主要产品焦炭价格呈现出持续下跌走势；下半年虽在相关政策支撑下，原料煤价格出现阶段性反弹，同时钢厂普遍呈高位运行，为焦炭价格提供了一定支撑。但全年综合来看，报告期内行业整体供大于求的格局未发生根本性转变，我国焦炭市场仍呈现出“供强需弱、价格承压”的格局，叠加环保政策的不断收紧，焦化企业面临较大经营压力。
　　三、经营情况讨论与分析
　　2025年焦化行业整体供大于求的格局未发生根本性转变，市场经营形势持续低迷，公司主要产品毛利率仍存在较大压力。面对复杂的市场形势，公司紧紧围绕全年目标，坚持“人努力”不动摇，聚焦“强经营”策略和“强基、稳产、降本、增效”工作思路,持续深化改革，实施全方位、全流程降本减亏、提质增效,稳步提升“成本、科技、市场”三个竞争力，取得了阶段性成效，主营业务较上年得到较大改善。同时，受到焦煤价格持续走弱的影响，公司重要参股企业中煤华晋的投资收益降幅较大，使得整体经营业绩较去年仍有所下降。截至报告期末公司总资产2,605,853.50万元，净资产1,544,401.24万元，归属于上市公司股东的净资产1,524,536.06万元；报告期内实现营业收入617,820.26万元，营业利润7,701.85万元，归属于上市公司股东的净利润8,313.46万元。
　　报告期内公司开展了以下重点工作：
　　1.安全生产方面：坚持“三管三必须”和“谁主管谁牵头，谁为主谁牵头，谁靠近谁牵头”原则，逐级压实全员安全生产责任；全面落实公司、厂、车间三级安全管控机制，建立网格化管理模式，实现重点区域、关键环节督导责任全覆盖；采用加强“两重点、一重大”与安全专项整治、加强现场作业管理、加强事故应急演练、加强安全考核激励等五项举措，深入隐患排查治理，持续推进安全生产治本攻坚三年行动；深耕安全文化建设，定期组织培训，提升全员安全意识；同时强化数智赋能，充分利用人员定位系统、新一代双预控平台、视频监控等数智化系统，筑牢安全生产防线，为公司生产平稳运行提供坚实保障。全年顺利完成安全工作目标，重伤及以上人身事故为零，没有发生二级及以上非伤亡事故和重大灾害性损失；职业病发病率为零；职业病危害因素检测合格率100%；职工安全教育培训合格率100%。
　　2.环保管控方面：全年以公司“1346”生态环境保护工作思路为中心，精准施策，标本兼治，深化环保领域改革变革，通过开展全流程巩固提升超低排放改造、深度优化环保管理制度及流程、利用“管控治一体化平台”推动环保管理与工业互联网深度融合、进行危险废物、核与辐射、在线监测等多项专项行动、编制碳盘查及主要产品碳足迹报告、淘汰高耗能机电设备等系列工作，全力推进节能降耗、绿色低碳发展。报告期内公司主要产品能耗同比下降成果显著，各项污染物浓度及排放量均控制在指标范围内，没有发生一般及以上环境污染事件，在山西省2025年重污染天气重点行业绩效分级中被评定为B级企业。
　　3.煤炭采购、经济配煤方面：煤炭采购方面以“降成本、保需求、提质量、调结构、控库存”为目标，在公司内部多部门间形成协同联动，实现了对原料煤的质量管控与精准化采购；同时通过积极开发新煤种、优化调整煤炭采购结构等措施，有效降低了采购成本。经济配煤方面，强化配煤技术对标，建立了月度常态化对标机制，报告期内与行业先进企业进行了多次深度对标与技术交流，借鉴经验、开拓思路；围绕生产需求与煤种特性，创新建立以煤种适时动态调整和“一系一方”差异化配煤结构；同时通过开展配煤研究试验、小焦炉分析检测、深化与省内院校合作等举措，优化配煤方案，引入高性价比新煤种，经济配煤降本成效凸显。全年采购洗精煤392.32万吨。
　　4.产品生产与销售方面：以提升市场竞争力为抓手，遵循“以销定产、以效定产、以现定产”原则，协调生产系统产销联动，坚持以市场为导向、以客户为中心，不断细分市场、优化客户结构。焦炭销售通过采取差异化销售策略、争取铁路运费优惠支持政策、运费反哺与量价优惠的营销策略、适时开展竞价销售等多项举措，报告期内基本实现了焦炭产品的产销平衡。化工产品销售则通过建立“焦煤在线”“找化客”等多平台网络竞价销售机制、与客户建立“长约制”定价模式、库存调节、纯苯实现铁路发运渠道突破等措施，实现了主要化工产品的产销平衡、库存合理。全年合计销售焦炭285.30万吨。
　　5.改革变革方面：聚集重点领域和关键环节，持续深化对标对表和精益管理，纵深推进实施生产管理领域、物资供应保障、化工运营、财务管理、数智化管理等多领域改革变革，各领域均取得实质成效，有力推动了重点工作质量效益双提升。
　　6.节支降耗方面：突出发挥“人努力”作用，深化全面预算管理，试点推行零基预算，固化经营工作每周盘点、月度分析、季度复盘，实施全流程成本管控，一体推进节支降耗多项措施落地见效。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司经过多年的发展，形成了以煤焦化为主导，焦炉煤气综合利用、煤焦油及粗苯深加工为依托的大型煤化工工业基地，培养了一大批生产、技术管理人才，技术力量雄厚。拥有雄厚的客户基础，积累了丰富的生产、经营、管理经验，为安全稳定高效生产和发展新型煤化工产业奠定了坚实的基础。
　　随着焦化行业周期性产能过剩，企业的核心竞争力主要来自于人力资源及技术优势、炼焦煤资源优势、物流运输优势等。
　　人力资源及技术优势：公司现有各类专业技术人员中工程技术人员占多数，技术力量雄厚。2025年公司在科技成果、专利等研发创新方面取得的成绩为：1.受理授权《一种铁路平车扒乘辅助装置及辅助方法》、《一种预测煤基氏流动度特征参数的方法》等6件发明专利和《一种高盐废水资源化利用装置》实用新型专利；2.参与制定了《常规焦炉节能监测与评价技术规范》等2项行业标准；3.公司“装煤跑烟冒火治理研究”、“提高工业萘结晶点、降低不挥发物含量”、“提高除盐水产量，稳定除盐水水质”三项QC成果获得中国煤炭行业优秀质量管理小组。
　　炼焦煤资源优势：公司地处山西省，煤炭资源丰富，公司间接控股股东山西焦煤集团作为具有国际影响力的炼焦煤生产加工企业和市场供应商，炼焦煤产销量均居于世界前列，为公司的生产发展提供了有力的资源保障和发展基础。丰富的炼焦煤资源是发展煤焦化产业、构建企业核心竞争优势的关键，特别是在市场竞争日趋激烈的形势下，原料优势对稳定供应、管控成本和效益实现非常关键。
　　物流运输优势：公司位于山西省洪洞经济技术开发区赵城工业园，南同蒲铁路南北贯穿境内，赵城工业园内设赵城站，为二级站，大型货运站台9个，年货运量在1000万吨以上，可运输危化品。洪洞园区内设有铁路专用线，每年富余400万吨运力，为今后发展节约大量物流运输成本，也为危化品长距离安全运输提供了便利条件。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，共采购洗精煤392.32万吨、煤焦油21.56万吨、粗苯7.67万吨。
　　主要生产产品情况:生产焦炭283.13万吨，同比增长0.08%；加工煤焦油31.94万吨，同比增长9.80%；加工粗苯11.00万吨，同比增长15.55%；生产甲醇25.89万吨，同比增长10.03%；生产炭黑7.14万吨，同比增长15.16%。
　　主要销售产品情况：焦炭285.30万吨，甲醇25.93万吨、炭黑7.15万吨、沥青11.91万吨、工业萘（液体）3.55万吨，纯苯7.69万吨。
　　报告期内，公司实现营业收入617,820.26万元，同比下降17.70%；实现利润总额8,553.04万元，同比下降66.65%；归属于上市公司股东的净利润8,313.46万元，同比下降68.40%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　2025年，我国焦化行业整体进入产能严控、结构重塑、绿色转型的关键阶段，行业发展从规模扩张转向质量提升，政策约束与市场竞争共同推动产业格局深度优化，主要表现在以下方面：1.在产能与装备结构方面，行业持续推进落后产能退出，4.3米及以下焦炉基本清零，大型、高效、环保型焦炉成为主流。新增产能严格受控，产能总量保持合理区间，行业整体装备水平、能效水平和清洁生产水平显著提高，低效产能逐步被市场自然淘汰。2.区域布局呈现“向资源区集中、向环境承载力强区域转移”的特征。山西、河北、内蒙古、陕西等传统主产区仍是产能核心，产业集中度进一步提升；国内东部、南部地区焦化产能持续收缩，全国逐步形成“北焦南运、西产东供”的稳定格局，区域协同与资源配置更加高效。3.发展模式全面转向绿色低碳与高值化。超低排放成为行业标准，干熄焦、余热利用、废气治理、智能化管控全面普及。焦炉煤气综合利用、焦油深加工、苯精制、制氢等产业链延伸加快推进，焦化企业从单纯焦炭生产商向“焦炭+化工+能源+低碳运营”的综合型企业转型，绿色化、智能化、精细化逐渐成为核心竞争力。
　　面对因宏观经济形势和下游钢铁需求疲软导致焦炭价格低位运行形成的市场压力、政策导向等因素对焦化行业的影响，目前行业整体向绿色、高效转型，未来焦化行业将呈现出产能更优、布局更集中、模式更绿的特点。焦化企业只有不断加快推动技术创新与装备升级，提高管理效能、增强核心竞争力，才能应对需求收缩与政策约束的双重挑战，适应行业发展新形势。
　　(二)公司发展战略
　　公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻党的二十届四中全会精神和中央、省委经济工作会议精神，聚焦“强经营”策略和提升“三个竞争力”目标，围绕“强基、稳产、创收、降本、增效”工作主线，按照“12336”工作部署（即锚定一个目标：主业扭亏保生存，坚守两条底线：本质安全、环保达标，提升三个竞争力：成本、科技、市场，推进三大攻坚：优质稳产、创收增效、精细管理，做好六个方面工作：安全环保、稳定生产、创收创效、降本增效、聚焦转型谋发展、党建引领），以党的建设为统领，以安全环保为保障，以稳定生产为基础，以强化经营为核心，以深化改革为动能，以全员创新为驱动，持续巩固提升现有产业优势，深度耦合下游终端市场需求，攻坚降本提质增效工作中的短板瓶颈，推动企业稳健、高质量发展。
　　(三)经营计划
　　2026年，全年计划生产焦炭（干熄焦）280万吨，加工焦油30万吨，加工粗苯10万吨，生产甲醇24万吨,生产炭黑6.2万吨。
　　(四)可能面对的风险
　　1、宏观经济波动风险
　　公司主营业务受宏观经济环境波动及国家宏观调控的影响较大。从经济发展的周期来看，我国经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变，但是短期内仍面临经济结构调整和经济增长方式转型升级的压力，挑战与机会并存。若公司未来不能主动把握宏观经济形势、顺应宏观调控政策导向，不能及时调整经营策略，则可能导致公司经营业绩出现增长乏力的问题。公司将密切关注宏观经济趋势和国家政策导向，以客户需求为核心，以深化供给侧改革变革为主线，以精益管理为抓手，提高对市场的响应能力，降低采购和生产成本，以良好的市场口碑和坚实的管理基础提高企业风险管控能力，打造核心竞争力。
　　2、环境保护风险
　　随着国家对环境保护重视程度以及节能减排要求的不断增强，环境保护政策及环境保护标准日趋严格，未来为执行环境保护的新政策和新标准将承担更多的成本和资本性支出。
　　3、资源供应风险
　　公司生产化工产品的主要原材料为原料煤、煤焦油、粗苯。公司已针对原材料采购加大与长期供应商的合作，采取了一系列措施，但是如果国内煤炭市场发生较大波动，可能影响原料供应价格及供应量，从而对公司经营业绩造成直接影响。
　　4.安全生产管理风险
　　公司生产过程中产生的焦炉煤气为易燃、易爆气体，部分生产工序在高温高压条件下运行。尽管公司已经制定了全面的安全生产规章制度，并配备了完善的安全设施，使整个生产过程都处于受控状态，但不排除因操作不当或设备故障导致事故发生的可能，从而影响公司正常生产经营。 收起▲

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明　　公司主营属于制造业中的炼焦加工业。公司从事的主要业务有：焦炭及相关化工产品的生产和销售，报告期内，公司的主营业务未发生重大变化。　　经营模式：本公司主要从事焦炭及相关化工产品的生产和销售，主导产品为冶金焦炭，副产品为甲醇、炭黑、硫铵、工业萘、改质沥青、纯苯等。　　行业情况说明：报告期内煤焦钢市场整体均呈弱势运行，上游原料端炼焦煤与焦企主要产品焦炭价格持续走低，基本处于下行状态，在上游成本支撑不足、下游需求较弱等因素共同作用下，焦企利润持续承压。　　二、经营情况的讨论与分析　　2025年上半年煤焦钢市场整体均呈弱势运行，公司主要产品毛利率持续承压... 查看全部▼

　　一、报告期内公司所属行业及主营业务情况说明
　　公司主营属于制造业中的炼焦加工业。公司从事的主要业务有：焦炭及相关化工产品的生产和销售，报告期内，公司的主营业务未发生重大变化。
　　经营模式：本公司主要从事焦炭及相关化工产品的生产和销售，主导产品为冶金焦炭，副产品为甲醇、炭黑、硫铵、工业萘、改质沥青、纯苯等。
　　行业情况说明：报告期内煤焦钢市场整体均呈弱势运行，上游原料端炼焦煤与焦企主要产品焦炭价格持续走低，基本处于下行状态，在上游成本支撑不足、下游需求较弱等因素共同作用下，焦企利润持续承压。

　　二、经营情况的讨论与分析
　　2025年上半年煤焦钢市场整体均呈弱势运行，公司主要产品毛利率持续承压，市场形势依旧较为严峻。面对上述不利局面，报告期内公司坚持“人努力”不动摇，围绕“强基、稳产、降本、增效”工作思路，聚焦安全环保、经济运行、改革变革等重点工作，坚定“用数据说话，用实绩交卷，以成效检验”的算账文化和工作导向，压强式推进多个节支降耗措施，持续深化多领域改革变革，取得了阶段性成效，主营业务同比得到较大改善。截至报告期末公司总资产2,560,243.61万元，净资产1,541,774.38万元，归属于上市公司股东的净资产1,521,462.93万元；报告期内实现营业收入322,550.45万元。
　　报告期内公司开展了以下重点工作：
　　1.安全生产方面:坚守安全底线，牢固树立“事故可防可控”与“零事故”安全发展理念，逐级压实安全责任，强化职工安全培训和行为治理，扎实推进安全生产标准化提质升级，同时注重数智赋能，充分利用视频监控、全员人员定位、双预控平台等数智化系统，推进本质安全企业创建，保障生产系统“长满安稳优”运行。上半年顺利完成安全工作目标，未发生一般及以上生产安全事故、二级及以上非伤亡事故、重大灾害性损失，职业危害因素监测合格率100%。
　　2.环保管控方面：咬定绿色发展不动摇，围绕公司“1346”生态环境保护工作思路，开展了全流程巩固提升超低排放改造、严格执行大气污染物和固体废物定量双控、推行在线监测及清洁生产专项行动、加大现场监督检查力度、按计划推进环措项目实施、编制碳盘查及主要产品碳足迹报告、推动高耗能设备淘汰更新等一系列工作，进一步提升了公司深度污染治理和生态环境管控、减污降碳水平，报告期内公司各项环保与节能指标均控制在指标范围内，没有发生一般及以上环境污染事件。
　　3.煤炭采购、经济配煤方面：煤炭采购方面以“降成本、保需求、提质量、调结构、控库存”为目标，与公司内部多部门间形成协同联动，实现了对原料煤的质量管控与精准化采购；同时通过积极开发新煤种、优化调整煤炭采购结构等措施，有效降低了采购成本。经济配煤方面，与行业先进企业进行了多次对标交流，以采、配、炼、销之间的协同联动为基础，创新思维理念，通过技术创新、新增煤种、优化配煤方案、调整存储策略、开展小焦炉分析检测等一系列举措深挖降本潜力，有效增强了公司应对市场波动的抗风险能力，降低了配煤成本，提升了生产效能。上半年合计采购原料煤197.03万吨。
　　4.产品生产与销售方面：严格遵循“以销定产、以效定产、以现定产”原则，实施“强经营策略”，坚持以市场为导向、以客户为中心，不断细分市场、优化客户结构，围绕客户需求，采取差异化销售策略，开展供产运销一体化穿透式服务。同时运用新质生产力，推动焦炭产品的定制化生产和化产装置技术升级，以差异化产品保障效益最大化。报告期内基本实现了主要产品产销平衡，合计销售焦炭148.93万吨。
　　5.改革变革方面：聚焦重点领域和关键环节，持续深入实施生产管理领域、物资供应保障、化工运营、财务管理、数智化管理等多领域改革变革，各领域均取得一定成效，推动各项工作流程更加“通畅、规范、合力”，实现了企业“效率、效益、效能”的有效提升。
　　6.节支降耗方面：以“穷尽措施、节支降耗”为主线，出台了全员节支降耗大行动方案，确定了减本增效、提质增效等多个措施，构建了“公司领导-单位（部门）-车间（科室）-班组-员工”五级成本管控体系，实现“人人头上有指标”，坚持全面全域节支降耗，取得了一定成效。

　　三、报告期内核心竞争力分析
　　公司经过多年的发展，形成了以煤焦化为主导，焦炉煤气综合利用、煤焦油及粗苯深加工为依托的大型煤化工工业基地，培养了一大批生产、技术管理人才，技术力量雄厚。拥有雄厚的客户基础，积累了丰富的生产、经营、管理经验，为发展新型煤化工产业奠定了坚实的基础。
　　随着焦化行业周期性产能过剩，企业的核心竞争力主要来自于人力资源及技术优势、炼焦煤资源优势、物流运输优势等。
　　人力资源及技术优势：公司现有各类专业技术人员中工程技术人员占多数，技术力量雄厚。2025年上半年公司在科技成果、专利等研发创新方面取得的成绩为授权发明专利《一种铁路平车扒乘辅助装置及辅助方法》、《一种预测煤基氏流动度特征参数的方法》2件。
　　炼焦煤资源优势：公司地处山西省，煤炭资源丰富，公司间接控股股东山西焦煤集团作为具有国际影响力的炼焦煤生产加工企业和市场供应商，炼焦煤产销量居于世界前列，为公司的生产发展提供了有力的资源保障和发展基础。丰富的炼焦煤资源是发展煤焦化产业、构建企业核心竞争优势的关键，特别是在市场竞争日趋激烈的形势下，原料优势对稳定供应、管控成本和效益实现非常关键。
　　物流运输优势：公司位于山西省洪洞经济技术开发区赵城工业园，南同蒲铁路南北贯穿境内，赵城工业园内设赵城站，为二级站，大型货运站台9个，年货运量在1000万吨以上，可运输危化品。洪洞园区内设有铁路专用线，每年富余400万吨运力，为今后发展节约大量物流运输成本，也为危化品长距离安全运输提供了便利条件。

　　四、可能面对的风险
　　1、宏观经济波动风险
　　公司主营业务受宏观经济环境波动及国家宏观调控的影响较大。从经济发展的周期来看，我国经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变，但是短期内仍面临经济结构调整和经济增长方式转型升级的压力，挑战与机会并存。若公司未来不能主动把握宏观经济形势、顺应宏观调控政策导向，不能及时调整经营策略，则可能导致公司经营业绩出现增长乏力的问题。公司将密切关注宏观经济趋势和国家政策导向，以客户需求为核心，以深化供给侧改革变革为主线，以精益管理为抓手，提高对市场的响应能力，降低采购和生产成本，以良好的市场口碑和坚实的管理基础提高企业风险管控能力，打造核心竞争力。
　　2、环境保护风险
　　随着国家对环境保护重视程度以及节能减排要求的不断增强，环境保护政策及环境保护标准日趋严格，公司未来为执行环境保护的新政策和新标准将承担更多的成本和资本性支出。
　　3、资源供应风险
　　公司生产化工产品的主要原材料为原料煤、煤焦油、粗苯。公司已针对原材料采购加大与长期供应商的合作，采取了一系列措施，但是如果国内煤炭市场发生较大波动，可能影响原料供应价格及供应量，从而对公司经营业绩造成直接影响。
　　4、安全生产管理风险
　　公司生产过程中产生的焦炉煤气为易燃、易爆气体，部分生产工序在高温高压条件下运行。尽管公司已经制定了全面的安全生产规章制度，并配备了完善的安全设施，使整个生产过程都处受控状态，但不排除因操作不当或设备故障导致事故发生的可能，从而影响公司正常生产经营。 收起▲

　　一、经营情况讨论与分析　　2024年面对持续低迷的焦化市场经营形势，公司紧紧围绕全年既定目标，主动应对，以党建工作为统领，以精益管理为抓手，补短板、提效能，抓改革、促发展，夯实安全环保底线，强化生产经营攻坚，全面深化多领域改革变革，保障公司全年生产经营整体平稳有序进行。截至报告期末公司总资产2,706,180.65万元，净资产1,550,620.51万元，归属于母公司所有者权益1,530,060.53万元。报告期内实现营业收入750,675.16万元，营业利润24,328.90万元，归属于母公司股东的净利润26,311.77万元。　　报告期内公司开展了以下重点工作：　　1.安全生产方面：牢... 查看全部▼

　　一、经营情况讨论与分析
　　2024年面对持续低迷的焦化市场经营形势，公司紧紧围绕全年既定目标，主动应对，以党建工作为统领，以精益管理为抓手，补短板、提效能，抓改革、促发展，夯实安全环保底线，强化生产经营攻坚，全面深化多领域改革变革，保障公司全年生产经营整体平稳有序进行。截至报告期末公司总资产2,706,180.65万元，净资产1,550,620.51万元，归属于母公司所有者权益1,530,060.53万元。报告期内实现营业收入750,675.16万元，营业利润24,328.90万元，归属于母公司股东的净利润26,311.77万元。
　　报告期内公司开展了以下重点工作：
　　1.安全生产方面：牢固树立“人民至上、生命至上”理念，深入实施安全生产三年治本攻坚行动，落实安全生产责任制，持续开展安全生产标准化体系与双重预防机制建设，突出超前防控，加强隐患排查整治，推动安全管理从被动防范向超前防控、从事后整治向强化基础、从预防事故向预防隐患转变。同时通过建立安全风险数据库、优化完善双预控数字化系统、实施“工业互联网平台+人员定位系统”项目等措施，稳步推进公司数字化转型、数智化建设，优化整合数据信息资源，满足安全生产需求。全年公司安全生产形势稳定向好，重伤及以上人身事故为零，未发生二级及以上非伤亡事故和重大灾害性损失，职工安全教育培训合格率100%，职业病发病率为零。
　　2.环保管控方面：围绕“生产系统全流程创建环保A级企业”目标，通过成立解决环保系统难点堵点工作专班、采取“正向激励和反向约束为主的”机制、扎实开展环保大排查大整治大提升等专项行动、严格落实“线上线下”双监督机制等措施，生产现场基础治理水平得到了显著提升。全年对《山西省焦化行业超低排放改造巩固提升方案》进行了全面分解落实，完成了多个重点节能降碳项目的建设和投用；同时全面推广新能源车辆，大宗物料和厂内运输完成100%新能源车辆改造，构建了内外一体的绿色低碳运输体系。报告期内公司各项污染物排放均控制在指标范围内，没有发生一般及以上环境污染事件，在山西省2024年重污染天气重点行业绩效分级中被评定为B级企业。
　　3.煤炭采购、经济配煤方面：煤炭采购以降成本、保需求、提质量、调结构、控库存为目标，在公司内部建立了高效的信息沟通机制，加强原料煤质量管控的同时实现了按需采煤，通过及时调整煤炭采购结构、优化煤款支付等措施有效降低了采购成本。在经济配煤方面，建成投用了智慧配煤平台项目，通过组织开展小焦炉实验、煤焦分析、创新配煤方案、严格焦炉热工管理等举措，持续改进、优化配煤结构，加大了高性价比煤种开发，实现了经济配煤的降本增效。2024年公司合计采购洗精煤398.23万吨。
　　4.焦炭销售方面：坚持以市场为导向、以效益为核心，建立了与同行业的询价、对标机制，立足客户需求，开展精益营销，实施定制化生产、差异化销售。同时主动对接铁路运输部门，落实运费优惠政策，助力公司提质增效。报告期内合计销售焦炭281.98万吨。
　　5.化工供销方面：全面围绕全年化工供销目标任务，优化客户布局，积极拓展市场，创新营销模式，在采购主要化工原料方面加强了与合理采购半径内供应商的合作，按需采购，有效控制库存，降低资金成本。同时在化工产品销售方面采取“以产定销、以现定销、以质定户”的差异化销售策略，细分市场、拓展客户，实行全品类线上竞价销售，实现了化工产品的产销平衡，保障了产品效益的最大化。
　　6.改革变革方面：以流程优化为抓手，持续扎实推进如生产管理领域、物资供应保障、化工运营改革、工程项目及工程建设、设备管理及检维修、财务管理、机构、岗位及薪酬管理、数智化管理等多领域的改革变革，通过成立改革推进组、完善相关制度流程、推进“精益算账文化”、深化全面预算管理，建立生产经营财务日分析机制等措施，有力推动了重点工作质量效益的双提升。
　　
　　二、报告期内公司所处行业情况
　　2024年受下游钢铁行业需求疲软影响，焦炭市场整体以偏弱运行为主，价格跌多涨少；而上游原料端炼焦煤价格受市场需求变化影响基本处于下行状态。在上游成本支撑不足、下游需求较弱等因素共同作用下，焦企利润持续承压，整体利润水平均出现大幅下滑。同时随着环保、低能耗要求的不断提高，加大了焦化行业的环境治理成本，焦化企业普遍面临经营压力，效益下滑明显。
　　
　　三、报告期内公司从事的业务情况
　　公司从事的主要业务有：焦炭及相关化工产品的生产和销售。报告期内，公司的主营业务未发生重大变化。
　　经营模式：本公司主要从事焦炭及相关化工产品的生产和销售，主产品为冶金焦炭，副产品有：硫铵、工业萘、蒽油、改制沥青、纯苯、焦化甲苯、焦化二甲苯、重苯、甲醇和炭黑等化工产品。
　　
　　四、报告期内核心竞争力分析
　　公司经过多年的发展，形成了以煤焦化为主导，焦炉煤气综合利用、煤焦油及粗苯深加工为依托的大型煤化工工业基地，培养了一大批生产、技术管理人才，技术力量雄厚。拥有雄厚的客户基础，积累了丰富的生产、经营、管理经验，为发展新型煤化工产业奠定了坚实的基础。
　　随着焦化行业周期性产能过剩，企业的核心竞争力主要来自于人力资源及技术优势、炼焦煤资源优势、物流运输优势等。
　　人力资源及技术优势：公司现有各类专业技术人员中工程技术人员占多数，技术力量雄厚。2024年公司2项科技成果获省部级奖；受理授权国家专利7件；科技成果转化2项。
　　炼焦煤资源优势：公司地处山西省，煤炭资源丰富，公司间接控股股东山西焦煤集团作为具有国际影响力的炼焦煤生产加工企业和市场供应商，炼焦煤产销量居于世界前列，为公司的生产发展提供了有力的资源保障和发展基础。丰富的炼焦煤资源是发展煤焦化产业、构建企业核心竞争优势的关键，特别是在市场竞争日趋激烈的形势下，原料优势对稳定供应、管控成本和效益实现非常关键。
　　物流运输优势：公司位于山西省洪洞经济技术开发区赵城工业园，南同蒲铁路南北贯穿境内，赵城工业园内设赵城站，为二级站，大型货运站台9个，年货运量在1000万吨以上，可运输危化品。洪洞园区内设有铁路专用线，每年富余400万吨运力，为今后发展节约大量物流运输成本，也为危化品长距离安全运输提供了便利条件。
　　
　　五、报告期内主要经营情况
　　报告期内，共采购原料煤398.23万吨、煤焦油19.42万吨、粗苯6.19万吨。
　　主要生产产品情况:生产焦炭282.91万吨，同比下降2.73%；加工煤焦油29.09万吨，同比下降7.12%；加工粗苯9.52万吨，同比下降6.58%；生产甲醇23.53万吨，同比下降4.31%；生产炭黑6.20万吨，同比上升23.02%。
　　主要销售产品情况：焦炭281.98万吨，甲醇23.38万吨、炭黑6.04万吨、沥青11.10万吨、工业萘（液体）3.13万吨，纯苯6.65万吨。
　　报告期内，公司实现营业收入750,675.16万元，同比下降14.20%；实现营业利润24,328.90万元，同比下降80.84%；归属于上市公司股东的净利润26,311.77万元，同比下降79.37%。
　　
　　六、公司关于公司未来发展的讨论与分析
　　(一)行业格局和趋势
　　行业格局：焦炭是山西省的传统支柱型产业，山西省无论在焦炭产量，还是外调量、出口量均居全国首位。但焦化产业也存在产能过剩、环保压力大等问题，行业发展面临较严峻挑战。
　　2024年，焦化行业呈现以下三个特点：1.行业运行总体平稳。我国焦化行业在供给侧结构性改革的推动下，通过产能置换和淘汰落后产能，行业集中度进一步提升，低效、高污染的小型焦化企业逐步退出市场。大型焦化企业通过技术改造和新建项目，释放先进产能，推动行业向高效、绿色、低碳方向发展，行业运行总体保持平稳。2.焦炭产量有所下滑。2024年，受环保政策加码、钢铁行业需求下降等因素，全国焦炭产量为48,927万吨，同比下降0.8%（数据来源：国家统计局）。3.环保与碳中和驱动行业转型。随着环保政策的加码，焦化企业面临更加严格的排放限制，推动了行业向绿色、低碳方向转型；为实现碳达峰、碳中和目标，焦化行业加快技术升级，减少碳排放，部分落后产能逐步淘汰。
　　趋势：1.绿色低碳更加迫切。在我国能耗双控和碳排放双控的大环境下，焦化行业绿色低碳发展更为迫切，焦化行业将在更大范围、更深层次、更高水平上实现节能降耗、清洁生产，并更加重视化产回收，从源头减排污染物，实现由“以焦为主”向“焦化并举，以化为主”的战略转型。2.智能制造更加普及。随着大型焦化企业不断引进自动化、智能化设备和先进的专家控制系统，通过人与机器的合作，逐步在全部或部分生产工序中取代人力，成为焦化行业“智能制造”的先行者和排头兵，智能制造也成为焦化行业技术进步的主要内容之一。
　　(二)公司发展战略
　　公司将坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入贯彻落实中央、省委经济工作会议精神，围绕“强基、稳产、降本、增效”工作思路，聚焦安全环保、产能释放、经济运行、改革变革、党建民生等重点工作，深入开展常态化对标提标和经营分析下的生产组织，坚定“用数据说话，用实绩交卷，以成效检验”的算账文化和工作导向，形成“人人有指标，个个担责任”的全员成本管控机制，压强式推进节支降耗措施，持续深化改革变革，细化经营管理的颗粒度，凝心聚力打赢提质增效攻坚战，积极应对当前焦化市场下行的严峻形势，推动企业高质量发展。
　　(三)经营计划
　　2025年，全年计划生产焦炭300万吨，加工焦油30万吨，加工粗苯10万吨，生产甲醇23万吨，生产炭黑6.2万吨。
　　(四)可能面对的风险
　　1、宏观经济波动风险
　　公司主营业务受宏观经济环境波动及国家宏观调控的影响较大。从经济发展的周期来看，我国经济回升向好、长期向好的基本趋势没有改变，但是短期内仍面临经济结构调整和经济增长方式转型升级的压力，挑战与机会并存。若公司未来不能主动把握宏观经济形势、顺应宏观调控政策导向，不能及时调整经营策略，则可能导致公司经营业绩出现增长乏力的问题。公司将密切关注宏观经济趋势和国家政策导向，以客户需求为核心，以深化供给侧改革变革为主线，以精益管理为抓手，提高对市场的响应能力，降低采购和生产成本，以良好的市场口碑和坚实的管理基础提高企业风险管控能力，打造核心竞争力。
　　2、环境保护风险
　　随着国家对环境保护重视程度以及节能减排要求的不断增强，环境保护政策及环境保护标准日趋严格，公司未来为执行环境保护的新政策和新标准将承担更多的成本和资本性支出。
　　3、资源供应风险
　　公司生产化工产品的主要原材料为原料煤、煤焦油、粗苯。公司已针对原材料采购加大与长期供应商的合作，采取了一系列措施，但是如果国内煤炭市场发生较大波动，可能影响原料供应价格及供应量，从而对公司经营业绩造成直接影响。
　　4.安全生产管理风险
　　公司生产过程中产生的焦炉煤气为易燃、易爆气体，部分生产工序在高温高压条件下运行。尽管公司已经制定了全面的安全生产规章制度，并配备了完善的安全设施，使整个生产过程都处于受控状态，但不排除因操作不当或设备故障导致事故发生的可能，从而影响公司正常生产经营。 收起▲